THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC

 
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THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
1

THE
EVOLUTION
OF IMPACT

              2021

ESG-BERICHT
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
3

ESG-BERICHT DER
GETEC GROUP
G+E GETEC HOLDING GMBH
2021

                         2021
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
INHALTSVERZEICHNIS                                              5

THE EVOLUTION OF IMPACT                                   06
VORWORT CEO T. WAGNER, GETEC                              08

ALLGEMEINE ANGABEN                                         10
GRI – EINFÜHRUNG                                        12–25
SO WOLLEN WIR SIE INFORMIEREN                              26

ENVIRONMENT                                                28
METRIC                                                     30
GRI – ENVIRONMENT                                       32–52
SMART-CONTROL-CENTER                                       34
SMARTE QUARTIERE                                           44
MULTI CLIENT SITE EMMEN                                    47
BIOMASSE-HEIZKRAFTWERK PODARI                              54
MULTI CLIENT SITE MUTTENZ                                  56
INTERVIEW NACHHALTIGKEIT: DR. H. BOHNEN, CLARIANT          58

SOCIAL                                                     60
METRIC                                                     62
GRI – SOCIAL                                            64–81
INTERVIEW DIVERSITY: T. BARD, GETEC                        70
DIVERSE PERSPEKTIVEN                                       72
ERGEBNISSE GETEC-MITARBEITERUMFRAGE                        82
GETEC-KITA                                                 84

GOVERNANCE                                                 86
METRIC                                                     88
GRI – GOVERNANCE                                       90–108
INTERVIEW LIEFERANTEN: M. VIESSMANN, VIESSMANN            100
INTERVIEW COMPLIANCE: S. ISENBERG UND S. FAVA, GETEC      104
INTERVIEW GOVERNANCE: E. WOSTE, BEIRAT                    110

AUSBLICK                                                 112

ANHANG                                                   114
LISTE MITGLIEDSCHAFTEN                                   114
LISTE KPIs/SASB-INDEX                                    116
GRI-INDEX                                                118
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS                                    120
IMPRESSUM                                                122
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
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THE
EVOLUTION
OF IMPACT

            Nachhaltigkeit ist ein evolutionärer Prozess. Er fängt bei uns
            selbst an, in unserem Unternehmen. Doch das ist uns nicht ge-
            nug. Der Kern unseres Geschäfts ist, dass wir anderen helfen,
            nachhaltiger zu wirtschaften und zu leben. Wir kombinieren vie-
            le Einzelteile – Wissen, Innovationen, Techniken, Prozesse –, bis
            diese als Ganzes eine große Wirkung entfalten. Das nennen wir

            THE EVOLUTION OF IMPACT.
            Dieser Bericht zeigt Ihnen, wie wir dieses Konzept umsetzen.
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
VORWORT                                                                                                                                                                        102-14   ERKLÄRUNG DES HÖCHSTEN ENTSCHEIDUNGSTRÄGERS

WAS HEISST
THE EVOLUTION
OF IMPACT?                                                                                                    WO STEHEN SIE DENN IN DIESER EVOLUTION?

                                                                                                              Auch wenn wir im Markt schon ganz vorne dabei sind, hoffen
                                                                                                              wir natürlich, dass wir erst am Anfang einer spektakulären
                                                                                                              Entwicklung stehen und in unserem Geschäft noch viel mehr
                                                                                                                                                                                  UNSERE ESG-STRATEGIE
                                                                                                                                                                                  „GETEC setzt sich für eine nachhaltige Ent-
                                                                                                              geht, als wir schon erreicht haben. Der Begriff Nachhaltigkeit      wicklung in der Energiebranche, aber vor
                                                                                                              wurde zwar schon im Jahr 1713 vom sächsischen Oberberg-             allem auch in den Branchen seiner Kunden-
                                                                                                              hauptmann Hans Carl von Carlowitz in der Forstwirtschaft            segmente Industrie und Immobilienwirt-
                                                                                                              eingeführt. Aber bei Gründung unseres Unternehmens 280
                                                                                                                                                                                  schaft ein. Wir übernehmen in der Energie-
                                                                                                              Jahre später traf der nachhaltige Gedanke in der Energiewirt-
                                                                                                                                                                                  wende Verantwortung und fokussieren uns
                                                                                                              schaft meist noch immer auf Unverständnis. Damals zählte
                                                                                                              vor allem die Reduktion der Kosten. Heute sind wir schon viel       auf intelligente und nachhaltige Energielö-
                                                                                                              weiter. Nachhaltigkeit ist bei Energieentscheidungen heute          sungen zur THG-Reduktion in der Industrie
                                                                                                              häufig eines der wichtigsten Kriterien. Manchmal sogar wich-        und Immobilienwirtschaft mit GETEC green
                                                                                                              tiger als die Kosten.                                               solutions. So wollen wir den Klimawandel
                                                                                                                                                                                  bekämpfen, das Leben der Menschen ver-
                                                                                                                                                                                  bessern und eine lebenswerte Zukunft
                                                                                                              „ECHTE WIRKUNG ZU                                                   schaffen. Wir wollen Vielfalt, Inklusion und
                                                                                                                                                                                  Integration voranbringen und fördern. Wir
                                                                                                              ERZIELEN, IST KEIN                                                  verpflichten uns dazu, verantwortungsvoll
                                                                                                              EINMALIGES EREIGNIS.                                                und transparent zu handeln und so das in
                                                                                                                                                                                  uns gesetzte Vertrauen unserer Kunden,
                                                                                                              NACHHALTIGKEIT IST EIN                                              unserer Mitarbeiter und der Gesellschaft
                                                                                                              EVOLUTIONÄRER PROZESS.“                                             zu erfüllen. Das bedeutet, dass wir bei
                                                                                                                                                                                  täglichen Geschäftsentscheidungen ihre
                                                                                                                                                                                  kurz- und langfristigen Auswirkungen auf
                                                                                                              WIE GEHT ES BEI IHNEN WEITER IN DER EVOLUTION?                      Umwelt und Gesellschaft berücksichtigen.
  THOMAS P. WAGNER                                                                                                                                                                Dabei nehmen wir die Bedürfnisse heutiger
                                                                                                              Wir haben uns, wie gesagt, noch viel vorgenommen. Wir
  GROUP CEO                                                                                                                                                                       und künftiger Generationen in den Fokus.“
                                                                                                              haben das so formuliert: „Making a Difference for Generations
                                                                                                              to Come.“ Das ist für uns anders als bei traditionellen Unter-
                                                                                                              nehmen kein Strategiewechsel. Nachhaltigkeit steckt schon
                     HERR WAGNER, IHR ERSTER NACHHALTIGKEITSBERICHT HAT DAS MOTTO                             in unserer Gründungs-DNA. Der Nachhaltigkeitsgedanke be-
                     „THE EVOLUTION OF IMPACT“. WARUM?                                                        stimmt aber heute noch stärker unsere Strategie und unsere
                                                                                                              Arbeit. Nachhaltigkeit ist auch, was alle unsere Stakeholder,
                     GETEC wurde gegründet, um mit seinen Energielösungen eine Wirkung zu erzielen:           so unterschiedlich sie auch sind, vereint - von unseren Ge-
                     Wir wollen Unternehmen dabei helfen, nachhaltiger zu produzieren, und Menschen           sellschaftern über die Mitarbeiter bis hin zu Gruppen, die uns
                     dabei helfen, nachhaltiger zu leben. Für beide soll sich diese Nachhaltigkeit idealer-   vielleicht kritisch beobachten. Wie wir diesen Auftrag ausfüh-
                     weise auch lohnen. Aber echte Wirkung zu erzielen, ist kein einmaliges Ereignis. Wir     ren, darüber werden wir in Zukunft regelmäßig berichten.
                     legen nicht einfach einen Schalter um und dann sind wir in einer schönen, sauberen
                     Welt. Nachhaltigkeit ist ein evolutionärer Prozess. Es sind viele kleine und große
                     Ideen und Taten über viele Jahre von vielen Menschen, die am Ende eine große
                     Wirkung zeigen. Das haben wir in der Leitidee „The Evolution of Impact“ formuliert.
                     Wir wollen ein Teil dieser Evolution sein.
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
11

ALLGEMEINE
ANGABEN
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                                                                                              102-1      NAME DER ORGANISATION
                                                                                                                                                                                                                                102-3      HAUPTSITZ DER ORGANISATION

DAS                                                                                                                                 DARAUF
                                                                                                                                                                                                                                102-4      BETRIEBSSTÄTTEN

SIND WIR                                                                                                                            SIND WIR
                                                                                                                                                                                                                                                             ~29 %
                                                                                                                                                                                                                                                              ERNEUERBARE
                                                                                                                                                                                                                                                              ENERGIEN
                                                                                                                                                                                                                                                                                610.000 t

                                                                                                                                    STOLZ
                                                                                                                                                                                                                                                                                    CO2-EINSPARUNG/

GETEC ist einer der führenden Energieversorger und Con-            Wir verstehen uns dabei als DER Partner unserer Kunden für
                                                                                                                                                                                                                                                                   #1               JAHR

                                                                                                                                                                                                                                                              BEI ASSET-BASIERTEN
tracting-Spezialisten für Industrie und Immobilienwirtschaft       smarte, effiziente und grüne Energielösungen. Denn Nach-                                                                                                                                   ENERGIEDIENST-
                                                                                                                                                                                                                                                              LEISTUNGEN IN
in Europa. Unser Werteversprechen „Wir haben die Energie           haltigkeit, Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Schonung unserer
für mehr“ ist Leitbild für über 2.000 Mitarbeiter an über 50       Ressourcen sind seit jeher fest in unserer DNA verankert und
                                                                                                                                                                                                                                                              DEUTSCHLAND
                                                                                                                                                                                                                                                                                       93 %
                                                                                                                                                                                                                                                                                         NON-COAL-
Standorten, die mit exzellentem Engineering-Know-how,              Bestandteil unserer ESG-Strategie. So unterstützen wir unsere                                                                                                                                                         ERZEUGUNG
herausragender regulatorischer Kompetenz, ausgewiesener            Kunden bei der Verbesserung ihres Carbon Footprints und
Handlungsschnelligkeit und umfassender Nachhaltigkeitsex-          haben dabei die Zukunft fest im Blick – für die Generationen,
pertise unsere Kunden durch eine immer komplexer werdende          die nach uns kommen.
Energiewelt navigieren.

                                                                                                                                    ~850 Mio. €
                                                                                                                                                                    1,0 Mio.                                                                                   ~2.000
                                                                                                                                                                    MENSCHEN MIT                                                                                    MITARBEITER
Gesellschafter
                     75 %                                 25 %
                                                                                          Standorte in
                                                                                          neun Ländern
                                                                                                                                       UMSATZ 20203                 WÄRME, KÄLTE UND
                                                                                                                                                                    STROM VERSORGT
                                                                                                                                                                                                                                                                    DAVON 545 INGENIEURE4

                     EQT Infrastructure                   GETEC Energie
                                                          Holding GmbH
                                                                                                                                                                                                                                                                                            740+
                                                                                                                                                                                                                                                                                            SERVICEMITARBEITER

                                                                                                                                                                                                                                                                   >40 %
                                                                                                                                                                                                                                                                                            IM EINSATZ

                                                                                                                                            6-fache                  ~70 %
                                    GETEC
                                                                                                          Hauptsitz:
                                                                                                                                                                                                                                                                   DES EBITDA AUSSER-
                                                                                                          Magdeburg                                                                                                                                                HALB VON DEUTSCH-
                                                                                                                                              WASSER-
                                                                                                                                                                     DIGITALISIERUNGS­                                                                             LAND ERWIRTSCHAFTET

                                    GROUP
                                                                                                                                              AUFBEREITUNGS­QUOTE
                                                                                                                                                                     GRAD DER EIGENEN
                                                                                                                                                                     ANLAGEN

                                                                                                                                                                                                                                                    ANDRÉ SOMMER ist nicht nur als

                                                                                                                                    GETEC-Standorte führend                                                            90 %
                                                                                                                                                                                                                         DES EBITDA AUS
                                                                                                                                                                                                                                                    Projektingenieur bei GETEC ein Teil des
                                                                                                                                                                                                                                                    Teams. Der ehemalige deutsche Junioren-
Segmente                                                 IMMOBILIEN-                                                                in europäischen Märkten                                                                                         Vizemeister auf den Distanzen 5.000
                                                                                                                                                                              ~150 Mio. €
                                                                                                                                                                                                                         EIGENEN ANLAGEN
                                                                                                                                                                                                                         GENERIERT1
                           INDUSTRIE                     WIRTSCHAFT                                                                                                                                                                                 und 10.000 Meter ist auch Mitglied der
                                                                                                                                    Deutschland                39                 EBITDA 20203                                                      Laufmannschaft des Unternehmens, die
                                                                                                                                                                                                                                                    seit Jahren regelmäßig den Magdeburger
                                                                                                                                    Italien                    12                                                                                   Firmenstaffellauf gewinnt.

Regionale                                                                                                                           Schweiz                    1
                          DE           ITA               CH        NL
Plattformen
                                                                                                                                    Niederlande
                                                                                                                                                                               ~14 Jahre
                                                                                                                                                                                                                                                   4 x 24/7
                                                                                                                                                               1
                                                                                                                                                                                  LAUFZEIT HABEN DIE
                                                                                                                                                                                 LANGFRISTIG KONTRA-
Geschäftsleitung                                                                                                                                                                 HIERTEN UMSÄTZE AUS
                                                                                                                                    Luxemburg5                                                                                                      EUROPAWEITE SMART-
                                                                                                                                                               1                     VERTRÄGEN2                                                     CONTROL-CENTER FÜR
                                                                                                                                                                                                                                                    UNSERE KUNDEN
                                                                                                                                    Polen                      1

                     THOMAS P. WAGNER
                     Group CEO
                                             HEIKO LAUBHEIMER
                                             Group CFO
                                                                   MICHAEL LOWAK
                                                                   Segment CEO
                                                                                            UDO LACKNER
                                                                                            Group COO
                                                                                                                                    Ungarn5                    1
                                                                                                                                                                       Anmerkungen:
                                                                                                                                                                       Alle Zahlen inklusive der Gesellschaften in Italien.
                                                                                                                                                                                                                                                                      ~11.500
                                                                                                                                    Österreich                 1
                                                                                                                                                                       1. Wirtschaftliches Eigentum, gewichtet nach adj. EBITDA.                                       ANLAGEN MIT LEISTUNG
                                                                   Immobilienwirtschaft                                                                                2. Durchschnittliche Länge der neuen Verträge über alle

                                                                                                                                    Rumänien
                                                                                                                                                                           Geschäftsmodelle hinweg (organisch, letzte 3 Jahre).
                                                                                                                                                                       3. Bereinigt um einmalige Kosten, vorläufig.                                                     >5,4 GWth
                                                                                                                                                               1       4. FTEs, die in der Energiesystemtechnik tätig sind.
                                                                                                                                                                           Stichtag der KPIs: 31. Dezember 2020.
102-18 Führungsstruktur: siehe auch Organigramm Seite 88.                                                                                                              5. Nur Anlagenstandorte.
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                                                                                               102-2       AKTIVITÄTEN, MARKEN, PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN   15

DAS                                                                                                                     UNSERE
                                                                                                Wir bieten unseren Kunden aus Industrie
                                                                                                                                             LEISTUNGEN
                                                                                                                                             realisieren wir im Energieliefer- oder
                                                                                                                                                                                                                             UNSERE LÖSUNGEN FÜR DIE
                                                                                                                                                                                                                             IMMOBILIENWIRTSCHAFT

MACHEN WIR
                                                                                                und Immobilienwirtschaft ein umfassendes     Energieeinsparcontracting genau die
                                                                                                Lösungspaket im Outsourcing-Ansatz. Ent-     wirtschaftliche und zugleich nachhaltige                                        Demografischer Wandel, bezahlbarer Wohnraum, klimaneu-
                                                                                                lang der gesamten Wertschöpfungskette        Energielösung, die der Kunde braucht.                                           trale Versorgungskonzepte, E-Mobilität und Digitalisierung:
                                                                                                                                                                                                                             Das sind nur einige der Herausforderungen, vor denen der
                                                                                                                                                                Ideenfindung und Planung von                                 Immobilien- und Gebäudesektor heute steht. Ganz gleich ob
                                                                                                 Integriertes Energiecon-                                       nachhaltigen Konzepten unter                                 für private Wohnungswirtschaft, Gewerbe, Genossenschaft,
                                                                                                 trolling und Abrechnung                                        optimaler Nutzung der örtlichen                              Bauträger oder Kommune – wir entwickeln, finanzieren und
UNSERE LÖSUNGEN FÜR                                                                                                                                             Energiemarkt-Regulatorik                                     realisieren ganzheitliche und grüne Lösungen für die Immobi-
                                                                                                                                                                                                                             lienwirtschaft, etwa in smarten Quartieren oder im Joint- Ven-
DIE INDUSTRIE                                                                                                                                                                                                                ture-Modell. Wärme, Kälte, Strom, Arealnetze, CO2-Monitoring,
                                                                              Transparenz bei Energiebeschaf-                                                        Genehmigungsverfahren, Be-                              E-Mobility und die smarte Vernetzung aller Elemente – genau
                                                                                                                                SO GESTALTEN WIR
                                                                              fung und -management, Brenn-                                                           antragung von Fördermitteln und                         passend für die Bedürfnisse des Kunden und alles aus einer
                                                                                                                                UNSERE LANGFRISTIGEN
Ob Chemie- und Pharmaindustrie, Nahrungsmittel- oder                          stoff- und CO2-Management                                                              anschließende Emissions-                                Hand. Mit uns als Outsourcing-Partner spart der Kunde
                                                                                                                                KUNDENBEZIEHUNGEN
Papierhersteller, Werkstoffindustrie oder Automotive: GETEC                                                                     IM ENERGIESEKTOR                     berichterstattung                                       Energiekosten, reduziert substanziell seinen CO2-Footprint,
stellt für unterschiedlichste Industriebranchen genau die                                                                                                                                                                    genießt höchste Versorgungssicherheit und kann sich so auf
nachhaltige, smarte und effiziente Lösung bereit, die der Kun-                    Datengesteuerte Wartung, Re-                                                       Realisierung, Konstruktion und                          das eigentliche Kerngeschäft konzentrieren.
de exakt benötigt. Wir unterstützen unsere Industriekunden                        mote Interventions, KI-basierter,                                                  Anlagenbau mit vollständiger
auf ihrem Weg zu einer Net Zero Production und haben dabei                        optimierter Service über unser                                                     Abdeckung der Internet-of-
                                                                                                                                               €
gleichzeitig deren Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicher-                      24/7-Smart-Control-Center                                                          Things-Funktionalität
heit im Blick. Unsere Lösungskonzepte entwickeln wir in der
                                                                                                                                                                                                                       SMART
Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette – ganz gleich                                                                                                                                                             GRID
ob in Single Client Sites mit einem Kunden oder in Multi                                                      Betriebsführung auf Basis       Finanzierung der                                                                                   CO2-
                                                                                                                                                                                                                                                 MONITORING
Client Sites mit vielen Industriekunden wie in den GETEC-                                                     digitalisierter Prozesse        Investition über die                                      ENERGIE-
                                                                                                                                                                                                        MANAGEMENT
Parks in Muttenz und Emmen.                                                                                   und Systeme                     Vertragslaufzeit                                                                 LASTMANAGE-
                                                                                                                                                                                                                               MENT
                                                         STROM
                                               DAMPF             CO2-MONI-
                                                                 TORING
                                                                                         PV
                                                         LASTMA-
                                          ENERGIE-       NAGEMENT            BATTERIE-
                                iKWK                                                          H2 UND
                                          VERSORGUNG                         SPEICHER
                                                                                              GRÜNGAS
                                                                                                                                                                                                          GO-GREEN-KONZEPTE
                                                                                                                                                                             NAHWÄRME
                                                                                     P2H                                                                                                                  IMMOBILIENWIRTSCHAFT
                                                                                              OFF-GRID
                                                                                                                                                                     STROM
                                                GO-GREEN-KONZEPTE
                                                INDUSTRIE
                                                                                                                REGIONAL                                                          REG. ENERGIE                     GREEN                 QUARTIERE
                                                                                                                                                                                                                   eHEATING              DER
                                                                                                                PLATFORMS                                               H2 UND                                                           ZUKUNFT
                                                                                                                                                                        GRÜNGAS
                                                                              NET ZERO
                                                                              PRODUC-                               DEUTSCHLAND              Ausgehend von vier                                           FOSSIL-                                                      BHKW
                                           GREEN                              TION                                  MAGDEBURG                                                                             TO-GREEN        GREEN
                                                                                                                                             umfassend aufgestell-
                                           STEAM                                                                                                                                                                          STRATEGY
                                                                                                                                             ten regionalen Platt-           FERNWÄRME
                                                                                                                    NIEDERLANDE              formen ist GETEC in                                                                                        PHOTOVOLTAIK
                                                                                                                    EMMEN
                                                                      GREEN                                                                  neun Ländern Europas                                                                                                             P2H
                                                       WASTE-
                                                                      STRATEGY                                                               aktiv.
                                                       TO-ENERGY                                                    SCHWEIZ
                                                                                              CONSULTING                                                                                         E-MOBILITÄT
                                                                                                                    MUTTENZ BEI BASEL
               SMART-      WASTE-                                                                                                                                                                              E-INFORMATIONS-                       BATTERIE-
               CONTROL-    TO-VALUE    WASTE                                                                                                                                                                   SYSTEME                               SPEICHER          KWK
               CENTER                  WATER                                                                        ITALIEN
                                       TREATMENT                                                                    PIACENZA BEI MAILAND
                                                                                ENGINEERING
                                                   WASTE                                                                                                                                                                             NETZE
                                                   HEAT
                                                   RECOVERY
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                                                                                                                                                  102-45         IM KONZERNABSCHLUSS ENTHALTENE ENTITÄTEN
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   * Exkl. neue Gesellschaftsgründungen im Jahr 2021.
                                                                                                                                                                                                                                                                                    102-5          EIGENTUMSVERHÄLTNISSE UND RECHTSFORM

                                                                          G+E GETEC Holding GmbH
                                                                                  Magdeburg
                                                            74,99 % EQT Infrastructure (über Keller Lux Holding S.a.r.l.)
                                                                     25,01 % GETEC Energie Holding GmbH

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Antas S.p.A.
                              GETEC heat & power GmbH                                                                       GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                GETEC Contracting GmbH                  GETEC Energy Management GmbH                             GETEC Kundenservice GmbH
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Piacenza
                                     Magdeburg                                                                                       Magdeburg                                                 Osnabrück                                  Magdeburg                                             Magdeburg
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              70 % G+E GETEC Holding GmbH
                             100 % G+E GETEC Holding GmbH                                                                    100 % G+E GETEC Holding GmbH                             100 % G+E GETEC Holding GmbH                100 % G+E GETEC Holding GmbH                          100 % G+E GETEC Holding GmbH
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              30 % SS. Giovanni e Paolo S.p.A.

                                                                                                                                                     G+D Gesellschaft für
       GETEC Polska sp. z o. o.                  Bioenergie Wächtersbach GmbH                        Bayernwärme GmbH                                                                                                                                                                                                                              EnergyWave S.p.A.
                                                                                                                                                   Energiemanagement mbH
            Turek, Polen                                 Wächtersbach                                    Magdeburg                                                                                                                                                                                                                                    Alessandria
                                                                                                                                                          Magdeburg
   100 % GETEC heat & power GmbH                 64,9 % GETEC heat & power GmbH               100 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                                                                                                                                                                                                    100 % Antas S.p.A.
                                                                                                                                               51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH

                                                  Carbotechnik Energiesysteme                   Energie für Schleswig-Holstein                      Stadtwerke Thale GmbH
      GETEC Energia sp. z o. o.
                                                              GmbH                                           GmbH                                             Thale
            Turek, Polen
                                                            Geretsried                                        Kiel                                   100 % G+D Gesellschaft
   100 % GETEC heat & power GmbH
                                                 75,49 % GETEC heat & power GmbH               50 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                   für Energiemanagement mbH         GRI-STANDARD           THEMA                                                                                                                                         QUELLE

                                                                                             GETEC efficiency solutions GmbH & Co. KG Berlin                                         102-6                 BELIEFERTE MÄRKTE
  GETEC Zielona Energia sp. z o. o.            Borchers Biomassekraftwerk GmbH               Komplementär: GETEC efficiency solutions                 G+Q Effizienz GmbH
           Turek, Polen                                      Borken                                       Verwaltungs GmbH                                  Berlin                                         Geografische Orte, an denen Anlagen für unsere Kunden betrieben werden
  100 % GETEC heat & power GmbH                   50 % GETEC heat & power GmbH                             Kommanditisten:                     51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH
                                                                                                 51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                                                         Deutschland                                                             Polen
                                                                                                        49 % CEKA Holding GmbH                                                                             Niederlande                                                             Ungarn
  GETEC Projekty Przemyslowe sp.               Magdeburger Bau- und Schulservice                                                                                                                           Schweiz                                                                 Österreich
                                                                                                                                                  G+G Energy Services GmbH
               z o. o.                                      GmbH                                  GETEC efficiency solutions                                Berlin                                         Italien                                                                 Rumänien
            Turek, Polen                                  Magdeburg                               Verwaltungs-GmbH Berlin                      49 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                           Luxemburg
   100 % GETEC heat & power GmbH                 40 % GETEC heat & power GmbH                100 % GETEC efficiency solutions* GmbH
                                                                                                           & Co. KG

      ENERSERV GETEC GmbH                               GETEC BBE GmbH                                                                           BETEC Energieeffizienz GmbH                               Belieferte Branchen/Art der Kunden
          Wien, Österreich                                 Magdeburg                                   GDB Infra GmbH                                       Berlin                                         Industrie                                                               Immobilienwirtschaft
   100 % GETEC heat & power GmbH                  100 % GETEC heat & power GmbH                           Magdeburg                            51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH
                                                                                               51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                                                                                                                                   ~ 11.350 Anlagen versorgen Kunden aus folgenden Branchen
                                                                                                                                                                                                           ~ 170 Anlagen versorgen ~ 200 Industriekunden aus folgenden Branchen:
                                                                                                                                                                                                                                                                                   der Immobilienwirtschaft:
 GETEC SERVICII ENERGETICE S.R.L.                                                                                                                GETEC Wärme & Effizienz GmbH                              Automotive                                                              Wohnungswirtschaft
                                                     GETEC Efficiency GmbH
         Bukarest, Rumänien                                                                                                                                  Nord                                          Chemie                                                                  Gewerbe
                                                           Osnabrück                               PionierWerk Hanau GmbH
   95 % GETEC heat & power GmbH                                                                                                                            Hamburg
                                                  65 % GETEC heat & power GmbH                              Hanau                                                                                          Agrarchemie                                                             öffentliche/kommunale Gebäude
5 % Lehniner Fernwärme u. Betriebs GmbH                                                                                                        100 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH
                                                                                              50,1 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                                                          Spezialchemie                                                           Fernwärme und Quartiere
                                                                                                                                                                                                           Pharma
          BAGET s.r.o.i.L.                            GETEC Efficiency B.V.                                                                      GETEC energy efficiency GmbH
       Bratislava, Slowakei                           Emmen, Niederlande                             G+P energy solutions                                 Magdeburg                                        Nahrungsmittel
   70 % GETEC heat & power GmbH                    100 % GETEC Efficiency GmbH                        Verwaltungs-GmbH                         100 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                          Papier
                                                                                                            Berlin
                                                                                              100 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                                                           Nah- und Fernwärme
                                                                                                                                                                                                           weitere Industrien
                                               LEHNINER Fernwärme und Betriebs
      GETEC Switzerland AG                                                                                                                         G+L Energieeffizienz GmbH
                                                             GmbH                             G+P energy solutions GmbH & Co. KG Berlin
         Muttenz, Schweiz                                                                                                                                 Magdeburg
   100% GETEC heat & power GmbH
                                                        Kloster Lehnin                           Komplementär: G+P energy solutions             51% GETEC Wärme & Effizienz GmbH
                                                                                                                                                                                     102-7                  GRÖSSE DER ORGANISATION
                                                 100 % GETEC heat & power GmbH                           Verwaltungs-GmbH
                                                                                                            Kommanditist:
                                                                                                  51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                                                         1. Gesamtzahl der Mitarbeiter
       GETEC PARK.SWISS AG                            Albert-Vater-Straße 50                  49 % g+p energy solutions Beteiligungs GmbH
                                                                                                                                                  G+A Energy Efficiency GmbH                                ~ 2.000
       Muttenz, Kanton Basel-                           Verwaltungs GmbH
                                                                                                                                                          Magdeburg
        Landschaft, Schweiz                                Magdeburg
                                                                                                                                               51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                            2. Gesamtzahl der Betriebe
   100 % GETEC heat & power GmbH                  100 % GETEC heat & power GmbH                  QETEC Energieeffizienz GmbH
                                                                                                            Berlin                                                                                          Anzahl Standorte: 56
                                                                                               51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH
                                                                                                                                                                                                            Anzahl Firmen: 59
           ARA Rhein AG                               Albert-Vater-Straße 50                                                                       GETEC Green Heating GmbH
          Pratteln, Schweiz                             Verwaltungs GmbH                                                                                   Magdeburg
    48,11 % GETEC PARK.SWISS AG                             Magdeburg                                   Re+Start GmbH                          74,9 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                          3. Nettoumsatz
                                                          Komplementär:                                   Magdeburg                                                                                         ~ 850 Mio. Euro im Jahr 2020
                                                      Albert-Vater-Straße 50                   51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH
         KG Energo s.r.o.                               Verwaltungs GmbH                                                                            GETEC smart energy GmbH
                                                 94,50 % GETEC heat & power GmbH                                                                                                                            4. Gesamtkapital unterteilt in Fremd- und Eigenkapital
         Prag, Tschechien                                                                                                                                  Magdeburg
                                                      5,5 % Heidelinde Gerhold                      G&H Energy GmbH i. G.                                                                                   ~ 1,675 Mrd. Euro Bilanzsumme
   50 % GETEC heat & power GmbH                                                                                                                50,1 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH
                                                                                                          Magdeburg
                                                                                               51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH                                                                            ~ 1,040 Mrd. Euro Fremdkapital
                                                                                                                                                                                                            ~ 635 Mio. Euro Eigenkapital
         GETEC Infra NL B.V.                                                                                                                      G+N Energieeffizienz GmbH
        Emmen, Niederlande                                                                          Mondstein 441. GmbH*                                  Magdeburg
   100 % GETEC heat & power GmbH                                                                           Koblenz                             51 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH
                                                                                              100 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH

  Emmtec Services B.V.           GPE engineering B.V.*        GPE logistiek B.V.*                 GET New Energy GmbH i. G.*                       G+M energy efficiency GmbH
   Emmen, Niederlande            Emmen, Niederlande          Emmen, Niederlande                           Kempten                                          Magdeburg
 100 % GETEC Infra NL B.V.      100 % GETEC Infra NL B.V.   100 % GETEC Infra NL B.V.         100 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH               74,9 % GETEC Wärme & Effizienz GmbH

Stichtagsdatum 30.06.2021
THE EVOLUTION OF IMPACT 2021 - GETEC
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                        19

GRI-STANDARD      THEMA                                                                                                          QUELLE

102-10            SIGNIFIKANTE ÄNDERUNGEN IN DER ORGANISATION UND IHRER LIEFERKETTE
                  Die Darstellung unserer Finanzkennzahlen und sonstiger KPIs berücksichtigt, dass die Gesellschafter der G+E
                  GETEC Holding im Jahr 2019 einen Mehrheitsanteil an der italienischen Antas S.p.A. (blauer Kasten im Organi-
                  gramm) erworben haben und diese zum 31. Mai 2021 rechtlich und organisatorisch als regionale Plattform
                  Italien in die GETEC Group integriert wurde. Um diese Veränderungen transparent zu machen, weisen wir in
                  diesem Bericht alle relevanten Größen auf Basis „Ist 2020“ (exklusive Plattform Italien) sowie „Pro Forma
                  2020“ (inklusive Plattform Italien) aus. Beispiel: rund 690 Millionen Euro Umsatz 2020 (exklusive Plattform
                  Italien) und rund 850 Millionen Euro Umsatz (inklusive Plattform Italien).

„WIR SIND STOLZ,                             BENVENUTO NELLA SQUADRA, WILLKOMMEN IM TEAM: Seit Juni 2021 ist die
                                             Antas S.p.A., ein führender Anbieter von integrierten Energielösungen in Italien, in
TEIL DER GETEC-                              die GETEC Group integriert. Das Unternehmen plant, baut, besitzt und betreibt Ener-
FAMILIE ZU SEIN                              gieanlagen im öffentlichen und privaten Immobilienbereich sowie im industriellen
                                             Sektor. Antas’ Spektrum deckt die gesamte Bandbreite effizienter und nachhaltiger
UND GEMEINSAM                                Energielösungen im Contracting ab. Das Unternehmen reduziert sowohl die Kosten
                                             als auch die CO2-Emissionen seiner Kunden, indem es Anlagen modernisiert und
INNOVATIVE ENER-                             digitalisiert. Antas betreibt über 5.000 Energieanlagen in Nord- und Mittelitalien
GIELÖSUNGEN ZUR                              und erwirtschaftet mit über 600 Mitarbeitern einen Umsatz von über 160 Millionen
                                             Euro. Der Neuzugang in der GETEC Group verfügt weiterhin über ein Smart-Con-
ENERGIEWENDE                                 trol-Center (siehe auch in unserer Story im Environment-Teil) und besitzt wie die
                                             Kollegen in Magdeburg eine hohe Kompetenz im Bereich Inhouse-Engineering für
ZU ENTWICKELN.“                              nachhaltige Technologien.

                                             Kurz nach der Integration besuchten wir mit unserem Fotografen unsere neuen
                                             Kollegen, um die Stimmung vor Ort einzufangen. Die Story, wie die Integration
                                             im praktischen Beispiel Compliance-Harmonisierung abgelaufen ist, finden Sie im
                                             Governance-Teil.                                                                             Piacenza (IT)

G. PONTRELLI, CEO ANTAS S.P.A.
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                                                                                                                                    21

GRI-STANDARD   THEMA                                                                                                                     GRI-STANDARD   THEMA

102-8          INFORMATIONEN ZU ANGESTELLTEN UND SONSTIGEN MITARBEITERN                                                                  102-12         EXTERNE INITIATIVEN
               Gesamtanzahl der Mitarbeiter:                             Beschäftigungsverhältnis:                                       102-13         MITGLIEDSCHAFT IN VERBÄNDEN UND INTERESSENGRUPPEN
               ~ 2.000 gesamt                                            Der erhebliche Anteil der Aktivitäten der Organisation
                                                                         wird von Mitarbeitern durchgeführt, die Angestellte                            Die vollständige Liste finden Sie im Anhang.
               Beschäftigungsverhältnisse (befristet/unbefristet):       sind. Es gibt keine signifikante Saisonarbeit.
               Praktisch alle unsere Arbeitsverträge sind unbefristet.
                                                                         Tätigkeitsfelder nach Geschlecht
               Mitarbeiter nach Geschlecht (GETEC Group):                (Plattform Deutschland):
                                                                         Je nach Tätigkeitsfeld ist das Verhältnis sehr unter-
                                                                         schiedlich.

                       20
                                                                                                                       13
                                                                           53    47                               87
                                 80

                                                                         Administrative/kaufmännische/          Ingenieurstätigkeiten/
                                                                         organisatorische Tätigkeiten           technische Tätigkeiten
                                                                                                                                         102-16         WERTE, GRUNDSÄTZE, STANDARDS UND VERHALTENSNORMEN
                   Männlich in %                Weiblich in %               Divers in %
                                                                                                                                                        Als einer der führenden Contracting-Spezialisten in Europa bekennen wir uns klar zu den zehn Prinzipien des
                                                                                                                                                        UN Global Compact sowie den 17 Sustainability Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen, die auf
                                                                                                                                                        ökonomischer, ökologischer und sozialer Ebene eine nachhaltige Entwicklung voranbringen sollen. Mit unse-
               GETEC ist in neun Ländern Europas vertreten und international aufgestellt.
                                                                                                                                                        rem unternehmerischen Handeln haben wir den größten Einfluss auf die folgenden SDGs:
               Wir beschäftigen Mitarbeitende aus folgenden Ländern:

               Bosnien und Herzegowina                                   Polen                                                                          ·   SDG 7 – bezahlbare und saubere Energie
               Bulgarien                                                 Portugal                                                                       ·   SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur
               Dänemark und Färöer                                       Rumänien                                                                       ·   SDG 11 – nachhaltige Städte und Gemeinden (zum Beispiel durch die Quartiere der Zukunft)
               Deutschland                                               Russische Föderation                                                           ·   SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz
               Frankreich                                                Schweiz
               Indien, einschließlich Sikkim und Goa                     Serbien                                                                        Einen weiteren wichtigen Beitrag leisten wir außerdem zu diesen SDGs:
               Iran, Islamische Republik                                 Spanien                                                                        · SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen
               Italien                                                   Syrien, Arabische Republik                                                     · SDG 5 – Geschlechtergleichheit (verbunden mit SDG 10 – weniger Ungleichheiten)
               Kolumbien                                                 Tunesien                                                                       · SDG 8 – menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
               Kroatien                                                  Türkei
               Libanon                                                   Ukraine
               Niederlande                                               Vietnam
               Österreich                                                Weißrussland (Belarus)

102-11         VORSORGEPRINZIP
               Das Risikomanagement bei GETEC ist integraler Bestandteil der Geschäftsprozesse und bildet die Basis für we-
               sentliche Unternehmensentscheidungen. Die konzerneinheitlichen Grundprinzipien und Kontrollstandards für
               die Risikobewertung wurden im Rahmen der ISO-9001-Zertifizierung festgelegt. Durch interne oder externe
               Audits werden sie regelmäßig den aktuellen Erfordernissen angepasst.

               Ein Risikomanagementbericht dokumentiert systematisch und kontinuierlich identifizierte Risiken, beschreibt
               und bewertet die eingeleiteten Maßnahmen zur Risikohandhabung und dient dazu, Gefahren einzudämmen
               oder zumindest steuerbar zu gestalten.
               Das unternehmensinterne Controlling bildet durch regelmäßige unterjährige Detailanalysen die Entwicklung
               auf Projektebene ab. Anhand dieser können wir Abweichungen vom Geschäftsplan erkennen, analysieren und
               geeignete Steuerungsmaßnahmen ergreifen.                                                                                                 Making a difference for generations to come

               Als ein weiteres wirkungsvolles Instrument zur Risikoerkennung und -minimierung für die Holding-Geschäfts-                               Die Energie- und Klimawende ist ein Jahrhundertprojekt. Es geht um nicht weniger als die Bewahrung der Le-
               führung und den Beirat fungiert das konzerneinheitliche Berichtswesen: Unterjährige Berichterstattungen                                  bensgrundlagen künftiger Generationen. Das ist die Verantwortung, der wir uns als Unternehmen stellen. Hier
               zum GETEC-Konzern, zu den Segmenten Industrie und Immobilienwirtschaft sowie zu wesentlichen (Einzel-)                                   sehen wir uns als treibende Kraft, um die Energiewende zu ermöglichen und unsere Kunden auf ihrem Weg zu
               Gesellschaften dienen der kontinuierlichen Überwachung des Geschäftsverlaufs.                                                            Net Zero zu unterstützen. Ein schonender Umgang mit Ressourcen, nachhaltige, effiziente und digitale Ener-
               Die Vorgaben zum Klimaschutz innerhalb der Europäischen Union und die dringend erforderliche Energie-                                    gielösungen sowie die gezielte Reduzierung von Treibhausgasemissionen für unsere Kunden – das sind unser
               wende lassen mittelfristig die Nachfrage nach intelligenten, effizienten und individuell gestalteten Energie-                            Antrieb und unsere Mission. So machen wir einen Unterschied für die Generationen, die nach uns kommen.
               versorgungslösungen steigen. Gesetzgeberische Änderungen, die auf eine zunehmende Energieeffizienz in
               Verbindung mit intelligenten Lösungsverfahren abzielen, sehen wir als Anbieter von Energiedienstleistungen                               Außerdem setzen wir uns für die Einhaltung von Umweltschutzstandards ein und beteiligen uns an der Kor-
               als Chance.                                                                                                                              ruptionsbekämpfung. Weiterführende Informationen zu unseren Standards und Verhaltensnormen finden sich
                                                                                                                                                        im Kapitel „Compliance“.
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      23

GRI-STANDARD          THEMA                                                                                                                                          GRI-STANDARD                                          THEMA

NÄCHSTE STUFE (2021+): SOLIDE GRUNDLAGE FÜR DIE 5-JAHRES-WACHSTUMSVISION                                                                                                                                     STAKEHOLDER         DIALOGFORM                                                          INFORMATION

                                                                                                                                                                     Extern                                 Kunden               · Einladungen zu Webinaren über spezifische Themen wie              · Feedback zu Energiethemen, die aus Kundensicht relevant sind, z. B.
1    GETEC ist der Partner für De-                           GETEC ist ein Anbieter ganzheitlicher Energielösungen in den Bereichen (Energie-)Versorgung
     karbonisierungslösungen mit                             und Energieeinsparungen, der Kunden unterstützt, ihre CO2-Ziele zu erreichen, und mit sauberen,                                                                       CO2-Bepreisung, Klimapolitik und ihre Auswirkungen auf              grüne Energielösungen, effiziente Prozesse, regulatorische Aspekte
     einem kompletten Angebot für                            innovativen Lösungen (häufig aus einer Hand) die Energiewende zur Klimaneutralität ermöglicht.                                                                        die Geschäftsmodelle von Kunden, regelmäßige Infor-               · Direktes Feedback zu einem breiten Themenspektrum, bei-
     den künftigen Marktbedarf                               Schon heute ist GETEC bereit für nahezu vollständige Klimaneutralität1.                                                                                               mationen über GETEC und regulatorische Änderungen                   spielsweise: Wie wird GETEC von Kunden wahrgenommen,
                                                                                                                                                                                                                                 · Jährliche Kundentreffen                                             wie wurden Kundenanforderungen umgesetzt, wie bewerten
2    Förderung des Einsatzes neuer                           GETEC ist bestens aufgestellt, um bewährte neue versorgungsseitige Technologien in Wachstums-                                                                       · Jährliche Kundenbefragungen                                         Kunden die Dienstleistungen von GETEC?
     umweltfreundlicher Techno-                              bereichen wie erneuerbare Energien, P2X und Wasserstoff bei allen Endabnehmern umzusetzen.
     logien – technologie- und                               Wir verfügen wie kaum ein anderer Anbieter über etablierte Schnittstellen und Beziehungen                                                      Investoren           · Regelmäßiger Kontakt mit Banken und Versicherungen                · Austausch über Strategie und Geschäftsmodell, Feedback aus
     herstellerunabhängig                                    zu allen wichtigen Herstellern von Anlagen und Systemen; dabei arbeiten wir in hohem Maße                                                      (Banken und            auf oberster Führungsebene und über zuständige Fach-                Sicht der Kapitalmärkte
                                                             eigenständig und herstellerunabhängig.                                                                                                         Versicherungen)        abteilungen                                                       · Informationen darüber, welche Anforderungen Banken und
                                                                                                                                                                                                                                 · Jährliche Treffen mit Kreditgebern mit einer umfassen-              Versicherungen an GETEC im Hinblick auf nachhaltige Finan-
3    GETEC agiert in einem attrakti-                         Attraktiver Markt mit guten Wachstumsaussichten, angetrieben durch einen anhaltenden                                                                                  den Fragerunde und ausführliche Informationen über                  zierungen und ESG stellen
     ven, robusten Marktumfeld mit                           Outsourcing-Trend bei Energielösungen, der durch die zunehmende Komplexität und strengere                                                                             die Strategie und das Marktkonzept von GETEC
     günstigen politischen Rahmen-                           Umweltvorschriften ausgelöst und durch den europäischen Green Deal und Klimaprojekte auf na-
     bedingungen                                             tionaler Ebene auch politisch unterstützt wird – hohe Resilienz gegenüber Konjunkturrückgängen                                                 Politik und Ver-     · Verbandsarbeit innerhalb der Mitgliedschaften                     ·   Austausch zur Energiepolitik u. ä. Themen
                                                             aufgrund des Contracting-Marktmodells.                                                                                                         bände, Behörden      · Austausch auf politischer Ebene                                   ·   Gesetzesänderungen
                                                                                                                                                                                                                                 · Fortlaufender Austausch                                           ·   Marktentwicklungen
4    Unbestrittener Marktführer                              GETEC ist klarer Marktführer in Deutschland mit einer zunehmenden Präsenz in Europa, die auf                                                                                                                                            ·   Stellungnahmen zu spezifischen Energie- und Umweltthemen
     mit wachsender europaweiter                             starken Wettbewerbsvorteilen in Form von einzigartigen Verkaufsvorteilen, Technologieführer-
     Präsenz                                                 schaft und regulatorischem Know-how basiert. Angrenzende geografische Märkte (z. B. Italien,                                                   Lieferanten          · Information von Dienstleistern                                    · Informationen über geschäftliche Veränderungen, Innovatio-
                                                             Schweiz, Niederlande) wurden aus den starken Kapazitäten im deutschen Markt heraus erfolg-                                                                          · Für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit                        nen
                                                             reich erschlossen.                                                                                                                             Öffentlichkeit,      · Mehrere Partnerschaften/Initiativen mit Städten (z. B.            · Fortlaufender Austausch, Gespräche und Feedback zu relevan-
                                                                                                                                                                                                            NGOs                   Hamburg), Stakeholdern der Branche (z. B. ZIA, DENEFF),             ten Inhalten und Initiativen
5    Ausgezeichnete Wachstumsaus-                            Konkrete mittelfristige Wachstumsaussichten durch gesicherten Auftragsbestand (und
     sichten durch mehrere Wachs-                            wachsende Märkte) und eine ideale Ausgangsposition, um ungenutzte Möglichkeiten auf der                                                                               Wissenschaft (z. B. Koalition für neue Energien, IQ               · Austausch bei Projektentwicklungen
     tumssäulen im Kerngeschäft                              Nachfrageseite zu erschließen. Dynamische Expansion in attraktive EU-Märkte und erfolgreiche                                                                          Innovationspreis), Gesellschaft (z. B. Charta der Vielfalt,
     und unsere M&A-Plattform                                Weiterentwicklung anderer Unternehmen, wie die aufgebauten Plattformen und Ergebnisse in                                                                              Alexander-Otto-Sportstiftung)
                                                             Italien, der Schweiz und den Niederlanden zeigen.                                                       Intern                                 Mitarbeiter          · Intranet und Info-Mailings an Mitarbeiter, interner Newsletter    · Informationsaustausch zu Unternehmenszielen, -strategie und
                                                                                                                                                                                                                                 · Umfrage zum Mitarbeiterengagement                                   -kultur
6    Wirtschaftliche und operative                           Überzeugende Erfolgsbilanz in Vertrieb und Projektrealisierung (Zeit/Budget), zu der voll um-
     Exzellenz, die durch führende                           gesetzte digitale Prozesse (z. B. FSM-Lösung, Digitalisierung der Assets) beitragen. Zusätzlicher                                                                   · Regelmäßige Besprechungen (abteilungsübergreifend                 · Austausch und Feedback zu Unternehmensthemen, Prozessen
     digitale Produkte und Dienst-                           Vorteil als Innovationsführer der Branche mit internen digitalen Kompetenzen und erfolgreicher                                                                        und abteilungsintern)                                               und Optimierung von Verfahren
     leistungen unterstützt wird                             Einführung digitaler Produkte, die die nächste Wachstumswelle vorbereiten.                                                                                          · Jährlicher Dialog mit Mitarbeitern
                                                                                                                                                                                                                                 · Betriebsrat
                      1. Das Erdgas- und Braunkohle-Portfolio kann bereits heute mit Bio-/synthetischem Gas oder Biomassestaub betrieben werden.
                          Die Nutzung ist von politischen Anreizen abhängig, um diese teureren Kraftstoffe für Kunden attraktiv zu machen. Quelle: Analyse der BCG                                          Gesellschafter,      · Regelmäßige Besprechungen zur Abstimmung mit dem                  · Strategische Abstimmung und transparente Information über
                                                                                                                                                                                                            Beirat                 Gesellschafter                                                      die Steuerung von Chancen und Risiken
102-40                LISTE DER STAKEHOLDER-GRUPPEN                                                                                                                                                                              · Regelmäßige Beiratssitzungen                                      · Konsultation/Leistungsbeurteilung in allen Geschäftsbereichen

                      Als Stakeholder haben wir jede Gruppe identifiziert, die ein Interesse an unserem Unternehmen hat. Zu
                      unseren Stakeholdern (intern und extern) zählen wir unsere Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Dienstleister,                                 102-44                                                WICHTIGE THEMEN UND HERVORGEBRACHTE ANLIEGEN
                      Investoren und Gesellschafter sowie Behörden, Verbände und NGOs.
                                                                                                                                                                                                                           Ausgangspunkt für den vorliegenden Bericht ist unsere Wesentlichkeitsanalyse aus dem Jahr 2017, die wir
102-41                TARIFVERTRÄGE                                                                                                                                                                                        in diesem Jahr überarbeitet haben. Die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse sind in der folgenden Matrix
                                                                                                                                                                                                                           dargestellt. Die Achsen zeigen die Relevanz der Themen zum einen für unsere externen Stakeholder und zum
                      Auf der Plattform Deutschland gibt es keine Tarifbeschäftigten. In der Schweiz haben 39 % der Arbeitnehmen-                                                                                          anderen für uns als Unternehmen auf.
                      den sogenannte Gesamtarbeitsverträge (GAV). 100 % der Angestellten der Plattform in den Niederlanden fallen
                      unter kollektive Arbeitsverträge (Collectieve Arbeidsovereenkomst, CAO). Unsere italienischen Mitarbeiter ste-                                                                                                                                                           Nr.       Faktor             Thema
                      hen ebenfalls zu 100 % unter dem nationalen Kollektivvertrag (contratto collettivo nazionale di lavoro, CCNL).                                                                     Geringe Auswirkung                                        Hohe Auswirkung             1         Umwelt             THG-Emissionen
                                                                                                                                                                                                         Hohes Interesse                                    1      Hohes Interesse
102-42                ERMITTLUNG UND AUSWAHL DER STAKEHOLDER                                                                                                                                                                                                                                   2                            Anteil der Erzeugung aus grünen Energien
                                                                                                                                                                      AUSWIRKUNGEN AUF DIE STAKEHOLDER
                      Bei der Identifizierung unserer Stakeholder haben wir in einem ersten Schritt die jeweiligen Anforderungen,                                                                                                            6                                                 3                            Gesamteffizienz der Anlage
                      Interessen und Erwartungen der Anspruchsgruppen an uns analysiert. In weiteren Schritten haben wir eine
                                                                                                                                                                                                                                             2          9                                      4                            Wasser
                      Einordnung der verschiedenen Anspruchsgruppen in Interne und Externe sowie eine Priorisierung der Externen
                      vorgenommen. Die internen Anspruchsgruppen haben wir anschließend in kleinere Einheiten zusammen-                                                                                                                      3      7                                          5                            Abfall
                      gefasst. Die externen Stakeholder, die Ansprüche an uns herantragen – sei es durch Geschäftsbeziehungen                                                                                                    10
                      oder gesetzliche Vorgaben –, haben wir möglichst präzise gegliedert und auf diese Weise ein umfassendes Bild                                                                                                                                                             6         Soziales           Arbeitssicherheit
                      unserer Stakeholder erhalten. Wir haben alle von uns identifizierten Anspruchsgruppen einbezogen und sehen                                                                                                  8
                                                                                                                                                                                                                       4                                                                       7                            Diversität
                      deshalb deren Themen und Anliegen gut im Prozess abgebildet.
                                                                                                                                                                                                                                                                                               8                            Mitarbeiterengagement
102-43                ANSATZ FÜR DIE EINBINDUNG VON STAKEHOLDERN                                                                                                                                                       5
                                                                                                                                                                                                         Geringe Auswirkung                                        Hohe Auswirkung             9         Governance         Ethisches Geschäftsverhalten und Korrup-
                      Zu unseren Stakeholdern treten wir auf unterschiedliche Weise in Kontakt. Je nach Stakeholder-Gruppe bieten
                                                                                                                                                                                                         Geringes Interesse                                        Geringes Interesse                                       tionsbekämpfung (Compliance)
                      sich dafür verschiedene Dialogformen an. Die abgebildete Tabelle zeigt die Kommunikationsformate pro Stake-
                      holder-Gruppe und die Informationen, die wir auf diesem Wege erhalten.                                                                                                              AUSWIRKUNGEN AUF DAS UNTERNEHMEN                                                     10                           IT, Cyber- und Datensicherheit
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                                                                                                                     25

GRI-STANDARD   THEMA                                                                                                           ÜBER DIESEN BERICHT
102-46         VORGEHEN ZUR BESTIMMUNG DES BERICHTSINHALTS UND DER ABGRENZUNG
               DER THEMEN
               Auf Grundlage der vorliegenden Wesentlichkeitsmatrix haben wir die Gewichtung der ermittelten Themen und        GRI-STANDARD   THEMA
               Anliegen geprüft und erörtert. Für diesen Update-Prozess führten wir unternehmensinterne, standortüber-
               greifende Diskussionen. Dabei kristallisierte sich heraus, dass zwei Themen durch unsere zunehmende Interna-    102-48         NEUDARSTELLUNG VON INFORMATIONEN
               tionalisierung, durch gesellschaftliche Entwicklungen und Strategieentscheidungen an Bedeutung gewonnen
               haben: Compliance (Ethik und Anti-Korruption) und Diversity.                                                    102-49         ÄNDERUNGEN BEI DER BERICHTERSTATTUNG

               Da wir für die Erstellung des vorliegenden Nachhaltigkeitsberichts nicht nur die GRI-Standards hinzugezogen                    Neudarstellungen und Änderungen gegenüber vorherigen Berichtszeiträumen sind nicht zu berücksichtigen,
               haben, sondern uns auch am Sustainability Accounting Standards Board (SASB) orientierten, schoben sich                         da wir erstmalig berichten.
               außerdem Datenschutzthemen als Stakeholder-Anforderung in den Vordergrund. Dies nahmen wir als Anlass,
               um unsere IT-Themen stärker zu fokussieren. Dabei haben wir IT Security – die Sicherheit unserer IT-Infra-
                                                                                                                               102-50         BERICHTSZEITRAUM
               struktur – als neues wesentliches Thema erkannt. Die Gewichtung innerhalb der Wesentlichkeitsmatrix werden
                                                                                                                                              Der Berichtszeitraum ist das Kalenderjahr 2020.
               wir im Laufe des Jahres 2021 bewerten, und zwar sowohl aus interner als auch externer Perspektive, sowie
               unsere vorhandenen Managementansätze ausdifferenzieren. Auf dieser Grundlage werden wir das Thema im
               Folgebericht ausreichend würdigen.
                                                                                                                               102-51         DATUM DES LETZTEN BERICHTS
                                                                                                                                              Dies ist unser erster Nachhaltigkeitsbericht.
               Was die Prinzipien der Berichterstattung betrifft, so haben wir unsere Stakeholder ermittelt und eingebunden
               und gehen im Rahmen der gesetzten Themenschwerpunkte auf ihre Interessen ein. In dem vorliegenden Be-
                                                                                                                               102-52         BERICHTSZYKLUS
               richt stellen wir die Leistung von GETEC in einem breiteren Nachhaltigkeitskontext dar. Bei der Beschreibung
               unserer Managementansätze gehen wir weitestgehend ins Detail, um es unseren Stakeholdern zu ermög-                             Zukünftig wollen wir jährlich einen solchen Bericht veröffentlichen.
               lichen, unsere Leistung im Berichtszeitraum zu beurteilen. Die im Bericht enthaltenen Informationen sind
               ausgewogen und verständlich beschrieben. Trotz des dynamischen Wachstums unseres Unternehmens, das mit
                                                                                                                               102-53         ANSPRECHPARTNERIN BEI FRAGEN ZUM BERICHT
               vielen Veränderungen einhergeht, sorgen wir für eine Vergleichbarkeit der Kennzahlen und – beispielsweise bei
               nötigen Schätzungen – für eine hohe Zuverlässigkeit der Werte. Dazu gehört auch eine zeitnahe Veröffent-                       ANKE BORTFELDT
               lichung nach Ablauf des Berichtsjahres.                                                                                        Leiterin ESG & Quality GETEC Group
                                                                                                                                              G+E GETEC Holding GmbH
102-47         LISTE DER WESENTLICHEN THEMEN                                                                                                  Albert-Vater-Straße 50
                                                                                                                                              39108 Magdeburg
               In dem vorliegenden Bericht konzentrieren wir uns auf die folgenden vier wesentlichen Themen: Senkung der                      anke.bortfeldt@getec.de
               Treibhausgasemissionen (was die wesentlichen Themen Green Generation Share und Overall Plant Efficiency                        Telefon +49 (0)391.2568-100
               enthält), Arbeitssicherheit, Compliance (Ethik und Anti-Korruption) sowie Diversity.
                                                                                                                               102-54         ERKLÄRUNG ZUR BERICHTERSTATTUNG IN ÜBEREINSTIMMUNG MIT DEN GRI-
                                                                                                                                              STANDARDS
                                                                                                                                              Der vorliegende Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards, Option „Kern“, erstellt.

                                                                                                                               102-56         EXTERNE PRÜFUNG
                                                                                                                                              Eine externe Prüfung dieses Berichts ist nicht geplant.
ALLGEMEINE ANGABEN                                                                                                                                                    27

SO WOLLEN WIR                                                                                                                      ANKE BORTFELDT ist die Leiterin
                                                                                                                                   ESG & Quality der GETEC Group und

SIE INFORMIEREN
                                                                                                                                   verantwortet neben der Weiterent-
                                                                                                                                   wicklung unserer Nachhaltigkeitsak-
                                                                                                                                   tivitäten unser integriertes Manage-
                                                                                                                                   mentsystem.

ESG-BERICHTERSTATTUNG –                                          So finden Sie im Bereich Emissionen nicht nur Ergebnisse und
                                                                 Ziele zur CO2-Reduktion, sondern auch Fotoreportagen, wie
UNSERE NEUE TRADITION                                            wir diese Ergebnisse konkret an den Standorten technisch,
                                                                 digital und auch menschlich erreichen. Im Diversity-Teil sehen
                                                                 Sie nicht nur Prozentzahlen des Frauenanteils, sondern auch
Nachhaltigkeit ist seit jeher in unserer Unternehmens-DNA        die diversen Perspektiven unserer Mitarbeiter hierzu – denn
verankert. Nachhaltigkeitsberichterstattung dagegen ist für      Diversity ist für uns mehr als nur eine Quote. Das gilt bei uns
uns neu – und aufregend wie unser Geschäft selbst. Doch wie      auch für das Thema Governance, es geht um mehr als die Dar-
gestaltet man den ersten Nachhaltigkeitsbericht, der viele,      stellung einer organisatorischen Struktur. Wie Governance bei
sehr diverse Stakeholder erreichen und überzeugen soll, idea-    uns gelebt wird, erzählt die Geschichte zweier Compliance-
lerweise vom Kunden über die Mitarbeiter bis hin zu unseren      Spezialisten aus Deutschland und Italien, die unter Zeitdruck
Investoren?                                                      ihre Arbeits- und Fachkulturen harmonisierten.

Eine ausschließliche Orientierung am Berichtsstandard GRI
greift für uns zu kurz. Denn Nachhaltigkeit wird bei uns nicht
nur über Kennzahlen und Formalien transportiert. Genauso
                                                                 NACHHALTIGKEIT WIRD NICHT
wichtig sind die handelnden Personen, ihre Einstellung und       NUR ÜBER KENNZAHLEN
unsere ganz spezielle GETEC-Energie, die alle spüren, wenn sie
uns persönlich kennenlernen.                                     TRANSPORTIERT. GENAUSO
                                                                 WICHTIG SIND UNSERE
Deswegen finden Sie im folgenden Bericht das Beste aus
zwei Welten: erstens standardisierte Berichterstattung nach      HANDELNDEN PERSONEN
GRI und zweitens Berichte und Case Studies aus dem Unter-
nehmen, Interviews mit Stakeholdern und Erklärgrafiken, die      UND IHRE EINSTELLUNG.
unser komplexes Geschäft greifbarer machen. Da diese beiden
Perspektiven für uns schwer trennbar sind, haben wir die
GRI-Anforderungen durch redaktionelle Beiträge thematisch        Wie eingangs gesagt: Dies ist unser erster Nachhaltigkeits-
verbunden. Wir wollen aber dabei die harten Fakten nicht         bericht. Aber sicher nicht unser letzter. Wir wollen, dass eine
verwässern. Das eine ist vom anderen optisch und textlich klar   sachliche, aber spannende ESG-Berichterstattung für uns
getrennt.                                                        keine lästige Pflicht, sondern eine echte Tradition wird.

                                                                 Wir wünschen Ihnen ein nachhaltiges Leseerlebnis. Und freu-
                                                                 en uns über Ihr Feedback, wie Ihnen dieser Bericht gefällt und
                                                                 wie wir ihn in Zukunft vielleicht noch besser machen können.
29

ENVIRON-
MENT

           E
ENVIRONMENT                                                                                                                                                                                 305-4   INTENSITÄT DER THG-EMISSIONEN

ENERGY                                                                                                                       UM SO VIEL CO2 REDUZIEREN WIR
                                                                                                                             IM VERGLEICH ZU EINER STANDARDLÖSUNG
                                                                                                                             (SCOPE 1 & 2) – tCO2e/a
                                                                                                                                                                                                                                    MASSNAHMEN
                                                                                                                                                                                                                                    Nutzung regenerativer

METRICS
                                                                                                                                                                                                                                    Energien
                                                                                                                             * Gesamteinsparung CO2 2020 inkl. Scope 3.
                                                                                                                                                                                                                                    H2- und Multi-Fuel-
                                                                                                                                                                                         2030                                       ready-Konzepte
                                                                                                                                                                                                                                    Vernetzte Power-to-
                                                                                                                                                                                                                                    Heat-Systeme
                                                                                                                                                   2020                                                                             Ganzheitliche
                                                                                                                                                                                                                                    Energieeffizienz
FÜR UNSERE KUNDEN UND FOLGENDE                                                                                                                  610.000*                                                                            Waste-to-Energy
GENERATIONEN: WIR SIND AUF DEM WEG                                                                                                                                                      3.158.000                                   Kreislaufwirtschaft
                                                                                                                                                551.000
ZU „ZERO EMISSIONS“.

Als Energiedienstleister und Contracting-Spezialist erwarten unsere Kunden                                                   INTENSITÄT
und andere Stakeholder im ESG-Bereich von uns, dass wir die Energiewende                                                     VERHÄLTNIS DER GESAMTEN EMISSIONEN
                                                                                                                                                                                         2020                                 2030
mitgestalten. Im Fokus liegt dabei vor allem die Reduzierung der CO2-Emissionen.                                             (SCOPE 1 & 2 IN gCO2) ZUR ERZEUGTEN
Denn nur so bewahren wir die Lebensgrundlagen für die Zukunft. Wir sind Pionier                                              ENERGIE (WÄRME UND STROM IN kWh)

                                                                                                                                                                                        219                                 89
und Wegbereiter der Energiewende. Bereits heute ist unser Erzeugungsanteil an
erneuerbarer Wärme mit über 29 Prozent gut doppelt so hoch wie im Marktumfeld
(~ 15 Prozent). Deshalb ist auch unser Commitment für die Zukunft ambitioniert:
Wir wollen mit unserem Portfolio für unsere Kunden bereits 2045 Net Zero
erreichen.

                                     CO2-Einsparung                                                                          ANTEIL
                                             2020
                                                                                    WIE WIR MIT MEHR                         DER ERZEUGTEN ERNEUERBAREN
                                                                                                                                                                                         2020                                 2030
                                                                                    ANLAGEN WENIGER                          ENERGIE (MENGE) – % MWh

                                                                                    CO2 AUSSTOSSEN                                                                                           29 %
                                                                                                                                                                                 15 %
                                                                                                                                                             ZUM VERGLEICH:
                                                                                                                                                             Marktdurchschnitt                                                      63 %
                                                                                                                                                             erneuerbare Wärme
                                                             CO2-Einsparung         Wir senken konsequent den CO2-
                                                                   2019             Ausstoß. Manchmal sieht man das
                                                                                    aber nicht auf den ersten Blick. Wir
                                                                                    übernehmen ständig Anlagen, die wir
           SO HOCH WÄRE                                                             optimieren und effizienter machen.
           DER CO2-AUS-
           STOSS OHNE DIE      CO2-AUSSTOSS                                         Oder wir errichten neue, gleich Multi-
           ÜBERNAHME DER
           ANLAGE UND DIE
                               Scope 1 & 2                                          Fuel-fähige Anlagen auf höchstem         ANTEIL
           OPTIMIERUNG IHRES                                                        technischen Standard. So werden wir      DER ERZEUGTEN KOHLEFREIEN
                                                                                                                                                                                         2020                                 2030
           BETRIEBS DURCH                                          CO2-Einsparung   mit unseren Kunden bereits 2045 Net
           GETEC GEWESEN                                                                                                     ENERGIE (KAPAZITÄT) – % MWth
                                                                      2018          Zero erreichen. Wie viel CO2 wäre
                                                                                    ausgestoßen worden, wenn wir die
                                                                                    Anlagen nicht betreiben würden? Die                                                                                                       100 %
                                                  CO2-Einsparung
                                                                                    Antwort: viel mehr.                                                                                    93 %
                                 CO2-Einsparung
                                                    2017
                                   2016
ENVIRONMENT                                                                                                                                                                                                                                                     33

REDUKTION VON TREIBHAUSGASEMISSIONEN
GRI 305: EMISSIONEN IN KOMBINATION MIT GRI 103
GRI-STANDARD   THEMA                                                                                                             GRI-STANDARD   THEMA

103-1          ERLÄUTERUNG DES WESENTLICHEN THEMAS UND SEINER ABGRENZUNG                                                         103-2          DER MANAGEMENTANSATZ UND SEINE BESTANDTEILE
               Ob Wärme, Kälte, Dampf, elektrischer Strom, Druckluft oder andere Medien – wir versorgen Industrie und                           Da der EU Green Deal mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2050 sowie Sustainable Finance jeden Sektor und
               Immobilienwirtschaft mit Energielösungen. Unsere Kernkompetenzen drehen sich um Energie und somit – aus                          jede Branche von Grund auf verändern, brauchen unsere Kunden der Industrie und Immobilienwirtschaft jetzt
               der Nachhaltigkeitsperspektive – auch um Emissionen. Durch unsere Geschäftstätigkeit haben wir eine hohe                         ESG-Strategien, die klare CO2-Senkungsfahrpläne enthalten. Dazu bedarf es einer Green Strategy, die mit für
               direkte Auswirkung auf den Emissionsausstoß, da auf Kundenwunsch noch immer – wenn auch stetig                                   den Kunden passenden Green Solutions umgesetzt wird. GETEC verschreibt sich dem Ziel, für seine Kunden
               weniger – teilweise fossile Energieträger zum Einsatz kommen. Je nach Strategie des Auftraggebers versuchen                      genau die nachhaltige und zugleich wirtschaftliche Energielösung umzusetzen, die sie brauchen – smart, grün,
               wir immer die optimale Lösung in der Abwägung zwischen Ökologie und Ökonomie zu finden. Für uns als                              effizient. So unterstützen wir unsere Kunden auf ihrem Weg zur klimaneutralen Produktion und Versorgung.
               Energiedienstleister ist die aktive Reduzierung von Treibhausgasen (THG) deshalb eine zentrale Herausforde-                      Unser Geschäftsmodell rückt den Green Deal der Europäischen Union mit dem Ziel der Klimaneutralität bis
               rung unseres Geschäftsmodells. Denn THG-Emissionen, allen voran Kohlendioxid (CO2), tragen in hohem Maße                         2050 in den Mittelpunkt. Unser erklärtes Ziel ist es, unsere CO2-Emissionen signifikant zu senken und unseren
               zum Klimawandel bei.                                                                                                             Kunden aus der Industrie und der Immobilienwirtschaft dabei zu helfen, grüner zu werden. Auf diese Weise
                                                                                                                                                entwickelt sich unser Unternehmen zunehmend zum Partner für erneuerbare Energien. GETEC ist seit seiner
               Durch das Klimaabkommen von Paris – eine Vereinbarung der Klimarahmenkonvention der Vereinten Nationen                           Gründung ein Treiber der Energiewende im Wärmesektor. Zum Beispiel ist bei GETEC mehr als 29 % Nutzung
               in Nachfolge des Kyoto-Protokolls – sowie den von der Europäischen Union verabschiedeten Green Deal ist                          von erneuerbaren Energien üblich. Der Wärmemarkt-Durchschnitt liegt bei einem Anteil von etwa 15 %. Bei
               der Handlungsdruck auf alle Branchen gestiegen. Unsere Kunden fragen deshalb verstärkt smarte, effiziente                        der Verteilung der Verantwortlichkeiten kommt unsere ESG-Governance-Struktur mit der Geschäftsführung an
               und grüne Energielösungen nach – und unsere Aufgabe ist es, sie dabei zu unterstützen, ihren „Carbon                             der Spitze, der ESG-Leitung und den einzelnen Fachabteilungen zum Tragen.
               Footprint“ zu verringern. Das Stichwort für uns lautet Dekarbonisierung: weg von fossilen Brennstoffen hin zu
               erneuerbaren Energien.                                                                                                           Unser übergreifender Digitalisierungsansatz trägt der Tatsache Rechnung, dass die Energieversorgung der
                                                                                                                                                Zukunft grün, dezentral und volatil ist. Um Energieangebot und -nachfrage optimal aufeinander abzustimmen,
               Der European Green Deal bedeutet die Erreichung der Klimaneutralität für die Europäische Union im Jahr                           müssen Energiesysteme intelligent und datenbasiert vernetzt sein. GETEC unterstützt seine Kunden durch
               2050. Der EU Green Deal mit etwa 50 Einzelmaßnahmen sieht in seinem Herzstück, dem europäischen Klima-                           eine effiziente Prozesssteuerung dabei, die Energieverbräuche, den CO2-Ausstoß und die Kosten zu senken.
               gesetz, bis 2030 zunächst eine Senkung der CO2-Emissionen um 55 Prozent gegenüber dem Referenzwert von                           Unsere intelligenten 24/7-Smart-Control-Center (SCC) maximieren die Verfügbarkeit von Energieanlagen und
               1990 vor. Dazu werden sogenannte Sektorziele, also jährliche Minderungsziele, durch die Vorgabe von Jahres-                      minimieren Interventionszyklen. Der Digitalisierungsansatz umfasst:
               emissionsmengen zur Erreichung der nationalen Klimaschutzziele festgelegt.
                                                                                                                                                · End-to-End-Energiemanagement
               Darüber hinaus regelt das nationale Brennstoffemissionshandelsgesetz die Bepreisung von Emissionen sowie                           - Energieerzeugung und Produktionspläne werden optimiert.
               den Handel mit Zertifikaten für Emissionen. Die Nutzung fossiler Energieträger wie Gas, Benzin oder Öl ist ab                      - Anlagenmonitoring und smarte Optimierungsmethoden reduzieren den Brennstoffverbrauch.
               2021 mit einem jährlich steigenden CO2-Preis belegt. Damit sollen die nationalen Klimaschutzziele und bis                          - Optimierte Stromerlöse am Markt durch intelligente Algorithmen (KI)
               2050 Treibhausgasneutralität erreicht werden.
                                                                                                                                                · Versorgungsqualität
               Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Ausgestaltung der sogenannten EU-Taxonomie. Die Verordnung legt                             - Durch Vorhersagen („Predictive“) verhindern wir Versorgungsausfälle.
               den Grad der ökologischen Nachhaltigkeit einer Investition fest (Taxonomie). Mit dem Rechtsakt soll die                            - Durch digitales Field-Service-Management führen wir Reparaturen schneller und effizienter durch.
               Förderung privater Investitionen in nachhaltige Projekte erhöht und ein Beitrag zum European Green Deal                            - Durch den hohen IoT-Grad unseres Portfolios können wir Anlagen auch durch Remote Interventions über
               geleistet werden. Die Verordnung verpflichtet Finanzmarktteilnehmer, zum Beispiel Investmentfonds, über den                          das SCC optimieren.
               Anteil an ökologisch nachhaltigen Investitionen im Sinne der Verordnung in ihrem Portfolio zu berichten.
                                                                                                                                                · Geschäftsprozessintegration
               Schon seit Längerem geben große Investoren klare Vorgaben für die Zusammensetzung ihrer Portfolios.                                - Integration kaufmännischer Prozesse (Bestellungen, Abrechnungen) in die Kundensysteme
               Zukunftsfähige Unternehmen entwickeln ESG-Strategien (Environment, Social, Governance), die mit klaren                             - Incident-Management direkt ins Portal beziehungsweise in die Prozesse des Kunden
               Maßnahmen und Zwischenzielen unterlegt sind. Dazu gehört auch eine Net Zero Roadmap mit einem klar um-                             - Integration von Dienstleistern in unsere Systeme beschleunigt und optimiert den Gesamtprozess.
               rissenen CO2-Senkungsfahrplan für eigene (Scope 1) oder fremdverursachte Treibhausgase (Scope 2 und 3).
                                                                                                                                                · Digitale Dienstleistungen
                                                                                                                                                  - Digitalisierung ermöglicht neue Lösungen, die sich am Bedarf des Kunden orientieren.
                                                                                                                                                  - Steuerungs- und Monitoringmodelle schaffen Optimierungsmöglichkeiten bei Immobilienwirtschaft und
                                                                                                                                                    Industriekunden.
               „PARIS UND DER EU GREEN DEAL
               ZEIGEN KLAR DEN WEG ZU NET
               ZERO. GETEC IST PIONIER UND
               ENABLER FÜR KLIMANEUTRALE,                                                                 MICHAEL LOWAK
                                                                                                          Segment CEO
               GANZHEITLICHE UND SMARTE                                                                   Immobilienwirtschaft

               LÖSUNGEN IN IMMOBILIENWIRT-
               SCHAFT UND INDUSTRIE.“
ENVIRONMENT
VORWORT                                                                                            35

SMART-
CONTROL-
CENTER –
DIGITALES
HERZSTÜCK
IM SMART-CONTROL-CENTER IN
MAGDEBURG SCHLÄGT DAS HERZ DER
REGIONALEN PLATTFORM DEUTSCHLAND.
RUND 60 MITARBEITERINNEN UND
MITARBEITER KÜMMERN SICH IM
SCHICHTSYSTEM 24/7 UM DIE GETEC-
ANLAGEN. OHNE DIESE GEBALLTE
EXPERTISE KÖNNTE GETEC DAS WICHTIGSTE   DIETER UHLEMANN, Leiter E/MSR Immobilien in der regionalen
KUNDENVERSPRECHEN NICHT EINLÖSEN:       Plattform Deutschland, operiert am offenen Herzen das Server-
                                        zentrum in Magdeburg. Durch die Datenleitungen im Smart-Con-
EFFIZIENZ UND VERFÜGBARKEIT.            trol-Center fließt der Rohstoff der Zukunft: Information.
ENVIRONMENT                                                                                                                                                                                                                                                  37

Das Smart-Control-Center der regionalen Plattform Deutsch-         „HARMONISIERUNG IST DER                                                                                                                          Überblick behalten
                                                                                                                                                                                                                    Statusmeldungen werden automa-
land in Magdeburg hat einen enormen Datenhunger.                                                                                                                                                                    tisch priorisiert, sodass ein Operator
Ein Gigabyte Daten kommt pro Tag an: Rund 30.000 Status-           SCHLÜSSEL FÜR JEDE ZUSAM-                                                                                                                        schnell erkennen kann, ob nur eine
meldungen aus den Anlagen, Temperaturmessungen, Fehler-                                                                                                                                                             kleine Abweichung eines Tempera-

meldungen, Durchflussmengen – aber auch Wetter- und
                                                                   MENARBEIT ZWISCHEN DEN                                                                                                                           turfühlers vorliegt oder eine Fehler-
                                                                                                                                                                                                                    meldung den Betrieb einer Anlage
Marktdaten sowie Verbrauchsvorhersagen. Aus unzähligen
Quellen kommen Informationen, die in Echtzeit analysiert
                                                                   SMART-CONTROL-CENTERN.                                                                                                                           gefährdet. Aus den Daten werden
                                                                                                                                                                                                                    präventive Maßnahmen abgeleitet,
und priorisiert werden. Preisentwicklungen auf den Energie-        GEWACHSENE SYSTEME IN                                                                                                                            um einen Anlagenausfall zu ver-
märkten führen zu Kauf- und Verkaufsstrategien. Vorhersagen                                                                                                                                                         meiden oder möglichst minimal zu
zur Bedarfsentwicklung beeinflussen die Mengen produzierter        EINE EINHEITLICHE SYSTEM-                                                                                                                        halten.

Energie und entscheiden darüber, ob ein Speicher ge- oder
entladen wird. Predictive Maintenance (vorausschauende             UND DATENLANDSCHAFT ZU
Wartung) erkennt Probleme in Anlagen, bevor Ausfallzeiten
entstehen. So können die entsprechenden Services sofort be-
                                                                   ÜBERFÜHREN, HAT EIN ENOR-
auftragt werden.                                                   MES POTENZIAL.“
Das Smart-Control-Center in Magdeburg, von dem aus An-
lagen in Deutschland, Österreich und Polen gesteuert werden,
ist nicht das einzige, das GETEC betreibt. Weitere befinden        RENO SCHRÖDER, LEITER E/MSR INDUSTRIE,
sich an den regionalen Plattformen in der Schweiz, den Nie-        PLATTFORM DEUTSCHLAND
derlanden und Italien.                                                                                                                                                        Spezialisierte Systeme brauchen
                                                                   Vielschichtige Dateninfrastrukturen wie die von GETEC sind nicht                                           kompetentes Personal
                                                                                                                                                                              Im Smart-Control-Center kommen
                                                                   nur komplex, sondern auch ein potenzielles Ziel von Hackeran-
                                                                                                                                                                              Daten aus vielen unterschiedlichen
„AUFGRUND VON LÄNDERSPE-                                           griffen. Schröder: „Das Thema Cyber-Security ist ein wesentlicher
                                                                   Baustein im GETEC-Konzept. Ergebnisse auch aus Penetrations-
                                                                                                                                         Smart-Control-Center mit
                                                                                                                                         weiterem Geschäftsschwerpunkt
                                                                                                                                                                              Quellen zusammen. Die Kernkom-
                                                                                                                                                                              petenz von GETEC-Mitarbeitern ist
ZIFISCHEN UNTERSCHIEDEN IM                                         tests mit externen Sicherheitsexperten fließen in die ständige        Das SCC in Piacenza überwacht
                                                                                                                                         mehr als 90 % aller Energieanlagen
                                                                                                                                                                              es, digitale Ökosysteme hersteller-
                                                                   Weiterentwicklung unserer Strategie zur Abwehr von Angriffen                                               und anlagenaltersunabhängig zu
ENERGIEMARKT, BESONDERS IN                                         auf Anlagensteuerungen und Datenkommunikation ein. Unser
                                                                                                                                         von der Außentemperatur über das
                                                                                                                                         Gebäudenutzerverhalten bis zur
                                                                                                                                                                              vernetzen, zu analysieren und Maß-
                                                                                                                                                                              nahmen zur maximalen Effizienz
                                                                   Anspruch ist Cyber-Security auf Top-Niveau. Sicherheitslücken
DER REGULATORIK SOWIE IN DEN                                       können wir einfach nicht gebrauchen.“ Das Smart-Control-Cen-
                                                                                                                                         optimalen Anlagensteuerung für
                                                                                                                                         minimalen Energieverbrauch und
                                                                                                                                                                              zu treffen.

DIFFERENZIERTEN GESCHÄFTS-                                         ter ist ein unterstützendes System für Mitarbeiter, um zu jeder
                                                                   Zeit an jedem Ort die Anlagenperformance abrufen zu können.
                                                                                                                                         CO2-Ausstoß.

MODELLEN, IST ES SINNVOLL,                                         Die zentrale Datenbasis versorgt bereichsübergreifend alle mit
                                                                   einheitlichen Daten, auf deren Basis sie entscheiden können.
REGIONALE SMART-CONTROL-                                           Im Fall eines drohenden Anlagenstillstands sind oft wenige
                                                                   Minuten entscheidend. Das Smart-Control-Center signalisiert
CENTER ZU BETREIBEN UND                                            Unregelmäßigkeiten an der Anlage und gibt mit einer vorgeschal-
                                                                   teten intelligenten Filterung alle notwendigen Informationen in
DIESE ZU VERNETZEN.“                                               Sekundenschnelle an die Mitarbeiter weiter, sodass Entscheidun-
                                                                   gen schnell und richtig getroffen werden können.
                                                                   Aber auch bei einem smarten Control-Center gilt: Systeme
UDO LACKNER, GROUP COO
                                                                   können nur so gut sein wie die Menschen, die sie bedienen, und
Die Vernetzung der Smart-Control-Center hat einen Vorteil:         die Informationen, mit denen sie gefüttert werden. Systeme und
die Redundanz. Magdeburg kann übernehmen, wenn in den              Regeln müssen gelernt und Neuerungen immer wieder vermittelt
Niederlanden oder der Schweiz der unwahrscheinliche Ausfall        werden. Wenn es an einer Stelle hakt, wird geklärt, was nötig ist,
eintreten würde.                                                   um reibungslose Abläufe herzustellen.
                                                                   Das betrifft nicht nur die Mitarbeiter im Smart-Control-Center,
Über alle Smart-Control-Center hinweg werden übergreifende         sondern auch jene, die mit den Anlagen vor Ort arbeiten. Kom-
Cluster ähnlicher Anlagentypen gebildet, beispielsweise Bio-       munikation zwischen Menschen ist also auch für die Digitalisie-
masseanlagen. So wird sichergestellt, dass an den Standorten       rung der Schlüssel zu funktionierenden Prozessen.
nicht nebeneinander hergearbeitet wird und die Kolleginnen         In den Smart-Control-Centern von GETEC zeigt sich, was digita-
und Kollegen voneinander lernen können. Voraussetzung dafür        les Energiemanagement und nachhaltige Energieerzeugung be-
ist, dass in allen Smart-Control-Centern von GETEC standar-        deuten: Sammeln granularer Daten, gut ausgebildete Mitarbeiter,
disierte Systeme installiert sind und alle Daten auf die gleiche   klare Prozesse und stabile und sichere IT-Systeme. Digitalisierung
Weise gesammelt und gespeichert werden.                            ist für GETEC kein billiges Schlagwort, sondern gelebte Strategie –
                                                                   eine Herzensangelegenheit.
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