AGILITÄT3 Unternehmen, Teams & Projekte - Die Strategische Partnerschaft Sensorik eV
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AGILITÄT3
Unternehmen, Teams & Projekte
September - Oktober 2021
Durchführung virtuell oder in PräsenzSeminarmodule – Ihr Weg zu mehr Agilität im Unternehmen, im Team und bei Projekten
Agiles Mindset in (agilen) Führung 4.0 | Agil führen Change Management und Agile Projekte mit vielen Teams Agiles Multiprojekt-
Teams und handeln agile Transformation managen: LeSS & SAFe management
20.09.2021, 09:00 – 17:00 Uhr 27.09.2021, 09:00 – 17:00 Uhr 04.10.2021, 09:00 – 17:00 Uhr 20.10.2021, 09:00 – 17:00 Uhr 27.10.2021, 09:00 – 17:00 Uhr
Modulinhalte: Modulinhalte: Modulinhalte: Modulinhalte: Modulinhalte:
Klarheit statt Buzzword: Was „agil“ Rollenshift: vom Leiter zum Begleiter: Agile Transformation statt Change Kennenlernen der Frameworks LeSS und Grundlagen des Multiprojekt- und
meint – und was nicht der „Servant Leader“ Das Team für Agilität gewinnen SAFe Portfoliomanagements
Von den Werkzeugen zur Haltung: Führungskompetenzen – Agile Journey: Schritt für Schritt Arten und Einsatzbereiche von Skalierung Projektpriorisierung, Ressourcen-
die „Agile Zwiebel“ Anforderungen im Wandel gemeinsam Agilität im Team aufbauen Simulation: LeSS Planspiel „Mehrere Teams verteilung und Eskalation
Verschiedene Aspekte des Agilen Mindsets Prinzipien agiler Führung Wenn Veränderung schwerfällt: entwickeln gleichzeitig ein Produkt“ Agilität in Multiprojektumgebungen
Agile Prinzipien ausprobieren und erleben: Agile Zusammenarbeit fördern: Tipps Umgang mit Widerstand Unterschiede LeSS und Scrum Reflexion und Wissensmanagement
Retrospektiven für eine bessere und Tools für selbstorganisierte Teams Anwendungsszenarien SAFe Planspiel Portfolioplanung und
Zusammenarbeit Fixed mindset vs. growth mindset -steuerungIhr Nutzen
• Verstehen Sie, warum theoretisches Wissen über agilitätsfördernde Zielgruppe
Methoden allein nicht ausreicht, sondern eine veränderte Denkweise
notwendig ist, um die Potenziale von Agilität voll ausschöpfen zu Führungskräfte, (Multi-)Projektleiter, Projektkoordinatoren sowie Projekt-
können. mitarbeiter und -leiter von großen Teams, Change Manager
•
• Gestalten Sie Ihre Führungsrolle neu und bieten Sie Ihren Mit-
arbeitern einen optimalen Rahmen, damit diese eigenverantwortlich,
•
motiviert und lösungsorientiert arbeiten können. Voraussetzungen für die Seminarteilnahme
• Entwickeln Sie die einzelnen Schritte, mit denen Sie in Ihrem Team die
Folgende Aussagen treffen auf Sie zu:
agile Transformation initiieren und erfolgreich meistern können.
• > Ich kenne das Agile Manifest sowie die Agilen Prinzipien.
• Erfahren Sie, wie Ihnen verschiedene Frameworks helfen, Agilität > Ich kenne, zumindest in der Theorie, die Begriffe „iterativ“, „inkrementell“,
auch in Teams mit vielen Mitgliedern anwenden zu können. „Sprints“ und „Retrospektiven“.
•
• Lernen Sie, wie Sie mit Hilfe von Priorisierung und der richtigen > Ich weiß, worin sich die Aufgaben eines Product Owners von einem
Ressourcenverteilung agile Methoden auch im Multiprojekt- Scrum Master unterscheiden.
management nutzen können.
• Falls nicht, empfehlen wir Ihnen vorab die Teilnahme an der Seminarreihe
• Profitieren Sie vom firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch „Agiles Projektmanagement“. Der nächste Durchgang startet im
mit anderen Teilnehmern und erhalten Sie neue Impulse für den September 2021. Informationen dazu finden Sie unter https://www.
eigenen Berufsalltag. sensorik-bayern.de/agiles-projektmanagement.Transfersicherung Ihre Termine im Überblick
Agiles Mindset in (agilen) Teams .........................................................20.09.2021
Vor den Modulen Führung 4.0 | Agil führen und handeln .............................................27.09.2021
Welche Fragen rund um Agilität sind für Sie relevant? Change Management und agile Transformation ..........................04.10.2021
Teilen Sie uns diese gerne mit und wir berücksichtigen sie Agile Projekte mit vielen Teams managen: LeSS & SAFe .................20.10.2021
bei der inhaltlichen Gestaltung der Module.
Agiles Multiprojektmanagement ........................................................27.10.2021
Während der Module
Plan- und Rollenspiele, Gruppenübungen sowie Workshops
und Hands-on Einheiten – ein ausgereifter Methoden-Mix
garantiert Praxisnähe und bereitet Sie auf den Einsatz der
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Seminarinhalte in Ihrem Berufsalltag vor.
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Nach den Modulen ---------------------
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Wie können Sie die Seminarinhalte nachhaltig in Ihre
Aufgabenbereiche integrieren? Wir sichern den Transfer
gemeinsam mit Ihnen und begleiten Sie bei der Umsetzung
Ihrer Ziele.Information und Anmeldung
Teilnahmegebühren Teilnahmebedingungen
Für die Teilnahme wird eine Gebühr von 280 € netto pro Person erhoben. Die Teilnahme setzt eine Beteiligung an Evaluierungsmaßnahmen
Die Bezahlung der Gebühr erfolgt vor dem ersten Veranstaltungstag nach des Fördermittelgebers sowie die Erhebung personenbezogener Daten
Rechnungsstellung durch die SPS. Findet die Veranstaltung in Präsenz statt, voraus. Aus organisatorischen Gründen ist die Anzahl der Teilnehmer
wird zusätzlich eine Verpflegungspauschale in Höhe von 20€ netto pro begrenzt. Die Teilnahme an Einzelmodulen ist nicht möglich. Es gelten
Person/Tag erhoben. ferner die allgemeinen Teilnahmebedingungen der SPS.
Art der Durchführung
Aufgrund der aktuellen Corona-Situation wird das Seminar entweder
als Präsenzveranstaltung in Regensburg oder als virtuelles Training
durchgeführt. Dafür ist die Nutzung eines von der SPS vorgegebenen Anmeldung
Videokonferenz-Onlinetools (Zoom) erforderlich. Die SPS informiert alle Strategische Partnerschaft Sensorik e.V.
Teilnehmer rechtzeitig über die Art der Durchführung. Anja Sloet | Projektleiterin
Tel.: +49 941 630916 -23
Begleitendes Selbststudium E-mail: a.sloet@sensorik-bayern.de
Als Vorbereitung zum vierten Modul eignen Sie sich selbstständig mit Web: https://www.sensorik-bayern.de/agilitaet
Hilfe von vorbereiteten Materialien die theoretischen Grundlagen an. Der
Zeitaufwand dafür beträgt ca. 1 Stunde.
Cluster
Sensorik
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie, Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.Sie können auch lesen
