FANARBEIT BERN JAHRES BERICHT 2020
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FANARBEIT BERN – JAHRES BERICHT 2020
VORWORT PRÄSIDIUM
Der 23. Februar des letzten Jahres war ein milder, son- Meisterschaftsunterbruch im März wurde rasch mit
niger Sonntag. In einem äusserst turbulenten Spiel Arbeitszeitreduktionen und einer Neuorganisation
erzielte Nicolas Moumi Ngamaleu das Tor des Jahres reagiert. Obwohl die Spielbegleitungen sowie unsere
und Guillaume Hoarau verwandelte einen Elfmeter im verschiedenen Projekte nicht weitergeführt werden
zweiten Anlauf. Der Spitzenkampf in St. Gallen endete konnten, wurde der Kontakt mit dem BSC YB, seinen
mit einem Unentschieden. Es war das letzte Spiel unter Fans und allen für uns relevanten Akteur*innen auf-
Rahmenbedingungen, wie wir sie uns gewohnt waren. rechterhalten. Später wurden beispielsweise Orte
Rückblickend wirken die Fernsehbilder dieses Spiels mit hohem Fanaufkommen während Spielen auf Basis
unwirklich. Sie lösen aber auch Wehmut, Trauer und eines Streetwork-Ansatzes von den Fanarbeitenden
Sehnsucht aus. Gemeinsam mit den Fans ist die einzig- begleitet. Hinzu kamen die zeitweise Wiederaufnahme
artige Atmosphäre aus den Stadien verschwunden. So- des Jugendprojekts «Ragazzi» oder diverse Präventiv
wohl in der Schweiz als auch in allen anderen Ligen der aktionen im Zusammenhang mit COVID-19.
Welt ist der Fussball nicht mehr so, wie er früher war. Trotz dieses ungewöhnlichen Arbeitsalltages und all
Nach einem kurzen Meisterschaftsunterbruch wur- der pandemiebedingten Widrigkeiten haben unsere Fan
de der Spielbetrieb der Super League Mitte Juni wieder arbeitenden ihre Tätigkeit weiterhin sehr ernst genom-
aufgenommen. Für den BSC YB folgte ein – aus sportli- men. Für ihre Anpassungsfähigkeit, all die neuen Ideen
cher Perspektive – erneut höchst erfolgreiches Jahr. Eine und die erneut hervorragende Arbeit möchten wir uns an
im Vergleich zum Vorjahr spannendere Meisterschaft en- dieser Stelle herzlichst bedanken. Besonderer Dank gilt
dete mit dem dritten Titelhattrick der Vereinsgeschichte auch dem BSC YB, der Stadt und dem Kanton Bern, unse-
– neuer Rekord! Hinzu kam der erste Cupsieg seit 1987 ren Vorstandsmitgliedern, den beiden Dachverbänden
– das Double war perfekt! Da der BSC YB in der neuen sowie all den Menschen, die uns bei der Entscheidung,
Spielzeit den zweiten Platz in seiner Gruppe der Europa den Betrieb weiterzuführen, unterstützt haben.
League belegte, durften wir uns zudem auf weitere Duelle Wir blicken hoffnungsvoll in die Zukunft und ma-
mit europäischen Spitzenclubs freuen – endlich klappte chen entschlossen weiter, bis wir wieder den Fussball
das Überwintern auf internationalem Parkett wieder! haben, wie er vor dem Februar 2020 war. Der mittler-
Es liegt auf der Hand, dass sich die pandemiebe- weile kaum vorstellbare, wunderschöne Moment, euch
dingten Massnahmen schwerwiegend auf den Arbeits- alle wieder in einem lauten, vollen Stadion zu treffen
alltag der Fanarbeit auswirken. Gemeinsam mit dem – irgendwann wird er kommen!
Vorstand und den Fanarbeitenden wurde aber ent-
schieden, ein positives Signal zu senden und von der Alles wird gut – Hopp YB!
völligen Einstellung des Betriebes abzusehen. Auf den Alexanda Herren & Martin Verner
MITARBEITENDE FANARBEIT BERN
LUKAS MEIER NICOLE MAASSEN JONAS NIEDERHAUSER
Fanarbeiter, 50% Fanarbeiterin, 40% Fanarbeiter, 45%
Fanarbeit Schweiz, 40% Sozialarbeiterin Soziokulturelle Animation
Co-Präsident «Gemeinsam gegen Steinhölzli Bildungswege, Bern, 50% Jugendarbeiter in Worb, 50%
Rassismus»/«Halbzeit» nicole.maassen@fanarbeit-bern.ch jonas.niederhauser@fanarbeit-bern.ch
lukas.meier@fanarbeit-bern.ch +41 76 227 75 86 +41 78 873 29 17
+41 79 617 75 82BERICHT AUS DEM VORSTAND UND DER GESCHÄFTSSTELLE
PERSONELLES & ARBEITSSITUATION Aufgrund der Pandemiesituation und deren Auswirkun-
Das Co-Präsidium und das Team der Geschäftsstelle gen auf den Spiel- und Fanarbeitsbetrieb entschied der
blieben im Jahr 2020 unverändert, nur im Vorstand gab Vorstand zusammen mit der Geschäftsstelle, die Ar-
es mit Monika Metzger beim Fachdossier Kommunika- beitsleistung auf ein sinnvolles Pensum den jeweiligen
tion einen erfreulichen Zugang und beim Dossier Fi- Anforderungen und Rahmenbedingungen anzupassen.
nanzen einen reibungslosen Wechsel von Brani Soldo Ein Antrag auf Kurzarbeitsentschädigung wurde im Ap-
zu Pascal Ingold an der MV im September. ril eingereicht, aber bis Ende 2020 nicht abgerechnet.
AUSLASTUNG SOLLARBEITSSTUNDEN 3 FANARBEITENDE (GERUNDET IN %)
Januar: 80% Februar: 85% März: 20% April: 20% Mai: 20% Juni: 75%
Juli: 100% August: 95% September: 85% Oktober: 85% November: 65% Dezember: 65%
ORGANIGRAMM
MITGLIEDERV ERSAMMLUNG
VORSTAND
CO-PRÄSIDIUM CO-PRÄSIDIUM
Alexandra Herren Martin Verner
FACHBE KOMMU FAN ADMINIS- VERTRE
FINANZEN PERSONAL LOBBYING
GLEITUNG NIKATION KULTUR TRATION TUNG YB
Linda Urs Corinne Matthias Branimir Alexandra Daniel Vania
Hadorn Frieden Andres Häberlin Soldo Herren Bühlmann Kohli
Su Monika Nando Pascal Martin Stefan
Elsener Metzger Werren Ingold Verner Jordi
Christian
Krummen
Michael
Häusler
GESCHÄFTSSTELLE
Lukas Meier: Stellenleitung
Matthias Jonas Niederhauser: Fanarbeiter
Häberlin Nicole Maassen: Fanarbeiterin
KONTAKT
Fanarbeit Bern www.fanarbeit-bern.ch
Beundenfeldstrasse 13 info@fanarbeit-bern.ch
CH-3013 Bern Postkonto: 60-501440-1FANARBEIT IN ZEITEN DER PANDEMIE
Nach dem denkwürdigen Auswärtsspiel in St. Gallen folgte aufgrund der Pandemie-Situation ein Meister-
schaftsunterbruch, der bis Mitte Juni dauern sollte und die Fanarbeit wie alle anderen vor grosse Herausfor-
derungen stellte. Der völlige Wegfall von Auswärtsfahrten und die Absenz grosser Teile der Fans verunmög-
lichten ein Ausleben der gewohnten Fankultur und veränderten die Arbeit der Fanarbeit Bern einschneidend.
Auf diese neue und sich bis dato ständig ändernde Gesamtlage haben wir speziell nach Wiederaufnahme des
Spielbetriebs in Zusammenarbeit mit allen Partnern flexibel und zielführend reagiert.
• Aufrechterhaltung der Kontakte und des Austauschs mit allen relevanten Partnern
sowie der Unterstützung von Fans im Bedarfsfall (persönliche, soziale, rechtliche Fragen)
• Wechsel hin zu Streetwork und Präsenz an den neuralgischen Orten mit Fanaufkommen, inkl.
Stadion Wankdorf, wenn Fans zugelassen waren
• Präsenz an Feiern von Meisterschafts- und Cupsieg
• Sensibilisierung bezüglich der einzuhaltenden Massnahmen (Flyer und Hygiene-Maskenverteilen)
• Lancierung eines Instagram-Profils: Präsenz in den sozialen Medien
• Übernahme neuer Aufgaben in Zusammenarbeit mit YB (Leitung Hygienestewards an Heimspielen)
• Wiederaufnahme des Ragazzi-Projekts (Themennachmittage und Matchbesuch)
• Austausch und Mitarbeit im Netzwerk und im Vorstand der Fanarbeit Schweiz
• Öffentlichkeitsarbeit und Medienarbeit wurden intensiviert
Nach einer raschen Lockerung der Massnahmen anfangs Oktober und der Wiederzulassung einer grossen An-
zahl an Zuschauenden, die einen Match vor 12‘000 Fans im Stadion Wankdorf zuliessen, erliessen die Behörden
nach dem Europa-League-Match gegen die AS Roma Ende Oktober wiederum Massnahmen, die bis Ende Jahr
zu Spielen ohne Zuschauende führten. Auf diese Situation reagierte die Fanarbeit mit der Beschränkung auf
einen Pikett-Dienst an Spieltagen. Bis Ende Jahr änderte sich nichts Grundlegendes an der Gesamtsituation.
Die Mitarbeitenden der Geschäftsstelle und der Vorstand sind auch in Zukunft bereit, flexibel und rasch auf
veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren und hoffen bald auf eine Rückkehr der Fans in die Stadien,
wenn die gesundheitliche Gefahrenlage sich weltweit stabilisiert und verbessert hat. Fanarbeit Bern wird
sich engagiert dafür einsetzen, dass alle Massnahmen, die für die Eindämmung der Pandemie zwingend und
angezeigt waren, wieder aufgehoben werden, sobald diese nicht mehr notwendig und legitimiert sind. Für
eine Rückkehr der Fankultur und für einen Schutz dieser Jugendkultur!
IMPRESSUM
Herausgeber Fanarbeit Bern
Redaktion Lukas Meier, Jonas Niederhauser,
Nicole Maassen, Alexandra Herren,
Martin Verner, Urs Frieden
Gestaltung opak – grafik & Illustration | opak.cc
Fotos Thomas Hodel | thomashodel.ch
Auflage 300 ExemplareRÜCKRUNDE 2019/ 2020 HINRUNDE 2020 / 2021 TOTAL SPIELE 2020
Jan.– Feb. & Juni – Aug. 2020 September – Dezember 2020 Januar – Dezember 2019
09 Liga Heimspiele 07 Liga Heimspiele 16 Liga Heimspiele
09 Liga Auswärtsspiele 07 Liga Auswärtsspiele 16 Liga Auswärtsspiele
03 Cupspiele – CUPSIEG!!! – Cupspiele 03 Cupspiele
– Testspiele 02 Testspiele 02 Testspiele
– CL & EL Spiele 09 CL & EL Spiele 09 CL & EL Spiele
(Ko. Runde) (Playoff & Gruppenphase) (Playoff & Gruppenphase)
21 Spiele 25 Spiele 46 Spiele
PRÄSENZ SPIELE: 44 MATCHES, KEINE TESTSPIELE (100%)
Im Stadion: 12 Matches (9 heim / 3 auswärts; rund 28%)
Streetwork in der Stadt Bern: 20 Matches (46.5%)
Pikett (Homeoffice): 14 Matches (32.5%)
Total übersteigt 100%, weil die Teampräsenz Stadion/ausserhalb bei beiden dazu gezählt wird.
«LITTERING PLUS» SPORT FÄGT
YB-EXTRAZÜGE SBB Präventionsprojekt mit:
YB, SCB, Police Bern, Bernmobil
7 Fans im Littering Team Ertrag 2020 2019
— MINERALWASSER
Beiträge CHF 160 00.00 CHF 125 00.00
8 Einsätze (2019: 160 Einsätze)
Gratisabgabe von Wasser
auf Extrazügen
BSC YB:
60 000.00
BSC YB:
45 000.00
— Stadt Bern: Stadt Bern:
50 000.00 50 000.00
03 Extrazüge (2019: 25 Extrazüge)
Rückrunde 19/20
396 Flaschen
Kanton Bern:
50 000.00
Kanton Bern:
30 000.00
Spenden CHF 100 CHF 18 429.00
— Mitgliederbeiträge CHF 12 360.00 CHF 12 240.00
PROJEKT CHANCE Vorrunde 20/21 Entschädigung Zugbegleitung CHF 1 300.00 CHF 5 200.00
00 Teilnehmer (2019: 3 Teilnehmer)
0 Flaschen
Honorare
Fan.Tastic Females
500
—
—
14 978.71
—
a.o. Ertrag — 2 880.00
Total 2020
Total Ertrag CHF 174 260.00 CHF 178 727.71
BERATUNG & 369 Flaschen Betriebsaufwand 2019 2019
UNTERSTÜTZUNG (2019: 2‘088 Gratis Wasserflaschen)
00 Fans (2019: 10 Fans)
RAGAZZI BERNA Personalaufwand
Löhne CHF 113 546.05 CHF 109 730.95
beim Anhörungsrecht Begleitung von Personalversicherung CHF 2 907.15 CHF 3 875.55
begleitet & unterstützt 10- bis 17-jährigen Fans AHV, ALV, FAK CHF 11 964.40 CHF 15 922.20
— an Auswärtsfahrten BVG CHF 7 350.95 CHF 5 471.02
—
04 Personen Total CHF 135 768.55 CHF 134 999.72
85
(2019: 38 Personen)
Juristische Erstberatung Ragazzi Büro und Verwaltungsaufwand
— Miete CHF 3 600.00 CHF 3 600.00
2019: 219 Ragazzi
27 Personen
Versicherung CHF 409.60 CHF 368.60
(2019: 36 Personen) 2018: 152 Ragazzi Telefon / Internet CHF 3 626.00 CHF 2 860.95
Soziale Unterstützung 2017: 40 Ragazzi Büromaterial CHF 1 535.00 CHF 2 860.95
Sonstiger Verwaltungsaufwand CHF 950.40 CHF 7 570.85
Fan.Tastic Females CHF — CHF 12 459.16
Lukas Meier 50% Reise- und sonstige Spesen CHF 10 024.55 CHF 15 941.55
Jonas Niederhauser 45% 1 x Meister! Drucksachen CHF 4 620.75 CHF 4 396.55
Nicole Maassen 40% 1 x Titel-Hattrick!!! Weiterbildung
Revision
CHF
CHF 300.00
— CHF
CHF
718.5
300.00
1 x Cupsieger! Finanzerfolg CHF 90.00 CHF 99.45
Total Stellenprozente 135%
Vorstandsmitglieder 15
1 x Doublegewinner!! Total CHF 25 159.25 CHF 48 315.61
Total Betriebsaufwand CHF 160 927.80 CHF 183 315.33
Jahr Extrazüge Reisende Gewinn / Verlust CHF 13 435.22 CHF – 4 587.62
2010 21 10 600 BILANZ PER 31.12.2019
2011 20 9 664
Aktiven
2012 20 7 557
Postfinance CHF 72 901.45 CHF 49 691.40
2013 21 8 824
Aktive Abgrenzungsposten CHF — CHF 11 278.45
2014 19 7 683
Total Aktiven CHF 72 901.45 CHF 60 969.85
2015 19 7 312
2016 20 5 969 Passiven
2017 19 6 893 Passive Abgrenzungsposten CHF 2 295.95 CHF 3 799.57
2018 23 12 115 Vereinskapital CHF 60 969.85 CHF 61 757.90
2019 25 15 339 Gewinn / Verlust CHF 13 435.22 CHF –4 587.62
2020 03 1 922
Total Eigenkapital CHF 72 901.45 CHF 57 170.28
Total Passiven CHF 72 901.45 CHF 60 969.85
• FANARBEIT SCHWEIZ – Fanarbeiter Jonas Niederhauser im Vorstand, regelmässige Netzwerktreffen
• BSC YB – regelmässiger Austausch auf operativer Ebene, zweimal jährlich ein offenes Treffen mit YB, den Fanorganisationen,
den Fans und der Fanarbeit Bern. Regelmässige Treffen zwischen FANS/FANARBEIT BERN und dem YB-SPIELERRAT
• VORSTÄNDE FAN-DACHVERBÄNDE und FANVERTRETER – regelmässige Treffen als Grundlage für die Arbeit
• POLIZEI – zwei Treffen mit Führungsebene, ein Treffen mit Spotter
• SPORT FÄGT – gemeinsames Präventionsprojekt mit der Polizei, SCB, Bernmobil und SBB
• SBB – regelmässiger Austausch im Rahmen der Auswärtsfahrten mit dem Extrazug
• SCB – Einsitz der Fandelegierten Su Elsener im Vorstand der Fanarbeit Bern
• VOJA (Verband offene Kinder- und Jugendarbeit) – Fanarbeit Bern ist Mitglied im kantonalen Dachverband
• FACHSTELLE RADIKALISIERUNG DER STADT BERN – Austausch und Unterstützung Präventionsprojekt BärenstarkRÜCKRUNDE 2019/ 2020 HINRUNDE 2020 / 2021 TOTAL SPIELE 2020
Jan.– Feb. & Juni – Aug. 2020 September – Dezember 2020 Januar – Dezember 2019
09 Liga Heimspiele 07 Liga Heimspiele 16 Liga Heimspiele
09 Liga Auswärtsspiele 07 Liga Auswärtsspiele 16 Liga Auswärtsspiele
03 Cupspiele – CUPSIEG!!! – Cupspiele 03 Cupspiele
– Testspiele 02 Testspiele 02 Testspiele
– CL & EL Spiele 09 CL & EL Spiele 09 CL & EL Spiele
(Ko. Runde) (Playoff & Gruppenphase) (Playoff & Gruppenphase)
21 Spiele 25 Spiele 46 Spiele
PRÄSENZ SPIELE: 44 MATCHES, KEINE TESTSPIELE (100%)
Im Stadion: 12 Matches (9 heim / 3 auswärts; rund 28%)
Streetwork in der Stadt Bern: 20 Matches (46.5%)
Pikett (Homeoffice): 14 Matches (32.5%)
Total übersteigt 100%, weil die Teampräsenz Stadion/ausserhalb bei beiden dazu gezählt wird.
«LITTERING PLUS» SPORT FÄGT
YB-EXTRAZÜGE SBB Präventionsprojekt mit:
YB, SCB, Police Bern, Bernmobil
7 Fans im Littering Team Ertrag 2020 2019
— MINERALWASSER Beiträge CHF 160 00.00 CHF 125 00.00
8 Einsätze
BSC YB: BSC YB:
(2019: 160 Einsätze)
Gratisabgabe von Wasser 60 000.00 45 000.00
Stadt Bern: Stadt Bern:
— auf Extrazügen 50 000.00 50 000.00
Kanton Bern: Kanton Bern:
03 Extrazüge
50 000.00 30 000.00
(2019: 25 Extrazüge)
Rückrunde 19/20 Spenden CHF 100 CHF 18 429.00
396 Flaschen Mitgliederbeiträge CHF 12 360.00 CHF 12 240.00
— Entschädigung Zugbegleitung CHF 1 300.00 CHF 5 200.00
PROJEKT CHANCE Vorrunde 20/21 Honorare 500 —
00 Teilnehmer (2019: 3 Teilnehmer)
0 Flaschen
Fan.Tastic Females
a.o. Ertrag
—
—
14 978.71
2 880.00
— Total Ertrag CHF 174 260.00 CHF 178 727.71
Total 2020
Betriebsaufwand 2019 2019
BERATUNG & 369 Flaschen
UNTERSTÜTZUNG (2019: 2‘088 Gratis Wasserflaschen)
Personalaufwand
Löhne CHF 113 546.05 CHF 109 730.95
00 Fans (2019: 10 Fans)
RAGAZZI BERNA Personalversicherung CHF 2 907.15 CHF 3 875.55
beim Anhörungsrecht Begleitung von AHV, ALV, FAK CHF 11 964.40 CHF 15 922.20
begleitet & unterstützt 10- bis 17-jährigen Fans BVG CHF 7 350.95 CHF 5 471.02
— an Auswärtsfahrten Total CHF 135 768.55 CHF 134 999.72
—
04 Personen Büro und Verwaltungsaufwand
85
(2019: 38 Personen)
Juristische Erstberatung Ragazzi Miete CHF 3 600.00 CHF 3 600.00
— Versicherung CHF 409.60 CHF 368.60
2019: 219 Ragazzi Telefon / Internet CHF 3 626.00 CHF 2 860.95
27 Personen (2019: 36 Personen) 2018: 152 Ragazzi Büromaterial CHF 1 535.00 CHF 2 860.95
Soziale Unterstützung 2017: 40 Ragazzi Sonstiger Verwaltungsaufwand CHF 950.40 CHF 7 570.85
Fan.Tastic Females CHF — CHF 12 459.16
Reise- und sonstige Spesen CHF 10 024.55 CHF 15 941.55
Lukas Meier 50% Drucksachen CHF 4 620.75 CHF 4 396.55
Jonas Niederhauser 45% 1 x Meister! Weiterbildung CHF — CHF 718.5
1 x Titel-Hattrick!!!
Revision CHF 300.00 CHF 300.00
Nicole Maassen 40% Finanzerfolg CHF 90.00 CHF 99.45
1 x Cupsieger! a.o. Aufwand
Total
CHF
CHF
???
25 159.25
CHF
CHF
—
48 315.61
Total Stellenprozente 135%
Vorstandsmitglieder 15
1 x Doublegewinner!!
Total Betriebsaufwand CHF 160 927.80 CHF 183 315.33
Gewinn / Verlust CHF 13 435.22 CHF – 4 587.62
Jahr Extrazüge Reisende
BILANZ PER 31.12.2019
2010 21 10 600
2011 20 9 664 Aktiven
2012 20 7 557 Postfinance CHF 72 901.45 CHF 49 691.40
2013 21 8 824 Aktive Abgrenzungsposten CHF — CHF 11 278.45
2014 19 7 683 Total Aktiven CHF 72 901.45 CHF 60 969.85
2015 19 7 312
Passiven
2016 20 5 969
Passive Abgrenzungsposten CHF 2 295.95 CHF 3 799.57
2017 19 6 893
Rückstellungen CHF ??? CHF —
2018 23 12 115
Vereinskapital CHF 60 969.85 CHF 61 757.90
2019 25 15 339 Gewinn / Verlust CHF 13 435.22 CHF –4 587.62
2020 03 1 922 Total Eigenkapital
Total Passiven
CHF
CHF
72 901.45
72 901.45
CHF
CHF
57 170.28
60 969.85
• FANARBEIT SCHWEIZ – Fanarbeiter Jonas Niederhauser im Vorstand, regelmässige Netzwerktreffen
• BSC YB – regelmässiger Austausch auf operativer Ebene, zweimal jährlich ein offenes Treffen mit YB, den Fanorganisationen,
den Fans und der Fanarbeit Bern. Regelmässige Treffen zwischen FANS/FANARBEIT BERN und dem YB-SPIELERRAT
• VORSTÄNDE FAN-DACHVERBÄNDE und FANVERTRETER – regelmässige Treffen als Grundlage für die Arbeit
• POLIZEI – zwei Treffen mit Führungsebene, ein Treffen mit Spotter
• SPORT FÄGT – gemeinsames Präventionsprojekt mit der Polizei, SCB, Bernmobil und SBB
• SBB – regelmässiger Austausch im Rahmen der Auswärtsfahrten mit dem Extrazug
• SCB – Einsitz der Fandelegierten Su Elsener im Vorstand der Fanarbeit Bern
• VOJA (Verband offene Kinder- und Jugendarbeit) – Fanarbeit Bern ist Mitglied im kantonalen Dachverband
• FACHSTELLE RADIKALISIERUNG DER STADT BERN – Austausch und Unterstützung Präventionsprojekt BärenstarkSie können auch lesen
