UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS

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UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
UNSERE LEIDENSCHAFT
FÜR LOGISTIK
UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
WIR WACHSEN MIT IHREN ANFORDERUNGEN:
RHENUS IN ZAHLEN
                                                                                       Umsatz der Rhenus Gruppe
        Logistikdienstleister.                                                            wächst auf 7 Mrd. Euro

        Familienunternehmen.
        Wertschöpfungspartner.
Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen für
Beschaffung, Produktion und Distribution.
                                                    Umsatz der Rhenus Gruppe
Wir unterstützen Ihren Expansionskurs
                                                       wächst auf 3 Mrd. Euro
mit all unserer Leidenschaft.

               1912 gegründet,
               37’500 Mitarbeitende
               an 970 Standorten
                                                                                                    UMSATZ
               in über 50 Ländern            1999                2004           2009         2014              2021

06.05.2022                                                                                                            2
UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
WIR SIND TEIL EINER STARKEN FAMILIE

   GANZHEITLICHE          AN DIE ZUKUNFT GEDACHT:         AUS DEM LEBEN:         GUT VERBUNDEN:
     LOGISTIK-         DIENSTLEISTER FÜR RECYCLING,   ERNÄHRUNGSERZEUGNISSE        ÖFFENTLICHER
 DIENSTLEISTUNGEN           SERVICE UND WASSER           UND NEUE ENERGIEN     PERSONENNAHVERKEHR

37’500 MITARBEITENDE       38’000 MITARBEITENDE         10’500 MITARBEITENDE   83’000 MITARBEITENDE
   7 MRD. € UMSATZ          11,4 MRD. € UMSATZ             3 MRD. € UMSATZ        7 MRD. € UMSATZ

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UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
RHENUS ALPINA STEHT FÜR SWISSNESS

     Die Waren- und Datenströme
 unserer Kunden steuern wir umfassend,
          präzise und effizient.

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UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
EIN TEAM, AUF DAS SIE SICH
VERLASSEN KÖNNEN

              1500               Standorte in der Schweiz:
             Mitarbeiter*innen
                                   Basel, Bern, Buchs,
                                  Cadenazzo, Embrach,
                                     Losone, Meyrin,
              über   40               Schaffhausen,
                                 Spreitenbach, Thayngen,
             unterschiedliche        Vufflens-la-Ville,
                  Berufe            Zürich-Flughafen

       65 Auszubil-
          dende

06.05.2022                                                   5
UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
BEOBACHTUNGEN & ERFAHRUNGEN (MÄRZ 2020)

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UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
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UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
April 2020
        21ff

               Geschwindigkeit &
                       Dynamik
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UNSERE LEIDENSCHAFT FÜR LOGISTIK - UBS
Brandbeschleuniger!

    April 2020
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März 2021   10
ERKLÄR ES MAL DEM KUNDEN!

        April 2020
                            11
12
Hohe Geschwindigkeit
 Sehr dynamisch, agil
     Vorausschauend
              Clever

Affin für Risiken

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Passt Ihre Logistik-Strategie noch?
Die Welt hat sich verändert.

Just-in-Time Produktionsstrategien vs. Lagerpuffer?
Single-Supplier-Strategien von strategischen Komponenten?
Wichtige Supply-Chain Elemente über den Globus verteilen?

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Zur Strategie:
Vermeiden Sie Produktionsausfälle!

Immer eine Sourcing-Option in der EU haben. Radius
verkleinern.
Saubere Artikelstämme? Welches sind die kritischen Teile?

Teilfertigung vs. Komplettmontage? Aktives Riskmanagement.

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Fachliche Grundlagen:
Bauen Sie damit ihre Resilienz auf!
Wenden Sie die richtigen Incoterms an? Kontrollieren Sie die
Transportstrecke? (Stichworte Gebühren, Zölle, Verzögerungen) → Schulung!

Sind ihre Artikelstämme aktuell und eindeutig?
Skalieren Sie den Prozess. Fähigkeit zur Blockchain?

Nutzen Sie Akkreditive? Sichern Sie Währungen ab?

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Taktik:
Bleiben Sie in Zeiten von unsicheren
Supply-Chains und Sanktionen agil!
Wo ist Ihre Ware? Cockpit. Transparenz.

Gibt es einen Plan B? Alternative Routen. Sichern Sie
Kapazitäten rechtzeitig!

Verfolgen Sie Sanktionslisten? Kennen Sie die
Handelsabkommen?
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Weitere Inputs.

Faktor Zeit.
«Congestions», Puffer Laufzeiten, Konventionalstrafen, Mittelbindung, Liquidität (vs. Negativzins)

Faktor Preis.
Energie, Inflation, Kapazitäten, Klimaschutz, Volatilität nutzen, Kalkulation!

Faktor Reputation.
Proaktive «Kommunikation», Kundenbindung, Verlässlichkeit

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Besten Dank für Ihre
                      Aufmerksamkeit!

Andreas Stöckli
Rhenus Alpina AG
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