Seminare, Lehrgänge und Lernangebote 2020 - Für Führungskräfte - BNW Seminare
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Seminare, Lehrgänge und Lernangebote 2020 Für Führungskräfte
Den Wandel gestalten
Mitarbeitende entwickeln
Digitaler Strukturwandel, demografische Entwicklung – wir alle spüren die Auswirkungen dieser Trends. In vielen
Branchen tritt der Fachkräftemangel bereits deutlich zutage.
Als Führungskraft stehen Sie angesichts der fortschreitenden Digitalisierung und der Entwicklung neuer
Arbeitsformen vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen sich einerseits selber fit für den Wandel machen
und diesen gestalten. Andererseits gilt es in der neuen Arbeitswelt auch dem Großteil der Mitarbeiter neue
digitale und nicht-digitale Schlüsselqualifikationen, sogenannte Future Skills zu vermitteln. Diese beinhalten
neue Formen der Zusammenarbeit genauso wie Basiskompetenzen zum Thema Datensicherheit. Es geht um die
Voraussetzungen, die weitgehend selbstständiges Arbeiten ermöglichen und um die Bereitschaft zum lebenslangen
Lernen.
Unsere neuen Angebote setzen insbesondere an diesen neuen digitalen und nicht-digitalen Schlüsselqualifikationen
an und holen Sie als Führungskraft genau dort ab, wo Sie aktuell stehen. Gemeinsam mit Kooperations- und
Projektpartnern aus der Praxis möchten wir Sie bei Ihren künftigen Herausforderungen begleiten!
Sie möchten sich gemeinsam mit Ihrem Team weiterentwickeln? Kein Problem: Unser komplettes Programm steht
Ihnen und Ihrem Team auch als Inhouse-Angebot zur Verfügung – Sie erhalten ein maßgeschneidertes Inhouse-
Training, bei dem wir den Inhalt, Termin und Ort abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und nach Ihren Wünschen
gestalten.
Katja Oehl-Wernz
Leiterin Kundenmanagement
Unternehmensdienstleistungen
Telefon: 0511 96167-50
E-Mail: katja.oehl-wernz@bnw.de
Bildquellen: iStock, fotolia, shutterstock
Inhaltsverzeichnis 2
n wir auch als
Inhalt Alle Seminare biete o u s e - T rainings an.
individ u e ll e In h
4 Nachgefragt: Interview mit Gustav Süszer, Asklepios Fachklinikum Göttingen Persönliche und soziale Kompetenzen
Führungskompetenzen 34 NEU: Projektmanagement Basiszertifikat (GPM)
35 NEU: Projektmanagement-Fachkraft (GPM)/IPMA Level D
5 NEU: Führung agil, virtuell und effizient gestalten 36 NEU: Projektmanagement Zusatzzertifikat HYBRID+ (GPM) Agiles Management 4.0
6 NEU: Agiler Führen – Praxisseminar
7 NEU: Führung von Veränderungs- und Verbesserungsprozessen 37 Bessere Projektergebnisse durch agiles Arbeiten
8 Aktualisiert: Kreativitätstechniken und Innovationsmanagement
9 Crashkurs: Führungsverantwortung übernehmen 38 NEU: Agile Mindset Training
10 Erfolgreich Mitarbeiter/innengespräche führen 39 NEU: Agile Kick-off
11 NEU: Fehlzeiten reduzieren (1) 40 NEU: Design Thinking Training
12 NEU: Fehlzeiten reduzieren (2) 41 NEU: Sicher präsentieren, überzeugend argumentieren, frei sprechen
13 NEU: Die Führungskraft in der Sandwichposition 42 Zeit- und Selbstmanagement
14 Vom Mitarbeiter zur kaufmännischen Führungskraft 43 Erfolgreiches Konfliktmanagement
15 Altersgemischte Teams führen 44 Problemlösungskompetenz – Methoden für den Berufsalltag
16 Effiziente Teams in der Produktion 45 Crashkurs BWL und Controlling
17 Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Grundlagentraining 46 NEU: MS Office 365 – Grundlagen
18 Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Aufbautraining 47 NEU: Java Bootcamp
19 Intensivtraining für gewerbliche Führungskräfte 48 NEU: Data Science und Big Data
20 NEU: Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat im KMU 49 NEU: Security Awareness
21 Arbeitsrecht für Fach- und Führungskräfte 50 NEU: Hacker-Angriffe erfolgreich abwehren
22 Arbeits- und Gesundheitsschutz unter Berücksichtigung der akt. Gesetzgebung 51 Industrie 4.0
23 NEU: Low Performer führen
24 NEU: Rechtssicherheit im Umgang mit „Low Performern“ 52 NEU: WEB, 4.0 und Co.
25 NEU: Warnen, mahnen, abmahnen 53 NEU: Prämissen und Impulse für die erfolgreiche Transformation 4.0
26 Mit langfristiger oder häufiger Krankheit von Mitarbeitern und 54 NEU: Shopfloormanagement im digitalen Wandel
Mitarbeiterinnen rechtssicher umgehen 55 NEU: Produktionsstätten im digitalen Wandel
27 NEU: Die zentralen HR-Themen in der digitalen Tranformation 56 NEU: (Industrial) Internet of Things (IoT - IIoT)
27 NEU: Erfolgreiche Teamarbeit - durch Vielfalt noch mehr erreichen
28 NEU: Wertschätzung und Vertrauen in Zeiten der digitalen Transformation 57 Empfehlen Sie uns Ihren Kollegen und Kolleginnen in anderen Abteilungen!
28 NEU: Kommunikation in konfliktreichen Situationen 58 Kooperationspartner/innen
29 NEU: Strategisches Kompetenzmanagement erfolgreich implementieren 59 Datenschutzerklärung für Seminar- und Lehrgangsteilnehmende
30 NEU: Auswahlverfahren im Recruitingprozess 60 Aufsichtsrat, Geschäftsführung und Gesellschafter/innen
31 NEU: Präzisere Eignungsdiagnostik im Einstellungsinterview 61 Allgemeine Geschäftsbedingungen für Bildungsdienstleistungen
32 Unser Inhouse-Service – maßgeschneidert für die Zukunft Ihres Unternehmens
33 Digitalisierung gelingt nur im Einklang mit menschlichen Fähigkeiten
Inhaltsverzeichnis 3?Nachgefragt
Herr Süszer, Sie haben ein spezielles Nachwuchsführungskräftepro- Sehen Sie neue Personalentwicklungsthemen auf Ihr Unternehmen
gramm im Bereich Pflege. Welches Ziel verbinden Sie damit? zukommen?
Wir haben das Programm aufgelegt, um Führungskräfte aus den eigenen Klar ist, die Bedeutung von Personalentwicklung wächst. Durch die
Reihen zu generieren und als Mitarbeitende zu binden. Im Rahmen eines Digitalisierung verändern sich Arbeitsprozesse, sie werden dynamischer.
zweijährigen Traineeprogramms bereiten wir junge Mitarbeitende, die für Ende 2018 haben wir einen Bildungsverband für die Asklepios Fachkliniken
ihren Job brennen, auf künftige Aufgaben als Pflegedirektor/innen vor. In in Südniedersachsen gegründet, in dem wir neue Fortbildungskonzepte
Gustav Süszer,
Leiter Bildungszentrum, dieser Position sind sie Teil der Krankenhausleitung und führen den Pfle- und -formate entwickeln. Dabei werden wir verstärkt auf digitale Angebote
Asklepios Fachklinikum gedienst. Das Traineeprogramm besteht aus Praxisteilen in zwei Kliniken setzen, um unseren Mitarbeitenden gute Fortbildungsmöglichkeiten zu
Göttingen und einer Reihe an Workshops. Hierfür kommen unsere Trainees aus ganz bieten. Über E-Learnings müssen sie die Möglichkeit haben, sich jederzeit
Deutschland in unser Bildungszentrum nach Göttingen. Führungskom- das erforderliche Know-how abholen zu können.
petenz und Führungspersönlichkeit, Zeitmanagement, Kommunikation,
Konfliktmanagement, Arbeitsrecht – das sind die Themen. Wie muss Weiterbildung für Sie aussehen, damit sie erfolgreich und
nachhaltig ist?
Vor welchen Herausforderungen stehen Ihre Führungskräfte, welche Für uns ist wichtig, Theorie und Praxis eng miteinander zu verzahnen.
Skills sind dabei wichtig? Dafür brauchen wir Trainer/innen, die Branchenkenntnisse mitbringen.
Beim BNW arbeiten wir Unsere Pflegedirektor/innen sind verantwortlich für die Qualität der Auch Trainerpersönlichkeit und Zielgruppenorientierung sind uns wichtig,
Patient/innenversorgung. Sie müssen eine hervorragende Qualität sicher- sie entscheiden über den Erfolg eines Seminars. Beim BNW arbeiten wir
mit praxiserfahrenen stellen und dies mit Teams, deren Mitglieder über ganz unterschiedliche mit praxiserfahrenen und authentischen Trainer/innen zusammen, die im
und authentischen Qualifikationen verfügen. Diese Teams zu führen und so zu organisieren, Thema sind und unsere Teilnehmenden sehr gut erreichen. So selbstver-
Trainer/innen dass die Mitglieder entsprechend ihrer Kompetenzen und Möglichkeiten ständlich wie eine gute Vorbereitung ist für mich die Nachbereitung eines
ideal eingesetzt sind, ist eine große Herausforderung. Wir haben auch Seminares. Im persönlichen Austausch noch einmal zurückblicken, um
zusammen, die im zunehmend ältere Mitarbeitende, die nach 30 oder 35 Jahren in der Pflege Synergieeffekte und Ansätze für die Weiterentwicklung von Inhalten und
Thema sind und unsere körperliche Einschränkungen haben. Aufgabe unserer Führungskräfte ist Formaten zu generieren – dafür brauchen wir einen Partner auf Augenhö-
Teilnehmenden sehr gut es, diese Mitarbeitenden zu halten und die richtigen Einsatzmöglichkeiten he wie das BNW.
für sie zu finden. Kommunikation, Teamorganisation und -entwicklung,
erreichen. Konfliktmanagement – darauf kommt es an. Durchsetzungsvermögen und
Souveränität sind gefragt, wenn die Interessen des Pflegedienstes gegen-
über den anderen Mitgliedern der Krankenhausleitung vertreten werden
Göttingen
Asklepios Fachklinikum
müssen. Unsere Pflegedirektor/innen sind den wirtschaftlichen Rahmen-
bedingungen verpflichtet und demzufolge auch für den wirtschaftlichen
edersachsen
Asklepios Psychiatrie Ni
Erfolg der Klinik verantwortlich. Eine weitere Herausforderung für unsere
Führungskräfte ist der Fachkräftemangel in unserer Branche. Mitarbeiten-
de gewinnen, entwickeln, binden – hierfür müssen sie geeignete Konzepte
efenbrunn
entwickeln. Göttingen und Ti
Standort: e
Gesundheit/Pfleg
Branche:
ca. 1.000
Inhaltsverzeichnis Mitarbeitende: 4NEU!
Führung agil, virtuell und effizient gestalten
Wie Sie die Veränderung Ihrer Organisation als Führungskraft unterstützen
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte, die Führung und Zusammenarbeit neu entwickeln Hannover
16.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012395
Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungsprozesse agil, digital und
Braunschweig
effizient gestalten. Bauen Sie Ihre Kompetenzen als (Team-) Treiber für 22.06.2020
Veränderungen aus. 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105BS20012396 Jetzt online buchen!
Sie profitieren von einer Betrachtung verschiedener Methoden und lernen Seminarnummer eingeben unter:
Schloss Etelsen (bei Verden) www.bnw-seminare.de/buchung
Techniken kennen um (Ihre Teams) agil und effektiv zu führen.
21.09.2020
9:30 bis 17:30 Uhr
Die inspirierenden Impulse dieser Veranstaltung werden Sie dabei unterstützen, Seminarnummer: 105ET20012397
die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgaben an neue Organisations- und
Arbeitsformen anzupassen und als treibende Kraft innovative Methoden zu Osnabrück
etablieren. 09.11.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105OS20012398
Aus unseren Inhalten
Preis: 490 Euro
f Basics: Die 3 Säulen der agilen Organisation und der Überblick über agile inkl. Mittagessen und
Methoden Tagungsgetränke
f Das virtuelle Team – Wissensvermittlung und Erfolgsfaktoren für Ihre
Teamarbeit
Kontakt
f Wie Sie Ihre Kompetenzen für agiles und erfolgreiches Führen ausbauen
f Wie sich Motivation und Kommunikation in der Mitarbeiterführung und BNW Unternehmensservice
Teamentwicklung ändern Telefon: 0511 96167-10
f Wie empowere ich mein Team? E-Mail: seminare@bnw.de
f SMARTCODE zur agilen Zielvereinbarung
f Überblick über Operational Excellence Methoden (Leanmanagement) zur
Nachhaltigkeit der Effizienz und Effektivität
Inhaltsverzeichnis 5
5 www.bnw-seminare.deAktualisiertes
Agiler Führen – Praxisseminar Konzept!
Schneller entscheiden und handeln durch agile Arbeitsformen
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte und Projektleiter/innen Hannover
23.03.2020 bis 24.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012358
Dies ist das optimale Seminar für Sie, wenn Sie auf Ideen und Veränderungen
Göttingen
flexibler reagieren wollen! Lernen Sie die Chancen agiler Arbeitsformen kennen – 12.05.2020 bis 13.05.2020
und gewinnen Sie neue Handlungsspielräume. 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105GÖ20012359 Jetzt online buchen!
Methodisches Handwerkszeug und Praxisbeispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten Seminarnummer eingeben unter:
Osnabrück www.bnw-seminare.de/buchung
auf, Entscheidungswege und Prozesse im Unternehmen effizienter zu gestalten.
23.06.2020 bis 24.06.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Nehmen Sie Impulse mit, wie Sie als Führungskraft agile Strukturen einführen und Seminarnummer: 105OS20012360
mit Leben füllen. Damit Sie den entscheidenden Vorsprung gewinnen!
Braunschweig
Aus unseren Inhalten 01.09.2020 bis 02.09.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
f Supportive Leadership: Wie Sie ein agiles Umfeld entwickeln Seminarnummer: 105BS20012361
f Welche Schlüsselkompetenzen Sie benötigen, um agil zu führen Schloss Etelsen (bei Verden)
f Agile Werte und Haltung: wie Ihnen der Start in die agile Transformation gelingt 21.10.2020 bis 22.10.2020
f Überblick über agile Methoden in der Theorie (z. B. Scrum, XP, Design Thinking) 9:30 bis 17:30 Uhr
f So schaffen Sie transparente Strukturen und ermöglichen stetige Verbesserung Seminarnummer: 105ET20012362
f Tipps aus der agilen Toolbox
Preis: 850 Euro
f Werden Sie zum Kulturbotschafter: den Wandel initiieren und Innovationen inkl. Mittagessen und
vorantreiben Tagungsgetränke
f Nutzen Sie Übungen, Best Practice Beispiele und Anregungen für den
individuellen Transfer Bei Übernachtung auf Schloss
Etelsen zzgl. 91 Euro pro Nacht
inkl. Frühstück und Abendessen.
Kontakt
BNW Unternehmensservice
Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
Inhaltsverzeichnis 6
www.bnw-seminare.de 6NEU!
Führung von Veränderungs- und Verbesserungsprozessen
Kontinuierliche Verbesserung durch gesunden Menschenverstand
Zielgruppe Seminartermin
Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen Kassel
19.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 16:30 Uhr
Seminarnummer: 105KS20012783
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist eine Denkweise, die mit
Preis: 340 Euro
stetigen Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsfähigkeit der inkl. Mittagessen und
Unternehmen stärken will. Er bezieht sich auf die Produkt-, die Prozess- und die Tagungsgetränke
Servicequalität. Das aus der japanischen Fertigungstechnik stammende KAIZEN Jetzt online buchen!
zielt in die gleiche Richtung und bedeutet konsequentes Innovationsmanagement Seminarnummer eingeben unter:
Kontakt www.bnw-seminare.de/buchung
oder einfach Verbesserung.
KVP- oder KAIZEN-Workshops dienen der strukturierten Zusammenarbeit von BNW Unternehmensservice
Telefon: 0511 96167-10
Mitarbeitenden, Fachexpert/innen und/oder Führungskräften verschiedener E-Mail: seminare@bnw.de
Arbeitsbereiche, um sich konzentriert einem Verbesserungsthema anzunehmen
– unter Anwendung des gesunden Menschenverstandes und ohne übermäßigen
Kapitaleinsatz.
In diesem Seminar erfahren Sie mit Hilfe einer Simulation Schritt für Schritt, wie
Sie KVP-/KAIZEN-Workshop durchführen und mit welchen Methoden Sie die
Mitwirkenden in den Prozess integrieren.
Aus unseren Inhalten
f Identifizierung von Zielen und Aufgaben eines Workshops
f Vorbereitung eines Workshops: Sammlung von Zahlen, Daten, Fakten
f Einführung in den Workshop
f Den tatsächlichen Prozessablauf herausarbeiten und verstehen
f Ist-Analyse der Potenziale und mögliche Messgrößendefinition
f Strukturierung der Verschwendungsfelder und der Wurzel des Problems
f Erarbeitung von Verbesserungsideen – Lösungsvorschläge entwickeln
f Maßnahmen und Standards erstellen
f Umsetzung und Erprobung von Maßnahmen
f Beobachtung der neuen Standards und Abläufe
f Maßnahmenverfolgung und -stabilisierung
Inhaltsverzeichnis 7Kreativitätstechniken und Innovationsmanagement Aktualisiertes
Konzept!
Systematisch und zielgerichtet neue Ideen für tragfähige Lösungen entwickeln
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte aller Hierarchieebenen, Projektmanager und Projektmanagerinnen Hannover
03.04.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012413
Kreativität fördern- innovativ agieren! Lernen Sie den Prozess eines erfolgreichen
Osnabrück
Innovationsmanagements, seine Prinzipien und Bedingungen kennen. Als 02.12.2020
Ideenmanager/in setzen Sie Impulse: mit Hilfe von Kreativitätstechniken nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Sie die Potenziale des Querdenkens optimal. Sie treiben den Prozess der Seminarnummer: 105OS20012414 Jetzt online buchen!
effizienten Problemlösung und erarbeiten in Projekten, Problemlösezirkeln und Seminarnummer eingeben unter:
Preis: 490 Euro www.bnw-seminare.de/buchung
Meetings überraschend schnell Ergebnisse.
inkl. Mittagessen und
Tagungsgetränke
Erfahren Sie, mit welchen Methoden Sie den Prozess implementieren und
steuern, um kreative Impulse bis hin zur Realisierung zu entwickeln und zu
bewerten. Kontakt
BNW Unternehmensservice
Aus unseren Inhalten Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
f Prinzipien und Bedingungen für Innovation und kreatives Denken
f Regeln für Teams im innovativen Prozess
f Stuffing: wer passt ins kreative Team?
f Wie Sie als Moderator/in eine Veränderungskultur gestalten, Mitarbeiter/innen
unterstützen, Ideen fördern
f Ein Überblick zu Methoden der Ideenfindung ihre Tauglichkeit für die Praxis
f Systematisches Ideenmanagement, Umsetzungsphasen, Ziele, Pilot-Projekt,
Kick Off
f Von der ersten Idee bis zum Umsetzung: Bewertungsmethoden,
Entscheidungsmodelle, Realisierbarkeit, Ideen- und Themenspeicher
Inhaltsverzeichnis 8Das bewährte Seminar
für Ihre persönliche
Crashkurs: Führungsverantwortung übernehmen Entwicklung.
Gewinnen Sie Profil als Führungskraft
Zielgruppe Seminartermine
Nachwuchsführungskräfte Schloss Etelsen (bei Verden)
27.02.2020 bis 28.02.2020
Ihr Nutzen 9:30 bis 17:30 Uhr
Seminarnummer: 105ET20012368
Erzielen Sie als Führungskraft von Anfang an Erfolge! Dieser Crashkurs ist ein
Hannover
wichtiger Einstieg zur Entwicklung Ihrer Kompetenzen. Denn Ihre Stärken und 18.06.2020 bis 19.06.2020
Potenziale können Sie ausbauen. Ergänzen Sie Ihr Können mit praxisgerechten 9:00 bis 17:00 Uhr
Methoden und Führungsinstrumenten. Seminarnummer: 105H20012369 Jetzt online buchen!
Seminarnummer eingeben unter:
Osnabrück www.bnw-seminare.de/buchung
Leitfäden und Checklisten helfen Ihnen, das neue Wissen schnell am Arbeitsplatz
24.08.2020 bis 25.08.2020
anzuwenden. Starten Sie sicher und kompetent in Ihre Führungsrolle - Erreichen 9:00 bis 17:00 Uhr
Sie Ihre Ziele. Seminarnummer: 105OS20012370
Aus unseren Inhalten Schloss Etelsen (bei Verden)
17.11.2020 bis 18.11.2020
f Was Führen bedeutet: eine Auseinandersetzung mit Ihrem eigenen 9:30 bis 17:30 Uhr
Führungsverhalten Seminarnummer: 105ET20012371
f Lernen Sie, zwischen Selbstbild und Fremdbild zu unterscheiden Preis: 850 Euro
f Wie Sie Ihren Führungsstil entwickeln und dabei authentisch bleiben inkl. Mittagessen und
f Führungsmethoden mit Wirkung (pro und contra) und der situative Ansatz Tagungsgetränke
f Wie Sie als Führungskraft sicher kommunizieren und Mitarbeitergespräche
führen Bei Übernachtung auf Schloss
Etelsen zzgl. 91 Euro pro Nacht
f Mit Übersicht Prozesse gestalten und Konflikte vermeiden inkl. Frühstück und Abendessen.
f Instrumente zur Personalentwicklung und Techniken für alle „Führungslagen“
Kontakt
BNW Unternehmensservice
Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
Inhaltsverzeichnis 9Erfolgreich Mitarbeiter/innengespräche führen
Erwartungen klären, Ziele vereinbaren, durch Feedback motivieren
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte aller Hierarchieebenen Hannover
10.03.2020 bis 11.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012379
Gute Mitarbeitergespräche führen: wertschätzende, aktivierend
Braunschweig
wirkende Mitarbeitergespräche sind der Schlüssel zu Motivation und 23.06.2020 bis 24.06.2020
Verantwortungsbereitschaft – profitieren auch Sie davon! 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105BS20012376 Jetzt online buchen!
Ob positives Feedback oder „gelbe Karte“: Sie entwickeln Ihre Seminarnummer eingeben unter:
Osnabrück www.bnw-seminare.de/buchung
Gesprächsführungskompetenzen und nutzen die Chance, Ihre Ansprache flexibler
08.09.2020 bis 09.09.2020
zu gestalten. 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105OS20012377
Lernen Sie, Ihre Erwartungen und Führungsziele verständlich zu kommunizieren.
Ob Spontankritik oder Jahresgespräch – Sie trainieren praxisnah Gesprächstypen Schloss Etelsen (bei Verden)
und erleben die Wirkung unterschiedlicher Methoden. 08.12.2020 bis 09.12.2020
9:30 bis 17:30 Uhr
Seminarnummer: 105ET20012378
Aus unseren Inhalten
Preis: 850 Euro
f Die „goldenen Regeln“: wie Sie erfolgreich kommunizieren und Gespräche inkl. Mittagessen und
lenken Tagungsgetränke
f Unterscheiden und nutzen Sie die Sach- und Beziehungsebene im Gespräch
f Struktur und Sicherheit für alle Fälle: praxisorientierte Leitfäden für Bei Übernachtung auf Schloss
Etelsen zzgl. 91 Euro pro Nacht
unterschiedliche Gesprächsanlässe inkl. Frühstück und Abendessen.
f Beobachtungen einordnen, Bewertungen systematisieren, konkrete
Erwartungen für die Arbeitsergebnisse motivierend formulieren
f Eine positive Fehlerkultur entwickeln: Mitarbeiter/innen motivieren, Kontakt
aus Fehlern zu lernen
BNW Unternehmensservice
f Feedback und Kritik äußern: wie Sie Erwartungen klären, realistische Telefon: 0511 96167-10
Maßnahmen ableiten und Vereinbarungen treffen E-Mail: seminare@bnw.de
f Mit emotionalen Befindlichkeiten professionell umgehen und konstruktive
Lösungen erarbeiten
f Jahresgespräche führen: wie Sie aus der Pflicht eine Kür gestalten, die von den
Beschäftigten gerne wahrgenommen wird
Inhaltsverzeichnis 10NEU!
Fehlzeiten reduzieren (1)
Was Führungskräfte tun sollten
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte aller Hierarchieebenen Hannover
23.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012383
Das Reduzieren von Fehlzeiten ist angesichts enger Personalressourcen ein
Achim (bei Verden)
wichtiges Handlungsfeld für Führungskräfte. Dazu gehört, Missstände im Auge 20.04.2020
zu behalten, Ergebnisse systematisch zu erfassen, weiterzuleiten und im Rahmen 9:30 bis 17:30 Uhr
Ihrer Führungsarbeit Maßnahmen zu ergreifen. Seminarnummer: 105A20012384 Jetzt online buchen!
Seminarnummer eingeben unter:
Göttingen www.bnw-seminare.de/buchung
In dieser Veranstaltung erhalten Sie viele Impulse, um Fehlzeiten zu reduzieren.
09.09.2020
Damit Sie Ihren Verpflichtungen als Führungskraft und Ihrer Verantwortung 9:00 bis 17:00 Uhr
gegenüber den Beschäftigten gerecht werden - und Ihre Personalplanung auf Seminarnummer: 105GÖ20012385
sichere Füße stellen können.
Osnabrück Hilfestellungen, die Ihnen die
Aus unseren Inhalten 26.11.2020 Durchführung von Rückkehr-
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105OS20012386
und Fehlzeitengespräche
f Einführung ins betriebliche Gesundheitsmanagement – Bedeutung der
erleichtern, werden in Teil 2
Rückkehr- und Fehlzeitengespräche Preis: 450 Euro
f Arbeitsrechtliche Aspekte und Beteiligung des Betriebsrates der Veranstaltung vermittelt.
inkl. Mittagessen und
f Wie Sie als Führungskraft Fehlzeiten erfassen und einer hilfreichen Tagungsgetränke
Ursachenanalyse unterziehen
f Wie die Kosten der Entgeltfortzahlung bewertet werden
Kontakt
f Ableitung von Führungsmaßnahmen
f Abstimmung und Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und Personalabteilung BNW Unternehmensservice
f Standards der Dokumentation, Datenschutz Telefon: 0511 96167-10
f (Formelle) Einleitung von unstrukturierten und systematischen Gesprächen E-Mail: seminare@bnw.de
Inhaltsverzeichnis 11NEU!
Fehlzeiten reduzieren (2)
Tipps und Übungen für zielorientierte Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte aller Hierarchieebenen Hannover
24.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012387
Lernen Sie in dem zweiten Teil des Seminars, wie Sie Rückkehr- und
Achim (bei Verden)
Fehlzeitengespräche in der Praxis führen. Mit Hilfe von Fallbeispielen können Sie 21.04.2020
sich auf mögliche Gesprächsszenarien vorbereiten. 9:30 bis 17:30 Uhr
Seminarnummer: 105A20012388 Jetzt online buchen!
Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie als Führungskraft nachhaltige Seminarnummer eingeben unter:
Göttingen www.bnw-seminare.de/buchung
Vereinbarungen entwickeln können. Mit vielen Übungen werden Sie darauf
10.09.2020
vorbereitet, Gespräche zielorientiert zu lenken und (auch kritische) Botschaften 9:00 bis 17:00 Uhr
wertschätzend zu vermitteln – für weniger Fehlzeiten und ein produktiveres Team. Seminarnummer: 105GÖ20012389
Aus unseren Inhalten Osnabrück
27.11.2020 Für die Teilnahme dieses
f So bereiten Sie das Gespräch optimal vor: Informationen zusammentragen, 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105OS20012390 Seminars sollten Sie
Gesprächsstrategien entwickeln
f Ihr Fundament in der Praxis: ein guter Mix aus Gesprächsführung und Auftreten zuvor den ersten Teil der
Preis: 400 Euro
f Einfache Methoden, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten inkl. Mittagessen und Veranstaltung „Fehlzeiten
f Ihr Ziel – eine tragfähige Vereinbarung: wie Sie diese entwickeln und was sie Tagungsgetränke reduzieren“ besucht haben.
beinhaltet
f Praktische Übungen zu einzelnen Gesprächsphasen, Feedback und
Kontakt
Maßnahmen für den Transfer
f Intensives Gesprächstraining mit Rollenspielen und Videoanalysen BNW Unternehmensservice
f Wie Sie das Gespräch dokumentieren Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
Inhaltsverzeichnis 12NEU!
Die Führungskraft in der Sandwichposition
Sicher agieren an der Schnittstelle zwischen Management und Belegschaft
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte Osnabrück
09.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105OS20012372
Die Moderation unterschiedlicher Interessen ist eine Kunst. In diesem
Hannover
Seminar erfahren Sie, wie Sie kreativ mit der Sandwichposition zwischen dem 30.06.2020
Management und Ihren Mitarbeiter/innen umgehen. 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012373 Jetzt online buchen!
Sie bauen Kompetenzen auf, die Sie in dieser Funktion unterstützen: Seminarnummer eingeben unter:
Achim (bei Verden) www.bnw-seminare.de/buchung
verschiedene Rollen einnehmen, Lösungen mit den Mitarbeiter/innen erarbeiten,
15.09.2020
Entscheidungen und (Miss-)Erfolge gegenüber Vorgesetzten und Beschäftigten 9:30 bis 17:30 Uhr
darstellen und vertreten. Seminarnummer: 105A20012374
Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte gleichermaßen Göttingen
einbeziehen und Ihre Position als Führungskraft in der Sandwichposition festigen. 30.11.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105GÖ20012375
Aus unseren Inhalten
Preis: 450 Euro
f Ihre Funktion als Führungskraft an der Schnittstelle inkl. Mittagessen und
f Wie Sie den Erwartungen an eine loyale Führungskraft gerecht werden Tagungsgetränke
f Wie Sie Ihr Team ansprechen, einbeziehen und motivieren
f Kommunikative Kompetenz: mit praktikablen Methoden als Mittler/in Lösungen
Kontakt
erarbeiten
f Wie Sie unangenehme Sachverhalte kommunizieren BNW Unternehmensservice
f Worauf es im Umgang mit Widerständen und Konflikten ankommt Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
Inhaltsverzeichnis 13Neuer Titel,
Vom Mitarbeiter zur kaufmännischen Führungskraft bewährtes Konzept!
In Führung gehen – Verantwortung übernehmen
Zielgruppe Seminartermine
Nachwuchskräfte aus kaufmännischen Bereichen, die erstmalig Hannover
Führungsaufgaben übernehmen 12.03.2020 bis 13.03.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012410
Ihr Nutzen
Osnabrück
Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre neuen Aufgaben als Führungskraft 18.06.2020 bis 19.06.2020
vor. Lernen Sie, Ihre Kompetenzen bewusst einzusetzen und weiter zu entwickeln. 9:00 bis 17:00 Uhr
Gehen Sie angemessen mit neuen Herausforderungen um und werden Sie Seminarnummer: 105OS20012411 Jetzt online buchen!
Ihrer Verantwortung gerecht. Mit Selbstbewusstsein und einem sicheren Seminarnummer eingeben unter:
Braunschweig www.bnw-seminare.de/buchung
Rollenverständnis erschließen Sie sich die Akzeptanz und das Vertrauen Ihrer
08.12.2020 bis 09.12.2020
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105BS20012412
Sie üben und lernen an Praxisbeispielen - und profitieren von einem
Maßnahmenplan für Ihren individuellen Transfer. Preis: 850 Euro
inkl. Mittagessen und Plus:
Tagungsgetränke Ihr Maßnahmenplan für
Aus unseren Inhalten
die nächsten 100 Tage.
f Die neue Situation: wie Sie eine gute Balance aus Nähe und Distanz zu den Kontakt
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen finden
f Autorität entwickeln, ohne autoritär zu sein: souverän als Führungskraft BNW Unternehmensservice
auftreten Telefon: 0511 96167-10
f Mit den richtigen Worten steuern, kontrollieren und Ergebnisse einfordern E-Mail: seminare@bnw.de
f Methoden für eine konfliktfreie Kommunikation und Zusammenarbeit
f Wie Sie mit situativer Führung Mitarbeiter/innen individuell motivieren können
f So geht´s: individuelle Feedback- und Kritikgespräche mit ehemaligen Kollegen
und Kolleginnen führen
Inhaltsverzeichnis 14Altersgemischte Teams führen
Die Stärken unterschiedlicher Generationen produktiv einsetzen
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte Hannover
10.06.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012363
Entschlüsseln Sie die unterschiedlichen Motivationen von jüngeren und
Schloss Etelsen (bei Verden)
älteren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen – und nutzen diese für eine positive 17.11.2020
Teamentwicklung. 9:30 bis 17:30 Uhr
Seminarnummer: 105ET20012364 Jetzt online buchen!
Sie erhalten Impulse, die Ihnen eine individuelle Ansprache erleichtern. Mit Seminarnummer eingeben unter:
Preis: 490 Euro www.bnw-seminare.de/buchung
Hilfe neuer Führungstools erkennen Sie Potenziale besser und aktivieren Jung
inkl. Mittagessen und
und Alt gleichermaßen. Das moderierte Teamwork macht – gerade wegen der Tagungsgetränke
Altersunterschiede – Lust auf eine gemeinsame Weiterentwicklung.
Aus unseren Inhalten Kontakt
f Arbeitskultur: wie Sie Spannungsfelder in der Zusammenarbeit älterer und BNW Unternehmensservice
jüngerer Mitarbeiter/innen erkennen und auflösen Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
f Analyse: Was motiviert wen?
f Generation und Motivation – wie sich das im Team auswirkt
f Führungsinstrumente, die den verschiedenen Generationen angemessen sind:
Was funktioniert bei wem?
f Tools und Methoden, die neues Teamwork schaffen
f Erkennen Sie die Kraft, die in der Vielfalt und den Unterschieden liegt
Inhaltsverzeichnis 15Effiziente Teams in der Produktion
Steigern Sie die Wertschöpfung Ihres Teams!
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte aus Produktion und bereichsübergreifenden technischen Hannover
Bereichen, Vorarbeiter und Vorarbeiterinnen, Schichtführer und 17.03.2020
Schichtführerinnen, Gruppensprecher und Gruppensprecherinnen, Projektleiter 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012391
und Projektleiterinnen, Teamleiter und Teamleiterinnen
Achim (bei Verden)
Ihr Nutzen 16.06.2020
9:30 bis 17:30 Uhr
Führen Sie Ihr Team zu sicheren Prozessen. Mit den richtigen Methoden stärken Seminarnummer: 105A20012392 Jetzt online buchen!
Sie die Eigenverantwortung und das Zusammenwirken Ihrer Mitarbeiter/innen - Seminarnummer eingeben unter:
Osnabrück www.bnw-seminare.de/buchung
speziell im flexiblen Umgang mit Veränderungen.
03.09.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Sie erfahren, wie Sie zwischen effektivem und effizientem Arbeiten unterscheiden Seminarnummer: 105OS20012393
und wie Sie Ihr Team effizienter und effektiver führen. Lernen Sie, wie Sie die
täglichen Abläufe im Team agil gestalten und verbessern können. Ein solides Braunschweig
Shopfloormanagement und eine aktive Fehlerkultur helfen, Qualität und Effizienz 17.12.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
zu steigern. Seminarnummer: 105BS20012394
Aus unseren Inhalten Preis: 450 Euro
inkl. Mittagessen und
f Analyse der eigenen Stärken und Potenziale im Produktionsbereich Tagungsgetränke
f Shopfloor Management verstehen und die Rolle als Shopfloormoderator/in
ausfüllen – Prozesse mit dem Team umsetzen
Kontakt
f Flexibel agieren, damit ein gelassener Umgang mit Veränderungen gelingt
f Risikoanalysen nutzen und Störfaktoren identifizieren, um effizienter und BNW Unternehmensservice
effektiver zu agieren Telefon: 0511 96167-10
f Was Sie bei Teambildung beachten sollten E-Mail: seminare@bnw.de
f Lösungsorientiert handeln (das Richtige richtig tun): Wie Sie Ziele mit dem
Team vereinbaren
f Damit alle an einem Strang ziehen: „Wir-Leitsätze“ nachhaltig erarbeiten
Inhaltsverzeichnis 16Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Grundlagentraining
Wie Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsrolle starten Speziell für den
gewerblichen Bereich
Zielgruppe Seminartermine
Gewerbliche Fachkräfte, die seit kurzem oder in nächster Zeit Führungsaufgaben Hannover
wahrnehmen 05.02.2020 bis 06.02.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012404
Ihr Nutzen
Braunschweig
Der Wechsel in die Rolle einer Führungskraft ist herausfordernd. Dieses Seminar 31.03.2020 bis 01.04.2020
hilft Ihnen, sich mit Ihrer neuen Führungsverantwortung vertraut zu machen. Sie 9:00 bis 17:00 Uhr
lernen, welche Aufgaben auf Sie zukommen und welche Führungswerkzeuge Sie Seminarnummer: 105BS20012405 Jetzt online buchen!
dabei unterstützen. Seminarnummer eingeben unter:
Osnabrück www.bnw-seminare.de/buchung
27.04.2020 bis 28.04.2020
Sie erfahren, warum es wichtig ist, eine „gesunde Distanz“ gegenüber Ihren 9:00 bis 17:00 Uhr
ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu wahren. Trainieren Sie, wie Sie sich Seminarnummer: 105OS20012406
geschickt verhalten, auch wenn es mal schwierig wird. Damit Ihnen der Start in Unser Tipp:
die Führungsrolle sicher gelingt! Schloss Etelsen (bei Verden)
11.06.2020 bis 12.06.2020 Bauen Sie Ihre
9:30 bis 17:30 Uhr Kompetenzen im
Aus unseren Inhalten Seminarnummer: 105ET20012407 Aufbautraining
„Vom Kollegen zum
f Aller Anfang: die ersten Erfahrungen als Führungskraft Göttingen Vorgesetzten“ weiter aus.
f Einblicke in wesentliche Führungsziele und -aufgaben 15.09.2020 bis 16.09.2020
f Erfolgreich kommunizieren: die Bedeutung der betrieblichen Kommunikation 9:00 bis 17:00 Uhr
als Führungsinstrument Seminarnummer: 105GÖ20012408
f Nähe oder Distanz? Wie Sie eine stimmige Haltung gegenüber ehemaligen
Schloss Etelsen (bei Verden)
Kollegen und Kolleginnen entwickeln 03.11.2020 bis 04.11.2020
f Fingerspitzengefühl ist gefragt: So führen Sie Mitarbeiter/innen und Teams 9:30 bis 17:30 Uhr
f Wie Sie Konflikte vermeiden und bestehende Konflikte lösen können Seminarnummer: 105ET20012409
f Wenn es mal schwierig wird: Lösungsansätze für Krisenzeiten
f Praxistaugliche Führungsinstrumente für Ihren Alltag Preis: 850 Euro
inkl. Mittagessen und
Tagungsgetränke Kontakt
Bei Übernachtung auf Schloss BNW Unternehmensservice
Etelsen zzgl. 91 Euro pro Nacht Telefon: 0511 96167-10
inkl. Frühstück und Abendessen. E-Mail: seminare@bnw.de
Inhaltsverzeichnis 17Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Aufbautraining
Führungskompetenzen ausbauen Speziell für den
gewerblichen Bereich
Zielgruppe Seminartermine
Gewerbliche Führungskräfte mit Führungserfahrung Schloss Etelsen (bei Verden)
10.03.2020 bis 11.03.2020
Ihr Nutzen 9:30 bis 17:30 Uhr
Seminarnummer: 105ET20012399
Vertiefen Sie den Perspektivwechsel „Vom Kollegen zum Vorgesetzten!“
Hannover
03.06.2020 bis 04.06.2020
Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Ziele unmissverständlich zu kommunizieren. 9:00 bis 17:00 Uhr
An anschaulichen Beispielen üben Sie, wie Sie Erwartungen klar formulieren und Seminarnummer: 105H20012400 Jetzt online buchen!
Arbeitsergebnisse verbindlich einfordern. Seminarnummer eingeben unter:
Osnabrück www.bnw-seminare.de/buchung
01.09.2020 bis 02.09.2020
Der Ton macht die Musik: Wählen Sie in Teams mit jungen und älteren 9:00 bis 17:00 Uhr
Mitarbeiter/innen die passende Ansprache. Seminarnummer: 105OS20012401
Nutzen Sie unterschiedliche Gesprächsanlässe für Ihre Führungsarbeit. So Braunschweig
erweitern Sie „nebenbei“ und doch gezielt Ihre Kompetenz zur Steuerung Ihrer 29.09.2020 bis 30.09.2020 Unser Tipp:
9:00 bis 17:00 Uhr
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Seminarnummer: 105BS20012402 Besuchen Sie dieses
Aufbautraining ergänzend
Aus unseren Inhalten Göttingen zu „Vom Kollegen
01.12.2020 bis 02.12.2020 zum Vorgesetzten –
f Analysieren Sie positive Erfahrungen und notwendige Verbesserungen bei 9:00 bis 17:00 Uhr Grundlagentraining“!
Mitarbeitergesprächen Seminarnummer: 105GÖ20012403
f Bitte keine Missverständnisse mehr: So formulieren Sie Arbeitsanweisungen
Preis: 850 Euro
eindeutig inkl. Mittagessen und
f Damit die Gespräche so verlaufen, wie Sie es wollen: Leitfäden und Tagungsgetränke
Gesprächstechniken für Kritik-/Beurteilungsgespräche, Zielvereinbarungen,
Gespräche mit Schlechtleistern, Rückkehr- und Fehlzeitengespräche Bei Übernachtung auf Schloss
f Heterogene Teams: wie Sie Generation Y und 60plus ansprechen Etelsen zzgl. 91 Euro pro Nacht
inkl. Frühstück und Abendessen.
f Wider den Flurfunk: Steuern Sie Informationen verlässlich
f Den Transfer sichern: praktische Beispiele, Videoaufzeichnung und -analyse,
Feedback und Erfahrungsaustausch Kontakt
BNW Unternehmensservice
Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
Inhaltsverzeichnis 18Intensivtraining für gewerbliche Führungskräfte
Mitarbeiterführung für Praktiker und Praktikerinnen
Zielgruppe Seminartermine
Gewerbliche Führungskräfte Hannover
17.03.2020 bis 18.03.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012382
Führung kann man lernen! An praktischen Beispielen trainieren Sie, wie Sie in
Osnabrück
typischen Führungssituationen erfolgreich agieren. 09.09.2020 bis 10.09.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen. Verstehen Sie, welche Erwartungen Seminarnummer: 105OS20012380 Jetzt online buchen!
Unternehmensführung und Mitarbeitende an Sie als Führungskraft haben. Dieses Seminarnummer eingeben unter:
Braunschweig www.bnw-seminare.de/buchung
Wissen verschafft Ihnen die nötige Basis, um Ihrer Aufgabe gerecht zu werden.
07.10.2020 bis 08.10.2020
9:30 bis 17:30 Uhr
Sie erhalten wertvolle Impulse, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Seminarnummer: 105BS20012381
Beschäftigten gestalten und das Teamwork stärken.
Preis: 850 Euro
Aus unseren Inhalten inkl. Mittagessen und
Tagungsgetränke
f Wie Sie Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren, erkennen und steuern
f Mit der „Sandwich-Position“ zwischen Beschäftigten und Unternehmensführung Kontakt
gekonnt umgehen
f Wie Veränderungen und Verlässlichkeit wahrgenommen werden und Ihre BNW Unternehmensservice
Führungsarbeit prägen Telefon: 0511 96167-10
f Motivierende Leistungsanreize setzen und sicher delegieren – gemeinsam Ziele E-Mail: seminare@bnw.de
erreichen
f Chancen guter Teamarbeit nutzen
f Selbstorganisation für Führungskräfte – schaffen Sie Strukturen für sich und
Ihr Team
f Übungen für die Praxis: Trainieren Sie Ihr Führungsverhalten in
unterschiedlichen Führungssituationen
Inhaltsverzeichnis 19Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat im KMU
Wie Sie Differenzen moderieren und Vertrauen aufbauen NEU!
Zielgruppe Seminartermine
Inhaber und Inhaberinnen, Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Mitarbeiter Hannover
und Mitarbeiterinnen der Personalabteilung, leitende Angestellte 08.07.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 104H20012423
Ihr Nutzen
Göttingen
Profitieren Sie von einem guten, belastbaren Verhältnis zum Betriebsrat. Denn 26.11.2020
der konstruktive Austausch ist ein wichtiges Element konfliktfreier und effektiver 9:00 bis 17:00 Uhr
Zusammenarbeit der Sozialpartner. Seminarnummer: 104GÖ20012424 Jetzt online buchen!
Seminarnummer eingeben unter:
Preis: 390 Euro www.bnw-seminare.de/buchung
Machen Sie sich mit den Interessen vertraut, die den Betriebsrat aktiv werden
inkl. Mittagessen und
lassen, um gemeinsam langfristige Strategien zu entwickeln. Das Seminar zeigt Tagungsgetränke
auf, wie Sie – gerade in schwierigen Situationen - zielorientiert kommunizieren
und effiziente Ergebnisse erreichen.
Kontakt
Gemeinsam reflektieren Sie Ihre Haltung und Aufgabenerwartung an den
BNW Unternehmensservice
Betriebsrat und erfahren die Gründe, die diesen aktiv werden lassen. Definieren Telefon: 0511 96167-10
Sie Ziele für Ihre zukünftige Kooperation! E-Mail: seminare@bnw.de
Aus unseren Inhalten
f (Eigene) Erwartungen an die Arbeit und Aufgabenwahrnehmung des
Betriebsrats?
f Interessen des Betriebsrats, Erwartungen der Mitarbeiter/innen
f Konstruktive Haltung und Moderation in Konfliktsituationen
f Selbst- und Fremdwahrnehmung in der Kommunikation
f Welche Ziele habe ich für die künftige Zusammenarbeit?
f Methoden und Umsetzung in die Praxis
Inhaltsverzeichnis 20Arbeitsrecht für Fach- und Führungskräfte
Störungen im Arbeitsverhältnis wirkungsvoll und rechtssicher begegnen
Zielgruppe Seminartermine
Führungskräfte aller Abteilungen, Personalreferenten und Personalreferentinnen Göttingen
in beratender Funktion 11.02.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 104GÖ20012416
Ihr Nutzen
Hannover
Erweitern Sie Ihr arbeitsrechtliches Praxiswissen, um als Führungskraft oder 26.05.2020
Personaler/in souverän zu agieren! Zahlreiche Fallbeispiele geben Ihnen einen 9:00 bis 17:00 Uhr
Überblick, welche Rechte und Pflichten für die Vertragsparteien in typischen Seminarnummer: 104H20012748 Jetzt online buchen!
Praxissituationen gelten. Seminarnummer eingeben unter:
Göttingen www.bnw-seminare.de/buchung
08.09.2020
Erkennen Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten, um auf Schlechtleistung oder 9:00 bis 17:00 Uhr
Störungen der betrieblichen Ordnung zu reagieren. Auf dem Gebiet des Seminarnummer: 104GÖ20012417
kollektiven Arbeitsrechts machen Sie sich mit den Mitwirkungsrechten des
Betriebsrats vertraut. Hannover
09.12.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Aus unseren Inhalten Seminarnummer: 104H20012749
f Das Arbeitsverhältnis mit seinen Rechten und Pflichten – in Abgrenzung zum Preis: 390 Euro
Dienst- und Werkvertrag inkl. Mittagessen und
f Was unter das Direktionsrecht fällt - und wo dessen Grenzen sind Tagungsgetränke
f Der Arbeitgeber in der Pflicht: Erholungsurlaub, Freistellung zu besonderen
Anlässen, Entgeltfortzahlung
Kontakt
f Umgang mit Störungen der betrieblichen Ordnung: z. B. Umgang mit
Smartphone und Internet BNW Unternehmensservice
f Auf grenzübergreifendes Verhalten reagieren: Beleidigung oder sexuelle Telefon: 0511 96167-10
Belästigung im Betrieb E-Mail: seminare@bnw.de
f Was Sie tun können, wenn das Arbeitsverhältnis gestört ist: z. B.
unentschuldigtes Fehlen, nicht erfolgte bzw. verspätete Krankmeldung,
Schlecht- und Minderleistung
f Richtig eskalieren: Ermahnung – Abmahnung – Kündigung
f Möglichkeiten, um Arbeitsverhältnisse zu beenden
f Lästig oder Partner? Die Rolle des Betriebsrats in der betrieblichen
Mitbestimmung
Inhaltsverzeichnis 21Arbeits- und Gesundheitsschutz unter der Berücksichtigung
der aktuellen Gesetzgebung NEU!
Wie Führungskräfte im operativen Tagesgeschäft sichere Arbeitsbedingungen gewährleisten
Zielgruppe Seminartermine
Meister und Meisterinnen, Führungskräfte, Sicherheitsbeauftragte, Hannover
Inhaber und Inhaberinnen 30.06.2020
9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 104H20012357
Ihr Nutzen
Göttingen
Die Basis eines funktionierenden Beschäftigungssystems ist die Schaffung und 01.12.2020 Jetzt online buchen!
der Erhalt sicherer Arbeitsbedingungen. In einem Workshop erarbeiten Sie die 9:00 bis 17:00 Uhr Seminarnummer eingeben unter:
Seminarnummer: 104GÖ20012415 www.bnw-seminare.de/buchung
Inhalte der wichtigsten Gesetze und Vorschriften, die Sie als Führungskraft und
Unternehmen in Bezug auf die Arbeitssicherheit einzuhalten haben.
Preis: 390 Euro
inkl. Mittagessen und
Dazu gehört nicht nur die Vermeidung von Arbeitsunfällen, sondern auch die Tagungsgetränke
Verringerung der Belastungen am Arbeitsplatz. Sie erhalten Hilfestellungen und
Tipps, um Arbeitsplätze hinsichtlich ihres Gefährdungspotenzials zu beurteilen
und Präventivmaßnahmen vorzunehmen. Kontakt
BNW Unternehmensservice
Aus unseren Inhalten Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
f Definition „Arbeits- und Gesundheitsschutz“ in KMU
f Wie Arbeitsbelastungen und ihre möglichen Folgen entstehen
f Wie Sie Gesundheitsgefährdungen ermitteln
f Gefährdungsbeurteilungen – schaffen Sie Klarheit über erforderliche
Schutzmaßnahmen
f Arbeitsverdichtung und Arbeitsbelastung durch Digitalisierung und seine
psychischen Herausforderungen
f Ziele und Optimierungen für das Unternehmen im Arbeits- und
Gesundheitsschutz
Inhaltsverzeichnis 22NEU!
Low Performer führen
Praktische Empfehlungen für den Umgang mit Minderleistungen
Zielgruppe Seminartermine
Vorgesetzte und Führungskräfte Hannover
23.06.2020
Ihr Nutzen 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 105H20012354
Minderleistungen bei Arbeitstätigkeiten sind in fast jeder Organisation Teil der
Schloss Etelsen (bei Verden)
betrieblichen Wirklichkeit. Weil Sanktionen wenig Erfolg versprechen, kann der 26.10.2020
Lösungsweg zur Verbesserung der Arbeitsergebnisse ein adäquates Führen der 9:30 bis 17:30 Uhr
Low Performer sein. Seminarnummer: 105ET20012356 Jetzt online buchen!
Seminarnummer eingeben unter:
Preis: 450 Euro www.bnw-seminare.de/buchung
Ziel des Seminars ist es, Ihnen als Führungskraft leicht umsetzbare
inkl. Mittagessen und
Handlungsempfehlungen vorzustellen. Sie erhalten Impulse zum Tagungsgetränke
arbeitsplatzerhaltenden Umgang bei Minderleistungen, um die Leistung entweder
zu steigern – oder anderenfalls eine arbeitsrechtliche Lösung herbeizuführen.
Kontakt
Aus unseren Inhalten
BNW Unternehmensservice
f Wann liegt Minderleistung vor und wer ist ein „Low Performer“ Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
f Warum sich der Aufwand rechtfertigt, Minderleister/innen zu besserer
Mitarbeit zu aktivieren
f Erkennen, gezielt ansprechen und Abhilfe schaffen – konstruktive Kritik üben
und die Verbesserung aktiv begleiten
f Tipps und Hilfestellungen für die Gesprächsführung (Anlassgespräche,
Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, etc.)
f Nicht lockerlassen: wie Sie Maßnahmen zur Leistungssteigerung in ihren
Führungsalltag integrieren
f Die rote Linie: der konstruktive – aber letzte – Appell
f Im Falle des Falles: arbeitsrechtliche Behandlung des Sachverhalts
f Was mache ich ab heute anders?
Inhaltsverzeichnis 23Rechtssicherheit im Umgang mit „Low Performern“ Neues Konzept!
Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen bei Fehlverhalten und Leistungsmängeln
Zielgruppe Seminartermine
Personalleiter und Personalleiterinnen, Personalreferenten und Hannover
Personalreferentinnen, Führungskräfte aller Abteilungen 18.03.2020
13:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 104H20012774
Ihr Nutzen
04.11.2020
Der Umgang mit leistungsschwachen oder -unwilligen Mitarbeiter/innen ist eine 13:00 bis 17:00 Uhr
Herausforderung im Personalmanagement. In diesem Seminar erwerben Sie die Seminarnummer: 104H20012775
Kenntnisse, um rechtssicher darauf zu reagieren. Jetzt online buchen!
Preis: 260 Euro Seminarnummer eingeben unter:
inkl. Tagungsgetränke www.bnw-seminare.de/buchung
Sie erfahren an Praxisbeispielen, wie Sie verhaltens- von personenbedingten
Kündigungsgründen unterscheiden. Sie üben Abmahnungen rechtssicher zu
formulieren und erkennen deren Funktion als Voraussetzung für Kündigungen. Kontakt
Dank praxisbezogener Hinweise zu Fristen und formalen Anforderungen vermeiden BNW Unternehmensservice
Sie weitere rechtliche Stolpersteine. Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
Aus unseren Inhalten
f Begriffsbestimmung: Was ist Low Performing?
f Ermittlung und Darstellung der Low Perfomance
f Arbeitsrechtliche Maßnahmen außerhalb von Kündigungen (Mitarbeitergespräch,
betriebliches Eingliederungsmanagement, Versetzung usw.)
f Abmahnung des Low Performers
f Änderungs- oder Beendigungskündigung (personen- oder verhaltensbedingt?)
f Weitere Beendigungsmöglichkeiten
Inhaltsverzeichnis 24Warnen, mahnen, abmahnen NEU!
Die 3 Stufen der Eskalation
Zielgruppe Seminartermine
Personalleiter und Personalleiterinnen, Personalreferenten und Göttingen
Personalreferentinnen, qualifizierte Fachkräfte der Personalabteilung 17.09.2020
9:30 bis 13:30 Uhr
Seminarnummer: 104GÖ20012428
Ihr Nutzen
Hannover
In bestehenden Arbeitsverhältnissen und auch im Rahmen von 25.11.2020
Kündigungsschutzprozessen spielt das Thema „Abmahnung“ eine zentrale Rolle. 9:00 bis 13:00 Uhr
Als Wirksamkeitsvoraussetzung der verhaltensbedingten Kündigung bereitet die Seminarnummer: 104H20012776 Jetzt online buchen!
Abmahnung in der betrieblichen Praxis immer wieder erhebliche Schwierigkeiten. Seminarnummer eingeben unter:
Preis: 260 Euro www.bnw-seminare.de/buchung
Seitens der Rechtsprechung werden insbesondere im Hinblick auf die
inkl. Tagungsgetränke
Bestimmtheit erhöhte Anforderungen gestellt.
In dem Seminar werden die von der Rechtsprechung aufgestellten Anforderungen Kontakt
an die Abmahnung sowie der Weg dorthin umfassend dargestellt, sodass
aktuellstes Wissen vermittelt wird. Dieses Wissen ist zwingend erforderlich, um BNW Unternehmensservice
Telefon: 0511 96167-10
teure Fehler von vornherein zu vermeiden. E-Mail: seminare@bnw.de
Aus unseren Inhalten
f Die Abmahnung als Wirksamkeitsvoraussetzung für die verhaltensbedingte
Kündigung
f Pflichtverstöße und abmahnungswürdige Sachverhalte
f Abmahnungsbefugnis
f Aufbau und Inhalt der Abmahnung
f Die Klagemöglichkeiten des Arbeitnehmers bzw. der Arbeitnehmerin
Inhaltsverzeichnis 25Mit langfristiger oder häufiger Krankheit von Mitarbeitern
und Mitarbeiterinnen rechtssicher umgehen
Rolle des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) im Kündigungsverfahren
Zielgruppe Seminartermine
Personalleiter und Personalleiterinnen, Personalreferenten und Hannover
Personalreferentinnen 24.06.2020
13:00 bis 17:00 Uhr
Seminarnummer: 104H20012769
Ihr Nutzen
Göttingen Jetzt online buchen!
Langfristige oder häufige krankheitsbedingte Ausfälle von Mitarbeiter/innen 03.11.2020 Seminarnummer eingeben unter:
können Unternehmen nicht unbegrenzt tragen und kompensieren. Erfahren Sie, 13:00 bis 17:00 Uhr www.bnw-seminare.de/buchung
unter welchen Bedingungen Sie rechtssicher krankheitsbedingt kündigen können. Seminarnummer: 104GÖ20012425
Sie erhalten wertvolle Informationen über die rechtlichen Rahmenbedingungen Preis: 260 Euro
inkl. Tagungsgetränke
und Anwendung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM).
Anhand von Praxisbeispielen erlernen Sie, wie das 3-Stufenmodell funktioniert Kontakt
und wie Sie die Gesundheitsprognose bei krankheitsbedingten Kündigungen
richtig anwenden. BNW Unternehmensservice
Telefon: 0511 96167-10
E-Mail: seminare@bnw.de
Aus unseren Inhalten
f Handlungsoptionen bei Langzeit- bzw. häufigen Kurzzeiterkrankungen
f Ziele und Durchführungsschritte des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
(BEM)
f Wie Sie das 3-Stufenmodell praktisch anwenden
f Wann eine außerordentliche Kündigung aus Krankheitsgründen möglich ist
Inhaltsverzeichnis 26NEU und im
Die zentralen HR-Themen Webinar-Format! Erfolgreiche Teamarbeit -
in der digitalen Tranformation durch Vielfalt noch mehr erreichen NEU!
Expertenwissen im Webinar-Format Warum „bunte Teams” erfolgreicher sind
Der jüngste HAYS-HR-Report zeigt, dass viele Unternehmen bereits an der Kluft zwischen Zielgruppe
Bedeutung und Umsetzung von Themen, also dem sogenannten „Talking-Action-Gap“
arbeiten. Insbesondere bei zwei zentralen Punkten der HR-Agenda, der Mitarbeiterbindung Führungskräfte mit Personalverantwortung, Fach- und Führungskräfte in
und der Beschäftigungsfähigkeit, ließen sich bereits Erfolge erzielen. Personalabteilungen
Laut den HR-Experten besteht dennoch starker Handlungsbedarf bei den Themen Vielfalt Ihr Nutzen
durch gemischte Teams, Wertschätzung und Vertrauen, offener Umgang mit kritischen
Themen, Lernen ein Leben lang und individuelle Arbeitszeitmodelle. In unserer Webinar- Stellen Sie sich die Frage, wie Sie die Potenziale Ihres bestehenden Teams noch besser
Reihe greifen wir diese Themen auf und bieten Ihnen einen fundierten inhaltlichen nutzen können? Oder welche Veränderungen dem Teamwork entscheidende Impulse
Überblick. verleihen? Erfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie die Heterogenität eines Teams zum
entscheidenden Faktor einer verbesserten Wertschöpfung machen.
Im Anschluss jedes Webinars haben Sie Gelegenheit, sich mit unseren Fachexperten
auszutauschen und konkrete Anwendungsfälle aus der Praxis zu diskutieren. Aus unseren Inhalten
f Chancen (und Risiken) „bunter Teams“
Kontakt
f Kriterien für die Auswahl von Teammitgliedern
BNW Unternehmensservice f Anforderungsprofil des Teams und der Teammitglieder/innen erstellen
Telefon: 0511 96167-10 f Erstellung und Nutzung (digitaler) Teamprofile
E-Mail: inhouse@bnw.de f Teamwork: Phasen der Teambildung und Teamdynamik
f Konfliktquellen früh erkennen und gegensteuern
f Wie Sie Kreativität im Team fördern – und die Wertschöpfung verbessern
Webinartermine
19.03.2020 03.12.2020
17:00 bis 18:30 Uhr 17:00 bis 18:30 Uhr
Webinarnummer: 103WB20012890 Webinarnummer: 103WB20012892
01.09.2020 Preis: 80 Euro
10:00 bis 11:30 Uhr
Webinarnummer: 103WB20012891
Inhaltsverzeichnis 27
27 www.bnw-seminare.deSie können auch lesen
