BGM ONLINE-SEMINARPROGRAMM - bis 4. Quartal 2022 - www.faw-bgm.de - DGUV
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BGM
ONLINE-
SEMINARPROGRAMM
2. bis 4. Quartal 2022
Stand: 28. März 2022
Partner für eine starke berufliche Zukunft. www.faw-bgm.de
ONLINE-SEMINARPROGRAMM IM ÜBERBLICK
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Online-Seminar Daten Seite
BEM grundlegend: standardisierte Abläufe, notwendige 24.08.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
11
Strukturen und Rollenklarheit
BEM-Gesprächsführung am Telefon 21.06.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
12
06.12.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
BEM-Runden ergebnisorientiert moderieren 14.06.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
13
13.09.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
Analyse und Gesprächsführung im BEM-Erstgespräch 07.06.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 14
Von Perfektionisten und Indianern, die keinen Schmerz ken- 13.06.2022, 9:00 – 16:30 Uhr
15
nen
Selbst- und Fremdbild in der Beratung 27.04.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 16
Die Führungskraft und das BEM 14.07.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 17
BEM-berechtigte Führungskräfte 10.05.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
18
15.11.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
Psychische Einschränkungen im BEM 28.07.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 19
Die Zusammenarbeit mit Kosten- und Leistungsträgern im 22.09.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 20
BEM
Resilienzstärkung für BEM-Berater*innen 23.08.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 21
Nie wieder sprachlos 10.11.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 22
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ONLINE-SEMINARPROGRAMM IM ÜBERBLICK
Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
Online-Seminar Daten Seite
Wenig genutzt: Die Gefährdungsbeurteilung psychischer 31.08.2022, 13:00 – 16:30 Uhr 24
Belastungen im BEM
Gut zu wissen: Wie funktioniert die Gefährdungsbeurteilung 07.09.2022, 9:30 – 12:30 Uhr 25
psychischer Belastungen
NEU! Digitaler Stress 26.10.2022; 9:00 – 12:30 Uhr 26
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Online-Seminar Daten Seite
Zeitmanagement mit Outlook 17.05.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 28
03.11.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
Führung auf Distanz 30.08.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 29
Den Stress lass ich mir nicht nehmen 02.11.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 30
Raus aus dem Drama-Dreieck 28.06.2022; 9:00 – 16:30 Uhr 31
Wenn Krankheit ein Gewinn ist 26.09.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 32
NEU! Ernährung für Homeoffice-Helden 13.10.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 33
Online-Reihe „Eigene Ressourcen stärken“
Online-Seminar Daten Seite
Richtig gut schlafen – ein Traum?! 28.06.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 35
25.10.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
Achtsamkeit als Perspektivwechsel 12.05.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 36
NEU! Achtsamkeit am Arbeitsplatz 13.10. bis 10. 11.2022 37
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ONLINE-SEMINARPROGRAMM IM ÜBERBLICK
Online-Reihe „Eigene Ressourcen stärken“
Online-Seminar Daten Seite
Ruhe da oben!“ - Mentalstrategien für einen freien Kopf 27.07.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 38
NEU! „Immer mit der Ruhe!“ – Mentalstrategien für mehr 24.05.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 39
Gelassenheit 15.11.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
Ganz entspannt – den Blut-(hoch-)druck senken 19.05.2022, 9:00 – 12:30 Uhr
22.11.2022, 9:00 – 12:30 Uhr 40
Online-Qualifizierung „Fachberater*In für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“
Online-Seminar Daten Seite
Psychische Gesundheit 26.04.2022, 9:00 – 16:30 Uhr
14.09.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 42
Betriebliche Strukturen zur Gesundheitsprävention 04.05.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 42
21.09.2022, 9:00 – 16:30 Uhr
Betrieblicher Arbeitsschutz & psychische Gesundheit 05.05.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 42
20.09.2022, 9:00 – 16:30 Uhr
Analysemethoden I 17.05.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 42
26.09.2022, 9:00 – 16:30 Uhr
Analysemethoden II 18.05.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 42
27.09.2022, 9:00 – 16:30 Uhr
Maßnahmen und Evaluation 01.06.2022, 9:00 – 16:30 Uhr 42
30.09.2022, 9:00 – 16:30 Uhr
Informationen Seite
Allgemeine Geschäftsbedingungen & Datenschutzinformationen 44
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -4- www.faw-bgm.de
ANMELDUNG & KONTAKT
Betriebliches Gesundheitsmanagement in der FAW
E-Mail: bgm@faw.de Telefon: 040 / 23 88 049 33
Weitere Angebote finden Sie unter: http://www.faw-bgm.de
Hiermit melde ich mich verbindlich und kostenpflichtig für folgendes Angebot an:
___________________________________________________________________________
Ort: Virtuelle Umsetzung (Online bzw. Telefon). Sie benötigen hierfür einen Computer mit In-
ternetanschluss und ein Telefon. Ausführliche Hinweise folgen nach Ihrer Anmeldung.
Kosten: Für 3,5- bzw. 7-stündige Seminare fallen Kosten in Höhe von €150,- bzw. € 300,- an.
Optional zu Seminaren hinzubuchbar: Einstündiges individuelles Coaching zum Transfer
in die persönliche Praxis: Sonderpreis € 99,- zzgl. MwSt.
Für unsere Trainings-Reihen fallen Kosten in Höhe von € 375,- bzw. € 450,- an.
Sobald Ihnen eine Anmeldebestätigung vorliegt, ist Ihr Platz verbindlich reserviert. Die FAW behält sich
eine Absage der Seminare bei zu geringer Teilnehmerzahl vor. Die Rechnungsstellung erfolgt an u. g.
Adresse. Bitte informieren Sie uns, falls die Rechnungsadresse abweicht. Hinsichtlich Stornierungsbedin-
gungen gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Privat- und Firmenkunden.
Persönliche Angaben _________________________________
Name, Vorname
____________________________________ _____________________________________________
Arbeitgeber Anschrift
__________________________ ___________________________ ___________________
Telefon E-Mail Leitweg-ID
Ich habe die AGB (Stand 01.01.2019) und Datenschutzinformationen zur Kenntnis genommen.
Optional:
Ich nutze das Seminar für die CDMP-Rezertifizierung.
Ich bin bereits Kunde der FAW gGmbH (10% Rabatt auf ausgewählte Angebote).
Bitte informieren Sie mich auch künftig über aktuelle Angebote der FAW gGmbH.
_____________________________________ ___________________________________
Ort / Datum Unterschrift
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UNSERE TRAINER*INNEN
Fleur Glaner
Diplom-Psychologin, Systemischer Coach und CDMP
Themenschwerpunkte:
Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Gefährdungsbeurteilung psych. Belastungen
Patricia Streun
Achtsamkeits- und Entspannungstrainerin, Stress- und Burnoutcoach,
Mentalcoach
Themenschwerpunkte:
Psychische und mentale Gesundheit am Arbeitsplatz
Stressmanagement & Resilienz
Gesunder Schlaf- und Regeneration
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Nadine Menard
Diplom-Psychologin und CDMP
Themenschwerpunkte:
Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Gefährdungsbeurteilung psych. Belastungen
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -6- www.faw-bgm.de
UNSERE TRAINER*INNEN
Melanie Brauck
Diplom-Psychologin und Coach
Themenschwerpunkte:
Stressmanagement
Führung
Gesundheit und Kommunikation
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Mika Fischer
Wirtschaftspsychologe (M.Sc.) und CDMP
Themenschwerpunkte:
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Arbeitsorganisation
Claudia Hansen
Gesundheitsökonomin, CDMP,
Beraterin für Gesundheit und Prävention
Themenschwerpunkte:
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Prävention
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -7- www.faw-bgm.de
UNSERE TRAINER*INNEN
Christiane Oldenburg
Diplom Pädagogin, NLP-Coach
Themenschwerpunkte:
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Wiedereingliederung psychisch erkrankter Menschen
Betriebliche Sozialberatung
Tanja Puhl
Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin(B.A.), systemische Beraterin,
CDMP
Themenschwerpunkte:
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Behindertenpädagogik
Systemische Beratung
Silke Prüßner
Angewandte Gesundheitswissenschaftlerin (B.Sc.) und Coach, CDMP
Themenschwerpunkte:
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Gesundheitscoaching
Gesunde Führung
Resilienz und Selbstwirksamkeitstraining
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -8- www.faw-bgm.de
UNSERE TRAINER*INNEN
Christian Eggers
Systemischer Management-Coach
Themenschwerpunkte:
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Potentialanalyse (Individual & Team)
Dr. Alexander Stich
Dr. rer. pol., Dipl.-Psych., HPHP-Psych., Reha-Fachkraft
Themenschwerpunkte:
Psychologische Eignungsdiagnostik
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Gefährdungsbeurteilung psych. Belastungen
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Unsere Online-Seminare
BETRIEBLICHES
EINGLIEDERUNGS-
MANAGEMENT
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -10- www.faw-bgm.deBEM GRUNDLEGEND:
standardisierte Abläufe, notwendige Strukturen und
Rollenklarheit
Das Ziel des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nach § 167 Abs.2 SGB IX ist, die Thema
Möglichkeiten zu besprechen, wie langzeiterkrankte Beschäftigte gesund werden und ge-
sund bleiben. An diesem Ziel orientiert, ist ein gut umgesetztes BEM ein Gewinn für alle
Seiten. Arbeitgeber*innen bleibt die Fachkraft erhalten und Mitarbeiter*innen haben einen
Arbeitsplatz, an dem sie gesundheitsförderlich und wertgeschätzt arbeiten. In der Praxis
zeigt sich, dass die Bedarfe von erkrankten Mitarbeitenden höchst individuell sind und sich
jeder Fall sehr unterschiedlich darstellt. Sicherheit in den gesetzlichen Grundlagen, standar-
disierte Abläufe und Klarheit in der eigenen Rolle sind deshalb wichtige Ankerpunkte für
BEM-Berater*innen.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, (angehende) BEM-Beauftragte, Personalver- Zielgruppe
antwortliche und Interessensvertreter*innen.
In diesem Online-Seminar werden die wichtigsten Grundlagen im BEM aufgefrischt. Ausge- Inhalte
hend vom § 167 SGB IX klären wir die aktuellen Anforderungen an ein ordnungsgemäßes
BEM. Anhand von Fallbeispielen werden Herausforderungen verdeutlicht und Vorgehens-
weisen diskutiert.
Kurzgefasst:
Gesetzliche Anforderungen an Umsetzung, Datenschutz & Dokumentation
Rollenklarheit für BEM-Beauftragte
Akteure, Beteiligte & Maßnahmen
Referentin Nadine Menard, Diplom-Psychologin, CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 24. August 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Patricia Streun
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) Fon: 040-2388 049-23
patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -11- www.faw-bgm.deBEM-GESPRÄCHSFÜHRUNG AM TELEFON
Die wegen des Covid19-Virus verhängte Kontaktsperre hat enorme Auswirkungen auf na- Thema
hezu alle Arbeitsbereiche, so auch auf die Durchführung des Betrieblichen Eingliederungs-
managements (BEM). Neben der Tatsache, dass diese Arbeitgeberverpflichtung natürlich
weiterhin gilt, gewinnt das BEM für Mitarbeitende auch gerade wegen dieser Ausnahmesitu-
ation besonders an Bedeutung. Umso wichtiger, dass das BEM-Verfahren durchgeführt wird.
Viele BEM-Beauftrage stehen nun vor der Herausforderung, die Mitarbeitenden im Home-
office zu unterstützen und die BEM-Gespräche am Telefon durchzuführen. BEM-Beratung
am Telefon erfordert große Sensibilität, Vertrauen und Zutrauen, denn wichtige Hinweise,
die uns die Körpersprache liefert, fehlen.
Unser Angebot richtet sich an BEM-Beauftragte und Interessensvertreter*innen mit Grund- Zielgruppe
lagenwissen über das BEM-Verfahren.
In diesem Online-Seminar geht es darum, wie die BEM-Gesprächsführung am Telefon gut Inhalte
gelingen kann. Die Teilnehmenden reflektieren, welche Informationen verloren gehen, wenn
man sein Gegenüber nicht sieht und welche Befürchtungen und Hemmnisse sie in dem Zu-
sammenhang beschäftigen. Sie bekommen Impulse, wie sie dennoch Vertrauen aufbauen
und das Gespräch sensibel und ergebnisorientiert führen können.
Kurzgefasst:
Informationen aus der Stimme
Rhetorik am Telefon
Aktiv zuhören – Missverständnisse vermeiden
Lösungsorientierte Fragen
Vielredner und Schweigende
Referentin Silke Prüßner, Angewandte Gesundheitswissenschaftlerin (B.Sc.), Coach Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort Das Seminar wird an zwei Alternativterminen angeboten: Patricia Streun
21. Juni 2022, 09:00-12:30 Uhr / Online Fon: 040-2388 049-23
06. Dezember 2022, 9:00-12:30 Uhr / Online patricia.streun@faw.de
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden)
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis: Sonderpreis € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -12- www.faw-bgm.deBEM-RUNDEN ERGEBNISORIENTIERT
MODERIEREN
BEM ist eine Gemeinschaftsaufgabe. In einer sogenannten BEM-Runde können deshalb je Thema
nach Bedarf der*die Vorgesetzte, die Interessensvertreter*innen, ein*e Personaler*in,
der*die Betriebsärztin, eine Vertrauensperson und weitere Beteiligte zusammenkommen.
Der*die BEM-Berater*in ist dafür verantwortlich, die notwendigen Beteiligten im Sinne einer
guten Wiedereingliederung des*der BEM-Berechtigten zusammenzubringen und die Maß-
nahmenerarbeitung zu moderieren. Deshalb sind neben den Beratungskompetenzen auch
Moderationskompetenzen gefragt, um BEM-Runden ergebnisorientiert leiten zu können.
Unser Angebot richtet sich an BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager*innen Zielgruppe
(CDMP) und Interessensvertreter*innen.
In diesem Online-Seminar beschäftigen wir uns mit den Moderationskompetenzen der BEM- Inhalte
Beauftragten. Es werden wichtige Moderationswerkzeuge anhand des inhaltlichen Ablaufs
einer BEM-Runde vermittelt. Die Teilnehmenden schildern ihre bisherigen Erfahrungen und
berichten von ihren Herausforderungen. Gemeinsam werden Lösungsvorschläge für heikle
Situationen erarbeitet.
Kurzgefasst:
Rolle des*der BEM-Berater*in
Vorbereitung der BEM-Runde
Ablauf der Moderation
Nachhalten der Ergebnisse
Referentin Tanja Puhl, Erziehungs- und Bildungswissenschaft (B.A.), CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort Das Seminar wird an zwei Alternativterminen angeboten: Patricia Streun
14. Juni 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Fon: 040-2388 049-23
13. September 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online patricia.streun@faw.de
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden)
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -13- www.faw-bgm.deANALYSE UND GESPRÄCHSFÜHRUNG IM
BEM-ERSTGESPRÄCH
Das Erstgespräch im BEM ist aus vielen Gründen sehr bedeutsam für das gesamte BEM- Thema
Verfahren. Innerhalb kürzester Zeit soll Vertrauen zwischen BEM-Berater*in und BEM-
Berechtigten aufgebaut werden Ein Vertrauen, das durch das gesamte BEM tragen soll. Er-
wartungen und Ziele des BEM-Berechtigten und Rolle und Aufgaben des*r BEM-Beraters*in
müssen geklärt werden. Und es muss ein möglichst vollständiges Bild über die aktuelle Si-
tuation des BEM-Berechtigten und seine Leistungseinschränkungen erhoben werden. Dazu
gehört auch, die Tätigkeit und insbesondere die Belastungsfaktoren in der Tätigkeit zu erfra-
gen. Erst dann lassen sich Zusammenhänge zwischen Arbeit und Erkrankung verstehen und
detaillierte Maßnahmen ableiten.
Unser Angebot richtet sich an BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager*innen Zielgruppe
(CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen, die ihr Grundlagenwissen
auffrischen und vertiefen wollen.
In diesem Online-Seminar werden anhand des Ablaufs des BEM-Gesprächs die wesentli- Inhalte
chen Fragen zur Analyse im Erstgespräch erarbeitet. Es entsteht ein Gesprächsleitfaden,
der den Teilnehmenden Struktur für BEM-Gespräche geben kann.
Kurzgefasst:
Ablauf des BEM-Beratungsgesprächs
Gesprächsführung
Wesentliche Analysefragen
Referentin Silke Prüßner, Angewandte Gesundheitswissenschaftlerin (B.Sc.), Coach Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 07. Juni 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -14- www.faw-bgm.deVON PERFEKTIONISTEN UND INDIANERN, DIE
KEINEN SCHMERZ KENNEN
Grundüberzeugungen in der Beratungsarbeit sinnvoll nutzen
„Man kriegt nichts geschenkt im Leben“, „Vertrauen kann man letztlich nur sich selbst“, „Je- Thema
der ist seines Glückes Schmied“.
Grundüberzeugungen (Glaubenssätze) sind innere Einstellungen, die unser Denken, Füh-
len und Handeln grundlegen bestimmen. Die allermeisten formen sich in unserer Kindheit
und Jugend durch prägende biographische Erfahrungen, die uns lehren, was erlaubt und
erwünscht ist – und was eben auch nicht wie: „Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Ma- Zielgruppe
nager*innen (CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Kurzgefasst: Inhalte
Grundüberzeugungen – Konzepte aus der systemischen Beratung und Trans-
aktionsanalyse kurz vorgestellt
Auswirkungen von inneren Einstellungen und „Antreibern“ auf unser Denken,
Fühlen und Handeln
Grundüberzeugungen bei sich und anderen erkennen
Grundüberzeugungen im Gespräch hilfreich ansprechen
Ziel des Seminares/ Workshops ist es, ein kontextangemessenes Verständnis von Konzep-
ten der systemischen Beratung und Transaktionsanalyse zu vermitteln. Pragmatische Im-
pulse für die Gesprächsführung im beruflichen Setting werden entwickelt.
Referentin Melanie Brauck, Diplom-Psychologin Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 13. Juni 2022, 09.00 – 16.30 Uhr / Online Maike Buchholz
Fon: 040 / 28 00 66-40
Kosten Euro 300,00 pro Person maike.buchholz@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 8 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -15- www.faw-bgm.deSELBST- UND FREMDBILD IN DER BERATUNG
Selbsterkenntnis und Eigenverantwortung bei unseren Klient*innen fördern
Kennen Sie das? Es gibt manchmal Gesprächspartner*innen, denen möchte man den Spiegel vor- Thema
halten und sagen: Gut, also alle anderen sind immer Schuld, das habe ich jetzt verstanden, aber
können wir bitte auch einmal über Ihren Beitrag zum Problem sprechen?
Das Haken ist nur: Machen wir es zu subtil, kommt es beim Gegenüber nicht an. Machen wir es zu
konfrontativ, löst es Ärger und Abwehr aus. Und der Blick in den Spiegel findet nicht statt, weil es
eben nicht reicht, einen Spiegel zu haben und ihn als Berater*in hinzuhalten, sondern der / die Kli-
ent*in muss auch reinschauen (wollen).
Selbstreflexion können wir nicht „verordnen“ und nicht erzwingen. Wir können aber über Rahmenbe-
dingungen nachdenken, die wir im Gespräch schaffen um es unserem Gegenüber einfacher machen,
vielleicht doch einmal einen Blick zu riskieren. Und wir können darüber nachdenken, an welchem
Punkt wir „loslassen“ dürfen, weil manches eben doch nicht in unserer Verantwortung liegt.
Mit diesen Fragestellungen werden wir uns im Workshop auseinandersetzen. Es werden Gespräch-
stechniken und hilfreiche Rahmenbedingungen vorgestellt, die die Motivation zur Selbstreflexion bei
unserem Gegenüber erhöhen können. Ziel des Workshops ist aber auch die differenzierte Auseinan-
dersetzung mit der eigenen Haltung unseren Klienten gegenüber, die Offenheit fördert oder er-
schwert.
Ziel dieses Workshops ist es, ein kontextangemessenes Verständnis von Konzepten der systemi-
schen Beratung und Transaktionsanalyse hierzu zu vermitteln. Es geht ausdrücklich nicht darum, zu
„Psychologisieren“ oder in eine „Therapeutenrolle“ zu schlüpfen, sondern hilfreiche und pragmatische
Impulse für die Gesprächsführung im beruflichen Setting zu entwickeln.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager Zielgruppe
(CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen mit einem hohen Maß an Reflexi-
onsbereitschaft.
Kurzgefasst: Inhalte
Wertschätzendes Spiegeln und Konfrontieren – Techniken und Tipps
Meine Rolle und Haltung als Berater*in – der Blick in den eigenen Spiegel
Grenzen der Verantwortung im betrieblichen Kontext – Wo hört meine Verantwortung
als Berater*in auf, wo beginnt die Eigenverantwortung des BEM-Berechtigten/ der
BEM-Berechtigten
Arbeit mit Ihren Fallbeispielen und Erfahrungen
Referentin Melanie Brauck, Diplom Psychologin Kontakt
Termin & Ort 27. April 2022 9:00-16:30 Uhr/ Online FAW gGmbH
Maike Buchholz
Kosten Euro 300,00 pro Person
Fon: 040 280066 40
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 8 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt. maike.buchholz@faw.de
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -16- www.faw-bgm.deDIE FÜHRUNGSKRAFT UND DAS BEM
Führungskräfte nehmen in den Unternehmen sehr unterschiedliche Rollen im Rahmen des Thema
Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) ein. Die Bandbreite reicht von „Führungs-
kraft führt das BEM komplett selbst durch“ bis „Führungskraft erfährt nicht, ob ihrem*r Mitar-
beiter*in ein BEM angeboten und ob es umgesetzt wird“. Es kommt deshalb recht häufig vor,
dass Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und BEM-Beauftragte keine Klarheit über die Rolle
der Führungskraft im BEM haben. Das kann zu Unsicherheiten und Konflikten führen und
auch das Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft schädigen.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Ma- Zielgruppe
nager*innen (CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Das Online-Seminar gibt wichtige Impulse zur Rolle der Führungskraft und zu ihrem Einfluss Inhalte
auf die Gesundheit von Mitarbeiter*innen. Gleichzeitig ist die Veranstaltung auf einen mode-
rierten Austausch der Teilnehmer*innen über die Vorgehensweise in ihrem Unternehmen
ausgerichtet. Die Teilnehmer*innen erfahren so, wie unterschiedlich in Unternehmen vorge-
gangen wird und erarbeiten sich eine stärkere Rollenklarheit. Führungskräfte nehmen mit,
wie sie angemessen im BEM eingebunden sein können und BEM-Beauftragte, wie sie die
Führungskraft wertschätzend in ihrer Rolle unterstützen können.
Kurzgefasst:
Beziehung und Vertrauen
Führungskraft und Mitarbeitergesundheit
Chancen und Herausforderung für die Führungskräfte
Rolle der Führungskraft im BEM
Kontakt
Referentin Nadine Menard, Diplom-Psychologin, CDMP
FAW gGmbH
Termin & Ort 14. Juli 2022, 09:00-12:30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis: Sonderpreis € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -17- www.faw-bgm.deBEM-BERECHTIGTE FÜHRUNGSKRÄFTE
Mitarbeiter*innen werden krank, die Führungskräfte reagieren, fangen auf, finden Lösungen. Thema
Sie sind kompetent, gut ausgebildet und werden eine gelungene Rückkehr an den Arbeits-
platz organisieren und meistern. Doch was passiert, wenn sie selbst aufgrund von gesund-
heitlichen Einschränkungen einen Anspruch auf ein BEM-Verfahren nach §167 Abs. 2 SGB
IX haben? Häufig befinden sich Führungskräfte nach der Rückkehr aus einer Krankheits-
phase im Spannungsfeld zwischen Anforderungen und Betroffenheit. Dann sind Unterneh-
men gefordert, passende begleitende und professionell agierende Partner zu finden, die die
Wiedereingliederung unterstützen.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Ma- Zielgruppe
nager*innen (CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Dieses Seminar richtet den Blick auf die Besonderheiten, mit denen sich erkrankte Führungs- Inhalte
kräfte vor und nach der Rückkehr an ihren Arbeitsplatz konfrontiert sehen können. An die sie
begleitenden BEM-Berater*innen stellt dies besondere Anforderungen. Ziel ist es, einen
Überblick über konventionelle und unkonventionelle Rückkehrszenarien zu erarbeiten.
Kurzgefasst:
Spezielle Arbeitsanforderungen in Führungspositionen
Bewältigungsstrategien und Ressourcenaktivierung
Abgrenzung von Kompetenz und Betroffenheit
Mögliche Rückkehrszenarien und andere Besonderheiten
Referentin Silke Prüßner, Gesundheitswissenschaftlerin, Coach, CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort Das Seminar wird an zwei Alternativterminen angeboten: Patricia Streun
10. Mai 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Fon: 040-2388 049-23
15. November 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online patricia.streun@faw.de
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden)
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis: Sonderpreis € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -18- www.faw-bgm.dePSYCHISCHE EINSCHRÄNKUNGEN IM BEM
Psychische Einschränkungen und Erkrankungen sind von großer Bedeutung im BEM. In vie- Thema
len Fällen wirken sich Sorgen, Ängste, Erschöpfung oder Überforderung sowie diagnosti-
zierte psychische Erkrankungen entscheidend auf die Arbeitsfähigkeit bzw. auf deren Wie-
derherstellung von BEM-Berechtigten aus. Gleichzeitig sind diese Themen häufig mit Unsi-
cherheit für die Akteure im BEM verbunden. Was kann ich zumuten und was nicht, worauf
sollte ich achten, usw. In diesem Seminar möchten wir Sie an unseren guten Erfahrungen
teilhaben lassen, wenn es um die Wiedereingliederung psychisch Erkrankter im BEM geht.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Ma- Zielgruppe
nager (CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Kurzgefasst: Inhalte
Welche Verhaltensmuster weisen auf eine mögliche psychische Erkrankung
oder Einschränkung hin?
Was sind häufige psychische Erkrankungen und Einschränkungen?
Was machen psychische Erkrankungen im BEM besonders und welche Ver-
haltensweisen sind ggf. förderlich?
Was ist in der Kommunikation besonders wichtig?
Wie bleibe ich in meiner Rolle und wo bekomme ich Unterstützung?
Referentin Christiane Oldenburg, Diplom-Pädagogin & NLP-Coach Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 28. Juli 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -19- www.faw-bgm.deDIE ZUSAMMENARBEIT MIT KOSTEN- UND
LEISTUNGSTRÄGERN IM BEM
Der Paragraph 167.2 SGB IX sieht bei Bedarf die Einbindung der sogenannten Kosten- und Thema
Leistungsträger im BEM vor. Doch wann besteht dieser Bedarf konkret, welche Unterstüt-
zung kann ich erhoffen, wen binde ich wann wie ein und mit welchen typischen Herausfor-
derungen muss ich in der Zusammenarbeit rechnen?
Wir wollen uns in dieser Schulung auf die Zusammenarbeit mit der Deutschen Rentenversi-
cherung (DRV) und dem Integrationsamt konzentrieren. Dabei sind Sie herzlich eingeladen,
Ihre Fragestellungen einzubringen sowie Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer*innen zu
besprechen und zu diskutieren.
Unser Angebot richtet sich an BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager*innen Zielgruppe
(CDMP), Führungskräfte, Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Kurzgefasst: Inhalte
Sinnvoller Zeitpunkt für die Einbindung der Deutschen Rentenversicherung
und/ oder des Integrationsamtes in BEM-Verfahren.
Wie erfolgt die Einbindung?
Welche Leistungen können besonders interessant sein?
Wer beantragt welche Leistungen?
Wo bekomme ich Unterstützung bei Fragen oder Streitigkeiten?
Kontakt
Referentin Christiane Oldenburg, Diplom-Pädagogin & NLP-Coach
FAW gGmbH
Termin & Ort 22. September 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -20- www.faw-bgm.deRESILIENZSTÄRKUNG FÜR BEM-
BERATER*INNEN
BEM-Berater*innen sehen sich im beruflichen Alltag mit unterschiedlichsten Arbeitsanforde- Thema
rungen konfrontiert: Neben hoher Fach- und Methodenkompetenz verlangt die Begleitung
der BEM-Verfahren umfassende kommunikative Kompetenzen. Der Umgang mit unter-
schiedlichen Akteuren, Themen und Anforderungsbereiche in der BEM-Steuerung fordert
heraus, weshalb BEM-Berater*innen eine gute Selbstfürsorge und psychische Widerstands-
kraft brauchen.
Unser Angebot richtet sich an BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager*innen Zielgruppe
(CDMP), Führungskräfte, Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Dieses Seminar richtet den Blick auf die eigene Rolle als BEM-Berater*in im Spannungsfeld Inhalte
umfangreicher Anforderungen. Neben der Betrachtung herausfordernder Themen und Re-
flexion eigener Handlungsweisen vermittelt das Seminar Strategien zur Stärkung individuel-
ler Resilienz.
Kurzgefasst:
Resilienz in Krisenberatung - was brauche ich?
Meine Kompetenzen als BEM-Berater*in
„Professionalität“ versus „Mädchen für Alles“: Erkennen eigener Schwächen
Neue Wege definieren: Methoden zur emotionalen Abgrenzung und Strategien
zur Stärkung der eigenen Resilienz
Kontakt
Referentin Silke Prüßner, Gesundheitswissenschaftlerin, Coach, CDMP
FAW gGmbH
Termin & Ort 23. August 2022 09.00-12.30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -21- www.faw-bgm.de„NIE WIEDER SPRACHLOS“
Wie es gelingt, im (BEM-) Gespräch die Phasen der Sprachlosigkeit
zu überwinden
Wenn wir den Dingen einen Namen geben, können wir sie verstehen und darüber reden. Jeder Thema
kennt die Momente, in denen es still wird im Raum. Es wird nicht gesprochen. Es entsteht
große Unsicherheit auf allen Seiten – ein Gefühl der Enge macht sich breit. Was jetzt? Das
sind Situationen, die für viele Menschen sehr unangenehm sind und den Verlauf eines BEM-
Gesprächs nachhaltig beeinflussen können.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sprachlosigkeit entsteht. Welche Gründe es gibt, dass
Menschen kurzfristig nicht in der Lage sind sich verbal auszudrücken. Was ist der Unterschied
zwischen Sprachlosigkeit und Sprachfähigkeit? Sie erfahren was es mit Alpha- und Beta-Wel-
len auf sich hat. Wir befassen uns mit Kohärenz bzw. Inkohärenz und beleuchten die Begriffe
Sprachfähigkeit und Selbstbild. Was ist Assoziation? Welche Rolle spielen Bedürfnisse, Werte
und Erwartungen/Erfahrungen? Jeder dieser Begriffe hat mit Sprachlosigkeit zu tun. Das Wis-
sen und der virtuose Umgang damit helfen in diesen Situationen das Heft in der Hand zu behal-
ten und das Gespräch empathisch und konstruktiv weiterzuführen.
Das Seminar ist auf Anregung und vielfachen Wunsch ehemaliger Teilnehmer an der CDMP-
Ausbildung entstanden. Bringen Sie gerne Fallbeispiele aus der Praxis mit, auf die sie das ge-
lernte sofort anwenden können.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager Zielgruppe
(CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Kurzgefasst: Inhalte
Was führt bei meinem Gesprächspartner zu Sprachlosigkeit?
Was führt bei mir zu Sprachlosigkeit?
Sie beleuchten die Komponenten der Sprachlosigkeit und geben ihnen Namen
Sie erhalten einen Notfall-Werkzeugkasten, der ihnen in diesen und vielen ande-
ren schwierigen (Gesprächs-) Situation sofort hilft
Sie erleben, wie Motive, Werte und Erfahrungen zu Sprachlosigkeit führen können
Bonus: Sie lernen sich selbst auf eine ganz neue Weise kennen
Referent Christian Eggers, Systemischer Management Coach Kontakt
Termin & Ort 10. November 2022, 9:00-16:30 Uhr/ Online FAW gGmbH
Maike Buchholz
Kosten Euro 300,00 pro Person Fon: 040 280066 40
maike.buchholz@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 8 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -22- www.faw-bgm.deUnsere Online-Seminare
PSYCHISCHE GESUNDHEIT AM
ARBEITSPLATZ
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -23- www.faw-bgm.deWENIG GENUTZT: DIE
GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER
BELASTUNGEN IM BEM
Im Rahmen der BEM-Gespräche ist es die Aufgabe des*der BEM-Berater*in, die Einschrän- Thema
kungen des*der BEM-Berechtigten und die Anforderungen aus seiner Tätigkeit heraus zu
erheben, abzugleichen und daraus mit dem*der BEM-Berechtigten Maßnahmen abzuleiten.
Bisher wird die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GPB) dabei nur selten in
die Analyse einbezogen. Dabei gibt sie wertvolle Informationen über die erhobenen Belas-
tungen und daraus resultierende Gefährdungen. Diese Belastungen können insbesondere
bei Menschen mit Langzeiterkrankungen zu Überbelastung und Fehlbeanspruchung führen
und stehen einer erfolgreichen Wiedereingliederung möglicherweise im Weg.
Unser Angebot richtet sich an die Fachkräfte im BEM (z.B. Personalleiter*innen, Personalre- Zielgruppe
ferenten*innen, BGM-Beauftragte, Disability Manager*innen).
In diesem Online-Seminar geht es darum, wie die GPB als wichtige Informationsquelle zur Inhalte
Analyse im BEM einbezogen wird. Dazu werden die Grundlagen der GPB erläutert und wich-
tige Begrifflichkeiten erklärt. Gemeinsam wird erarbeitet, wie die Kenntnisse über Handlungs-
felder der GPB auch ohne eine aktuelle GPB im eigenen Unternehmen nützlich sein können.
Kurzgefasst:
GPB kurz und knapp erklärt
Maßnahmen zur Reduzierung der Gefährdungen
Analyse der Anforderungen im BEM
Der Nutzen der GPB im BEM
Referentin Fleur Glaner, Diplom-Psychologin, CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 31. August 2022, 13:00-16.30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -24- www.faw-bgm.deGUT ZU WISSEN: WIE FUNKTIONIERT DIE
GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER
BELASTUNGEN?
Wer sich mit der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GPB) auseinandersetzt, Thema
lernt sehr viel Grundlegendes über die psychische Gesundheit und Fehlbelastungen am Ar-
beitsplatz. Es ist deshalb sowohl für Führungskräfte als Gestalter von Arbeitsbedingungen,
als auch für BEM-Beauftragte ein wertvolles Wissen, welche Belastungen am Arbeitsplatz
auf Mitarbeiter*innen einwirken und welche Gefährdungen sich daraus ergeben. Insbeson-
dere auch deshalb, weil immer mehr Menschen mit psychischen Erkrankungen leben und
arbeiten müssen. Diese Beschäftigten benötigen dieselben gesundheitsförderlichen Arbeits-
bedingungen, wie gesunde Mitarbeiter*innen auch, nur eben viel dringender.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BGM- und BEM-Beauftragte, Personalverant- Zielgruppe
wortliche und Interessensvertreter*innen.
Das Online-Seminar vermittelt wichtige Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung, klärt Be- Inhalte
grifflichkeiten und theoretischen Hintergrund. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick
über verschiedene Verfahren und diskutieren die Anwendbarkeit im BEM.
Kurzgefasst:
Begriffe und theoretische Hintergrundkonzepte
Ablauf und Methoden
Maßnahmen
Referentin Fleur Glaner, Diplom-Psychologin, CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 07. September 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -25- www.faw-bgm.deNEU! DIGITALER STRESS
Neuen Anforderungen begegnen, Fehlbelastungen vorbeugen
Die Digitalisierung vieler Arbeitsprozesse stellt Mitarbeitende vor Herausforderungen. Sie Thema
werden laufend mit neuen Anforderungen in ihrer Arbeit konfrontiert: Da hat man sich noch
nicht einmal mit der neuen Abrechnungssoftware vertraut gemacht, wird einem auch noch
die analoge Personalakte aus den Fingern gerissen und digitalisiert, während man ab mor-
gen für die täglichen Videokonferenzen eine – wieder mal - neue Umgebung nutzen soll, für
die noch keine Schulung möglich war. Die Pandemiezeit hat diese Veränderungen für viele
Beschäftigte nochmals deutlich beschleunigt. Wie „unter dem Brennglas“ empfinden einige
von Ihnen die damit verbundenen Anforderungen an ihre digitalen Kompetenzen und an das
Maß an geforderter Flexibilität.
Für Gesundheitsexperten in Unternehmen ist ein Verständnis davon wichtig, wie und wo bei
digital geprägter Arbeit „digitaler Stress“ bzw. Fehlbelastungen entstehen können. Gelingt
ein guter Umgang mit den neuen Anforderungen, können negative Auswirkungen auf die
Gesundheit und Leistungsfähigkeit vermieden werden.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BGM- und BEM-Beauftragte, Personalverant- Zielgruppe
wortliche und Interessensvertreter*innen.
Das Online-Seminar vermittelt wichtige Grundlagen zur Wirkung von digital geprägtem Ar- Inhalte
beiten auf die psychische Gesundheit, greif hierzu auf nützliche Studienerkenntnisse zurück
und liefert Impulse für einen interaktiven Austausch in der Gruppe. Es werden Lösungsan-
sätze zum Umgang mit Fehlbelastungen bei digitalem Arbeiten vorgestellt und erarbeitet.
Kurzgefasst:
Veränderung der Arbeitswelt: Neue Anforderungen an Mitarbeitende
Studienergebnisse zu „digitalem Stress“
Maßnahmen zum Umgang mit Fehlbelastungen bei digital geprägtem Arbeiten
Referentin Fleur Glaner, Diplom-Psychologin, CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 26. Oktober 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Patricia Streun
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) Fon: 040-2388 049-23
patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -26- www.faw-bgm.deUnsere Online-Seminare
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -27- www.faw-bgm.deZEITMANAGEMENT MIT OUTLOOK
Unsere Arbeitswelt ist schnelllebiger und komplexer geworden. Das Telefon klingelt, E-Mails Thema
gehen ein, Kolleg*innen stehen in der Tür und die To-Do-Liste wird länger und länger. Nicht
immer gelingt es, die Übersicht über die verschiedenen Aufgaben, Projekte, Deadlines und
Meetings zu behalten. Und auch wenn die Arbeit Spaß macht, den Stress nehmen wir häufig
mit nach Hause. Umso wichtiger ist es eine klare Struktur in die eigene Arbeitsweise zu be-
kommen. Gewusst wie und mit ein bisschen Übung, kann Outlook dabei helfen.
Unser Angebot richtet sich an Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die bislang wenige oder Zielgruppe
keine Vorerfahrungen mit dem Thema haben. Die Basis wird Office 365/2019 sein.
In dem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Zeitmanagements mit den Funktionen von Inhalte
Outlook sinnvoll zu verknüpfen. Wie setze ich Prioritäten, wie und wann organisiere ich mir
meine Woche, wie behalte mit der Aufgaben- und Terminfunktion die Übersicht, wann
setze ich mir eigentlich einen Termin und wann eine Aufgabe, wie erstelle ich diese schnell
und einfach aus eingehenden E-Mails und wie komme ich in den Genuss eines leeren E-
Mail-Postfaches?
Kurzgefasst:
Basics Zeitmanagement
Alles an einem Ort aufschreiben
Aufgaben und Termine planen
Umgang mit Emails, inkl. Shortcuts und Zero-Inboxing
Einrichten und Umgang mit Postfächern
Kategorien einrichten
Referent Mika Fischer, Wirtschaftspsychologe (M.Sc.), CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort Das Seminar wird an zwei Alternativterminen angeboten: Patricia Streun
17. Mai 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online Fon: 040-2388 049-23
03. November 2022, 09.00-12.30 Uhr / Online patricia.streun@faw.de
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden)
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Bei Interesse erhalten die Teilnehmenden ergänzend ein einstündiges individuelles Tele-
foncoaching zum Transfer der Inhalte in die Praxis. Sonderpreis: € 99,- zzgl. MwSt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -28- www.faw-bgm.deFÜHRUNG AUF DISTANZ
Die Corona-Krise führt in vielen Unternehmen und Betrieben zu einem plötzlichen Anstieg Thema
der Heimarbeitsplätze und des mobilen Arbeitens. Zum Schutz der Gesundheit wurde plötz-
lich in einer „Hauruck-Aktion“ möglich, was sich einige Mitarbeitende jahrelang erbeten ha-
ben.
Die Führungskräfte stellt das Führen auf Distanz vor neue Herausforderungen. Mit dem ver-
meintlichen Kontrollverlust wird die eigene Haltung bezogen auf die Leistungsmotivation und
Eigeninitiative der Beschäftigten in Frage gestellt. Führung auf Distanz funktioniert nur über
Vertrauen und Zutrauen. Die Rolle der Führungskraft wandelt sich stärker in Richtung Mo-
derator und Coach, während die Kommunikation und das bewusste Einsetzen der verschie-
denen Kommunikationsmedien zu Kernaufgaben werden.
Unser Angebot richtet sich an Fachkräfte (z.B. Personalleiter*innen, Personalreferenten*in- Zielgruppe
nen, BGM-Beauftragte, Disability Manager*innen) und Führungskräfte.
Das Online-Seminar gibt wichtige Impulse zur Rolle und den Aufgaben der Führungskraft, Inhalte
beim Führen auf Distanz. Die Teilnehmer*innen tauschen sich über ihre Vorgehensweise
aus und reflektieren, welche Auswirkungen ihre Haltung bei den Mitarbeiter*innen hat. Sie
nehmen Anregungen mit, wie die Kommunikation im Team transparent und vertrauensschaf-
fend funktionieren kann und wie Mitarbeiter*innen in der aktuellen besonderen Situation un-
terstützt werden können.
Kurzgefasst:
Die Bedeutung von Menschenbild und Haltung
Rolle der Führungskraft
Verbindung schaffen – Verbindung halten: Wann welche Medien?
Auswirkung von Krisen und social distancing auf Mitarbeitende
Umgang mit Mitarbeiter*innen mit psychischen Erkrankungen
Referentin Nadine Menard, Diplom-Psychologin, CDMP Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 30. August 2022, 09:00-12:30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -29- www.faw-bgm.deDEN STRESS LASS ICH MIR NICHT NEHMEN
Ambivalente Funktionen von Stress im Beratungs-(Gespräch)
erkennen und nutzen
Stress und stressbedingte Symptome / Erkrankungen sind vielleicht einer der häufigsten Gründe, Thema
warum Menschen in einer Beratung Hilfe suchen - insbesondere im betrieblichen Kontext. Der Um-
gang mit hohen beruflichen und privaten Anforderungen in manchen Lebenssituationen ist tatsächlich
eine sehr große Herausforderung. Zu viel Arbeit, zu viel Zeitdruck, zu hohe Erwartungen an sich und
andere - all das über einen längeren Zeitraum lässt mürbe, erschöpft oder schlimmstenfalls krank
werden.
Vorgesetzte und Beratende finden sich nicht selten in der Rolle des Helfenden, Ratgebenden und
Lösungssuchenden wieder. Und manchmal kommt es vor, dass sie eine scheinbar paradoxe Erfah-
rung machen: Bei dem Versuch zu helfen scheint der Hilfesuchende zum Anwalt seines oder ihres
Problems zu werden. Egal wie gut ein Vorschlag zur Verbesserung der Situation ist, auf jeden Rat-
schlag gibt es ein Gegenargument.
Wenn Menschen ihren Stress nicht loslassen können, kann das unter Umständen damit zu tun ha-
ben, dass er vielleicht einen wichtigen Zweck erfüllt. Klingt zunächst paradox – wer will sich schon
gestresst fühlen – aber verhält es sich mit dem sogenannten sekundären Krankheitsgewinn nicht
ähnlich? Wir nehmen etwas Unangenehmes in Kauf, weil es auch einen hilfreichen „Nebeneffekt“
hat. Solche Prozesse spielen sich nicht immer bewusst ab, daher kann das direkt Konfrontieren kont-
raproduktiv oder gar verletzend sein. In diesem Seminar geht es darum zu zeigen, welche Möglich-
keiten es für Beraterinnen und Berater gibt, Ratsuchende wertschätzend und respektvoll zu begleiten.
Die sich scheinbar in einer „Problemsackgasse“ befinden.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager Zielgruppe
(CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Fallbeispiele, die sehr unterschiedliche Funktionen von Stress verdeutlichen Inhalte
Hindernisse bei Stressvermeidung und -lösung
Vorstellung von Interventionsmöglichkeiten und deren Weiterentwicklung
Kollegiale Fallsupervision
Diskussion
Kontakt
Referentin Melanie Brauck, Diplom Psychologin
FAW gGmbH
Termin & Ort 02. November 2022, 9:00-16:30 Uhr/ Online Maike Buchholz
Fon: 040 280066 40
Kosten Euro 300,00 pro Person maike.buchholz@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 8 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -30- www.faw-bgm.deRAUS AUS DEM DRAMA-DREIECK
Schädliche Beziehungsdynamiken erkennen & verändern
Was wäre, wenn wir in jedem Beratungsgespräch eine konstruktive, einladende und inspirierende Thema
Gesprächsatmosphäre schaffen könnten?
Wir agieren alle in Rollen! Je nach Kontext oder Situation nehmen wir sehr verschiedene Rollen ein!
In der Regel passiert das automatisch und unreflektiert! Wenn wir mit Menschen kommunizieren,
privat oder beruflich, tun wir das in der Regel aus einer Rolle heraus. Diese Rolle und die
damit verbundenen Verhaltensweisen haben einen großen Einfluss auf unser Gegenüber.
Unsere Gesprächspartner reagieren auf das was wir verbal und/oder nonverbal kommuni-
zieren. Auch sie nehmen Rollen ein und handeln entsprechend. Nur wenn diese Rollen sicht-
bar sind bzw. bewusst wahrgenommen werden, können die daraus resultierenden Verhal-
tensweisen reflektiert und gegebenenfalls verändert werden. Auch aktive Rollenwechsel
sind dann möglich. Sowohl das „Drama-Dreieck“ als auch die „Transaktionsanalyse“ helfen
diese Rollen und die damit verbundenen Verhaltens- bzw. Reaktionsmuster sichtbar zu ma-
chen. Die Sichtbarkeit ist der erste Schritt in Richtung Veränderung. Der zweite, ebenso
wichtige, Schritt ist das Verständnis wie Handlungen bzw. Reaktionen bei jedem Einzelnen
entstehen.
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager Zielgruppe
(CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Kurzgefasst: Inhalte
Es geht in diesem Workshop darum, sich bestimmter Dynamiken und Gesprächsfallen
mit „schwierigen“ Gesprächssituationen und Gesprächspartnern bewusst zu werden
und in Zukunft souveräner damit umgehen zu können
Was ist das „Drama-Dreieck“ und welche Bedeutung hat es für die Gesprächsführung
insbesondere im „helfenden“ Kontext?
Auswirkungen des beiderseitigen Bezugsrahmensauf die professionelle Gesprächsfüh-
rung
„So hab‘ ich das doch gar nicht gemeint!“ – Re-Definitionen erkennen und sich nicht das
Wort im Munde herumdrehen lassen
Kollegiale Supervision
Referent Christian Eggers, Systemischer Management Coach Kontakt
FAW gGmbH
Termin & Ort 28.Juni 2022 09:00-16:30 Uhr/ Online Maike Buchholz
Kosten Euro 300,00 pro Person Fon: 040 280066 40
maike.buchholz@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 8 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -31- www.faw-bgm.deWENN KRANKHEIT EIN GEWINN IST
Funktionen von Vermeidungsstrategien im Gespräch erkennen
und nutzen
Wenn ein erkrankter Mensch sein Leiden scheinbar gezielt einsetzt, um sich gewisser unangeneh- Thema
mer Pflichten zu entledigen oder sich schlicht aus der Verantwortung zu ziehen, können bei Bera-
tenden Gefühle von Ärger, Wut oder Hilfslosigkeit entstehen. Wenn sich der Verdacht aufdrängt,
dass eine Krankheit „vorgeschoben“ wird, heißt dies jedoch noch lange nicht, dass dies dem Kran-
ken selbst bewusst ist oder gar, dass er willentlich handelt. Die Krankheitssymptome sind unter
Umständen da - nicht eingebildet und nicht vorgeschoben. Sie können auch eine Art Schutzfunktion
für die Betroffenen haben.
Sich einzugestehen, einer Lebenssituation nicht gewachsen zu sein, sich zu schämen, sich viel-
leicht sogar generell nicht belastbar oder gar minderwertig zu fühlen, erfordert ein hohes Maß an
Reflektiertheit sich selbst gegenüber und eine sehr sichere und vertrauensvolle Beziehung zum Be-
rater. Letztere ist im Normalfall in den meisten betrieblichen Kontexten weder gegeben noch ange-
messen – Führungskräfte und Berater*innen sind weder Ärztinnen noch Therapeuten.
Was also tun, wenn sich dem Berater der Verdacht aufdrängt, dass eine Person von der eigenen
Erkrankung „profitiert“ – vielleicht sogar auf Kosten anderer? Einfach lässt sich das nicht beantwor-
ten. Es gibt keine pauschalen Interventionsmöglichkeiten für komplexe Beratungssituationen. Es ist
aber sinnvoll,
das eigene Bewusstsein für den jeweiligen Sinn und Zweck eines aufrechterhaltenden Verhal-
tens zu schärfen
mit und nicht gegen den Widerstand des Gesprächspartners zu beraten
die Ambivalenz des Betreffenden gegenüber der eigenen Situation zu nutzen
sich das eigene Empathievermögen nicht von Ärger, Ungeduld und sonstigen eigenen Anteilen
„vernebeln“ zu lassen
Unser Angebot richtet sich an Führungskräfte, BEM-Beauftragte, zertifizierte Disability Manager Zielgruppe
(CDMP), Personalverantwortliche und Interessensvertreter*innen.
Kurzgefasst: Inhalte
wichtiges psychologisches Hintergrundwissen zur Funktionalität aufrechterhaltenden (Krank-
heits-)Verhaltens
Interventionsmöglichkeiten
Raum zur Selbstreflexion
Austausch und kollegiale Fallbesprechung/ Supervision
Referentin Melanie Brauck, Diplom Psychologin Kontakt
Termin & Ort 26. September.2022, 9:00-16:30 Uhr/ Online FAW gGmbH
Maike Buchholz
Kosten Euro 300,00 pro Person
Fon: 040 28006640
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 8 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt. maike.buchholz@faw.de
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -32- www.faw-bgm.deNEU! ERNÄHRUNG FÜR HOMEOFFICE-HELDEN
Kaum ein Bereich des alltäglichen Handelns beinhaltet derartig viele Optimierungsmöglichkeiten wie
Thema
die Ernährung, insbesondere mit Blick auf Wohlbefinden, Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft.
Ein immer aktuelles Thema, das durchgängig durch neue Forschungsergebnisse und Studien dazu
einlädt, sich damit auseinanderzusetzen. Nichts machen wir bereits ein Leben lang regelmäßiger, als
uns täglich zu ernähren.
Die Erkenntnis, den Vorteil im Homeoffice für gesunde Vor- und Zubereitung nutzen zu können, um
neue Routinen für sich entwickeln, umsetzen und festigen zu können, bedarf vielleicht nur weniger
einfacher Impulse, die den Teilnehmenden hierbei vermittelt werden können.
Mit diesem Seminarangebot werden den Teilnehmenden in einem entspannten und ungezwungenen
Rahmen praktikable Maßnahmen zur eigeninitiativen Umsetzung an die Hand gegeben. Die an-
schauliche Einflechtung von Hintergrundfakten sorgt für Aha-Effekte sowie einen gezielten Input.
Unser Angebot richtet sich an alle Beschäftigte. Zielgruppe
Kurzgefasst: Inhalte
Worauf es ankommt - Ernährung ganz einfach erklärt
Was Ernährung alles kann
Neue Routinen umsetzen & festigen
Intervallfasten – ganz unkompliziert Struktur schaffen
Einfache Umsetzung mit Mealprep
Kontakt
Referentin Claudia Hansen, Ernährungsberaterin, CDMP
FAW gGmbH
Termin & Ort 13. Oktober 2022, 09:00-12:30 Uhr / Online Patricia Streun
Fon: 040-2388 049-23
Kosten Euro 150,00 pro Person (10% Rabatt für Bestandskunden) patricia.streun@faw.de
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Partner für eine starke berufliche Zukunft. -33- www.faw-bgm.deSie können auch lesen
