VA-eigener Immobilienbestand - ein stabiler Pfeiler der Genossenschaft Interview mit Camille Bertossa - Ausgabe Nr. 1 /2021 September 2021 ...
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Ausgabe Nr. 1 /2021 September 2021 va-genossenschaft.ch VA-eigener Immobilienbestand – ein stabiler Pfeiler der Genossenschaft Interview mit Camille Bertossa
VA und ihr Immobilienbestand
Das Immobilienportfolio der Versicherung der Schwei- Wirkliche Highlights beim Verwalten eines Immobili-
zer Ärzte Genossenschaft ist über viele Jahre gewachsen enportfolios stellen Komplettsanierungen von Gebäu-
und hat sich seither mehrmals als Fels in der Brandung den und – wie im aktuellen Fall – ein Ersatzneubau eines
bestätigt. Erste Liegenschaften im Raum Zürich, Bern und Mehrfamilienhauses dar. Die Genossenschaft hat die
Basel wurden 1943 gekauft. Wenn Gebäude Geschichten Altliegenschaft an der Ausserdorfstrasse 48 in Zürich in
erzählen könnten … gutem Einvernehmen mit der Mieterschaft leer künden
Liegenschaften zu besitzen, heisst Verantwortung über- können und wird auf dem Grundstück in Zürich Seebach
nehmen. Die Gebäude müssen laufend unterhalten wer- eine neue Wohnliegenschaft bauen lassen (Bild 1). Der
den. Damit ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Mie- Aushub konnte im Juli abgeschlossen werden. Nach den
terschaft und Eigentümerschaft besteht, kümmern sich Sommerferien wurde das Fundament gelegt, und wenn
ausnahmslos professionelle Bewirtschafterteams um alles nach Plan verläuft, sollten die attraktiven Wohnun-
den Liegenschaftspark. Die im Quervergleich sehr tiefen gen im Juni 2022 vermietet werden können.
Leerstände im Portfolio und die anzahlmässig vernach-
lässigbaren Rechtsfälle zeugen von solidem Handwerk. In unserem Bestand befinden sich viele Liegenschaften
an sehr zentralen Lagen im Herzen von Städten wie Zü-
Die Genossenschaft kann sich, wie im oberen Abschnitt rich, Bern und Basel. Sanierungen an besonderen Lagen
bereits angedeutet, auf ein breites Netzwerk von Bewirt- müssen aus diesem Grund mit der Baudenkmalpflege
schaftern, Architekten und Bauspezialisten abstützen. abgestimmt werden, was der Gestaltungsfreiheit auto-
Das ist nötig, weil sich insbesondere das Baurecht, das matisch Grenzen setzt. Äusserlich muss sich das Gebäude
Mietrecht und die politischen Rahmenbedingungen ste- nämlich weiterhin im geforderten Stadt- und Quartierbild
tig wandeln. Zudem sind kantonale Gegebenheiten zu präsentieren. Die Bilder des Büro- und Wohngebäudes
berücksichtigen. Was in Zürich gilt, muss also nicht zwin- an der Länggasse 8 in Bern zeigen das neue Dach und
gend auch in Bern gelten. Die administrativen Prozesse die neue Fassade. Im Speziellen verweisen wir auf die
haben sich seit 1943 sehr stark verändert. Was früher per Restaurierung der Sandsteinmauern und die Reprofilie-
Handschlag geregelt wurde, basiert heute auf mehrseiti- rung von typisch bernischem Bildhauerschmuck. Die Bau-
gen Verträgen und komplexen Systemabläufen. denkmalpflege zeigte sich über das gelungene Resultat
sehr erfreut. Wir tragen mit der gelungenen Schönheits-
operation massgeblich dazu bei, dass das Länggassquartier
seinen besonderen Charakter behalten kann.
Ausschnitte aus der Bauzeit:
Betrachtet man das Halten von Immobilien aus dem Blick- Liegenschaftsbesitzern mit kurzem Anlagehorizont sei
winkel der Geldanlage (unser primäres Ziel), dann rückt deshalb empfohlen, die weiteren Entwicklungen am Geld-
die Rendite auf dem eingesetzten Kapital ins Zentrum. und Kapitalmarkt und die daraus resultierenden Preisent-
Es freut uns, dass wir regelmässig über eine vernünftige wicklungen im Immobiliensektor im Blick zu behalten.
und stabile Renditeentwicklung berichten können. Im
Vergleich zu Aktien- und Obligationenanlagen sogar über Für das genossenschaftseigene Immobilienportfolio, weil
eine bemerkenswert erfreuliche Rendite. Langfristcharakter, bleiben wir jedoch sehr zuversichtlich.
Es kommt uns heute zu Gute, dass wir bereits ab 1943
Die jüngsten Preisentwicklungen im Segment von Anla- Liegenschaften erwerben konnten. Wir freuen uns, dass
geobjekten und übrigen Immobiliengruppen bereiten unsere Genossenschafterinnen und Genossenschafter
uns jedoch Sorgen. Die nach unserem Dafürhalten über- auch weiterhin in Form von Zinsgarantien und überdurch-
triebene Preisdynamik nach oben, provoziert durch das schnittlichen Überschusszuteilungen am Erfolg aus den
aktuell vorherrschende Negativzinsumfeld, bedeutet Liegenschaften partizipieren.
Anlagenotstand. Institutionelle Anleger und private In-
vestoren sind auf der Suche nach sicheren Anlagehäfen
und daher bereit, Höchstpreise zu bezahlen. Obwohl die
heutige Situation nicht 1:1 mit derjenigen der 90er-Jahre
verglichen werden kann, erinnern sich mit Sicherheit eini-
ge Leserinnen und Leser an diese Zeiten zurück. Aufgrund
von damals sehr hohen Hypothekarzinsen musste jede
Art von Immobilien in regelmässigen Abständen neu und
leider tiefer bewertet werden. Höhere Amortisations- und
Zinslasten strapazierten die Tragbarkeit. Abschreibungen
und Notverkäufe dominierten damals das Tagesgeschäft
vieler Finanzinstitute. Aufgrund der langfristig ausgerich-
teten Anlagepolitik und einer konservativen Bewertungs-
praktik konnte unsere Genossenschaft die Immobilienkri-
se der 90er-Jahre jedoch unbeschadet überstehen.
Die Genossenschaft –
Stabilität in turbulenten Zeiten
Pandemie, Negativzinsen, massive Marktschwankungen – Themen, welche im
Geschäftsjahr 2020 die gesamte Wirtschaft massiv beeinflusst haben. Der
Geschäftsbericht 2020, welcher am 26. Juni 2021 durch die Delegierten geneh-
migt wurde, zeigt trotz garstigem Umfeld den Mehrwert der ärzteeigenen
Genossenschaft.
Die Versicherung der Schweizer Ärzte Genossenschaft Bei der flexiblen Sparversicherung MediFlex 3a durften wir
gehört den Genossenschaftern und nicht anonymen Akti- im Geschäftsjahr 2020 einen weiteren Prämienzuwachs
onären. Demzufolge kann die Genossenschaft ihre Tätig- verzeichnen. Dies zeigt, dass die Kombination von Sicher-
keit voll und ganz auf die Interessen der Genossenschafter heit und Flexibilität mit im Marktvergleich hohen Rück-
ausrichten, und diese partizipieren direkt am Erfolg. Der kaufswerten und kontinuierlichen Überschusszuteilungen
detaillierte Geschäftsbericht 2020 kann jederzeit über die insbesondere auch bei den jüngeren Vorsorgesparern An-
Website der Genossenschaft heruntergeladen werden. klang findet.
Nachfolgend zeigen wir die Attraktivität der standeseige-
nen Versicherung anhand der Themenbereiche Verzin- Tiefe Kosten
sung der Sparguthaben, Kosten sowie Beteiligung der Ge- Der Aufwand für die Kapitalverwaltung blieb mit 1,96 Milli-
nossenschafter am Erfolg durch Überschusszuteilungen. onen Franken konstant auf erfreulich tiefem Niveau. Darin
enthalten sind eigene anteilige Betriebskosten sowie
Garantierte Verzinsung Leistungen, die wir von Banken, Investmentcontrollern und
Die durchschnittliche garantierte Verzinsung des Versi- Liegenschaftsverwaltern beziehen. Der Kostensatz für
cherungsbestandes der Genossenschaft liegt bei beacht- die Verwaltung der Kapitalanlagen beträgt für das
lichen 2,50 %. Mit Blick auf die Verteilung der Prämienein- Geschäftsjahr weniger als 0,19 %, was im Marktvergleich
gänge, geordnet nach technischem Zins, zeigen sich die rekordverdächtig tief ist. Die tiefen Kosten erlauben der
Verschiebungen im Prämienmix über die Zeit. Der Anteil Genossenschaft, den Überschussfonds für ihre Mitglieder
aus Versicherungsverträgen mit einer Verzinsung über regelmässig weiter zu äufnen.
2 % hat sich von 60 % (2016) auf 40 % (2020) zurückgebil-
det. Im Zinssegment bis 1,75 % ist der Anteil von 25 % auf
47 % angestiegen.
Jährliche Ausschüttung von Überschussanteilen Die Verwaltung hat mit Wirkung für das Geschäftsjahr
an die Genossenschafter 2021 weitere 1,5 Millionen Franken für die einzelvertragli-
Genossenschaftern mit Verträgen mit einem garantierten che Zuteilung freigegeben. Damit profitieren Versiche-
Zinssatz bis 2,0 % wurden für das Jahr 2020 insgesamt zu- rungsverträge mit einem garantierten Zinssatz bis 1,75 %
sätzliche 1,4 Millionen Franken einzelvertraglich zugeteilt. von einer Überschussbeteiligung. Die zusätzlichen Zutei-
Die Verwaltung hat aufgrund des Jahresergebnisses 2020 lungen für 2021 liegen zwischen 0,25 % und 1,60 %. Von
eine weitere Zuweisung im Umfang von 1 Million Franken Sonderzuteilungen bis zu 1,00 % profitieren – wie im Vor-
an den Überschussfonds vorgenommen. jahr – Versicherungsnehmer, die sich im Jahr 2012 an der
freiwilligen Zinssatzsenkung beteiligt haben.
Unter Berücksichtigung der im Jahr 2020 einzelvertraglich
zugeteilten Überschüsse betrug der Fondsbestand per Wir freuen uns, dass wir unseren Kunden damit auch in Zu-
31.12.2020 damit 4,3 Millionen Franken. kunft sichere Vorsorgeperspektiven bieten können.
100 %
(Verteilung der
Zinsgarantien – 90 %
Geschäftsbericht,
80 %
S. 37)
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
2016 2017 2018 2019 2020
bis 1,75 % 2,25 % 3,00 %
2,00 % 2,50 % 4,00 %
in Mio. CHF
(Entwicklung
6,0 %
Überschussfonds –
1,1 1,4
Geschäftsbericht,
S. 38) 5,0 %
4,7
4,0 % 0,6 4,3
0,7 1,4
3,7
3,0 % 3,3
2,8
2,0 %
1,0 %
0,0 %
2016 2017 2018 2019 2020
Einzelvertragliche
Überschussfonds
Zuteilungen
«Mit Leidenschaft und hohem Engagement für
die Interessen der Medizinstudierenden»
Die Versicherung der Schweizer Ärzte Genossenschaft und die Genossenschaft
Schweizerische Ärzte-Krankenkasse unterstützen die swimsa gemeinsam unter
dem Label «die Ärzteversicherer» als wichtige Partner für die Vorsorge.
Camille Bertossa, Vizepräsidentin für Public Relations der swimsa
Aus welchem Grund haben Sie sich für ein Wo liegen gemäss Ihren Erfahrungen die
Medizinstudium entschieden? grössten Herausforderungen für die heutigen
Medizinstudierenden?
Camille Bertossa: Schon als Kind hat mich der menschliche
Körper oder die Entstehung eines Kindes fasziniert, und ich Camille Bertossa: Ich denke, die grösste Herausforderung
stellte tausend Fragen über Krankheiten und wie sie entste- ist noch immer der Übergang von Studium zu Praxis. Im
hen können. Im Verlauf der Jahre wurde das Interesse an Rahmen des Wahlstudienjahres kann man bereits wichtige
der Medizin immer konkreter, und ich entdeckte durch Be- Erfahrungen sammeln, um den Einstieg ins Berufsleben zu
kannte und Verwandte, welche in der Medizin tätig sind, erleichtern. Jedoch würde ich mir für die Zukunft mehr
was dieser Beruf alles zu bieten hat. So entschied ich mich, praktische Übung – bereits ab Beginn des Studiums – wün-
diesen Weg zu gehen. schen.
Was motiviert Sie, sich nebst Ihrem Welche Fachrichtungen für die spätere Arzttä-
anspruchsvollen Studium zusätzlich für tigkeit sind zurzeit eher beliebt bei den Medizin-
die swimsa zu engagieren? studierenden?
Camille Bertossa: Das Engagement in einem Verein neben Camille Bertossa: Die Frage kann ich nicht direkt beantwor-
dem Studium erlaubt einem zum einen, Erfahrungen in ten. Hierzu gibt es jedoch regelmässig Umfragen bei den
vielerlei Hinsicht zu sammeln: z. B. in den Bereichen schweizerischen Medizinstudierenden (beispielsweise vom
Management, Organisation, Effizienz, Teamwork und Dis- vsao). Ich kann nur sagen, dass die meisten Studierenden
kussionsführung. Zum anderen ist es eine willkommene auf der Inneren Medizin und der Allgemeinchirurgie in den
Abwechslung zum Studium, man kann etwas Konkretes Beruf einsteigen.
bewirken, und das in Zusammenarbeit mit Studierenden
aus der ganzen Schweiz. Zudem wird man für andere
Projekte inspiriert.
Wo sehen Sie sich selber in 15 Jahren? Wie wichtig ist Ihnen persönlich das
Vorsorgethema?
Camille Bertossa: Mindestens zwei Villen am Bodensee so-
wie ein Ferienhaus am Meer und natürlich mindestens mit Camille Bertossa: Persönlich ist mir wichtig, eine gute Infor-
vier Kindern … Das ist natürlich Spass! Ich gehe eine Etappe mationsquelle zu haben sowie die richtigen Ansprechpart-
nach der anderen. Aktuell ist das Ziel, nach bestandenem nerinnen und -partner. Um dann eigenständig eine gute
Staatsexamen gut in das Berufsleben starten zu können, die Option wählen zu können.
Fachausbildung möglichst erfolgreich zu bestehen und viel
Erfahrung zu sammeln (inkl. Auslandsaufenthalten). Wohin
es mich in 15 Jahren verschlägt, davon lasse ich mich über- Abschliessend noch das berühmte «Fee-
raschen. Wunsch»-Thema. Welche drei Wünsche möchten
Sie durch die gute Fee privat, im Beruf und in
Gibt es Ausbildungsthemen, welche Ihrer An- der Vorsorge erfüllen lassen?
sicht nach im Studium an Ihrer Universität eher
zu kurz kommen, und wenn ja, welche sind dies? Camille Bertossa:
• Eine spannende berufliche Karriere mit tollen und
Camille Bertossa: Das Thema rund um die evidenzbasierte inspirierenden Zusammenarbeiten
gesunde Ernährung, die Vorteile und/oder Ansatzmöglich-
keiten der Komplementärmedizin sowie allgemeine admi- • Genug Zeit für Familie, Freunde, sportliche Tätigkeiten
nistrative Fähigkeiten, welche in der klinischen Tätigkeit und Musik (sprich eine gute Work-Life-Balance für ein
relevant sind (Sozialversicherungen, IV-Wesen, Manage- gesundes Leben)
ment-Skills usw.).
• Einen guten Vorsorgeplan, um eventuelle Probleme in
der Zukunft vermeiden zu können
Die swimsa anerkennt «die Ärzteversicherer» für
die Vorsorgethemen als wichtige Partner.
Wo sehen Sie die Vorteile dieser Partnerschaft?
Camille Bertossa: Die Vorteile sehe ich darin, dass sich die
Studierenden bereits während des Studiums mit dem The-
ma auseinandersetzen können und Inputs bekommen. Die
Vorsorge könnte nicht nur im Kontext der klinischen Tätig-
keit, sondern auch privat ein wichtiges Thema werden.
Was ist die swimsa?
Die swimsa bildet den Dachverband der Schweizer Ab 1968 waren die Medizinstudierenden unter dem
Medizinstudierenden. Bereits 1917 entstand ein erster Namen VSM (Verband Schweizer Medizinstudierender)
Zusammenschluss einzelner medizinischer Fachschaf- vereinigt. Nachdem sich zwischenzeitlich die Wege des
ten – heute zählt die swimsa über 9 000 Mitglieder und studentisch-politischen VSM und der Austauschorga-
vertritt die Interessen der Studierenden der Fakultäten nisation IFMSA-Switzerland getrennt hatten, wurden
Basel, Bern, Freiburg, Genf, Lausanne, St. Gallen, Luga- die beiden Organisationen 2006 wieder vereinigt un-
no, Luzern, Uni Zürich sowie der ETH Zürich auf nationa- ter dem Namen Swiss Medical Students’ Association.
ler und internationaler Ebene. Die Gründungsmitglieder sind die Studierendenverei-
nigungen VSM-AEMS, IFMSA Switzerland, das Projekt
Der Verband der Schweizer Klinikerschaften (VDSK, ge- «Achtung Liebe» und Gruhu, ein Verein aus Zürich, der
gründet 1917) war Gründungsmitglied der IFMSA (Inter- Praktika – vorwiegend in Afrika – organisiert. In den letz-
national Federation of Medical Students’ Associations, ten fünf Jahren hat sich die swimsa schwerpunktmässig
1951) und legte das Fundament für das bis heute anhal- mit Themen wie Organspende, Mental Health und Se-
tende Engagement in globalen Gesundheitsfragen. Die xual Health beschäftigt. Darüber hinaus wurden etliche
IFMSA ist die von der UNO und der WHO anerkannte Projekte ins Leben gerufen, welche auf beeindrucken-
Vertretung von über 1 Million Medizinstudierender und de Weise die Vielfältigkeit studentischen Engagements
engagiert sich in den Bereichen Medical Education, Re- demonstrieren.
fugees and Peace, Reproductive Health and AIDS, Pub-
lic Health und Professional Exchange.
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oder Unfall abzusichern, ist existentiell.
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nossenschaft und der Personalvorsorgestiftung PAT-BVG
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Die Personalvorsorgestiftung der Ärzte und
Tierärzte (PAT-BVG)
Die berufliche Vorsorge ist neben der AHV und IV die wichtigste Säule in unse-
rem Vorsorgesystem und zentral bei der finanziellen Abdeckung des Ruhestan-
des. Die 2. Säule bietet aber auch wichtigen finanziellen Schutz bei Invalidität
und Tod. Deshalb lohnt es sich, die Durchführung einer verlässlichen Partnerin
anzuvertrauen. Seit bald 40 Jahren steht Ihnen dafür die PAT-BVG zur Seite, die
in der ganzen Schweiz tätig ist. Die PAT-BVG weist eine sehr gesunde Versicher-
tenstruktur auf und bietet ihren Mitgliedern im medizinischen Umfeld flexible
Vorsorgelösungen zu attraktiven Konditionen an.
Die PAT-BVG orientiert sich konsequent an den Bedürfnis- Mit der Marke «die Ärzteversicherer» (daev.ch) können die
sen der Versicherten und den angeschlossenen Arbeitge- Kunden der PAT-BVG die Synergien von drei standeseige-
bern. So entwickeln wir unsere Angebote laufend weiter. Wir nen Ärzteversicherern nutzen. Die Genossenschaft Schwei-
legen sowohl bei der Erfüllung der Leistungen als auch bei zerische Ärzte-Krankenkasse sichert gegen Erwerbs-
der Festlegung der Anlagestrategie grossen Wert auf Stabi- ausfall ab und bietet Krankenkassenlösungen speziell für
lität und Sicherheit. Ärzte und deren Familienangehörige an. Die Versicherung
der Schweizer Ärzte Genossenschaft sichert als Einzelle-
In der Beratung der Kunden und im Vertrieb unserer Vor- bensversicherung das Todesfallrisiko ab und bietet flexible
sorgelösungen dürfen wir auf eine starke und langjährige Lösungen zum Vermögensaufbau im Rahmen der gebun-
Partnerschaft mit unseren ausgewiesenen Ärzteberatungs- denen Vorsorge (Säule 3a) oder Auszahlungspläne im Falle
stellen und Brokern zählen. eines Kapitalbezuges aus der Pensionskasse bei Pensionie-
rung.
Diese Faktoren führten in den letzten Jahren zu einem an-
haltend erfreulichen Versichertenwachstum. Die PAT-BVG Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website
ist heute eine der bedeutendsten Gemeinschaftsstiftungen pat-bvg.ch. Oder kontaktieren Sie uns einfach unter
in der Schweiz. Nachstehend finden Sie einige ausgewählte Tel. 071 228 13 77 bzw. via E-Mail an info@pat-bvg.ch. Wir
Kennzahlen aus dem Geschäftsbericht 2020. freuen uns auf Sie.
Als von Ärzten gegründete Vorsorgeeinrichtung verwenden
wir die Überschusserträge ausschliesslich im Sinne unserer Kennzahlen 2020 2019
Versicherten. Anzahl aktive 26 475 25 803
Versicherte
Unser flexibles, modulares Vorsorgeangebot haben wir in Anzahl 2 997 2 700
diesem Jahr erweitert und bieten mit der Einführung von Rentenbezüger
Wahlplänen nun eine attraktive zusätzliche Option an. Damit
Angeschlossene Firmen 6 001 5 929
können Arbeitgeber (bzw. die Personalvorsorgekommissio-
Jahresbeiträge 323 Mio. 314 Mio.
nen) ihren Arbeitnehmern eine moderne Vorsorgeplanopti-
on anbieten. Es kann je Mitarbeiterkategorie zwischen drei Einmalbeiträge 190 Mio. 208 Mio.
Plänen mit verschieden hohen Sparbeiträgen gewählt wer- Bilanzsumme 7.93 Milliarden 7.48 Milliarden
den. Die Höhe der Altersguthaben im Zeitpunkt der Pensio-
Total Vorsorgekapital 7.16 Milliarden 6.76 Milliarden
nierung hängt zu einem grossen Teil davon ab, wie hoch die
monatlichen Einzahlungen durch den Arbeitgeber und den Performance 3,73 % 11,00 %
Arbeitnehmer sind. Die versicherte Person kann damit aktiv Performance, ø, 5 Jahre 5,15 % 5,10 %
Einfluss auf ihr zukünftiges Altersguthaben nehmen. Verzinsung der 2,00 % 2,50 %
Altersguthaben
Weiter bieten wir seit dem letzten Jahr eine 1e-Vorsor-
Umwandlungssatz 5,80 % 6,00 %
gelösung an. Die 1e-Vorsorgelösung ist für erwerbstäti- Männer (65)
ge Personen mit einem AHV-pflichtigen Einkommen über
Umwandlungssatz 5,65 % 5,85 %
CHF 129 060.– (Stand 2021) möglich. Die versicherte Person
Frauen (64)
kann die Anlage der Vorsorgeguthaben je nach Risikoprofil
und -bereitschaft wählen. Dieses Angebot bietet die PAT-BVG Deckungsgrad 109,1 % 108,9 %
nach Art. 44 BVV 2
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wenn der Partner selber nicht bei der Versicherung der Schweizer Ärzte Genos-
senschaft versichert ist.
3a-Sparen mit Garantie und Überschuss- Was ist, wenn der Partner plötzlich nicht
zuteilungen der Genossenschaft! mehr da ist?
Das sind die Vorteile der gebundenen Säule 3a bei der Der plötzliche Tod eines Partners schafft nebst grossem
VA-Genossenschaft: Leid in aller Regel auch finanzielle Sorgen – sei dies im Hin-
blick auf die Absicherung der Kinder/der Kinderbetreuung
1. Garantierter Zins: 0,25 % oder die Absicherung einer Hypothek. So oder so, für ei-
2. Jährliche Überschusszuteilungen der Genossenschaft nen kleinen finanziellen Aufwand befreien Sie sich zumin-
3. Kein individuelles Anlagerisiko dest von diesen Sorgen. Das sind die Vorteile:
4. Freiwillige Zuzahlungen bis zum gesetzlichen
Maximum möglich • Unkomplizierte Absicherung der individuellen
5. Sparbeitrag ist bei Invalidität durch Krankheit oder Bedürfnisse und Pläne
Unfall abgesichert • Zusätzlicher Ausbau bei wichtigen Ereignissen
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