INSPIRING PLACES Was steckt hinter dem neuen Corporate Design
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14. Ausgabe | April 2022 INSPIRING PLACES Was steckt hinter dem neuen Corporate Design Die Storeconcept AG entwickelt sich mit unter dem neuen Firmenauftritt zum Retail-Dienstleister Nr. 1 in der Schweiz. Lesen Sie nach, wie der neue Marken- auftritt entstand (Seite 8).
2
Inhalt
PROJEKTSTUDIEN
4 Alles neu in der Migros Schönthal
7 Ihr Laden – ganz persönlich
STORECONCEPT
8 Neuer Auftritt aufgrund strategischer
Neuausrichtung 4
AKTUELL
10 Neues Ladenkonzept für
HG Commerciale
11 Neue Ladenbauelemente melectronics
9
REDAKTIONELLER BEITRAG
12 Auszug: Retail Outlook 2022
– wohin geht die Reise?
INTERN
14 Neue Mitarbeitende
11
15 Jubiläen
ZUM TITELBILD (Umbau Filiale Aldi Bern Zytglogge)
In den letzten Monaten durfte die Storeconcept AG
diverse Aldi-Rollouts und -Umbauten begleiten. Aktuell
werden die Filialen gemäss dem aktuellen Ladenkon-
zept NSC und NSC-Light umgestellt, davor waren es
Anpassungen im Bereich der Bewegungszone nach der
Kasse. Im Rahmen der laufenden NSC-Umstellungen er-
gänzen wir die Filialen auch mit E-Preisauszeichnungen.
IMPRESSUM
Herausgeberin: SCS Storeconcept AG, Russmatten 9,
4624 Härkingen, Schweiz
Konzept / Layout: SolidCom GmbH
Erscheint 2 × jährlich
April 2022 3
EDITORIAL
Inspiring places
Geschätzte Kund:innen und Geschäftspartner:innen
In der letzten Ausgabe hatte ich von einem anspruchs-
vollen ersten Halbjahr 2021 für die Storeconcept ge-
schrieben. Auch die zweite Hälfte des vergangenen
Jahres hatte es in sich. Nebst den weiterhin anhaltenden
Pandemie-Herausforderungen und der Entwicklung
der Rohstoffpreise beschäftigten uns zusätzlich lange
Lieferfristen und teure Transportwege. Eine schlech-
te Kombination in einem Wettbewerbsmarkt, welcher
schon länger stark unter Druck steht.
Nichtsdestotrotz haben wir uns allen Hürden gestellt
und konnten unser Umsatz-Budget dank der erfolg-
reichen Monate Oktober, November und Dezember 2021
erreichen bzw. sogar leicht übertreffen. Organisatorisch
beschäftigte uns die vollständige Integration der Laden-
macher AG in die bestehenden Strukturen. Dabei haben
wir dafür gesorgt, dass erfolgreiche Systeme und Know-
how gezielt verankert bleiben.
Haben Sie eigentlich schon unseren neuen Auftritt wahrgenommen? Wenn
nicht, können Sie dies gleich mit der neusten Ausgabe von unserem store-
mag tun – oder werfen Sie einen Blick auf unsere neue Homepage. Die
Entwicklung des neuen Corporate Designs hat uns fast das ganze letzte Jahr
beschäftigt. Entsprechend stolz waren wir dann auf den Go-live-Termin am
17. Januar 2022. Der neue Auftritt unterstreicht unsere Neupositionierung
und weist den zukunftsorientierten Weg zu Ihren “inspiring places”.
Auch im neuen Jahr geht es bei uns Schlag auf Schlag weiter. Im Sommer
werden wir unseren Hauptsitz nach Hägendorf in die ehemalige Ladenma-
cher-Liegenschaft verlegen. In der wunderschönen Villa und der ehemali-
gen Werkstatt laufen aktuell noch diverse Umbauarbeiten. Wir freuen uns
aber schon sehr darauf, Ihnen unser neues Zuhause zu zeigen. Das Jahr
2022 ist übrigens für mich persönlich als auch für die Storeconcept ein
besonderes – wir feiern beide das 30-jährige Firmenjubiläum. Das ist also
der perfekte Anlass für unseren nächsten Event im Spätsommer. Reservieren
Sie sich also schon einmal den 1. September 2022. Weitere Infos folgen.
Ich wünsche Ihnen einen schönen Frühling und ein erfolgreiches erstes Halb-
jahr. Ich freue mich darauf, Sie bald wieder persönlich – und ohne Maske – zu
sehen.
Herzliche Grüsse
Michel Schürch
Save the date! Anlässlich unseres 30-jährigen Bestehens
und des Einzugs in den neuen Firmen-
Donnerstag, 1. September 2022 hauptsitz in Hägendorf laden wir Sie zum
Ab 14:00 Uhr nächsten Kundenevent bei Storeconcept ein.
Reservieren Sie sich den Termin schon heute.
4
PROJEKTSTUDIE
Alles neu in
der Migros
Schönthal
Viel Regionalität, Nachhaltigkeit und frisch von Hand
gemachte Spezialitäten finden die Kund:innen in
der neuen Migros Schönthal. Ein halbes Jahr lang
wurde die Filiale umgebaut und präsentiert sich seit
Dezember im neuen Gewand. Sie bietet neu eine
moderne und übersichtliche Einkaufsatmosphäre mit
spannendem Warenangebot.
April 2022 5
Projektleiter:
Aurélien Weber
B
esonders der Frischebereich am Eingang hat
viel zu bieten. Wie in einer Markthalle findet
man dort das beliebte “Aus der Region. Für die
Region.”-Sortiment sowie Bio- und neu auch
Demeter-Produkte. Neben Supermarkt und
Floristik erstrahlen nach dem Umbau auch das Migros-
Restaurant und der Take-away-Bereich im neuen Glanz.
Perfekt für ein ausgiebiges Mittagessen nach dem Ein-
kauf oder für einen schnellen Snack für unterwegs.
Die Storeconcept AG durfte die Genossenschaft Migros
Basel über die ganze Umbauphase begleiten. Nebst
den Gestellen für den Rayon Früchte und Gemüse, den
Wagen, Gestellen und Tischen für die Brot- und Back-
waren-Abteilung sowie den “Tischlis” für das Blumen-
Rayon, lieferten und montierten wir sämtliche Super-
markt-Warenträger, bauten den Take-away-Bereich
und erledigten diverse Schreinerarbeiten. Für uns also
eine tolle Chance, unsere Kompetenzen auch bei einem
grossen Umbau eines MMM-Supermarkts unter Beweis
zu stellen. Entsprechend engagiert machten wir uns
ans Werk – und das Ergebnis lässt sich sehen. Gut eine
Woche vor Eröffnung konnten wir die Abnahme durch-
führen und das Werk pünktlich übergeben.
6
Grosse Herausforderungen während der Umbauphase erfolgreich realisieren können. Insbesondere den Take-
waren Verzögerungen im Bauprogramm durch andere away-Bereich konnten wir dank des Know-hows aus der
Gewerke sowie Anpassungen des Konzepts durch den ehemaligen Ladenmacher AG nicht nur umsetzen, son-
Auftraggeber. Dies erforderte viel Flexibilität und eine dern dabei auch Unterstützung in der Planung bieten.
gute Abstimmung zwischen der Genossenschaft Migros Vor der Übergabe an die GMBS schulten unsere Monteu-
Basel und unserem Projektleiter Aurélien Weber. Die re dann auch noch das Personal punkto Unterhalt und
Zusammenarbeit mit der GMBS hat aber stets reibungs- Reinigung der Theken – eine Dienstleistung von A bis Z
los funktioniert. Im Rahmen der wöchentlichen Bespre- also und alles aus einer Hand.
chungstermine sowie durch schnelle Reaktionszeiten
bei kurzfristigen Veränderungen konnten alle Schwie- Herzlichen Dank ans Team der Genossenschaft Migros
rigkeiten effizient und effektiv behandelt bzw. gemeis- Basel für den Auftrag, das Vertrauen und die angeneh-
tert werden. me Zusammenarbeit. Wir freuen uns auf die weiterhin
professionelle und engagierte Partnerschaft.
Das Projekt Migros Schönthal zeigt, wie vielseitig wir
aufgestellt sind und dass wir auch sehr grosse Projekte
April 2022 7
PROJEKTSTUDIE
Ihr Laden –
ganz persönlich
Im Herzen Zürichs, unweit der Bahnhofstrasse,
befindet sich die Filiale Sihlporte von Moser’s
Backparadies. Das Bäckerhandwerk steht seit eh und je
im Zentrum des Unternehmens und ist vor Take-away
T
und Mittagsverpflegung der Ursprung des Handels.
rotz Digitalisierung und monisch mit der Einrichtung und
Industrialisierung in der den Details in Szene gesetzt. Die
Bäckerei-Branche hat moderne Farbgestaltung erfüllt die Verantwortlich:
Moser’s Backparadies Kundschaft und das Personal mit Martin
immer auf das Handwerk neuer Energie und die Holzelemen- Brennecke
gesetzt und kann bis heute mit te laden zum Verweilen ein.
Stolz garantieren, dass jedes Brot
– auch diejenigen der Sandwiches Die neue Beleuchtung stellt die Pro-
– vor dem Backen durch die Hände dukte, Spezialitäten und Neuheiten
der Bäcker:innen geht. in den Vordergrund. Die Selbstbe-
Überzeugen Sie sich selbst vom neuen
dienungstheke ist von allen Seiten Konzept in Zürich und besuchen Sie die
Den neuen Verkaufsladen haben frei zugänglich und bietet zu jedem Filiale an folgender Adresse:
wir nach der Erfolgsgeschichte Anlass eine „gluschtige“ Alternative.
von Moser’s Backparadies gestaltet Abgerundet wird das Einkaufser- Moser‘s AG
und designt. In der Filiale Sihlporte lebnis an der einfach zu bedienen- Filiale Sihlporte,
wurde das Logo entsprechend har- den Selfcheckout-Station. Talacker 50, 8001 Zürich
8
Neuer Auftritt
aufgrund strategischer
Neuausrichtung
Am 17. Januar 2022 war es so weit – das neue Corporate Design der
Storeconcept AG wurde offiziell kommuniziert. Ein Meilenstein nach
knapp 2 Jahren Arbeit.
Verantwortlich:
Markus Meier
D
er Startschuss für den neuen Firmenauftritt strategie perfekt funktioniert. Danke an dieser Stelle,
wurde bereits 2020 gelegt. Die Geschäftslei- lieber Ueli, für deine Unterstützung.
tung entwickelte Mitte 2020 zusammen mit
dem neu gegründeten Verwaltungsrat die Nun sind wir äusserst stolz auf den neuen Auftritt der
Strategie 2027+. Storeconcept soll als ganz- Storeconcept AG. Bestehend aus einer Wort- und Bild-
heitlicher Ladenbauer auf dem Schweizer Markt bekannt marke, symbolisiert unser Logo die strategische Aus-
sein und somit ein breites Leistungsspektrum von der richtung des Unternehmens zu 100 %. Mit der optischen
Analyse bis zur operativen Exzellenz abdecken. Unter- Hervorhebung des Begriffs “concept” innerhalb der
stützend bei diesem Prozess und natürlich nicht zufällig Wortmarke, wird unsere kreative und konzeptionelle
war der Zusammenschluss mit der Ladenmacher AG. Kompetenz ideal hervorgehoben. Das farbige Logo-
Mit zusätzlichem Know-how und viel Erfahrung in einer Element symbolisiert zum einen den Raum, in dem wir
bisher weniger aktiv bearbeiteten Branche wurde in den für unsere Kund:innen tätig sind, und zum anderen aber
Folgemonaten intensiv am neuen Leistungsversprechen auch einen Pfeil, der in die Zukunft weist.
– Wir gestalten Räume einzigartig – gearbeitet.
In den nächsten Wochen und Monaten werden Sie lau-
Spannend war nun die Aufgabe, die Strategiepapie- fend mehr von unserem Auftritt wahrnehmen. Unsere
re und die gewonnenen Erkenntnisse in den neuen Briefschaften und Visitenkarten, die Onlinekanäle,
Markenauftritt zu implementieren. Ganzheitlich, in- Präsentationen und Arbeitskleider sind bereits umge-
spirierend, zukunftsweisend soll er sein, dabei dürfen staltet. Bald folgen die Fahrzeuge und im Sommer wird
die bisherigen Kernwerte „zuverlässig“, „präzise“ und der neue Firmenhauptsitz in Hägendorf mit dem neuen
„umsetzungsstark“ aber nicht verloren gehen. Nach Corporate Design in neuem Glanz erscheinen. Über-
einem Agenturpitch haben wir mit der SolidCom GmbH zeugen Sie sich doch selbst von unserem neuen Auftritt
eine passende Partnerin für die Erarbeitung des neuen und den Fähigkeiten der Storeconcept AG. Besuchen Sie
Corporate Designs gefunden. Schnell war klar, dass dies unsere Homepage unter storeconcept.ch oder folgen
ein guter Entscheid war – denn die Zusammenarbeit Sie uns auf den Social-Media-Kanälen. Es lohnt sich!
hat vom Kick-Off-Meeting bis hin zur Kommunikations-
April 2022 9 Wie gefällt Ihnen unser Auftritt? Lassen Sie es uns wissen und schreiben Sie uns an info@storeconcept.ch.
10
Neues Ladenkonzept
für HG Commerciale
HG Commerciale steht für Einfachheit und Effizienz
– so versorgt HGC das Baugewerbe mit Material. Das
Verantwortlich: tut das Unternehmen als unabhängige Schweizer
Michel Schürch
Genossenschaft seit bald 125 Jahren – und darin
ist es richtig gut. Punkto Lieferbereitschaft und
Zuverlässigkeit ist es kaum zu schlagen, weil man nahe
bei den Kund:innen ist und deren Bedürfnisse kennt.
S
chon länger war unsere mögliche Handlungsfelder identi-
Geschäftsleitung mit den fiziert. Anlässlich eines Workshops
Verantwortlichen von HGC wurden die Erkenntnisse auf-
im Kontakt. Denn diese gearbeitet und neu interpretiert.
wollen sich laufend weiter- Entstanden ist ein modernes, neues
entwickeln und suchen immer nach Ladenbild mit einer kundenorien-
neuen Services und Lösungen. tierten und intuitiven Sortimentsab-
Dazu treiben sie auch eine sinn- folge, welches das Corporate Design
volle Digitalisierung voran. So kam und die DNA der HG Commerciale
es Mitte 2021 zur Auftragserteilung perfekt widerspiegelt. Auch der
für ein neues Ladenkonzept für die Digitalisierung wird im neuen
HGC-Standorte. An der Bereichs- Konzept Rechnung getragen, denn
konferenz 2022 wurde das Konzept HGC plant, in Zukunft den Hyper-
final vorgestellt und verabschiedet. Store, unsere autonome 24/7-Ein-
kaufslösung, als zusätzlichen Ver-
Für das neue Konzept haben wir als kaufspunkt einzusetzen. So können
Erstes eine Analyse der bestehen- die Kundenbedürfnisse noch besser
den Standorte vorgenommen und abgedeckt werden.April 2022 11
Neue
Ladenbauelemente
Projektleiter:
Michael Hagedorn
melectronics
melectronics ist der Fachmarkt
der Migros-Genossenschaften
für Elektronikartikel. Mit rund 100
Überzeugen Sie sich an dieser Adresse Standorten ist melectronics in der
selbst von der Qualität und der Wirkung
des neuen Konzepts: ganzen Schweiz präsent. In den
grosszügigen und modernen Filialen
melectronics Filiale Rothenburg
Wahligenstrasse 4 haben Kund:innen die Möglichkeit,
6023 Rothenburg neueste Technik direkt vor Ort zu
erleben sowie Produkte in Ruhe
I
auszuprobieren und zu testen.
n der Filiale Rothenburg testet die Sparte melectronics
der Migros Fachmarkt AG aktuell ein neues Möbel-
konzept. Für diesen Test durften wir im Dezember
2021 in kurzer Zeit acht Möbel, welche wir in der
hauseigenen Produktion konstruiert und gebaut hat-
ten, in der melectronics-Pilotfiliale platzieren.
Die modernen und werti-
gen Möbel differenzieren
sechs Themenwelten und
bieten eine perfekte Bühne
für die Inszenierung der
jeweiligen Produktgrup-
pen. Nebst den Möbeln
selbst durften wir auch
die Bauleitung für dieses
Projekt übernehmen. So
erarbeiteten wir das Bau-
programm und waren
für die Abstimmung der
Gewerke verantwortlich
– der Migros Fachmarkt
AG boten wir damit einen
Rundumservice.12
Auszug: Retail
Outlook 2022 – wohin
geht die Reise?
Fuhrer & Hotz ist als inhabergeführtes, unabhängiges Beratungs-
und Marktforschungsunternehmen erster Ansprechpartner für
die frühzeitige Erkennung von Trends und Entwicklungen in der
realen und digitalen Handelswelt sowie deren Interpretation und
Übersetzung für den Schweizer Markt.
J
ährlich publizieren die beiden Unternehmer Bereich mit einem Rückgang der nominalen Detailhan-
zusammen mit der Credit Suisse den Retail delsumsätze von rund 5.5 % (vgl. Abb. 1). Im Vergleich
Outlook. Gerne teilen wir in dieser storemag- zum Vorkrisenniveau aus dem Jahr 2019 entspricht dies
Ausgabe ein paar spannende Insights aus der allerdings immer noch einer Zunahme von 4.5 %.
Ausgabe 2022 mit Ihnen.
Auszug Retail Outlook 2022: Nominale Umsätze Reale Umsätze Preise
8%
Einige der pandemiebedingten Effekte, welche die
Umsätze im Jahr 2021 gestützt haben, dürften 2022
etwas schwächer ausfallen. Deshalb gehen wir von 6%
einem Rückgang der Detailhandelsumsätze um ca.
4 % aus.
4%
Umsätze im Food-Bereich für 2022 klar über dem
Vorkrisenniveau, jedoch geringer als 2021
2%
Da es wohl noch länger dauern wird, bis die Pandemie
vollständig unter Kontrolle gebracht wird, müssen wir
auch im Jahr 2022 wiederholt mit punktuellen Ein- 0%
schränkungen rechnen. Gleichzeitig ist es wahrschein-
lich, dass der Anteil der Beschäftigten, die mindestens
ein bis zwei Tage pro Woche aus dem Homeoffice
-2 %
arbeiten, über dem Vorkrisenniveau verbleiben wird.
Zudem gehen wir nicht davon aus, dass das eigenstän-
dige Kochen zu Hause stark an Beliebtheit verlieren
wird: Einige haben das Kochen während der Pandemie -4 %
wiederentdeckt. Andere folgen dem Trend zu mehr
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Nachhaltigkeit in Ernährungsfragen und ziehen es vor,
ihre Mahlzeiten selbst zuzubereiten. Diese drei Faktoren
dürften die Umsätze im Food-Bereich 2022 stützen.
Doch eine Entwicklung wie im Jahr 2021 ist nicht Abb. 1: Food-Segment: Umsatzrückgang von 5.5 % erwartet
mehr zu erwarten. Entsprechend rechnen wir im Food- Food-/Near-Food-Segment: Umsatz und Preise, Veränderung
gegenüber Vorjahr, ab 2021 Prognose Credit SuisseApril 2022 13
Auch im Non-Food-Bereich ist für 2022 mit einem Der Onlinehandel wird auch 2022 nicht an
Umsatzrückgang zu rechnen Bedeutung verlieren
Insgesamt ist auch im Non-Food-Bereich mit einem Um- Über den ganzen Schweizer Detailhandel hinweg werden
satzrückgang zu rechnen. Gemäss unseren Schätzungen die nominalen Umsätze um rund 4 % zurückgehen.
dürfte dieser rund 2.8 % betragen (vgl. Abb. 2). Je nach Damit lägen sie immer noch fast 3 % über dem Niveau
Segment wird die jährliche Veränderung aber anders zu von 2019, was ihn wiederum als Profiteure der Corona-
Buche schlagen. Freizeit, Haushalt und Wohnen, DIY/ krise bestätigt. Im Hinblick auf die Verteilung der Um-
Garten/Autozubehör sowie Heimelektronik haben stark sätze auf den stationären und den Onlinekanal sind
von der Krise profitiert, was nicht zuletzt dem Verkauf keine grossen Veränderungen zu erwarten, obschon
von langlebigen Gütern wie Fahrrädern, Langlaufski, der Onlinehandel im Jahr 2021 pandemiebedingt erneut
Möbeln, Computern oder Werkzeugen für den Haushalt einen Schub erfahren hat. Viele Konsument:innen,
und den Garten zu verdanken war. Bei diesen Gütern die während des Lockdowns erstmals online bestellt
wird im Jahr 2022 wohl ein gewisser Sättigungseffekt haben, werden auch in Zukunft nicht ganz auf diesen
zu beobachten sein, der die Nachfrage verringern wird. Kanal verzichten wollen. Insofern erwarten wir, dass
Entsprechend wird die Umsatzentwicklung in diesen der Strukturwandel weiter Einzug halten wird und der
Segmenten wohl negativ verlaufen. Im Bekleidungsseg- Onlinehandel das Umsatzniveau 2021 halten kann. Unter
ment hingegen erwarten wir eine positive Entwicklung der Annahme, dass keine weiteren Lockdowns mehr
im Vergleich zum relativ ausgeprägten Rückgang 2021, stattfinden, wäre das eine erfreuliche Entwicklung für
wobei der fortschreitende Strukturwandel eine vollstän- den Onlinehandel. Er würde damit einen Anteil von rund
dige Erholung auf das Vorkrisenniveau wohl verun- 12 % am gesamten Detailhandel in der Schweiz im Jahr
möglicht. 2022 ausmachen (vgl. Abb.3).
Nominale Umsätze Reale Umsätze Preise
14 % 120
12 %
100
10 %
8%
80
6%
4% 60
88,1 90,0 86,0
87,9 88,3
2% 91,6
40
0%
-2 %
20
-4 %
7,6 8,3 11,0 12,2 12,2
-6 % 0 4,6
2010 2018 2019 2020 2021 2022
-8 %
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Online Stationär
Abb. 2: Non-Food-Segment: erwarteter Umsatzeinbruch von 2.8 % Abb. 3: Onlinehandel wird 2022 wohl rund 12 % ausmachen
Non-Food-Segment: Umsatz und Preise, Veränderung gegenüber Geschätzte nominale Umsatzentwicklung nach Verkaufskanal,
Vorjahr, 2021 Schätzung, 2022 Prognose Credit Suisse ab 2021 Prognose Credit Suisse14
Neue Mitarbeitende
In den letzten Monaten durften wir einige neue
Gesichter in unserem Team begrüssen. Darunter auch
die Kolleginnen und Kollegen von der Ladenmacher
AG. Herzlich willkommen in der Storeconcept-Familie.
Antonio Orlando Ardiana Gjidoda Bodo Dreier
CAD-Planer, Kundenberaterin, Projekt-/Bauleiter,
von Ladenmacher AG von Ladenmacher AG von Ladenmacher AG
Beat Nyffeler Catherine Bertoux Denis Meyer
Fachmonteur, Innenarchitektin, Sachbearbeiter VKID/Kalkulator,
von Ladenmacher AG von Ladenmacher AG von Ladenmacher AG
Denise Roth Franziska Baggenstos Gregor Zemp
Assistentin der GL und HR, Buchhalterin Praktikant Planung und Design
von Ladenmacher AG
Hans Ruedi Gloor Lidia Wingert Martin Brennecke
Service-Monteur, Innenarchitektin Verkaufsleiter Bäckereien und Gastro-
von Ladenmacher AG einrichtungen, von Ladenmacher AGApril 2022 15
Jubiläen
In diesem Jahr feiern zwei Mitarbeitende ihr
10-jähriges Jubiläum. Wir bedanken uns ganz herzlich
für euren grossen Einsatz und euer Engagement – und
wir freuen uns auf weitere gemeinsame Jahre mit euch.
10 10
Jörg Briesemeister, 10 Jahre Patrick Kamber, 10 Jahre
Schreiner Bankraum Leiter CAD-Planung
Michael Hagedorn
Projekt-/Bauleiter,
von Ladenmacher AG
Nicola Miorali Roberto Olimpio Selina Lüthi
Innenarchitekt Projektleiter Sachbearbeiterin
VKID/Administration
Senad Buduri Uwe Plischke Willi Toplanaj
Sachbearbeiter Leiter Avor, Service-Monteur,
VKID/Kalkulator von Ladenmacher AG von Ladenmacher AG16
Folgen sie uns @ info@storeconcept.ch storeconcept.ch +41 (0)62 387 78 00
SCS Storeconcept AG | Russmatten 9 | CH-4624 HärkingenSie können auch lesen
