Tätigkeitsbericht 2020 - Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Tätigkeitsbericht 2020
IMPRESSUM INHALT
HERAUSGEBER ZUR STIFTUNG
Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern 4 Fakten
Winzererstraße 9 5 Wer wir sind
80797 München 8 Unser Auftrag
REDAKTION & KONZEPTION UNSER ENGAGEMENT
Dr. Sara Günther, Ute Bötte 9 Wir stärken das Ehrenamt in Bayern
10 Was wir konkret fördern
GESTALTUNG & UMSETZUNG 12 Der Weg zur Förderung
Katharina Frick 13 Unsere Förderprojekte
18 Veranstaltungen
Stand: April 2021 19 Imagefilm
Änderungen vorbehalten. 20 Kooperationen
21 Mitgliedschaften
22 STIFTUNG IN ZAHLEN
Fotocredit Cover: Kara – stock.adobe.com
FAKTEN WER WIR SIND
DER STIFTUNGSVORSTAND STELLT SICH VOR
Der Stiftungsvorstand der Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern vertritt die Stiftung nach
Stifter: außen und trifft die Entscheidungen über die Verwendung der Stiftungsmittel. Der
Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern, München
Die Errichtung der Zukunftsstiftung Vorstand besteht aus drei Mitgliedern, die vom Bayerischen Ministerpräsidenten bestellt
Winzererstraße 9, 80797 München
Ehrenamt Bayern wurde durch den wurden.
Freistaat Bayern ermöglicht.
Gründungsjahr: 1. Februar 2018
Stiftungsvermögen:
Sie wurde als Verbrauchsstiftung mit
Rechtsform:
einem Vermögen von 2,5 Millionen Euro für
Stiftung des öffentlichen Rechts
die Dauer von zehn Jahren errichtet.
Fotocredit: StMAS
Im Vorstand vertreten sind (v.l.n.r.):
• Staatsministerin Carolina Trautner, MdL, Vorstandsvorsitzende
• Prof. Dr. Doris Rosenkranz, stellvertretende Vorstandsvorsitzende
• Dr. Sara Günther, Geschäftsführung
4 zur stiftung zur stiftung 5
DIE GESCHÄFTSSTELLE DAS KURATORIUM DER STIFTUNG Im Kuratorium vertreten sind:
STELLT SICH VOR Alle Fraktionen des Bayerischen Landtags und alle zen-
tralen Akteure des Bürgerschaftlichen Engagements in
Die Geschäftsstelle besteht aus einer Ge- Das Kuratorium berät und unterstützt den Stiftungsvor- Bayern, wie z.B. die Kommunalen Spitzenverbände, Freie
schäftsführung und einer Assistenzkraft. stand in seiner Arbeit. Es besteht aus den Mitgliedern des Wohlfahrt, Kirchen, Wissenschaft und Organisationen aus
Beide sind in Teilzeit tätig. Die Geschäfts- beim Bayerischen Staatsministerium für Familie, Arbeit den maßgeblichen Engagementbereichen.
führung leitet die Geschäftsstelle der Stif- und Soziales angesiedelten Runden Tisches Bürger- Kuratoriumsvorsitzende ist Frau Margit Berndl, Vorstand
tung und ist für die operative Führung und schaftliches Engagement. Verbands- und Sozialpolitik, PARITÄTISCHER Wohlfahrts-
Umsetzung der Beschlüsse innerhalb der verband, Landesverband Bayern e.V.
zugewiesenen Kompetenzen verantwort-
lich.
Geschäftsführung Dr. Sara Günther (rechts), Assistenz Ute Bötte (links)
Fotocredit: Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern / StMAS
6 zur stiftung zur stiftung 7
UNSER AUFTRAG WIR STÄRKEN DAS
EHRENAMT IN BAYERN
Bürgerschaftliches Engagement ist ein unverzichtbarer UNSER LEITMOTIV Die Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern veröffentlicht ein- gebildet. Gefragt sind agile, neuartige und befristete
Bestandteil einer lebendigen und vielfältigen Gesell- mal im Jahr eine bayernweite Projektausschreibung mit Engagements sowie Engagements im digitalen oder nach-
schaft. Es trägt wesentlich zum Zusammenhalt und zur Damit sich Bürgerschaftliches Engagement weiterhin gut Stichtagsregelung. In der Satzung der Stiftung sind die haltigen Bereich. Vereine und Organisationen reagieren
Solidarität der Bürgerinnen und Bürger bei und ist eine entfalten kann, unterstützen wir Strukturen und neue Förderbereiche festgeschrieben, daran orientiert sich die darauf, entwickeln sich weiter und schaffen neue Unter-
wichtige Quelle von Werten. Es wird unentgeltlich, frei- Ideen für ein gelingendes Ehrenamt. aktuelle Förderrichtlinie der Stiftung. stützungsangebote.
willig und gemeinwohlorientiert ausgeübt. Bayern ist das Wir wollen den Freiwilligen vor Ort das Bürgerschaftliche
einzige Land, das die Förderung des Ehrenamtes als Engagement erleichtern und die dafür notwendige Unter- Die Rahmenbedingungen für Bürgerschaftliches Engage- Die Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern setzt hier an und
Staatsziel in die Verfassung aufgenommen hat. Durch stützung geben. Unser Fokus liegt auf allen Engagement- ment und Ehrenamt unterliegen einem stetigen Wandel, fördert gezielt Initiativen, Organisationen und Vereine.
einen Volksentscheid heißt es seit dem 1. Januar 2014 in bereichen in Bayern. der gerade in den letzten Jahren zu neuen Herausforde- Gefördert werden können beispielsweise Projekte, die auf
Art. 121 Satz 2 der Verfassung: „Staat und Gemeinden rungen geführt hat. Beispielsweise haben sich neue For- gesellschaftliche Herausforderungen reagieren, den digi-
fördern den ehrenamtlichen Einsatz für das Gemeinwohl“. UNSERE STRATEGIE men des Engagements – neben den traditionellen, analogen talen Wandel im Bereich Ehrenamt angehen oder neue
Bürgerschaftliches Engagement ist aber nicht statisch, und in festen Strukturen verankerten Formen – heraus- Formen des Engagements etablieren.
sondern lebendig und verändert sich fortlaufend. Ziel und Wir fördern Projekte, Initiativen, Organisationen und Ver-
Zweck der Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern ist es, neue eine, die mit zukunftsgerichteten Konzepten und Ideen
Ideen und Konzepte für das Ehrenamt zu unterstützen. durch ehrenamtlichen Einsatz das Gemeinwohl nachhal-
Die Stiftung leistet damit einen Beitrag den Verfassungs- tig stärken, unterstützen und weiterentwickeln. Dies
auftrag weiter umzusetzen. wollen wir im Zusammenwirken mit Partnern aus gemein-
nützigen Organisationen, der Wirtschaft, Politik und
Zivilgesellschaft stetig wachsend erreichen, damit Bayern
SATZUNG DER ZUKUNFTSSTIFTUNG ein Land des Ehrenamtes bleibt.
EHRENAMT BAYERN
Die Satzung der Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern
finden Sie hier zur Ansicht:
https://www.ehrenamtsstiftung.bayern.de/
wer-wir-sind/satzung
8 zur stiftung unser
zur stiftung
engagement 9
WAS WIR KONKRET
FÖRDERN
UNSERE FÖRDERKRITERIEN
Die Stärkung der Anerkennungs- Neuartige Projekte, die durch ehrenamtlichen
Die Umsetzung ehrenamtlich
kultur für Bürgerschaftliches Einsatz einen wichtigen gesellschaftlichen
getragener Projekte und Ideen,
Engagement, z.B. durch die Unter- Beitrag leisten, um das Gemeinwohl zu stärken
sofern sie neuartig sind und die
stützung von Preisen oder Veran-
Gemeinschaft und den Zusammen-
staltungen zur Würdigung von
halt in Bayern stärken. Nachhaltige Wirkung
Ehrenamtlichen.
Niedrigschwelligkeit
Öffentlichkeitsarbeit zu Fragen des Modellcharakter / Übertragbarkeit des
Fort- und Weiterbildungen für
Bürgerschaftlichen Engagements Ansatzes auf andere Projekte
Ehrenamtliche, den Erfahrungs-,
sowie Maßnahmen zum Einsatz
Wissens- und Informations-
neuer Medien oder neuer Technolo- Vernetzung, Einbindung in örtliche und
austausch und die Vernetzung
gien im Bereich Bürgerschaftlichen überörtliche Kooperationsstrukturen
untereinander.
Engagements.
Wissenschaftliche Forschung zum
Den Ausbau, die Stärkung und
Bürgerschaftlichen Engagement, z.B.
Weiterentwicklung der Infra-
in Form einer Studie, Befragung oder
struktur für Bürgerschaftliches
Doktorarbeit und die Durchführung
Engagement, z.B. durch die Unter-
wissenschaftlicher Veranstaltungen
stützung von Vereinsgründungen.
und Forschungsvorhaben.
10 unser engagement unser engagement 11
DER WEG ZUR FÖRDERUNG UNSERE
FÖRDERPROJEKTE
Der erste Schritt ist die Antragsstellung innerhalb der teilungen über Zu- oder Absagen erfolgen in schriftlicher
Projektausschreibungsfrist, die jährlich veröffentlicht wird. Form. Eine Zusage erfolgt in Form eines Schreibens, das
Die Geschäftsstelle prüft die Anträge auf Vollständigkeit von der Geschäftsführung unterzeichnet und dem ein För-
3 3
und Richtigkeit. Die Beurteilung der Projekte und Vorhaben dervertrag beigefügt ist. Die Unterzeichnung und Rücksen-
erfolgt unter Einbeziehung des Kuratoriums der Zukunfts- dung des Fördervertrags an die Stiftung ist die Vorausset-
stiftung Ehrenamt Bayern. Die Entscheidung über die zung für die Auszahlung der bewilligten Fördermittel. 4 2
Förderung erfolgt durch den Stiftungsvorstand. Alle Mit-
2.
Förderantrag
fristgerecht stellen
4.
Fördervertrag
Im Jahr 2020 erhöhte die Stiftung erstmalig
den Fördertopf von 100.000 € auf 150.000 €.
Es konnten daher im Rahmen der Projekt-
5 6
4
ausschreibung insgesamt 35 Projekte in
ganz Bayern gefördert werden. Zwei der
5
Projekte aus der Metropolregion Nürnberg 5
1. 6. wurden in Kooperation mit der Bürgerstif-
Verwendungsnachweis tung Kerscher gefördert.
5
Projektausschreibung,
und Abschlussbericht
Satzung und Förder-
Wir verstehen uns gegenüber unseren Projekten
richtlinie lesen
als Förderpartner. Daher haben wir versucht,
gerade in Zeiten, in denen die Corona-Pandemie
10
1 3
3. 5. uns alle vor besondere Herausforderungen
gestellt hat, individuelle Lösungen zu finden,
Vorstandsbeschluss Informationspflicht
damit alle Projekte erfolgreich durchgeführt
unter Einbeziehung über wesentliche
werden können.
des Kuratoriums Veränderungen
im Projekt
12 unser engagement unser engagement 13
FÖRDERPROJEKTE – EINE AUSWAHL
MÜNCHEN
MÜNCHEN TIRSCHENREUTH STEGAURACH
„Ziemlich beste Unternehmer –
„Supervision für die „Sen-Kid, Gründung und Selbstständigkeit „Mit PS gegen PTBS. Pferdegestützte
Teamleitungen der Lesefüchse“ gemeinsam, ein Weg“ für Menschen mit Handicap“ Workshops für Betroffene von PTBS
Verein Lesefüchse e.V. AWO Tirschenreuth e.V. Aktivsenioren Bayern e.V. (Posttraumatischer Belastungsstörung)“
EQUUS - Interaktion zwischen
Mensch & Pferd e.V.
Die Lesefüchse in München lesen Kindern im Vor- und Der AWO Kreisverband Tirschenreuth e.V. hat mithilfe der Schon von jeher hat es in der bayerischen Wirtschaft
Grundschulalter insbesondere aus sozial benachteiligten Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern in Kooperation mit der erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer gege- Im Projekt „Mit PS gegen PTBS“ treffen traumatisierte
Familien vor. Rund 300 ehrenamtliche Vorleserinnen und Bürgerstiftung Kerscher aus Nürnberg und deren zusätz- ben, die mit einem gesundheitlichen Handicap erfolgreich Menschen auf Pferde. Der Verein Equus – Interaktion
Vorleser sind für den Verein aktiv und erreichen jede licher Förderung das Projekt „Sen-Kid“ ins Leben gerufen, sind und waren: als Gründer, Selbstständige, Freiberufler, zwischen Mensch & Pferd e.V. organisiert pferdegestützte
Woche im Schnitt etwa 1.100 Kinder um sie mit der deut- um Senioren, die einsam oder allein sind, mit Kindern und Dienstleister, Handwerker oder Firmenlenker. Darauf Workshops für Betroffene von PTBS (Posttraumatischer
schen Sprache vertraut zu machen und für das Lesen zu deren Familien zu verknüpfen, so dass Patenschaften richtet der Aktivsenioren Bayern e.V. durch in ganz Bayern Belastungsstörung).
interessieren. Für viele Kinder gibt es auch eine individu- entstehen. Viele Kinder haben keine Großeltern oder ehrenamtlich tätige Ex-Unternehmer und Manager im Ein Trauma kann Symptome wie Alpträume, Flashbacks,
elle Leseförderung. wohnen weit entfernt. Gerade die Großelterngeneration Ruhestand mit einem Förderprojekt seinen Fokus. Die Aggression, Vertrauensverlust und sozialen Rückzug zur
Die Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern ermöglicht es ist für Kinder in der Entwicklung sehr wichtig. Rentner Ehrenamtlichen bringen ihr Wissen und ihre Kompetenz Folge haben. Die Pferde sehen jedoch den Menschen
dem Verein Lesefüchse e.V. für die Leitungen der Vorle- vereinsamen, weil die Angehörigen keine Zeit haben oder für die Menschen mit Behinderung durch Patenschaften hinter der Traumatisierung und treten mit diesem in
seteams eine Supervision einzuführen. Teamleiter sind auch weit weg leben. Gegenseitige Hilfestellungen und und Coachings ein – von der ersten Gründungsidee bis Kontakt. In der Interaktion zwischen Mensch und Pferd
besonders engagierte Vorleser, die bereit sind, besonders Erfahrungsaustausch können für Jung und Alt eine große zur Entwicklung und Bewertung eines wirtschaftlich lernen die Teilnehmer, sich selbst zu regulieren und
viel Zeit und Energie zu investieren. Sie sind aber keine Bereicherung sein. Vorurteile und sprachliche Barrieren tragfähigen Geschäftsmodells. Sie begleiten den Grün- wieder Vertrauen zu fassen. Die fröhlichen Gesichter am
psychologisch geschulten Fachkräfte und deshalb benö- können abgebaut werden. Generationen lernen vonein- der durch alle Klippen des Gründungsprozesses und der Ende des Workshops sind der beste Beweis.
tigen sie Unterstützung. In der Supervision erhalten die ander. Regelmäßige gemeinsame Veranstaltungen und Gründungsformalitäten. Auch Studenten gehören zur Jeder Teilnehmer kann ein Familienmitglied als Begleitung
Teamleitungen Rückmeldung über ihre Leitungstätigkeit Treffen sollen das Kennenlernen ermöglichen. Ausflüge, Zielgruppe. Mit ihrem Projekt wollen die Aktivsenioren zum dreitägigen Workshop mitbringen, denn die Trauma-
und Hilfestellung für die Kommunikation mit den Koope- Workshops, Ferienveranstaltungen und Feste können das Thema „Unternehmer mit Handicap“ voranbringen tisierung und PTBS wirkt sich auch auf die Partnerschaft
rationspartnern vor Ort. einander näherbringen und Verbindungen schaffen. Es und fördern. aus. Durch die angeleiteten Interaktionen mit den Pferden
wird mit den caritativen Einrichtungen, ehrenamtlichen (Join-Up®), dem Erlebnis in der Gruppe sowie den Ge-
Helfern, Behörden, Stadtverwaltungen, Kitas und Schulen sprächen mit dem Team finden die PTBS-Betroffenen
zusammengearbeitet um ein Netzwerk zu schaffen. wieder Zugang zu ihrer Selbstwirksamkeit und Resilienz.
Das Team des Vereins Equus e.V. arbeitet ehrenamtlich
nach dem Konzept „Horse Sense & Healing“ des „Pferde-
flüsterers“ Monty Roberts, das im Jahr 2020 als effektive
komplementäre Therapie bei PTBS bestätigt wurde.
14 unser engagement unser engagement 15
WOLFERSTADT WEISSENBURG
„Erste Hilfe vor Ort - adäquate
Erstversorgung bis zum Eintreffen des „Hand in Hand gegen
Rettungswagens und des Notarztes“ Lebensmittelverschwendung. Aktiv für Lebensmittel-
Freiwillige Feuerwehr Wolferstadt wertschätzung ‚Foodsharing-Abgabestelle‘ “
Diakonisches Werk Weißenburg-Gunzenhausen
„Erste Hilfe vor Ort“ ist eine Aktion von Bürgern für Bürger wehrmitglieder zugegangen. Geschlecht, Alter, Herkunft Ziel dieses Projekts ist die Sensibilisierung und das Aktiv- haltswaren gespendet und nicht nur Bedürftigen, sondern
und zeigt die große Bereitschaft für ehrenamtliches En- sowie Vorwissen oder körperliche Fitness stellen kein werden für Lebensmittel-Wertschätzung durch Initiierung allen Bürgerinnen und Bürgern zur weiteren Verwendung
gagement. Oberstes Ziel ist die Etablierung einer adäqua- Auswahlkriterium dar. Lediglich der Wille und die Bereit- und Implementierung einer „Foodsharing-Abgabestelle“ verkauft. Die sog. „Speis“ verteilt von Discountern bezoge-
ten Ersten Hilfe für die Mitbürgerinnen und Mitbürger zur schaft für den nächsten Einzustehen und Hilfe zu leisten aus Privathaushalten zur kostenlosen Weitergabe an Kun- ne Lebensmittel einmal wöchentlich an einen festen Kreis
Erstversorgung bis zum Eintreffen des Rettungsdienstes. sind entscheidend, um bei dem Projekt mitzuwirken. den des Diakoniekaufhauses bzw. an alle Bürgerinnen und berechtigter Personen. Es ist geplant, dass regelmäßig zu
Immer wieder kommt es zu Notfallsituationen, in denen Die ursprüngliche Tätigkeit der freiwilligen Feuerwehr Bürger. den Öffnungszeiten der Speis die Lebensmittelspenden
angespannt auf das Eintreffen von Hilfe gewartet wird. wird in diesem Projekt an die zweite Stelle gestellt und Lebensmittelverschwendung ist ein weitreichendes Pro- aus der neuen „Foodsharing-Abgabestelle“ im Diakonie-
Ob Unfall oder gesundheitliche Probleme, die Erste Hilfe auf Basis der Freiwilligkeit und der Bereitschaft zum blem, dem mit verschiedenen Strategien im Kleinen be- kaufhaus durch Anlieferung mit Ehrenamtlichen zur dor-
am Menschen ist für den weiteren Verlauf der Genesung Dienst an den Nächsten erweitert. Personen anzuspre- gegnet werden soll. Das Projekt wird als Kooperation mit tigen Ausgabe verfügbar sind.
oft entscheidend. chen, welche bis dato keinen Gedanken an einen aktiven dem Diakoniekaufhaus Gunzenhausen und der „Speis“
Die Einsatzregeln der Leitstellen geben zudem vor, dass Dienst bei der Feuerwehr verschwendet haben, soll der Gunzenhausen (Organisation ähnlich der „Tafel“) durchge-
bei gemeldeten Reanimationen die Feuerwehren alarmiert Schlüssel zum Erfolg sein, um die Gruppe der „Willigen“ führt um eine breitere Öffentlichkeit zum Thema Lebens- Die konkreten Projektbeschreibungen
werden, da hier jede Sekunde zählt und die Kameradinnen zu erweitern und eine Rund- um-die-Uhr-Erreichbarkeit mittelverschwendung zu sensibilisieren und den Zugang aller Ehrenamtsprojekte 2020 finden Sie
und Kameraden schneller am Geschehen sind. Um mög- zu gewährleisten. zu sonst nicht verwerteten Lebensmitteln zu ermöglichen. auf unserer Webseite unter:
lichst eine große Abdeckung und Erreichbarkeit von Ein- Im Diakoniekaufhaus werden bereits erfolgreich alle Dinge www.ehrenamtsstiftung.bayern.de/aktuelle/
satzkräften zu gewährleisten, wird gezielt auf nicht Feuer- des täglichen Gebrauchs von Bekleidung, Möbel und Haus- projekte2020
16 unser engagement unser engagement 17
VERANSTALTUNGEN IMAGEFILM
Auch im Jahr 2020 war die Teilnahme der Stiftung an un- Die Produktion eines Imagefilms ist Teil der Kommuni-
terschiedlichen Veranstaltungen geplant, so z.B. eine Ver- kationsstrategie zur Erhöhung des Bekanntheitsgrades der
anstaltungsreihe „FORUM EHRENAMT – Digitalisierung Stiftung. Die Geschäftsstelle führte ein Vergabeverfahren
gestalten“ in Kooperation mit der Versicherungskammer- für die Produktion eines Imagefilms durch. Der Imagefilm
Stiftung und der Bürgerstiftung Kerscher. Diese musste dient zur Präsentation der Zukunftsstiftung Ehrenamt
jedoch aufgrund der Corona-Pandemie abgesagt bzw. auf Bayern u.a. bei Messen, Veranstaltungen, zur Darstellung
das Jahr 2021 verschoben werden. auf der eigenen Webseite sowie in den Social-Media-
Kanälen. Ziel ist es, die Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern
Auch die Teilnahme an weiteren Veranstaltungen, wie z. B. auf innovative Art und Weise zu präsentieren und dabei das
der Messe ConSozial 2020 konnte coronabedingt nicht Ehrenamt in den Vordergrund zu stellen.
stattfinden.
Der Imagefilm der Stiftung ist abrufbar unter:
www.ehrenamtsstiftung.bayern.de
Abbildungen rechts: Ausschnitte aus dem Imagefilm der Stiftung.
Fotocredit: Zukunftsstiftung Ehrenamt Bayern
18 unser engagement unser engagement 19KOOPERATIONEN MITGLIEDSCHAFTEN
Kooperationen erweitern unsere Wirkmöglichkeiten. Des-
halb vernetzen wir uns mit anderen Stiftungen, Unterneh-
men und Organisationen und sind sehr daran interessiert,
starke Kooperationspartner für die Stiftungsarbeit zu ge-
winnen, um gemeinsam neue Impulse für das Ehrenamt zu
setzen.
Mit folgenden Partnern konnten wir 2020 das Ehrenamt
in Bayern voranbringen:
20 unser engagement unser engagement 21STIFTUNG IN ZAHLEN
153.370 Euro 39 beratende 3 Mitglieder
Fördervolumen im Jahr 2020 im Stiftungsvorstand
und unterstützende
Mitglieder im Kuratorium
2 Vorstandssitzungen
1 Geschäftsführung
35 geförderte in Teilzeit
Ehrenamtsprojekte 1 Assistenz
in ganz Bayern
1 Kuratoriumssitzung in Teilzeit
digital
2 Kooperationen
85 Antragseingänge
1 Imagefilm
Abrufbar unter:
www.ehrenamtsstiftung.bayern.de
22 stiftung in zahlen stiftung in zahlen 23KONTAKT
Winzererstraße 9 | 80797 München
T. 089 1261-2950 | -2951
info@ehrenamtsstiftung.bayern.de
www.ehrenamtsstiftung.bayern.de
Geschäftsführung: Dr. Sara Günther
Assistenz der Geschäftsführung: Ute Bötte
Spendenkonto:
Stadtsparkasse München
IBAN: DE95 7015 0000 1005 1252 63
BIC: SSKMDEMMXXXSie können auch lesen
