Responsible Leadership - nach der Krise
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Programm 9th International Conference Digitalevent 15. + 16. September Responsible 2020 Leadership nach der Krise Wie Unternehmen wirtschaftlichen Erfolg, Nachhaltigkeit und Verantwortung zusammenbringen können
3 „Verantwortung“ nach der Krise Nachhaltiges Handeln und geschäftlicher Erfolg sind zwei Seiten einer Medaille Mutiges Voranschreiten im Sinne von verantwortli- künftig? Was müssen Entscheider heute und morgen cher (Marken-) Führung, konzentrierte sich bislang auf leisten? Wie gehen vorbildliche „Leader“ voran und was Einzelmaßnahmen rund um den Klimawandel und das kann man von Ihnen lernen? Wie bringen Unternehmen soziale Umfeld. Das hat sich während der Pandemie in den Zeiten nach der aktuellen Krise wirtschaftlichen geändert. Denn wir durften erkennen: Ohne die Innova- Erfolg, Nachhaltigkeit und Verantwortung zusammen? tionskraft, das Engagement und die kluge Besonnenheit vieler Unternehmen hätte uns die Katastrophe noch Die “Responsible Leadership – International Conference weitaus härter getroffen. on Sustainability and Responsibilty” findet bereits zum 9. Mal in Folge statt. Vorstände, Geschäftsführer und Wer künftig „Responsible Leadership“ für sein Unter- Führungskräfte großer Wirtschaftsunternehmen, Ent- nehmen beanspruchen möchte, ist daher stärker als scheider aus der Politik, Forscher aus der internationalen zuvor gefordert. Die globale Gemeinschaft erwartet Wissenschaft und leitende Kommunikatoren diskutieren eine noch aktivere Rolle der Wirtschaft, um die Bewah- mit Hilfe von innovativen Ansätzen und Best Practice rung unserer Lebensräume zu garantieren, Bedrohun- Beispielen. gen für die Menschen abzuwehren und Ressourcen für kommende Generationen zu erhalten. Unternehmen Melden Sie sich an und erfahren Sie, wie Sie auch künf- müssen sich ihre „Licence to operate“ verdienen. Dabei tig an der Spitze bleiben. gilt: Verantwortungsvolles Handeln und wirtschaftlicher Erfolg sind keine Gegensätze, sondern zwei Seiten einer Medaille. Der Wandel bietet gigantische Chancen. Dieses neue „Mindset“ steht im Mittelpunkt der Konfe- renz „Responsible Leadership 2020“. Sie fragt: Was hat Dr. Gero Kalt, die Krise verändert und welche Konzepte tragen auch Geschäftsführer, F.A.Z.-Institut GmbH
4 Ein Event der Programm besonderen Art! Digitalevent Vorabend 15. September 2020 Begrüßung Carsten Spohr, Vorstandsvorsitzender, Die „9. Responsible Leadership“ wird in diesem Jahr rein Deutsche Lufthansa AG digital angeboten. Damit können wir das Event zu einem Moderation ganz besonderen Erlebnis für Sie machen. Daniela Bublitz, Eventmoderatorin und K ommunikationsberaterin Keynote So werden wir zum einen diverse virtuelle Bühnen an- Green Swans John Elkington, CSR-Vordenker, Bestseller-Autor und Unternehmer bieten, unsere „Virtual Moderators“ führen Sie durch die Programmteile. Zum anderen gibt unser interaktives Vortrag Allein kommt niemand durch die Krise Networking-Tool den Teilnehmern und Referenten zusätz- Detlef Lamm, Vorstandsvorsitzender, AOK Hessen liche Möglichkeiten für Nachfragen, zum Austausch und zur Vernetzung. Interessenten können sich aus dem In-und Vortrag The impact of Sustainability on financial valuations and Ausland zuschalten (s. Seite 26). accessibility to capital Christopher Flensborg, Head of Climate & Sustainable Finance, SEB, Stockholm Werfen Sie auf den Folgeseiten schon einmal einen Blick auf unsere hochkarätigen Referenten und Themen. Und Verleihung der Awards // Exzellente Nachhaltigkeit 2020 freuen Sie sich mit uns auf eine „Responsible Leadership“ // Helden in der Krise der ganz besonderen Art. // Green Ranking Champion // Lifetime Achievement CSR Award 2020 Den finalen Programmablauf veröffentlichen wir im Laufe Digitalevent Tagesveranstaltung 16. September 2020 des August. Die Zugangsdaten erhalten unsere Teilnehmer Begrüßung und Tagesmoderation Anfang September. Dr. Gero Kalt, Geschäftsführer, F.A.Z.-Institut GmbH Prof. Dr. René Schmidpeter, Inhaber des Dr. Juergen Meyer Stiftungslehrstuhls für Wirtschaftsethik und Corporate Melden Sie sich jetzt an! Social Responsibility an der CBS International Business School, Köln Sven Astheimer, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Wirtschaftsredaktion, Ressortleiter Unternehmen www.responsibleleadership.de Interview: State of the Art of Responsible L eadership Research Prof. R. Edward Freeman, University and Olsson Prof., The Darden School, University of Virginia Oliver Laasch, Ph.D., Senior Lecturer in Entrepreneurship and Innovati- on, Alliance Manchester Business School
5 Prof. Christof Miska, Associate Prof. at the Institute for International Workshop II: Leading the future – Sustainability in Startups Business at WU Vienna University of Economics and Business in Austria Dr. Thomas Melde, Managing Partner akzente kommunikation und beratung GmbH Vortrag: Nachhaltig investieren – jetzt erst recht! Miki Yokoyama, Managing Partner, TechFounders Guido Fürer, Group Chief Investment Officer and Member of the Group Executive Parallele Workshops Commitee, Swiss Re Group Workshop III: Wie kann man sich den Nachhaltigkeits-Forderungen von Gesellschaft und Politik stellen? Keynote: The Age of Emergence Dr. Rainer Ohler, ehem. Global Executive Vice President Communica- Prof. Dr. Wayne Visser, tions, Airbus Group Gründer und Partner, Senior Strategists Prof. of Integrated Value and Holder of the Chair in Sustainable Trans- Andrea Debbané, ehem. Vice President, Responsibility & Sustainability, formation at Antwerp Management School supported by BASF, Port of Airbus Group und Executive Director Airbus Foundation Antwerp and Randstad Workshop IV: Wie Nachhaltigkeit zur „Licence to operate“ für Unter- Diskussionsrunde: Unternehmerische Verantwortung übernehmen nehmen wird – und wie sich das managen lässt Gabriele Hässig, Geschäftsführerin Kommunikation und Nachhaltigkeit, Jörg Forthmann, Geschäftsführer, IMWF Institut für Management- und Procter & Gamble Deutschland, Österreich, Schweiz Wirtschaftsforschung Hendrik Fink, Partner Sustainability Services, PwC Dr. Philipp Nimmermann, Staatssekretär, Hessisches Ministerium für Workshop V: Von der „License to Operate“ zur Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen „License to Lead“ Stefan Feltens, CEO Shop Apotheke Europe Thomas Krick, Director, Head of Sustainability Services, Deloitte Germany Vortrag: Hightech und Haltung – unternehmerische Verantwortung in Zeiten des Wandels Workshop VI / Diskussionsforum: Gesellschaftliche vs. politische Prof. Dr. Christof E. Ehrhart, Executive Vice President Corporate Communica- Verantwortung übernehmen tions & Governmental Affairs Robert Bosch GmbH Dr. Johannes Bohnen, Managing Partner, BOHNEN Public Affairs Dr. Cristian Grossmann, CEO und Gründer, Beekeeper AG Vortrag: Nachhaltigkeit und der freie Zugang zum Recht Moderation: Sven Astheimer, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Klaus Heiermann, Vorstand, ARAG Holding SE Wirtschaftsredaktion, Ressortleiter Unternehmen Parallele Workshops Vortrag: Umweltverträgliche Energieversorgung – Workshop I: Stakeholderanforderungen differenzieren und verstär- Unternehmerische Verantwortung in Zeiten des Wandels ken – Der Porsche Nachhaltigkeitsbeirat als Impuls- und Resonanz- Ulrich Lissek, Head of Communications and Government Relations at Nord geber Stream 2 AG Daniela Rathe, Leiterin Politik und Außenbeziehungen, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG Vortrag: Art, Leadership, and Transforming the Social Imaginary for Maximilian Steiner, Koordinator Stakeholdermanagement, a World in Crisis Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG Prof. Sandra Waddock, Galligan Chair of Strategy, Carroll School Scholar of Corporate Responsibility, and Prof. of Management at Boston Col- lege’s Carroll School of Management Änderungen vorbehalten. Aktuelle Informationen zum Programm finden Sie unter: www.responsibleleadership.de
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 6 Begrüßung Die Coronakrise hat die Luftfahrtindustrie hart getroffen. Auch die Lufthansa wird sich in den kommenden Monaten neu positionieren müssen. Carsten Spohr Vorstandsvorsitzender der Deutschen Lufthansa AG … gelernter Pilot und leidenschaftlicher Vielflieger, ist seit 1994 bei der Deutschen Lufthansa AG, 2014 über- nahm er den Vorsitz des Vorstands. Bevor er zur Airline kam, studierte Spohr Wirtschaftsingenieurwesen.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 7 Green Swans The Coming Boom in Regenerative Capitalism // Why Covid-19 is not a Black Swan, but what we are learning from the pandemic about the wider planetary emergency // What the ‚Exponential Decade‘ of the 2020s means for capitalism, markets and business // How Green Swans mindsets, models and metrics will be shape business success // Where governments and financial markets are already helping turn today‘s Ugly Ducklings into tomorrow‘s positively exponential Green Swans John Elkington Co-Founder & Chief Pollinator at Volans … is one of the founders of the global sustainability movement, an experienced advisor to business, and a highly regarded keynote speaker and contributor, from conferences to advisory boards.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 8 Allein kommt niemand durch die Krise Zusammenarbeit und Systemverantwortung sind Eckpfeiler des Krisenmanagements Das Coronavirus verursacht weltweit Krankheits- und Todesfälle, die Wirtschaft er- lebt einen massiven Einbruch. Gesellschaft, Politik, Gesundheitswesen und Unterneh- men stehen vor gewaltigen Herausforderungen. Und niemand kann diese isoliert für sich lösen. Deshalb heißt verantwortliche Führung einerseits die Geschäftsfähigkeit des eigenen Unternehmens zu sichern und dabei Unterstützung und Zusammenar- beit zu organisieren. Andererseits gilt es Verantwortung für das Funktionieren der Gesellschaft als Ganzes zu übernehmen. Für die AOK Hessen war es daher selbstver- ständlich, frühzeitig Kliniken mit Liquiditätssicherungsmaßnahmen unter die Arme zu greifen, die gesetzlichen Rettungsschirme für die Gesundheitspartner zeitnah umzusetzen, andere Institutionen personell zu unterstützen und für Privat- und Fir- menkunden besondere Lösungen im Krisenmodus anzubieten. Gleichzeitig wurden interne Arbeitsweisen und Prozesse in kürzester Zeit verändert. Aus der Krise lässt sich einiges lernen. Detlef Lamm Vorstandsvorsitzender der AOK Hessen … ist seit 2016 Vorstandsvorsitzender der AOK Hes- sen. Er führt die mit Abstand größte Krankenkasse des Bundeslandes und trägt Verantwortung für deren 4.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 9 The impact of Sustainability on financial valuations and accessibility to capital Tbd Christopher Flensborg Head of Climate & Sustainable Finance, SEB, Stockholm … als Pionier im Bereich Green Bonds identifiziert Christopher Flensborg Felder, in denen Finanzmanda- te zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen beitragen können. Er befasst sich mit Klimainvestitions strategien, von der Entwicklung bis zur Umsetzung.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 10 Verleihung der Awards Laudator Jörg Forthmann Exzellente Nachhaltigkeit 2020 Geschäftsführer des IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung Eine KI-basierte Studie analysiert rund 20.000 Unternehmen. Ausgezeichnet werden die Unternehmen mit der besten Nachhaltigkeitsreputation im Netz. Helden in der Krise In der Coronakrise gab es eine breite gesellschaftliche Solidarität. In der Not steht man zusammen. Mit den „Helden in der Krise“ werden jene Menschen, Initiativen und Unternehmen ausgezeichnet, die sich selbstlos in be- Die Aktion „Helden in der Krise“ wurde von sonderem Maße in der Coronakrise für andere engagiert F.A.Z.-Institut und IWMF initiiert. Förderer der Aktion sind hansgrohe, beekeeper, haben. Signal Iduna und news aktuell. Laudator Green Ranking Champion Steffen Rufenach Geschäftsführer Der „Green Ranking Champion“ wird verliehen an das Unternehmen, das sich R.A.T.E. GmbH im vergangenen Jahr durch die beste Rating-Performance auf den Feldern „Nachhaltigkeit“ und „CSR“ ausgezeichnet hat. Hierzu werden über 150 Unternehmensrankings aus zehn Ländern ausgewertet. Den Preis erhält das Unternehmen mit den meisten Top-Platzierungen.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 11 Lifetime Achievement CSR Award 2020 Moderation A special highlight in the CSR-Conference Series is Durch das Programm führt – mit Esprit und Humor – die Kommunikations- the Lifetime Achievement CSR Award. The award beraterin und Eventmoderatorin Daniela Bublitz. Lassen Sie sich inspirie- was introduced with the intention to give special ren, und erleben Sie spannende Highlights. recognition to those scholars or practitioners who influenced and shaped the field of CSR long before CSR became an established and well-recognized field for scientist as well as for business and society. The previous recipients of the award were Archie Carroll, Edward Freeman, Sandra Waddock, and Robert Eccles. Daniela Bublitz Eventmoderatorin und Kommunikationsberaterin Laudator Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Schwalbach … studierte Publizistik, Germanistik und emeritierter Prof. für Interna- Geschichte. Nach ihrem Abschluss arbeitete sie als tionales Management an der Leiterin für Marketing und Kommunikation beim Humboldt-Universität zu Berlin Marktforschungs- und Beratungsunternehmen 2HMforum. Schon in dieser Funktion moderier- te sie Kundenveranstaltungen und Fachkon- gresse wie die Veranstaltung „Deutschlands Kundenchampions“. Heute ist sie selbständige Kommunikationsberaterin und Eventmoderatorin.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 12 Begrüßung und Moderation Durch das Programm des Digitalevents führen Sven Astheimer und René Schmidpeter. Sven Astheimer Prof. Dr. René Schmidpeter Frankfurter Allgemeine Zeitung, Wirtschaftsredaktion, Inhaber des Dr. Juergen Meyer Stiftungslehrstuhls für Ressortleiter Unternehmen Wirtschaftsethik und Corporate Social Responsibility an der CBS International Business School, Köln … studierte Politikwissenschaften, Jura und Soziologie in Mainz. Anschließend volontierte er … steht als innovativer Vordenker für einen bei der „FR“ und arbeitete danach in der Wirt- Paradigmenwechsel in der Betriebswirtschaftsleh- schaftsredaktion. 2005 Wechsel in die F.A.Z.-Wirt- re. Er ist Herausgeber zahlreicher Management- schaftsredaktion mit den Schwerpunktthemen Publikationen, Berater und Mitgestalter nationaler Arbeitsmarkt, Migration und Demographie. Zudem und internationaler Nachhaltigkeitsinitiativen und verantwortlich für die Beilage „Beruf und Chance“. Think-Tanks sowie Gründer der M3TRIX GmbH Seit 2018 ist er Ressortleiter Unternehmen. in Köln.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 13 State of the Art of Responsible Leadership Research Interview and discussion about extant research and future directions Oliver Laasch, Ph.D. Senior Lecturer in Entrepreneurship and Innovation, Alliance Manchester Business School … is a pioneering thought leader in the field of respon- sible management. As a management prof. at both the Prof. R. Edward Freeman University of Manchester and the University of Not- University of Virginia tingham Ningbo China, and as founder of the Center Darden School of Business for Responsible Management Education, he focuses on anti-paradigmatic management approaches like humanistic and biomimetic management, as well as on … is best known for his award innovative business models for sustainability, responsibi- winning book, Strategic Manage- lity, and ethics. ment: A Stakeholder Approach. His latest book is The Power of And: Responsible Business Prof. Christof Miska without Tradeoffs. Associate Prof. at the Institute for International B usiness at WU Vienna University of Economics and B usiness in Austria … is an alumnus of WU Vienna, CEMS (The Global Alliance in Management Education), and the Nordic Research School of International Business (Nord-IB). His research explores the intersection of responsible leaders- hip and cultural/institutional variations, spanning micro, meso, and macro perspectives, and associated areas such as leadership studies and sustainable development.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 14 Nachhaltig investieren – jetzt erst recht! Nachhaltiges Investieren lohnt sich. Die risikoadjustierten Renditen auf ESG-Anlagen sind nicht nur in „normalen“ Zeiten höher, sondern auch in Krisenzeiten stabiler. Das macht Unternehmen mit gutem ESG-Rating attraktiv für Investoren. Swiss Re verwaltet praktisch ihr gesamtes Anlageportefeuille von mehr als USD 130 Milliarden nach ESG-Benchmarks. Guido Fürer erläutert den Ansatz und zeigt die bedeutende Rolle von institutionellen Investoren in Bezug auf die Finanzmarktstabilität und den Übergang zu Net-zero Treibhausgas-Emissionen. Guido Fürer Group Chief Investment Officer and Member of the Group Executive Commitee, Swiss Re Group … begann seine Karriere 1990 beim Schweize- rischen Bankverein / O‘Connor Associates, wo er führende Positionen im Optionshandel in der Kapitalmarktsparte innehatte. Er ist seit 1997 in verschiedenen Positionen für Swiss Re tätig. Guido Fürer leitet seit seiner Ernennung zum Group Chief Investment Officer und Mitglied des Group Execu- tive Committee im November 2012 das Asset Ma- nagement des Rückversicherers. 2019 übernahm er zusätzlich die Rolle des Swiss Re Country President und Vorsitzenden des Swiss Re Strategic Council.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 15 The Age of Emergence Covid-19, Systems Thinking and Sustainable Transformation The talk will reflect on systems thinking lessons from the Coronavirus pandemic, especially the principles of emergence (coherence, complexity, creativity, convergence, continuity) and how they apply to sustainable transformation. Prof. Dr. Wayne Visser Prof. of Integrated Value and Holder of the Chair in Sustainable Transformation at Antwerp Management School supported by BASF, Port of Antwerp and Randstad … is a globally recognized ‘pracademic’ on sustain- able transformation, as the author of 38 books, prof. and chair at Antwerp Management School, and fellow and head tutor at the University of Cambridge. His work as a strategy analyst, sustain- ability advisor, CSR expert, futurist, filmmaker and speaker has taken him to 77 countries.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 16 Unternehmerische Verantwortung übernehmen Während und nach der Krise – aber wie? Moderation: Sven Astheimer, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Wirtschaftsredaktion, Ressortleiter Unternehmen Dr. Philipp Nimmermann Hendrik Fink Staatssekretär, Hessisches Ministerium für Partner Sustainability Services, PwC Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen … hat langjährige Erfahrung in der Beratung … war ab 1999 bei der BHF-Bank beschäf- und Prüfung von Unternehmen zu Nachhaltig- tigt und durchlief dort eine Karriere bis zum keitsthemen. Seine Projekte umfassen beispiel- Chefvolkswirt und Leiter der Aktienanalyse. weise die Beratung von Unternehmen bei der Von Oktober 2014 bis Januar 2019 amtierte Integration von Nachhaltigkeit in die Unterneh- er als Staatssekretär im Finanzministerium des mensstrategie, die gesellschaftliche Wirkungs- Landes Schleswig-Holstein. Am 18. Januar 2019 messung von Geschäftsmodellen oder Produkten wurde Herr Dr. Nimmermann im Hessischen oder die Entwicklung von Klimastrategien. Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Daneben leitet er die Prüfung von zahlreichen Wohnen zum Staatssekretär von Staatsminister Nachhaltigkeitsberichten. Tarek Al-Wazir ernannt.
17 Gabriele Hässig Geschäftsführerin Kommunikation und Stefan Feltens Nachhaltigkeit, Procter & Gamble Deutsch- CEO Shop Apotheke Europe land, Österreich, Schweiz … verfügt über jahrzehntelange Berufserfahrung ... verantwortet seit 2012 die Kommu- im Pharmabereich, unter anderem in verschiede- nikation von Procter & Gamble (P&G) nen leitenden Positionen bei Teva und Hoechst DACH. Zuvor leitete sie die internationale Marion Roussel. Feltens will das Unternehmen Kommunikation der Landesorganisati- vom reinen Onlinehändler mit Schwerpunkt auf onen von P&G Prestige und davor die OTC- und Rx-Medikamenten, Schönheits- und Markenkommunikation des Konzerns in Körperpflegeprodukten sowie funktionalen der DACH-Region. Lebensmitteln zu einer ePharmazie-Plattform mit zusätzlichen Gesundheitsdienstleistungen weiterentwickeln.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 18 Hightech und Haltung Unternehmerische Verantwortung in Zeiten des Wandels Freiheit und Gerechtigkeit, Profitabilität und Nachhaltigkeit, Mensch und Maschine – unsere Zeit ist geprägt von Spannungsverhältnissen, die nicht völlig aufgelöst wer- den können. An die Stelle der Problemlösung als Managementaufgabe tritt immer öfter die Dilemma-Bewältigung. Dabei gilt es, ökonomische, ökologische und soziale Implikationen unternehmerischen Handelns immer wieder aufs Neue in Balance zu bringen. Dafür braucht es Wertebezug und Innovationsfähigkeit zugleich. Bei Bosch verdichten wir diese Haltung in dem Anspruch „Technik fürs Leben“ und leben ihn mit Initiativen wie dem Programm für CO2-Neutralität in 2020 und einem Kodex für den Einsatz künstlicher Intelligenz. Prof. Dr. Christof E. Ehrhart Executive Vice President Corporate Communications & Governmental Affairs, Robert Bosch GmbH … verantwortet weltweit Unternehmenskommunikation und Regierungsbeziehungen beim Technologie- und Dienstleistungsunternehmen Robert Bosch GmbH. Zuvor leitete er unter anderem die weltweite Unternehmens- kommunikation des Brief- und Logistikkonzerns Deutsche Post DHL Group. Er ist seit 2013 Honorarprofessor für Internationale Unternehmenskommunikation am Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft der Uni- versität Leipzig.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 19 Nachhaltigkeit und der freie Zugang zum Recht Nachhaltigkeit hat unzählige Facetten. Im Mittelpunkt steht die direkte Umweltrelevanz durch aktiven Klimaschutz. Ein wesentlicher Aspekt der Nachhaltigkeit ist aber auch ein direkter Zu- gang zum Recht. Warum das ein Dreh- und Angelpunkt in der Nachhaltigkeits-Diskussion wer- den kann, wird hier beleuchtet. Klaus Heiermann Mitglied des Vorstands ARAG Holding SE … hat Geschichte, Germanistik und Romanistik studiert. Nach einigen Jahren als freiberuflicher Wirtschaftsjourna- list absolvierte er ein Volontariat bei der RAG AG. Danach hatte er bei den Essenern verschiedene Aufgaben im Kommunikationsbereich inne, zuletzt leitete er die Kon- zernrepräsentanz Bonn/Berlin. Im Jahr 2000 wechselte Heiermann als Abteilungsleiter Unternehmenskommuni- kation zur ARAG nach Düsseldorf. 2003 stieg er dort zum Hauptabteilungsleiter Konzernkommunikation auf. Seit Ende 2012 ist er Generalbevollmächtigter der ARAG, seit März 2018 Vorstandsmitglied.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 20 Workshop I Stakeholderanforderungen differenzieren und verstärken – Der Porsche Nachhaltigkeitsbeirat als Impuls- und Resonanzgeber Bereits vor vier Jahren hat Porsche einen eigenen Nachhaltigkeitsbeirat ins Leben gerufen. Ein entscheidender Schritt zur Ausweitung und Weiterentwicklung des unternehmerischen Stake- holderaustausches. Das Gremium wirkt als wichtiger Ideen- und Impulsgeber für den Vorstand und das gesamte Unternehmen. Er setzt sich aus international renommierten Vertreterinnen und Vertretern aus Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft zusammen. Der Austausch von Informationen und Argumenten mit den Beiratsmitgliedern bildet die Grundlage für ein besse- res gegenseitiges Verständnis und die kritische Reflektion unternehmerischer Weichenstellung. Daniela Rathe und Maximilian Steiner zeigen auf, wie der Sportwagenhersteller mit seinen Anspruchsgruppen kommuniziert und welche entscheidende Rolle ein externes Gremium, wie ein Nachhaltigkeitsbeirat einnehmen kann. Daniela Rathe Maximilian Steiner Leiterin Politik und Außenbeziehungen, Koordinator Stakeholdermanagement, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG … verantwortet das Stakeholdermangement … ist seit 2015 in den Themenbereichen Nach- und die Kommunikation der Querschnittstrategie haltigkeit, Politik und Stakeholdermanagement Nachhaltigkeit sowie die zentrale Koordination für die Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG tätig. Er koor- aller politischen Themen. diniert u.a. den Porsche Nachhaltigkeitsbeirat.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 21 Workshop II Leading the future – Sustainability in Startups Welchen Nutzen hat es für Startups, von Anfang an nachhaltig zu sein? Woher kommen die Impulse für verantwortungsbe- wusstes Handeln, welche Barrieren gibt es und welche Treiber? Und was können Startups und Konzerne voneinander lernen, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit wirksam in das eigene Geschäftsmodell einzubauen? Dr. Thomas Melde Miki Yokoyama Managing Partner akzente kommunikation und Managing Partner beratung GmbH TechFounders … kam nach Stationen bei den Vereinten Nati- … war vor ihrem Eintritt bei TechFounders bei onen, in der Politikberatung und bei der BMW der Allianz SE und der BMW Group zu Nach- Group zu akzente. Dort leitet er seit 2013 die haltigkeitsthemen tätig, bevor sie zur Boston Geschäfte und berät Unternehmenskunden aus Consulting Group wechselte und dort mehrere allen Branchen zur Entwicklung von Nachhaltig- Jahre Konzerne zu Themen wie Operational keitsstrategien. Excellence, Strategie und digitaler Transformati- on beriet.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 22 Workshop III Wie kann man sich den Nachhaltigkeits-Forderungen von Gesellschaft und Politik stellen? Auch wenn man die genauen Folgen der globalen Covid-19 Pandemie noch nicht absehen kann, so steht heute schon fest: ein Weitermachen, wie vor der Krise, wird es danach nicht geben. Dabei steht nicht nur die von der Coronakrise stark betroffene Luftfahrtbranche unter besonderem Handlungszwang: Forderungen nach nachhaltigen, ökologischen Programmen aus Politik und Gesellschaft werden immer nachdrücklicher an alle Branchen gestellt. In unserem Workshop wol- len wir zeigen, welche Erfahrungen es aus der Praxis für diese Herausforderungen gibt. (Work- shop-Sprache: Englisch) Dr. Rainer Ohler Andrea Debbané Boris Mayer Ehem. Global Executive Ehem. VP, Responsibility & Sustaina- Head of Business Development and Vice President Communications, bility (Airbus) und Executive Director Marketing, Cision Germany GmbH Airbus Group Airbus Foundation … war nach seinem Studium der … ist Mitbegründer von Senior … die gebürtige Kanadierin beklei- Kunstgeschichte und Publizistik Strategists, einem internationa- dete diverse Führungspositionen unter anderem als PR-Berater bei len Beraternetzwerk, welches bei der kanadischen Regierung, inhabergeführten Kommunikati- sich auf Stakeholder Relations Coca-Cola in Japan sowie Airbus onsagenturen tätig und bekleidete und Reputations Management in in Toulouse und zeichnete dort bis zudem diverse Positionen im kritischen Zeiten unter anderem in Anfang 2020 als VP Responsibility Bereich Marketing und Kommuni- der Luftfahrt fokussiert. Zuvor war & Sustainability für Nachhaltigkeits- kation bei mittelständischen Unter- er von 1995 bis 2019 bei Airbus und CSR-Themen verantwortlich. nehmen sowie globalen Konzernen bzw. DASA und EADS tätig, wo er Zudem leitete sie seit 12 Jahre in Wiesbaden, Frankfurt, Berlin und viele Jahre als Pressesprecher und als Executive Director die Stiftung Potsdam. Seit März 2020 ist er für Kommunikationschef fungierte und Airbus Foundation, die in den Cision tätig. zuletzt als Executive Vice President Bereichen humanitäre Hilfe und Communications die globale Kom- Jugendförderung aktiv ist. munikation des Flugzeugbauers verantwortete.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 23 Workshop IV Workshop V Wie Nachhaltigkeit zur „Licence to operate“ für Unter- Von der „License to Operate“ zur nehmen wird – und wie sich das managen lässt „License to Lead“ Die Erwartungshaltung an Unternehmen steigt rapide, gera- Nachhaltigkeit als Chance zur strategischen Differenzierung: de in der Nachhaltigkeit. Ursache dafür ist die Delegation von // Verschiedene Maturitätsstufen der unternehmerischen Verantwortung an die Firmen; der Verbraucher möchte nicht Nachhaltigkeit sicherstellen, dass er keine sozialen, ökologischen oder ökono- // Kulturelle, strategische, operative, und technologische mischen Sünden begeht. Das sollen die Unternehmen für ihn Enabler lösen. Damit wird die Nachhaltigkeit zu einem Risikofaktor für // Self-Assessment: Wo steht Ihr Unternehmen jetzt … die „Licence to operate“ für die Firmen. Dieses Risiko lässt sich und wo soll die Reise hingehen? managen – das IMWF Institut für Management- und Wirt- schaftsforschung zeigt, wie das geht. Jörg Forthmann Thomas Krick Geschäftsführer des IMWF Institut für Manage- Director, Head of Sustainability Services, ment- und Wirtschaftsforschung Deloitte Germany … verantwortet im IMWF die Entwicklung von … berät und begleitet seit über 15 Jahren Kompetenzen in Big-Data- und Künstliche-In- Unternehmen darin, ihre Geschäftsmodelle und telligenz-Projekten. Er steht für praxisnahe Wertschöpfungsketten mit gesellschaftlichen Forschung, die Entscheidern konkrete Hand- Interessen und ökologischen Trends in Einklang lungsempfehlungen an die Hand gibt. zu bringen. Er unterstützt in der Entwicklung von entsprechenden Nachhaltigkeitsstrategien, Governance- und Managementsystemen, sowie im Umgang mit Stakeholdern.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 24 Workshop VI / Diskussionsforum Gesellschaftliche vs. politische Verantwortung übernehmen Tbd Moderator: F.A.Z.-Wirtschaftsredakteur Sven Astheimer Dr. Johannes Bohnen Dr. Cristian Grossmann Managing Partner, CEO und Gründer, BOHNEN Public Affairs Beekeeper AG … er berät internationale Un- … bevor Cristian Grossmann ternehmen, Verbände, Parteien, Beekeeper gegründet hat, arbeitete Stiftungen und NGOs in strategi- er als IT-Stratege für Accenture und schen und politischen Kommunika- betreute in diesem Rahmen mehre- tionsfragen. re große internationale Projekte. Er ist promovierter Elektroingenieur der ETH Zürich. Aufgewachsen ist er in Mexiko.
25 Verbinden Sie Erfolg und Nachhaltigkeit! Werden Sie strategischer Partner und machen Sie mit. Die Initiative für Nachhaltigkeit, CSR und innovatives Wachstum www.faz-institut.de/verantwortung Initiatoren Partner
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 26 Umweltverträgliche Energieversorgung Unternehmerische Verantwortung in Zeiten des Wandels Als führende Industrienation ist vor allem Deutschland auf eine verlässliche Energieversorgung an- gewiesen, da der Ausbau von Infrastruktur für Erneuerbare nur langsam voranschreitet während Atom- und Kohlekraft kurz- und mittelfristig wegfallen. Nord Stream 2 wird zusammen mit anderen Erdgasquellen, wie beispielsweise Verflüssigtem Erdgas, künftig zur Versorgungssicherheit beitragen. Die Projektgesellschaft wird dabei innerhalb eines schwierigen politischen Rahmens nicht nur den Investitionen und Ansprüchen der finanzierenden Unternehmen und Anteilseigner sowie Mitarbeitern aus über 20 Ländern gerecht, sondern auch der mit der „licence to construct and operate“ einherge- henden Verantwortung gegenüber der Umwelt. Konkret betrifft diese Verantwortung das Ökosystem der Ostsee und die Naturgebiete der Pipeline-Anlandebereiche. Die Umweltverträglichkeitsprüfungen für Nord Stream 2 sind die umfänglichsten Untersuchungen der Ostsee-Umwelt seit dem ersten Nord Stream Projekt und wurden in Finnland mit einem Preis ausgezeichnet. Ulrich Lissek Head of Communications and Government Relations, Nord Stream 2 AG … leitet die internationalen Kommunikationsaktivitäten des Unterneh- mens. Zuvor war Lissek 15 Jahre bei der Deutschen Telekom tätig, zuletzt als Leiter Konzernkommunikation. Bevor er auf die Unternehmensseite wechselte, arbeitete der gelernte Journalist als Wirtschaftsredakteur bei der Tageszeitung Die Welt.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de 27 Art, Leadership, and Transforming the Social Imaginary for a World in Crisis If leadership is the ‘capacity to translate vision into reality’ as the conference mission suggests, then artists (and arguably we are all artists in our own ways) are the visionaries who can potenti- ally help us ‘see’ into the future that is needed now. The Coronavirus pandemic has done nothing if it has not highlighted the cracks in today’s economic, business, social, and political systems. Yet as the great songwriter Leonard Cohen wrote in his masterpiece Anthem: ‘There’s a crack in everything. That’s where the light gets in.’ Art of all sorts is a powerful instrument of light—and of social change. Achieving a new ‘social imaginary’, conceived as a transformed and flourishing world, where equity, wellbeing, and dignity are accorded to all human beings—and to all of nature’s beings, too, can be the province of all of us as visionaries. We, as scholars and business leaders, can be the ‘light’ that gets through the cracks in today’s flawed socio-economic systems. This talk will emphasize the transformative power of art, imagination, and visioning a better world to bring about the world we all need now in the wake of the pandemic. Prof. Sandra Waddock Galligan Chair of Strategy, Carroll School Scholar of Corporate Responsibility, and Prof. of Management at Boston College‘s Carroll School of Manage- ment … winner of numerous awards, including a 2017 PRME Pioneer Award, she has published over 150 papers and 13 books. Current research interests include transformational system change, memes and narratives in transformations, intellectual shamanism, and management education, and wisdom, among others. She is co-author (with David Wasieleski and Paul Shrivastava) of the 2020 book Management and the Sustainability Paradox: Reconnecting the Human Chain.
28 Organisatorisches Veranstaltungsorte Anmeldung Digitalevent 15. + 16. September 2020 Onlineregistrierung Die Zugangsdaten zur Konferenz werden Ihnen Anfang September übermittelt. Bitte registrieren Sie sich online auf www.responsibleleadership.de/anmeldung Teilnahmegebühr 290,– Euro (pro Person zzgl. MwSt.) Alle Rechte vorbehalten, auch die der fotomechanischen Titel und Seite 2: Illustration Rodolfo Fischer Lückert; Ph.D./Christof Miska/Prof. R. Edward Freeman; tration Rodolfo Fischer Lückert; S. 21: akzente kommuni- Wiedergabe und der Speicherung in elektronischen S. 4–5: GROW GmbH; S. 6: Deutschen Lufthansa AG; S. 14: Swiss Re Group/manoonpan phantong-iStock- kation und beratung GmbH/TechFounders; S. 22: Dr. Rai- Medien. Programmänderung vorbehalten. S. 7: Prof. John Elkington; S. 8: AOK Hessen/rclassenlay- Getty Images; S. 15: Prof. Dr. Wayne Visser; S. 16–17: ner Ohler/Andrea Debbané/Cision/Illustration Rodolfo outs-iStock-Getty Images; S. 9: SEB; S. 10: IMWF Institut PwC/Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie, Fischer Lückert; S. 23: IMWF Institut für Management- Grafik-Design: Rodolfo Fischer Lückert für Management- und Wirtschaftsforschung/R.A.T.E. Verkehr und Wohnen/Shop Apotheke E urope/Procter & und Wirtschaftsforschung/Deloitte; S. 24: BOHNEN Public GmbH; S. 11: Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Schwalbach/Katha- Gamble/CHUYN-iStock-Getty Images; S. 18: Robert Affairs; Beekeeper AG; S. 26: Nord Stream 2 AG/Björn Fo- rina Dubno; S. 12: GROW GmbH/Frankfurter Allgemeine Bosch GmbH/metamorworks-iStock-Getty Images; S. 19: renius-iStock-Getty Images; S. 27: Prof. Sandra Waddock; Zeitung/Prof. Dr. René Schmidpeter; S. 13: Oliver Laasch, ARAG Holding SE; S. 20: Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG/Illus S.26: GROW GmbH
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