2017/18 Geschäftsbericht - EWA
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Der vorliegende Geschäftsbericht behandelt das Geschäftsjahr 2017/18 (1.10.2017 bis 30.9.2018). Inhaltsverzeichnis Editorial 03 Jahresrückblick 04 Kennzahlen 05 Informationen zu den Geschäftsbereichen 06 Partnerwerke und Beteiligungen 14 Mitarbeitende 16 Nachhaltigkeit 17 Ausblick 18 Corporate Governance 20 Erfolgsrechnung 24 Bilanz 25 Anhang der Jahresrechnung 26 Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns 30 Bericht der Revisionsstelle 31 Impressum Herausgeber: Elektrizitätswerk Altdorf AG Text: Elektrizitätswerk Altdorf AG Herrengasse 1, 6460 Altdorf Gestaltung: HI Schweiz AG www.ewa.ch Titelbild: Rita Zgraggen Ein Unternehmen der CKW-Gruppe Druck: Gisler Druck, Altdorf
02 | 03 Editorial Der erfolgreichste Eishockeyspieler aller Zei- ganz auf der Linie der Energiestrategie des Wissen, wo der Puck sein wird, ist das eine, ten, der Kanadier Wayne Gretzky, erwiderte Kantons, die vor zehn Jahren verabschie- dann im richtigen Moment dort zu sein und auf die Frage, was das Rezept für seinen det wurde. Uri setzt darin auf erneuerbare an den Puck zu kommen, das andere. Für Erfolg sei: «Gehe nicht dahin, wo der Puck Energien: So soll die Stromproduktion aus ein Unternehmen heisst das übersetzt: Es ist, sondern dahin, wo der Puck sein wird.» Wasserkraft um 10 Prozent steigen (gegen- braucht die richtige Strategie. EWA hat im EWA blickt wiederum auf ein erfolgreiches über 2006). In die gleiche Richtung zielt auch vergangenen Geschäftsjahr den Prozess Geschäftsjahr zurück: Im Juni konnten wir die Energiestrategie des Bundes: Senkung für die Erarbeitung einer neuen Strategie das umfassend erneuerte und ausgebaute des Energieverbrauchs, Energieeffizienz und erfolgreich abgeschlossen. Im neuen Ge- Wasserkraftwerk Gurtnellen feierlich eröff- Förderung der erneuerbaren Energien. Die schäftsjahr geht es nun an die Umsetzung. nen. Im September erfolgte der Spatenstich Wasserkraft ist mit 3500 bis 4000 Volllast- für das Kraftwerk Schächen. Und es gab stunden die energiewirtschaftlich wertvollste Erfolge sind besonders schön, wenn viele noch weitere gute Gründe zum Feiern. Das erneuerbare Energie. EWA setzte und setzt von ihnen profitieren können: Die Inves- Kraftwerk Palanggen erhielt Ende Septem- – als eines der wenigen Energieunternehmen titionen in die Wasserkraft zahlen sich in ber die Konzession durch die Korporation der Schweiz – auf die Wasserkraft. Das zahlt einem steigenden Anteil an erneuerbarer Uri. Der Urner Landrat erteilte Anfang Ok- sich aus, heute und auch längerfristig. Energie aus. Weiter hat EWA in den vergan- tober dem Kraftwerk Erstfeldertal die Kon- genen Jahren den Betrieb stetig optimiert zession ohne Gegenstimme. Wer erfolgreich bleiben will, muss auch künf- und die Effizienz erhöht. Das kommt den tig wissen, wo der Puck sein wird. Innova- Kundinnen und Kunden zugute: Seit dem Diese Erfolge sind unter anderem eine Folge tionsmanagement in allen Bereichen ist bei 1. Oktober 2018 ist URstrom das Basis- davon, dass EWA rechtzeitig antizipiert hat, EWA ein Thema. Wo und wie Innovationen in produkt von EWA. Das neue, höherwertige wo der Puck sein wird. Vor zehn Jahren schuf die Geschäftstätigkeit von EWA einfliessen, Basisprodukt aus Urner Wasserkraft wird EWA mit einer Potenzialanalyse und einer ist Schwerpunkt dieses Geschäftsberichts. nicht teurer, sondern im Gegenteil für Pri- darauf aufbauenden Machbarkeitsstudie «EWA SmartEnergy. URstrom clever nut- vatkunden sogar günstiger. Und bei den die Grundlagen für eine ganze Reihe von zen» ist ein Beispiel daraus. Gesamtener- Gesamtenergielösungen von SmartEnergy Kraftwerken. Einige von ihnen wurden in gielösungen wie SmartEnergy konnten im können auch viele profitieren: Dank selber den letzten Jahren realisiert, befinden sich vergangenen Geschäftsjahr erfolgreich in produziertem Strom und Wärmecontracting in Planung oder Bau und bilden heute das die Praxis umgesetzt werden. Zum Beispiel erhalten die Kundinnen und Kunden ein Rückgrat der erfolgreichen Geschäftstätig- in der Überbauung Untere Schilligmatte in Rundum-sorglos-Paket bezüglich Strom keit von EWA. Darüber hinaus sind sie auch Bürglen. und Wärme. Diese Erfolge für viele sind es, die EWA bei der täglichen Arbeit motivieren. Möglich werden sie durch Mitarbeitende, die – um beim Bild zu bleiben – mit viel Herzblut und Kompetenz für die Kundinnen und Kunden am Puck bleiben. Urs Meyer Präsident des Verwaltungsrats Werner Jauch Vorsitzender der Geschäftsleitung
Jahresrückblick Neue Strategie für EWA Eröffnung des KW Gurtnellen Super Herbst für Wasserkraft Der Verwaltungsrat von EWA verabschiedet Am 9. Juni wird das umfassend erneuerte Im September und Oktober erreichen die die neue Strategie von EWA. Fundament und ausgebaute Kraftwerk Gurtnellen nach EWA-Kraftwerksprojekte wichtige Meilen- der Strategie sind die Stärkung der Was- rund anderthalbjähriger Bauzeit mit einem steine: Beim Kraftwerk Schächen erfolgt serkraft, der Ausbau von Gesamtenergielö- Tag der offenen Tür feierlich eröffnet. Der der Spatenstich, das Kraftwerk Palanggen sungen, die Vertiefung der Kooperationen Blick hinter die Kulissen des Kraftwerks wird erhält die Konzession der Korporation Uri, sowie die Erschliessung neuer Geschäfts- zahlreich genutzt. und das Kraftwerk Erstfeldertal nimmt mit felder. der Konzessionierung durch den Landrat eine weitere Hürde. SmartEnergy Intelligente Zähler für Uri Urner Power für die E-Mobilität Bei der Wohnsiedlung Hintere Schilligmat- Unter Federführung von EWA starten fünf EWA baut im neuen Parkhaus in Ander- te in Bürglen realisiert EWA eine integrier- Energieunternehmen (EWA, EW Ursern, matt zwölf topmoderne E-Tankstellen in- te Gesamtenergielösung. «SmartEnergy. Gemeindewerke Erstfeld, Elektrizitätswerk klusive Bezahlsystem. Für die neuen Elek- URstrom clever nutzen. Alles aus einer Göschenen und Gemeindewerk Arth) mit tro-Tankstellen an der Gotthard-Raststätte Hand» ist ein zentrales Thema bei EWA – der Ausschreibung von 35'000 intelligen- errichtet EWA neue Trafostationen und unterstützt durch den neuen SmartEnergy- ten Zählern das Projekt «SmartMetering» liefert URstrom für nachhaltige Mobilität. Showroom. zum Ersatz der bestehenden Zähler. EWA an der «Uri 18» EWA Personalverband feiert EWA fördert Aus- und Weiterbildung Anfang September geht in Uri die grosse 100-Jahr-Jubiläum EWA ist mit 64 Lernenden in zwölf Berufs- Erlebnis- und Gewerbeausstellung Uri 18 Am Freitag, 23. Februar 2018, feiert der bildern einer der wichtigsten Ausbildungs- über die Bühne. EWA ist Co-Sponsor von Personalverband (PV) von EWA mit einer betriebe Uris. Ebenfalls ein Thema ist Wei- «Uri 18» und präsentiert sich unter dem Jubiläums-Generalversammlung sein 100- terbildung: 20 Mitarbeitende von EWA Motto «Smart EWA». Die Ausstellung ist jähriges Bestehen. Am 15. Juni 2018 steigt haben im Geschäftsjahr ihre Weiterbil- mit rund 35’000 Besucherinnen und Be- das grosse Jubiläumsfest für die Mitarbei- dungsgänge erfolgreich abgeschlossen. suchern ein voller Erfolg. tenden und Pensionierten von EWA.
04 | 05 Kennzahlen EWA-Gruppe 2017 / 18 2016 / 17 Finanzielle Leistungen an die Stromabsatz Mio. kWh 564.6 465.9 öffentliche Hand des Kantons Uri Eigenproduktion Mio. kWh 272.7 234.0 Im Berichtsjahr entrichtete die EWA-Gruppe Fremdbeschaffung Mio. kWh 291.9 231.9 finanzielle Leistungen in der Höhe von 9.2 Mil- Kraftwerkleistung MW 70.0 70.0 lionen Franken an die öffentliche Hand (Kan- Gesamtleistung Mio. CHF 98.6 94.4 ton, Gemeinden, Korporation). Diese setzen sich wie folgt zusammen: 8.1 Millionen Fran- ken für Steuern, Konzessionsabgaben und EWA AG 2017 / 18 2016 / 17 Wasserzinsen; 0.2 Millionen Franken für Gesamtleistung Mio. CHF 83.6 82.8 Stromrabatte an Gemeinden, Kanton und Jahresgewinn Mio. CHF 4.9 4.3 Korporation; 0.9 Millionen Franken für Di- videnden. Investitionen in Sachanlagen Mio. CHF 8.4 6.9 Personalaufwand Mio. CHF 21.7 21.0 Materialaufwand, Fremdleistungen Mio. CHF 10.4 12.0 Anlagevermögen Mio. CHF 94.8 92.7 Umlaufvermögen Mio. CHF 49.4 63.7 Bilanzsumme Mio. CHF 144.2 156.3 Eigenkapital Mio. CHF 47.2 44.0 Fremdkapital Mio. CHF 97.0 112.4 Dividende je Aktie von nominal CHF 100 8.00* 8.00 * * Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung Entstehung der Wertschöpfung 2017 / 18 EWA AG TCHF % Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen / Bestandesänderungen an 78'936 Aufträgen in Arbeit Aktivierte Eigenleistungen / übriger Betriebsertrag 4'634 Finanzertrag 874 Unternehmensleistung 84'444 100.0 Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand – 17'376 Material und Fremdleistungen – 10'362 Übriger Betriebsaufwand – 4'709 Bruttowertschöpfung 51'997 61.6 Abschreibungen, Amortisationen, Wertbeeinträchtigungen / Veränderung der – 12'652 Rückstellungen Nettowertschöpfung 39'345 46.6 Verteilung der Wertschöpfung Mitarbeitende (Löhne, Sozialleistungen) 21'714 55.2 Kreditgeber 950 2.4 Öffentliche Hand (Steuern/Abgaben) 11'824 30.0 Aktionäre 1'600 4.1 Einbehaltene Gewinne (Selbstfinanzierung) 3'257 8.3 Total 39'345 100.0
Energie trieben wird. Die Hausbewohnerinnen und führung von URstrom war vor zehn Jahren -bewohner beziehen die Wärme über ein eine innovative Idee von EWA. Sie wurde Wärmepumpencontracting mit EWA. Reicht zu einem vollen Erfolg. Seit dem 1. Oktober der selber produzierte Strom nicht aus, wird 2018 ist URstrom das Basisprodukt für ökologisch nachhaltiger URstrom einge- Privat- und KMU-Kunden von EWA. Wer speist. Zum SmartEnergy-System gehören Strom bei EWA bestellt, bekommt URstrom. als weitere Komponenten ein Warmwas- Der Strom aus Urner Wasserkraft ist höher- Remo Burgener serboiler, der als Speicher genutzt wird, eine wertig als das bisherige Basisprodukt, wird Leiter Energie und Mitglied der intelligente Steuerung sowie Smart-Meter. aber dank den stetigen Optimierungen in Geschäfts leitung Diese dienen als Datenplattform für Strom, der Energiewirtschaft nicht teurer, sondern Wärme und Wasser. sogar leicht günstiger. Weiter hat EWA sein Strom-Produktportfolio vereinfacht und mit neuen Bezeichnungen versehen. Integrierte Gesamtenergielösungen Gefragtes Know-how bei Kraftwerken Die Energiewirtschaft befindet sich in einem Mit unseren Investitionen in die Wasserkraft tief greifenden Veränderungsprozess: Die ist EWA in der Energielandschaft eine Aus- Dekarbonisierung, dezentrale Energie- nahme. EWA zählt damit auch zu den we- produktion und Digitalisierung verursachen nigen Unternehmen, die sowohl langjähri- als Megatrends rasche Veränderungen und ges als auch topaktuelles Know-how im verlangen nach innovativen Lösungen. EWA Bau und Betrieb von Kraftwerken besitzen. hat im vergangenen Geschäftsjahr einen Dieses Wissen fliesst in Kraftwerksdienst- Schwerpunkt auf integrierte Gesamtener- Smarter Showroom für leistungen ein, die schweizweit gefragt sind. gielösungen unter der Marke «EWA Smart- smarte Technik EWA unterstützte beispielsweise die Elek- Energy» gelegt. Bereits im vorangehenden Zum Schritt in den Markt mit integrierten trizitätswerk Ursern AG (EWU) beim Bau Geschäftsjahr wurde mit dem Projekt Gesamtenergielösungen gehört auch, die ihres neuen Kraftwerks Realp II. Das neue «SmartEnergy@EWA» mit eigener Photo- komplexe Technik einfach verständlich zu Werk konnte diesen Sommer feierlich ein- voltaik-Anlage, Speicher, E-Tankstellen und machen. EWA hat dazu mit dem Smart- geweiht werden. Weiter unterstützte EWA intelligenter Steuerung ein wichtiger Grund- Energy-Showroom neben dem SmartHome- das EW Höfe als Bauherrenvertretung und stein gelegt. In einem nächsten Schritt Showroom ein zweites Center eingerichtet, Projektleitung beim Bau des KW Sihl-Höfe. konnte die Transformation zu den Kunden das mithilft, die Vorteile der integrierten und in den Markt erfolgreich vollzogen Gesamtenergielösungen anschaulich dar- werden. zustellen. Der Showroom wird bereits rege für Führungen genutzt und bildete auch Ein Wohnquartier eine Basis für den Auftritt von EWA an der für die Energiezukunft Erlebnismesse Uri 18 unter dem Titel Ein Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung «Smart EWA». einer integrierten Gesamtenergielösung ist die Überbauung Hintere Schilligmatte ober- URstrom für alle halb des Dorfkerns von Bürglen. EWA bau- Zur Marke «EWA SmartEnergy» gehört der te die Photovoltaik-Anlage auf dem Dach Zusatz: «URstrom clever nutzen. Alles aus zur Produktion von Solarstrom. Neben der einer Hand». Eine der innovativen Kompo- Investition in diese Anlage übernahm EWA nenten von EWA SmartEnergy besteht auch die Investition in die Wärmepumpe, darin, dass sie das Produkt URstrom mit die teilweise durch den Solarstrom ange- neuen Dienstleistungen verknüpft. Die Ein-
Netz entwickelt sich zu einer Erfolgsgeschichte. Im September 2018 erfolgte die Ausschrei- bung von 35’000 Smart-Metern, 22’000 davon für EWA. Diese Ausschreibung hat Pioniercharakter und ist schweizweit eine der ersten ihrer Art. Andreas Bissig Urner Power macht die Mobilität Leiter Netz und Mitglied der nachhaltig und unabhängig Geschäfts leitung 16 neue Elektro-Tankstellen versorgen an Strom sichergestellt. Die Unterstation Sun- der Gotthard-Raststätte an der A2 die stei- nigwiler konnte am 9. Juni 2018 zusammen gende Zahl Elektromobile im Nord-Süd- mit dem KW Gurtnellen feierlich eröffnet Verkehr mit Strom. Den Treibstoff URstrom werden. liefert EWA aus Urner Wasserkraftwerken. Smart-Meter-Rollout: Er wird lokal produziert und vor Ort ver- Erfolgreiche Neukonzessionierungen einmalige Zusammenarbeit kauft. Das ist ein Quantensprung in der mit den Gemeinden Die Energiestrategie 2050 sieht vor, dass bis Mobilität: Sie ist nicht mehr abhängig vom Die Stromverteilung über Leitungen, Trans- 2028 mindestens 80 Prozent der bestehen- internationalen Ölgeschäft, sondern nutzt formatorenstationen und Verteilkabinen den Zähler durch intelligente Zähler ersetzt erneuerbare Energie aus der Region. Die führt zu grossen Teilen über öffentlichen werden. Für EWA ist der Systemwechsel bei neuen Elektro-Tankstellen benötigen richtig Grund und Boden. Die Gemeinden werden den Zählern seit Längerem ein Thema, das viel Urner Power, speziell die Schnelllade- dafür jährlich mit einer Konzessionsabgabe weit über den reinen Ersatz hinausgeht. Es stationen. Sie erfordern eine hohe Leistung. entschädigt. Bereits schon im Geschäfts- soll eine neue, kantonsweite Systemplatt- Nur so ist es möglich, ein E-Mobil mit hoher jahr 2016/17 stimmte die Mehrheit der form für die Erfassung von Strom, Wärme Reichweite in 20 bis 30 Minuten aufzuladen. Gemeinden einem neuen Verteilkonzessi- und Wasser geschaffen werden. Basis dafür EWA hat die Stromverteilung zur Gotthard- onsvertrag zu. Im vergangenen Geschäfts- bilden einheitliche, mehrspartenfähige Zäh- Raststätte ausgebaut: Neue Trafostationen jahr konnte die Neukonzessionierung mit auf beiden Seiten sorgen dafür, dass auch allen Gemeinden erfolgreich abgeschlossen langfristig genügend Strom-Treibstoff zu werden. Darüber hinaus gibt es auch Ge- den E-Tankstellen fliesst. meinden, in denen einzelne oder mehrere Kunden ans EWA-Verteilnetz angeschlos- Verteilnetz hält Schritt sen sind, die aber nicht ins EWA-Gebiet Mit ihrer erfolgreichen Ausbaustrategie im gehören. So konnten auch die Verteilkon- Bereich der Wasserkraftwerke kann EWA zessionen mit Ursern, Göschenen, Erstfeld die zunehmende Nachfrage nach erneuer- und Emmetten erneuert werden. Damit ist barer Energie decken. Das Verteilnetz muss die umfassende Neukonzessionierung er- ler im ganzen Kantonsgebiet. EWA hat dafür mit dem höheren Angebot und der steigen- folgreich abgeschlossen. die Zusammenarbeit mit dem Elektrizitäts- den Nachfrage Schritt halten. In Zusam- werk Ursern, dem Gemeindewerk Erstfeld menhang mit der umfassenden Erneuerung und dem Elektrizitätswerk Göschenen ge- und dem Ausbau des Kraftwerks Gurtnellen sucht, darüber hinaus aber zusätzlich auch hat EWA die neue Unterstation Sunnig- mit Abwasser Uri (Wasser) und der oeko wiler gebaut. Die Unterstation ermöglicht energie ag (Wärme). Und ausserhalb von den Anschluss an die 50-KV-Leitung Plat- Uri beteiligt sich auch das Gemeindewerk tischachen–Göschenen. Damit wird der Arth am Projekt. Die Zusammenarbeit von Abtransport der im Kraftwerk Gurtnellen fünf Energieunternehmen ist einmalig und jährlich produzierten 31,5 Gigawattstunden
Installation viduelle, massgeschneiderte und innovative 7000 ist einer der grössten und renommier- Beleuchtungslösungen. Sie schaffen neue, testen Schweizer Elektrogeräte-Anbiete- emotionale Lichtmöglichkeiten im Wohnbe- rinnen für Reparatur, Unterhalt, Beratung, Installation und Verkauf sämtlicher Haus- haltgeräte aller Marken. EWA als Partnerin von Service 7000 übernimmt deren Ver- kaufs- und Servicestützpunkt in Uri. EWA- Ruedi Cathry Kundinnen und -kunden profitieren mit die- Leiter Installation und Mitglied der ser Allianz von attraktiven Preisen und Geschäfts leitung umfassendem Service. Neues Berufsbild Montage-Elektriker SmartHome erobert die EWA gehört zu den wichtigsten Ausbil- Gebäudetechnik reich, aber auch in Geschäftsräumen oder dungsbetrieben in Uri und beteiligt sich auch Die Digitalisierung erobert in zunehmendem in der Gastronomie, beispielsweise im kom- aktiv am Ausbildungsprogramm. Beispiels- Mass die Gebäudetechnik und den Wohn- plett umgebauten Restaurant Edelweiss in weise im neuen Berufsbild des Montage- bereich. EWA hat mit seinem SmartHome- Flüelen. LED von EWA kommen auch in Elektrikers. Die Ausbildung erfolgte bisher Programm frühzeitig die Weichen gestellt Bahnwagen zum Einsatz. Nach einer inten- zum Teil in Uri, zum Teil auswärts. Mit Beginn und innovative Produkte und Dienstleistun- siven Testphase baut EWA massgeschnei- des neuen Schuljahres im August 2018 hat gen für intelligentes Wohnen ins Angebot derte LED in Wagen von Stadler Rail ein. sich das geändert. Im August haben fünf aufgenommen. Eine Innovation ist auch der Montage-Elektriker in Uri ihre Ausbildung SmartHome-Showroom, der anschaulich Mobiler Trafo leistet wichtige Dienste gestartet. Sie sind die ersten dieser Berufs- zeigt, welche Möglichkeiten in intelligenter im Gotthard-Strassentunnel richtung, die ihre Ausbildung komplett in Uri Haustechnik stecken. Er macht aber vor Schaltanlagen- und Automatikbau sind absolvieren können. Möglich wurde das allem auch deutlich, dass SmartHome keine wichtige Standbeine von EWA. Die hoch- durch die Zusammenarbeit von Lehrbetrie- Zukunftsmusik mehr ist. Immer mehr neue wertigen Produkte sind schweizweit gefragt ben, dem Kurszentrum Elektroberufe Uri und oder umgebaute Wohnungen werden mit und im Einsatz. Spezialanfertigungen und dem Berufs- und Weiterbildungszentrum intelligenten und vernetzten Systemen aus- massgeschneiderte Lösungen sind fester (bwz) Uri. gestattet. So beispielsweise zahlreiche Bau- Bestandteil des Angebots: beispielsweise ten im neuen Resort Andermatt Swiss Alps. ein mobiler, fest auf einem Anhänger mon- Im Apartmenthaus Alpenrose an bester Lage tierter Transformator. Zusammen mit dem an der neuen Piazza im Resort sind die 20 Diesel-Notstromaggregat erweitert er die exklusiven Ferienwohnungen mit intelligenter Möglichkeiten für die mobile Stromversor- Gebäudetechnik von Loxone ausgestattet. gung in anspruchsvollen Umgebungen. Im Sie sorgt für höchsten Komfort für höchste GotthardStrassentunnel kam der mobile Ansprüche. EWA SmartHome-Technologie Trafo im vergangenen Geschäftsjahr zum und Know-how sind auch in zahlreichen Einsatz und leistete wichtige Dienste bei weiteren Objekten inner- oder ausserhalb Unterhalts- und Revisionsarbeiten. Uris sehr gefragt. EWA ist neu Partnerin von LED nach Mass dank eigener Service 7000 Manufaktur Elektrogeräte für den Haushalt sind seit Jahr- Die eigene LED-Manufaktur von EWA be- zehnten fester Bestandteil des Angebots währt sich als wichtiger Bestandteil im von EWA. Seit diesem Jahr ist EWA Stütz- SmartHome-Angebot und ermöglicht indi- punkt-Partnerin von Service 7000. Service
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Unternehmen sierung. Die neue Strategie verfolgt fünf Hauptstossrichtungen: die Stärkung der Wasserkraft, den Ausbau von Gesamtener- gielösungen, die Vertiefung der Kooperati- onen, die Erschliessung neuer Geschäfts- felder sowie die Weiterentwicklung der unternehmerischen Voraussetzungen. Sie Werner Jauch wurde durch den Verwaltungsrat EWA ver- Vorsitzender der Geschäftsleitung abschiedet. Die Umsetzung hat mit Strate- gieprojekten und einem Bündel von konkre- ten Massnahmen bereits begonnen. URcloud lanciert EWA eine Cloudlösung auf Servern in der Zentralschweiz mit sehr hoher Innovationen werden zu Datensicherheit. Und schliesslich kommen Erfolgsfaktoren auch beim Ersatz der bestehenden Zähler Innovation ist ein wichtiger Motor für die durch intelligente Zähler innovative Ideen Unternehmensentwicklung von EWA. Inno- zum Tragen, die eine einmalige Zusammen- vative Ideen haben sich zu wichtigen Stand- arbeit der Urner Energieversorgungsunter- EWA mit neuer Strategie beinen und Erfolgsfaktoren für EWA entwi- nehmen möglich machen (siehe Seite 8). Die letzte Strategie von EWA datierte aus ckelt: URstrom aus Urner Wasserkraft ist dem Geschäftsjahr 2012/13. Der Ausbau seit dem 1. Oktober das Basisprodukt von ISO-Zertifizierung erneuert des Wasserkraftportfolios und des Dienst- EWA für Privatkunden und KMU. Im Bereich und erweitert leistungsgeschäfts in allen Bereichen sowie der Kraftwerke machen es innovative Ideen EWA hat im September 2018 das Rezertifi- die Optimierung der Prozesse im Kernge- möglich, dass EWA auch in einem an- zierungsaudit für die ISO-Normen 14001 schäft als Hauptstossrichtungen haben sich spruchsvollen Umfeld neue Kraftwerke bau- sowie 9001 erfolgreich abgeschlossen. Das als robust erwiesen. Sie bildeten auch das en kann. Das Know-how im Bau und Betrieb Managementsystem wurde dabei mit den Fundament für das neue Strategie-Update, von Kraftwerken kann wiederum in Form von neuen Normforderungen gemäss ISO das im vergangenen Geschäftsjahr abge- neuen Dienstleistungen weitergegeben wer- 9001:2015 und ISO 14001:2015 erweitert. schlossen werden konnte. Die neue Strate- den. Innovative Lösungsansätze, die Erfah- Neu wurden dabei neben der Stromproduk- gie adaptiert die aktuellen Entwicklungen im rung von EWA in der Projektierung und im tion auch die Kraftwerksdienstleistungen Umfeld von EWA. Dazu gehören fundamen- Bau von Kraftwerken sowie grosser Durch- unter ISO 14001:2015 zertifiziert. Im Zuge tale Veränderungen im Marktumfeld mit haltewillen haben im vergangenen Ge- der Rezertifizierung wurde auch die Prozess- tieferen Preisen, zunehmender Regulierung, schäftsjahr dafür gesorgt, dass das KW landschaft von EWA überarbeitet. Im Vor- aber auch technologischem Fortschritt mit Erstfeldertal entscheidende Meilensteine dergrund stand dabei wertschöpfungsori- Themen wie Dezentralisierung und Digitali- erreichen konnte. entiertes Denken sowie die Vereinfachung und Integration der Prozesse. Vor zwei Jahren hat EWA eine Innovations- gruppe ins Leben gerufen. Ideen aus dieser Gruppe können erfolgreich in den Markt transferiert werden. Beispielsweise integrier- te Gesamtenergielösungen unter der Marke «EWA SmartEnergy» bei Neubauten wie der Schilligmatte in Bürglen (siehe Seite 18). Mit
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Beteiligungsgesellschaften EWA-Gruppe Ein aussergewöhnlich erfolgreiches EWA setzt Energiestrategien Jahr für die Wasserkraft konsequent um Stand schon das Geschäftsjahr 2016/17 für 2008 verabschiedete der Kanton Uri seine EWA ganz im Zeichen neuer Kraftwerke, gilt Energiestrategie. Sie feiert damit 2018 ihr das für das vergangene Geschäftsjahr umso 10-Jahr-Jubiläum. Der Ausbau der Nutzung mehr. Zu Jahresbeginn fiel der definitive der Wasserkraft ist dabei ein zentrales Ele- Entscheid, das Projekt eines Kraftwerks im ment. Neben nachhaltiger Energie sorgen Erstfeldertal umzusetzen. Ein sehr an- die Wasserkraftwerke für Wasserzins- und spruchsvolles Unterfangen, müssen doch Steuereinnahmen, eine hohe lokale Wert- bis Ende Jahr die Konzession und die Bau- schöpfung, und sie sichern Arbeitsplätze. bewilligung vorliegen. Wichtige Meilensteine Auch in der Energiestrategie des Bundes konnten im Projektverlauf bereits realisiert spielen erneuerbare Energie und die Was- werden. serkraft eine wichtige Rolle. Im Juni wurde das umfassend ausgebaute EWA setzt zusammen mit dem Kanton, der und erneuerte Kraftwerk Gurtnellen feierlich Korporation, Gemeinden und Privaten diese eröffnet. Im September erfolgte der Spaten- Strategien um: zehn neue Wasserkraftwer- stich für das Kraftwerk Schächen. Das Kraft- ke sind seit 2008 im Portfolio von EWA, zwei werk Palanggenbach erhielt die Konzession befinden sich in Planung. durch die Korporation Uri, und die KW Pa- langgenbach AG wurde gegründet. Im Ok- tober schliesslich sprach sich der Urner Landrat ohne Gegenstimme für die Konzes- sionierung des Kraftwerks Erstfeldertal aus. 1 2 2 3 4
14 | 15 ComDataNet AG Kraftwerk Gurtnellen AG Kraftwerk Seedorf AG Die ComDataNet AG entwickelt im ICT-Bereich ihre Das umfassend ausgebaute und erneuerte Kraftwerk Beim Trinkwasserkraftwerk der KW Seedorf AG ist Produkte kontinuierlich weiter. Beispielsweise ihre Gurtnellen (KW Gurtnellen) konnte im Juni 2018 nach EWA verantwortlich für die gesamte Betriebs- und erfolgreichen ava-Produkte für Cloudlösungen mit knapp zwei Jahren Bauzeit feierlich eingeweiht wer- Geschäftsführung. Das KW Seedorf ist vollumfänglich avacube Hybrid und den Online-Speicher, angeboten den. Die Bevölkerung, aber auch zahlreiche Vertrete- in den EWA-Kraftwerkpark eingebunden. Im Berichts- von avabox, die mit Schweizer Speicherstandorten rinnen und Vertreter aus Politik und Wirtschaft nutzten jahr produzierte das KW Seedorf 1,5 Millionen Kilo- höchsten Sicherheitsansprüchen genügen. Bei Com- die Gelegenheit für einen Blick hinter die Kulissen des wattstunden Strom. DataNet AG dazugekommen sind auch neue Ange- Kraftwerks. botsmöglichkeiten im Bereich Full Managed IT-Solu- Kraftwerk Palanggenbach AG tion (Network as a Service, Workplace as a Service). Das KW Gurtnellen produzierte im vergangenen Ge- Anfang Oktober 2018 wurde die Kraftwerk Palang- Die Entwicklung eines Service- und Produktekatalogs schäftsjahr rund 38,7 Millionen Kilowattstunden genbach AG gegründet. Bereits Ende September schliesslich dient der Standardisierung der Angebote. Strom. Die Investitionssumme betrug 25.5 Millionen hatte die Korporation Uri dem Kraftwerk die Konzes- Franken, drei Viertel davon oder 19 Millionen Franken sion erteilt. Die KW Palanggenbach AG plant am In der Telekommunikation bilden All-IP-Umstellungen blieben in Uri. Das Kraftwerk entrichtet pro Jahr rund Palanggenbach in Seedorf den Bau eines Laufwas- in der ganzen Schweiz ein wichtiges Standbein der 480’000 Franken Wasserzinsen. serkraftwerks. Das Kraftwerk wird über eine installier- ComDataNet AG. Ein weiteres ist das Flottenmana- te Leistung von 2,8 Megawatt verfügen, die Jahres- gement für Unternehmen in der mobilen Kommuni- Kraftwerk Schächen AG produktion wird bei 10,5 Millionen Kilowattstunden kation. Mit DHL zählt seit diesem Geschäftsjahr ein Im September 2018 erfolgte der Spatenstich für den liegen. EWA ist für die Betriebs- und Geschäftsführung weiteres Grossunternehmen auf die Dienste der Com- Bau des Kraftwerks Schächen. Der Schächen wird sowie die weitere Projektentwicklung zuständig. DataNet AG. bereits durch das Kraftwerk Schächental und das Kraftwerk Bürglen genutzt. Mit dem Kraftwerk Schä- Kraftwerk Erstfeldertal AG Kraftwerk Bristen AG chen kommt nun eine weitere Nutzungskaskade dazu. Seit Anfang 2018 arbeitet EWA mit Hochdruck am Das Kraftwerk Bristen ist nach der Eröffnung im Mai Der Bau des Kraftwerks, mitten im Urner Talboden, Projekt «Kraftwerk Erstfeldertal». Nachdem das Pro- 2017 erfolgreich in Betrieb und hat bereits Hochwas- im belebten und dicht bebauten Wohn- und Wirt- jekt zwischenzeitlich fast schon abgeschrieben war, ser mit rund 50 m3 Wasser pro Sekunde gut über- schaftsraum, ist anspruchsvoll. Das Kraftwerk Schä- wurde es unter Federführung von EWA neu belebt. standen. Das KW Bristen ist sowohl bautechnisch, chen soll Ende 2019 in Betrieb gehen. Der Zeitplan ist und bleibt sehr anspruchsvoll. Bis bewilligungstechnisch als auch energiewirt- Ende Jahr müssen sowohl die Konzession als auch schaftlich eine Pionierleistung und stösst auf interna- Im März 2017 wurde das Baugesuch bei den Ge- die Baubewilligung vorliegen. Dass das erreicht wer- tionales Interesse. So wurde EWA eingeladen, das meinden Bürglen und Schattdorf zur Vorprüfung ein- den könnte, glaubte wohl fast niemand mehr. Das Kraftwerk, das in einem Gebiet, das zum Bundesin- gereicht, im September 2017 das Projekt öffentlich Projekt ist dank Sondereinsatz auf Kurs und hat eini- ventar der Landschaften und Naturdenkmäler von aufgelegt. Das geplante neue Kraftwerk wird 16,4 ge hohe Hürden bereits genommen. Das Erstfelder nationaler Bedeutung gehört, am internationalen Millionen Kilowattstunden Strom produzieren. Die Stimmvolk gab dem Projekt an einer Gemeindeab- Anwenderforum Kleinwasserkraft in Freiburg im Breis- Kosten belaufen sich auf 21.4 Millionen Franken. stimmung im Juni deutlich grünes Licht. Anfang Ok- gau einem breiten Fachpublikum vorzustellen. Das tober erteilte der Urner Landrat dem Projekt die Kon- Kraftwerk ist als Schauwasserkraftwerk konzipiert und Kraftwerk Schächental AG zession ohne Gegenstimme. steht für Besucherinnen und Besucher offen. Dieses Die Kraftwerk Schächental AG (KWS) ist ein Partner- Angebot wurde im Prachtsommer und -herbst von werk. KWS ist vollumfänglich in den EWA-Kraftwerk- Das Kraftwerk wird über eine installierte Leistung von sehr vielen Besucherinnen und Besuchern genutzt. park eingebunden. Die Jahresproduktion betrug in 11,5 Megawatt verfügen, die Jahresproduktion wird der Berichtsperiode 8,1 Millionen Kilowattstunden. bei 32 Millionen Kilowattstunden liegen. Die Investiti- Die Investitionskosten für das Kraftwerk beliefen sich Die Verfügbarkeit der Anlage lag bei hohen 99.4 onssumme beläuft sich auf 36 Millionen Franken. EWA auf rund 18.5 Millionen Franken. Rund 80 Prozent Prozent. ist für die Betriebs- und Geschäftsführung sowie die oder 15 Millionen Franken blieben in Uri. Das Kraftwerk weitere Projektentwicklung zuständig. produzierte im vergangenen Geschäftsjahr 17,2 Gigawattstunden Strom und wirft rund 230’000 Franken Wasserzinsen ab.
Mitarbeitende Zahl der Mitarbeitenden weiter gestiegen Die EWA-Gruppe zählt 324 Mitarbeitende, inklusive Lernende. In den vergangenen Jahren hat die EWA-Gruppe zahlreiche neue Stellen geschaffen. Anzahl Mitarbeitende EWA-Gruppe (Stand 30. September 2018) 320 280 240 288 296 301 296 301 313 324 200 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 160 120 80 40 0 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 EWA ist ein Aus- mer 2018 sind auch die Mitarbeitenden vergangenen Geschäftsjahr leider nicht er- und Weiterbildungsbetrieb aktiv in die Weiterbildung eingebunden. reicht. Gefehlt hat aber wenig: Am längsten EWA ist mit 64 Lernenden in zwölf Berufs- unfallfrei blieb EWA 82 Tage am Stück. bildern einer der wichtigsten Ausbildungs- EWA Personalverband feiert betriebe in Uri. 18 Lernende von EWA haben 100-Jahr-Jubiläum Neue Verpflegungsangebote 2018 ihre Lehre erfolgreich abgeschlossen. Am Freitag, 23. Februar 2018, feierte der für Mitarbeitende Sie erzielten dabei hervorragende Resultate. Personalverband (PV) von EWA mit einer EWA hat sein Verpflegungsangebot für Mit- Im August 2018 haben 21 neue Lernende Jubiläums-Generalversammlung sein arbeitende am Mittag erweitert. In Zusam- bei EWA ihre Ausbildung begonnen. 100-jähriges Bestehen. Seit seiner Grün- menarbeit mit dem Kantonsspital Uri erhal- dung im damaligen Restaurant Schwanen ten Mitarbeitende im Restaurant des Neben der Ausbildung ist EWA aber auch in Altdorf setzt sich der PV für die Interessen Kantonsspitals spezielle Konditionen. Sie ein Weiterbildungsbetrieb. Rund 20 Mitar- der Mitarbeitenden aber auch des Unter- können damit aus einem reichhaltigen Mit- beitende haben im vergangenen Geschäfts- nehmens ein und ist ein wichtiges Bindeglied tagsbuffet zu ermässigtem Preis auswählen. jahr ihre Weiterbildungsgänge erfolgreich für die Unternehmenskultur bei EWA. Als weiteres Angebot hat EWA in der Cafe- abgeschlossen. teria einen Kühlschrank installiert. Damit «100 Ohni» – Aktion zur verbunden besteht die Möglichkeit, am Basierend auf Resultaten der Mitarbeiten- Unfallvermeidung Morgen via Mail eine Bestellung aus einem denbefragung von 2016 hat EWA zudem Im März 2018 startete EWA die Aktion «100 Angebot von Sandwiches und Salat aufzu- einen Prozess zur Kader- und Mitarbeiten- Ohni» im Rahmen der Arbeitssicherheit. Ziel geben. denentwicklung angestossen. In Zusam- ist es, mindestens 100 unfallfreie Tage am menarbeit mit dem Raiffeisen Unterneh- Stück zu erreichen. Nach 100 Kalendertagen menszentrum (RUZ) fanden im vergangenen ohne einen Berufsunfall offeriert die Ge- Geschäftsjahr mehrere Haupt- und Vertie- schäftsleitung ein Znüni für alle Mitarbeiten- fungsmodule für das Kader statt. Seit Som- den der EWA-Gruppe. Die 100 wurden im
16 | 17 Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist zertifiziert gielösungen realisiert werden (siehe Seite ten sowie den Velo- und Motohändlern an Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Grundsatz 4). Ein eigener Showroom unterstützt EWA «ur!mobil2018» beteiligt. Der Anlass stand von EWA. Das Unternehmen ist nach dem dabei, das SmartEnergy-Programm einer ganz im Zeichen nachhaltiger Mobilität, und neuen Standard ISO 14001:2015 zertifiziert. breiteren Öffentlichkeit vorzustellen. EWA präsentierte Lösungen zur E-Mobilität Die Rezertifizierung erfolgte in diesem Jahr, sowie ihre Elektromobil-Flotte. und neu sind neben der Produktion auch EWA fördert E-Mobilität die Kraftwerksdienstleistungen zertifiziert. Auf dem Areal des Unternehmens an Energieberatungen helfen mit, den Die Kraftwerke von EWA erfüllen hohe Stan- der Herrengasse betreibt EWA mehrere Energieverbrauch zu optimieren dards und tragen das naturmade-Label. URstrom-Tankstellen mit Strom aus Ur- Zum Dienstleistungsangebot von EWA ge- ner Wasserkraftwerken und der eigenen hören seit Längerem Energieberatungen mit Seit Oktober 2018 ist URstrom, der nach- Photovolt-Aikanlage. Und EWA versorgt dem Ziel, mögliches Sparpotenzial aufzuzei- haltige Strom aus Urner Wasserkraft, das nicht nur die E-Mobile mit nachhaltigem gen. Thermografiemessungen von Gebäu- Basisprodukt von EWA für Privatkunden Strom aus Urner Wasserkraft, sondern ist dehülle zeigen Schwachstellen bezüglich und KMU. auch selber E-mobil unterwegs. Die E-Mo- Wärmeisolation auf. Die Fachspezialisten bil-Flotte umfasst vier Fahrzeuge, die im von EWA führen auch verschiedene Leis- Integrierte Energielösungen – täglichen Einsatz stehen. Seit Herbst 2018 tungs-, Energie- und Lastgangmessungen URstrom clever nutzen stehen EWA-Mitarbeitenden auch zwei E- durch. Sie erarbeiten zusammen mit den Integrierte Energielösungen sind das Mittel, Bikes als Flottenfahrzeuge zur Benutzung Kunden Massnahmen, um ungünstige Ein- um Strom clever und nachhaltig zu nutzen. zur Verfügung. flüsse zu beseitigen und den Energiever- EWA hat im vergangenen Jahr sein Ange- brauch zu optimieren. bot an Produkten und Dienstleistungen im Im April 2018 hat sich EWA zusammen Bereich SmartEnergy ausgebaut. Bereits mit der Energiestadt Altdorf, dem Amt für konnten erste Projekte mit integrierten Ener- Umweltschutz Uri, den Altdorfer Garagis-
Ausblick Jahr muss auch die Baubewilligung vorlie- gen. Beim Kraftwerk Palanggenbach wird diesen Winter das Bauprojekt ausgearbei- tet und aufgelegt. Ziel ist, im Herbst 2019 mit dem Bau des Kraftwerks zu beginnen. Weiterer Ausbau von SmartEnergy Werner Jauch und SmartHome Vorsitzender der Geschäftsleitung EWA wird im neuen Geschäftsjahr sein SmartEnergy-Angebot weiter ausbauen. Umsetzung der neuen Strategie Weitere Projekte mit integrierten Energielö- Ende Oktober 2018 wurde die neue Strate- sungen bei Neubauten nach dem Beispiel gie den Mitarbeitenden an drei Informations- der Hinteren Schilligmatte in Bürglen sind anlässen vorgestellt. Die Umsetzung der geplant. Im neuen SmartEnergy-Showroom neuen Strategie mit Informationsanlässen sind im Frühjahr 2019 Informationsanlässe für die Mitarbeitenden, Strategieprojekten für ein interessiertes Publikum geplant. und einem Bündel von konkreten Massnah- men ist eines der zentralen Themen im Ge- schäftsjahr 2018/19. Kraftwerksprojekte bilden einen Schwerpunkt Kraftwerksprojekte bilden auch im Ge- schäftsjahr 2018/19 einen Schwerpunkt der Tätigkeit von EWA. Das KW Schächen ist im Bau. Bereits im Frühling ist ein Tag der offenen Baustelle geplant, die Inbetrieb- nahme soll im Dezember 2019 erfolgen. Mit Intelligente Zähler werden installiert Hochdruck laufen auch die Arbeiten am Im Oktober 2018 ist in Zusammenarbeit von Kraftwerk Erstfeldertal. Die Konzessionie- EWA mit dem Elektrizitätswerk Ursern, dem rung ist erfolgt, im November wurde die KW Gemeindewerk Erstfeld, dem Kraftwerk Gö- Erstfeldertal AG gegründet, und bis Ende schenen und dem Gemeindewerk Arth mit der Ausschreibung von 35’000 Zählern der Startschuss für den Ersatz der bestehenden Zähler im Kanton Uri und in der Gemeinde Arth erfolgt. Im neuen Geschäftsjahr beginnt bereits die Montage der ersten Smart-Meter in Uri. Der Ersatz der Zähler ist Bestandteil der Energiestrategie 2050. Bis in rund zehn Jahren soll der Grossteil der bestehenden Zähler durch intelligente Zähler ersetzt werden.
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Corporate Governance Die Elektrizitätswerk Altdorf AG veröffentlicht in diesem Geschäftsbericht erneut Angaben zur Corporate Governance und will so eine offene Informationspolitik sicherstellen. Vorsitzender der Geschäftsleitung Firmenstruktur Werner Jauch * (1) (Stand 1. Oktober 2018) Stv. VGL Andreas Bissig Stv. BL G Bernhard Scheiber Partnerwerke / Beteiligungen Finanzen / Riskmanagement Personal Werner Jauch Bernhard Scheiber Daniel Schibli (6) Stv. Armin Schuler Stv. Anja Trüb Stv. Amelia Gmür Kommunikation / Marketing Managementsupport / GL-Sekretariat Othmar Bertolosi IT-Systeme Margrit Furrer Stv. Monika Welti Daniel Odermatt Stv. Brigitte Sicher Stv. Mgt.Support Peter Gisler Stv. IT-Systeme Urs Inderkum (4, 5) Energie Netz Installation Remo Burgener * (3) Andreas Bissig * (2) Ruedi Cathry * Stv. Iwan Imholz Stv. Roger Suter Stv. Marco Grepper Energievertrieb Netzplanung SmartHome Iwan Imholz Roger Suter Marco Grepper Stv. Marcel Schleiss Stv. Andreas Bissig Stv. Ruedi Cathry Energiewirtschaft / Netzleitstelle Netzdienste Planung / Engineering Josef Walker Thomas Gisler Marco Baumann Stv. System Daniel Ackermann Stv. Otto Epp Stv. Kilian Bissig Stv. Energiewirtschaft Mario Triolo Netzanschlüsse Installation Süd Betrieb Kraftwerke Patrick Zgraggen Rolf Gaiser Armin Schuler (6) Stv. Anton Zgraggen Stv. Roman Gisler Stv. Michael Kempf Netzbau GS Oberland Projekte Energie Anton Zgraggen (6) Felix Baumann Stefan Baumann Stv. Patrick Zgraggen Stv. Guido Epp Stv. Manfred Walker Netzbetrieb / Stationenbau Installation Mitte SmartEnergy / Leittechnik Otto Bissig Erich Gisler Stefan Epp Stv. Thomas Gnos Stv. Samuel Gisler Stv. Marco Epp Logistikcenter Installation Nord Bruno Zgraggen (7) Urs Gisler Stv. Robert Wipfli Stv. Daniel Bissig GS Seelisberg-Emmetten Marco Aschwanden Stv. Adrian Arnold * Mitglied der Geschäftsleitung Infraprojekte (1) Systemmanagement-Beauftragter (SMB) Urs Arnold (2) Sicherheitsbeauftragter Arbeitssicherheit (SiBe) Stv. Claudio Walther (3) Umweltbeauftragter der obersten Leitung (UB) (4) Physische Sicherheit Schaltanlagenbau / Automatik (5) IT-Sicherheit und Datenschutz Kilian Huwyler (6) Bereichs-Sicherheitsbeauftragter (BeSiBe) Stv. Matthias Zurfluh inkl. Marco Gerig Bereich I (7) Chemikalien Ansprechperson Elektrogeräte Hanspeter Epp Stv. Simon Cathry Elektroshop Renzo Stadler Stv. Cornelia Gisler
20 | 21 Verwaltungsrat Geschäftsleitung zurücktretende Verwaltungsratsmitglieder. Bezüglich Sachleistungen geniessen die Dr. Urs Meyer Werner Jauch Mitglieder des Verwaltungsrats die üblichen (1964, CH), Lenzburg: Mitglied VR seit 2014, (1973, CH), Seedorf: Vorsitzender Mitarbeiterkonditionen. VR-Präsident seit Februar 2018, Dr. sc. techn. der Geschäftsleitung, ETH und Dipl. Masch.-Ing. ETH, Mitglied der Dipl. El.-Ing. FH, MBA, E-MBA Geschäftsleitung CKW Die Entschädigung der Geschäftsleitungs- Andreas Bissig mitglieder gliedert sich in ein fixes Ge- Urban Camenzind (1956, CH), Schattdorf: Leiter Bereich halt sowie einen variablen Bonus. Das Ent- (1965, CH), Bürglen: Mitglied VR und Netz, El.-Ing. ETH VR-Vizepräsident seit 1. Juni 2012, schädigungsmodell wird durch den Verwal- Regierungsrat des Kantons Uri, Vorsteher Remo Burgener tungsrat festgelegt. Ein Entschädigungs- Volkswirtschaftsdirektion (1973, CH) Schattdorf: Leiter Bereich ausschuss beschliesst jährlich das Salär Energie, Dipl. Masch.-Ing. FH, Executive und den Bonus des Vorsitzenden der Ge- Isidor Baumann Master of Business Studies (1955, CH), Wassen: Mitglied VR seit 2017, schäftsleitung sowie der Mitglieder. Der Ständerat des Kantons Uri Ruedi Cathry Ausschuss besteht aus vier Mitgliedern des (1968, CH), Schattdorf: Leiter Bereich Verwaltungsrats, nämlich dem Präsidenten Rolf Infanger Installation, Elektrotechniker HF, Eidg. (1963, CH), Silenen: Mitglied VR seit 2014, dipl. Betriebswirtschafter des Gewerbes und dem Vizepräsidenten sowie zwei Mit- Präsident Korporation Uri gliedern (im Berichtsjahr: Rolf Infanger und Andreas Ruch). Die Gesamtentschädi- Urs Janett (1976, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 1. Januar gung für die vier Mitglieder der Geschäfts- 2010, Regierungsrat des Kantons Uri, leitung belief sich im Berichtsjahr auf brut- Vorsteher Finanzdirektion to 893'200 Franken. Die Elektrizitätswerk Dr. Urs Kälin Altdorf AG zahlt keine Entschädigungen an (1959, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 2015, ehemalige Verwaltungsrats- und Geschäfts- Dr. phil., Gemeindepräsident Altdorf leitungsmitglieder. Zusätzliche Honorare, Andreas Ruch Vergütungen und Organdarlehen bestehen (1960, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 2006, nicht. EurEta registrierter Ingenieur, Dipl. KMU-HSG Dr. Etienne Schön Revisionsstelle (1962, CH), Ennetbürgen: Mitglied VR seit Die KPMG AG (Luzern) ist seit 1992 Revi- 2014, Dr. iur., Rechtsanwalt, EMBA HSG, sionsstelle der Elektrizitätswerk Altdorf AG. General Counsel CKW Seit 2016 zeichnet Orlando Lanfranchi Dr. Felix Graf als leitender Revisor verantwortlich. An der (1967, CH), Zürich: Mitglied VR seit 2011, Generalversammlung vom 24. Januar VR-Präsident bis Januar 2018, Dr. sc. nat. 2018 wurde die KPMG AG als Revisions- ETH (Physik), Dipl. sc. nat. ETH Chemie und Physik, ehemaliger CEO CKW Entschädigung und Darlehen stelle statutengemäss für eine weitere ein- Die Entschädigung der Mitglieder des Ver- jährige Amtsdauer bestätigt. Peter von Rotz waltungsrats erfolgt in Form eines fixen (1959, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 2017, Gemeindevizepräsident Altdorf, im vergange- Honorars. Zusätzlich werden Sitzungsgel- Kommunikationspolitik nen Geschäftsjahr verstorben der und Reisespesen vergütet. Die Festset- Die Elektrizitätswerk Altdorf AG pflegt eine zung von Entschädigung und Spesen erfolgt breite, umfassende, regelmässige und zeit- durch den Verwaltungsrat. Die Mitglieder nahe Kommunikationspolitik mit allen An- des Verwaltungsrats erhielten im Geschäfts- spruchgsruppen (Öffentlichkeit, institutio- jahr 2017/18 insgesamt eine Entschädigung nelle Öffentlichkeit, Medien, Aktionäre, In- von brutto 111'400 Franken in bar. Die fixen vestoren). Über die Geschäftstätigkeit wird Honorare der Mitglieder des Verwaltungs- im Geschäftsbericht sowie an der General- rats, die aufgrund ihres politischen Amtes versammlung informiert. Weitere Infos sind in den Verwaltungsrat gewählt werden, unter www.ewa.ch verfügbar. Verantwort- fallen an die Institution (Kanton und Ge- lich für die Kommunikation von EWA ist Die Mitglieder des Verwaltungsrats haben die Geschäftsführung an die Geschäftsleitung meinde). Die Elektrizitätswerk Altdorf AG Werner Jauch, Vorsitzender der Geschäfts- übertragen. kennt keine Abgangsentschädigung für leitung.
Ein Produkt von EWA
22 | 23 Finanzen Die Gesamtleistung der Elektrizitätswerk Der Betriebsaufwand stieg um 0.4 Prozent Tochtergesellschaften (Partnerwerke) KW Altdorf AG erhöhte sich auf 83.6 Millionen auf 72.2 Millionen Franken. Der Energie- Bristen, KW Gurtnellen und KW Schächen, Franken (Vorjahr 82.8 Millionen Franken). beschaffungs- und Netznutzungsauf- da diese in den jeweiligen Tochtergesell- Aufgeteilt auf die vier Bereiche zeigen sich wand (+1.0 Millionen Franken, höherer schaften geführt werden. folgende Veränderungen: Bereich Energie Fremdstrombezug aufgrund mehrerer 32.2 Millionen Franken (VJ 30.5 Millionen niederschlagsarmer Monate, vor allem im Das Betriebsergebnis lag mit 11.4 Millionen Franken), Bereich Netz 33.3 Millionen 4. Quartal), der Personalaufwand (+0.7 Franken um 0.4 Millionen Franken über dem Franken (VJ 34.4 Millionen Franken), Be- Millionen Franken, steigender Personalbe- Vorjahreswert von 11.0 Millionen Franken. reich Installation 17.0 Millionen Franken stand) und die Abgaben und Gebühren an Der Jahresgewinn erhöhte sich gegenüber (VJ 17.0 Millionen Franken) und Bereich Gemeinwesen (+1.9 Millionen Franken, vor dem Vorjahr um 0.6 Millionen Franken und MSU 1.1 Millionen Franken (VJ 0.9 Millionen allem durch höhere Gebühren für die kos- liegt neu bei 4.9 Millionen Franken. Franken). tendeckende Einspeisevergütung (KEV)), (1) verzeichneten höhere Positionen. Tiefere Die Erlöse aus Energiegeschäft und Netz- Aufwände zeigten sich in der Position Ma- nutzung nahmen um 3.2 Prozent auf 55.3 terial und Fremdleistungen, die im Kontext Millionen Franken zu. Während das Energie- der Abnahme des Übrigen Nettoumsatzes geschäft von steigenden Preisen und höhe- ebenfalls zurückging (–1.7 Millionen Fran- ren Absätzen bei Long-Positionen aufgrund ken). Ebenfalls reduzierte sich die Position sehr guter Eigenproduktion in den ersten drei Abschreibungen, Amortisationen, haupt- Quartalen profitierte, lag die Steigerung der sächlich aufgrund tieferer Sofortabschrei- Netznutzung hauptsächlich in höheren Ge- bungen, um 1.4 Millionen Franken und der bühren für die kostendeckende Einspeise- übrige Betriebsaufwand geringfügig um vergütung (KEV) begründet (1). Demgegen- 0.2 Millionen Franken. über zeigte die Position Übriger Nettoumsatz (inkl. der Position Bestandesänderungen Wie im Vorjahr erlaubte auch das diesjährige an Aufträgen in Arbeit) eine Abnahme von Ergebnis eine Bildung der Rückstellungen. – 6.1 Prozent auf 23.6 Millionen Franken. Für allgemeine Risiken wurden 4.9 Millionen Ausschlaggebend hierfür war vor allem das Franken zurückgestellt. Dienstleistungsgeschäft im Bereich Netz, das im Vorjahr einen Grossauftrag mit hohem Zur Erhöhung des Selbstversorgungsgrads Materialanteil realisieren durfte. Während mit Strom und der Versorgungssicherheit sich die aktivierten Eigenleistungen um 0.2 investierte EWA schwerpunktmässig in die Millionen Franken leicht verringerten, stieg Verteilanlagen und seinen Kraftwerkspark. der übrige Betriebsertrag vor allem durch Insgesamt wurden im Berichtsjahr 8.4 Mil- die neuen Geschäftsbeziehungen mit unse- lionen Franken in Sachanlagen investiert ren neuen Partnerwerken um 0.8 Millionen (Vorjahr 6.9 Millionen Franken). Nicht mit- Franken. eingerechnet sind die Investitionen bei den (1) Gesamtleistung / Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen Preisanpassungen bei der kostendeckenden Einspeisevergütung (KEV) (bis 31.12.2016 1.30 Rp./kWh, ab 01.01.2017 1.50 Rp./kWh, ab 01.01.2018 2.30 Rp./kWh) erhöhen sowohl die Gesamtleistung als auch die Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen. Diese Preisänderungen sind ergebnisneutral.
Erfolgsrechnung Erläuterung 2017/18 2016 / 17 TCHF TCHF Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen 03 78'579 80'320 Bestandesänderungen an Aufträgen in Arbeit 357 – 1'582 Aktivierte Eigenleistungen 2'173 2'415 Übriger Betriebsertrag 2'461 1'688 Gesamtleistung 83'570 82'841 Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand –17'376 – 16'426 Material und Fremdleistungen –10'362 – 11'990 Personalaufwand –21'714 – 21'032 Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen 04 –10'239 – 8'360 Übriger Betriebsaufwand –4'709 – 4'899 Betriebsergebnis vor Finanzergebnis, Ertragssteuern und 19'170 20'134 Abschreibungen (EBITDA) Abschreibungen, Amortisationen, Wertbeeinträchtigungen –7'752 – 9'172 Betriebsergebnis vor Finanzergebnis und Ertragssteuern (EBIT) 11'418 10'962 Bildung Rückstellung für allgemeine Risiken –4'900 – 5'000 Finanzertrag 874 568 Finanzaufwand –950 – 803 Unternehmensergebnis vor Ertragssteuern (EBT) 6'442 5'727 Ertragssteuern –1'585 – 1'434 Unternehmensergebnis 4'857 4'293
24 | 25 Bilanz Aktiven Erläuterung 30.09.2018 30.09.2017 TCHF TCHF Flüssige Mittel 30'925 30'456 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 05 11'538 14'574 Übrige kurzfristige Forderungen 06 1'307 12'932 Vorräte und Aufträge in Arbeit 3'885 3'562 Aktive Rechnungsabgrenzungen 07 1'769 2'162 Umlaufvermögen 49'424 63'686 Finanzanlagen 0 81 Beteiligungen 08 13'240 11'429 Sachanlagen 09 81'557 81'149 Anlagevermögen 94'797 92'659 Aktiven 144'221 156'345 Passiven Erläuterung 30.09.2018 30.09.2017 TCHF TCHF Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 10 2'619 3'516 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 11 5'448 25'744 Passive Rechnungsabgrenzungen 12 9'101 7'471 Kurzfristige Rückstellungen 1'086 1'890 Kurzfristiges Fremdkapital 18'254 38'621 Übrige langfristige Verbindlichkeiten 5'937 5'504 Langfristige Rückstellungen 13 72'786 68'233 Langfristiges Fremdkapital 78'723 73'737 Fremdkapital 96'977 112'358 Aktienkapital 20'000 20'000 Gesetzliche Gewinnreserve 5'560 5'500 Freiwillige Gewinnreserve 16'690 14'090 Bilanzgewinn 4'994 4'397 Eigenkapital 47'244 43'987 Passiven 144'221 156'345
Anhang der Jahresrechnung 01 Allgemeine Informationen Die Elektrizitätswerk Altdorf AG ist eine Aktiengesellschaft nach Schweizer Recht mit Sitz in Altdorf. Die Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt beträgt 237 (Vorjahr 234). 02 Rechnungslegungsgrundsätze Die Jahresrechnung entspricht dem schweizerischen Gesetz. Sie unterliegt zudem der Genehmigung durch die Generalversammlung. Nachfolgend werden die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze aufgeführt, soweit diese nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind. Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen Umsatzerlöse aus dem Energiegeschäft und der Netznutzung gelten als realisiert und werden als Umsatz erfasst, wenn die Lieferung erfolgt ist. Die Bemessung der Lieferung basiert zum Geschäftsjahresabschluss grösstenteils auf Zählerablesungen. Falls zu diesem Zeitpunkt keine Zählerablesung stattfinden kann, wird der Umsatzerlös basierend auf statistischen Werten geschätzt und erfasst. Auftragserlöse werden zum Zeitpunkt des Übergangs von Nutzen und Gefahren an den Kunden erfasst. Dienstleistungserträge werden periodengerecht berechnet und erfasst. Falls es wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten die gesamten Auftragser- löse übersteigen, wird der erwartete Verlust sofort als Aufwand erfasst. Generell werden die Umsätze nach Abzug von Mehrwertsteuer und Rabatten ausgewiesen. Sachanlagen Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. Erstellungswert abzüglich der ku- mulierten Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibung der Kraftwerke, Verteilanlagen und übrige Sachanlagen (Mobilien, IT, Fahrzeuge) erfolgt aufgrund branchenüblicher, technisch- wirtschaftlich erwarteter Nutzungsdauern. Grundstücke und Gebäude werden zu Anschaf- fungswerten aktiviert. Auf den Gebäuden wird objektbezogen abgeschrieben. Anlagen im Bau sind zu Herstellkosten bewertet. Während der Erstellungsphase werden keine Ab- schreibungen vorgenommen. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt.
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