Bericht des Aufsichtsrats der Aareal Bank AG, Wiesbaden

 
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1   Transparenz Bericht des Aufsichtsrats                                                                Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern

                              Bericht des Aufsichtsrats
                              der Aareal Bank AG, Wiesbaden

                              Sehr geehrte Aktionärinnen                                    wurden der Berichtsumfang sowie die Sitzungs­
                              und Aktionäre,                                                frequenz wesentlich intensiviert. Der Aufsichtsrat
                                                                                            war in alle wesentlichen Entscheidungen der Aareal
                              die Ereignisse des vergangenen Jahres, die uns                Bank Gruppe eingebunden, auch und insbesondere
                              alle betreffen und zu vielfältigen Einschränkungen            in der Überwachung des strategischen Rahmen­
                              und neuen Situationen für Sie, liebe Aktionärinnen            programms Aareal Next Level sowie dessen anlass­
                              und Aktionäre, aber auch für die Unternehmen und              bezogener Überprüfung vor dem Hintergrund der
                              damit für die Aareal Bank geführt haben, spiegeln             Corona-Pandemie und dem Verkaufsprozess der
                              sich in dem vorliegenden Geschäftsbericht auf                 Minderheitsanteile an der Aareon AG. Alle wichtigen
                              ­unterschiedlichste Weise wider. Hinzu kommt, dass            Vorfälle wurden intensiv beraten und geprüft.
                               wir als Aareal Bank mit der Erkrankung unseres               ­S ofern ein Beschluss des Aufsichtsrats notwendig
                               Vorstandsvorsitzenden, Herrn Merkens, zusätzlich              war, wurden die Beschlussvorlagen dem Aufsichts­
                               in einer besonderen Situation sind. Ihre Aareal Bank          rat rechtzeitig vorgelegt und eine Entscheidung
                               kann jedoch stolz darauf sein, dass Management                getroffen. Sofern eine Beschlussfassung zwischen
                               und Mitarbeiter diese Veränderungen hervorragend              den regulären Sitzungen notwendig wurde, sind
                               gemeistert haben. So konnte die A      ­ areal Bank ihren     die entsprechenden Beschlüsse im Umlaufverfahren
                               operativen Geschäftsbetrieb während des Lock­                 oder im Wege von Telefon- bzw. Videokonferenzen
                               downs im Frühjahr 2020 ohne Einschränkungen,                  gefasst worden.
                               unmittelbar in einem nahezu 100 %igen Home­
                               office-Betrieb weiterführen. Für die ausreichende            Darüber hinaus berichteten der Vorsitzende des
                               Mobilität der Mitarbeiter hatten Vorstand und                Vorstands bzw. dessen Vertreter der Vorsitzenden
                               ­B etriebsrat schon weit im Voraus Sorge ge­tragen.          des Aufsichtsrats zwischen den einzelnen Sitzungen
                                Ungeachtet dieser Entwicklungen ist es der Aareal           fortlaufend und regelmäßig über alle wesentlichen
                                Bank zudem gelungen weiter in ihren Märkten                 Entwicklungen im Unternehmen. Der Vorsitzende
                                ­e rfolgreich tätig zu sein und u. a. e­ inen Teilverkauf   des Vorstands bzw. dessen Vertreter stand bzw.
                                 der Aareon durchzuführen.                                  standen mit der Vorsitzenden des Aufsichtsrats in
                                                                                            regelmäßigem engen Kontakt, um wichtige Fragen
                              Während des abgelaufenen Geschäftsjahres hat der              und Entscheidungen in persönlichen Gesprächen
                              Aufsichtsrat die Geschäftsleitung der Aareal Bank             zu erörtern. Die Vorsitzende des Aufsichtsrats
                              AG laufend beraten, kontrolliert und überwacht.               ­informierte im Rahmen der anschließenden Auf­
                              Der Aufsichtsrat wurde vom Vorstand regelmäßig,                sichtsratssitzungen über die stattgefundenen Ge­
                              zeitnah und umfassend über alle wesentlichen                   spräche. Aufgrund der krankheitsbedingten Abwe­
                              ­B elange der Bank informiert. Der Vorstand berich­            senheit von Herrn Merkens fanden die Gespräche
                               tete über die Lage des Konzerns, die Entwicklung              seitdem mit seinen Vertretern im Vorstand, Herrn
                               der Geschäfte, wichtige Finanzkennzahlen und                  Heß und Herrn Ortmanns, statt.
                               die Entwicklung auf den Märkten. Darüber hinaus
                               wurden dem Aufsichtsrat die jeweils aktuelle Liqui­          Darüber hinaus fanden zuerst auf wöchentlicher
                               ditätssituation und Maßnahmen der Liquiditäts­               Basis, später auf zweiwöchentlicher und nunmehr
                               steuerung erläutert sowie über die Risikosituation,          ­m onatlicher Basis Gespräche zwischen dem
                               die Maßnahmen des Risikocontrollings und der                  ­Management der Aareal Bank und den Vorsitzenden
                               Risikosteuerung der Unternehmensgruppe ausführ­                des Aufsichtsrats, des Risikoausschusses sowie
                               lich berichtet. Dem Aufsichtsrat wurde zusätzlich              des Prüfungsausschusses zu den Auswirkungen der
                               über die Compliance im Unternehmen regelmäßig                  Corona-Pandemie auf und den Umgang mit ihr
                               berichtet und die Berichte der internen Revision               durch die Aareal Bank statt. Die Vorsitzenden des
                               vorgelegt. Der Aufsichtsrat hat sich auch über die             Aufsichtsrats sowie des Risikoausschusses und des
                               Situation der Geschäftssegmente und die operative              Prüfungsausschusses führten zudem verschiedene
                               und strategische Planung umfassend unterrichten                Gespräche mit dem gemeinsamen Aufsichts­team
                               lassen. Vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie                der Bankenaufsicht und stellten die intensivierte
Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern                                                          Transparenz Bericht des Aufsichtsrats   2

Corporate Governance des Aufsichtsrats dar. Über          pliance, der internen Revision, Information Security
die vor­g enannten Gespräche berichteten die Vor­         & Data Protection, Vergütungsbeauftragten und der
sitzenden in ihren jeweiligen Gremien, entsprechend       Personalabteilung vorgelegt und erörtert. In jeder
ihrer j­eweiligen Verantwortlichkeiten.                   Sitzung des Aufsichtsratsplenums erfolgte eine
                                                          Berichterstattung durch die Ausschussvorsitzenden
                                                          über die zwischenzeitlich stattgefundenen Aus­
Arbeit des Aufsichtsratsplenums                           schusssitzungen.

 Während des abgelaufenen Geschäftsjahres fanden,         Besondere Schwerpunkte ergaben sich in den
 auch infolge der Entwicklungen im Rahmen der             nachfolgend genannten Sitzungen zu den darge­
 weltweiten Corona-Pandemie, achtzehn Sitzungen           stellten Themen.
 des Aufsichtsratsplenums statt. In den Sitzungen
 haben die Mitglieder des Aufsichtsrats die vor­          •	
                                                            I n zwei Sitzungen im Januar 2020 hat sich der
 gelegten Berichte und Unterlagen sowie mündliche           Aufsichtsrat mit strategischen Fragen und der
 Erläuterungen entgegengenommen und intensiv                damit verbundenen Kommunikation beschäftigt.
 diskutiert. Einen Schwerpunkt der Arbeit und der           In diesen Sitzungen erörterte er das strategische
 Berichterstattung in allen ordentlichen Sitzungen          Programm „Aareal Next Level“, welches an­
 bildeten die Wirtschafts- und Marktentwicklungen,          schließend vom Vorstand beschlossen und an
 auch angesichts und insbesondere vor dem Hinter­           den Kapitalmarkt kommuniziert wurde.
 grund der Corona-Pandemie, die hiermit verbundene
 weiterhin große Zahl regulatorischer Anpassungen         •	
                                                            In einer weiteren Sitzung zu Beginn des Jahres
 und die weiteren Fortschritte bei der Umsetzung            befasste sich der Aufsichtsrat mit der Dividen­
 des Strategieprogramms „Aareal Next Level“ und             denpolitik des Unternehmens, der Zielerreichung
 dessen Überprüfung vor dem Hintergrund der­                der einzelnen Vorstandsmitglieder für das ab­
­C orona-Pandemie.                                          gelaufene Geschäftsjahr und der Zielfestlegung
                                                            für das neue Geschäftsjahr. Weiterhin wurden
 Hierzu gehörten auch die Maßnahmen, mit denen              die Wahlen zum Aufsichtsrat in der Hauptver­
 die Bank diesen Marktentwicklungen begegnete.              sammlung im Mai vorbereitet. Die Beratungen
 In den Sitzungen des Aufsichtsratsplenums erstattete       zu den Aufsichtsratswahlen wurden zusammen
 der Vorstand dem Aufsichtsrat regelmäßig und               mit dem Feedback und Umsetzungsvorschlägen
 umfangreich B ­ ericht, u. a. über die Entwicklung der     aus der Corporate-Governance-Roadshow in
Segmente Strukturierte Immobilienfinanzierungen,            einem weiteren Termin im März fortgesetzt,
Consulting/Dienstleistungen Bank und Aareon,                ebenso die Befassung mit den Zielen für den
unter besonderer Berücksichtigung der jeweils               Vorstand.
­a ktuellen Entwicklungen. Zudem wurde dem Auf­
 sichtsrat die Geschäftsentwicklung der gesamten          •	
                                                            In der Sitzung im März 2020 befasste sich der
 Aareal Bank Gruppe e­ rläutert. Der Aufsichtsrat           Aufsichtsrat intensiv mit dem vorgelegten Jahres-
 wurde turnusmäßig über die Liquiditätssituation            und Konzernabschluss für das Geschäftsjahr
 und die damit korrespondierenden Maßnahmen                 2019 sowie dem Bericht des Abschlussprüfers.
 des Bereichs Treasury der Bank informiert. Ferner          Die entsprechenden Sachverhalte wurden im
 wurde regelmäßig über die Qualität des Immo­               Vorjahres­b ericht des Aufsichtsrats dargestellt.
 bilienkreditportfolios vor dem Hintergrund der Markt­      Der Aufsichtsrat befasste sich zudem mit dem
 entwicklung auf den verschiedenen Immobilien­              nichtfinanziellen Bericht 2019 und den Ergeb­
 märkten berichtet. Dabei wurde ein b­ esonderer            nissen der dazu­gehörigen Prüfung zur Erlangung
 Schwerpunkt auf die Auswirkungen der Corona-               von begrenzter Sicherheit. Zudem wurde in der
 Pandemie gelegt. Im Rahmen der Berichterstattung           Sitzung im März die Vorbereitung der Haupt­
 wurden zudem die regel­mäßigen Berichte der Kon­           versammlung im Mai 2020 erörtert. Hierunter
 trollfunktionen, u. a. des Risikocontrollings, Com­        fielen auch die Beschlussvorschläge zur Tages­
3   Transparenz Bericht des Aufsichtsrats                                                             Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern

                                  ordnung der Hauptversammlung einschließlich              Für eine etwaige prüferische Durchsicht unter­
                                  des Gewinnverwendungsvorschlags sowie des                jähriger Finanzinformationen nach dem 31. De­
                                  Vorschlags für die Wahl des Abschlussprüfers             zember 2020 und bis zur Hauptversammlung
                                  und der Wahlen zum Aufsichtsrat. In der Sitzung          2021 wurde die KPMG AG Wirtschaftsprüfungs­
                                  im März stellte der Vorstand zudem ausführlich           gesell­schaft, Berlin, vorgeschlagen. Ferner hatte
                                  die Strategien im Sinne der Mindestan­forde­             die B
                                                                                               ­ efassung im April die zu diesem Zeitpunkt
                                  rungen an das Risikomanagement (MaRisk) der              bereits erweiterte Berichterstattung zu den Aus­
                                  Gruppe vor. Entsprechend den Zuständigkeiten             wirkungen der Corona-Pandemie zum Inhalt.
                                  wurden diese zuvor im Präsidial- und Nominie­
                                  rungsausschuss, dem Risikoausschuss bzw. im           •	
                                                                                          I n der ersten Sitzung des Aufsichtsrats im Mai
                                  Prüfungsausschuss und anschließend dem Auf­             2020 stand die Befassung mit der Einleitung
                                  sichtsrat vorgelegt und mit dem Vorstand aus­           eines Prozesses zum Verkauf einer Minderheits­
                                  führlich erörtert. Im Verlauf der Sitzung wurden        betei­ligung an der Aareon an. Die zweite Sit­
                                  ebenfalls der Jahresbericht der Internen Revision       zung des Aufsichtsrats im Mai, direkt nach der
                                  sowie d­ eren Prüfungsplanung für das bevorste­         Hauptversammlung, begann mit einer Rückschau
                                  hende G ­ eschäftsjahr und die Mittelfristplanung       auf die vorangegangene Hauptversammlung der
                                  diskutiert. Ferner beschäftigte sich der Aufsichts­     Aareal Bank AG und hatte ferner im Anschluss
                                  rat mit der internen Governance und den Ver­            an die A ­ ufsichtsratswahlen die Wahl der Vor­
                                  gütungssystemen für die Mitarbeiter und den             sitzenden und der Stellvertreter des Aufsichtsrats
                                  Vorstand und ist auf Basis dieser Befassung zu          und seiner Ausschüsse zum Inhalt.
                                  der Überzeugung gelangt, dass die Vergütungs­
                                  systeme des Unternehmens angemessen sind.             •	
                                                                                          I m Juni 2020 fanden zwei Sitzungen des Auf­
                                                                                          sichtsrats statt, die sich mit den Auswirkungen
                              •	
                                D ie drei Sitzungen im April 2020 hatten neben            der Corona-Pandemie auf die Konzernplanung
                                der erstmaligen Durchführung einer virtuellen             und den unterjährigen Forecast samt unter­
                                Hauptversammlung der Aareal Bank insbesondere             stellten Szenarien und auf die Governance des
                                die Tagesordnungspunkte der Hauptversamm­                 Aufsichtsrats sowie mit organisatorischen Fragen
                                lung samt dem endgültigen Kandidatenvorschlag             beschäftigten.
                                für die Aufsichtsratswahlen, die Einführung
                                ­u nterschiedlicher Amtsperioden für Aufsichts­         •	D ie zweitägige Sitzung des Aufsichtsrats im
                                 ratsmitglieder, den Umgang mit der Empfehlung             Juli 2020 diente sowohl der jährlichen umfas­
                                 der Aufsicht zur Dividendenpolitik sowie den              senden Diskussion der Strategie der Aareal Bank
                                 Vorschlag zur Wahl des Abschlussprüfers zum               Gruppe und deren Fortentwicklung als auch
                                 Inhalt. Insbesondere im Hinblick auf den Um­             der turnusgemäßen Berichterstattung des Vor­
                                 gang mit dem Dividendenmoratorium wurden                 stands. In diesem Jahr traten Fragen der Be­
                                 externe Rechtsberater hinzugezogen. Der Auf­             wältigung der Corona-Situation hinzu. Der Auf­
                                 sichtsrat hat beschlossen, die Amtszeiten von            sichtsrat hat mit dem V­ orstand intensiv über
                                 Aufsichtsratsmitgliedern dauerhaft auf vier Jahre        die vorgetragenen strategischen Initiativen und
                                 zu v­ erkürzen und gleichzeitig Wahlen zu unter­         ­O ptionen beraten. In diesem Zusammenhang
                                 schiedlichen Zeitpunkten einzuführen. Durch               wurden auch Anpassungen in den wesentlichen
                                 die Aufsichtsratskandidaten wurden insbesondere           Risikodokumenten vorgestellt und erörtert.
                                 die Digitalisierungs- und Bankingexpertise im
                                 Aufsichtsrat gestärkt. Wie im Vorjahr berichtet,       •	
                                                                                          D ie Sitzung im August 2020 hatte ausschließ­
                                 wurde für die Prüfung des Jahres- und des Kon­           lich den Verkauf eines Minderheitenanteils an
                                 zernabschlusses 2020 letztmalig aufgrund der             der Aareon AG zum Inhalt. In der Sitzung im
                                 geltenden Rotationserfordernisse die Price­water­­       September 2020 wurden neben den turnusge­
                                houseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungs­                    mäßen Berichten aktuelle Fragen zu strate­gischen
                                gesell­s chaft, Frankfurt am Main, vorgeschlagen.         ­Initiativen samt Fortschrittsbericht zur Strategie­
Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern                                                         Transparenz Bericht des Aufsichtsrats   4

   umsetzung vorgestellt und diskutiert. Diese um­        Die Vorsitzenden der Ausschüsse des Aufsichtsrats
   fassten neben einem Update zu Covid-19, eine           haben dem Plenum regelmäßig und ausführlich
   Befassung mit Aareon und Advent im Nach­gang           über die Inhalte der jeweiligen Ausschusssitzungen
   zum Signing des Minderheitenanteils­ver­k aufs         berichtet und alle Fragen der Mitglieder des Ple­
   im August 2020, mit dem Aktienkurs und der             nums umfassend beantwortet.
   Aktionärsstruktur, mit M&A und Kapital­m anage­
   ment sowie mit ESG. Hierbei wurden auch die            Sofern Entscheidungen des Aufsichtsrats im
   anlassbezogene Überprüfung der Geschäfts-              ­U mlaufverfahren getroffen wurden, hat sich der
   und Risikostrategien einschl. des Risk Appetite         Aufsichtsrat in der jeweils nachfolgenden Sitzung
   Framework mit dem Aufsichtsrat erörtert.                vom Vorstand über die Umsetzung dieser vorher
                                                           getroffenen Entscheidungen berichten lassen.
•	
  I n zwei Sitzungen im November 2020 hat sich
  der Aufsichtsrat mit der Erkrankung des Vor­            Im Rahmen der Vorbereitung von Entscheidungen
  standsvorsitzenden, Herrn Merkens, befasst. Es          des Aufsichtsrats wird regelmäßig überprüft, ob
  wurden auf der Basis der Bera­tungen alle Maß­          möglicherweise Interessenkonflikte vorliegen. Im
  nahmen beschlossen, die eine reibungslose               abgelaufenen Geschäftsjahr wurden in diesem
  Fortführung seiner Verantwortlichkeiten in der          ­Z usammenhang keine potenziellen und bei der
  Vertretungsphase ermöglichten. Seit dem Zeit­            Entscheidungsfindung zu berücksichtigenden Inter­
  punkt der Abwesenheit des Vorstandsvorsit­               essenkonflikte identifiziert.
  zenden kam der Aufsichtsrat bis Jahresende in
  wöchentlichem Turnus zusammen und hat sich
  in Abstimmung mit Herrn Heß und Herrn Ort­              Arbeit der Ausschüsse des Aufsichtsrats
  manns von der Handlungsfähigkeit des Vorstands
  überzeugt. Der Aufsichtsrat b­ efasste sich zu­         Zur effizienten Wahrnehmung seiner Kontrollauf­
  dem mit dem Vorschlag zur Bestellung eines              gaben hat der Aufsichtsrat fünf Ausschüsse einge­
  neuen Compliance-Beauftragten und stimmte               richtet, den Präsidial- und Nominierungsausschuss,
  dem Vorschlag zu.                                       den Risikoausschuss, den Prüfungsausschuss,
                                                          den Vergütungskontrollausschuss und den Tech­
•	
  I n der Sitzung im Dezember 2020 stellte der            nologie- und Innovationsausschuss.
  Vorstand die Vorbereitung der Corporate-Gover­
  nance-­Berichterstattung einschließlich der Be­         Präsidial- und Nominierungsausschuss:
  fassung mit dem Bericht zur Unternehmensfüh­
  rung und der Entsprechenserklärung vor. Letztere        Der Präsidial- und Nominierungsausschuss des
  wurde verabschiedet und im Nachgang auf der             Aufsichtsrats traf sich im abgelaufenen Geschäfts­
  Internetseite der Aareal Bank AG ver­öffentlicht.       jahr zu elf Sitzungen. In all seinen Sitzungen hat
  Ferner erfolgte die jährliche Überprüfung der           der Präsidial- und Nominierungsausschuss die
  Geschäftsordnungen für den Vorstand und Auf­            ­S itzungen des Aufsichtsratsplenums vorbereitet
  sichtsrat, der individuellen und kollek­tiven Eignung    und in einem regelmäßigen Dialog mit dem Vor­
  sowie der Effizienz der Vorstands- und Auf­              stand über die strategische Entwicklung der Aareal
  sichtsratsmitglieder (jährliche Evaluationsprüfung),     Bank Gruppe beraten. Zu den Tagesordnungs­
  der Prozesse zu deren Überprüfung sowie der              punkten im Zuständigkeitsbereich des Aufsichtsrats
  Conflict of Interest Policy für Organmitglieder.         tagte der Ausschuss ohne den Vorstand. Hierzu
  Die Ergebnisse der Evaluations­p rüfung hat der          zählen insbesondere die Beratungen über die An­
  Aufsichtsrat ausführlich erörtert. Die gewonnenen        forderungen an die Eignung von Vorstands- und
  Erkenntnisse fließen in die Gremienarbeit ein.           Aufsichtsratsmitgliedern, die Prozesse zu deren
  Der Aufsichtsrat befasste sich zudem mit der             Überprüfung, die Ziele zur Zusammensetzung der
  vorläufigen Zielerreichung des Vorstands 2020            beiden Organe sowie die Ergebnisse der jährlichen
  und beschloss die Vorstandsziele für 2021.               Evaluationsprüfung von Vorstand und Aufsichtsrat.
5   Transparenz Bericht des Aufsichtsrats                                                         Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern

                              Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden auch die         •	
                                                                                      I m August 2020 wurde der Verkauf einer
                              Beratungen zu den Nominierungen der zur Wahl            ­M inderheitsbeteiligung an der Aareon mit dem
                              in den Aufsichtsrat aufzustellenden Anteilseigner­       Präsidial- und Nominierungsausschuss aus­
                              vertreter ohne den Vorstand beraten. Wie in der          führlich erörtert.
                              Geschäftsordnung des Aufsichtsrats vorgesehen,
                              hatten die Arbeitnehmervertreter hierbei im Aus­      •	
                                                                                      D ie Sitzung des Präsidial- und Nominierungs­
                              schuss kein Stimmrecht.                                 ausschusses im September 2020 diente der
                                                                                      Vorbereitung der diesjährigen Evaluationsprüfung
                              •	
                                I n der Sitzung im Februar 2020 hat sich der          und der Auswahl des externen Beraters hierfür.
                                ­P räsidial- und Nominierungsausschuss mit der        Ferner wurde der Strategiedialog mit Blick auf
                                 ­D ividendenpolitik des Unternehmens und der         das zweite Halbjahr 2020 geführt. Zudem wurde
                                  Kandidatenauswahl für die Wahlen in den Auf­        über die a­ ktuellen Corporate Governance-­
                                  sichtsrat befasst.                                  Entwicklungen beraten und die Umsetzung der
                                                                                      relevanten Änderungen des DCGK. Wie vom
                              •	
                                Die Sitzungen im März 2020 dienten der Fort­          DCGK angeregt, nahm die Aufsichtsratsvor­
                                setzung der Kandidatenauswahl und damit der           sitzende im Berichtszeitraum in angemessenem
                                Vorbereitung der Hauptversammlung im Mai              Rahmen Gespräche mit Investoren wahr und
                                2020 sowie der Information über die von der           tauschte sich mit ihnen zur Corporate Gover­
                                Aufsichtsratsvorsitzenden durchgeführte Corpo­        nance der Aareal Bank aus. Hierüber berichtete
                                rate Governance-Roadshow. Hierunter fielen            die Aufsichtsratsvorsitzende in der jeweiligen
                                auch die Beschlussvorschläge zur Tagesordnung         Sitzung, die einem solchen Gespräch folgte
                                der Hauptversammlung samt Einführung unter­           (zu den Themen, s. u. bei „Aktionärskommuni­
                                schiedlicher Amtsperioden für Aufsichtsrats­          kation“).
                                mitglieder. Ferner dienten die Sitzungen der
                                jährlichen Befassung mit etwaigen anstehenden       •	
                                                                                      I n der Sitzung im Dezember 2020 nahm der
                                Vorstandsbestellungen im nächsten Geschäfts­          ­P räsidial- und Nominierungsausschuss die jähr­
                                jahr und damit der Themenstellung der Nach­            liche Überprüfung der Geschäftsordnungen für
                                folgeplanung.                                          den V ­ orstand und Aufsichtsrat, der individuellen
                                                                                       und kollektiven Eignung sowie der Effizienz der
                              •	
                                A uch die Sitzungen im April 2020 dienten der          ­Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder (jähr­
                                weiteren Vorbereitung der Hauptversammlung              liche Evaluationsprüfung), der Prozesse zu deren
                                und der Beschäftigung mit Corporate Gover­              Überprüfung sowie der Conflict of Interest Policy
                                nance-Themen. Hierzu zählten insbesondere               für Organmitglieder vor. Hierbei wurden auch
                                Beratungen über die Empfehlung der EZB zur              die E
                                                                                            ­ rgebnisse der schriftlichen Abfrage aller
                                Dividendenpolitik. Im Mai 2020 hat der Präsi­           Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder im Hin­
                                dial- und Nominierungsausschuss mit dem                 blick auf etwaige Interessenkonflikte im abge­
                                Vorstand die aktuellen Planungen zur Aareon             laufenen Geschäftsjahr vorgelegt. Die Mitglieder
                                ausführlich erörtert.                                   des Vorstands und Aufsichtsrats haben schrift­
                                                                                        lich erklärt, dass im abgelaufenen Geschäftsjahr
                              •	
                                I n der Sitzung im Juni 2020 erfolgte die Vor­          keine Interessenkonflikte im Sinne des DCGK
                                be­reitung der Strategiesitzung des Aufsichtsrats       aufgetreten sind.
                                und eine intensive Auseinandersetzung mit den
                                Prozessen zur allgemeinen Nachfolgeplanung          Risikoausschuss:
                                des Vorstands. Ferner wurde über regulatorische
                                Veränderungen und die turnusgemäß erfolgten         Der Risikoausschuss kam im abgelaufenen Ge­
                                Veränderungen im Deutschen Corporate Gover­         schäftsjahr zu sechs Sitzungen zusammen. Dem
                                nance Kodex (DCGK) und deren Relevanz für           Ausschuss wurden regelmäßig die Berichte über die
                                die Aareal Bank beraten.                            Risikolage der Bank vorgelegt und vom Vorstand
Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern                                                        Transparenz Bericht des Aufsichtsrats   6

erläutert. Die Struktur und Frequenz der Risiko­        der Corona-Pandemie auf die einzelnen Risikoarten
berichterstattung wurde um ergänzende Berichte          beleuchtet.
speziell bezogen auf die Auswirkungen der Corona-
Pandemie erweitert. Die Ausschussmitglieder             •	
                                                          Die Risikoausschusssitzung im März 2020 be­
h­a ben die Inhalte mit dem Vorstand diskutiert und       fasste sich mit den Ergebnissen der Prüfung des
diese zustimmend zur Kenntnis genommen. Der               Risikomanagementsystems durch den Abschluss­
Ausschuss befasste sich neben den Kredit- und             prüfer, den Schwerpunkten der Aufsicht im
Länderrisiken mit Marktrisiken, Liquiditätsrisiken        ­G eschäftsjahr 2020 und weiteren aufsichtlichen
und Operationellen Risiken sowie Reputations- und          Veröffentlichungen und Änderungen.
IT-Risiken. Der Ausschuss beschäftigte sich zudem
mit der Be­trachtung der Risikotragfähigkeit und den    •	
                                                          I m April 2020 befasste sich der Risikoausschuss
Kapitalquoten der Aareal Bank. Über die Liquiditäts­      schwerpunktmäßig mit den nicht-finanziellen
versorgung und -steuerung und die Refinanzierung          ­Risiken der Aareal Bank Gruppe, dem Risiko­
wurde ebenfalls ausführlich berichtet. Zudem w­ urden      kulturbericht und ausgewählten Aspekten des
die Risiken aus den bestehenden Betei­ligungen             Kredit­r isikomanagements.
sowie alle weiteren wesentlichen Risiken vorgestellt.
                                                        •	
                                                          I m Juni 2020 befasste sich der Risikoausschuss
Der Risikoausschuss befasste sich mit den Strate­         neben der Regelberichterstattung mit den jähr­
gien der Aareal Bank sowie den daraus abgeleiteten        lich zu erstattenden Berichten einzelner Risiko­
Teilrisikostrategien und dem Risikomanagement­            managementfunktionen.
system. Der Vorstand hat dem Risikoausschuss
zudem ausführliche Berichte über alle Märkte vor­       •	
                                                          I n der Sitzung im September 2020 ließ der
gelegt, in denen die Bank Immobilienfinanzierungs­        ­R isikoausschuss sich über die aktuelle Sanie­
geschäfte betreibt, sowie ergänzende Berichte zu           rungsplanung berichten. Einen weiteren Schwer­
Anlagen in Wertpapierportfolios. Die Berichte und          punkt bildete die aufgrund der Corona-Pandemie
Markteinschätzungen wurden von den Mitgliedern             anlassbezogen vorgenommene Überprüfung
des Ausschusses eingehend diskutiert. Im Rahmen            der Geschäfts- und Risiko­strategien.
der Risikoberichterstattung wurden bedeutende
Engagements näher erörtert und Maßnahmen zum            •	
                                                          I n der Sitzung im Oktober 2020 wurden ein­
Abbau von risikobehafteten Kreditengagements vor­         zelne Aspekte der anlassbezogenen Überprüfung
gestellt und darüber beraten. Der Risikoausschuss         der R­ isikostrategien vertieft einschl. der beson­
ließ sich über die Sanierungsplanung und weitere          deren Beleuchtung der Kreditprozesse aufgrund
Risikomanagementmaßnahmen berichten, hierunter            der Corona-Pandemie, ebenso wie Fragestel­
fielen auch die Vorbereitungen auf den endgül­            lungen zur Daten- und Informations­s icherheit.
tigen Austritt Großbritanniens aus der EU nach
Ablauf der Übergangsfrist am 31. Dezember 2020          •	
                                                          I n seiner Sitzung im Dezember 2020 erörterte
und die damit zusammenhängenden laufenden                 der Risikoausschuss die Ergebnisse der jähr­lichen
Beratungen über ein Abkommen zwischen dem                 Risikoinventur der Bank. Der Risikoausschuss
Vereinigten Königreich und der Europäischen Union.        überwachte die Konditionen im Kundengeschäft
Ferner berichtete der Vorstand in jeder Sitzung           anhand des Geschäftsmodells und der Risiko­
des Risikoausschusses über alle abgeschlossenen,          struktur der Bank. Weiterhin unterstützte er den
laufenden und in Aussicht gestellten Prüfungen            Vergütungskontrollausschuss bei der Bewertung
durch die Aufsicht. Neben der regulär in jeder            der Auswirkungen der Vergütungssysteme auf
­S itzung stattfindenden Berichterstattung über die       die Risiko-, Kapital- und Liquiditätssituation der
 Risikolage ergaben sich weitere Schwerpunkte in          Bank und prüfte, ob die Vergütungssysteme auf
 den nachfolgend genannten Sitzungen zu den               die nachhaltige Entwicklung des Instituts und
 dargestellten Themen. In allen Sitzungen seit März       dessen Geschäftsstrategie ausgerichtet sind.
 2020 wurden die jeweils aktuellen Entwicklungen          In diesem Zusammenhang überwachte er, dass
7   Transparenz Bericht des Aufsichtsrats                                                           Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern

                                  auch die abgeleiteten Risikostrategien sowie        an allen Sitzungen teil. Ausgenommen hiervon
                                  die Vergütungsstrategie daran ausgerichtet sind.    waren die Tagesordnungspunkte zur Beurteilung
                                  Des Weiteren diente die Sitzung im Dezember         der Abschlussprüfung und dem Vorschlag zur Wahl
                                  einer umfänglichen Betrachtung der ESG-Risiken      des Abschlussprüfers. In allen Sitzungen wurde
                                  und der hierzu bestehenden Risikomanage­            ein regelmäßiges Update über den Stand der be­
                                  mentmaßnahmen.                                      reits genehmigten und erwarteten Nicht­p rüfungs­
                                                                                      leistungen des Abschlussprüfers vorgelegt. Die
                              Der Ausschuss befasste sich darüber hinaus in a­ llen   einzuhaltende Grenze von 70 % der gebilligten
                              Sitzungen mit dem Banken- und dem regulatorischen       Nichtprüfungsleistungen im Verhältnis zu den ge­
                              Umfeld. In einzelnen Sitzungen wurden Schwerpunkte      planten Abschlussprüfungsleistungen wurde zu
                              auf aktuelle Themen gelegt, wie bspw. einzelne          keinem Zeitpunkt erreicht oder überschritten. In
                              Risiko­arten. Der Risikoausschuss befasste sich zu­     allen Sitzungen seit März 2020 wurden die j­eweils
                              dem in allen Sitzungen mit den durch die Aufsichts­     aktuellen Entwicklungen der Corona-­Pandemie
                              behörden vorgenommenen Prüfungen, den daraus            auf die Konzernzahlen der Aareal Bank Gruppe
                              resultierenden Feststellungen und den Empfehlungen      samt der zugrundeliegenden Szenarien diskutiert.
                              der Regulatoren zu risikobezogenen Themen.              Die Einschätzung des Wirtschaftsprüfers wurde hier­
                                                                                      zu bei verschiedenen Gelegenheiten eingebracht.
                              Prüfungsausschuss:
                                                                                      •	
                                                                                        I n seiner Sitzung im Februar 2020 wurden
                              Der Prüfungsausschuss trat im abgelaufenen                dem Ausschuss u. a. die vorläufigen Zahlen
                              ­G eschäftsjahr zu acht Sitzungen zusammen.               für das Geschäftsjahr 2019 vorgestellt und mit
                                                                                        ihm die Dividendenpolitik diskutiert. Ferner
                              Entsprechend den Vorgaben des DCGK erörterte              wurden der Jahresbericht 2019 sowie die Prü­
                              der Prüfungsausschuss in seinen Sitzungen im Mai,         fungsplanung der Internen R­ evision vorgestellt.
                              August und November 2020 die zu veröffent­
                              lichenden Ergebnisse der Quartale des Geschäfts­        •	
                                                                                        I m März 2020 hat der Ausschuss den Bericht
                              jahres mit dem Vorstand. Ferner erfolgte in den           des Wirtschaftsprüfers über die Prüfung des
                              Sitzungen des Prüfungsausschusses regelmäßig              Jahres- und Konzernabschlusses für das Ge­
                              eine Berichterstattung über den aktuellen Stand und       schäftsjahr 2019 entgegengenommen und die
                              die Planung der zentralen Steuerungsgrößen im             Ergebnisse eingehend mit dem Wirtschaftsprüfer
                              Geschäftsjahr sowie über aktuelle Prüfungen und           diskutiert. Die Mitglieder haben sich mit den
                              Projekte im Hause der Aareal Bank. Der Ausschuss          Inhalten der vorgelegten Prüfungsberichte aus­
                              hat in seinen Sitzungen die Berichte der Internen         einandergesetzt und sich auf dieser Basis sowie
                              Revision und des Compliance-Beauftragten der              im Gespräch mit dem Wirtschaftsprüfer ein Bild
                              Bank entgegen­g enommen, sich diese eingehend             vom Prüfungsergebnis gemacht. Ferner berichtete
                              erläutern lassen und zur Kenntnis genommen.               der Prüfungsausschussvorsitzende über seine
                              ­Z udem wurde der Ausschuss über die Arbeit der           Gespräche mit dem Abschlussprüfer außerhalb
                               Internen Revision und die Prüfungsplanung in             der Sitzungen. Unter Ausschluss des Abschluss­
                               Kenntnis gesetzt. Der Leiter der Internen Revision       prüfers beriet der Prüfungsausschuss über die
                               nahm an den Sitzungen teil, sofern diese nicht           Tagesordnungspunkte zur Beurteilung der Ab­
                               ausschließlich der Präsen­tation der vorläufigen         schlussprüfung und den Wahlvorschlag für den
                               Quartalszahlen dienten. Der Ausschuss befasste           Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2020.
                               sich mit den Maßnahmen des Vorstands zur Be­             Wie im Vorjahr berichtet, wurde für die Prüfung
                               hebung der von Abschlussprüfer, Interner Revision        des Jahres- und des Konzernabschlusses 2020
                               und Aufsichtsbehörden getroffenen Feststellungen         letztmalig die PricewaterhouseCoopers GmbH
                               und ließ sich regelmäßig über den S  ­ tatus und         Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am
                               den Fortschritt bei deren Abarbeitung berichten.         Main vorgeschlagen. Ferner befasste sich der
                               Vertreter des Abschlussprüfers nahmen ebenfalls          Ausschuss mit der Nachhaltigkeitsberichterstat­
Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern                                                           Transparenz Bericht des Aufsichtsrats   8

   tung der Aareal Bank Gruppe und der vorge­               Vergütungskontrollausschuss:
   nommenen Prüfung zur Erlangung begrenzter
   Sicherheit („limited assurance“) für d­ iesen Bericht.   Der Vergütungskontrollausschuss trat im abge­
   Zudem wurde über die vorgelegte Bericht­                 laufenen Geschäftsjahr zu acht Sitzungen zusam­
   erstattung zu Compliance-Themen beraten.                 men. Aufsichtsrat und Vergütungskontrollausschuss
                                                            wurden während des gesamten Geschäftsjahres
•	
  I n seiner Sitzung im Mai 2020 beriet der Prü­            von dem Vergütungsbeauftragten unterstützt, der
  fungsausschuss über die Prüfungsschwerpunkte              an jeder Sitzung teilnahm.
  des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2020.
                                                            Entsprechend der Vorgabe des § 25d Abs. 12 KWG,
•	
  I n der Sitzung im Juni 2020 wurde die Com­               die sich in der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats
  pliance-bezogene Berichterstattung fortgesetzt            der Aareal Bank widerspiegelt, nimmt der Vorstand
  samt jährlicher Überprüfung des Code of Conduct.          an Sitzungen des Vergütungskontrollausschusses
                                                            nicht teil, bei denen über die Vergütung des Vor­
•	
  I m August 2020 lagen die Schwerpunkte der                stands beraten wird. Im Geschäftsjahr 2020 tagte
  Prüfungsausschusssitzung auf dem Halbjahres­              der Vergütungskontrollausschuss vier Mal ohne
  finanzbericht zum 30. Juni 2020 samt Ergeb­               Teilnahme des Vorstands und in vier Sitzungen zu­
  nissen dessen Reviews und auf dem Prüfungs­               sammen mit den Vorstandsmitgliedern.
  ansatz für die Jahres- und Konzernabschluss­
  prüfung 2020.                                             Die acht Sitzungen des Vergütungskontrollaus­
                                                            schusses hatten die dem Ausschuss zugewiesenen
•	
  I m September 2020 bildeten die Erörterung                Themen hinsichtlich der Befassung mit den Ver­
  der Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die              gütungssystemen der Bank und allen damit zusam­
  Konzernplanung und den unterjährigen Fore-                menhängenden Fragen zum Inhalt. Hierbei wurde,
  cast samt unterstellten Szenarien sowie die Fort­         sofern dies als notwendig erachtet wurde, Unter­
  schritte in Vorbereitung auf die Umsetzung der            stützung durch externe Rechts- und Vergütungs­
  Anforderungen der Benchmarkreform einen                   berater herangezogen. Der Ausschuss unterstützte
  Schwerpunkt.                                              das Aufsichtsratsplenum bei der Überwachung der
                                                            Einbeziehung interner Kontrollbereiche und aller
•	
  I m November 2020 befasste sich der Prü­                  sonstigen maßgeblichen Bereiche bei der Ausge­
  fungsausschuss mit den vorläufigen Geschäfts­             staltung der Vergütungssysteme und bewertete
  zahlen per 30. September 2020.                            die Auswirkungen der Vergütungssysteme auf die
                                                            Risiko-, Kapital- und Liquiditätssituation. Darüber
•	
  I n seiner Sitzung im Dezember 2020 hat der               hinaus unterstützte der Vergütungskontrollausschuss
  Prüfungsausschuss die mittelfristige Konzern­             den Aufsichtsrat bei allen Fragen im Zusammen­
  planung mit dem Vorstand ausführlich erörtert.            hang mit der Vergütung des Vorstands. Die Unter­
  Daneben wurde der Ausschuss durch den Ab­                 stützung des Aufsichtsrats erfolgte in der Regel
  schlussprüfer über die Ergebnisse der Prüfung             durch die Vorbereitung von entsprechenden Be­
  der Organisation des Kreditgeschäfts unterrichtet.        schlussempfehlungen.
  Weiterhin wurde der Prüfungsausschuss vom
  Vorstand über den Aufbau der Nachhaltigkeits­             •	
                                                              D er Ausschuss beschäftigte sich zu Beginn des
  berichterstattung für das Geschäftsjahr 2020                Berichtsjahres mit der Zielerreichung des Vor­
  informiert. Der Ausschuss hat sich turnusgemäß              stands für das Geschäftsjahr 2019 und der Fest­
  außerdem über das Risikomanagementsystem                    legung der Vorstandsziele 2020.
  und die Überprüfung des Internen Kontrollsys­
  tems entsprechend den gesetzlichen Vorgaben               •	
                                                              I m März 2020 finalisierte der Ausschuss die
  informieren lassen, diese diskutiert und zur                Überprüfung der angemessenen Ausgestaltung
  Kenntnis genommen.                                          der Vergütungssysteme des Vorstands und der
9       Transparenz Bericht des Aufsichtsrats                                                                     Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern

                                         Mit­arbeiter. Ferner wurden das Ergebnis der               Technologie- und Innovationsausschuss:
                                         ­Malusprüfung für Mitarbeiter und Vorstand und
                                          die Überprüfung des Gesamtbetrags der variablen           Der Technologie- und Innovationsausschuss traf
                                          Vergütung auf rechtliche Zulässigkeit u. a. nach          sich im abgelaufenen Geschäftsjahr planmäßig zu
                                          § 7 InstitutsVergV vorgelegt.                             vier Sitzungen.

                                      •	
                                        In der Sitzung des Vergütungskontrollausschusses            In seinen Sitzungen wurde ausführlich über die
                                        im Juni 2020 beriet der Ausschuss über die                  Umsetzung und Weiterentwicklung der Digitalisie­
                                        ­e rfolgte Umsetzung der Anmerkungen der Auf­               rungsstrategie, Markttrends, technologische Ent­
                                         sicht zum Vergütungssystem und die Auswir­                 wicklungen und Innovationen insbesondere für die
                                         kungen von Covid-­19 auf die Vergütung von                 Kunden des Segments Consulting/Dienstleistungen
                                         Vorstand und Mitarbeitern.                                 Bank und des Segments Aareon beraten. Mögliche
                                                                                                    Geschäftschancen, die sich durch die zunehmende
                                      •	
                                        Der Vergütungskontrollausschuss setzte im Sep-              Digitalisierung von Geschäftsprozessen ergeben,
                                        tember 2020 und November 2020 die Bera­                     und wie diese durch die Aareal Bank Gruppe ins­
                                        tungen über die Auswirkungen von Covid-­19 auf              besondere auch für ihre Kunden nutzbar gemacht
                                        die Vergütung von Vorstand und Mit­arbeitern fort.          werden können, wurden u. a. von den für die Ent­
                                                                                                    wicklung verantwortlichen Mitarbeitern der Bank
                                      •	
                                        D ie beiden Sitzungen im Dezember 2020                      und der jeweiligen Tochtergesellschaften erläutert.
                                        dienten der Befassung des Vergütungskontroll­
                                        ausschusses mit der vorläufigen Zielerreichung              Einen weiteren zentralen Punkt der regelmäßigen
                                        des Vorstands für 2020 sowie der Festlegung                 Beratungen bildeten alle Fragen zur Sicherheit und
                                        der Vorstandsziele für 2021. Daneben wurden                 Flexibilität der angebotenen und der intern ver­
                                        aufsichtliche Fragestellungen diskutiert.                   wendeten IT-Systeme, die laufende Neuausrichtung
                                                                                                    der Banksysteme und die dabei bereits erzielten
                                                                                                    Erfolge, wie die Einführung von S4/HANA und die
                                                                                                    damit verbundenen Anpassungen an die neuen
                                                                                                    Anforderungen im Bereich der Rechnungslegung,
    Mitglied                     Teilnahme      Quote     Teilnahme       Quote           Anzahl
                                                                                                    Regulierung und Cyber-Security. Dabei wurde auch
    des Aufsichtsrats               Plenum                      Aus­              Anwesenheiten/
                                                            schüsse                       Anzahl    die IT-Strategie diskutiert und die Budget­p lanung,
                                                                                      Sitzungen*
                                                                                                    Überwachung und Fortschritte wichtiger IT-Pro­
                                                                                                    jekte thematisiert.
    Marija Korsch                     18 / 18   100 %           37 / 37   100 %           55 / 55
    Richard Peters                    18 / 18   100 %           26 / 26   100 %           44 / 44
                                                                                                    Zu den Sitzungen wurden für ausgewählte Themen
    Klaus Novatius*                   18 / 18   100 %           19 / 19   100 %           37 / 37
                                                                                                    externe Experten eingeladen, um sich aktuelle
    Jana Brendel                         8/9      89 %            6/7      86 %           14 / 16
                                                                                                    Entwicklungen aus bankunabhängiger Sicht vor­
    Thomas Hawel*                     18 / 18   100 %             4/4     100 %           22 / 22
                                                                                                    stellen zu lassen und deren mögliche Auswirkungen
    Petra Heinemann-Specht*           18 / 18    100 %          11 / 11   100 %           29 / 29
                                                                                                    auf die Aareal Bank bzw. Berücksichtigung in der
    Jan Lehmann*                         9/9     100 %            3/3     100 %           12 / 12
                                                                                                    Aareal Bank zu diskutieren.
    Dr. Hans-Werner Rhein                9/9     100 %            8/8     100 %           17 / 17
    Prof. Dr. Stephan Schüller           9/9     100 %          10 / 11    91 %           19 / 20
                                                                                                    Teilnahme der Aufsichtsratsmitglieder an den
    Sylvia Seignette                  18 / 18    100 %            6/6     100 %           24 / 24
                                                                                                    Sitzungen des Plenums und der Ausschüsse:
    Elisabeth Stheeman                18 / 18    100 %          10 / 10   100 %           28 / 28
    Hans-Dietrich Voigtländer         18 / 18    100 %          20 / 20   100 %           38 / 38
    Christof von Dryander                9/9     100 %          16 / 16   100 %           25 / 25
                                                                                                     Sofern Aufsichtsratsmitglieder an einer Sitzung
    Prof. Dr. Hermann Wagner          18 / 18    100 %          19 / 19   100 %           37 / 37
                                                                                                     nicht teilnehmen konnten, haben sie vorab ihre
    Beate Wollmann*                      9/9     100 %            3/3     100 %           12 / 12    Abwesenheit angekündigt und die Gründe darge­
                                                                                                     legt. In der nebenstehenden Tabelle sind die
    * Plenum und Ausschüsse; ** Von den Arbeitnehmern gewählt                                       ­A nwesenheiten dargestellt.
Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern                                                        Transparenz Bericht des Aufsichtsrats   10

Jahresabschluss und Konzernabschluss                    zugestimmt. Damit hat der Aufsichtsrat den Jahres­
                                                        abschluss der AG nach HGB festgestellt und den
Die von der Hauptversammlung 2020 zum Ab­               Konzernabschluss nach IFRS gebilligt. Der Auf­
schlussprüfer gewählte PricewaterhouseCoopers           sichtsrat hat den Gewinnverwendungsvorschlag des
GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt         Vorstands geprüft und mit diesem diskutiert. Auf
am Main wurde vom Aufsichtsrat mit der Jahres­          der Basis der Diskussion schloss sich der Aufsichts­
abschlussprüfung und Konzernabschlussprüfung            rat dem Vorschlag des Vorstands zur Gewinn­
beauftragt. Der beauftragte Wirtschaftsprüfer hat       verwendung an, der sich an den Empfehlungen
dem Aufsichtsrat eine Erklärung über seine Unab­        der EZB ausrichtet.
hängigkeit vorgelegt, die vom Aufsichtsrat entgegen­
genommen wurde. Der Aufsichtsrat hat keinen
Zweifel an der Richtigkeit des Inhalts dieser Unab­     Nichtfinanzieller Bericht
hängigkeitserklärung. Die PricewaterhouseCoopers
GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat ihrem          Prüfungsausschuss und Aufsichtsrat haben sich
Prüfungsauftrag entsprochen und den nach HGB            in ihren Sitzungen vom 19. und 24. März 2020,
erstellten Jahresabschluss und den Lagebericht          23. September 2020 sowie 10. und 16. Dezem-
­s owie den nach IFRS erstellten Konzernabschluss       ber 2020 mit Nachhaltigkeitsthemen und der Be­
 und den Konzernlagebericht der Aareal Bank AG          richterstattung hierzu befasst.
 geprüft. Auf Basis der Ergebnisse der Prüfungen
 hat die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschafts­       Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats hat sich
 prüfungsgesellschaft die Jahresabschlüsse mit einem    in seiner Sitzung vom 23. März 2021 zudem mit
 uneingeschränkten Prüfungsvermerk versehen.            dem zusammengefassten gesonderten nichtfinan­
                                                        ziellen Bericht 2020 und dem Ergebnis der Prüfung
Alle Mitglieder des Aufsichtsrats haben die Prü­        durch PricewaterhouseCoopers befasst. Vertreter
fungsberichte sowie alle zugehörigen Anlagen recht­     des Prüfers nahmen an der Sitzung des Prüfungs­
zeitig vor der Sitzung des Aufsichtsrats, in der über   ausschusses teil und berichteten über die wesent­
den Jahres- und Konzernabschluss beraten wurde,         lichen Ergebnisse ihrer betriebswirtschaftlichen
erhalten. Sie haben sich durch das Studium der          Prüfung nach ISAE 3000 (Revised) zur Erlangung
übersandten Unterlagen über die Ergebnisse der          einer begrenzten Sicherheit („limited assurance“).
Prüfung informiert. Die Vertreter der Prüfungsge­       Sie beantworteten ergänzende Fragen der Aus­
sellschaft nahmen an der Sitzung des Aufsichtsrats      schussmitglieder. Der Prüfungsausschuss hat das
teil, in der über den Jahres- und Konzernabschluss      Prüfungsergebnis von PricewaterhouseCoopers
beraten wurde, und präsentierten ausführlich die        plausibilisiert und dem Aufsichtsrat seine Bewertung
Ergebnisse ihrer Prüfung. Anschließend standen          des nichtfinanziellen Berichts und die Analyse des
die Vertreter der PricewaterhouseCoopers GmbH           Prüfungsergebnisses von PricewaterhouseCoopers
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft dem Aufsichtsrat        vorgestellt. Darüber hinaus hat der Prüfungsaus­
für Fragen und ergänzende Erläuterungen zur             schuss dem Aufsichtsrat empfohlen, sich dem Prü­
­Verfügung. Alle Fragen wurden zur Zufriedenheit        fungsergebnis von PricewaterhouseCoopers anzu­
 des Aufsichtsrats beantwortet.                         schließen. Der Aufsichtsrat ist dem gefolgt und hat
                                                        in seiner Sitzung vom 25. März 2021 als Ergebnis
Der Jahresabschluss und der Lagebericht der AG          seiner Prüfung festgestellt, dass keine Einwände
nach HGB sowie der Konzernabschluss und der             gegen den nichtfinanziellen Bericht und das Ergeb­
Konzernlagebericht nach IFRS, der Gewinnverwen­         nis der Prüfung durch PricewaterhouseCoopers
dungsvorschlag des Vorstands sowie die Prüfungs­        zu erheben sind.
berichte wurden ausführlich erörtert. Gegen die
Ergebnisse der Prüfung ergaben sich keine Ein­
wendungen. Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung
vom 25. März 2021 dem Ergebnis der Prüfung
11   Transparenz Bericht des Aufsichtsrats                                                          Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern

                               Aktionärskommunikation                                 ­ ituation wurden die kommunizierten Vertretungs­
                                                                                      S
                                                                                      regeln in Kraft g­ esetzt.
                               Frau Korsch führte in ihrer Funktion als Aufsichts­
                               ratsvorsitzende Gespräche mit Vertretern von           Der Aufsichtsrat bedauert sehr, dass Herr Merkens
                               ­A ktionären zur Corporate Governance der Aareal       seine Aufgaben aus gesundheitlichen Gründen
                                Bank. Frau Korsch stellte die im Zuständigkeits­      derzeit nicht wahrnehmen kann und wünscht ihm
                                bereich des Aufsichtsrats liegenden Themen wie        eine baldige Genesung.
                                die Zusammensetzung des Vorstands und Auf­
                                sichtsrats, die Vergütungssysteme des Vorstands       Herr Merkens hat am 12. März 2021 mitgeteilt,
                                und Aufsichtsrats, die Rolle des Aufsichtsrats im     dass seine krankheitsbedingte Abwesenheit länger
                                Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozess         dauern wird als ursprünglich erwartet und am
                                sowie deren Einbindung in Environmental-, Social-     8. November 2020 kommuniziert. Es ist derzeit
                                und Governance-Themen („ESG“), die Abschluss­         nicht absehbar, ob und wann Herr Merkens seine
                                prüferwahl und die Nachfolgeplanung vor.              Aufgaben wieder aufnehmen kann. Die beschrie­
                                                                                      benen Vertretungsregelungen bleiben weiter in
                                                                                      Kraft. Aufgrund der Unsicherheit, die mit dem Ge­
                               Personalia                                             nesungsprozess einhergeht, hat der Aufsichtsrat
                                                                                      beschlossen, den vorsorglich bereits begonnenen
                               Im Aufsichtsrat ergaben sich im Berichtsjahr           Prozess der Nachfolgesuche und die am 24. Feb­
                               ­folgende personellen Änderungen.                      ruar 2021 im Rahmen der Jahrespressekonferenz
                                                                                      kommunizierte Befassung mit Größe und Zusam­
                               Aufseiten der Anteilseignervertreter wurden mit        mensetzung des Vorstands zu intensivieren.
                               Frau Stheeman, Frau Seignette, Herrn Voigtländer,
                               Prof. Wagner, Frau Brendel und Herrn von Dryander
                               sechs Anteilseignervertreter in den Aufsichtsrat       Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
                               ­gewählt. Prof. Schüller und Herr Dr. Rhein schieden
                                zur Hauptversammlung aus dem Aufsichtsrat aus.         Die Mitglieder des Aufsichtsrats nahmen die für
                                                                                       ihre Aufgaben erforderlichen Aus- und Fortbildungs­
                               Wir danken Prof. Schüller und Herrn Dr. Rhein           maßnahmen eigenverantwortlich wahr. Sie wurden
                               für die bereichernde und konstruktive Zusammen­         dabei von der Aareal Bank AG angemessen unter­
                               arbeit im Aufsichtsrat der Aareal Bank.                 stützt. Für die durch die Hauptversammlung 2020
                                                                                       neu in den Aufsichtsrat gewählten Mitglieder
                               Aufseiten der Arbeitnehmervertreter schied Frau         ­w urden individuell auf diese Aufsichtsratsmitglie­
                               Wollmann zur Hauptversammlung aus dem Auf­               der abgestimmte interne Einführungsprogramme
                               sichtsrat aus. Auch ihr dankt der Aufsichtsrat für       der Aareal Bank durchgeführt sowie externe Fort­
                               ihren bemerkenswerten Einsatz und konstruktive           bildungen strukturiert und vermittelt, um ihnen
                               Mitarbeit. Für sie ist Herr Lehmann als Arbeitneh­       die Einarbeitung in ihre neue Aufgabe und damit
                               mervertreter seitens der Aareon von der Arbeit­          das Mandat zu erleichtern. Hierzu gehörten auch
                               nehmerseite in den Aufsichtsrat bestellt worden. In      individuelle Fortbildungs- und Informationsver­
                               Bezug auf den Vorstand ergaben sich im Jahr 2020         anstaltungen des von der Hauptversammlung
                               keine personellen Veränderungen.                       ­g ewählten Wirtschaftsprüfers.

                               Aufgrund der Erkrankung des Vorstandsvorsitzen­        Der Onboarding-Prozess der Aareal Bank für neue
                               den, Herrn Merkens, traten Präsidial- und Nominie­     Organmitglieder dient dazu, vertiefte Kenntnisse
                               rungsausschuss und Plenum zusammen, um die             der konkreten Ausgestaltung der Geschäftstätigkeit,
                               Situation zu beraten und Maßnahmen zu ergreifen,       der Strategie, des Risikomanagements, der Rech­
                               um die operative Handlungsfähigkeit des Manage­        nungslegung sowie der wesentlichen rechtlichen
                               ments zu gewährleisten. Unter Würdigung der            Bestimmungen der Aareal Bank zu vermitteln. Dazu
Geschäftsbericht 2020 Aareal Bank Konzern                                                           Transparenz Bericht des Aufsichtsrats   12

wurden neben externen Aus- und Fortbildungs­              Der Aufsichtsrat möchte abschließend dem Vor­
maßnahmen über 20 interne Gespräche mit Be­               stand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
reichsleitern der internen Kontrolleinheiten, von         des Konzerns seinen Dank für ihren Einsatz, ihr
Finance & Controlling, Group Strategy, den Ge­            herausragendes Engagement und ihre Flexi­b ilität
schäftsbe­reichen, dem Vorstandsvorsitzenden der          im vergangenen Geschäftsjahr 2020 aussprechen.
Aareon AG sowie den Vorstandsmitgliedern und              Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ganzen
den Vorsitzenden der Aufsichtsratsausschüsse              Firmengruppe haben mit diesem anhaltenden
­g eführt. Um einen möglichst reibungslosen Über­         ­E ngagement, hoher Motivation und Ausdauer
 gang in der Aufsichtsratsarbeit zu gewährleisten,         dazu beigetragen, dass das Unternehmen nicht nur
 wurde dieser Onboarding-Prozess unter Beachtung           reibungslos in die Homeoffice-Arbeit wechseln
 von Vertraulichkeitsmaßnahmen bereits vor der             und das Tagesgeschäft unvermindert weiterführen
 Wahl der Kandidaten durch die Hauptversamm­               konnte, sondern auch die besonderen Heraus­
 lung begonnen. Eine umfassende Vermittlung von            forderungen gut gemeistert und gleichzeitig, z. B.
 Kenntnissen über die Aareal Bank erfolgte, bevor           mit den wichtigen Arbeiten an der IT-Infrastruktur,
 die von der Hauptversammlung gewählten Kandi­             ­u nter besonderen Umständen wichtige Weichen
 daten an ihren ersten Ausschusssitzungen teil­             für die Zukunft gestellt hat. Hierdurch wurde
 nahmen.                                                    nach außen der große Teamgeist sichtbar, der die
                                                            Aareal Bank auszeichnet.
Ferner finden im Rahmen der Aufsichtsratssitzungen
regelmäßig Weiterbildungen statt. Typischerweise
erfolgt dies in zwei Schritten. In einer ersten Sitzung
werden insbesondere Trends oder gesetzliche bzw.          Frankfurt am Main, im März 2021
regulatorische Änderungen abstrakt berichtet. Dabei
werden die Auswirkungen auf die Aareal Bank
Gruppe skizziert. In einer nächsten Sitzung wird          Für den Aufsichtsrat
die konkrete Umsetzung vorgestellt. In späteren
Berichten wird auf die unterjährigen Anpassungen
hingewiesen. Auch die Ausschüsse vertiefen für
sie relevante Themen in eigenen Terminen. Im Jahr
2020 gehörten hierzu z. B. zwei Sitzungen des             Marija Korsch (Vorsitzende)
­Risikoausschusses mit einer tiefgehenden Befassung
 mit aktuellen regulatorischen Entwicklungen sowie
 den aufgrund der Corona-Pandemie spezifisch
 ausgeweiteten Berichts- und Überwachungsinstru­
 menten. Unter anderem bildeten die Anforderungen
 an die Behandlung von nicht­finanziellen Risiken
 und ihre Behandlung bei der Aareal Bank Gruppe
 einen Schwerpunkt.

Zusätzlich zu den regulären Sitzungen hat der
Aufsichtsrat sich im Rahmen einer separaten Infor­
mationsveranstaltung von der Wirtschaftsprüfungs­
gesellschaft PricewaterhouseCoopers ausführlich
über aktuelle Veränderungen und Überlegungen
im regulatorischen und juristischen Umfeld infor­
mieren lassen und die möglichen Auswirkungen
dieser Trends auf die Aareal Bank besprochen.
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