Pulse Check on remote work- how to evaluate your employees' experience April 2020 - maihiro

Die Seite wird erstellt Nepomuk Schade
 
WEITER LESEN
Pulse Check on remote work- how to evaluate your employees' experience April 2020 - maihiro
Pulse Check on remote work –
     how to evaluate your employees‘ experience
     April 2020

Copyright © 2020 maihiro GmbH
Pulse Check on remote work- how to evaluate your employees' experience April 2020 - maihiro
Learn now what moves your employees during remote
  work to strengthen the bond with your company

                                ▪ Identify threats, risks and fears of the remote work situation from your employees' perspective
                                ▪ Understand what moves your employees and how you can best support them in the current situation

                                ▪   Identify relevant targets groups and feedback questions
                                ▪   Set-up survey in Qualtrics (incl. CI + CD)
                                                                                                              act     ask
                                ▪   Distribute survey
                                ▪   Aggregate and analyse results
                                ▪   Derive action plan                                                         understand
                                ▪   Run measurement continuously

                                ▪ 3 business days (bd) – pre-work 1,5 bd / aggregate + derive 1,5 bd
                                ▪ Free of charge - but as always with our maihiro spirit

Copyright © 2020 maihiro GmbH
From our expertise we recommend to ask questions
  around the following topics
                                                                                   What is your pulse rate
                                                                                                                      Where do you still see opportunities
                                   How do you communicate with                     right now?
                                                                                                                      to improve your remote work?
                                   colleagues, team members and
    Collaboration                  managers?
                                                                    Communication                                           Inclusion
                      What is currently your biggest                What relationship between remote           What do you do to take breaks and
                      challenge working remote?                     and office work can you imagine            recharge your batteries during the
                                                                    for the time after Corona?                 day?
                  Engagement
                                                                  Performance &                              Infrastructure
              How do you deal with distractions?
                                                                  accountability
                                                                                                                What do you miss because you are
  Do you believe that the decision-                                                                             currently not working in the office?
  making process works effectively while
  supporting our remote culture?                  What advantages do you experience
                                                  from working exclusively remote? And                         Leadership
                    Growth &                      which downsides?
                                                                                     What is the highlight
                    development                                                      of your working day          Are you equipped with all necessary tools,
                                              Do you have all technical              (remote and office)?         infrastructure etc. to perform remote?
                                              equipment that you need
Copyright © 2020 maihiro GmbH
Erfahren Sie jetzt, was Ihre Mitarbeiter bei der remote Arbeit
  bewegt, um die Bindung an Ihr Unternehmen zu stärken

                                ▪ Identifizieren Sie Risiken und Ängste der remote Arbeit aus der Perspektive Ihrer Mitarbeiter
                                ▪ Verstehen Sie, was Ihre Mitarbeiter bewegt und wie Sie sie in der aktuellen Situation am besten
                                  unterstützen können

                                ▪   Identifizieren Sie relevante Zielgruppen und Feedback-Fragen
                                ▪   Fragebogen in Qualtrics anlegen (inkl. CI + CD)
                                                                                                                 handeln   fragen
                                ▪   Fragebogen verschicken
                                ▪   Ergebnisse aggregieren und analysieren
                                ▪   Aktionsplan ableiten                                                             verstehen

                                ▪   kontinuierliche Messung aufsetzen

                                ▪ 3 Arbeitstage (AT) - Vorarbeit 1,5 AT / Aggregation + Ableitung 1,5 AT
                                ▪ Free of charge - aber wie gewohnt mit unserem maihiro-Spirit

Copyright © 2020 maihiro GmbH
Aus unserer Erfahrung heraus empfehlen wir, Fragen zu
  den folgenden Themen zu stellen
                                Wie kommunizieren Sie mit Kollegen,                  Wie ist Ihre Pulsfrequenz
                                                                                                                          Wo sehen Sie noch Möglichkeiten,
                                Teammitgliedern und Managern?                        im Moment?
                                                                                                                          Ihre remote Arbeit zu verbessern?

    Zusammenarbeit                                                    Kommunikation                                       Dazugehörigkeit
              Was ist derzeit Ihre größte                             Welches Verhältnis zwischen                  Was tun Sie, um im Laufe des Tages
              Herausforderung bei der remote Arbeit?                  remote- und Büroarbeit können                Pausen zu machen und Ihre Batterien
                                                                      Sie sich für die Zeit nach Corona            aufzuladen?
                                                                      vorstellen?
                  Engagement
                                                                  Leistung und                                   Infrastruktur
              Wie gehen Sie mit Ablenkungen um?
                                                                  Verantwortlichkeit
 Glauben Sie, dass der                                                                                              Was vermissen Sie, weil Sie derzeit
 Entscheidungsfindungsprozess                                                                                       nicht im Büro arbeiten?
 effektiv funktioniert und gleichzeitig                 Welche Vorteile erleben Sie gerade,
 unsere abgelegene Kultur unterstützt?                  da Sie ausschließlichen von Zuhause
                                                        aus arbeiten? Und welche Nachteile?                        Führung
             Wachstum und                                                               Was ist der Höhepunkt
                                               Verfügen Sie über die gesamte                                          Sind Sie mit allen notwendigen
             Entwicklung                       technische Ausrüstung, die Sie           Ihres Arbeitstages            Werkzeugen usw. ausgestattet, um von
                                               benötigen?                               (Remote und Büro)?            Zuhause aus zu arbeiten?
Copyright © 2020 maihiro GmbH
Vielen Dank                    Your Customer
 für Ihr
 Interesse.                     Journey Adviser

Julian, Vedder
+49 151 146 075 83

julian.vedder@maihiro.com
Copyright © 2020 maihiro GmbH
Ihr Anprechpartner:

Julian Vedder
Senior Management Consultant
julian.Vedder@maihiro.com
+49 151 146 075 83
Deutschland                                                                                                                           Österreich

                                           maihiro GmbH                                 Geschäftsstelle                             Geschäftsstelle                              maihiro GmbH
                                                                                        Hamburg                                     Berlin

                                           Lise-Meitner-Str. 1                          Ruhrstraße 11A                              Rudower Chaussee 9                           Tech Gate Vienna
                                           85737 Ismaning                               22761 Hamburg                               Am Studio 27                                 Donau-City-Straße 1
                                           bei München                                                                              12489 Berlin                                 1220 Wien

                                           T +49. 89. 89 085-0
                                                                                        T +49. 40. 85 399 29-0                      T +49. 30. 67 81980-0                        T +43. 1. 269 89 17-0
                                           F +49. 89. 89 085-100
                                                                                        F +49. 40. 85 399 29-10                                                                  F +43. 1. 269 89 17-599
                                           welcome@maihiro.com
                                           www.maihiro.com

© maihiro GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Alle Inhalte dieser Unterlage sind geistiges Eigentum der maihiro GmbH. Eine Nutzung dieser Inhalte sowie die Abtretung oder Übertragung der geistigen Eigentumsrechte an diesen Inhalten
kann nur mit ausdrücklicher, schriftlicher Zustimmung der maihiro GmbH erfolgen.

Die Inhalte dieser Publikation werden von der maihiro GmbH bereit gestellt. Sie sind unverbindlich, dienen Informationszwecke n und können ohne vorherige Ankündigung geändert werden. Die maihiro GmbH übernimmt keine Haftung
oder Garantie für Fehler oder Unvollständigkeiten dieser Unterlage. Aus den in dieser Publikation enthaltenen Informationen e rgibt sich keine weiterführende Haftung.
Sie können auch lesen