Commercial Property Manager/in (IHK) - ZL192/193 Zertifikatslehrgang - EBZ
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[ZL192/193] Commercial Property Manager/in (IHK) Zertifikatslehrgang Bochum 2019
Zertifikatslehrgang
Commercial Property Manager/in
Die Ausbildung zum Immobilienkaufmann erfüllt die
Anforderungen an Property Manager nur in Ansätzen.
So befasst sich lediglich ein Lernfeld mit der Verwaltung
Zielgruppe
von Gewerbeimmobilien. Viele Anforderungen aus der
Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Mitarbeiter
Praxis werden in der Berufsausbildung jedoch nicht
sowohl im kaufmännischen als auch im technischen
erfüllt. Auch technischen Ausbildungsgängen fehlt das
Property Management und wird als Ergänzung zur
branchenspezifische Wissen, das Property Manager im
abgeschlossenen Berufsausbildung angeboten.
Alltag benötigen.
Der Zertifikatslehrgang Commcial Property Manager/
in (IHK) schließt die Lücke durch ein passgenaues und
branchenrelevantes Curriculum, welches berufsbezoge-
ne Kompetenzen fördert. Neben grundlegenden und
überfachlichen Themen werden kaufmännische und
technische Inhalte vermittelt. Im kaufmännischen und
technischen Bereich gibt es jeweils drei vertiefende
Schulungstage für einerseits kaufmännisch und anderer-
seits technisch arbeitende bzw. vorgebildete Mitarbeiter.
Wesentliche Strukturelemente des Lehrgangs sind sechs
dreitätige Präsenzunterrichtsphasen, die durch Selbst-
lernphasen in Form von Studienbriefen komplettiert wer- ten Themenbereichen erhalten und sich einen Überblick
den. Am Ende des Lehrgangs haben alle Teilnehmenden über die Tätigkeit des Managers für Commercial Property
grundlegende Kenntnisse in ihren jeweils berufsrelevan- verschafft.
Die Trainer im Überblick
Dr. Ralf Lehmann Sylvia Kupers
Geschäftsführer Apleona Real Estate GmbH Mediatorin, Coach und Trainerin insbesondere im
Bereich der Gewerbeimmobilienverwaltung
Prof. Dr. Ulrich Nack
André Vollbach
Immobilienmanagement, insbesondere
Niederlassungsleiter Düsseldorf HIH Property
Gewerbeimmobilien EBZ Business School GmbH
Management GmbH
Prof. Dr. Markus Thomzik
Dipl.-Ing (FH), M. Eng.Christian Rinner
Westfälische Hochschule, Fachbereich Maschinen-
Director Property Management, Jones Lang LaSalle
bau und Facilities Management
SE
Sebastian Raape
Prof. Dr.-Ing. Lars B. Schöne
Notar undFachanwalt für Miet- und Wohnungsei-
Immobilien-Betriebswirtschaft IIWM Institut für
gentumsrecht und spezialisiert auf Gewerberaum-
Immobilienwirtschaft und -management,
mietrecht OHLETZ | Rechtsanwälte Notare Steuerbe-
Hochschule Aschaffenburg
rater, Essen
Thorsten Czoske
Eva-Maria Mackémull
Deputy Head Property Management Germany, Jones
langjährige Trainerin und Interimsmanagerin im
Lang LaSalle SE
Bereich Asset und Property Management
Inhalte
Grundlagen Property Management Setup/ Mandatsaufnahme
■■ Abgrenzung zu Asset Management, Property Ma- ■■ Abgrenzung Rechte und Pflichten Vorverwalter/Vor-
nagement, Facility Management eigentümer
■■ Abgrenzung zur Verwaltung von Wohnimmobilien ■■ Bestandsaufnahme Daten, Verträge und Unterlagen
■■ Auswertung Due Diligence
Rolle und Rollenverständnis des PM ■■ Implementierung
■■ Objekttermin
■■ Der PMA und geltendes Recht als Maßstab des Han-
delns
Rechtssicheres Agieren beim Verwaltervertrag
■■ Aufgaben und Funktionen des PM
■■ Einflussmöglichkeiten des PM auf Wertschöpfung ■■ PMA (Property Management Agreement = Verwalter-
beim Kunden und im eigenen Unternehmen vertrag)
■■ Überblick und Verständnis der einzelnen Rollen ■■ Rechte, Pflichten, Leistung und Vergütung
■■ Das Beziehungsgeflecht von Eigentümer, Kunden, ■■ Regel- und Sonderleistungen
Nutzern, externen Dienstleistern wie Finanzierungs- ■■ Margen
partnern sowie intern von Unternehmensleitung, ■■ Wirtschaftlichkeitsmandat
Teams und Kollegen ■■ Setup vs. laufender Betrieb
Kommunikation im PM Vermietungsmanagement
Konfliktmanagement im PM ■■ Vermietungskonzepte/ -strategien
■■ Vertriebs- und Kommunikationsmaßnahmen
Daten- und Informationsmanagement
■■ Betreuung/ Auswahl von Mietinteressenten (auch)
■■ Vollständigkeit der Unterlagen Bonitätsprüfung)
■■ Ablage/ Dokumentation ■■ Mietvertragsmanagement- und controlling
■■ Datenerhebung im Lebenszyklus
■■ Durchgängiger Informationsfluss der Projektphasen Übergabe/ Rückgabe von Gewerbeflächen
■■ Regelung zur Datenübergabe
Immobilientransaktionen aus Sicht des PM
■■ Organisation der Datenverwaltung
■■ Betriebsdatenerfassung ■■ Unterstützung bei An- und Verkäufen
■■ Datenschutz/ Datensicherheit ■■ Einkaufsprozess
■■ Verkaufsprozess
Gewerberaummietrecht ■■ Due Diligence
■■ Gestaltungsmöglichkeiten und rechtliche Grenzen
Haftungsfragen bei Bewirtschaftung, Vermietung
der freien Gestaltung
und Verkauf
■■ Unterschied Wohnraummietvertrag – Gewerbemiet-
vertrag ■■ Flächenbewirtschaftung
■■ Form und Vertragspartner – gesetzliche und vertragli- ■■ Ziele, Inhalte und Aufgaben des Flächenmanagement
che Vertretung (rechtlich und technisch)
■■ Vollmacht ■■ Grundbegriffe, Normen und Richtlinien zur Ermitt-
■■ Rechte und Pflichten aus dem Mietvertrag lung von Gebäudeflächen
■■ Mietobjekt, Mietzweck, Betriebspflicht und Wettbe-
werbsschutz Lebenszykluskosten
■■ Mietdauer und Verlängerungsoption
■■ Vorteile einer Lebenszyklus übergreifenden Betrach-
■■ Miethöhe
tung von Investitionsentscheidungen
■■ Mietanpassungsvereinbarung (Indexierung, Staffel-
■■ Diametrale Entwicklung von Kostenbeeinflussung
miete, Umsatzmiete)
und Kostenanfall
■■ Betriebskostenverordnung
■■ Bewirtschaftungsmodelle
■■ Betriebskostenmanagement
■■ Wirtschaftlichkeitsanalysen
■■ Umlage Verwaltervergütung
■■ Optimierungsmöglichkeiten
■■ Vereinbarungen zur Instandhaltung, Instandsetzung
und Modernisierung
Grundlagen Instandhaltungsmanagement
■■ Vereinbarungen zu Sicherheitsleistungen
■■ Umgang mit Optionen ■■ Instandhaltungsstrategie
■■ Beendigung des Mietvertrags ■■ Immobilienlebenszyklus
■■ Pachtvertrag ■■ ProzesseTechnische Gebäudeausstattung und typische Brandschutz
Bauschäden/ -mängel
Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen
■■ nach Lebenszyklus
■■ Kontenrahmen der Immobilienwirtschaft, Kosten-
■■ nach Asset Klasse
gruppen und deren Gestaltung
■■ nach Baujahr
■■ Kurzüberblick über verschiedene Bilanzierungsansät-
■■ Bewertung von Bausubstanz am Objekt (Exkursion)
ze HGB, IFRS, Lux GAP
Ver- und Entsorgungsprozesse von Immobilien
Kosten- und Leistungsrechnung im PM,
■■ Kühlung vs. Klimatisierung Kostenoptimierung
■■ MSR-Technik
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung/ Budgetplanung
■■ Raumlufttechnik
■■ Gebäudeautomation ■■ Reporting aus Sicht des Kunden
■■ Aufzugstechnik ■■ Reporting aus Sicht PM
■■ Branchenspezifische KPI – Analyse und Verständnis
Baurechtliche Rahmenbedingungen ■■ Kennzahlensysteme und Benchmarking
■■ Nachweispflichten
Betreiberpflichten
■■ Betriebsführung und Unterhalt Steuerliche Aspekte und Optierung
■■ Wartung und Prüfung
Immobilienbewertung
■■ Verkehrssicherungspflichten
■■ Inspektion und Bestandsaufnahme ■■ Ertragswert (DCF-Verfahren)
■■ Dokumentation
Green Buildung
Energiemanagement
■■ Energieerfassung
■■ Energiebenachmarking
■■ Energetische Analyse
■■ Maßnahmenkatalog und OptimierungVorteile Lehrgangsstruktur
■■ Mit dem erfolgreichen Abschluss erhalten Sie ein ■■ 18 Unterrichtstage: 6 Blöcke mit jeweils 3 Tagen
Zertifikat der IHK Mittleres Ruhrgebiet. (Donnerstags bis Samstags) im EBZ Bochum
■■ Sie nehmen an einem einzigartigen Zertifikats- ■■ 6 Monate Lehrgangsdauer
lehrgang teil, der technische und kaufmänni-
■■ Schriftliche und mündliche Leistungsfeststellungen
sche Property Manager zusammenbringt.
■■ IHK-Zertifikat
■■ Die kompakte Lehrgangsstruktur mit Präsenz-
und Selbstlernphasen ermöglicht die gute Ver- ■■ Teilnahmegebühren: 3.000,00 €, zahlbar in 6 Raten
einbarkeit mit Familie und Beruf.
■■ Begleitendes Selbstlernmaterial
■■ Jeweils drei Vertiefungstage für technische und
kaufmännische Mitarbeiter bieten Spezialwissen
an.
■■ Erfahrene Trainer, Hochschullehrer und Berufs-
praktiker bilden ein außergewöhnliches Trai-
nerteam und knüpfen stets an die praktischen
Erfahrungen der Teilnehmer an.
Initiative YouPM
Die Initiative YouPM hat das Ziel, das Berufsbild des Property Managers für Gewerbeimmobilien zu professiona-
lisieren. Ihre Teilnehmer sind (alphabetisch geordnet, Stand 01/2019) Apleona, DIC Onsite, Goldbeck Procenter,
HIH Property Management, JLL, Omega Immobilien Gruppe, Tattersall Lorenz Immobilienmanagement, Vistra und
Vivanium Real Estate.
Wer sich der Initiative anschließen möchte, kann sich gern an deren Initiator und Moderator Thomas Wenzel,
Partner bei Bell Management Consultants, wenden (thomas.wenzel@bell-consultants.com).Anmeldung und Information
Anmeldedaten Anfahrt
Anmeldung ÖPNV
Unter www.e-b-z.de/Anmeldung können Ab Bochum Hauptbahnhof Bus 354 Richtung Munscheider
Sie sich mithilfe der Angebotsnummern Str. bis Haltestelle Springorum oder Bus 394 Richtung Nar-
direkt zu dieser Veranstaltung anmelden. zissenstr. bis Haltestelle Springorum oder Bus 388 Richtung
Springorumallee.
Preis
3.000,00 €, zahlbar in 6 Raten – Mitglieder der PKW über die A40 kommend
Brancheninitiative YouPM zahlen 2.800,00 €. Ausfahrt Bochum-Stahlhausen, rechts auf Wattenscheider
Straße, nächste Ampel rechts auf Donezk-Ring, Ausfahrt
Ansprechpartner BO-Linden-Dahlhausen-Weitmar (Innovationspark / Spring-
Stephan Hacke orum).
EBZ Akademie
T +49 234 9447-575 Eine Anfahrtsskizze und nähere Informationen über das
F +49 234 9447-599 EBZ erhalten Sie unter www.e-b-z.de
akademie@e-b-z.de
www.e-b-z.de/Anmeldung
Ort
EBZ – Europäisches Bildungszentrum
der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Information
Springorumallee 20
44795 Bochum Der neue Bildungsfinder
Unter Eingabe der Angebotsnummern erhalten Sie weitere
Termin Informationen zu diesem Bildungsangebot unter
[ZL 192] www.ebz-akademie.de. Der neue EBZ Bildungsfinder
25.04. – 29.10.2019 ermöglicht Ihnen eine zielgerichtete Suche nach:
[ZL 193]
12.09. – 03.03.2020
■■ Themen ■■ Veranstaltungsarten
Der Zertifikatslehrgang erstreckt sich über ca. 6 Monate
■■ Orten ■■ Zeiträumen
und beinhaltet 18 Unterrichtstage, die in 6 Blöcken mit
jeweils 3 Tagen organisiert sind. ■■ Branchen
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Diese finden Sie
auf der Homepage Bereich Akademie. Die Stornogebühr beträgt
100,00 €. Bei Abmeldung in den letzten sieben Tagen vor Veranstal-
Die EBZ Akademie steht für Kompetenz bei der
tungsbeginn ist eine Gebühr in Höhe von 50% der Teilnehmergebühr Weiterbildung und Personalentwicklung in der
zu entrichten. Erfolgt die Abmeldung am Tag der Veranstaltung oder
nimmt der Teilnehmer ohne Abmeldung nicht teil, wird die volle
Immobilienwirtschaft – Lassen Sie sich überzeugen!
Gebühr erhoben.
Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
Springorumallee 20 · D-44795 Bochum
www.ebz-akademie.deSie können auch lesen
