SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank

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SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
SE-GESCHÄFTSBERICHT
                2020
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
DVB BANK SE
                                                     GESCHÄFTSBERICHT 2020
                                                      I N H A LT S V E R Z E I C H N I S

02		   LAGEBERICHT                                                      52		  BESTÄTIGUNGSVERMERK
03		 WIRTSCHAFTSBERICHT
03		Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen
04		Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage                                 58		  BERICHT DES
10		Vergütung
11		Mitarbeiter                                                                AUFSICHTSRATS
12		 P
      ROGNOSE-, CHANCEN- UND
     RISIKOBERICHT
12		Prognosebericht
                                                                         64		  WEITERE INFORMATIONEN
14		Chancen- und Risikobericht                                          66		 VORSTAND
29		 NIEDERLASSUNGSBERICHT                                              68		 DVB WELTWEIT
29		 B
      ERICHT DES VORSTANDS ÜBER                                         70		 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
     BEZIEHUNGEN ZU VERBUNDENEN
     UNTERNEHMEN                                                         71		 IMPRESSUM

30		   JAHRESABSCHLUSS
31		 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

32		 BILANZ

34		 ANHANG
34		Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
34		Erläuterungen zu den Posten der
      Gewinn- und Verlustrechnung
37		Erläuterungen zu den Posten der Bilanz
42		Allgemeine Erläuterungen
43		Aus der Bilanz nicht ersichtliche Haftungsverhältnisse
44		Angaben zu Schiffspfandbriefen nach
      § 28 Pfandbriefgesetz (PfandBG)
45		Mitarbeiter der DVB Bank SE
46		Organe der DVB Bank SE/Mandate
50		Bezüge von Vorstand und Aufsichtsrat
50		Pensionsverpflichtung gegenüber früheren
      Vorstandsmitgliedern
50		Vorgänge von besonderer Bedeutung nach
      dem 31. Dezember 2020
50		Abschluss der DVB Bank SE

51		 VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
INTERNATIONALE
    TRANSPORT-
  FINANZIERUNG
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
LAGEBERICHT
03		   WIRTSCHAFTSBERICHT
03		   Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen
04		   Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
10     Vergütung 
11		   Mitarbeiter

12		 PROGNOSE-, CHANCEN- UND RISIKOBERICHT
12		 Prognosebericht
14		 Chancen- und Risikobericht

29		 NIEDERLASSUNGSBERICHT

29		 B
      ERICHT DES VORSTANDS ÜBER BEZIEHUNGEN ZU
     ­VERBUNDENEN UNTERNEHMEN
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
LAGEBERICHT                      JAHRESABSCHLUSS       B E S TÄT I G U N G S V E R M E R K   B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S          W E I T E R E I N F O R M AT I O N E N

WIRTSCHAFTS­
BERICHT

WIRTSCHAFTSBERICHT
Gesamtwirtschaftliche                                                 aufkommen ließ. Im März konnten sich die OPEC+-Staaten
­Rahmenbedingungen                                                    (Organisation erdölexportierender Länder einschließlich
                                                                      Russland und anderer Ölexporteure, die nicht Teil der
2020 stand im Zeichen der COVID-19-Pandemie und ihrer                 OPEC sind) nicht auf Produktionskürzungen zur Marktsta-
schwerwiegenden wirtschaftlichen Folgen. Mit Ausnah-                  bilisierung einigen – eine Einigung gab es erst Mitte
me von China entwickelte sich das BIP aller großen Volks-             April, nachdem die Preise noch weiter gesunken waren.
wirtschaften in diesem Jahr negativ.                                  Auch in den USA litten die Rohölproduzenten: So fiel der
                                                                      Preis für den nächstfälligen WTI-Futures-Kontrakt im April
                                                                      kurzzeitig auf minus 37 USD. Das anhaltende Preistief
                                                                      führte zu Stilllegungen, deutlich reduzierten Bohraktivitä-
Ein Blick auf die Zusammensetzung des BIP offenbart,                  ten und einem sprunghaften Anstieg der Insolvenzanträge
dass die Dienstleistungssektoren am stärksten betroffen               von US-Schieferölproduzenten. Dank der Produktionskür-
waren. Weniger beeinträchtigt wurden indessen die                     zungen ab Ende April erholten sich die Ölpreise und stie-
Industrieproduktion sowie Anlage- und Infrastrukturinves-             gen von rund 15 USD auf über 40 USD pro Barrel Anfang
titionen. Industrieerzeugnisse profitierten sogar von den             Juni. Bis in den August hinein blieben die Preise jedoch
Entwicklungen. Die Auswirkungen unterscheiden sich                    ca. 25 USD unter dem Niveau von Anfang Januar. Folglich
deutlich von denen früherer Krisen, denn das Virus und                erlitten viele Ölgesellschaften massive Verluste, mussten
die Beschränkungen, die es mit sich brachte, hinterließen             Arbeitskräfte entlassen und angesichts korrigierter Preis-
auch auf der Angebotsseite Spuren – trotz der nahezu                  prognosen und Investitionspläne Wertberichtigungen
unmittelbar eingeleiteten staatlichen Maßnahmen zur                   vornehmen.
Unterstützung der Wirtschaft.

                                                                      Branchenspezifische Rahmen-
Makroökonomische                                                      bedingungen
Rahmen­bedingungen
Dementsprechend ist das makroökonomische Umfeld                       Schifffahrtsmärkte
weiterhin von hoher Unsicherheit geprägt. Neben dem                   2020 stand im Zeichen der Covid-19-Pandemie und ihrer
Welthandel als Schlüsselparameter für die Geschäftsent-               schwerwiegenden wirtschaftlichen Folgen. Unter diesen
wicklung der DVB sind die Rohölpreise ein wesentlicher                Umständen verlangsamten sich auch die logistischen
Einflussfaktor für unser Geschäftsmodell, denn sie beein-             Prozesse, was zu Effizienzverlusten bei der Ressourcenal-
flussen entscheidend die Nachfragesituation und damit                 lokation zugunsten der Angebotsseite führte. Diese
die Geschäftsentwicklung von Unternehmen des weltwei-                 schränkten verfügbare Kapazitäten ein und drückten die
ten Transportsektors.                                                 Nachfrage nach neuer Tonnage – beides wirkte sich
                                                                      zugunsten der Schifffahrtsmärkte aus. CHART 01
Die Ölpreise fielen im ersten Monat des Jahres 2020
deutlich, da die Pandemie die globale Ölnachfrage zusam-
menbrechen und Zweifel an den Lagerkapazitäten

Schiffsbestellungen – Verhältnis von bestellter zu aktueller Kapazität der Flotte                                                           C 01

                                                                                                                               Verhältnis
                                                                                                                           von bestellter
                                                                                                                             zu aktueller
                                                                                                                                Kapazität

Massengutschiffe                        Aktuell                                                             912.220
                                                                                                                           6,1 %
(Kapazität in Tsd dwt)                 Bestellt    55.872
                                                                                                                           (2019: 9,9 %)

Containerschiffe                        Aktuell                                                         23.632
                                                                                                                           10,1 %
(Kapazität in Tsd TEU)                 Bestellt    2.387
                                                                                                                           (2019: 10,6 %)

Rohöltanker                             Aktuell                                                        428.270
                                                                                                                           9,3 %
(Kapazität in Tsd dwt)                 Bestellt    39.783                                                                  (2019: 9,0 %)

Quelle: Clarksons, Januar 2021

                                                                                                                                                                                     03
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
DVB BANK SE
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020

                                Für die Massengutschifffahrt war 2020 wechselhaft;             Ertrags-, Finanz- und
In diesem Bericht der DVB
                                mal notierte der Markt nahe Rekordtief, mal auf Mehr-          ­Vermögenslage
Bank SE für das Geschäftsjahr   jahreshöchstständen. Die Erträge von Massengutfrach-
2020 kennzeichnen wir die       tern auf dem Spotmarkt waren gegenüber dem Vorjahr
berichtende Gesellschaft mit
der eingetragenen Firmierung    im Durchschnitt um 20 % rückläufig, worin sich die her-        Grundlagen des Jahresabschlusses
„DVB Bank SE“ und den Konzern
mit „DVB Bank Konzern“ oder
                                ausfordernden Nachfragetrends insbesondere in der              und des Lageberichts
mit „DVB“.                      ersten Jahreshälfte 2020 widerspiegelten. Der Baltic           Wir stellen den Jahresabschluss der DVB Bank SE für das
                                Exchange Dry Index notierte im Durchschnitt 20 % unter         Geschäftsjahr 2020 nach den Vorschriften des Handels­
                                dem Niveau von 2019, bewegte sich im Dezember jedoch           gesetzbuchs (HGB), der Verordnung über die Rechnungs­
                                nur noch 10 % unter dem Vorjahreswert. Die Massengut-          legung der Kreditinstitute (RechKredV) und des Aktien­
                                volumina in der Seeschifffahrt sanken um rund 2,5 %            gesetzes (AktG) auf.
                                (Vorjahr: Anstieg um 1,1 %). Ausschlaggebend waren hier
                                niedrigere Volumina im Kohle- und Massenfrachttrans-           Die im Folgenden dargestellten Finanzzahlen umfassen
                                port, während die Getreide- und Eisenerzvolumina einen         das Geschäft der Standorte Frankfurt am Main (Sitz der
                                Zuwachs verzeichneten. Die Flotte wuchs um 1,7 %               Gesellschaft) und der Niederlassungen in Amsterdam,
                                (Vorjahr: 4 %).                                                Athen, London, Oslo und Singapur.

                                Die Containerschifffahrt startete verhalten ins Jahr           Zwischen der DVB Bank SE und der DZ BANK AG Deutsche
                                2020, erfuhr in der zweiten Jahreshälfte jedoch Aufwind        Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main, besteht
                                durch die Konjunkturerholung und die bereits erwähnten         ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag (EAV).
                                logistischen Ineffizienzen. Der weltweite Containerhandel
                                auf See, gemessen in TEU, war im Durchschnitt um 1,9 %
                                rückläufig, die Angebotsseite legte indessen um 4 % (in        Finanzwirtschaftliche Bewertung des
                                TEU) zu. Trotz dieser über das Jahr gesehenen durch-           Geschäftsverlaufs 2020
                                schnittlichen Diskrepanz verzeichneten der Clarksons
                                Containership Charter Rate Index und der Shanghai Cont-        2020 war erneut ein sehr schwieriges Jahr für die DVB
                                ainerised Freight Index im Vergleich zum Vorjahr deutli-       Bank SE. Die Coronakrise beeinflusst weiterhin sämtliche
                                che Zuwächse – sowohl mit Blick auf die Jahresendwerte         Lebensbereiche in nie dagewesener Weise. Welche
                                als auch auf den jährlichen Durchschnittswert.                 sozialen und wirtschaftlichen Folgen mit dem Virus ein-
                                                                                               hergehen würden, war noch vor einem Jahr unvorstellbar.
                                Ungeachtet der pandemiebedingt niedrigen Nachfrage             Die Finanzergebnisse der DVB wurden von den coronabe-
                                nach Rohölprodukten entwickelte sich der Markt für             dingten Verwerfungen auf den Märkten und in den Volks-
                                Rohöl- und Produktentanker im ersten Halbjahr 2020             wirtschaften deutlich geprägt.
                                äußerst positiv. Grund hierfür war die Contango-Situation
                                am Ölmarkt, durch die die Nachfrage nach schwimmen-
                                den Lagern anzog. Infolge der geringeren Nachfrage nach
                                Transportleistungen und schwimmenden Lagern in der
                                zweiten Jahreshälfte kehrte sich die Entwicklung schließ-      Im November 2017 hatte die DZ BANK bekräftigt, dass
                                lich um. Gleichzeitig fuhren (ältere) Raffinerien angesichts   die DVB nicht mehr zum Kerngeschäft der DZ BANK-Gruppe
                                der niedrigen Nachfrage und des Wettbewerbs durch              gehört und ihren Ausstieg aus der DVB in die Wege gelei-
                                neue Raffineriekapazitäten im (Nahen) Osten ihre Produk-       tet. Entsprechend hat die DVB seither sorgfältig eine
                                tion zurück.                                                   Reihe strategischer Initiativen umgesetzt, die zum Ab-
                                                                                               schluss der Post-Closing-Aktivitäten für die Veräußerung
                                                                                               der LogPay Financial Services und der Aviation Finance
                                Entwicklung der DVB Ratings                                    und Land Transport Finance-Plattformen geführt haben.
                                2020 liegen die von der Rating-Agentur Standard &              Hieraus ergaben sich eine deutliche Reduzierung des
                                Poor’s für die DVB vergebenen Ratings bei BBB/A-2/             Portfoliovolumens sowie eine weitere Vereinfachung der
                                positiver Ausblick und die von der Rating-Agentur Fitch-       Unternehmensstrukturen.
                                Ratings im Rahmen der Genossenschaftlichen Finanz-
                                Gruppe vergebenen Ratings unverändert bei AA-/F1+.

04
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
LAGEBERICHT              JAHRESABSCHLUSS              B E S TÄT I G U N G S V E R M E R K       B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S          W E I T E R E I N F O R M AT I O N E N

WIRTSCHAFTS­
BERICHT

Vor diesem Hintergrund sind im Folgenden die wichtigs-               Ertragslage
ten finanziellen Entwicklungen dargestellt:                          Die Ertragslage der Bank entwickelte sich im Detail wie
                                                                     folgt: TABELLE 01
/       Das Reguläre Ergebnis lag bei –57,7 Mio € (Vorjahr:
        117,9 Mio €). Das Betriebsergebnis vor Risikovorsor-         Entwicklung des Betriebsergebnisses
        ge, im Wesentlichen bedingt durch den Wegfall der            vor Risikovorsorge
        Erträge im Zusammenhang mit der Veräußerung der              Das Reguläre Ergebnis (bestehend aus Zinsüberschuss,
        Kerngeschäftsfelder Aviation Finance und Land                Provisionsüberschuss und Nettoertrag des Handelsbe-
        Transport Finance sowie der 100 %igen Beteiligung            stands) sanken deutlich von 117,9 Mio € auf –57,7 Mio €.
        an der LogPay Financial Services GmbH belief sich            Das Betriebsergebnis vor Risikovorsorge sank ebenfalls
        auf –132,7 Mio € (Vorjahr: 182,2 Mio €).                     deutlich von 182,2 Mio € auf –132,7 Mio € – im Wesentli-
                                                                     chen bedingt durch fehlende Erträge aus dem Verkauf der
/       Das Zinsergebnis sank deutlich auf –80,5 Mio €               Kerngeschäftsfelder Aviation Finance und Land Transport
        (Vorjahr: 67,9 Mio €) und der Provisionsüberschuss           Finance sowie der 100 %igen Tochtergesellschaft LogPay
        um 50,5 % auf 22,8 Mio € (Vorjahr: 46,1 Mio €).              Financial Services GmbH.

/       Die Verwaltungskosten reduzierten sich um 20,6 %             Zinsüberschuss
        auf 151,7 Mio € (Vorjahr: 191,1 Mio €).                      Der Zinsüberschuss belief sich auf –80,5 Mio € (Vorjahr:
                                                                     67,9 Mio €) und setzte sich aus den folgenden drei Kom-
/       Die Risikovorsorge im Kreditgeschäft stieg auf 108,8         ponenten zusammen: Zinsergebnis, Laufende Erträge aus
        Mio € (Vorjahr: 98,6 Mio €) während die Abschrei-            Beteiligungen und aus Anteilen an verbundenen Unter-
        bungen auf Anteile an verbundenen Unternehmen                nehmen sowie Erträge aus Gewinnabführungsverträgen.
        und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
        auf 32,0 Mio € (Vorjahr: 52,2 Mio €) zurückgingen.           /      Das Zinsergebnis fiel deutlich auf -80,5 Mio € (Vorjahr:
                                                                            67,9 Mio €). Die Zinserträge sanken von 554,3 Mio €
/       Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit lag bei                um 49,7 % auf 278,9 Mio €. Hierin sind Zinserträge
        11,3 Mio € (Vorjahr: 11,3 Mio €). Hierin sind Erträge               aus dem Kreditgeschäft in Höhe von 169,8 Mio €
        aus der Auflösung des Fonds für allgemeine Bankrisi-                (Vorjahr: 539,6 Mio €), aus dem Geldmarktgeschäft in
        ken in Höhe von 284,8 Mio € (Vorjahr: Zuführung in                  Höhe von 4,6 Mio € (Vorjahr: 93,5 Mio €) sowie aus
        Höhe von 20,1 Mio €) enthalten.                                     festverzinslichen Wertpapieren in Höhe von 0,0 Mio €

Ertragslage                                                                                                                                    T 01

Mio €                                                                                        2020                  2019                          %

Zinsüberschuss                                                                               -80,5                   67,9                        −

Provisionsüberschuss                                                                          22,8                   46,1                  –50,5

Nettoertrag des Handelsbestands                                                                 −                     3,9                        –

Reguläres Ergebnis                                                                           –57,7                 117,9                         −

Personalaufwand                                                                              –63,2                 –90,0                   –29,8

Sachaufwand                                                                                  –83,9                 –96,3                   –12,9

Abschreibungen                                                                                -4,6                  –4,8                       −4,2

Verwaltungsaufwendungen                                                                     –151,7               –191,1                   –20,6

Saldo der Sonstigen betrieblichen Erträge/Aufwendungen                                        76,7                 255,4                   –70,0

Betriebsergebnis vor Risikovorsorge                                                         –132,7                 182,2                         −

Risikovorsorge im Kreditgeschäft und Wertpapiere der Liquiditätsvorsorge                    –108,8                 –98,6                       10,3

Zu-/Abschreibungen auf Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere                                                        -32,0                 –52,2                   −38,7

Erträge aus der Auflösung des Fonds für allgemeine Bankrisiken/
Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken                          284,8                –20,1                          −

Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit                                                      11,3                  11,3                         −

Steuern                                                                                      –11,3                 –11,3                         −

Erträge aus Verlustübernahme                                                                    −                       −                        −

Jahresüberschuss/Bilanzgewinn                                                                  0,0                    0,0                        −

                                                                                                                                                                                        05
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
DVB BANK SE
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020

                                   (Vorjahr: 0,1 Mio €) sowie aus Derivaten in Höhe von   /    Der Sachaufwand verringerte sich aufgrund gesunke-
                                   120,4 Mio € enthalten. Zudem werden negative                ner Ausgaben für externe Dienstleistungen im Rahmen
                                   Zinsen aus Forderungen in Höhe von 15,9 Mio €               der Restrukturierung der Bank auf 83,9 Mio € (Vor-
                                   ausgewiesen. Die Zinsaufwendungen sanken um                 jahr: 96,3 Mio €) und setzt sich im Wesentlichen aus
                                   26,1 % auf 359,4 Mio € (Vorjahr: 486,4 Mio €).              den folgenden Komponenten zusammen:
                                                                                               •    Externe Dienstleistungen: 55,9 Mio € (Vorjahr:
                           /       Die laufenden Erträge aus Beteiligungen und aus                  56,1 Mio €)
                                   Anteilen an verbundenen Unternehmen beliefen sich           •    Geschäftsbetriebskosten: 9,0 Mio € (Vorjahr:
                                   2020 auf 0,0 Mio € (Vorjahr: 0,0 Mio €).                         18,1 Mio €)
                                                                                               •    Aufwendungen für Garantiefonds und andere
                           Provisionsüberschuss                                                     Beiträge (unter anderem Sicherungseinrichtung
                           Der Provisionsüberschuss sank um 50,5 % von 46,1 Mio €                   des Bundesverbandes der Deutschen Volks­
                           auf 22,8 Mio €. Hierin sind im Wesentlichen Provisionen                  banken und Raiffeisenbanken): 11,6 Mio €
                           und Gebühren aus dem Kreditgeschäft und Vermittlungs-                    ­(Vorjahr: 12,2 Mio €)
                           gebühren enthalten.                                                 •     Aufwendungen für Raumkosten: 5,9 Mio €
                                                                                                     ­(Vorjahr: 8,4 Mio €)
                           Nettoertrag des Handelsbestands
                           Der Nettoertrag des Handelsbestands belief sich im             /    Die Abschreibungen beliefen sich auf 4,6 Mio €
                           Vorjahr auf 3,9 Mio €, die in Höhe von 3,9 Mio € aus                (Vorjahr: 4,8 Mio €).
                           Geschäften mit Finanzinstrumenten des Handelsbestands
                           entstanden sind. Im aktuellen Geschäftsjahr wird kein
                           Nettoergebnis des Handelsbestands ausgewiesen.                 Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen
                                                                                          Der Saldo der Sonstigen betrieblichen Erträge/Aufwen-
                           Verwaltungsaufwendungen                                        dungen veränderte sich von 255,4 Mio € auf 76,7 Mio €.
                           Die Verwaltungsaufwendungen (inklusive Abschreibungen)         Die Entwicklung ist im Wesentlichen durch den deutlichen
                           sanken um 20,6 % von 191,1 Mio € auf 151,7 Mio €.              Rückgang der Erträge aus dem Verkauf von Vermögens-
                                                                                          werten – Kerngeschäftsfelder Aviation Finance und Land
                           /       Die Personalaufwendungen sanken um 29,8 % auf          Transport Finance sowie 100 %ige Tochtergesellschaft
                                   63,2 Mio € (Vorjahr: 90,0 Mio €) im Wesentlichen       LogPay Financial Services – auf insgesamt 64,9 Mio €
                                   bedingt durch eine geringere Anzahl an Mitarbeitern    (Vorjahr: 356,6 Mio €) bedingt. Darüber hinaus sind in
                                   und somit auch geringeren Aufwendungen für Löhne       dieser Saldogröße unter anderem ein Ertrag aus der
                                   und Gehälter (56,0 Mio €; Vorjahr: 75,8 Mio €).        internen Konzernleistungsverrechnung in Höhe von

                           Risikovorsorge im Kreditgeschäft

                                                                       Nicht intensiv
                                                                        überwachtes       Shipping                      Investment
                           Mio €                                            Geschäft       Finance           CASG      Management        Sonstiges

                           Einzelwertberichtigung                                  0,0            –               –              –               –

                           Portfoliowertberichtigungen                           –1,6         –0,0,9          –0,0,7             –              0,0

                           Rückstellungen                                          0,0            –               –              –               –

                           Zuführung insgesamt                                   –1,6         –0,0,9         –0,0,7             0,0             0,0

                           Einzelwertberichtigung                                  0,0            –               –              –               –

                           Portfoliowertberichtigungen                           0,0,9         0,0,8           0,0,1             –              0,0

                           Rückstellungen                                          0,0            –               –              –               –

                           Auflösung insgesamt                                   0,0,9         0,0,8          0,0,1             0,0             0,0

                           Direktabschreibungen                                    0,0            –               –              –               –

                            Eingänge auf abgeschriebene
                           ­Forderungen                                            0,0            –               –              –               –

06
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
LAGEBERICHT            JAHRESABSCHLUSS             B E S TÄT I G U N G S V E R M E R K      B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S   W E I T E R E I N F O R M AT I O N E N

WIRTSCHAFTS­
BERICHT

10,2 Mio €, Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen          Die folgende Tabelle zeigt die Verteilung der Risikovorsorge
in Höhe von 7,4 Mio € und aus der Währungsumrechnung              auf die Geschäftsbereiche. TABELLE 03
in Höhe von 3,3 Mio € enthalten. Dem standen Aufwen-
dungen insbesondere aus Restrukturierung in Höhe von              Der Bestand an Risikovorsorge belief sich Ende 2020 auf
10,4 Mio € und aus dem Verkauf von Vermögenswerten in             insgesamt 356,0 Mio € (Vorjahr: 502,3 Mio €). Hierin sind
Höhe von 8,6 Mio € gegenüber.                                     Einzel- und Portfoliowertberichtigungen in Höhe von 304,6
                                                                  Mio € (Vorjahr: 440,8 Mio €) bzw. 5,6 Mio € (Vorjahr: 9,7
 Entwicklung des Ergebnisses der                                  Mio €) und Rückstellungen in Höhe von 45,8 Mio € (Vor-
­normalen Geschäftstätigkeit                                      jahr: 51,8 Mio €) enthalten.
Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit lag bedingt
durch die höhere Risikovorsorge sowie das rückläufige             Eine Länderrisikovorsorge war erneut nicht notwendig.
Zinsergebnis bei 11,3 Mio € (Vorjahr: 11,3 Mio €). Darüber        Die Transaktionen im Structured Asset Lending sind fast
hinaus wurde das Ergebnis auch durch Erträge aus der              vollständig mit den finanzierten Transportmitteln besi-
Auflösung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken (§ 340g            chert. Daher lag der Netto-Anteil der länderrisikoaffinen
HGB) in Höhe von 284,8 Mio € (Vorjahr: Aufwand durch              Engagements am Transport Finance-Kundenkreditvolumen
Zuführung in Höhe von 20,1 Mio €) beeinflusst.                    bei weiterhin geringen 0,6 % (Vorjahr: 0,7 %).

Risikovorsorge im Kreditgeschäft                                  Abschreibungen auf Anteile an verbundene
Die Risikovorsorge im Kreditgeschäft stieg von 98,6 Mio €         ­Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte
auf 108,8 Mio €. Insgesamt wurden 371,8 Mio € zugeführt            Wertpapiere
und 263,0 Mio € aufgelöst. TABELLE 02                              Die Abschreibungen auf Anteile an verbundenen Unter-
                                                                   nehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapie-
Risikovorsorge im Kreditgeschäft                       T 02        re verringerten sich von 52,2 Mio € auf 32,0 Mio €.

Mio €                            2020      2019           %
                                                                  Fonds für allgemeine Bankrisiken
Neuzuführungen zu Wertbe-                                         2020 wurden dem Fonds für allgemeine Bankrisiken
richtigungen/Direktabschrei-
bungen/Rückstellungen          –371,8     –258,8       43,7       (§ 340g HGB) 284,8 Mio € entnommen (Vorjahr: Zuführung
Auflösungen und Eingang                                           in Höhe von 20,1 Mio €), damit belief sich der Fonds für
auf abgeschriebene Forde-                                         allgemeine Bankrisiken auf 367,0 Mio € (Vorjahr: 651,7
rungen                           263,0     160,2       64,2
                                                                  Mio €). Die gemäß § 340e Abs. 4 S. 1 HGB vorzunehmen-
Bewertungsergebnis: Wert-                                         de Auflösung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken wird
papiere Liquiditätsvorsorge          −       0,0            −
                                                                  in der GuV-Position 18 – Erträge aus der Auflösung zum
Risikovorsorge im Kredit­
geschäft                       –108,8     –98,6        10,3       Fonds für allgemeine Bankrisiken/Aufwendungen aus der
                                                                  Zuführung des Fonds für allgemeine Bankrisiken – erfasst.

                                                                                                                                                                           T 03

                               Intensiv
                        ­ü berwachtes          Shipping­                                    Investment                                                    Risikovorsorge
          Treasury            Geschäft          Finance                     CASG         ­M anagement                Sonstiges             Treasury            insgesamt

                  –               –335                  –                     –335                     –                          –                 –                    –335

                  –               –3,6                  –                      –3,6                    –                          –                 –                     –5,1

                  –              –25,4                  –                    –25,4                     –                          –                 –                    –25,4

                0,0            –363,9                 0,0                  –363,9                    0,0                        0,0               0,0                 –365,5

                  –              225,6                  –                     225,6                    –                          –                 –                    225,6

                  –                 7,4                 –                       7,4                    –                          –                 –                       8,3

                  –                27,3                 –                      27,3                    –                          –                 –                     27,3

                0,0            260,0,3                0,0                 260,0,3                    0,0                        0,0               0,0                   261,2

                  –               –6,3                  –                      –6,3                    –                          –                 –                     –6,3

                  –                 1,8                 –                       1,8                    –                          –                 –                       1,8

                                                                                                                                                                             07
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020 - DVB Bank
DVB BANK SE
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020

                           Entwicklung der Eigenmittel nach CRR                                                                               T 04

                           Mio €                                                                     31.12.2020       31.12.2019                %

                           Grundkapital                                                                      118,8          118,8                −

                           Rücklagen                                                                         679,5          927,7            –26,8

                           Abzugspositionen vom Harten Kernkapital                                           -22,1          –21,7               1,8

                           Hartes Kernkapital (CET1)                                                         776,2        1.024,8            –24,3

                           Nachrangige Verbindlichkeiten                                                     192,9          295,1            –34,6

                           Anrechenbarer Wertberichtigungsüberschuss                                           8,6           13,3            –35,3

                           Ergänzungskapital (T2)                                                            201,5         308,4             –34,7

                           Eigenmittel nach CRR                                                              977,7        1.333,2            –26,7

                           Der Anteil der gemäß § 340e Abs. 4 S. 1 HGB zugeführten      Aufgrund der fortgeführten Amortisierung des maritimen
                           Beträge zum Fonds für allgemeine Bankrisiken beläuft         Kreditportfolios waren auch 2020 keine Refinanzierungs-
                           sich insgesamt auf 1,8 Mio € (Vorjahr: 1,8 Mio €).           aktivitäten nötig. Der Fokus lag daher auf Rücknahme­
                                                                                        aktivitäten auf der Passivseite. Neben vertraglichen End-
                           Entwicklung des Jahresüberschusses                           fälligkeiten von Refinanzierungsmitteln in Höhe von
                           Der Jahresüberschuss betrug 0,0 Mio € (Vorjahr:              2,5 Mrd € wurden weitere Verbindlichkeiten in Höhe von
                           0,0 Mio €). Dieser ergibt sich aus der Summe                 0,3 Mrd € zurückgekauft bzw. vor Laufzeitende gekündigt.

                           /       des Ergebnisses der normalen Geschäftstätigkeit in   Entwicklung der Eigenmittel
                                   Höhe von 11,3 Mio € (Vorjahr: 11,3 Mio €),           Insgesamt beliefen sich die Eigenmittel auf Basis der
                                                                                        Capital Requirements Regulation (CRR) auf 977,7 Mio €
                           /       den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag in Höhe     (Vorjahr: 1.333,2 Mio €). TABELLE 04
                                   von 11,3 Mio € (Vorjahr: 11,3 Mio €)
                                                                                        Das harte Kernkapital (CET1) ging um 24,3 % von 1.024,8
                           Sonstige Kennzahlen                                          Mio € auf 776,2 Mio € zurück. Die Rücklagen beliefen sich
                           Die finanziellen Steuerungsgrößen (Key Perfomance            dabei auf 679,5 Mio € (Vorjahr: 927,7 Mio €). Die nachran-
                           Indicators) werden nur auf Konzernbasis ermittelt.           gigen Verbindlichkeiten betrugen insgesamt 192,9 Mio €
                           ­Insoweit verweisen wir auf die Erörterungen im Konzern-     (Vorjahr: 295,1 Mio €). Das Ergänzungskapital (T2) lag bei
                            lagebericht des DVB Bank Konzerns.                          201,5 Mio € (Vorjahr: 308,4 Mio €).

                                                                                        Die Bank verfügte im Jahr 2020 über angemessene Eigen-
                           Finanzlage                                                   mittel nach CRR. TABELLE 05

                           Verbindlichkeiten                                            Kapitalquoten –Basel III                              T 05

                           Die Verbindlichkeiten der DVB Bank SE beliefen sich auf
                                                                                                                          31.12.    31.12.
                           9,3 Mrd € (Vorjahr: 12,7 Mrd €). Die Verbindlichkeiten       %                                  2020      2019       pp
                           gegenüber Kreditinstituten sanken im Vergleich zum           Harte Kernkapital-Quote             43,4      36,6      6,8
                           Vorjahr um 11,1 % auf 1,6 Mrd € (Vorjahr: 1,8 Mrd €).
                                                                                        Gesamtkapitalquote                  54,7      47,6      7,1
                           Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden reduzierten sich
                           um 16,7 % von 5,4 Mrd € auf 4,5 Mrd € und die verbrieften
                           Verbindlichkeiten um 42,9 % von 4,9 Mrd € auf 2,8 Mrd €.     Die DVB Bank SE berichtet Kapitalquoten, die aufgrund
                           Die nachrangigen Verbindlichkeiten sanken auf 0,4 Mrd €      der Basel-III-Grundsätze (Advanced Approach) und jeweils
                           (Vorjahr: 0,6 Mrd €).                                        nach Feststellung des Jahresabschlusses ermittelt wer-
                                                                                        den. Danach belief sich die harte Kernkapitalquote auf
                           Refinanzierungsinstrumente                                   43,4 % (Vorjahr: 36,6 %), während die Gesamtkapitalquote
                           Wie bereits seit vielen Jahren liegt der Fokus der DVB auf   54,7 % (Vorjahr: 47,6 %) betrug.
                           einer granularen und fristenkongruenten Refinanzierung.
                           Dieses Ziel wurde auch 2020 verfolgt.

08
LAGEBERICHT                      JAHRESABSCHLUSS                           B E S TÄT I G U N G S V E R M E R K                B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S            W E I T E R E I N F O R M AT I O N E N

WIRTSCHAFTS­
BERICHT

Kundenkreditvolumen nach Geschäftsbereichen 1                                                                                                                                T 07

                                                                                        Mrd €                                                   Mrd USD

                                                                          31.12.             31.12.                                31.12.              31.12.
                                                                           2020               2019                    %             2020                2019                    %

Nicht intensiv überwachtes Geschäft                                           2,3                4,9             –53,1                 2,8                 5,5             –49,2

Shipping Finance                                                              2,1                 4,3             –51,2                2,6                 4,8              –45,8

CASG 2                                                                        0,2                 0,3             –33,3                0,2                 0,4              –50,0

Investment Management                                                           –                 0,0                  –                  –                0,0                   –

Sonstiges 3                                                                     –                 0,3                  –                  –                0,3                   –

Intensiv überwachtes Geschäft                                                 0,9                1,0             –10,0                 1,1                 1,1                   –

CASG 2                                                                        0,9                 1,0             –10,0                1,1                 1,1                   –

Investment Management                                                         0,0                   –                  –               0,0                   –                   –

Insgesamt                                                                     3,2                5,9             –45,8                 3,9                 6,6             –40,9
1 Nach dem Verkauf von Kerngeschäftsfeldern im Geschäftsjahr 2019 hat die Bank Anfang 2020 die Amortisierung ihrer verbleibenden Portfolien beschlossen. Infolgedessen hat
   die Bank ihr Bestandsgeschäft als voll operational tätige Bank fortgeführt, aber im Bereich Shipping Finance das aktive Marketing eingestellt und grundsätzlich kein Neugeschäft
   mehr abgeschlossen. Aufgrund dieser strategischen Entscheidungen entfällt die Differenzierung zwischen Kerngeschäft und NCA­Portfolio. Fortan erfolgt eine Abgrenzung
   zwischen Nicht intensiv überwachtem Geschäft und intensiv überwachtem Geschäft. Die Vorjahreswerte wurden dementsprechend angepasst.
2 Credit and Asset Solution Group (CASG) – verantwortet alle Restrukturierungen und trägt die Hauptverantwortung für auf der Watch List oder Default List stehende Engagements
   sowie für auf der Closely Monitored List stehende Engagements mit substanziellen Zugeständnissen
3 Es handelt sich hierbei um Restbestände von nicht übergegangenen Kreditengagements aus den Bereichen Aviation Finance, Land Transport Finance, Transport Infrastructure
   und von der LogPay Financial Services.

Vermögenslage                                                                                Die Forderungen an Kreditinstitute lagen mit 4,7 Mrd €
                                                                                             unter dem Vorjahresniveau (5,9 Mrd €). Die Forderungen
Geschäftsvolumen und Bilanzsumme                                                             an Kunden sanken um 48,2 % von 5,6 Mrd € auf 2,9 Mrd
Das Geschäftsvolumen (bestehend aus Bilanzsumme,                                             €. Der Bestand an Wertpapieren (inklusive Beteiligungen)
Garantien und Bürgschaften, unwiderruflichen Kreditzusa-                                     blieb mit 0,1 Mrd € deutlich unter Vorjahresniveau (0,4
gen sowie Derivaten) lag mit 11,8 Mrd € um 39,2 % unter                                      Mrd €). Garantien und Bürgschaften betrugen 0,1 Mrd €
dem Vorjahresniveau von 19,4 Mrd €, die Bilanzsumme                                          (Vorjahr: 0,2 Mrd €). Unwiderruflichen Kreditzusagen
betrug 10,9 Mrd € (Vorjahr: 18,2 Mrd €).                                                     beliefen sich zum Bilanzstichtag auf 0,0 Mrd € (Vorjahr:
                                                                                             0,2 Mrd €). Wie in den Vorjahren nutzte die Bank derivati-
Kreditvolumen                                                                                ve Instrumente für eigene Sicherungszwecke und bot
Das Kreditvolumen der DVB Bank SE sank im Vorjahres-                                         diese in geringem Maß auch den Kunden an. Der mit 0,8
vergleich um 34,4 % von 13,1 Mrd € auf 8,6 Mrd €.                                            Mrd € ausgewiesene aufsichtsrelevante Kreditäquivalenz-
TABELLE 06                                                                                   betrag nach Risikogewichtung lag auf Vorjahresniveau
                                                                                             (0,8 Mrd €).
Kreditvolumen                                                                   T 06

Mrd €                                             2020           2019               %
                                                                                             Nominales Kundenkreditvolumen nach
                                                                                             Geschäftsbereichen
Forderungen an Kreditinstitute                       4,7            5,9        –20,3
                                                                                             Das nominale Kundenkreditvolumen (Forderungen an
Forderungen an Kunden                                2,9            5,6        –48,2         Kunden, Garantien und Bürgschaften, unwiderrufliche
Wertpapiere (inklusive Beteili-                                                              Kreditzusagen sowie Kundenderivate) verringerte sich um
gungen)                                              0,1            0,4        –75,0
                                                                                             45,8 % von 5,9 Mrd € auf 3,2 Mrd € (auf US-Dollar-Basis:
Garantien und Bürgschaften                           0,1            0,2        –50,0
                                                                                             Rückgang um 40,9 % von 6,6 Mrd USD auf 3,9 Mrd USD).
Unwiderrufliche Kreditzusagen                        0,0            0,2             −        TABELLE 07

Derivate                                             0,8            0,8             −

Kreditvolumen insgesamt                              8,6          13,1        –34,4

                                                                                                                                                                                                                        09
DVB BANK SE
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020

                                  Vergütung                                                      Vergütung von Vorstand und
                                                                                                ­Aufsichtsrat
Nach § 285 Nr. 9 HGB erfolgt im
Jahres- und Konzernabschluss                                                                    Insgesamt wurden für die Vergütung von Vorstand, früheren
keine individualisierte Offen­    Anforderungen an Vergütungssysteme                            Vorstandsmitgliedern und ihren Hinterbliebenen sowie dem
legung der Vorstandsvergütung
und der Vergütungsbestandteile.   Mit der am 16. Dezember 2013 in Kraft getretenen und          Aufsichtsrat 1,9 Mio € aufgewendet (Vorjahr: 2,9 Mio €),
                                  zuletzt mit Wirkung zum 26. April 2019 überarbeiteten         die sich wie folgt zusammensetzen: TABELLE 08
                                  „Verordnung über die aufsichtsrechtlichen Anforderungen
                                  an Vergütungssysteme von Instituten“ (InstitutsVergV, n.F.)   Für im Ausland wohnende Aufsichtsratsmitglieder wurden
                                  hat das Bundesministerium der Finanzen die Anforderun-        Steuern in Höhe von 10,1 Tsd € direkt an das Finanzamt
                                  gen an die Vergütungssysteme der Finanzinstitute im           abgeführt (Vorjahr: 27,0 Tsd €).
Eine detailliertere Darstellung
der aufsichtsrechtlichen Anfor-   Sinne des Kreditwesengesetzes präzisiert. Die Verord-
derungen, der Vergütungssys­      nung gilt für alle Mitarbeiter der DVB und zwar an allen
teme der DVB sowie der Bezüge
der Vorstands- und Aufsichts-     Standorten.
ratsmitglieder erfolgt im
Vergütungsbericht. Dieser ist
integraler Bestandteil des
Konzernlageberichts, der im       Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat                                                                            T 08
Konzerngeschäftsbericht 2020
und auf unserer Internetseite     Tsd €                                                                                            2020             2019
www.dvbbank.com unter >
Investoren > Veröffentlichun-     Fixer Gehaltsbestandteil                                                                        1.282,5          2.189,0
gen > Finanzberichte veröffent-
licht wird.                       davon monetäre Vergütungsbestandteile                                                           1.114,0          1.823,8

                                  davon Versorgungszusagen einschließlich Zuführungen zu Pensionsrückstellungen                    120,0            205,3

                                  davon Sonderleistungen                                                                            48,5            160,0

                                  Variabler Gehaltsbestandteil                                                                      97,3             88,6

                                  Vorstand insgesamt                                                                             1.379,8          2.277,6

                                  Frühere Vorstandsmitglieder und ihre Hinterbliebenen                                             441,7            472,7

                                  Aufsichtsratsvergütung                                                                            80,0            125,5

                                  Kredit- und Risikoausschuss                                                                          –             14,0

                                  Prüfungsausschuss                                                                                    –               5,3

                                  Nominierungsausschuss                                                                                –               2,6

                                  Vergütungskontrollausschuss                                                                          –               2,6

                                  Umsatzsteuer (19 %)                                                                               11,4             26,0

                                  Aufsichtsrat insgesamt                                                                            91,4            176,0

                                  Insgesamt                                                                                      1.912,9          2.926,3

10
LAGEBERICHT                       JAHRESABSCHLUSS                            B E S TÄT I G U N G S V E R M E R K                 B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S          W E I T E R E I N F O R M AT I O N E N

WIRTSCHAFTS­
BERICHT

Mitarbeiter                                                                                    Nicht berücksichtigt in dieser Beschäftigungskennziffer
                                                                                               sind jene Mitarbeiter, die in einem ruhenden Arbeitsver-
                                                                                                                                                                                        Angaben zu den Mindestantei-
Nach dem Verkauf von Kerngeschäftsfeldern im Jahr 2019                                         hältnis beschäftigt wurden, sich also zum Beispiel in der                                len von Frauen in den Gremien
hat die DVB mit Beginn des Geschäftsjahres 2020 die                                            Freiphase der Altersteilzeit, im Mutterschutz oder in                                    und Führungsebenen nach
                                                                                                                                                                                        § 289f HGB sind im Corporate
Amortisierung ihrer verbleibenden Portfolios beschlossen.                                      Elternzeit befanden.                                                                     Responsibility-Bericht 2020 des
Infolgedessen führt die Bank ihr Bestandsgeschäft als voll                                                                                                                              DVB Bank Konzerns zu finden.
                                                                                                                                                                                        Dieser steht zum Abruf auf der
operational tätige Bank fort, hat aber das aktive Marke-                                       Die Anzahl der aktiven Mitarbeiter in Transport Finance/                                 Webseite www.dvbbank.com >
ting eingestellt und schließt grundsätzlich kein Neuge-                                        Investment Management belief sich auf 116 Personen                                       Über uns > Corporate Responsi-
                                                                                                                                                                                        bility > Berichte bereit.
schäft mehr ab. Als Folge dieser Ereignisse reduzierte                                         (Vorjahr: 140 Personen). Die Personalausstattung in den
sich die Mitarbeiterzahl in 2020 weiter. Die Anzahl der in                                     Servicebereichen sank um 17 Mitarbeiter auf 203 Perso-
einem aktiven Arbeitsverhältnis beschäftigten Mitarbeiter                                      nen (Vorjahr: 220 Personen). TABELLE 09
sank von 360 auf 319 Personen – ein Minus von 11,4 %.

Verteilung der Mitarbeiter nach Geschäftsbereichen per 31. Dezember                                                                                                             T 09

                                                                                                             2020                                         2019

                                                                                                    Anzahl                          %             Anzahl                          %

Transport Finance/Investment Management                                                                   116                    35,2                   140                     37,7

Servicebereiche (inkl. Treasury)                                                                          203                    61,5                   220                     59,1

Mitarbeiter in einem aktiven Arbeitsverhältnis                                                            319                    96,7                  360                      96,8

Mitarbeiter in einem ruhenden Arbeitsverhältnis¹                                                           11                     3,3                    12                      3,2

Insgesamt                                                                                                 330                  100,0                   372                 100,0
1   Mitarbeiter, die sich zum Ende des Geschäftsjahres in der Freiphase der Altersteilzeit, im Mutterschutz oder in Elternzeit befanden.

                                                                                                                                                                                                                         11
DVB BANK SE
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020

                                  PROGNOSE-, CHANCEN- UND
                                  RISIKOBERICHT
                                  Prognosebericht                                               Negative Faktoren
                                                                                                /  Das Wachstum könnte schwächer ausfallen, wenn
Der Prognosebericht enthält
zukunftsgerichtete Aussagen zur   Makroökonomischer Ausblick auf 2021                              sich die Eindämmung der jüngsten Infektionswelle
künftigen Entwicklung der DVB     In Zeiten außergewöhnlicher Unsicherheit erwartet der            als schwierig erweist, die Infektions- und Todeszah-
Bank SE. Wir weisen darauf hin,
dass Einschätzungen und           Internationale Währungsfonds (IWF) für das Jahr 2021 ein         len noch vor einer allgemeinen Verfügbarkeit von
Prognosen stets dem Risiko        Weltwirtschaftswachstum von 5,5 % (0,3 Prozentpunkte             Impfstoffen rasant ansteigen und die freiwilligen
fehlerhafter Wahrnehmungen
und Werturteile unterliegen und   über dem vorherigen Ausblick). Die Aufwärtskorrektur             Kontakteinschränkungen und Lockdowns sich als
sich somit als falsch erweisen    spiegelt in erster Linie Erwartungen an eine impfstoffbe-        härter als erwartet herausstellen.
können. Ausführungen über
künftige Entwicklungen oder       dingte Zunahme der Aktivität im weiteren Jahresverlauf
Ereignisse haben naturgemäß       und zusätzliche staatliche Hilfen in einigen großen Volks-    /   Ein Rückzug staatlicher Hilfen, bevor sich eine stabile
eher den Charakter von Vermu-
tungen als von präzisen Vorher-   wirtschaften wider. Ungeachtet des großen und weiter              Erholung eingestellt hat, könnte Insolvenzen eigent-
sagen. Somit können die Ent-      zunehmenden menschlichen Leids, das die Pandemie                  lich robuster, jedoch zahlungsunfähiger Unternehmen
wicklungen von den
Erwartungen abweichen – nicht     verursacht hat, scheint sich die Wirtschaft mit der Zeit an       Vorschub leisten, was zu einem weiteren Verlust von
zuletzt aufgrund von Schwan-      die Einschränkung der kontaktintensiven Aktivitäten               Arbeitsplätzen und weiteren Einkommensausfällen
kungen in Kapitalmarktkur-
sen/-preisen, Währungskursen      anzupassen. Nicht zuletzt dürften die Ende 2020 angekün-          führen würde.
und Zinssätzen oder als Folge     digten zusätzlichen Staatshilfen (vor allem in den USA
tiefgreifender Veränderungen im
wirtschaftlichen Umfeld. Aus      und Japan) die Weltwirtschaft 2021 weiter stützen. Diese      /   Die sich aus der Krise ergebenden restriktiveren
diesen Gründen kann die DVB       Entwicklungen deuten darauf hin, dass der Ausblick für            Finanzierungsbedingungen könnten die Refinanzie-
keine Haftung für den Eintritt
ihrer Prognosen übernehmen,       die Weltwirtschaft für 2021 einen günstigeren Ausgangs-           rungsrisiken für gefährdete Kreditnehmer erhöhen,
auch wenn sie von deren           punkt hat als bisher angenommen. Die Ende 2020 sprung-            die Zahl der verschuldeten Volkswirtschaften anstei-
Richtigkeit überzeugt ist. Eine
Aktualisierung der zukunftsge-    haft gestiegenen Infektionsraten (unter anderem durch             gen lassen und Insolvenzen von Unternehmen und
richteten Aussagen in diesem      neue Virusvarianten), die Verlängerung der Lockdowns,             Haushalten begünstigen.
Bericht ist nicht vorgesehen.
                                  die logistischen Probleme der Impfkampagnen und die
                                  Unsicherheit über deren Akzeptanz sind jedoch wichtige        Als Ausdruck der weltweit prognostizierten Erholung wird
                                  Gegenargumente.                                               erwartet, dass die Ölpreise 2021 um gut 20 Prozent (bei
                                                                                                einer niedrigen Ausgangsbasis 2020) ansteigen, aber
                                                                                                deutlich unter dem Jahresdurchschnitt 2019 zurückblei-
                                                                                                ben wird.

                                  Dem IWF zufolge könnte das Wirtschaftswachstum von
                                  folgenden Faktoren beeinflusst werden:                        Branchenspezifischer Ausblick 2021

                                  Positive Faktoren                                             Ausblick für die Schifffahrtsmärkte
                                  /   Weitere positive Nachrichten zur Impfstoffher­            Trotz des starken Marktumfelds zum Jahresanfang 2021
                                      stellung und -verteilung sowie zur Wirksamkeit            dürften sich die Rahmenbedingungen auf den Massen-
                                      von Therapien könnten Erwartungen an ein schnel-          gut- und Containerschifffahrtsmärkten im Vergleich
                                      leres Ende der Pandemie wecken, die Zuversicht            zum Vorjahr nur geringfügig verbessern (überwiegend
                                      bei den Unternehmen und Haushalten steigern und           wegen verschwindender logistischer Ineffizienzen). Das
                                      den Konsum, Investitionen und den Arbeitsmarkt            mittelfristige Verhältnis von Angebot und Nachfrage im
                                      ankurbeln.                                                Containermarkt ist positiv, im Massengutmarkt eher
                                                                                                neutral. Beide Märkte profitieren jedoch von moderat
                                  /   Finanzhilfen in größerem Umfang als bisher ange-          gefüllten Orderbüchern. Die Segmente der Rohöl- und
                                      nommen – mit günstigen Spillover-Effekten für die         Produktentanker sind von einer insgesamt niedrigen
                                      Handelspartner – würden der Weltwirtschaft eben-          Nachfrage sowie hohen (schwimmenden) Lagerbeständen
                                      falls Auftrieb geben.                                     geprägt. Der kurzfristige Ausblick ist schwach, könnte
                                                                                                sich allerdings dank des überschaubaren Orderbuchs
                                                                                                mittelfristig verbessern.

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LAGEBERICHT            JAHRESABSCHLUSS               B E S TÄT I G U N G S V E R M E R K     B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S          W E I T E R E I N F O R M AT I O N E N

WIRTSCHAFTS­
BERICHT
PROGNOSE-,
CHANCEN UND
RISIKOBERICHT

Aufgrund zunehmend strengerer re­gulatorischer Ände-                /      Erfolgreicher Abschluss der Veräußerungsaktivitäten:
rungen haben technologische Aspekte der Schiffe deut-
lich an Bedeutung gewonnen (betrifft Neubauten wie                  /      Durchführung des Verkaufsprozesses sowie der
auch bestehende Flotten). Dies sorgt nicht nur bei Schiffs-                Abspaltung von
eignern für Unsicherheit, sondern könnte auch die Finan-
zierungsbereitschaft von Kreditgebern beeinflussen und                     •     Aviation Investment Management/Aviation
Fragen zu den Profilen bestehender Flotten aufwerfen.                            Asset Management
                                                                           •     Shipping & Intermodal Investment Manage-
                                                                                 ment-Portfolioverkauf
Finanzieller Ausblick und Unterneh-                                        •     Post-Closing-Aktivitäten und Verpflichtungen aus
mensziele 2021                                                                   dem Aviation-Geschäft
Für den Ausblick der DVB auf das Jahr 2021 sind mak-
roökonomische Faktoren und branchenspezifische Ent-                 /      Anhaltende Amortisierung des maritimen Portfolios
wicklungen ausschlaggebend. Zudem ergaben sich im                          und aktiver Abbau des NPL-Portfolios
Verlauf des Jahres 2018 strategische Überlegungen, die
sich auch 2021 weiterhin auf die geschäftliche Entwick-             /      Umsetzung des werterhaltenden Amortisationsplans,
lung der DVB auswirken werden. Nach dem Verkauf von                        einschließlich Vereinfachung des operativen Modells,
Kerngeschäftsfeldern im Jahr 2019 hat die Bank Anfang                      Standortschließungen und Kostenmanagement
2020 die Amortisierung ihrer verbleibenden Portfolios
beschlossen. Infolgedessen hat die Bank ihr Bestandsge-             /      Erarbeitung eines Konzepts für die künftige Integrati-
schäft als voll operational tätige Bank fortgeführt, aber im               on der DVB in die DZ BANK AG und Vorbereitung
Bereich Shipping Finance das aktive Marketing eingestellt                  einer Entscheidung zum weiteren Vorgehen (nach
und grundsätzlich kein Neugeschäft mehr abgeschlossen.                     eingehenden Konsultationen)

Mit Blick auf den allgemeinen Zustand der Transportmärk-            Die DVB wird sich darauf konzentrieren, die zentralen für
te und die zuvor genannten strategischen Entscheidungen             2021 gesteckten Ziele zu erreichen. Ausschlaggebend für
lassen sich die Ziele für das Geschäftsjahr 2021 wie folgt          die Ertragslage der Bank 2021 werden neben dieser Zie-
beschreiben:                                                        lerreichung auch weiterhin die Entwicklungen in der
                                                                    Seeschifffahrt und die zur Refinanzierung verfügbare
In einem herausfordernden operativen Umfeld liegt die               Liquidität sein. Wir sind optimistisch, dass es uns 2021
oberste Priorität für das Tagesgeschäft darauf, die opera-          gelingen wird, Ergebnisse zu erwirtschaften, die sich im
tive Stabilität aufrechtzuerhalten, in einem kontinuierli-          Rahmen unserer Finanzplanung und den Erwartungen
chen Dialog mit den Kunden zu stehen und alle Anforde-              unserer Stakeholder bewegen. TABELLE 10­
                                                                                                                                                    Einzelheiten zu den KPIs sind
rungen als regulierte Bank zu erfüllen.                                                                                                             dem Kapitel „Grundlagen des
                                                                    Die Abweichung zwischen prognostizierter und tatsächli-                         Konzerns“ unseres Konzernge-
                                                                                                                                                    schäftsberichts 2020 zu entneh-
Darüber hinaus ist es für die Zukunft der DVB und die               cher Entwicklung der KPI’s ist im Wesentlichen auf zwei                         men.
Erreichung der Zielkorridore der quantitativen Prognosen            Faktoren zurückzuführen. Zum einen auf die schneller als
von zentraler Bedeutung, folgende strategischen Initiati-           erwartete Amortisierung der verbleibenden Portfolien und
ven voranzutreiben:                                                 zum anderen auf den negativen Einfluss der coronabdin-
                                                                    tenten Verwerfungen auf die Finanzergebnisse der DVB.

Key Performance Indicators – Prognoseintervalle 2021                                                                                        T 10

                                                        2021                                           2020

                                                Jahresende 2020 für                Tatsächlich im Jahr           Jahresende 2019 für
                                                 2021 prognostiziert                     2020 erreicht            2020 prognostiziert

Kundenkreditvolumen                             2,0 Mrd € bis 3,0 Mrd €                       3,9 Mrd €          4,8 Mrd € bis 5,5 Mrd €

                                                Niedriger, dreistelliger                                         Mittlerer, zweistelliger
                                                  negativer Millionen-­­­                                         negativer Millionen-­
Konzernergebnis vor Steuern                                Euro-Betrag                     –294,8 Mio €                     Euro-Betrag

                                                                                                                                                                                     13
DVB BANK SE
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020

                                    Chancen- und Risikobericht                                   ergreifen. Die Angemessenheit und Funktionsfähigkeit des
                                                                                                 Risikomanagementsystems wird regelmäßig in- und extern
Der folgende Chancen- und
Risikobericht betrachtet auf den    Ein kontrollierter Abbau von Risiken ist wesentlicher        überprüft.
Seiten 21–22 die Volumina der       Bestandteil der Geschäftspolitik der DVB, um so eine
Transport Finance-Teilportfolien,
aufgeschlüsselt nach Besiche-       wertschonende Rückführung des Kredit- und Beteiligungs-      Ungeachtet der grundsätzlichen Eignung des Risikoma-
rungsstruktur und Beleihungs-       portfolios zu erreichen. Vor diesem Hintergrund richtet      nagementsystems sind auch wenig wahrscheinliche Kons-
auslauf (Loan-to-Value – LTV).
                                    sich das Risikomanagement nach den folgenden Leitlinien:     tellationen denkbar, bei denen die tatsächlichen Verluste
Die so analysierten Portfolio-
werte spiegeln das Nominal­                                                                      oder der Liquiditätsbedarf höher ausfallen als durch die
volumen des DVB Bank Konzerns                                                                    Risikomodelle und Stress-Szenarien prognostiziert.
nach handelsrechtlicher Konso-
lidierung (IFRS-Konsolidierungs-
kreis) wider, da alle wesent­
lichen Konzerngesellschaften in
die divisionale Risikosteuerung     Grundsätze des Risikomanagements                             Organisation des Risikomanagements
integriert sind und somit die       Die DVB definiert Risiken grundsätzlich als ungünstige
von verbundenen Unternehmen
vergebenen Kredite einbezogen       künftige Entwicklungen, die sich nachteilig auf die Er-      Aufbau- und Ablauforganisation
werden.                             trags-, Finanz-, Vermögens- oder Liquiditätslage der Bank    Das konzernweite Risikomanagementsystem der DVB
                                    auswirken können. Dabei unterscheidet die Bank zwischen      folgt den gesetzlich und aufsichtsrechtlich kodifizierten
                                    Adressenausfallrisiko, operationellem Risiko, Geschäfts-     Anforderungen und umfasst entsprechende Vorkehrungen
                                    und Reputationsrisiko, Marktpreisrisiko, Liquiditäts- und    und Maßnahmen zur Risikostrategie, Risikotragfähigkeit,
                                    Beteiligungsrisiko. Das Geschäftsmodell der DVB erfordert    Risikosteuerung und Risikoüberwachung sowie ein mehr-
                                    die Fähigkeit zur Identifizierung, Messung, Beurteilung,     stufiges Risikofrüherkennungssystem.
                                    Steuerung, Überwachung und Kommunikation der Risiken.
                                                                                                 Neben der Aufbau- und Ablauforganisation betreffen
                                    Zur Umsetzung der Grundsätze hat der Vorstand unter          diese Maßnahmen auch die Prozesse zur Identifizierung,
                                    Berücksichtigung der Geschäftsstrategie entsprechende        Beurteilung, Steuerung, Überwachung und Kommunika­
                                    Risikostrategien für die wesentlichen Risiken festgelegt.    tion der Risiken. Wie das folgende Schaubild verdeutlicht,
                                    Diese Teilrisikostrategien umfassen jeweils die entschei-    hat die Bank das operative Risikomanagement funktional
                                    denden risikotragenden Geschäftsaktivitäten, die Ziele der   vom Risikocontrolling getrennt. CHART 03
                                    Risikosteuerung – einschließlich der Vorgaben zur Akzep-
                                    tanz und Vermeidung von Risiken – und die Maßnahmen          Im Risikomanagement wird zwischen der operationalen
                                    zur Zielerreichung. Sie werden ergänzt durch die vom         und der strategischen Ebene unterschieden. Unter opera-
                                    Vorstand genehmigte Erklärung zur Risikobereitschaft         tivem Risikomanagement versteht die DVB die Umsetzung
                                    („Risk Appetite Statement“).                                 der vom Vorstand vorgegebenen Risikostrategien durch
                                                                                                 die verschiedenen Geschäftsbereiche. Das strategische
                                    Diese formuliert risikopolitische Leitsätze zur Risikonei-   Risikomanagement gibt nicht nur die risikopolitischen
                                    gung, die risikoartenübergreifend gelten. Neben qualitativ   Leitlinien vor, sondern koordiniert und unterstützt auch
                                    ausgerichteten Leitsätzen werden Kennzahlen definiert,       den operativen Risikosteuerungsprozess durch übergeord-
                                    für die Mindestziele festgelegt werden. Diese Kennzahlen     nete Komitees.
                                    stellen die risikoorientierten Leistungsindikatoren der
                                    DVB dar. Sowohl die Risikostrategien als auch die Erklä-     Das vom operativen Risikomanagement unabhängige
                                    rung zur Risikobereitschaft stehen im Einklang mit den       Risikocontrolling identifiziert und quantifiziert die Risiken,
                                    entsprechenden Vorgaben des DZ BANK Konzerns.                überwacht die Limitierung der Risiken und übernimmt
                                                                                                 die Risikoberichterstattung. Mit dem detaillierten
                                    Darüber hinaus hat der Vorstand der Bank als verantwort-     ­„DVB Group Risk Management Report“ werden der
                                    liches Organ ein angemessenes und funktionsfähiges            Gesamt­vorstand, die Führungskräfte und der Kredit- und
                                    Risikomanagementsystem einzurichten, das den internen         Risikoausschuss des Aufsichtsrats monatlich umfassend
                                    betriebswirtschaftlichen Anforderungen gerecht werden         über die Risikosituation der Bank informiert.
                                    und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen soll.
                                                                                                 Darüber hinaus sind für alle wesentlichen Risikoarten
                                    Das Risikomanagementsystem wurde stetig weiterentwi-         Berichtssysteme installiert, die sicherstellen, dass alle
                                    ckelt, so dass die DVB aufgrund der implementierten          Kompetenzträger jederzeit transparente Informationen
                                    Methoden, Modelle, organisatorischen Regelungen und          über die von ihnen verantworteten Risiken erhalten.
                                    IT-Systeme in der Lage ist, wesentliche Risiken frühzeitig
                                    zu erkennen und angemessene Steuerungsmaßnahmen zu

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LAGEBERICHT           JAHRESABSCHLUSS              B E S TÄT I G U N G S V E R M E R K   B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S          W E I T E R E I N F O R M AT I O N E N

WIRTSCHAFTS­
BERICHT
PROGNOSE-,
CHANCEN UND
RISIKOBERICHT

Risikomanagement und Risikocontrolling                                                                                                  C 03

                                                    Strategische Ebene

                                                          Vorstand
        Risk Management Committee • Credit Committees (CC1 and CC2) • Asset Liability Committee • Audit Committee •
               Non Financial Risk Committee • Steering Committees • New Product Circle • IT Risk Committee

                                                   Operationale Ebene

          Risikomanagement                              Risikoarten                                Risikocontrolling

            Shipping Finance                      Adressenausfallrisiko                              Internal Audit
        Investment Management                Geschäfts- und Reputationsrisiko                  Group Risk Management
                Treasury                          Operationelles Risiko                       Credit Quality Assessment
                 CASG                               Marktpreisrisiko                          Group Compliance Office
                                                     Liquiditätsrisiko
                                                   Beteiligungsrisiko

                                           Grundsätze des Risikomanagements

Rechnungswesen                                                    trägt so zur Verminderung operationeller Risiken bei. Die
Das Rechnungswesen der DVB stellt sicher, dass sich               Bank prüft darum sowohl die eingegebenen als auch die
die Rechnungslegung in Einklang mit den entsprechenden            ausgegebenen Daten in maschinellen und manuellen
Vorschriften, insbesondere den handelsrechtlichen Normen,         Schritten. Darüber hinaus protokolliert und kontrolliert sie
befindet. Darum hat die Bank ein Risikomanagements­               Buchungs- und Konsolidierungsvorgänge. Angemessene
ystem implementiert, das die Rechnungslegung steuert,             Notfallkonzepte, die anlassbezogen weiterentwickelt und
überwacht und kontrolliert. Dieses interne Kontrollsystem         im Rahmen geeigneter Tests regelmäßig überprüft werden,
soll operationellen Risiken entgegenwirken, indem das             gewährleisten die Verfügbarkeit personeller und techni-
Handeln der Mitarbeiter, die eingesetzten Technologien            scher Ressourcen für die Rechnungslegung. In einem
und die Arbeitsabläufe auf die Einhaltung der maßgebli-           Konzernhandbuch und ergänzenden Fachkonzepten ist die
chen gesetzlichen Vorschriften ausgerichtet werden. In            einheitliche Anwendung von Rechnungslegungsmethoden
der DVB sind konzernweit Prozesse implementiert, die –            innerhalb der DVB schriftlich fixiert. Dieses Regelwerk
­unter Nutzung gemeinsamer Datenverarbeitungs- und                wird fortlaufend aktualisiert.
 Datenbanksysteme – ein effizientes Risikomanagement
 und eine wirksame Kontrolle der Rechnungslegung er-              Die Bank bezieht externe Gutachter ein, um die Höhe der
 möglichen. Diesen Prozessen werden die rechtlichen               Pensionsrückstellungen zu ermitteln. Darüber hinaus
 Vorgaben zur Rechnungslegung und die Regelungen des              werden Gutachter für die Ermittlung von Sicherheiten­
 Bilanzierungshandbuchs zugrunde gelegt. Die interne              werten für Schiffesowie Offshore-Versorgungs­schiffe und
 Revision begleitet die Abläufe aktiv im Rahmen ihrer             -plattformen beauftragt. Die zulässigen Gutachter sind in
 Prüfungsfunktion.                                                den Arbeitsrichtlinien der Bank festgelegt. Eingeführte
                                                                  Prozesse werden fortlaufend auf ihre Zweckmäßigkeit
Die Rechnungslegung umfasst quantitative und qualitative          geprüft und hinsichtlich neuer Produkte und Sachverhalte
Angaben der DVB. Diese Angaben sind sowohl für die                sowie aufgrund veränderter gesetzlicher Regelungen
gesetzlich vorgeschriebenen Berichte der Unternehmen als          angepasst. Bei Bedarf werden die mit der Berichterstat-
auch für die interne Steuerung der Geschäftsbereiche              tung betrauten Mitarbeiter in den gesetzlichen Regelun-
notwendig und werden deshalb nach verbindlichen Ablauf­           gen und angewandten IT-Systemen geschult, um so die
plänen erhoben und kontrolliert. Geeignete Datenverar-            Qualität der Rechnungslegung in der DVB sicher zu
beitungssysteme verwerten diese Daten automatisch und             stellen. Bei der Implementierung gesetzlicher Änderungen
gewährleisten so die Wirtschaftlichkeit der Rechnungs­            sind externe Berater und Wirtschaftsprüfer frühzeitig
legung. Mittels verschiedener Kontrollmaßnahmen stellt            involviert, um so Qualität und Effizienz der Berichterstat-
die DVB dabei die Qualität der Verarbeitung sicher und            tung zu steigern.

                                                                                                                                                                                 15
DVB BANK SE
SE-GESCHÄFTSBERICHT 2020

                                  Kommentar der Aufsichtsbehörden zum Ergebnis­                 Risikotragfähigkeit und
Das Risikotragfähigkeitskonzept
                                  abführungsvertrag zwischen der DVB Bank SE und                Risikokapitalbedarf
beruht auf dem IFRS-Konzern­      der DZ BANK AG
abschluss. Die Risikosteuerung    Mit dem Inkrafttreten der CRR II Ende Juni 2019 sind          Ökonomische Perspektive
erfolgt auf Gruppenebene.
                                  Ergebnisabführungsverträge bei Erfüllung bestimmter           Um die ökonomische Kapitaladäquanz zu ermitteln, wird
                                  Voraussetzungen (Art. 28 Abs. 3 Unterabsätze 2 und 3          im Rahmen der Risikotragfähigkeitsanalyse die Risiko­
                                  CRR II) für die Anerkennung des Stammkapitals ein-            deckungsmasse dem Risikokapitalbedarf gegenüber
                                  schließlich des hierauf entfallenden Agios als hartes         gestellt. Ausgehend von der Risikodeckungsmasse legt
                                  Kernkapital nicht schädlich. Die Aufsicht hat den von ihr     der Vorstand jeweils am Ende eines Jahres die Verlust­
                                  gewährten Übergangszeitraum für erforderliche Vertrag-        obergrenzen je Risikoart für das nächste Geschäftsjahr
                                  sanpassungen mit Bescheid vom 13. Mai 2020 über den           fest, die den Risikokapitalbedarf begrenzen.
                                  31. Dezember 2020 hinaus bis zum 30. Juni 2021 verlän-
                                  gert. Die DVB Bank SE hat ihren bestehenden Ergebnis­         Zusätzlich zu den internen Verlustobergrenzen muss die
                                  abführungsvertrag mit der DZ BANK AG mit einer Ände-          DVB als Steuerungseinheit im DZ BANK Konzern von der
                                  rungsvereinbarung vom 13. Februar 2020 dahingehend            DZ BANK festgelegte Risikokapitallimite einhalten.
                                  ergänzt, dass diese Voraussetzungen erfüllt sind und somit
                                  das Stammkapital einschließlich des hierauf entfallenden      Die Risikodeckungsmasse setzt sich aus dem Eigenkapital
                                  Agios vollständig angerechnet werden kann.                    und eigenkapitalnahen Bestandteilen, vermindert um
                                                                                                gewisse Abzugspositionen wie beispielsweise immateri-
                                                                                                elle Vermögensgegenstände zusammen und wird im
                                  Risikoinventur und                                            Bedarfsfall um einen Kapitalpuffer gemindert. Sie wird
                                  Angemessenheitsprüfung                                        monatlich in vollem Umfang überprüft und aktualisiert,
                                  Die von der DVB regulär zum Ende eines Geschäftsjahres        sodass der Umfang der Risikodeckungsmasse unterjähri-
                                  durchgeführte Risikoinventur hat zum Ziel, die für die        gen Schwankungen unterliegt.
                                  Bank relevanten Risikoarten zu identifizieren und hinsicht-
                                  lich ihrer Wesentlichkeit zu beurteilen. Des Weiteren wird    Zum 31. Dezember 2020 wurde kein Kapitalpuffer von der
                                  die Risikoinventur im Verlauf eines Geschäftsjahres an-       Risikodeckungsmasse in Abzug gebracht. Der im Vorjahr
                                  lassbezogen durchgeführt, um gegebenenfalls wesentli-         berücksichtigte Kapitalpuffer für Pensionsverpflichtungen
                                  che Veränderungen des Risikoprofils auch unterjährig          in Höhe von 3 Mio € ist aufgrund von Unwesentlichkeit
                                  erkennen zu können. Für jene Risikoarten, die aufgrund        nach Übertragung des überwiegenden Teils der Pensions-
                                  der Geschäftsaktivitäten der DVB grundsätzlich auftreten      verpflichtungen auf den BVV Versicherungsverein des
                                  können, wird eine Wesentlichkeitsanalyse erstellt. Für die    Bankgewerbes a.G. entfallen.
                                  als wesentlich eingestuften Risikoarten wird eine Evaluie-
                                  rung vollzogen, um zu beurteilen, in welchem Umfang           Die Risikodeckungsmasse und das Risikokapital der DVB
                                  Risikokonzentrationen vorliegen.                              haben sich während der letzten Jahre wie folgt entwickelt:
                                                                                                CHART 04

                                  Darüber hinaus nimmt die Bank eine Angemessenheits-
                                  prüfung auf Ebene des DVB Bank Konzerns vor, die alle         Der Rückgang der Risikodeckungsmasse um 299 Mio €
                                  Methoden zur Risikomessung für alle als wesentlich            gegenüber dem Vorjahresultimo ist im Wesentlichen auf
                                  eingestuften Risikoarten regelmäßig auf ihre Eignung hin      die verminderten Kapitalreserven in Folge des negativen
                                  untersucht. Bei Bedarf werden Maßnahmen eingeleitet,          Ergebnisses der IFRS Gewinn- und Verlustrechnung zu-
                                  um das Steuerinstrumentarium anzupassen.                      rückzuführen.

                                  Risikoinventur und Angemessenheitsprüfung sind inhalt-        Für 2020 setzte der Vorstand – unter Berücksichtigung von
                                  lich und zeitlich aufeinander abgestimmt. Die Ergebnisse      Korrelationseffekten – eine Verlustobergrenze (Risikokapital­
                                  der regulären Risikoinventur und der Angemessenheits-         limit) von 780 Mio € (Vorjahr: 889 Mio €) fest. Das Risiko­
                                  prüfung dienen als Grundlage der Risikosteuerung im           kapital (Limit und Auslastung) verteilt sich wie folgt auf die
                                  darauf folgenden Geschäftsjahr. Der im Rahmen der Risiko­     verschiedenen Risikoarten: TABELLE 11
                                  inventur festgestellte Bedarf an Pufferkapital wird in der
                                  Risikotragfähigkeitsermittlung berücksichtigt. Sofern         Die Höhe des Risikokapitals war gegenüber dem Vorjahr
                                  aufgrund der Ergebnisse der anlassbezogenen Risiko­           (453,6 Mio €) weiterhin rückläufig. Dabei ist die Entwick-
                                  inventur eine unverzügliche Adjustierung der Risikosteue-     lung auf Ebene der einzelnen Risikoarten unterschiedlich:
                                  rungssysteme erforderlich ist, werden diese Anpassungen
                                  bereits im laufenden Geschäftsjahr vorgenommen.

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