JAHRES-BERICHT 2019 - Personalfonds Post
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JAHRES- BERICHT 2019
Vorwort Der Personalfonds Post als gemeinnützige Stiftung der Schweizerischen Post unterstützt Mitarbeitende und Pensionierte in (sich abzeichnenden) sozialen Notlagen mit Unterstüt- zungsbeiträgen und Darlehen. Damit erreicht der Personalfonds Post, dass die Mitarbeiten- den leistungsfähig bleiben oder wieder werden. Lesen Sie den Bericht „was die Unterstüt- zung bewirken kann“ auf Seite 8, welche beispielhaft aufzeigt, was die Hilfe des Personal- fonds Post bringt. Im Berichtsjahr verzeichnete der Personalfonds Post wieder eine Zunahme an Anträgen für Unterstützungsbeiträge. Insgesamt wurden 317 Unterstützungsbeiträge in der Höhe von CHF 772‘243 ausgeschüttet (Vergleich Vorjahr 287 Gesuche zu total CHF 716‘637) und 19 Darlehen in der Höhe von CHF 189‘174 gewährt (Vergleich Vorjahr 24 neue Darlehen in der Gesamthöhe von CHF 252‘385). Im Bereich der Unterstützung von Ferien haben wir im 2019 den Fokus auf Menschen in herausfordernden Lebenssituationen gelegt. So haben wir – in Kooperation mit der Reka Ferienhilfe – die Unterstützung von Ferien für Familien, Alleinerziehende und behinderten Menschen in bescheidenen Verhältnissen eingeführt. Von diesem Angebot haben 5 Familien Gebrauch gemacht. Sie konnten sich mit einer Eigenleistung von CHF 200 eine Auszeit er- lauben. Reisekosten und die Ferienwohnung werden von Reka Ferienhilfe und Personal- fonds Post übernommen. Arbeitgebervertretung und Sozialpartner gestalten gemeinsam die Angebote und das Profil der Stiftung. Im vergangenen Jahr traten zwei neue Gewerkschaftsvertreter dem Stiftungsrat bei: Daniel Münger, Präsident Syndicom, und David Roth, Zentralsekretär Sektor Logistik. In der neuen Zusammensetzung packt der Stiftungsrat die neue Strategie 2021-2024 an. Danken möchten wir allen, mit denen der Personalfonds Post im vergangenen Jahr zusam- mengearbeitet hat und die mitgeholfen haben, Menschen in Notlagen eine Perspektive zu geben. Ihnen wünschen wir nun eine angenehme Lektüre. Für den Stiftungsrat Markus Klopfenstein Sabine Felder Michaud Präsident Geschäftsführerin
Inhaltsverzeichnis
Zusammensetzung Stiftungsrat, Geschäftsstelle und Revisionsstelle
Tätigkeitsbericht
Sachhilfen
Darlehen
Unterstützungsbeiträge und Legate
Was die Unterstützung bewirken kann
Schuldenprävention durch Budgetberatungskurse
Wirkungsmessung
Ferien für Alle und Angebot „Reka Ferienhilfe“
Projekte
Arbeitsintegration Flüchtlinge
Arbeits(zeit)modelle von Betriebsmitarbeitenden
Finanzen
Anlagen
Risikobeurteilung
Jahresrechnung
Bilanz
Erfolgsrechnung
Anhang zur Jahresrechnung
Angaben zu Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
Revisionsbericht
Zusammensetzung Stiftungsrat, Geschäftsstelle und Revisionsstelle Stiftungsrat von links nach rechts: Simone Duarte Pardo (Post CH AG) Markus Klopfenstein (Präsident Personalfonds Post, Post CH AG) Daniel Münger (Gewerkschaft Syndicom) David Roth (Vizepräsident Personalfonds Post, Gewerkschaft Syndicom) Anne-Rose Krähenbühl (Post CH AG) René Fürst (Personalverband transfair) Peter Lacher (PostAuto AG, ohne Bild)
Geschäftsstelle
Wankdorfallee 4 Sabine Felder Michaud
3030 Bern Geschäftsführung (linksstehend)
personalfonds@post.ch Kathrin Müller
Sachbearbeitung Unterstützung
www.personalfondspost.ch und Darlehen
Stv. Geschäftsführung
Revisionsstelle
T+R AG, Gümligen
Treuhandgesellschaft
Tätigkeitsbericht
Sachhilfen
Zu Sachhilfen gehören Darlehen sowie Unterstützungsbeiträge (à fonds perdu) für Mitarbei-
tende und Pensionierte Post.
Darlehen
Übersicht über die gewährten Darlehen
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2017
Anzahl neue Darlehen 19 24 42
Totalbetrag ausbezahlte Darlehen 189‘175 CHF 252’385 CHF 326‘966 CHF
Darlehenssumme im Schnitt 9‘957 CHF 10‘516 CHF 7‘785 CHF
Darlehen im Umlauf 53 69 96
Totalbetrag ausstehende Darlehen 293'055 CHF 368’921 CHF 528‘021 CHF
Rückzahlungen 319'205 CHF 410’681 CHF 544‘408 CHF
Erträge aus Darlehen (Zins 3%) 9‘521 CHF 13‘623 CHF 21‘344 CHF
Zweckbestimmung der bewilligten Darlehen
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2017
Dringende Anschaffungen 2 4 10
Aus- und Weiterbildung 3 2 0
Familie 1 5 9
Eigenheim 3 1 0
Mietzinsdepot 1 0 0
Steuern 0 1 2
Scheidungskosten 0 0 1
Zahnbehandlung 2 0 3
Übrige Schulden 7 11 17
Total 19 24 42
Davon aufgestockte Darlehen 1 1 4
Darlehen über CHF 10‘000 10 11 13
Unterstützungsbeiträge und Legate
Gemäss Artikel 13 der Statuten richtet der Personalfonds Post an das aktive Personal und
deren Ehe- bzw. Lebenspartner/innen sowie an Pensionierte (nicht rückzahlbare) Unterstüt-
zungsbeiträge aus.
Übersicht über Unterstützungsbeiträge und Legate
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2017
Anzahl Betrag Anzahl Betrag Anzahl Betrag
Krankheits- und 129 239‘660 CHF 126 268‘536 CHF 154 310‘263 CHF
Unfallkosten
Härte- und Notfälle 153 468‘717 CHF 120 368‘022 CHF 180 461‘786 CHF
Ausbildungskosten 35 63‘866 CHF 41 80‘079 CHF 35 84‘488 CHF
Legat Gurtner* 0 0 0 0 0 0
Total Unterstüt- 317 772'243 CHF 287 716‘637 CHF 369 856‘537 CHF
zungsbeiträge
Abgelehnte Ge- 10 11 29
suche
Unterstützungsbei- 2‘515 CHF 2’596 CHF 2’519 CHF
trag im Schnitt
Sozialversiche- 49‘228 CHF 48‘279 CHF 58‘711 CHF
rungsleistungen
* Das Legat Gurtner ist bedürftigen Posthalterfamilien (sprich Poststellen-Leitenden) im Ein-
zugsgebiet des ehemaligen Postkreises Bern gewidmet. Auch in diesem Jahr gab es keine
Gesuche innerhalb des Legats Gurtner.
Was die Unterstützung bewirken kann Im vergangenen Geschäftsjahr trug uns die Sozialberatung einen exemplarischen Fall vor, der aufzeigt, wie die Unterstützungsleistungen des Personalfonds Post nachhaltige Lösungen bewirken können. Diese Geschichte möchten wir mit Ihnen teilen. Um die Vertraulichkeit zu gewährleisten, verwenden wir Pseudonyme. Die Vorgesetzte von Herrn Backenstoss verwies den Mitarbeiter an die Sozialberatung mit dem Kommentar, dass sie ihn nicht mehr weiter beschäftigen könne, wenn er sein Verhalten nicht ändere. Er sei zu demotiviert und integriere sich nicht im Team. Der Mitarbeiter kam somit unter einem gewissen Druck und unfreiwillig in die Beratung. Doch die Sozialberaterin Frau Blum schaffte es, ein Vertrauensverhältnis mit Herrn Backenstoss aufzubauen. So er- fuhr sie, dass er immer sehr starke Zahnschmerzen habe und aufgrund des argen Zustandes der Zähne sich kaum getraut, mit seinen Arbeitskollegen zu reden. Wegen der finanziellen Probleme könne er sich den Gang zum Zahnarzt nicht leisten. Zusammen mit Frau Blum erstellte Herr Backenstoss sein Budget und es war klar, dass er die Bedingungen für einen Unterstützungsbeitrag des Personalfonds erfüllte. Mit der Sanierung seiner Zähne hat sich das Blatt für Herrn Backenstoss gewendet. Die Schmerzen und Mundgeruch verschwanden und er schämte sich nicht mehr für seine Zähne. Er erlangte zunehmend mehr Selbstvertrauen und Motivation. In der Folge änderte sich sein Verhalten an der Arbeit. Die Vorgesetzte meldete der Sozialberatung zurück, dass sie mit dem Arbeitsverhalten und der Leistung des Mitarbeiters wieder zufrieden sei. Herr Backenstoss fasste den Entschluss, seine finanzielle Situation zusammen mit Frau Blum zu bereinigen. Mit einem Darlehen des Personalfonds Post konnte er seine Schulden sanie- ren. Der Druck der Gläubiger war von einem Tag auf den andern verschwunden und die Schuldensituation mit einem monatlichen Lohnabzug geregelt. Frau Blum zeigte ihm, wie er sein Budget einteilen kann, dass ihn auch unerwartete Auslagen nicht aus der Bahn zu werfen vermögen. Gegen Ende Jahr erhielt Frau Blum eine Dankeskarte von Herrn Backenstoss. Er teilte ihr mit, dass es ihm nun rundum gut gehe, sowohl beruflich wie privat. Er lebe wieder in einer Beziehung und werde bald mit seiner Partnerin zusammenziehen.
Schuldenprävention durch Budgetberatungskurse
Der Personalfonds Post fördert Finanzkompetenzen sowohl bei den Lernenden wie auch bei
den Mitarbeitenden der Post.
Im Geschäftsjahr 2019 wurden 29 Budgetberatungskurse für 618 Lernende finanziert, welche
durch die Sozialberatung Post durchgeführt wurden. Über die Erstellung eines Budgets und
die aktive Auseinandersetzung mit dem persönlichen Umgang mit Geld wurden die Lernen-
den im Hinblick auf das Ziel, Verschuldungssituationen vorzubeugen, sensibilisiert.
Seit 2017 bieten wir für die Mitarbeitenden der drei Unternehmungen SBB, Swisscom und
Post Budgetberatungskurse an. Die Kurse werden durch Budgetberatung Schweiz professi-
onell und inhaltlich kompetent durchgeführt und von der Migros Klubschule administrativ ver-
waltet. Die Mitarbeitenden können wählen zwischen «Budget – kurz erklärt» (einem Input von
3.5 Stunden Dauer) und dem «Budget-Profi» (3 Inputs im Abstand von rund 3 Wochen an je
2.5 Stunden).
Anzahl Kurse Anzahl Teilneh- Kosten Post Durchschnittliche
mende Post Kurskosten / Person
Total Budgetprofi 4 7 3‘387 CHF 484 CHF
Total Budget kurz 6 13 2‘491 CHF 192 CHF
erklärt
Total 10 20 6‘577 CHF
Von den 18 ausgeschriebenen Kursen wurden 8 abgesagt, weil sich zu wenig Personen an-
gemeldet hatten. An den 10 durchgeführten Kursen haben insgesamt 78 Personen teilge-
nommen, wovon insgesamt 20 Personen Post-Mitarbeitende waren.
Der Aufwand für den Personalfonds Post belief sich auf total CHF 6’577.Wirkungsmessung Die Kurse wurden mittels Fragebogen am Ende des Kurses sowie 6 Monate später über eine Nachbefragung ausgewertet. Die Ergebnisse der Herbstkurse „Budget – kurz erklärt“ liegen somit noch nicht vor. Die Zufriedenheit der Teilnehmenden war wie bereits in den vergangenen Jahren sehr gross. Auch dieses Jahr stellten wir fest, dass gute Kenntnisse im Umgang mit Geld vorhanden waren. Die Teilnehmenden (85% des Grundkurses und 70% des Budget-Profis) gaben in der ersten Umfrage an, keine finanziellen Probleme zu haben. Die finanziellen Herausforderun- gen ergaben sich gemäss den Aussagen der Teilnehmenden aus Konsumkrediten/Leasing und ausserordentlichen Ereignissen wie Trennung, Scheidung, anstehende Pensionierung oder auch Arbeitsplatzverlust oder Reduktion des Beschäftigungsgrades. Am Ende des (ers- ten) Kurses nahmen sich die Personen vor, Einsparungen bei Hobbies, Essen oder Kleider und Abos zu machen. Um dies zu erreichen, beabsichtigten sie, Buch über die Einnahmen und Ausgaben zu führen (entweder elektronisch oder physisch). 7 Personen haben auf die Nachbefragung der Budget-Profi-Kurse reagiert (Rücklaufquote von knapp 23%). Bei 31% der Antwortenden hat sich die finanzielle Situation seit dem Kurs- besuch verbessert, 28% konnten sogar Einsparungen erzielen.
Ferien für Alle und Angebot „Reka Ferienhilfe“ Das Angebot Ferien für Alle wurde im Jahr 2016 als Nachfolge zur Vermittlung von Ferien- wohnungen eingeführt. Im Jahr 2019 hat der Personalfonds Post 233 Buchungen mit einem Beitrag von CHF 28‘976 gesponsert. Pro Buchung profitierte der/die einzelne Mitarbeiter/in oder Pensionierte/r somit von einem effektiven Rabatt von rund CHF 170. Trotz intensiver Bewerbung über die unterschiedlichsten Kanäle hat sich die Nutzung des Angebots auf einem Level von rund 200-250 Buchungen pro Jahr eingependelt. Da es sich bei dieser Dienstleistung nicht um ein Kerngeschäft des Personalfonds handelt, resp. die Zielgruppe nicht in einer (sich abzeichnenden) sozialen Notlage ist, hat der Stiftungsrat ent- schieden, das Angebot passiv aufrecht zu erhalten. Um Familien, Alleinerziehenden und Menschen mit Behinderungen eine Auszeit zu ermögli- chen, hat der Personalfonds Post mit der Stiftung Reka Ferienhilfe eine Partnerschaft aufge- baut. Ab 2019 können Mitarbeitende über die Sozialberatung Post Reka-Ferien beantragen. Die Arrangements (Reise an den Schweizer Urlaubsort und die Ferienwohnung) belaufen sich pro Buchung auf CHF 200 für die Mitarbeitenden; der Fonds unterstützt mit CHF 500 und die noch verbleibenden Kosten werden von Reka Ferienhilfe getragen. Im Berichtsjahr sind 5 Familien in den Genuss von Reka-Ferien zu CHF 200 gekommen.
Projekte Der Personalfonds Post leistet finanzielle Beiträge an soziale Projekte zur Förderung seiner strategischen Stossrichtungen: Arbeitsintegration Flüchtlinge Im November 2019 führte der Personalfonds Post zusammen mit Berufseinstig, Mosaïco (Netzwerk für Sprachen- und Kulturenvielfalt) eine Sensiblisierungsveranstaltung zum Thema Arbeitsintegration von Flüchtlingen durch. Die Veranstaltung fand im Hauptsitz der Post statt und wurde nach der Methode der Human Living Library gestaltet. Mit dieser Sensibilisierungs- veranstaltung hat der Personalfonds Post erreicht, den Dialog zwischen unterschiedlichen Personen/Kulturen zu fördern, Vorurteile ab- und Verständnis für die «Anderen» aufzubauen. Vier junge Flüchtlinge aus Eritrea und Afghanistan erzählten aus ihrem Leben, von ihrer Flucht bis in die Schweiz und wie sie sich in unserer Kultur zurechtgefunden haben. Die vier Männer haben ihr Publikum mit ihren Lebensgeschichten gepackt. Wunderbar war es zu hö- ren, dass sie es geschafft haben eine einjährige Integrationslehre zu absolvieren und an- schliessend die zweijährige Grundausbildung Logistik mit eidgenössischem Attest. Afewerki Henok, 25 jährig (Bild oben), hat den EBA-Abschluss in der Tasche und arbeitet nun seit Sommer 2019 als Mitarbeiter im Logistikzentrum in Härkingen. Nebst diesem erfolgreichen Event, der rund 40 Personen in seinen Bann gezogen hat und auch in der Mitarbeiterzeitung dokumentiert wurde, ist der Personalfonds aktiv in der Vernet- zung der postintern mit der Thematik beschäftigten Personengruppen.
Arbeits(zeit)modelle für Betriebsmitarbeitende Das Projekt der Arbeits(zeit)modelle für Betriebsmitarbeitende verfolgt das Ziel, die Post in ihrer Strategie zu unterstützen, damit Mitarbeitende der Funktionsstufen 1-4 bis zum Pensi- onsalter gesund, motiviert und leistungsfähig arbeiten können. Die Post will neue Möglichkei- ten und Ansätze von Arbeitsmodellen zum Erhalt der Leistungsfähigkeit in allen Lebenspha- sen prüfen und einführen. Zur Unterstützung dieses Zieles hat der Personalfonds Post im 2018 eine Studie der Fachhochschule Nordwestschweiz finanziert. Die Forschenden wurden beauftragt, die inter/nationale good practice im Bereich der Einfacharbeit zu erheben. Die Studie zeigte aufgrund einer systematischen Literaturrecherche und Interviews mit Ex- pertinnen und Experten auf, dass Massnahmen in Bezug auf Arbeitsablauf, Arbeitsorganisa- tion, soziale Beziehungen, Arbeitsumgebung, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Personalent- wicklung und Unternehmenskultur positiven Einfluss auf die Arbeits- und Beschäftigungsfä- higkeit von älteren Betriebsmitarbeitenden haben. Es ist jedoch nicht eine einzelne, perso- nenbezogene Massnahme, um das Ziel zu erreichen. Es ist vielmehr eine umfassende, die einzelnen Ansätze aufeinander beziehende Vorgehensweise erforderlich. Die Studie beinhaltete viele handlungsorientierte Inputs und Empfehlungen, welche durch die postinterne Arbeitsgruppe im 2019 aufgenommen und zur Pilotierung vorgeschlagen wurden. Die postintern gesoundeten Vorschläge wurden der Fachleitung Personal vorgestellt. Der Ball liegt nun bei der Post.
Finanzen
Anlagen
Im Berichtsjahr verfiel eine Obligation in der Höhe von CHF 4.5 Mio. Ein Titel mit einer Lauf-
zeit von 5 Jahren in der Höhe von CHF 3 Mio konnte gekauft werden. Der Finanzmarkt im
Bereich von Obligationen hat auch im 2019 keine Entspannung erlebt. Insgesamt CHF 12
Mio. flüssige Mittel sind weiterhin vorhanden; aufgeteilt auf die Berner Kantonalbank (CHF 1
Mio.) und auf PostFinance.
Im Berichtsjahr sind keine Negativzinsen fällig geworden.
Das Obligationen Portefeuille besteht per Ende Jahr aus neun Einzeltiteln mit Verfall zwi-
schen 2022 und 2027.
Der Buchwert des Aktien Portfolios (SMI Index passiv) ist im Vergleich zum Vorjahr um CHF
1.5 Mio. gestiegen.
Ende Dezember 2019 setzte sich das Portefeuille des Personalfonds Post wie folgt zusam-
men:
Marktwert Obligationen CHF 38.5 Mio.
Marktwert Aktien CHF 7.6 Mio.
Wertschwankungsreserve CHF -3.0 Mio.
Total Wertschriften CHF 43.1 Mio.
Risikobeurteilung
Auch im vergangenen Jahr wurden regelmässig Risikobeurteilungen vorgenommen.
Die externe Revisionsstelle (T + R AG) hat mit ihrem Revisionsbericht bestätigt, dass das
Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.Jahresrechnung 2019 Bilanz Aktiven in Schweizer Franken Anhang 31.12.2019 31.12.2018 Flüssige Mittel 11'994'391.36 10‘981‘144.86 Übrige kurzfristige Forderungen 117'620.25 91‘529.60 Aktive Rechnungsabgrenzungen 65'868.23 85‘343.99 Total Umlaufvermögen 12'177'879.84 11‘158‘018.45 Wertschriften Verweis 1 43'094'217.30 44‘477‘103.38 Darlehen Mitarbeiter 289'662.11 368‘921.35 Total Finanzanlagen und Sachanla- 43'383'879.41 44‘846‘024.73 gen TOTAL AKTIVEN 55'561'759.25 56‘004‘043.18 Passiven in Schweizer Franken Anhang 31.12.2019 31.12.2018 Passive Rechnungsabgrenzungen 10‘995.70 18‘907.00 Total kurzfristiges Fremdkapital 10‘995.70 18‘907.00 Rückstellungen Verweis 2 27‘787.13 27‘787.13 Total langfristiges Fremdkapital 27‘787.13 27‘787.13 Total Fremdkapital 38‘782.83 46‘694.13 Stiftungskapital 55‘957‘349.05 56‘434‘563.86 Jahresgewinn / (-) Jahresverlust -434‘372.63 -477‘214.81 Total Eigenkapital 55‘522‘976.42 55‘957‘349.05 TOTAL PASSIVEN 55‘561‘759.25 56‘004‘043.18
Erfolgsrechnung in Schweizer Franken Anhang 31.12.2019 31.12.2018 Zuschüsse und Spenden 78'878.18 78‘441.39 Ertrag aus Finanzanlagen Verweis 3 2'740'356.68 1‘124‘578.00 Zinsertrag aus Darlehen und Hypothe- 10'216.96 14‘863.63 ken Ertrag aus Vermietung Mietwohnun- 0.00 70‘177.40 gen sonstige Erträge 1'014.72 5‘668.64 Total Ertrag 2'830'466.54 1‘293‘729.06 Statutarische Leistungen -859'498.13 -834‘410.71 Aufwand aus Finanzanlagen Verweis 3 -2'313'142.96 -714‘025.12 Aufwand aus Vermietung Mietwohnun- -30'406.90 -163‘349.25 gen Personalaufwand Verweis 4 -338.67 -23‘470.26 sonstiger Aufwand -60'738.26 -35‘115.13 Total betriebliche Aufwendungen -3'264'124.92 -1‘770‘370.47 Finanzaufwand -714.25 -823.40 Finanzertrag 0.00 250.00 Total betriebsfremder Erfolg -714.25 -573.40 Jahresgewinn / (-) Jahresverlust -434‘372.63 -477‘214.81
Anhang zur Jahresrechnung
Name, Sitz und Rechtsform / Urkunden und Reglemente
Personalfonds Post, in Bern, Stiftung (CHE-104-325.045)
Es gelten die nachfolgenden und mit entsprechendem Datum verfügten Dokumente:
- Statuten 10.02.2017
- Geschäftsreglement 06.12.2016
- Richtlinien für die Gewährung von Unterstützungsbeiträgen, Dar- 06.12.2016
lehen, «Ferien für alle», Finanzieller Unterstützung von Projek-
ten
- Richtlinien über die Anlage des Stiftungsvermögens 06.12.2016
Aufsichtsbehörde
Eidg. Departement des Innern
Steuerstatus
Die Stiftung gilt als gemeinnützige Organisation und ist von den direkten Steuern befreit.
(Verfügung der Steuerverwaltung des Kantons Bern vom 10. Oktober 2014)
Allgemeine Bewertungsgrundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes,
insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des
Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt. Die wesentlichen angewandten Bewertungs-
grundsätze, welche nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, sind nachfolgend beschrieben.
Wertschriften und Finanzanlagen
Wertschriften sind zum Börsenkurs oder beobachtbaren Marktpreis am Bilanzstichtag bewer-
tet. Zur Sicherung des dauernden Gedeihens des Personalfonds Post wird die Möglichkeit
zur Bildung und Auflösung von Schwankungsreserven wahrgenommen. Die Bildung solcher
möglichen Schwankungsreserven erfolgt bis maximal zum Anschaffungswert oder bis zum
allenfalls tieferen Kurswert.
Mitarbeiterdarlehen Post
Darlehen an Mitarbeitende sind höchstens zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wert-
berichtigungen bewertet.Angaben zu Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen Verweis 1: Wertschriften in Schweizer Franken 31.12.2019 31.12.2018 Obligationen 38‘459‘000.00 39‘155‘050.00 Aktien 7‘608‘217.30 6‘047‘053.38 Wertschwankungsreserve -2‘973‘000.00 -725‘000.00 Total 43‘094‘217.30 44‘477‘103.38 Der Anschaffungswert der Wertschriften beläuft sich per 31.12.2019 auf CHF 43‘093‘731.27 (Vorjahr CHF 44‘476‘861.79). Verweis 2: Rückstellungen in Schweizer Franken 31.12.2019 31.12.2018 Legat Gurtner 27‘787.13 27‘787.13 Total 27‘787.13 27‘787.13 Verweis 3: Ertrag / Aufwand aus Finanzanlagen Im Berichtsjahr wurden Wertschwankungsreserven über CHF 2‘248‘000.00 gebildet und entsprechend als Aufwand verbucht. (Vorjahr Auflösung/Ertrag über CHF 837‘000.00). Verweis 4: Vollzeitstellen Anzahl 2019 2018 Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Revisionsbericht
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