INSEK Markt Eckental Kurzbericht Integriertes Nachhaltiges Städtebauliches EntwicklungsKonzept
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Kurzbericht
Integriertes Nachhaltiges Städtebauliches EntwicklungsKonzept
INSEK
Markt Eckental
HAINES-LEGER
ARCHITEKTEN STADTPLANER BDA
INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Impressum
Markt Eckental
Ilse Dölle
1. Bürgermeisterin
Rathausplatz 1
90542 Eckental - Eschenau
Tel.: 09126 903-0
info@eckental.de
www.eckental-mfr.de
Projektsteuerung, Stadtplanung und Moderation
HAINES-LEGER
ARCHITEKTEN STADTPLANER BDA
Sylvia Haines
Dipl.-Ing. (FH), M.Sc. Architektin BDA Stadtplanerin
Eugen Ulmann
M.Sc. RWTH Stadtplanung
Mühlwiesenweg 19
97222 Würzburg-Rimpar
fon 09365.5033541
funk 0179.5459680
mail: info@haines-leger.de
www.haines-leger.de
Landschaftsplanung und Moderation
arc.grün | landschaftsarchitekten.stadtplaner
Thomas Wirth
Geschäftsführer, Landschaftsarchitekt bdla,
Stadtplaner SRL
Abb.: 001: Abbildung
Steigweg 24
Deckblatt, Quelle: Markt 97318 Kitzingen
Eckental, © Markus Mende; fon +499321-26800-50
Überarbeitet: Haines-Leger mail: info@arc-gruen.de
Architekten + Stadtplaner www.arc-gruen.de
BDA
2
Inhaltsverzeichnis
Einleitung ................................................................................................................ S. 4
Bottom-Up Methode .............................................................................................. S. 5
Qualitäten und Potenziale Gesamtort .................................................................. S. 6
SWOT-Analyse ........................................................................................................ S. 8
1. Bürgerwerkstatt - Zukunftswerkstatt ................................................................. S. 10
Onlinebeteiligung ePIN ......................................................................................... S. 12
Städtebauliches Zielkonzept ................................................................................. S. 14
Handlungsfelder und Projektvorschläge .............................................................. S. 16
2. Bürgerwerkstatt - Projektwerkstatt ................................................................... S. 28
Impulsprojekte ....................................................................................................... S. 30
Gender Erklärung
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird Sofern nicht anders angegeben, stammen
die Sprachform des generischen Masku- alle Abbildungen und Bilder von dem Büro
linums angewendet. Es wird an dieser Haines-LegerArchitekten + Stadtplaner BDA.
Stelle darauf hingewiesen, dass die aus-
schließliche Verwendung der männlichen Oktober 2019
Form geschlechtsunabhängig verstanden Im Auftrag des Marktes Eckental
werden soll.
3
INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Einleitung
Planungsanlass munale Handlungsfelder tangieren.
Die ökologischen Herausforderungen ins-
Der Markt Eckental ist mit den Ortstei- besondere des Klimawandels verlangen
len Eschenau und Forth in das Bund-Län- eine verstärkte Einbindung von Nachhaltig-
der-Städtebauförderungsprogramm Soziale keitsaspekten in die Stadtentwicklung. Aus
Stadt aufgenommen worden. Gemäß der diesem Grund soll das ISEK um den Begriff
Verwaltungsvereinbarung Städtebauförde- der Nachhaltigkeit zum „INSEK“ erweitert
rung ist im Rahmen des Programms die werden.
Aufstellung eines Integrierten Städtebauli-
chen Entwicklungskonzepts erforderlich. In
dem Konzept sollen die relevanten Aspekte
Über das INSEK
der Ortsentwicklung fachübergreifend
Das Integrierte Nachhaltige Städtebauliche
behandelt und in eine gesamtörtliche Ent-
EntwicklungsKonzept bildet die Grundlage
wicklungsperspektive überführt werden.
für eine Förderung von Projekten und Maß-
nahmen durch die Städtebauförderung.
Der Markt hat in der Vergangenheit bereits Damit bietet es die Chance, investive Pro-
verschiedene sektorale Untersuchungen, jekte umzusetzen, welche die Kommune
vorwiegend für die Ortsmitten der Ortsteile alleine nicht realisieren könnte.
Eschenau und Forth durchgeführt. Das Ent-
wicklungskonzept soll nun mit dem Blick Das INSEK unterstützt die Gemeinde dar-
auf den Gesamtort, unter Fokussierung über hinaus bei der Beschaffung von För-
der vier großen Ortsteile Eschenau, Brand, dermitteln aus anderen öffentlichen Haus-
Eckenhaid und Forth strategische Zielaus- halten.
sagen sowie Projektschwerpunkte für die
zukünftige Entwicklung bündeln sowie Im Rahmen der Konzepterstellung werden
bereits definierte Ziele und Maßnahmen im die unterschiedlichen Akteure kontinuier-
Hinblick auf ihre Gültigkeit überprüfen und lich über den Stand der Bearbeitung infor-
in das Konzept integrieren. miert und aktiv in Form von Werkstätten in
Die vorliegenden Untersuchungen, wie den Planungsprozess eingebunden.
das Einzelhandelsgutachten sowie die Ver-
kehrsuntersuchung werden im Rahmen Um eine möglichst breite Beteiligung zu
der Konzepterstellung problemorientiert gewährleisten und verschiedene, insbe-
zusammengestellt, vertieft und wo nötig sondere auch jüngere Zielgruppen in den
Abb.: 002: Abbildung rechts: ergänzt und aktualisiert. Planungsprozess einzubinden, werden
„Bottom-Up Methode“, Dabei werden die bedeutenden gesell- die klassischen Formen der Beteiligung
Eigene Darstellung, Vgl.: schaftlichen und ökonomischen Trends, ergänzt um eine elektronische Form der
Glücklich, Detlef 2005; welche den Markt Eckental unmittelbar Bürgerbeteiligung.
Ökologisches Bauen, Von berühren, berücksichtigt. Hierzu gehören
Grundlagen zu Gesamtkon- der demografische Wandel, der wirtschaft- Das INSEK ist eine informelle Planung
zepten, München: Deutsche liche Strukturwandel sowie die ökolo- und wird durch den Marktgemeinderat
Verlagsanstalt GmbH, S. 27 gischen Herausforderungen, die viele kom- beschlossen.
4
Bottom-Up Methode
PARTIZIPATORISCHES KONZEPT
Beteiligung - Steuerung
Bürgerinformation Gemeinderat
Beschluss
DURCHFÜHRUNGSKONZEPT (PROJEKTKATALOG)
Schritt V
Abwägung unterschiedlicher Belange, Prioritäten und Finanzierungsplan
Lenkungsgruppe 4
GESAMTKONZEPT - RAHMENPLAN TÖB-Beteiligung
einschließlich Umsetzungsstrategie
Abgleichen der Lösungsvorschläge
mit Mindestanforderungen und Bedarf
Projektwerkstatt Gemeinderat
Rückkopplung Projekte, Maßnahmen Klausurtagung
STRATEGIEN - KONZEPTE - MASSNAHMEN
Schritt IV Ableitung konkret umsetzbarer Konzepte und Projekte
E-Partizipation
ZIELE Lenkungsgruppe 3
Definition von Zielen und Handlungsfeldern
Schritt III
ÜBERGEORDNETES ENTWICKLUNGSLEITBILD
Gemeinderat
Definition eines Leitbildes für die Kommune Zukunftswerkstatt SWOT und Ziele
SWOT und Ziele
SWOT-ANALYSE
Schritt II
Analyse der Stärken,Schwächen, Chancen und Risiken
Lenkungsgruppe 2
Wirtschaft und Beschäftigung Energie und Klimaschutz
Wohnraum und Wohnumfeld Sport, Freizeit und Tourismus
Gemeinderat
Bestandsanalyse
Städtebauliche Struktur Grün- und Freiflächen
Soziale-, kulturelle Infrastruktur Verkehr und Mobilität
Sozialräumliche Struktur Einzelhandel und Versorgung
Bearbeitung anhand von Teilkonzepten Lenkungsgruppe 1
Schritt I BESTANDSANALYSE Kickoff
Analyse der Ausgangssituation der Kommune und der Umgebung Verwaltung, Planer
Methode Im Rahmen der Konzepterarbeitung wer-
den unterschiedliche Maßstabsebenen
Die Konzepterstellung erfolgt in Arbeits- untersucht:
schritten, so dass ein iterativer, rückge- t(FTBNUPSU
koppelter Prozess möglich ist. Eine schritt- t,FSOPSUF EJFWJFSHSPFO0SUTUFJMF
weise Vorgehensweise auf der Basis einer t1SPKFLUFVOE.BOBINFO
eingehenden Situations-/ sowie chancen-
orientierten SWOT-Analyse gewährleistet Die avisierten Maßnahmen werden
dabei eine nachvollziehbare Ableitung von abschließend priorisiert und in ein Durch-
Zielen, Projekten und Maßnahmen. führungskonzept überführt.
5
INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Qualitäten und Potenziale F
Gesamtort
F
F
A
itzer Forst
Unterschöllenbach
B A
V
m
F
Brand
r
H G
Do
Oberschöllenbach G
B
Eschenau
Die Bewertung des Gesamtortes fokus- Altorte mit den ortsbildprägenden Gebäu-
siert die Begabungen und Potenziale des den wesentliche Stärken der Ortsteile dar.
Marktes Eckental und zeigt Ansatzpunkte Aus funktionaler Sicht bildet die gute Ein-
für eine mögliche Stärkung im Kontext bindung in das übergeordnete Verkehrs-
zukünftiger Entwicklungsmaßnahmen. system insbesondere die Bahnanbindung
Abb.: 003: Qualitäten und
Dabei werden sowohl räumliche als auch und die Nähe zum Flughafen einen zentra-
Potenziale Markt Eckental,
funktionalen Aspekte erfasst: Die wesent- len Standortvorteil. Die vorhandenen Ange-
Eigene Darstellung, Plan-
lichen räumlichen Qualitäten liegen im bote an sozialer Infrastruktur, Bildungs- und
grundlage: Digitale Flurkarte
Landschaftsbereich und damit einherge- Versorgungseinrichtungen sowie die beste-
Markt Eckental, Stand
hend im Bereich Freizeit und Naherholung. henden Arbeitsplatzangebote bieten eine
06.09.2018
Darüber hinaus stellen die historischen stabile Entwicklungsgrundlage.
6
Natu
rpa
rk
Fr
ä
nk
Frohnhof
isc
G
he
Sch
Oedhof
Benzendorf
weiz
Ebach
G
H
Forth B F Illhof
G
Herpersdorf
B
Teilholz
F
Eckenhaid
Siedlungsflächen Bundesstraße B2 Biomasseanlage Kirche
Umgehungsstraße Forth
Agrarlandschaft Staatsstraße
Wasserkraftwerk V Schwerpunkt Versorgung
Schwerpunkt Bildung
Streuobstwiesen Kreisstraße Windkraftpotenzial B und Soziales
H Bahnanbindung Potenzial PV-Freiflächen A Schwerpunkt
Arbeitplatzangebot
Wald
Busanbindung Biotope F Freizeitangebot
Gewässer Erlangen-Pegnitztal-Radweg
Regionaler Grünzug Pferdehof
Örtlicher Radweg
Fächenpotenzial Baulücken
Wohnen Radwanderweg Historischer Altort Golfübungsplatz
Flächenpotenzial nach FNP Fernwanderweg
Wohnen Wanderweg Denkmalensemble G Gastronomieangebot
Innenentwicklungspotenzial Spazierweg Schloss
Flächenentwicklung nach B-Plan
Fächenpotenzial nach FNP
Gewerbe
7
INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
SWOT-Analyse
Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats
8
Stärken Schwächen
Räumlich Räumlich
Indetitätsstiftende Altorte Räumliche Barriere | Bahngleis
Ortsbildprägende Gebäude Räumliche Barriere | Straße
Problematische Verkehrsknoten
S Schloss
Gestaltungsmängel
Baudenkmäler im öffentlichen Raum
Bereiche mit
Denkmalensemble strukturellen Mängeln
Attraktiver öffentlicher Raum Baulücken
Innerörtliche / Mangelnde Ortsrandgestaltung
ortsnahe Wälder
Gewässer Funktional
Innerörtliche / ortsnahe /
attraktive Landschaft Lärmemissionen
ahn L Gebäudeleerstand
Funktional Funktional
Anbindung | Bus Problematische Überquerungen
Überörtliche Anbindung | B2
H Überörtliche Anbindung | Bahn
H (Über-) örtliche Anbindung | Bus
Überörtlicher Radweg Potenziale
Örtlicher Radwege
Spazier- und Wanderwege Innenentwicklungspotenzial
Überquerungen Wohnflächenpotenzial
gemäß FNP / Bebauungsplan
A Örtliches Arbeitsplatzangebot
Gewerbeflächenpotenzial
Soziale und öffentliche gemäß FNP / Bebauungsplan
S Einrichtugen
Umgehungsstraße Forth
B Bildung (Betreuung)
SW Seniorenwohnen
M Schwerpunkt
Medizinische Versorgung Restriktionen
V Lebensmittelversorgung
F Sport- undumsbildende Nutzungen
Freizeitangebot Topographie
G Gastronomieangebot Biotopkartierung
GH Gastronomie / Hotel Trenngrün gemäß Regionalplan
Zentrumsbildende Nutzungen Hochwassergefahrenfläche
HQ 100
Die SWOT-Analyse bewertet die vier
Hauptorte im Hinblick auf ihre jewei-
ligen Stärken, Schwächen, Potenziale und
Restriktionen. In der Übersicht der Stärken
und Schwächen wird deutlich, in welchen
Bereichen sich Qualitäten bzw. Probleme
konzentrieren.
Die Begabungen werden in der Karte durch
die Farben „Grün“ markiert. „Rot“ dagegen
markiert die Problembereiche und Mängel.
Ziel ist es, die vorhanden Stärken weiter Abb.: 004: Eigene Darstel-
zu stärken, Schwächen zu schwächen, in lung, Plangrundlage: Digitale
geeigneter Weise auf Restriktionen zu rea- Flurkarte Markt Eckental,
gieren und Potenziale zu aktivieren. Stand 06.09.2018
9
INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
1. Bürgerwerkstatt
Zukunftswerkstatt am 13.02.2019
Ziel der 1. offenen Bürgerwerkstatt war es, Anregungen zu drei vorgegebenen Katego-
die Bürger über das INSEK zu informieren rien zu formulieren und im Plan zu verorten.
und erste Gedanken, Ideen und Vorschläge
Abb.: 005: Impressionen
zu der zukünftigen Entwicklung Eckentals Darüber hinaus konnten die Bürger an Stell-
aus der 1. Bürgerwerkstatt;
aufzunehmen. wänden die „ihnen persönlich wichtigen“
Quelle: Markt Eckental
Themen und Anregungen vermerken.
Abb.: 006: Impressionen In der Arbeitsphase bestand die Möglich-
aus der 1. Bürgerwerkstatt keit, an Thementischen Ziele, Projekte und
10Abb.: 007:
Zusammenfassung der
Anregungen: Alle Nennungen
nach Häufigkeit; Je häufiger
die Nennung, desto größer
die Darstellung.
Erstellt mit wortwolken.com
11INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Onlinebeteiligung ePIN
ePartizipation vom 20.02.-7.04.2019 Die 6 wichtigsten Themen
Im Anschluss an die Zukunftswerkstatt 1. Umgehungsstraße Forth
konnten die Bürger in dem Onlinebeteili- 2. Natur-/ Klimaschutz und
gungstool ePIN sechs Wochen lang ihre Flächenverbrauch
Ideen, Anregungen und Vorschläge zu vor- 3. Altortsanierung
gegebenen Themenfeldern äußern. Die 4. Innenentwicklung
Beiträge konnten von den Nutzern zudem 5. Badesee / Hallenbad / Schwimmbad
kommentiert und bewertet werden, sodass 6. Verkehrliche Optimierung
ein intensiver Diskurs angeregt wurde.
Insgesamt 186 Nutzer haben sich beteiligt
und über 350 Anregungen eingebracht.
Abb.: 008: Ortsbild & Bildung & Mobilität & Freizeit &
www.eckental.e-pin.eu Wohnen Betreuung Verkehr Sport
12Klimaschutz & Handel & Sonstiges 2 Anzahl
Freiraum Versorgung Kommentare N
13INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Städtebauliches Zielkonzept
S
B
F F
F
F
F
F V
F F
F
A
F
V
S F
A
B
F
B F
V
B F
F
F
B H H
F
B
F
S
14Siedlungsbereiche konsolidieren,energetisch Weiherlandschaft qualifizieren
sanieren
Perlenkette aus Freizeit- und
S Altorte bewahren, sanieren, nachhaltig
entwickeln und kontinuierlich pflegen
Historische Schlösser sanieren und
F Erholungsangeboten stärken
Freizeit- und Erholungsschwerpunkt
S
dauerhaft nutzen F etablieren
B Leerstände aktivieren Grünkorridore als Verbindung zwischen
B Baulücken aktivieren
Landschaft und Siedlung etablieren
Straßenraum durch Grün aufwerten /
attraktivieren
B Innenentwicklungsflächen nutzen
Übergreifenden Biotopverbund
Plätze verbinden - "Neue Mitte" schaffen aufbauen (Ausgleichs- /
Ökokontoflächen bündeln)
H Platzgestaltung Schwerpunkte urbane Biodiversität
(auch temporär möglich)
Innerörtliche Läden/ Nahversorger stärken
V Lebensmittelversorgung sichern H Mobilitätsknoten Bahnhof sichern
B2 als Erschließungsrückgrat stärken
A Arbeitsplatzangebot sichern und ausbauen
Umgehungsstraße Forth umsetzen
B Bildungs- und Betreuungsstandorte sichern und
ausbauen Verlagerung Staatsstraße Brand zur
Entlastung Brander Hauptstraße
Kurz-/ Mittelfristig (Wohn-) Bauflächen entwickeln Prüfung der Umgehungsstraße Eschenau
zur Entlastung der Ortsdurchfahrten
Kurz- / Mittelfristig Gewerbeflächen entwickeln Zusätzliche Erschließung Gewerbegebiet
Langfristige Entwicklung (Wohn-) Bauflächen Eschenau Nord prüfen und entwickeln
prüfen Verkehrliche Knotenpunkte sicher gestalten
Langfristig Entwicklung Gewerbeflächen prüfen
F Langfristige Arrondierungen / Ortsrandgestaltung
Neue Überquerungen schaffen
Überquerungen stärken
Verkehrsberuhigung der Ortsdurchfahrten
Grün- und Landschaftsräume sichern durch Umgestaltungsmaßnahmen
Eckenberg als Naherholungs- und Freizeit- Bestehendes Rad- und Fußwegenetz sichern
standort etablieren, Offenlandschaft sichern
Grünzug "Eckenbach" als Sport-, und Rad- und Fußwegenetz ausbauen / ergänzen
Freizeitstandort qualifizieren
Radschnellweg Richtung Erlangen
Das Städtebauliche Zielkonzept benennt
die strategischen Ziele für die zukünftige
städtebauliche und landschaftliche Ent-
F wicklung.
S Die Schwerpunkte liegen in der nach-
B haltigen Stärkung und Entwicklung des
Gebäudebestands, insbesondere der Alt-
F ortsanierung. Die Altortsanierung ist eng
F F
verbunden mit Rückbau- und Gestaltungs-
B F F
maßnahmen der Hauptstraßen in Esche-
nau, Forth, Brand sowie Eckenhaid und
somit zugleich verbunden mit den ver-
B kehrlichen Aufgabenstellungen.
Der Innenentwicklung bzw. Nachverdich-
F tung im Bestand sollte Vorrang vor der
Außenentwicklung eingeräumt werden. In
diesem Zusammenhang kommt der Akti-
vierung von Baulücken eine besondere
Bedeutung zu. Im Hinblick auf eine nachhal-
tige Entwicklung sind eine bedarfsgerechte
Planung und eine qualifizierte Dichte zen-
trale Forderungen.
Gleichzeitig sollen die landschaftlichen Abb.: 009: Eigene Darstel-
Qualitäten weiter ausgebaut sowie die lung, Plangrundlage: Digitale
Angebote für Naherholung und Freizeit Flurkarte Markt Eckental,
qualifiziert werden. Stand 06.09.2018
15INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Handlungsfelder und Projektvorschläge
Eine Auswahl zentraler Projektideen | Ortsbild & Wohnen
Zu folgenden Handlungsfeldern wurden 4. Klimaschutz & Freiraum
Projekt- und Maßnahmenvorschläge aus-
5. Freizeit & Sport
gearbeitet:
6. Handel & Versorgung
1. Ortsbild & Wohnen
2. Bildung & Betreuung
3. Mobilität & Verkehr
Straßenraumgestaltung Eschenauer
Hauptstraße
Sanierung und Aufwertung der Eschen-
auer Hauptstraße -> attraktive Ortsmitte.
Ausbildung einer gestalterischen Einheit
mit dem Marktplatz und der Herrengasse.
Verbesserung der Wohnumfeldqualität und
Erhöhung der Aufenthaltsqualität sowie der
Abb.: 010: Eschenauer Qualität des Einzelhandelsstandortes.
Hauptstraße, Mögliche Ent-
wicklung; Eigene Darstellung Sanierung des öffentlichen Raums als
Impuls für private Gebäudesanierungen.
Abb.: 011: Eschenauer
Hauptstraße, 2018
16Grüner Vorplatz
atz Br
Brande
Brander Schloss
mit Sitzmöglichkeiten
Schmale, begrünte Straßen mit Park-
Pa
möglichkeiten
Bushaltestelle
Bu
Begrünter / gepflasterter
Högyész-Platz
Neugestaltung Ortsmitte Brand
Aufwertung der zentralen Ortsmitte.
Verbindung Högyész-Platz und Vorplatz
Schloss nach Verlegung der Staatsstraße.
Verbesserung der Wohnumfeldqualität
und der Aufenthaltsqualität im öffentlichen
Raum.
t Platzgestaltung unter Beibehalt der
bestehenden Bäume
t Sitzbänke zum Verweilen
t barrierefreie Bushaltestellen mit Über-
dachung
t verkehrliche Beruhigung durch gestalte-
rische Maßnahmen und Zone 30
t Begrünung des Straßenraums -> grüne
Abb.: 012: Brander Haupt-
Mitte
straße, Mögliche Entwick-
t barrierearme Pflasterung
lung; Eigene Darstellung
Abb.: 013: Vorplatz Brander
Schloss, 2018
Abb.: 014: Högyész Platz,
2018
17INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Handlungsfelder und Projektvorschläge
Eine Auswahl zentraler Projektideen | Ortsbild & Wohnen
Straßenraumgestaltung
Eckenhaider Hauptstraße
Langfristig: Sanierung und Aufwertung der
Eckenhaider Hauptstraße.
t Verbreiterung / Optimierung der Geh-
wege (Beseitigung von Engstellen)
unter Berücksichtigung der Restrikti-
onen durch die Kreisstraße
t Verkehrliche Beruhigung
t Begrünung
t Einbindung von Stellplätzen
t Barrierearme Pflasterung
Abb.: 015: Eckenhaider
Hauptstraße, Mögliche Ent-
wicklung; Eigene Darstellung
Abb.: 016: Eckenhaider
Hauptstraße, 2018
18Reaktivierung und Sanierung t Erstellung Nutzungskonzept: Standes-
Schloss Büg amt, Café, Fahrradraststätte …
t Gebäudesanierung
Reaktivierung und Sanierung Schloss Büg t Einbindung und Gestaltung Vorplatz
in Forth auf Basis eines Nutzungs- und
Gestaltungskonzepts.
t Zustandskartierung (in Bearbeitung)
Flächenmanagementdatenbank,
Laden- / Leerstandsmanagement
Erstellen bzw. Weiterführen eines Brach-
flächen-, Baulücken-, und Leerstands-
katasters zu Mobilisierung vorhandener
Innenentwicklungspotenziale:
t Erfassen, dokumentieren von unbe-
bauten Wohnbauflächen sowie Woh-
nungs- und Gebäudeleerständen
t Bereitstellung der Daten auf der kom-
munalen Internetseite
t Abfrage der Verkaufsbereitschaft
t Beratung durch die Gemeinde, z.B. im
Abb.: 017: Schloss Büg,
Hinblick auf eine mögliche Gebäude-
2018
sanierung / Förderprogramme / Steuer-
liche Abschreibungsmöglichkeiten Abb.: 018: Leerstand Laden-
t Kontinuierliche Pflege der Datenbank lokal, Eschenau, 2018
19INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Handlungsfelder und Projektvorschläge
Eine Auswahl zentraler Projektideen | Bildung & Betreuung
Ausbau Kinderbetreuungsangebot
22
/42 2/3
214/9
215/46
366/6
Brand | Abbruch und Neubau
/192
/191
/190 Kindergarten St. Kunigung
215/193
28 26
/189
215
/188
/187 18
/186 Anschließender Abbruch
30
/181 /15
/185
/184
Um den zukünftigen Bedarf an Betreuung-
32
2
21
/183 /180
1
5
/156 366/1
366/1
/182
/158
/159
/157
/168 sangeboten für Kinder zu decken, müssen
/169 367
Horte, Kindertagesstätten und Kindergär-
/160 /170
42
/161
40
215/12
/171
38
/162 /172
23
St. Kunigund
/163 /173
/164
ten ausgebaut und neu errichtet werden.
8
/174
/127
/126
/165
/125
/175
/124
/166 /176
/167
0
215/11
52
/129
/111
t ca. 2 KiGa- und 2 Krippengruppen,
44
216/1
54
366
/112
46
215/11
ggf. 1 Hortgruppe
56
/113 Grundschule
48
58
5
16 14
t Konzepte / Planung durch Architekten,
/114
50
367/2
/130
Irisstra
7 /131
/132 /139
/140
366/7
inkl. Außenanlagengestaltung
215/57
/133
/134 /141
60
t Geplante Fertigstellung
62
ße
/142
64
/135
66
68
/136 /143
/144 ß e
/137 nstra
9 7
Nelke
215/56
ca. September 2021
/138 369/63
215/55
215/54
215/53
/145
215/52
369/48 11a 11
13
15
1 5
369/72
Neubau
17
19a 19 369/71
369/74
369/75
369/68
369/67
6
traß
509
Ausbau Kinderbetreuungsangebot 511/15
e
25
1
528/1
Eschenau | Abbruch und Neubau
34
36
Evangelischer Kindergarten 532/11
27
510/1
29
2 510
eg
Burgw 33 505/2
t In Planung / im Bau, geplante Fertigstel-
38 1
40
lung September 2020
37
3
42
509/73
44
t Interimslösung in Form von Containern
509/74
505/19
6
505/18 505/20 a
r. 40
HsN
während der Baumaßnahme 505/17 505/72 505/22
t ca. 2 KiGa- und 2 Krippengruppen
27a
2
505/23 46a
509/7
505
35
505/64 505/69
505/63 a 505/40
24
505/14
Abb.: 019: Katasterplan
505/41
24
31
Kindergarten Brand, Markt
a
/55 26
/60
Eckental, Juni 2019 /47
28
31
35 505/33
a
Abb.: 020: Bsp. Kinder beim
505/42 37
505/66
505/45
39
/61
Lesen: © lightfieldstudios / 505/46 33
35
a
28
123RF.com /43
505/34
41
38
37
ße
/67
Abb.: 021: Katasterplan Kin-
a
43
str
505/44
ide
30
40 505/35
dergarten Eschenau: Markt
He
42
Eckental, Juni 2019
/10
505/36
7
507/3
50
4
203
Ausbau Kinderbetreuungsangebot
28
60
58
2 La
ufe
60/7
61
40 60/5
4
42
60/4
Eschenau | Neubau Kindergarten
1a 60/3
62
4
t Kurz- bis mittelfristige Errichtung von
49 63/2
48 45/3
45
4 Gruppen (ca. 2 KiGa- und 2 Krippen-
3a
45/4 Mehrzweckhalle
gruppen)
48/1
t Konzepte / Planung durch Architekten
n e
gart
47
t Umsetzung ca. 2023
Pfarr
Grundschule Eckental
1
Erweiterung Angebote für Senioren
Seniorenzentrum Martha-Maria
Erweiterung des Seniorenzentrums mit
stationärer Pflege und ambulanter Pflege.
t Bedarfsanalyse
t Erweiterung durch Anbau oder Neubau
auf Grundlage der Bedarfsermittlung
Abb.: 022: Katasterplan Kin-
Durch den demographischen Wandel steigt dergarten Eckenhaid: Markt
die Bedeutung und die Nachfrage an seni- Eckental, Juni 2019
orengerechten Wohnkonzepten bzw. nach
Abb.: 023: Bsp. Kinder beim
Wohnkonzepten mit der Möglichkeit zur
Spielen: © oksix / 123RF.
Betreuung / Pflege.
com
Abb.: 024: Seniorenzentrum
Martha-Maria, 2018
Abb.: 025: Bsp. Gruppe
ältere Paare: © Cathy Yeulet
/ 123RF.com
21INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Handlungsfelder und Projektvorschläge
Eine Auswahl zentraler Projektideen | Verkehr & Mobilität
Abstimmung Lärmschutz t Ansprechende Gestaltung mit Wege-
Umgehungsstraße Forth netz und Radwegenetz
t Nachhaltigkeit stärken durch Blühflä-
Abstimmung der Möglichkeiten zur Umset- chen, Bäume und Sträucher sowie ggf.
zung eines Lärmschutzwalls mit dem Staat- Regenrückhalteteiche als Feuchtbiotope
lichen Bauamt. t Umsetzung ggf. im Zuge von Wohnflä-
chenarrondierungen
t Optimaler Lärmschutz mit vorgelagerter
öffentlicher Grünfläche zur Naherholung
)
Umgehung
Forth
Abb.: 026: Verlauf der
Verlegung der Staatsstraße
Umgehungsstraße Forth,
Eigene Darstellung
Verlegung der Staatsstraße St 2240 von
Abb.: 027: Bsp. Lärm- der Brander Hauptstraße auf die Orchi-
schutzwall mit )
vorgelagerter
)
deenstraße. Entlastung der Brander Haupt-
öffentlicher Grünfläche; straße v.a. vom Schwerlastenverkehr ->
Fotografie: © Dietmar Strauß, attrak
attraktive, verkehrsberuhigte Ortsdurch-
Planer: Bierbaum.Aichele. fahrt / Stärkung der Wohn- und Aufenthalts-
Landschaftsarchitekten qualit
qualität im Zentrum.
- Wohngebiet „Am Gross- g
un Orchideenstraße
Orc
Orchid
hideenstraße
hid
berghang“ ger 0
rla 24
Ve St 2
Abb.: 028: Eigene Darstel-
lung, Grundlage Digitales
Orthophoto: © Daten: Baye-
Brander Hauptstraßee
rische Vermessungsverwal- B2
tung, [http://www.geoportal.
bayern.de]; Stand 2019
Abb.: 029: Kreuzung
Brander Hauptstraße - Orchi-
dieenstraße, 2019
22Optimierung Verkehrsknoten
Kreuzungen mit erhöhtem Verkehrsaufkom-
men (z.B. Eschenauer Hauptstraße - Dr.-
Otto-Leich-Straße, Eschenau / Eschenauer
Hauptstraße - Laufer Straße, Eschenau /
Dr.-Otto-Leich-Straße - B 2, Eschenau)
sicher für alle Verkehrsteilnehmer gestal-
ten.
Abb.: 030: Eigene Darstel-
lung, Grundlage Digitales
Orthophoto: © Daten: Baye-
rische Vermessungsverwal-
tung, [http://www.geoportal.
bayern.de]; Stand 2019
Abb.: 031: Kreuzung Esche-
Querung B2 / Bahngleise nauer Hauptstraße - Laufer
Straße, 2018
Optimierung der Querungen der Bundes-
Abb.: 032: Kreuzung Esche-
straße (B2) und der Bahngleise. Erhöhung
nauer Hauptstraße - Dr.-Otto-
der Sicherheit und Schaffung kurzer Wege:
Leich-Straße, 2018
t Forth West und Ost (Querung Abb.: 033: Bsp.: Ungefähre
Bahngleise / Forther Hauptstraße) Ausmaße der Rampenanlage
t Sportplatz 1. FC Eschenau und Grillplatz bei barrierefreier Gestaltung;
Länge Rampenanlage ca. 88,5m
bei Eschenau (Querung Bahngleise / Eigene Darstellung, 2018
12 Rampenabschnitt mit einer Länge von 6 m und
einer Längsneigung von 6%
B2)
Abb.: 034: „Informelle“
11 Zwischenpodeste mit einer Länge von 1,5 m
Überquerung Forth, 2018
Abb.: 035: „Informelle“
Überquerung am Grill-
platz Eschenau Grundlage
Digitales Orthophoto: ©
Daten: Bayerische Vermes-
sungsverwaltung, [http://
www.geoportal.bayern.de];
Stand 2019
23INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Handlungsfelder und Projektvorschläge
Eine Auswahl zentraler Projektideen | Verkehr & Mobilität
Radschnellweg nach Erlagen t Radwegkonzeption
t Anlage Radweg unter Berücksichtigung
Etablierung eines Radschnellwegs in Rich- von Straßenquerungen und Anbin-
tung Erlangen zur Anbindung des Hoch- dungen
schul- und Arbeitsplatzstandortes -> attrak- t Länge ca. 15 km
tive und kostengünstige Alternative für
Berufs- und Ausbildungspendler.
t Interkommunale Zusammenarbeit mit
den Nachbarkommunen
Verbesserung ÖPNV
Optimierung und Ausweitung des ÖPNV-
Angebots:
t Sicherung und Attraktivierung der
Umsteigebeziehungen Bus und Bahn
Abb.: 036: Neue Linie t Sinnvolle Änderung der Linienführung
zwischen Eschenau und und des Zeitplanes
Eckenhaid (grün); Quelle: t Ergänzung Haltestellen - neue Linie
PB Consult, Verkehrsun- zwischen Eschenau und Eckenhaid
tersuchung, INSEK Markt t Einführung von Bürgerbus bzw. Rufbus
Eckental, Stand 06.06.2019
24Klimaschutz & Freiraum
Biotopverbund
Schaffung zusammenhängender Biotope
zur Sicherung der heimischen Arten und
Artengemeinschaften und ihrer Lebens-
räume. Bewahrung, Wiederherstellung und
Entwicklung funktionsfähiger, ökologischer
Wechselbeziehungen in der Landschaft.
t Aufbau Ökokonto
t Sukzessiver Grunderwerb und Aufwer-
tung von Flächen z.B. Gewässerrand-
streifen durch die Kommune oder
Kooperation mit Landwirten / Eigentü-
mern
Etablierung Streuobstwiesen
Erhalt der bestehenden Streuobstbestände
und Ausbau der Streuobstkulturen
t Etablierung Markt Eckental als
„Obstort“
t Regionalvermarktung z. B. Säfte,
Brände etc.
t Umweltbildung z.B. Streuobstlehrpfad
t Einbindung in Öko-Konto Abb.: 037: Blick auf Biotop
Richtung Westen, 2018
Abb.: 038: Eckenbach
Solarinitiative t Information der Bürger und Unterneh- zwischen Eschenau und
men, Beratung, Förderung Eckenhaid, 2018
t Ortsbildverträglicher Ausbau der
Abb.: 039: Streuobstwiese
Solarenergie
Oedhof, 2018
Beispiel: Abb.: 040: Dachflächen
ca. 6.000 m2 Dachfläche ohne Photovoltaikanlage,
Gewerbegebiet Brand;
Ertrag: ca. 375.000 kWh / Jahr bzw.
Grundlage Digitales Ortho-
Stromversorgung für ca. 125 Haus-
photo: © Daten: Bayerische
halte*
Vermessungsverwaltung,
[http://www.geoportal.
*grobe Schätzung / Erfahrungswerte
bayern.de]; Stand 2019
25&+% )1
INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
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Handlungsfelder und Projektvorschläge
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Eine Auswahl zentraler Projektideen | Klimaschutz & Freiraum
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CAPEO?DA3AN>AOOANQJC@AO$A>¼Q@A>AOP=J@OANJAQPEJ SENPO?D=BPVQO¼PVHE?DA&ILQHOA AEOLEAHOSAEOAD=>AJ@EA
(KJFQJGPQNL=GAPA@=VQ>AECAPN=CAJ @EA QOSENGQJCAJ@AN (EJ@ANP=CAOAEJNE?DPQJC
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/A@QVEANQJC@AO3AN>N=Q?DOEOP@ANANOPAQJ@ABłVEAJPAOPA
*EP@AN"JANCEASAJ@ASQN@AEJFÐJCOPAN7AEP@EAAJAN
Maßnahme Priorität Energetische Sanierung und Energie-
Technisch !EA&JRAOPEPEKJAJCA>AJVQJ¼?DOP@ANNACEKJ=HAJ =Q
CAPEO?DA3AN>AOOANQJC@AO$A>¼Q@A>AOP=J@OANJAQPEJ Empfehlung
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$NQJ@QJ@*EPPAHO?DQ
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VAQCQJC!=>AEOKHHAJÌBBAJPHE?DA*=nJ=DIAJPN¼CANIEP(KJFQJGPQNL=GAPA@=VQ>AECAPN=CAJ
Hüllflächendämmung und
/A@QVEANQJC@AO3AN>N=Q?DOEOP@ANANOPAQJ@ABłVEAJPAOPA
EDNAJ AOP=J@OCA>¼Q@AJIEPCQPAI AEOLEAHRKN=JCADAJ
Fensteraustausch
hoch ja konzept
)=JCBNEOPECLNKłPEANAJRKJ@AJAJANCAPEO?DAJ3AN>AOOA
@EA QOSENGQJCAJ@AN
(EJ@ANC=NPAJ0P'KD=J
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ja $
3EAHA-NKFAGPPN¼CAND=PPAJ@EA D=J?A @EAOE?DIEP@AN QB 3KHGOO?DQHAIEP0LKNPD
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VAQCQJC!=>AEOKHHAJÌBBAJPHE?DA*=nJ=DIAJPN¼CANIEP
Kesseltausch hoch ja )=JCBNEOPECLNKłPEANAJRKJ@AJAJANCAPEO?DAJ3AN>AOOA
ja
(EJ@ANC=NPAJ0P'KD=JJAO@AN1¼QBAN /Ì
EDNAJ AOP=J@OCA>¼Q@AJIEPCQPAI AEOLEAHRKN=JCADAJ NQJCAJ=>ANEJO>AOKJ@ANA@EA =QDANNJQJ@@EA2ISAHP
EI/=DIAJ@AO(KJFQJGPQNL=GAPO&&GKJJPA@AN-NEI¼NAJAN
Konsequente Fortsetzung der3KHGOO?DQHAIEP0LKNPD=HHA#=N?D=JP
energe-
Regelung hoch ja ja
3EAHA-NKFAGPPN¼CAND=PPAJ@EA D=J?A @EAOE?DIEP@AN QB $ -
Fensterlüftung hoch ja CEA>A@=NB@AN$A>¼Q@AQIIADN=HO@EA%¼HBPA=QB
ja
@AO2NOLNQJCOSANPONA@QVEANPSAN@AJ!=OAJPOLNE?DPAEJAN
Tageslichtabhängige Kunst-
lichtregelung (Ein / Aus)
hoch ja %AEVÌHAEJOL=NQJCRKJNQJ@
ja tischen Sanierung öffentlicher Gebäude z.B.
EI/=DIAJ@AO(KJFQJGPQNL=GAPO&&GKJJPA@AN-NEI¼NAJAN
*EHHEKJAJ)EPANJQJ@>AE
CEA>A@=NB@AN$A>¼Q@AQIIADN=HO@EA%¼HBPA=QB
1AEHSAEOASQN@AJ@EA*=nJ=DIAJGKJVALPAOKC=NVQ$A @AO2NOLNQJCOSANPONA@QVEANPSAN@AJ!=OAJPOLNE?DPAEJAN
AEJAI=GPQAHHAJ!QN?DO?DJEPPOLNAEORKJ "QNKFA)EPAN *,!"/+&0&"/2+$
Zentrale Zu- und Abluftanlage
mit Wärmerückgewinnung
hoch nein ja
%AEVÌHAEJOL=NQJCRKJNQJ@ Rathaus (Austausch Fenster,*,!"/+&0&"/2+$
CQP*EHHEKJAJ"QNKF¼DNHE?D/QJ@1KJJAJ@AO
*EHHEKJAJ)EPANJQJ@>AE Austausch der
1AEHSAEOASQN@AJ@EA*=nJ=DIAJGKJVALPAOKC=NVQ$A 1NAE>D=QOC=OAO ,
AEJAI=GPQAHHAJ!QN?DO?DJEPPOLNAEORKJ "QNKFA)EPAN 0KJ@ANL¼@=CKCEO?DAO
Sonnenschutz
Tageslichtabhängige Kunst-
hoch nein
2JPANO?DEA@HE?DA OLAGPAOP=J@AJ>AE@AJAEJVAHJAJ
ja
1NAE>D=QOC=OAO
%=QOD=HPAJ ,
alten Heizung und Etablierung einer
CQP*EHHEKJAJ"QNKF¼DNHE?D/QJ@1KJJAJ@AO
?DAJ ,"IEOOEKJAJRKJIADN=HO3EAN-ANOKJAJ
rege-$NQJ@O?DQHA=I%=N@P
hoch ja bedingt SAN@AJ@=@QN?DFA@AO'=DNSAJECANEJ@EA 0KJ@ANL¼@=CKCEO?DAO#ÌN@ANVAJPNQI$NA
lichtregelung (dimmbar)
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2JPANO?DEA@HE?DA OLAGPAOP=J@AJ>AE@AJAEJVAHJAJ
?DAJ ,
nerativen Energieversorgung,
"IEOOEKJAJRKJIADN=HO3EAN-ANOKJAJ
2ISAHP=QOCAOPKnAJ
%=QOD=HPAJ SAN@AJ@=@QN?DFA@AO'=DNSAJECANEJ@EA
PANOQ?DQJC@AN$A>¼Q@ADÐHHADEJOE?DPHE?DEDNAN"JANCEAABł
Atrium mittel nein ja
z.B. BHKW, *EPPAHO?DQHA#NAEH=OOEJC
$NQJ@O?DQHA=I%=N@P 4AEHDAEI
-NKFAGPAJEI3KN@ANCNQJ@/ACAHI¼nECS=N@=>AEAEJA2J 2ISAHP=QOCAOPKnAJ 0?DQHAJEJ N=JJAJ>QN
*EPPAHO?DQHA#NAEH=OOEJC $)
Abluftanlage mittel nein
PANOQ?DQJC@AN$A>¼Q@ADÐHHADEJOE?DPHE?DEDNAN"JANCEAABł
$A>¼Q@A
Photovoltaik) sowie Schulen
ja @EAJ=?DAEJAN*K@ANJEOEANQJCSEA@AN=GPQAHHAJ $NQJ@O?DQHA#AH@GEN?DA
0?DQHAJEJ N=JJAJ>QNC /,
Einzelraumregelung mittel nein $A>¼Q@A @EAJ=?DAEJAN*K@ANJEOEANQJCSEA@AN=GPQAHHAJ
ja
NQJCAJ@QN?D3AN>AOOANQJCAJ@AN$A>¼Q@ADÐHHA=JANOPAN 2I@EA"NCA>JEOOA@AN*K@ANJEOEANQJCOLNKCN=IIAVQ
$NQJ@O?DQHA#AH@GEN?DAJ *)
0PAHHAOPADAJ'A@AJE?DPRAN>N=Q?DPA(EHKS=PPOPQJ@APN¼CP
Heizkörperaustausch mittel
NQJCAJ@QN?D3AN>AOOANQJCAJ@AN$A>¼Q@ADÐHHA=JANOPAN ja bedingt
2I@EA"NCA>JEOOA@AN*K@ANJEOEANQJCOLNKCN=IIAVQ $NQJ@O?DQHA/EAIANHEJ
VQN0?DKJQJC@AN2ISAHP>AE Q?DH=OOAJOE?D@QN?D@AJ
0PAHHAOPADAJ'A@AJE?DPRAN>N=Q?DPA(EHKS=PPOPQJ@APN¼CP
Gebäudeleitsystem mittel
QOP=QO?D=HPAN#AJOPAN !¼IIQJC@AN#=OO=@AJ>VS@AN
VQN0?DKJQJC@AN2ISAHP>AE Q?DH=OOAJOE?D@QN?D@AJ
nein bedingt t Dämmung der Gebäudehülle
S¼DHPA-NKFAGPA>AEOLEAHD=BP@=NCAOPAHHP!=IEPOKHHAJRKN
=HHAI JNACQJCAJBÐNGÐJBPECA-NKFAGPACACA>AJSAN@AJ
S¼DHPA-NKFAGPA>AEOLEAHD=BP@=NCAOPAHHP!=IEPOKHHAJRKN
$NQJ@O?DQHA/EAIANHEJC
*ADNB=?DPQNJD=HHA,OPAJ@
%KDAJ>NQJJ *
*ADNB=?DPQNJD=HHA,OPA
+AQ>QNC=J@
Transparente Wärmedämmung mittel
QJPANOPAJQJ@K>ANOPAJ$AO?DKOO@A?GAJIEPRANCHAE?DO
QOP=QO?D=HPAN#AJOPAN nein
!¼IIQJC@AN#=OO=@AJ>VS@AN bedingt
=HHAI JNACQJCAJBÐNGÐJBPECA-NKFAGPACACA>AJSAN@AJ 0P==PHE?DAO ANQŃE?DAO
QJPANOPAJQJ@K>ANOPAJ$AO?DKOO@A?GAJIEPRANCHAE?DO
Dezentrale Zu- und Abluftanla-
mittel nein nein
t Austausch der alten Heizung
und Eta-(EJ@ANP=CAOOP¼PPA0?DÌ
0P==PHE?DAO ANQŃE?DAO7AJPNQI 0P=NJ>AN
ge mit Wärmerückgewinnung (EJ@ANP=CAOOP¼PPA0?DÌJ=Q=I(ÌJECOOAA
blierung einer regenerativen
Energiever-
$NQJ@QJ@*EPPAHO?DQ
$NQJ@QJ@*EPPAHO?DQHA1EPPIKJEJC 10
$NQJ@QJ@*EPPAHO?DQ
$NQJ@QJ@*EPPAHO?DQHA$AEOAJBAH@ - #
sorgung (z.B. BHKW)
$NQJ@O?DQHAIEP1QNJD
t Lüftungsanlage mit Wärmerückgewin-
$NQJ@O?DQHAIEP1QNJD=HHA4=HHEOAN0PN=n
nung
t Photovoltaikdachflächenanlage
&*-/"002* &*-/"002*
Durch eine energetische Sanierung mit
Standardmaßnahmen kann der Energie-
verbrauch um mehr als 50% gesenkt wer-
den.
Handel & Versorgung
Wochenmarkt Quartiersmanagement
Abb.: 041: Eigene Darstel-
lung; Datengrundlage: BINE
Das Quartiersmanagement übernimmt im
Informationsdienst, Gebäude
Stadtentwicklungsprozess eine moderie-
sanieren - Schulen
rende und vermittelnde Rolle. Aufgaben
Abb.: 042: Wärmebild des Quartiersmanagements sind:
vor und nach Gebäude-
sanierung; Quelle: Energe- t konsequente Fortsetzung und Umset-
tische Modernisierung von zung des INSEK-Prozesses
Schulen, Kindertagesstätten t aktive Beteiligung aller Bewohner und
und Verwaltungsgebäuden; Institutionen -> Anliegen einbringen
Regierung von Oberbayern t Bewohner und Institutionen unterstüt-
(Hrsg.), München, Juni 2012 Etablierung eines Wochenmarktes zur Bele- zen, eigene Projekte zu entwickeln
bung des Rathausplatzes in Eschenau und t Auf- und Ausbau von selbsttragenden
Abb.: 043: Eigene Darstel-
zur Förderung der Regionalvermarktung. Strukturen der Zusammenarbeit
lung, 2019
26Freizeit & Sport
Landschaftssee
t Schaffung eines attraktiven Ausflugs-
ziels
t Prüfung der Möglichkeiten zur Anlage
eines Landschaftssees
t Einbindung Liegewiese, Spiel- und Auf-
enthaltsmöglichkeiten, Beachvolleyball-
plätze, Gastronomie, Parkplätze etc.
t Schritt 1: Erstellung einer Machbar-
keitsstudie inklusive Standortprüfung,
Prüfung der Bodenverhältnisse, Grund-
stückverfügbarkeit, Kostenschätzung
Abb.: 044: Grundlage
Digitales Orthophoto: ©
Daten: Bayerische Vermes-
sungsverwaltung, [http://
www.geoportal.bayern.de];
Stand 2019
Spielplatzkonzept
Abb.: 045: Eigene Darstel-
lung, Grundlage Digitales
Entwicklung von modernen und flexiblen
Orthophoto: © Daten: Bay-
Konzepten für die vorhandenen Spielplätze
erische Vermessungsverwal-
auf Basis einer Bestandsanalyse. Berück-
tung, [http://www.geoportal.
sichtigung des Wandels der Nutzergruppen
bayern.de]; Stand 2019
(schwankende Anzahl an Kindern, stei-
gende Anzahl der Erwachsenen bzw. Seni- Abb.: 046:
oren). Bsp. Kinder am See: ©
t Umgestaltung einzelner Spielplätze Robert Kneschke / Fotolia.
als Park / Aufenthaltsbereich für ältere com
Zielgruppen
Abb.: 047: Bsp. Wasser-
t Bündelung / Etablierung von „High-
spielplatz: Haines-Leger
light-Spielplätzen“
Architekten + Stadtplaner
BDA
27INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
2. Bürgerwerkstatt
Projektwerkstatt am 3.07.2019
Alle Beiträge aus der 1. Bürgerwerkstatt Den Bürgern wurde in der Arbeitsphase die
sowie der Onlinebeteiligung wurden von Möglichkeit gegeben, die Projekte positiv
den „Moderatoren“ Haines-Leger Archi- bzw. kritisch zu bewerten.
tekten + Stadtplaner BDA gesammelt, Abschließend konnten die Bürger mit Kle-
Abb.: 048: Impressionen
ausgewertet und in konkrete Projekt- und bepunkten die 3 Projekte markieren, die
aus der 2. Bürgerwerkstatt,
Maßnahmenvorschläge überführt. Diese aus ihrer Sicht vordringlich behandelt wer-
2019
Vorschläge wurden im Rahmen der 2. Bür- den sollen, sodass eine erste Priorisierung
Abb.: 049: s.o. gerwerkstatt präsentiert. der Projektvorschläge ersichtlich wurde.
28Priorisierung im Rahmen der 2. Bürgerwerkstatt
Priorität Projektname Punktzahl
1 Abstimmung Lärmschutz Umgehungsstraße Forth 25 Pkt.
2 Solarinitiative 19 Pkt.
3 Badesee 17 Pkt.
4 Biotopverbund 13 Pkt.
5 Straßenraumgestaltung Eschenauer Hauptstraße 9 Pkt.
6 Wochenmarkt 8 Pkt.
6 Erweiterung Angebot für Senioren 8 Pkt.
7 Quartiersmanagement 7 Pkt.
7 Verbesserung ÖPNV 7 Pkt.
7 Neugestaltung Ortsmitte Brand 7 Pkt.
7 Etablierung Streuobststandort Markt Eckental 7 Pkt.
Fuß- und Radwegenetze -
8 6 Pkt.
Querung B2 / Bahngleise
9 Optimierung Verkehrsknoten 5 Pkt.
10 Fuß- und Radwegenetze - Radschnellweg nach Erlagen 4 Pkt.
10 Straßenraumgestaltung Eckenhaider Hauptstraße 4 Pkt.
29INSEK Markt Eckental | Kurzbericht
Impulsprojekte
Die nebenstehend definierten Impuls- haid bilden dabei den Auftakt. Die Bereit-
projekte basieren auf den Ergebnissen des stellung von Kindergarten-/ Krippenplätzen
Beteiligungsprozesses. ist eine kommunale Pflichtaufgabe und
besitzt daher Vorrang.
Parallel zu den unterschiedlichen Bürgerbe-
teiligungsforen fand im Rahmen der Kon- Verlegung Staatsstraße Brand
zepterstellung auch eine intensive Beteili- Die Verlegung der Staatsstraße in Brand
gung der Politik und der Verwaltung statt. und somit die Verlagerung des Verkehrs
In mehreren Lenkungsgruppensitzungen/ weg vom Ortskern hin zum Gewerbe kann
Sitzungen des Marktgemeinderates sowie für die Ortsmitte eine signifikante Aufwer-
in insgesamt zwei Gemeinderatsklausuren tung bewirken. Ein Versuchsphase soll zeit-
wurden auf der Basis der Anregungen aus nah starten; weitere Schritte werden im
der Bürgerschaft die Zielsetzungen sowie Anschluss daran eingeleitet.
die Projekt- und Maßnahmenvorschläge
geprüft, konkretisiert sowie folgende
Impulsprojekte definiert: Flächenmanagementdatenbank, Laden-
/Leerstandsmanagement
Reaktivierung und Sanierung Schloss Vor dem Hintergrund der prognostizierten
Büg Wohnflächennachfrage und der Absicht
Die Reaktivierung und Sanierung des des Marktes Eckental, primär vorhandene
Schlosses Büg stellt ein seit langem dis- Innenentwicklungsflächen zu aktivieren,
kutiertes „Großprojekt“ dar, welches mit wurde bereits ein Innenentwicklungskon-
Unterstützung durch die Städtebauförde- zept beauftragt, mit dessen Hilfe u.a. eine
rung nun endlich verwirklicht werden soll. Flächenmanagementdatenbank aufgebaut
wird. Ziel der Datenbank ist die systema-
Spielplatzkonzept tische Erfassung von Leerständen, Baulü-
Mit Hilfe eines Spielplatzkonzeptes sollen cken und potenziellen Innenentwicklungs-
die bestehenden Spielplätze katalogisiert flächen, einhergehend mit der Abfrage der
und auf ihren individuellen Nutzen / Bedarf Veräußerungsbereitschaft sowie entspre-
hin analysiert werden. Somit können z.B. chender Marketingmaßnahmen.
in Bereichen, in denen heute mehr ältere
Menschen leben, bedarfsgerechte Ange- Energetische Sanierung
bote entwickelt sowie einzelne Spielplätze Die energetische Sanierung u.a. des Rat-
mit einer hohen Strahlkraft (z.B. Wasser- hauses sowie auch weiterer kommunaler
spielplatz, Kletterpark etc.) geschaffen wer- Liegenschaften wird auch die nächsten
den. Jahre eine wichtige Aufgabe bilden, um
den Energiebedarf zu reduzieren und um
Kindergärten mit gutem Beisiel voran zu gehen.
Aufgrund der gestiegenen Nachfrage nach
Kinderbetreuungsplätzen kommt der Schaf-
fung neuer Angebote für die Kleinkinder-/
Kinderbetreuung eine prioritäre Bedeutung
zu. Die Kindergärten in Brand und Ecken-
302020 2021 2022
REAKTIVIERUNG UND SANIERUNG SCHLOSS BÜG
SPIELPLATZKONZEPT
BRAND | ABBRUCH UND NEUBAU KINDERGARTEN
ECKENHAID | NEUBAU EV.
KINDERGARTEN
VERLEGUNG STAATSSTRASSE BRAND
FLÄCHENMANAGEMENTDATENBANK, LADEN- / LEERSTANDMANAGEMENT
ENERGETISCHE SANIERUNG
(RATHAUS)
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