Geschäftsbericht 2019 - LANDI Region Langnau
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Geschäftsbericht 2019
Inhaltsverzeichnis
Führung und Organisation
Vorwort des Präsidenten 3
Leitbild 4
Organe / Organigramm 5
Lagebericht
Das Jahr in Kürze 6
Umsatzentwicklung 7
Geschäftsverlauf 8
Mitarbeitende 11
Durchführung Risikobeurteilung 11
Wesentliche Ereignisse 11
Zukunftsaussichten 11
Finanzielle Berichterstattung
Erfolgsrechnung 12
Bilanz 13
Geldflussrechnung 14
Anhang zur Jahresrechnung 15
Erläuterung Jahresrechnung 17
Verwendung Bilanzergebnis 18
Bericht der Revisionsstelle 19
2
Vorwort des Präsidenten
Für die Verwaltung der LANDI Region Langnau AG An vier Verwaltungsratssitzungen pro Jahr wird die
stand das Jahr 2019 im Zeichen der Fusion mit der Richtung der Geschäftstätigkeit festgelegt und di-
Genossenschaft LANDI Röthenbach-Eggiwil. Die Vor- verse Kontrollen durchgeführt. Verbesserungen sind
bereitungen für die Zusammenführung waren aufwen- jederzeit möglich und auch notwendig, damit alles
dig und beanspruchten viel Zeit. In zusätzlichen Sitzun- rund läuft.
gen wurde alles Nötige vorbereitet und bereitgestellt.
Es macht Freude, euch wiederum eine positive Er-
Am 2. Mai 2019 stimmte die Generalversammlung folgsrechnung zu präsentieren. Für die Treue und Ver-
LANDI Röthenbach-Eggiwil der Fusion zu. Tags darauf bundenheit bedanke ich mich und wünsche allen ein Hans Schenk
wurde die Zusammenführung auch an der Generalver- erfolgreiches 2020. Mein Tipp: nicht nur die Arbeit,
sammlung der LANDI Region Langnau AG mit grosser sondern auch die Freizeit planen!
Mehrheit angenommen. Bei dieser Gelegenheit be-
danke ich mich nochmals ganz herzlich beim Vorstand Ich bedanke mich herzlich bei der Geschäftsleitung
der LANDI Röthenbach-Eggiwil für die freundliche und und bei meiner Verwaltungsratskollegin und meinen
korrekte Art unserer Begegnungen und Zusammenar- Kollegen für die gute Zusammenarbeit.
beit. Ein besonderer Dank geht an den Präsident Fritz
Ramseier. Einen besonderen Dank richte ich an alle Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter für ihren täglichen Einsatz.
Wir werden uns stets bemühen im neuen Gebiet ein
kompetenter und leistungsfähiger Partner zu sein. Un-
ser grosses Angebot an Hilfsstoffen und Tiernahrung
ist stets verfügbar. Natürlich wollen wir eure Erwartun- Hans Schenk
gen an den neuen Laden erfüllen. Werte Bäuerinnen Verwaltungsratspräsident
und Bauern, herzlichen Dank für eure Treue!
3
Leitbild
• Persönlich Die LANDI Region Langnau AG lebt den
genossenschaftlichen Gedanken. Die Bereiche
Agro, Detailhandel sowie Energie zählen wir
• Ehrlich zu unseren Kernkompetenzen.
• Kundennah
In diesen Bereichen wollen wir unsere Kunden
kompetent, freundlich und hilfsbereit bedie-
nen, um langfristige Kundentreue zu erreichen.
• Regional verankert Das Preis-Leistungsverhältnis soll in einem
optimalen Verhältnis sein.
… einfach angenehm anders! Wir sind ein regionaler Arbeitgeber und bieten
soziale und faire Arbeitsplätze.
4
Organe / Organigramm
Generalversammlung (232
(352 Aktionäre)
Verwaltung
Hans Schenk Landwirt Präsident
Christian Baumann Landwirt Vizepräsident
Daniel Scheidegger Landwirt Mitglied
Esther Rüfenacht Landwirtin Mitglied
Fritz Stettler Landwirt Mitglied
Jakob Wüthrich Landwirt Mitglied
Urs Bigler Landwirt Mitglied
Edwin Leuenberger Landwirt Mitglied
Urs Braun Leiter LANDI AG, fenaco Mitglied
Urs Räz Leiter LANDI Treuhand, fenaco Delegierter VR
Geschäftsleitung
Peter Haldenmann
Haldemann Vorsitz Leiter
LeiterAgro
Agro/Detailhandel
/ Detailhandel
Simon Joss Mitglied Leiter RWC / Dienste
Dienste// Energie
Revisionsstelle
BDO AG, Hodlerstrasse 5, 3011 Bern
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Peter Haldemann
Stv. Simon Joss
Geschäftsleitung
Agrarhandel Detailhandel Energie RWC / Dienste
Peter Haldemann Peter Haldemann Simon Joss Simon Joss
Signau Laden Zollbrück Tankstellen Immobilien
F. Zürcher M. Schneider
Zollbrück
Zollbrück Laden Eggiwil
U. Gerber C. Hirschi Emmenmatt
Röthenbach Laden Röthenbach Eggiwil
S. Wölfli R. Niklaus
Röthenbach
TopShop Zollbrück
Strecke
B. Steiner
Kundentank
Autowaschen
5
Lagebericht
Das Jahr in Kürze Unsere bewährten Events wie das Neujahrsapéro, die
Auf ein Jahr zurückzublicken, in welchem erfolgreich Pflanzenbauinfo und die Flurbegehung erfreuten uns mit
zwei LANDI fusioniert haben, ist ein sehr gutes Gefühl. grossen Teilnehmerzahlen. An der Flurbegehung bei der
Herzliche Gratulation zu dieser zukunftsweisenden Ent- Familie Rothenbühler in Schwanden erhielten wir von
scheidung, welche die zwei Versammlungen getroffen unseren Spezialisten wieder aktuelle Informationen
haben. Es wurde sehr viel gearbeitet und diese Arbeit über den Futterbau und verschiedene Ackerkulturen.
wurde auch belohnt.
In einem Fusionsjahr sind alle Verantwortlichen und
Das erste gemeinsame Jahr ist ein gutes Jahr. Trotz Mitarbeitenden extrem gefordert. Dass die zwei Un-
der Fusion konnten wir in den Bereichen Agro und ternehmen so gut zusammengefunden haben, ist ein
Detailhandel wachsen. Am Anfang der gemeinsamen sehr grosser Verdienst aller Mitarbeitenden, welche
Geschäftsbeziehungen konnten wir unseren Kunden einen ausserordentlichen Einsatz geleistet haben.
ein Fusionsrabatt auf UFA Futter gewähren. Viele Land- Ich bin stolz, Vorsitzender der Geschäftsleitung einer
wirte haben davon profitiert. Unternehmung zu sein, die engagierte und motivier-
te Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat, welche die
Trotz eines nassen Frühlings konnte dieses Jahr wieder Kunden in den Mittelpunkt setzen und deren Bedürf-
gutes Raufutter geerntet und für den nächsten Win- nisse ernst nehmen und tagtäglich fokussiert für die
ter versorgt werden. Auch die Ackerkulturen lieferten L ANDI arbeiten. Wir wollen unsere Mitarbeitenden
gute Erträge. fordern und auch fördern, um einen möglichst hohen
gemeinsamen Nutzen zu generieren.
Probleme gab es vereinzelt in Kulturen mit Schädlin-
gen, die die Qualität und Lagerfähigkeit beeinträch- Besten Dank an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
tigten. Dies wird uns auch in Zukunft noch weiter be- ter der LANDI.
schäftigen. Die politischen Entscheide, die getroffen
worden sind und noch getroffen werden, werden die
produzierende Landwirtschaft vor grosse Herausfor- Peter Haldemann
derungen stellen. Vorsitzender der Geschäftsleitung
Kennzahlen 2019 2018*
TCHF TCHF
Umsatz netto 33 412 34 280
Unternehmensergebnis 371 420
Eigenkapital 5 001 6 589
Bilanzsumme 6 238 8 173
Eigenfinanzierungsgrad 80.2% 80.6%
Anzahl Mitglieder 352 436
*konsolidiert
6
Titel
Umsatzentwicklung
Die Umsatzentwicklung unserer LANDI zeigt folgendes Bild:
2019 2018*
TCHF TCHF
Agro
Futtermittel 8 055 7 958
Pflanzenbau 1 379 1 337
Landesprodukte/Spez.Sortiment 156 194
Detailhandel
LANDI Laden 10 526 10 511
TopShop 3 389 3 328
Energie
Tankstellen 7 474 7 902
Kundentank 2 763 2 838
Dienstleistungen
Agro 57 38
Detailhandel 40 26
Energie 85 82
Immobilien 193 194
Administration 66 68
Umsatz brutto 34 183 34 476
Abzüglich Erlösminderungen − 330 − 183
Umsatz netto 33 853 34 293
*konsolidiert
7
Lagebericht
Geschäftsverlauf Mit der UFA AG verfügen wir über einen zuverlässigen
Partner, welcher uns in Qualität, Preis und Leistungs-
Agro fähigkeit begleitet.
Zahlen
Der Agroumsatz konnte gegenüber dem Vorjahr um Pflanzenbau
1.5% auf TCHF 9 553 gesteigert werden. Vor allem Der Bereich Pflanzenbau macht bei uns knapp 14.5%
der Bereich UFA Futter leistete einen grossen Beitrag des Umsatzes aus.
zu diesem Wachstum. Bei den Sämereien unterstützten wir die Landwirte
mit der 10% Aktion bei den Übersaaten (11 kg Säcke
Fourage / Raufutter wurden für den Preis von 10 kg verkauft) bei den gros-
Der Bereich ist mit 26% ein sehr wichtiger Geschäfts- sen Trockenheits- und Auswinterungsschäden, welche
bereich und mit der Fusion stieg der Anteil weiter an. im Herbst 2018 und durch den Winter entstanden wa-
Bei allen Sortimenten sank der Umsatz. Teilweise ren. Wir konnten dadurch unsere Kunden mit mehreren
preisbedingt wie im Stroh oder auch weil es mit ei- hundert Kilo Gratissaatgut unterstützen.
nem starken Vorjahr im Vergleich steht. Der Düngermarkt konnte auch positiv gestaltet wer-
Die Verfügbarkeit war das ganze Jahr über gut und den. Dies kam durch die höheren Preise gegenüber
auch die Qualität konnten wir hochhalten. dem Vorjahr zustande.
Rückläufig und auf kleiner Flamme bewegen sich die
UFA Produkte Pflanzenschutzmittel.
Beim UFA-Futter, unserem wichtigsten Geschäftsbe-
reich, mit ca. 56% Anteil am Agroumsatz, konnten wir Produkte
den Umsatz steigern, neben der UFA Fusionsaktion, bei Die Mostobsternte fand im 2019 ohne uns statt. Da
welcher wir Mengen zulegen konnten, steigerten wir es eine sehr schlechte Ernte war, nahmen wir kein
die Umsätze in fast allen Tiergattungen. Mostobst an.
Im Pferdebereich können wir neben der bewährten Bei den Speisekartoffeln war der Druck von Drahtwür-
Hypona Linie neu auch das Qualitätsfutter der Marke mern sehr hoch und es konnten nicht allen vorgesehe-
St. Hippolyt vertreiben. Die Milchpulver und Mineral- nen Partien in diesen Kanal geliefert werden.
salze konnten wir auch gut entwickeln.
Markt
Auch dieses Jahr konnten wir wieder eine Rückver-
gütung von 4% oder TCHF 315 auf den Agrarumsät-
zen auszahlen, was für die LANDI Region Langnau AG
Umsatz nach Sortimenten im Agro heisst, dass wir wieder gut gearbeitet haben und die
Kunden auch regelmässig bei uns eingekauft haben.
Produkte Besten Dank für das entgegengebrachte Vertrauen.
Pflanzenschutz 0.4% Technische Salze / Wir wollen für die Landwirte die erste Ansprechper-
2% Agrartechnik / Div son betreffend landwirtschaftlichen Hilfsstoffen und
Pflanzennahrung 1% Futtermitteln sein und damit unserer Aufgabe des ge-
8% nossenschaftlichen Gedankens gerecht werden.
Saatgut Als positives Zeichen 2019 kann sicher der ganze
4% Schweinebereich betrachtet werden, welcher nach
Fourage, mässig bis schlechten Jahren wieder einmal ein po-
Mischfutter divers Raufutter sitives Jahr zu verzeichnen hatte.
2% 26%
Schweinefutter
Geflügelfutter 12%
2% UFA
Spezialiäten
Rindviehfutter 11%
29% Rohwaren,
Futter
komponenten
2%
8
Titel
Detailhandel Umsatzrückgänge verzeichneten wir bei der Konservie-
Der Detailhandel konnte auch im Jahr 2019 positiv rung, welche nach der Rekordernte im Vorjahr in gros-
gestaltet werden. sen Mengen verkauft wurden. Auch im Rasen- und Gar-
Die LANDI Läden erreichten ein Umsatz von TCHF tenbereich konnten wir nicht an das Vorjahr anknüpfen.
10 526, was einem Plus vom 0.1% gegenüber dem
Vorjahr entspricht, erreichten aber das Budget knapp Der Top Shop übertraf mit dem Umsatz von TCHF 3 389
nicht. Nach einem sehr guten Start ins neue Jahr das Budget (+0.7%) und das Vorjahr (+1.8%) erneut.
erlitten wir im nassen Frühjahr starke Umsatzrück Den Umsatz positiv beeinflusst haben die Regio CBD
gänge. Mit einem guten Sommergeschäft und sehr Hanfprodukte, welche auf grosses Interesse gestos-
guten Zahlen Ende Jahr konnten wir das Jahr posi- sen sind.
tiv abschliessen.
Positiv entwickelt hat sich der Umsatz bei den Regio
produkten. Im neuen Käsekühler im LANDI Laden Zoll-
brück verkauften wir sehr viel Alpkäse von unseren
Landwirten. Auch der Früchte- und Gemüseverkauf
entwickelte sich positiv.
Sehr positiv konnte sich auch wieder der Getränke-
bereich entwickeln. Unsere Eigenmarke Farmer, mit
den qualitativ hochstehenden Artikeln, konnte weite-
re Kunden begeistern.
Umsatz nach Sortimenten in den LANDI Läden
Wein / Spirituosen
6%
Alkoholfreie
Garten / Landwirtschaft
Getränke und Bier
22%
16%
Hartwaren
3%
Frischprodukte Blumen / Pflanzen
2% 10%
Diverses
4%
Tierhaltung
Haushalt / 13%
Bekleidung
Freizeit / Camping
6%
18%
9
Lagebericht
Energie 2019 LANDI
Markt Auch im Bereich Energie hat die Fusion einige Verän-
2019 hat sich als verhältnismässig konstantes Jahr derungen mit sich gebracht. Sämtlicher Handel direkt
beim Heizölpreis behauptet. Nach einem relativ mo- zum Kunden wird seither zentral von Zollbrück aus er-
deraten Höhepunkt im Frühling sanken die Preis auf ledigt. Dadurch können wir den Verkauf und Einkauf
rund CHF 90.–, wo sie bis Ende Jahr verblieben. Spe- besser koordinieren und die Front entlasten. Die Feuer
ziell in Erinnerung bleibt in dieser Zeit der sprunghaf- taufe war die Dieselaktion im August. Als Neuerung
te Anstieg des Ölpreises um 5 Rappen pro Liter wegen für die Kunden und Kundinnen von Röthenbach und
eines Drohnenangriffs auf eine saudische Öl-Anlage. Eggiwil informierten wir flächendeckend über die Ak-
Auf Grund der Angst über eine Ölverknappung und tion per SMS. Dadurch sind wir in der Lage kurzfristig
drohenden Gegenreaktionen der Saudis geschah der und zeitnah über die laufenden Aktionen zu informie-
Preisanstieg quasi über Nacht und hat alle Marktteil- ren. Kunden und Kundinnen ohne Handynummer kon-
nehmer überrascht. Jedoch schon in den darauffolgen- taktieren wir telefonisch.
den Wochen sank der Preis wieder auf das Niveau von Wir sind stets bemüht unseren Kunden den bestmög-
vor dem Anschlag. lichen Service zu bieten und es freut uns die dazuge-
2019 hat sich auch als gutes Heizöljahr erwiesen. wonnenen Kunden und Kundinnen der ehemaligen
Durch den relativ hohen Preis im 2018 hatten viele LANDI Röthenbach-Eggiwil sowie unseren bestehen-
Kunden auf bessere Preise gewartet. Der Druck im den Kundenstamm mit Brenn- und Treibstoffen zu ver-
Heizölgeschäft ist aber an allen Seiten spürbar. Ver- sorgen. Mit unserem Lieferanten, der AGROLA, sowie
schärfte Abgasnormen und der Vormarsch von erneu- unserem Spediteur, der Traveco, sind wir bemüht, die
erbaren Energien führten vielerorts zum Ersatz von Öl- Anliegen zur besten Zufriedenheit zu erfüllen.
heizungen. Mit Holz-Pellets von AGROLA bieten wir
in diesem Bereich ein nachhaltige Alternative zum
fossilen Heizöl.
10Titel
Mitarbeitende Durchführung Risikobeurteilung
2019 2018 Die LANDI ist in das Risikomanagementsystem der
• Anzahl Mitarbeitende 31.12. 53 39 fenaco-LANDI-Gruppe eingebunden. Die Gesellschaft
• Anzahl Vollzeitstellen 34 25 erfasst und bewertet in einem jährlich wiederkehren-
im Jahresdurchschnitt den Prozess die wesentlichsten Risiken, definiert
Massnahmen und stellt deren Umsetzung sicher. Die
Eintritte Röthenbach-Eggiwil Durchführung des Prozesses nach den Standards der
Tschudi Philemon Dubach Annamarie fenaco-LANDI-Gruppe wird durch einen Risikomanage-
Wölfli Sandro Gerber Sarah ment-Verantwortlichen koordiniert.
Hirschi Christain König Esther
Rüesegger Manfred Bieri Theres Wesentliche Ereignisse
Sommer Doris Bähler Markus Im Jahr 2019 stimmten die Aktionäre der LANDI Region
Gerber Thomas Liechti Mirjam Langnau AG und die Genossenschafter der LANDI
Röthenbach-Eggiwil einer Fusion zu. Dadurch konn-
Neueintritte ten Kräfte gebündelt werden.
Hirschi Cornelia
Zaugg Lena Zukunftsaussichten
Bachmann Annina Mit der Fusion richten wir uns für die Zukunft aus. Mit
dem Zusammenfassen der Geschäftsbereiche und dem
Austritte Belassen der Kompetenz und Infrastruktur vor Ort, stär-
Hirsbrunner Beat ken wir das Unternehmen für die Zukunft. Mit einem
Tschudi Philemon Neubau in Röthenbach wollen wir dort die Infrastruk-
Gerber Sarah tur stärken und für uns und die Kunden einen passen-
den Marktplatz bereitstellen.
Jubiläen
Folgende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konnten Die drei Geschäftsbereiche Agro, Detailhandel und
im Jahr 2019 ein Dienstjubiläum feiern: Energie stützen uns breit ab.
Im Energiemarkt sehen wir trotz Energiewende immer
30 Jahre 10 Jahre noch Chancen uns weiter zu entfalten.
Gerber Urs Zurflüh Christa Der Detailhandel bleibt ein wichtiges Geschäftsfeld.
Beeinflussen können wir unsere Verkaufspunkte mit
25 Jahre 5 Jahre kompetenten und freundlichen Mitarbeitenden und
Gerber Thomas Eggimann Hans vollen Verkaufsgestellen.
Schneider Nina Im Bereich Agro beschäftigen uns die Umwelt, die Po-
litik und der Strukturwandel. Bei diesen Herausforde-
rungen wollen wir die Landwirte-/innen unterstützen.
11Erfolgsrechnung
1. Januar bis 31. Dezember 2019 2018
CHF CHF
Warenverkauf 33 411 521 24 300 348
Warenaufwand – 28 550 075 – 20 575 276
Bruttogewinn 4 861 446 3 725 072
Dienstleistungen 441 092 343 069
Betriebsertrag 5 302 538 4 068 141
Lohnaufwand – 2 246 122 – 1 629 933
Sozialleistungen – 335 010 – 252 096
Übriger Personalaufwand – 51 321 – 35 079
Personalaufwand – 2 632 453 – 1 917 108
Mietaufwand –997 335 – 964 214
Unterhalt und Reparaturen – 136 062 – 109 906
Energieaufwand – 136 225 – 102 367
Übriger Betriebsaufwand – 77 804 – 70 080
Sachversicherungen, Abgaben – 74 643 – 47 278
Verwaltungsaufwand – 452 905 – 276 932
Werbe- und Verkaufsaufwand – 94 643 – 72 383
Sonstiger Betriebsaufwand – 1 969 617 – 1 643 160
Ergebnis vor Zinsen, 700 468 507 873
Abschreibungen + Steuern (EBITDA)
Abschreibungen mobile Sachanlagen – 217 160 – 148 671
Abschreibungen immobile Sachanlagen – 65 798 0
Abschreibungen – 282 958 – 148 671
Betriebsergebnis vor Zinsen + Steuern (EBIT) 417 510 359 202
Finanzaufwand – 5 520 0
Finanzertrag 100 351 72 938
Betriebsergebnis vor Steuern (EBT) 512 341 432 140
Ausserordentlicher Aufwand – 56 017 0
Direkte Steuern – 85 000 – 98 000
Statutarisches Ergebnis 371 324 334 140
12Bilanz
per 31. Dezember 2019 2018
CHF CHF
AKTIVEN
Flüssige Mittel 281 320 75 537
Forderungen Lieferungen + Leistungen 1 177 083 872 795
Kontokorrent fenaco Genossenschaft 924 899 2 392 110
Übrige kurzfristige Forderungen 175 641 89 152
Warenvorräte 1 606 345 896 610
Aktive Rechnungsabgrenzungen 0 9 100
Umlaufvermögen 4 165 288 4 335 304
Darlehen und Finanzanlagen 1 365 300 932 200
Mobile Sachanlagen 69 066 132 551
Anlagen im Bau 925 0
Immobile Sachanlagen 637 505 70 703
Anlagevermögen 2 072 796 1 135 454
Aktiven 6 238 084 5 470 758
PASSIVEN
Verbindlichkeiten Lieferungen + Leistungen 365 897 239 719
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 95 618 53 481
Passive Rechnungsabgrenzungen 140 643 133 376
Kurzfristige Rückstellungen 135 548 35 382
Kurzfristiges Fremdkapital 737 706 461 958
Langfristige Rückstellungen 499 584 458 163
Langfristiges Fremdkapital 499 584 458 163
Grundkapital 1 300 000 1 300 000
Gesetzliche Kapitalreserven 1 100 000 1 100 000
Gesetzliche Gewinnreserven 9 095 0
Freiwillige Gewinnreserven 2 214 702 1 816 497
Bilanzergebnis 376 997 334 140
Eigenkapital 5 000 794 4 550 637
Passiven 6 238 084 5 470 758
13Geldflussrechnung
1. Januar bis 31. Dezember 2019 2018
CHF CHF
Statutarisches Ergebnis 371 324 334 140
Abschreibungen 282 958 148 671
Veränderung von Rückstellungen 66 979 12 912
Andere nicht liquiditätswirksame Positionen 44 000 0
Cashflow 765 261 495 723
Geldfluss aus Nettoumlaufvermögen 187 874 – 226 263
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 953 135 269 460
Investitionen in Finanzanlagen – 24 500 0
Investitionen in Sachanlagen – 142 394 – 215 985
Erlös aus Verkauf von Sachanlagen 0 19 172
Geldfluss aus Investitionstätigkeit – 166 894 – 196 813
Ergebnis vor Finanzierung 786 241 72 647
Veränderung Finanzierung fenaco 1 779 411 – 35 142
Abnahme aus langfr. Finanzierungsvereinbarungen – 400 000 0
Rückzahlung von Eigenkapital – 1 819 869 0
Ausschüttungen von Eigenkapital – 140 000 – 65 000
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit – 580 458 – 100 142
Veränderung Flüssige Mittel 205 783 – 27 495
Flüssige Mittel Anfang Jahr 75 537 103 032
Flüssige Mittel Ende Jahr 281 320 75 537
Nachweis Veränderung Flüssige Mittel 205 783 – 27 495
14Anhang zur Jahresrechnung
per 31. Dezember 2019 2018
CHF CHF
Angaben über die in der Jahresrechnung
angewandten Grundsätze
Allgemeiner Grundsatz
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen
nach den Ausführungen des Standards «Finanzielle Führung LANDI».
Neben den gesetzlichen Bestimmungen ist dieser Standard mit den
entsprechenden Vorgaben der fenaco-Gruppe abgestimmt. Es ist zu
berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des
Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen
Reserven wahrgenommen wird.
Definition Nahestehende Personen
Beteiligte: fenaco Genossenschaft und Gesellschaften, an welchen
die fenaco Gruppe eine Mehrheitsbeteiligung hält.
Beteiligungen: Gesellschaften, an welchen mindestens 20% direkt
oder indirekt gehalten werden.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von
fenaco Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle)
bestehen keine Forderungen und Verbindlichkeiten, ausser solche,
die im geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder Lieferant ent-
standen sind.
Angaben zu wesentlichen Bilanz-
und Erfolgsrechnungspositionen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 1 120 840 803 303
LANDI 2 293 725
Beteiligte 53 950 68 767
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1 177 083 872 795
Übrige kurzfristige Forderungen
Dritte 122 407 88 152
Beteiligte 53 234 1 000
TOTAL übrige kurzfristige Forderungen 175 641 89 152
Darlehen und Finanzanlagen
Dritte 700 500
Beteiligte 1 364 600 931 700
TOTAL Darlehen und Finanzanlagen 1 365 300 932 200
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 331 301 215 613
LANDI 0 481
Beteiligte 34 596 23 625
TOTAL Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 365 897 239 719
15Anhang zur Jahresrechnung
2019 2018
CHF CHF
Gesetzliche Angaben nach Art. 959 c Abs. 2 OR
Nettoauflösung stiller Reserven
Nettoauflösung stiller Reserven 145 000 48 000
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 34 25
Leasingverbindlichkeiten und Verpflichtungen aus
langfristigen Mietverhältnissen / Baurechten
1 bis 5 Jahre 42 500
über 5 Jahre 14 000
Arbeitgeber-Beitragsreserven Pensionskasse
Guthaben per Bilanzstichtag 632 804 664 256
Gesamtbetrag der für Verbindlichkeiten Dritter
bestellte Sicherheiten
Solidarhaftung CS:
Die LANDI Region Langnau AG ist Mitglied in einem Cash Pool der
fenaco Gruppe. Im Rahmen des gruppenweiten Vertrages mit der C redit
Suisse haftet die Gesellschaft für Schulden anderer Gruppengesell-
schaften im Umfang ihrer freien Reserven solidarisch.
Beteiligungsrechte und Optionen für Organe und Mitarbeiter
Die Leitungs- und Verwaltungsorgane halten Beteiligungsrechte. Der
Erwerb dieser Beteiligungsrechte ist beschränkt und in der Summe
unwesentlich. Dieser Sachverhalt trifft ebenfalls auf Mitarbeiter zu.
Weitere vom Gesetz verlangte Angaben
Abweichung von der Stetigkeit der Darstellung und Bewertung
Die LANDI Region Langnau AG und die LANDI Röthenbach-Eggiwil,
Genossenschaft, haben rückwirkend per 1.1.2019 fusioniert. Die Vor-
jahreszahlen betreffen ausschliesslich die Jahreszahlen der überneh-
menden Gesellschaft LANDI Region Langnau AG.
16Erläuterung Jahresrechnung
Beim Jahresvergleich gilt es zu beachten, dass die Vor- Personalaufwand
jahreswerte nur denen der LANDI Region Langnau AG Diese Position vereint nebst Löhnen und Sozialleis-
ohne LANDI Röthenbach-Eggiwil entsprechen. Durch tungen weitere Personalaufwände, wie Arbeitsklei-
diesen Umstand haben die meisten Bilanz- und Erfolgs- dung und Personalausbildung sowie Abgrenzungen
werte zugenommen. Auf Ausnahmen und andere Ab- für Mehrarbeit und Ferien.
weichungen wird nachfolgend eingegangen.
Mietaufwand
Bilanz Hier enthalten sind die Mieten für den Standort Zoll-
Umlaufvermögen brück, die Tankstellen in Eggiwil und Röthenbach
Der Kontokorrent fenaco hat durch die Kapitalauszah- sowie die Umschlagplätze in Eggiwil und Signau.
lung gemäss Fusionsvertrag um TCHF 1 819 abgenom-
men. Dies beinhaltet die einmalige Kapitalauszahlung Unterhalt und Reparaturen
an die Genossenschafter sowie die Aktienbeschaffung Beinhaltet sämtlichen Unterhalt für mobiles und im-
zur Emission an die Neuaktionäre. mobiles Sachanlagevermögen.
Anlagevermögen Energieaufwand
Die grösste Position ist das Anteilscheinkapital bei der Umfasst den Stromverbrauch, Wasser/Abwasser
fenaco und beträgt TCHF 1 365. Die mobilen Sachan- gebühren, Heizkosten und Treibstoffverbrauch.
lagen, bestehend aus Einrichtungen der Läden, Büro-
mobiliar, Informatik und Fahrzeugen belaufen sich auf Übriger Betriebsaufwand
TCHF 69. Die Immobilien im Eigentum der LANDI wei- Darin enthalten sind Kosten für Reinigung und Ent-
sen einen Buchwert von TCHF 638 auf. sorgung, Betriebsmaterial sowie übrige Betriebsauf-
wände.
Fremdkapital
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sachversicherungen und Abgaben
betragen TCHF 366 und die übrigen kurzfristigen Ver- Neben den Versicherungsprämien für Gebäude, Mobi-
bindlichkeiten TCHF 96. Die passive Rechnungsabgren- liar und Fahrzeuge, enthält diese Position auch die Ab-
zung setzt sich aus Personalrückstellungen und Ver- gaben und Steuern für Fahrzeuge und Liegenschaften.
pflichtungen gegenüber Dritten zusammen und beläuft
sich auf TCHF 141. Hinzu kommen kurzfristige Rück- Verwaltungsaufwand
stellungen für Mehrarbeit und Ferien von TCHF 36 und Darin enthalten sind Kosten und Material der Admi-
ebenfalls werden TCHF 100 für den Abbruch der alten nistration, wie Portogebühren, Telekommunikation,
LANDI in Röthenbach zurückgestellt. Gebühren von Kreditkarten, Bankspesen, Beratungs-
Die langfristigen Rückstellungen bestehen aus den und Revisionsaufwände und Spesen. Hinzu kommen
gebildeten Rückstellungen für den Liegenschaftsun- sämtliche Kosten der Informatik, wie Lizenzen und
terhalt und den Rückstellungen für Dienstaltersgutha- Supportkosten.
ben und Arbeitszeitsparkonto und betragen TCHF 499. Speziell zu erwähnen sind die einmaligen Fusionskos-
ten von TCHF 24.
Eigenkapital
Das ausgewiesene Eigenkapital beträgt 80.2% der Werbe- und Verkaufsaufwand
Bilanzsumme. Die freiwilligen Reserven betragen Darunter fallen Inserate und Sponsoringaktivitäten,
TCHF 2 215. Werbedrucksachen, Dekorationsmaterial und weite-
re Werbeaufwände.
Erfolgsrechnung
Der Nettoerlös aus Warenverkauf beläuft sich auf Finanzaufwand / -ertrag
TCHF 33 412 und der Warenaufwand auf TCHF 28 550. Der Finanzaufwand beschreibt den Zins für die Hypo-
Daraus resultiert ein Bruttogewinn von TCHF 4 861. thek Röthenbach, diese wurde per 31.12.2019 amor-
tisiert.
Dienstleistungen
Zu den Dienstleistungen zählen der Erlös aus Liegen- Ausserordentlicher Aufwand
schaftsvermietung und der Autowasch- sowie Solar- Für den Abbruch der bestehenden LANDI in Röthen-
anlage. Hinzu kommen Erträge aus administrativer Tä- bach werden TCHF 56 zurückgestellt. Damit beträgt
tigkeit sowie Agrarleistungen, wie Waaglöhne oder die kurzfristige Rückstellung insgesamt TCHF 100 ge-
Zufuhrkosten. Neu dazu kommt der Erlös der Post- mäss Fusionsvertrag.
agentur in Röthenbach.
17Verwendung Bilanzergebnis
Die Verwaltung beschloss der Generalversammlung
folgende Verwendung des Bilanzergebnisses zu be-
antragen:
2019 2018
CHF CHF
Vortrag vom Vorjahr 5 637 0
Statutarisches Ergebnis 371 324 334 140
Bilanzergebnis 376 961 334 140
Ausschüttung Dividende – 65 000 – 65 000
Zuweisung an freiwillige Gewinnreserven – 305 298 – 263 503
Vortrag auf neue Rechnung 6 663 5 637
18Bericht der Revisionsstelle
Tel. +41 31 327 17 17 BDO AG
Fax +41 31 327 17 38 Hodlerstrasse 5
www.bdo.ch 3001 Bern
Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision
an die Generalversammlung der
LANDI Region Langnau AG, Rüderswil
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der
LANDI Region Langnau AG für das am 31. Dezember 2018 2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Die
2017
eingeschränkte Revision der Vorjahresangaben ist von einer anderen Revisionsstelle vorgenommen
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat bzw. die Verwaltung verantwortlich, während unsere
worden. In ihrem Bericht vom 28. Februar 2017 hat diese eine nicht modifizierte Prüfungsaussage
Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen An-
abgegeben.
forderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat bzw. die Verwaltung verantwortlich, während unsere
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist
Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen An-
diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrech-
forderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
nung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analyti-
Unsere
sche Revision erfolgte nach
Prüfungshandlungen sowiedem
denSchweizer
Umständen Standard
angemessene
zur Eingeschränkten
Detailprüfungen
Revision.
der beim
Danach
geprüften
ist
diese Revision vorhandenen
Unternehmen so zu planen Unterlagen.
und durchzuführen,
Dagegendass
sindwesentliche
Prüfungen der
Fehlaussagen
betrieblichen
in der
Abläufe
Jahresrech-
und des
nung erkannt
internen Kontrollsystems
werden. Einesowie
eingeschränkte
BefragungenRevision
und weitere
umfasst
Prüfungshandlungen
hauptsächlich Befragungen
zur Aufdeckung
und analyti-
delik-
sche Prüfungshandlungen
tischer Handlungen oder anderer
sowie den
Gesetzesverstösse
Umständen angemessene
nicht Bestandteil
Detailprüfungen der beim geprüften
dieser Revision.
Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,
internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung delik-
dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns nicht Gesetz und
tischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.
Statuten entsprechen.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,
dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns nicht Gesetz und
Bern, 18.entsprechen.
25.
Statuten 2020
Februar 2019
BDO AG
Bern, 22. Februar 2018
BDO AG
Thomas Bigler ppa. Sibylle Schmid
Leitender Revisor
Zugelassener Revisionsexperte Zugelassene Revisionsexpertin
Matthias Hildebrandt Thomas Bigler
Leitender Revisor
Zugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte
Beilage
Jahresrechnung und Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns
BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.
19LANDI Region Langnau AG Dorfstrasse 47 3436 Zollbrück www.landiregionlangnau.ch info@landiregionlangnau.ch Für weitere Informationen stehen Ihnen gerne zur Verfügung: Peter Haldemann Telefon 058 434 30 10 p.haldemann@landiregionlangnau.ch Simon Joss Telefon 058 434 30 20 simon.joss@landiregionlangnau.ch Druck Tanner Druck AG Dorfstrasse 5 3550 Langnau i.E.
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