Diploma of Advanced Studies (DAS) Banking - Swiss Finance Institute Swiss Offerings Diploma of Advanced Studies (DAS) in Banking
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Diploma of Advanced
Studies (DAS)
Banking
Swiss Finance Institute Swiss Offerings
Diploma of Advanced Studies (DAS)
in Banking
In Kooperation mit
: SFI Swiss Offerings 2
SFI Swiss Offerings :
Investieren Sie in Ihre Zukunft!
Die Anforderungen, die heute national wie Das Swiss Finance Institute legt in seinen
international an Führungspersonen gestellt werden, Ausbildungsprogrammen grossen Wert auf eine
sind sehr hoch. Sie verlangen nicht nur nach einwandfreie methodische und ausgezeichnete
profunden fachlichen Qualifikationen. Sie fordern didaktische Vermittlung des Stoffes. Der aktive
auch ein grosses Mass an Sozialkompetenz. Diese Austausch sowohl zwischen Lehrkörper und
Qualifikationen entscheiden letztlich über den Studierenden als auch unter den Teilnehmenden
geschäftlichen und den persönlichen Erfolg. Der fördert nicht nur Wissen und Fachkenntnisse. Er
Weiterbildungssektor muss diesen komplexen ermöglicht den Absolventinnen und Absolventen
Anforderungen Rechnung tragen, indem er zudem, die Kollegialität zu pflegen und nachhaltige
entsprechende Ausbildungsmöglichkeiten anbietet. Netzwerke aufzubauen. Damit generiert er einen
zusätzlichen Nutzen.
Das Swiss Finance Institute erfüllt diese
Anforderungen vollumfänglich. Es lässt die breit Das Swiss Finance Institute misst seinen Erfolg am
gefächerten Erfahrungen und das ausgewiesene Fortkommen seiner Absolventinnen und Absolventen.
Experten-Know-how, das ihm die langjährige Die Verpflichtung, die es mit ihrer Ausbildung
Tätigkeit in der Executive-Management-Ausbildung eingeht, reicht weit über das Vermitteln von
in Banking und Finance eingebracht haben, in seine nützlichen Lerninhalten hinaus. Es nimmt diese
Ausbildungsprogramme einfliessen. Der Erfolg des Verpflichtung auch mit Hilfe seines Alumni-Netz-
Swiss Finance Institute basiert auf einem werkes wahr. Absolventinnen und Absolventen des
überzeugenden Ansatz: Der tiefgreifenden Swiss Finance Institute danken es ihm, indem sie
Verbindung zwischen Theorie und Praxis mit Bezug dem Institut und seinen Studierenden auch nach
zur Aktualität in der Finanzindustrie. Während renom- ihrer Ausbildung mit Referaten und Erfahrungs-
mierte Universitätsprofessoren über wissenschaftlich berichten zu aktuellen Trends und Best Practices zur
fundierte Konzepte dozieren, zeigen erfahrene Verfügung stehen.
Linienverantwortliche aktuelle Anwendungen auf.
Ramon Garcia Sabina Steiner
Director Education Program Manager
ramon.garcia@sfi.ch sabina.steiner@sfi.ch
Tel. +41 (0)44 254 30 81 Tel. +41 (0)44 254 30 83
3: SFI Swiss Offerings
Diploma of Advanced Studies
in Banking
Ziele profitieren dabei vom Know-how der über 50
Das «DAS in Banking» zielt darauf ab, den hochqualifizierten Gastdozenten. Das Gelernte wird
Teilnehmenden einen stufengerechten Einblick in die durch die Bearbeitung von Fallstudien in kleinen
neuesten Entwicklungen auf den internationalen Teams vertieft. Die Teilnehmenden erfahren so, wie
Finanzmärkten zu geben und das Verständnis für die der Stoff im Arbeitsalltag umgesetzt werden kann.
Auswirkungen auf das Bankgeschäft zu fördern. Die Die Diskussionen sowohl in der Gruppe als auch im
Teilnehmenden lernen, ihren eigenen Verantwor- Plenum fördern nicht nur den Erfahrungsaustausch.
tungsbereich als Teil des gesamten Finanzsystems zu Sie helfen den Teilnehmenden auch, ein Netzwerk
verstehen und nach modernen Gesichtspunkten aufzubauen.
unternehmerisch zu führen.
Teilnehmende und Zulassung
Das «DAS in Banking» des Swiss Finance Institute, Das «DAS in Banking» ist einem breiten und
das in Kooperation mit Rochester-Bern Executive internationalen Teilnehmerkreis geöffnet. Es richtet
Programs und der Universität Bern angeboten wird, sich primär an Fachexperten und Mitglieder des
folgt einer mehr als 20-jährigen Ausbildungstradition Managements aus der Bankenbranche. Es steht aber
in Banking und Finance. Es ist das einzige auch Mitarbeitenden von Versicherungs-
universitäre Bank-Management-Weiterbildungspro- gesellschaften, Pensionskassen und Finanzabteilungen
gramm in der Schweiz und hat unter der früheren aus Industrie, Handel und Technologie offen. Für die
Bezeichnung «Executive Program» bereits über 1500 Teilnahme am Kurs wird die Freistellung durch den
Absolventinnen und Absolventen hervorgebracht. Es Arbeitgeber während des Präsenzunterrichts der
hebt sich entscheidend von den Ausbildungsangebo- Kurswochen vorausgesetzt. Das Swiss Finance
ten anderer Schweizer Hochschulen und Banken ab. Institute hat das Anforderungsprofil an die
Dank dem Best-in-Class-Ansatz bei der Auswahl der Teilnehmenden unter Berücksichtigung der
Referenten, die von Top-Universitäten weltweit wie Bedingungen des universitären Partners wie folgt
auch aus der Finanzindustrie kommen, stellen die festgelegt. Teilnehmen dürfen neu beförderte
Anbieter sicher, dass nur die Besten ihres Faches Mitglieder der Direktion oder Personen mit
dozieren. Direktionspotenzial (in der Regel 30 - 40 Jahre alt):
Referenten und Methodik • die mehrjährige Erfahrung in der Führung eines
Der Kurs behandelt verschiedene Themenbereiche, anspruchsvollen Geschäftsportefeuilles aufweisen
die aus theoretischer wie auch aus praktischer Sicht (Kunden, Produkte oder Mitarbeitende)
aufgearbeitet werden. Während sich die • die über gute analytische Fähigkeiten verfügen
Teilnehmenden das benötigte Grundlagenwissen zwecks selbstständiger Bearbeitung von Themen
unter anderem mit Hilfe von bewährten mithilfe von Internetrecherchen sowie bank- und
e-Learning-Tools im Selbststudium erwerben, setzen finanzwirtschaftlicher Literatur
ausgewählte Universitätsdozenten mit engem • die gute sprachliche Fähigkeiten in Deutsch
Kontakt zur Finanzindustrie den Fokus im mitbringen, um dem Unterricht zu folgen und an
Präsenzunterricht auf die praktische Implementierung den Diskussionen aktiv teilnehmen zu können. Ein
der theoretischen Ansätze. Erprobte Praktiker stellen geringer Anteil der Vorbereitungsunterlagen sowie
Erfahrungsberichte vor, anhand derer die Umsetzung der Gastreferate sind in englischer Sprache
der Theorie in die Praxis überprüft und diskutiert
wird. Die Teilnehmenden
4SFI Swiss Offerings :
«Das DAS in Banking war in vieler Hinsicht bereichernd und sehr
motivierend. Ich konnte mein Fachwissen vertiefen und habe Neues
dazu gelernt, was ich in meiner täglichen Arbeit umsetzen kann. Ich
kann diesen Lehrgang allen Interessierten sehr empfehlen.»
Markus Röösli, Stellvertretender Direktor, Leiter Privatkunden Rayon Zürich Süd, UBS AG, Horgen
Die Teilnehmerzahl für das Diplomprogramm ist Termine und Kosten
begrenzt. Die Programmdirektion entscheidet Das «DAS in Banking» findet vom 12. Januar 2017 bis
gemeinsam mit dem universitären Partner über die zum 14. April 2018 statt. Die Kurskosten (exkl. SFI
definitive Zulassung der Kandidatinnen bzw. Spotlight Course «Fundamentals of Finance»)
Kandidaten. Sie berücksichtigt dabei folgende betragen CHF 27‘800.– (inkl. MwSt.). Inbegriffen sind
Kriterien: Mittagessen, Pausenerfrischungen und
Kursunterlagen. Nicht inbegriffen sind Reisekosten,
• Qualifikation gemäss Lebenslauf und Funktion Unterkunft, Frühstück und Abendessen.
• Management-Development-Plan des Arbeitgebers
für die Bewerberin bzw. den Bewerber Für den Besuch dieses Kurses ist ein Tablet (iOS oder
• Motivation der Bewerberin bzw. des Bewerbers für Android) notwendig. Das Gerät ist im Kurspreis nicht
die Teilnahme am Programm inbegriffen und muss individuell erworben werden.
Dauer und Aufbau SFI Spotlight Course
Das «DAS in Banking» umfasst 6 Kurswochen sowie «Fundamentals of Finance»
4 weitere Präsenztage. Es erstreckt sich insgesamt Um sich auf das «DAS in Banking» vorzubereiten,
über 18 Monate. Dank des modularen Aufbaus kann besteht die Möglichkeit, sich für den SFI Spotlight
das Diplomprogramm berufsbegleitend absolviert Course «Fundamentals of Finance» anzumelden.
werden. Die Ausbildung erfolgt in Kursblöcken, die Dieser vermittelt den Teilnehmenden die
thematisch in Module unterteilt sind. Nach jeweils fundamentalen Konzepte der modernen «Finance»
zwei Blöcken ist eine schriftliche Prüfung abzulegen, und hat das Ziel, ein vertieftes Verständnis des
die Themen aus den zuvor behandelten Modulen Finanzwesens zu schaffen. Die Kursinhalte werden
umfasst. Den Auftakt des Programms bildet ein anhand einer tablet-basierten e-Learning-Sequenz
«Kick-off-Event». während drei Monaten (Februar bis Mai)
selbstständig bearbeitet. Im Anschluss werden die
Im Anschluss prüfen die Teilnehmenden anhand Inhalte während einer dreitägigen
eines obligatorischen Selbsteinstufungstests, ob ihre Präsenzunterrichtssequenz (8. bis 10. Mai 2017) in
Kenntnisse auf dem Gebiet der modernen Zürich vertieft. Dieser Kurs ist fakultativ, wird aber
Finanzmathematik ausreichend sind, um den empfohlen. Die Kosten betragen CHF 1’980.– (inkl.
Kursinhalten auf hohem Niveau folgen zu können. MwSt.). Den Abschluss des Vorbereitungskurses
Sollte das nicht gegeben sein, empfiehlt sich der SFI bildet eine schriftliche Prüfung (13. Mai 2017), nach
Spotlight Course «Fundamentals of Finance», der deren Bestehen die Absolventin bzw. der Absolvent
fakultativ zur Vorbereitung auf den Lehrgang besucht ein Zertifikat des Swiss Finance Institute verliehen
werden kann. Danach folgen 12 Module, die jeweils erhält. Weitere Informationen und Anmeldung zum
zwischen 1 und 5 Tagen dauern. «Fundamentals of Finance»:
www.sfi.ch/fof
Abschluss
Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis Anmeldung
abgeschlossen. Teilnehmende, die alle Prüfungen Anmeldeschluss: 30. November 2016
bestanden haben, erhalten das «Diploma of
Advanced Studies in Banking» der Universität Bern. www.sfi.ch/das
5: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking 2017 - 2018
Termine und Themen
Daten Modul Themen Modulleitung
12.01.2017 Obligatorischer Kick-Off-Event Ramon Garcia
Block I
19.-20.06.2017 1 Financial, Regulatory, and Legal Dr. Boris A. Zürcher
Environment Prof. Dr. Urs Lendermann
21.-23.06.2017 2 Management Accounting and Control of Prof. Dr. Conrad Meyer
Banks
Block II
21.-22.08.2017 3 Private Banking Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
23.–25.08.2017 4 Retail Banking Andreas Staub
16.09.2017 Prüfung I Ramon Garcia
Block III
23.-25.10.2017 5 Commercial Banking Prof. Dr. Alfred Mettler
26.-27.10.2017 6 Risk Management Prof. Dr. Alfred Mettler
Block IV
20.-21.11.2017 7 Strategic Logic / Strategy Prof. Dr. Georg von Krogh
Implementation
22.-24.11.2017 8 Investment Banking: Corporate Finance Prof. Dr. Alexander F. Wagner
16.12.2017 Prüfung II Ramon Garcia
Block V
22.-26.01.2018 9 Asset Management Prof. Dr. Roger M. Kunz
Block VI
19.03.2018 10 Corporate Development and Leadership Dr. Ursin Bernard
20.-23.03.2018 11 Banking Operations Prof. Dr. Roman Boutellier
14.04.2018 Prüfung III Ramon Garcia
Anmeldeschluss: 30. November 2016
Der Unterricht findet auf unserem SFI Campus auf Bocken in Horgen/Zürich statt.
Änderungen sind vorbehalten.
6SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking
Inhalte
Um die Qualität des «DAS in Banking» zu sichern, diskutiert. Dazu gehören insbesondere konkrete
werden Themenauswahl und Dozenten laufend Ansätze zur Führung von Private-Banking-Teams. Die
überprüft. Dies geschieht anhand von regelmässigen fachliche Entwicklung wird dabei mittels speziell
Auswertungen von Teilnehmer-Feedbacks und ausgewählter Themen gefördert.
anhand der neuesten Entwicklungen in der
Finanzindustrie. Das Programm umfasst im Retail Banking
Wesentlichen folgende Themengebiete (Module). Dieses Modul befasst sich mit punktuellen
Rückblicken, aktuellen Herausforderungen sowie
Financial, Regulatory and Legal Environment Trends im Retail Banking, die durch die
Massgebend sind die grundlegenden Entwicklungen fortschreitende technologische Entwicklung stark
im wirtschaftlichen, technologischen, sozialen und beeinflusst werden. Themen wie Fintech, neue
ethnischen sowie im rechtlichen Umfeld, welche die Kundensegmente und Konkurrenten als auch globale
Finanzindustrie beeinflussen. Es wird dargelegt, wie Marktentwicklungen sind Bestandteil dieses Moduls,
diese in die Strategie von Finanzdienstleistern wobei der Schwerpunkt auf dem Bankmarketing liegt.
einbezogen werden. Neben volkswirtschaftlichen
Aspekten werden auch die Tendenzen auf dem Gebiet Commercial Banking
der Regulierung der Banken, der Kapitaladäquanz Den Teilnehmenden wird ein management-orientierter
und der Geldwäscherei behandelt, welche Überblick über Grundlagen, aktuelle Umsetzungen
Implikationen für die Marktteilnehmer haben. Sie und internationale Entwicklungen im kommerziellen
werden praxisnah vorgestellt und in Gruppen vertieft Kreditgeschäft vermittelt. Es werden die wichtigsten
bearbeitet. Instrumente zum Kreditrisiko-Management sowie die
dazugehörigen Kreditrisikomodelle behandelt.
Management Accounting and Control of Banks Zusätzlich werden Prozesse zur Kreditanalyse, das
Nach diesem Modul sind die Teilnehmenden mit den Credit Scoring/Rating, das Credit Pricing sowie
wichtigsten Instrumenten zur finanziellen Führung besondere Aspekte des Kreditrisikomanagements
von Banken und zur konsolidierten Rechnungslegung (Securitization, Credit Derivatives) aus Praxissicht
vertraut. Dazu zählen Frühwarnsysteme, beleuchtet.
Prozesskostenrechnungen, Marktzinsmethode,
Auswertungsrechnungen, Konzernabschlüsse von Risk Management
Banken und Fragen einer «Good Corporate In diesem Modul werden zuerst die theoretischen
Governance». Diverse Fallstudien sowie eine Grundlagen des Risk Managements erarbeitet. Um
PC-gestützte Simulation als Anwendungs-Tool zur ein bereichsübergreifendes und vernetztes
Gesamtbankführung helfen, die Erkenntnisse aus der Verständnis dieser komplexen Materie zu fördern,
Theorie direkt in die Praxis umzusetzen. werden danach die wichtigsten Bereiche des Risk
Managements im Finanzbereich untersucht. Diese
Private Banking umfassen Market Risk, Credit Risk, Operational Risk
Ausgehend von den aktuellen strategischen und Global Risk sowie Asset and Liability
Entwicklungen im Private Banking werden den Management. Ebenso werden die relevanten
Teilnehmenden Strategien und deren Konsequenzen aufsichtsrechtlichen Bestimmungen und die
für das schweizerische Private aktuellen Entwicklungen (wie z.B. Enterprise Risk
Banking aufgezeigt. In einem weiteren Schritt wird Management) diskutiert.
die Umsetzung dieser Optionen in die Praxis
7: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking
Inhalte
Strategic Logic / Strategy Implementation unterzogen. Daneben werden besonders die
Die strategische Ausrichtung ist im sich rasch Diskussionen um aktive versus passive
ändernden Umfeld der Finanzbranche von zentraler Kapitalanlagen sowie eine kritische Würdigung des
Bedeutung. Im Rahmen dieses Moduls werden die Nutzens Alternativer Anlagen in der Asset Allocation
wichtigsten Instrumente zur Strategieentwicklung erörtert. Es wird vertieft auf die wesentlichsten
und -implementierung vermittelt und mittels Aspekte der Performance-Messung eingegangen,
Fallstudien vertieft. Vertreter von Instituten wozu auf den finanzmathematischen Grundlagen des
verschiedener Bankenklassen in der Schweiz legen SFI Spotlight Course «Fundmentals of Finance»
zudem ihre Strategien dar und gehen auf die damit aufgebaut wird. Das Schwergewicht liegt auf den
verbundenen Herausforderungen ein. aktuellsten Konzepten der Asset Allocation sowie auf
einer näheren Betrachtung verschiedener
Investment Banking: Corporate Finance Anlageinstrumente. Daneben werden besonders die
Der Fokus wird auf das moderne Finanz- und Diskussionen um aktive versus passive
Investitionsmanagement (Corporate Finance) sowie Kapitalanlagen sowie eine kritische Würdigung des
auf die zentralen Elemente der betrieblichen Nutzens Alternativer Anlagen in der Asset Allocation
Finanzpolitik gelegt. Dabei werden die Grundlagen hervorgehoben.
der Corporate Finance methodisch durch e-Learning
und in Kooperation mit dem Institut für Banking and Banking Operations
Finance der Universität Zürich erarbeitet. Die im Die Wertschöpfungsketten im Bankgeschäft
Rahmen des e-Learning vermittelten durchlaufen einen fortschreitenden
Theoriekenntnisse werden während des Veränderungsprozess. In diesem Modul werden
Präsenzunterrichts mit Fokus auf die Anwendung in Entwicklungstendenzen im Outsourcing und
der Praxis ergänzt und mittels einer umfangreichen Offshoring von Operationsprozessen vorgestellt. Die
Fallstudie vertieft. Dabei werden die relevanten Teilnehmenden setzen sich mit den strategischen
steuerlichen Aspekte mit einbezogen. Das Modul Konsequenzen dieses Prozesses für ihr eigenes
thematisiert des weiteren Theorie und Praxis des Institut auseinander. Des Weiteren wird auf
Wertmanagements. verschiedene Kernthemen wie das Management von
Operationsprozessen im Allgemeinen, das Global
Asset Management Transaction Banking und das IT-Management unter
Das Modul strebt eine ausgewogene Mischung von Mitwirkung verschiedener Gastreferenten
theoretischen Grundlagen und ihrer Umsetzung in eingegangen.
die Praxis an. In einem ersten Teil werden vor allem
die Finanzmarktanalyse sowie das Verhalten und die
Bedürfnisse der Anleger als elementare Bausteine
des Anlageprozesses thematisiert. Dabei werden die
Themen Analyse von Anlageinstrumenten und
Finanzmärkten, Analyse von Kundenbedürfnissen
sowie Anlegerverhalten und Pension Fund
Management behandelt. Im zweiten Teil werden die
Themen Asset und Portfolio Management als weitere
Bausteine des Anlageprozesses einer näheren
Betrachtung verschiedener Anlageinstrumente
8SFI Swiss Offerings :
«Am DAS in Banking hat mich insbesondere die ausgewogene
Zusammenstellung der Studieninhalte sowie die ausserordentlich hohe
Zahl an renommierten und erfahrenen Referenten begeistert.»
Martin Lampert, Kundenberater Firmenkunden & Kredite, Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz
Corporate Development and Leadership
Dieses Modul befasst sich mit den Aspekten der
organisatorischen Gestaltung (Organisational
Development) sowie dem Human Resource
Management (HR-Development) als wichtige
Grundlagen der Unternehmensentwicklung. Dazu
werden neueste Erkenntnisse aus der Wissenschaft
vermittelt und aktuelle praktische Entwicklungsten-
denzen aufgezeigt. Des Weiteren werden auch
Aspekte der Mitarbeitermotivation und des
Leaderships behandelt.
9: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking
Modulleiter
Dr. Ursin Bernard Prof. Dr. Roman Boutellier Prof. Dr. Teodoro D. Cocca Prof. Dr. Georg von Krogh
Dr. Ursin Bernard ist langjähriger Dozent für Human Prof. Dr. Teodoro D. Cocca ist Professor für Asset
Resource Management und Organisationsthemen, and Wealth Management und Mitglied des For-
unter anderem unterrichtete er an der Universität schungsinstitutes für Bankwesen an der Johannes
Zürich, ETH Zürich, Zürcher Hochschule für Ange- Kepler Universität Linz sowie Swiss Finance Institute
wandte Wissenschaften in Winterthur oder der HWZ Adjunct Professor und Lehrbeauftragter für Banking
Fachhochschule Zürich. Er machte sein Doktorat am an der Universität Zürich. Zuvor war er für Citibank,
Institute for Strategy and Business Economics der die Stern School of Business in New York sowie das
Universität Zürich. Seine empirischen Studien wurden Swiss Banking Institute in Zürich tätig. Er ist
in zahlreichen wissenschaftlichen und praxisorientier- Vizepräsident des Verwaltungsrates der Geneva
ten Fachzeitschriften publiziert. Er hat mehrere inter- Group International (Zürich), Mitglied des Verwal-
nationale Unternehmen, wie etwa McKinsey & Compa- tungsrates der Verwaltungs- und Privat-Bank (Vaduz)
ny, PricewaterhouseCoopers oder UBS zu Fragen der und mitverantwortlich für die Anlagestrategien
Organisation und des HRM beraten. Zurzeit ist er im mehrerer österreichischer Investmentfonds.
Private Banking der Credit Suisse tätig.
Prof. Dr. Georg von Krogh ist Professor an der ETH
Prof. Dr. Roman Boutellier verfügt über einen umfan- Zürich und Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches
greichen Leistungsausweis im privaten Sektor und in Management und Innovation. Er ist Mitglied im
der Akademie. Von 2008 bis 2016 war er in seiner Nationalen Forschungsrat des Schweizerischen
Funktion als Vizepresident ETH Zürich zuständig für Nationalfonds (SNF). Er war ausserdem Vorsteher des
Personal und Ressourcen. Zuvor war er Professor für Departements Management, Technologie und Ökono-
Innovation und Technologiemanagement und verant- mie der ETH Zürich (2008-2011). Seine For-
wortete den Master of Advanced Studies in Manage- schungsschwerpunkte liegen im Bereich Wettbe-
ment, Technology and Economics. Vor seiner Beru- werbsstrategie, technologische Innovation und
fung an die ETH Zürich war Prof. Dr. Boutellier unter Wissensmanagement. Von Krogh lehrt zum Thema
anderem langjähriger CEO der SIG Holding AG. Davor Unternehmensführung, strategisches Management
war er Professor für Innovation und Technologiema- und Innovationsforschung.
nagement an der Universität St. Gallen sowie Leiter
des Instituts Technologiemanagement ITEM HSG.
10SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking
Modulleiter
Prof. Dr. Roger M. Kunz Prof. Dr. Urs Lendermann Prof. Dr. Alfred Mettler Prof. Dr. Conrad Meyer
Prof. Dr. Roger M. Kunz ist Fachbereichsleiter Prof. Dr. Alfred Mettler ist Professor of Finance an
Investment Research bei der Pensionskasse der SBB, der Georgia State University in Atlanta, USA, und
Dozent an der Universität Basel sowie Adjunct Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Vor seiner
Professor des Swiss Finance Institute. Er doktorierte Berufung nach Atlanta war er u.a. am Institut für
und habilitierte an der Universität Basel in der schweizerisches Bankwesen der Universität Zürich,
Abteilung Corporate Finance. Dazwischen forschte er an der New York University (Stern School of Busi-
an der Georgetown University in Washington (DC). Er ness) und an der Garvin School of International
war mehrere Jahre für die Credit Suisse tätig, u.a. als Management (Thunderbird) tätig. Seine Spezialgebi-
Leiter Financial Market Research, später als Leiter ete sind Global Banking und Finance, Risk Manage-
Anlagestrategie und Mitglied des Anlagekomitees der ment und Financial Education. Er ist Autor diverser
ehemaligen Privatbanktochter Clariden Leu. Publikationen in diesen Bereichen und übt eine breite
Beratungs- und Schulungstätigkeit aus.
Prof. Dr. Urs Lendermann ist seit Januar 2014
Professor für Deutsches und Europäisches Bank- und Prof. Dr. Conrad Meyer ist Professor für Be-
Wirtschaftsrecht an der Hochschule der Deutschen triebswirtschaftslehre an der Universität Zürich sowie
Bundesbank, Schloss Hachenburg. Zuvor war er bei Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Zu seinen
der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA im Spezialgebieten gehören Accounting und Reporting
Geschäftsbereich Banken tätig. Dort befasste er sich sowie ausgewählte Themen der Betriebswirtschafts-
schwerpunktmässig mit der Regulierung systemrele- lehre, etwa Corporate Governance, Controlling und
vanter Banken sowie der Sanierungs- und Abwick- Risikosteuerung. Er ist Mitglied nationaler und
lungsplanung im Rahmen der Umsetzung internatio- internationaler wissenschaftlicher Vereinigungen und
naler Standards. übt Schulungs- und Beratungstätigkeiten in Bank-
und Industrieunternehmen aus. Zudem hält er
diverse Verwaltungsratsmandate.
11: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking
Modulleiter
Andreas Staub Prof. Dr. Alexander F. Wagner Dr. Boris A. Zürcher
Andreas Staub ist Ökonom der Universität Zürich Dr. Boris A. Zürcher ist unabhängiger Ökonom und
und Managing Partner bei FehrAdvice & Partners AG. seit August 2013 Leiter der Direktion für Arbeit beim
Seine Kernthemen sind Digitalisierung und Kunden- Staatssekretariat für Wirtschaft SECO. Bis Februar
schnittstellen, Marketing und Preispolitik, Smart 2013 war er Direktor und Chefökonom der BAK BASEL
Data, Vergütungs- und Performancemanagement Economics AG. Von 2007 bis Frühjahr 2012 war er
sowie Behavioral Change. Als Mitglied der Direktion Chefökonom und Mitglied der Geschäftsleitung von
der Zürcher Kantonalbank leitete er unter- Avenir Suisse, Think Tank for Economic and Social
schiedlichste Fachthemen an der Schnittstelle zu Issues. Zwischen 1999 und 2007 hatte er verschie-
Vertrieb und Kunden (Segmentsmanagement, Ver- dene Positionen beim Bund inne, zuerst als Chef
triebssteuerung oder Multichannel Management) Arbeitsmarktpolitik im Staatssekretariat für Wirtschaft
resp. IT (Business Architektur, Prozess- und Pro- und später als Berater für Wirtschaftspolitik für die
gramm-Management). Andreas Staub begleitet das Bundesräte Couchepin, Deiss und Leuthard. Boris
Institut für Finanzdienstleistungen Zug (IFZ) als Zürcher hat an der Universität Bern studiert und
Fachbeirat, Prüfungsexperte und Dozent und tritt als promoviert und nimmt dort seit 2003 auch einen
Referent an Fachkonferenzen auf. Lehrauftrag wahr.
Prof. Dr. Alexander F. Wagner ist Professor für
Finance an der Universität Zürich. Er hat einen Ph.D.
der Harvard University, ein VWL-Doktorat sowie einen
Jura-Abschluss der Universität Linz. Zu seinen Spe-
zialgebieten zählen Corporate Finance, Corporate
Governance, Executive Compensation und politische
Ökonomie. Zahlreiche Publikationen dokumentieren
seine Forschungsergebnisse. Er ist auch in der
Beratung von Unternehmen sowie in der Executive
Education tätig. Praktische Erfahrung sammelte er
ausserdem in einer Investment Bank sowie in der
Zusammenarbeit mit einer Private Equity Boutique.
12SFI Swiss Offerings :
Eine Auswahl an Referenten des
DAS in Banking
Angehrn, Marcel Previdoli, Daniel
Director, Mergers & Acquisitions Tax, PwC AG, Zürich Mitglied der Generaldirektion, Leiter Geschäftseinheit
Privatkunden, Zürcher Kantonalbank, Zürich
Baer, Hans Peter, Dr.
Head Functional Risk Management, Corporate & Institutional Riesen, Lukas CFA
Clients, UBS AG, Zürich Partner, Bereichsleiter Asset Liability Management, PPCmetrics
AG, Financial Consulting, Controlling & Research, Zürich
Bieri, Josef
Partner im Investments Solution Team, Partners Group AG, Schmid, Christian, Dr.
Baar/Zug Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Corporate Center,
St. Galler Kantonalbank AG, St. Gallen
Brill, Felix, Dr.
CEO, Wellershoff & Partners Ltd., Zürich Schmitz-Esser, Valerio, Dr. CFA
Managing Director und Head of Index Solutions, Asset
Casaulta, Norbert Management, Credit Suisse AG, Zürich
Managing Director, Head of Swiss Operations, Bank Julius Baer
& Co. Ltd., Zurich Seiler, Daniel, Dr.
Chief Investment Officer, Vescore Solutions AG, St. Gallen
Diemers, Daniel, Dr.
Partner/Vice President, PwC Strategy & (Switzerland) GmbH, Tuor, Mario
Zürich Leiter Kommunikation SIF, Eidgenössisches Finanzdepartement
EFD, Staatssekretariat für internationale Finanzfragen SIF, Bern
Egloff, Marcel
Mitglied der Geschäftsleitung, Head Private Clients and Vieli, Diego, Dr.
Corporate Clients, Migros Bank AG, Zürich Director, Corporate & Institutional Clients, Syndications, Credit
Suisse AG, Zürich
Fürer, Guido, Dr.
Member of Group Management Board, Group Chief Investment Wagner, Robert
Officer, Swiss Reinsurance Company Ltd., Zurich Managing Director Private Banking & Wealth Management
division und COO Private & Wealth Management Clients
Graf, Patrick Switzerland, Credit Suisse AG, Zürich
Leiter Corporate Center und Mitglied der Geschäftsleitung,
PostFinance AG, Bern Weber, Christoph
Mitglied der Generaldirektion, Leiter Private Banking, Zürcher
Haase, Ronny, Dr. Kantonalbank, Zürich
Partner, Wüest und Partner AG, Zürich
Wüest, Daniel
Hennekeuser, Johannes Managing Director, Corporate Client Solutions, UBS AG, Zürich
Head IT Production Services, Credit Suisse AG, Zürich
Zaker, Sassan, Dr. CFA
Hodler, Bernhard Managing Director Senior Advisor, Deputy Head Special
Chief Risk Officer, Member of the Executive Board, Bank Julius Mandates, Manager Alternative Mandates, Bank Julius Baer &
Baer & Co. Ltd., Zurich Co. Ltd., Zurich
Jovic, Dean, Dr. Zuberbühler, Daniel
Executive Director, UBS Industrialization Program, UBS AG, Ex-Regulator, ehemals Senior Financial Consultant, Audit
Zürich Financial Services, KPMG AG, Zürich
Landolt, Martin Zulauf, Urs, Dr.
Eidg. Dipl. Betriebsökonom HWV, Gründer und Inhaber der Verantwortlicher für die Kundensteuerpolitik, Credit Suisse AG,
Beratungsfirma strategiemühle gmbh. Präsident BDP Schweiz Zürich
und Nationalrat Kanton GL
Zwahlen, Stephan A., Dr.
Lanter, Christoph H. Stv. Vorsitzender der Geschäftsleitung, Leiter Investment
Group Managing Director und Member of the Executive Board Solutions & Services, Maerki Baumann & Co. AG, Zürich
of Pictet Asset Management, Zürich
Müller, Urs, Prof. Dr.
Titularprofessor am WWZ der Universität Basel, Präsident des
Verbands Schweizerischer Kantonalbanken, Basel
13Swiss Finance Institute Rochester-Bern Executive Programs / Universität Bern Der Erfolg des Swiss Finance Institute basiert auf einem überzeugen- Rochester-Bern Executive Programs ist eine Kooperation zwischen der den Ansatz, der sich seit Jahren bewährt: Die tiefgreifende Verbindung Universität Bern und der Simon School der University of Rochester zwischen Theorie und Praxis mit Bezug zur Aktualität in der Finanz- (New York State, USA). Die im Jahre 1994 gegründete Stiftung bietet industrie. Während renommierte Universitätsprofessoren über wissen- Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte an, u.a. das renom- schaftlich fundierte Konzepte dozieren, zeigen erfahrene Linienverant- mierte Rochester-Bern Executive MBA. Beide universitären Partner der wortliche aktuelle Anwendungen auf. Die langjährige Tätigkeit in der Stiftung stehen für erste Qualität: Die 1834 gegründete Universität Executive-Management-Ausbildung in Banking und Finance hat dem Bern hat eine jahrelange ausgezeichnete Reputation in Ökonomie und Swiss Finance Institute breit gefächerte Erfahrungen sowie ein aus- die Simon School der University of Rochester ist seit 1966 von AACSB gewiesenes Experten-Know-how eingebracht. Dieses fliesst in die International (Association to Advance Collegiate Schools of Business) Weiterbildungsprogramme ein. Das Swiss Finance Institute legt in akkreditiert und wird von der «Financial Times» als Nummer 5 in der seinen Programmen grossen Wert auf eine einwandfreie methodische Welt in Finance sowie als Nummer 3 in der Welt in Managerial und ausgezeichnete didaktische Vermittlung des Unterrichtsstoffes. Economics gerankt (2015). Als Partner des Swiss Finance Institute Der aktive Austausch, der sowohl zwischen dem Lehrkörper und den vertritt Rochester-Bern Executive Programs die Universität Bern, Studierenden als auch unter den Teilnehmenden stattfindet, fördert welche es den Absolventinnen und Absolventen ermöglicht, die Titel nicht nur Wissen und Fachkenntnisse, sondern generiert einen zusätz- des «CAS in Banking», «DAS in Banking» und «MAS in Banking» zu lichen Nutzen. Er ermöglicht den Absolventinnen und Absolventen, die erlangen. Kollegialität zu pflegen und nachhaltige Netzwerke aufzubauen. Walchestr. 9, CH-8006 Zürich, T +41 44 254 30 80, www.sfi.ch
Sie können auch lesen
