CARITAS TÄTIGE NÄCHSTENLIEBE - EINBLICKE UND BERICHTE AUS DEM JAHR 2020 - CARITASVERBAND FÜR DAS BISTUM ERFURT E.V.
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caritas
tätige nächstenliebe
EINBLICKE UND BERICHTE
Caritasverband für
das Bistum Erfurt e.V. aus dem Jahr 2020
Inhalt Vorwort................................................................................................................................................. 2 Der Caritasverband für das Bistum Erfurt als Spitzenverband und zugleich Träger eigener Dienste und Einrichtungen....................................................................... 4 Vorstand, Gremien und Einbindung in die LIGA Thüringen 6 Schwerpunkte aus der Arbeit des Caritasrates 6 Grundlegende Entwicklungen in den Handlungsfeldern des Caritasverbandes 6 Gesundheit & Erziehung...................................................................................................................... 10 Kinder- und Jugendhilfe, Kindertagesstätten, Altenhilfe, Krankenhilfe, Eingliederungshilfe, Schulen, Entgeltbereich 11 Beratung und Soziale Dienste............................................................................................................. 14 Sozialberatung, Gemeindecaritas und Ehrenamt, Migration und Integration, Härtefallkommission, Familienhilfe, Gefährdetenhilfe, Freiwilligendienste, 15 Rahmeninfektionsschutzkonzept (RISK) 17 Bau und Facilitymanagement ............................................................................................................. 18 Personal............................................................................................................................................... 20 Dienstgemeinschaft, Statistik und Personalstruktur 20 Zentrale Gehaltsabrechnung 21 Aus-, Fort- und Weiterbildung/ Caritasakademie 21 Finanzen.............................................................................................................................................. 22 Mittelherkunft und Verwendung 22 Gewinn- und Verlustrechnung 23 Spendenübersicht 24 Die Caritas in den Regionen des Bistums Erfurt ................................................................................ 26 Caritasregion Eichsfeld/Nordthüringen 27 Caritasregion Südthüringen 28 Caritasregion Mittelthüringen 29 Die Caritas in eigenen Trägerschaften................................................................................................ 30 Hospiz „St. Elisabeth“ und Hospizneubau im Eichsfeld 30 Mutter-Kind-Klinik „Maria am See“ in Bad Salzungen 31 Berufsbildende Schulen „St. Elisabeth“ in Erfurt 31 Kinder- und Jugendhaus „St. Vinzenz“ in Eisenach 31 Caritas in der Kommunikation............................................................................................................. 32 Caritas Jahresthema 33 Schwerpunkte der medialen Verbandsarbeit 35 Sozialmarketing und Spendenakquise 35 Fachverbände ..................................................................................................................................... 38 Kreuzbund Diözesanverband Erfurt e.V. 38 Malteser Hilfsdienst e.V. 39 Sozialdienst katholischer Frauen e.V. Eichsfeld (SkF) 39 Anhang ............................................................................................................................................... 40 Kontakt- und Adressübersicht (Stand Juli 2021) 40 Organigramm (Stand Juli 2021) 46
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Vorwort 3
Sehr geehrte Damen und Herren, So begann das Jahr 2020 – doch dann kam die Coro- Mutig und entschlossen haben die Mitarbeitenden Unser Dank gilt den Verantwortungsträgern im Land
na-Pandemie und mit einem Schlag war alles anders. Ein der Caritas im Bistum Erfurt in allen Diensten und Ein- Thüringen für ihre schnelle Handlungsfähigkeit, für das
„Der Auftrag lautet: tätige Nächstenliebe“ so titelte die Virus hielt uns im Krisenmodus gefangen – mit schnellen richtungen, auch der Mitgliedsverbände und -organisa- Krisenmanagement auf allen politischen Ebenen und
TLZ im Dezember 2020 nach einem Interview mit mir als und umfänglichen Entscheidungen, einer Veränderung tionen, Großartiges geleistet. Mit hohem Engagement nicht zuletzt die Bereitstellung von Finanzmitteln zur Si-
Vorstand nach einem guten halben Jahr Corona und mit fast aller Hilfsangebote. Fehlender medizinischer Schutz, im christlichen Geist und mit einem tollen „WIR-Gefühl“ cherstellung unserer Sozialeinrichtungen und Dienste.
der Aussicht auf Monika Funk als neue Diözesan-Cari- Tests für alle und der Ruf nach Impfungen wurden immer wurden Hilfsangebote nach allen Möglichkeiten auf-
tasdirektorin und Vorstandsvorsitzende zum April 2021. lauter. Besuchsverbote in unseren vielfältigen Einrich- rechterhalten, z. B. per Telefon, digital / online oder per Dankbar schauen wir auf das gute Miteinander in der
tungen oder deren komplette Schließung. An allen Or- „Hausbesuch“; für Menschen, die uns anvertraut waren. Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedsverbänden und
Unter diesen Titel haben wir unseren streiflichtartig zu- ten einerseits Verunsicherung und andererseits sponta- Das ging bei vielen an die Substanz – verbunden mit -organisationen sowie den anderen Wohlfahrtsverbän-
sammengestellten Bericht aus der Arbeit des Verban- ne Kreativität. Und persönlich kamen Einschränkungen Ängsten um die eigene Gesundheit. Der Auftrag lautete den. Wir danken dem Bistum Erfurt, besonders Herrn
des für das Jahr 2020 gestellt, den wir allen interessier- der Bewegungsfreiheit und Kontaktbeschränkungen trotz allem – tätige Nächstenliebe! Bischof Dr. Neymeyr, für alles Wohlwollen und auch die
ten Lesern voller Freude vorstellen können. Sie erhalten hinzu. Festtage wie Ostern, Weihnachten und viele Fa- finanzielle Unterstützung, welche unserer Arbeit entge-
Einblicke in die vielfältige Caritasarbeit im Bistum Erfurt milienfeste im gewohnten Rahmen fielen aus. Ein Jahr Wir sind traurig und bestürzt, denn trotz bester Sor- gengebracht wurde.
und finden aktuelle Adress- und Kontaktdaten. In dem Krisenmodus, mit einem „Auf und Ab der Gefühle“ und ge um Pflege, Begleitung und Betreuung haben leider
vorausgehenden Bericht, der für die Jahre 2017-2019 immer wiederkehrender Durchhalteparolen. nicht alle Erkrankte den Virusangriff überleben können. Die Coronakrise hat unsere Gesellschaft – hat uns alle
zusammengefasst erschien, wurde von tiefgreifenden Im Gebet sind wir mit ihnen und ihren Angehörigen ver- – verändert. Die Pandemie kennt viele Verlierer, deren
Veränderungen in den Verbandsstrukturen berichtet. So bunden. Gesichter wir nicht kennen. Stellen wir uns gemeinsam
konnten wir von einer Zeit des Wandels und der Neu- den geänderten Herausforderungen und bleiben bei-
ausrichtung sprechen. 2020 galt es – und so endete An dieser Stelle ist es uns ein aufrichtiges Anliegen – einander in Verantwortung und Sorge für die Menschen,
der Bericht – sich des eingeschlagenen Weges zu versi- gerade mit Blick auf die hier formulierten Herausforde- die an den Rändern unserer Gesellschaft leben müssen.
chern und sich gemeinsam den wachsenden Herausfor- rungen im Coronajahr 2020 – all den Menschen Dank Haben wir wache Augen und offene Ohren – für alle
derungen in Gesellschaft und Kirche zu stellen. zu sagen, die sich Tag für Tag als hauptberufliche oder Menschen, die unsere Unterstützung und Hilfe brau-
ehrenamtliche Mitarbeitende, als Ordenschrist, Priester chen. Mischen wir uns gemeinsam in gesellschaftliche
oder Diakon, als Helfer, Sammler oder Spender den gro- Debatten ein und geben ein Zeugnis unserer christlichen
ßen Anliegen der Caritas im Land der Heiligen Elisabeth Botschaft der tätigen Nächstenliebe und Barmherzigkeit
verbunden wissen und alles getan haben, was in ihrer im Zeichen des geflammten Kreuzes.
Macht stand. Unser Dank gilt auch den Menschen, die
in unseren Einrichtungen u. a. beraten, medizinisch und Erfurt im Juli 2021
materiell versorgt werden oder dort auch leben, sowie
ihren Angehörigen: Danke für ihre Geduld und ihr Ver-
ständnis für Einschränkungen in einer Zeit des Ausnah-
mezustandes.
Monika Funk Mark Keuthen
Diözesan-Caritasdirektorin Vorstand
Vorstandsvorsitzende
4
Der Caritasverband für 5
Das Bistum Erfurt als
Spitzenverband und
zugleich Träger eigener
Dienste und Einrichtungen
Der Caritasverband für das Bistum Erfurt e.V. nimmt Der Caritasverband ist als Wohlfahrtsverband der ka- Daneben betreibt der Caritasverband selbst eine Mut- Rund 7.000 hauptberufliche Mitarbeitende arbeiten
seine Funktion als katholischer Spitzenverband der Frei- tholischen Kirche auch selbst Anbieter von zahlreichen ter-Kind-Klinik in Bad Salzungen, eine Berufsbildende täglich mit höchstem Engagement für die Menschen in
en Wohlfahrtspflege auf allen politischen Ebenen wahr. Hilfs- und Beratungsangeboten im Bistum Erfurt. Im Be- Schule in Erfurt, ein Kinder- und Jugendhaus in Erfurt unserem Freistaat, in unseren Sozialräumen, in unserer
Der Verband vertritt alle Einrichtungen, auch der ange- reich der Beratungsdienste gliedert er sich in drei Re- und ein Hospiz in Eisenach. Heimat. Dabei werden sie großartig durch die ehrenamt-
schlossenen Mitglieder und Fachverbände, sowie die zu gionen: Region Mittelthüringen mit den Städten Erfurt, liche Arbeit von gut 2.500 Engagierten unterstützt.
den Bistümern Dresden-Meißen und Fulda zählenden Weimar, Jena und Sömmerda; Region Eichsfeld/ Nord- Als korporative Mitglieder gehören dem Verband sozial
Träger, hauptsächlich auf Landesebene. In Zusammen- thüringen mit den Städten Leinefelde-Worbis, Heilbad tätige Ordensgemeinschaften und deren Einrichtungen, Wir dürfen selbstbewusst und dankbar feststellen,
arbeit mit den Partnern in der LIGA der Freien Wohl- Heiligenstadt, Mühlhausen und Nordhausen; und Regi- Stiftungen und gemeinnützige Trägergesellschaften an. dass wir in unserem Gemeinwesen fest verwurzelt sind
fahrtspflege und der Landeskrankenhausgesellschaft on Südthüringen mit den Städten Eisenach, Meiningen, Der Sozialdienst katholischer Frauen (SkF), der Malteser- und durch unsere Arbeit Lebenssituationen und -welten
Thüringen übernimmt die Caritas wichtige Aufgaben bei Suhl und Gotha. Hilfsdienst (MHD) und der Kreuzbund sind eigenständi- von Bürger_innen verbessern. Wir sind auch ein Teil der
der Gestaltung von relevanten politischen Rahmenbe- ge Fachverbände unter dem Dach der Caritas. Auch die heimischen Wirtschaft. Durch unsere Arbeit vergeben
dingungen, vorwiegend der Sozial- und Gesundheitspo- katholischen Kirchengemeinden im Bistum Erfurt sind wir täglich viele Aufträge an ansässige Unternehmen vor
litik, im Freistaat. Wir setzen uns für sozialpolitische Lö- Mitglieder des Caritasverbandes. Ort, ob für den laufenden Bedarf oder bei (Bau-)Investi-
sungen, für die Verbesserung von Lebensbedingungen tionen. Unsere Mitarbeitenden zahlen nicht nur Steuern
ein, und übernehmen eine anwaltschaftliche Funktion Die Vielfalt der katholischen Träger macht es möglich, und Abgaben, sondern sind ebenso Konsumenten. Wir
für die Schwachen in unserer Gesellschaft. mit einem breiten und differenzierten Angebot in vielen sind unseren Lieferanten sehr dankbar, dass sie zuver-
Orten Thüringens präsent zu sein. Für die katholischen lässig unsere Bedarfe decken und partnerschaftlich mit
Kindergärten, die im Bistum Erfurt in Trägerschaft der uns zusammenarbeiten.
„St. Martin“ gGmbH oder von Kirchengemeinden sind,
ist die Fachberatung bei der Caritas angesiedelt.
Die Caritas im Bistum Erfurt umfasst gut 160 Ange-
bote, Eichrichtungen und Dienste. Wir sind verlässlicher
Ansprechpartner für tausende Klienten, Ratsuchende
und Menschen in Not, Senioren, Kinder und Jugend-
liche, Menschen mit Behinderungen, Menschen mit
Krankheiten, Suchterkrankungen und anderer gesund-
heitlicher Einschränkungen und Problemstellungen.
Gleichzeitig sind wir verlässliche Partner unserer vielfäl-
tigen Auftraggeber bestehend u. a. aus Privatpersonen,
Kommunen, dem Freistaat Thüringen, dem Bund oder
den Kranken- und Pflegekassen.
6 Vorstand, Gremien und Einbindung Grundlegende Entwicklungen in den 2. Strategieentwicklung und Neu- Nach einem ausführlichen Bewerbungsverfahren hat 7
in die LIGA Thüringen Handlungsfeldern des Caritasverbandes ausschreibung des Vorstandsvorsitzes der Caritasrat dem Bischof von Erfurt Frau Monika Funk
zum 01.04.2021 als Nachfolgerin zur Diözesan-Caritas-
Die Organe des Caritasverbandes für das Bistum Erfurt In den folgenden Abschnitten werden Schwerpunkte Im Zuge der Weiterentwicklung des Verbandes trennte direktorin und Vorstandsvorsitzenden vorgeschlagen.
e.V. sind der Vorstand, der Caritasrat und die Vertreter- in den Handlungsfeldern des Caritasverbanders für das sich im Mai 2020 der Caritasrat nach intensiven Bera- Bemerkenswert ist, dass Bischof Dr. Neymeyr, trotz sei-
versammlung. Bistum Erfurt e.V. komprimiert benannt. Hierbei geht es tungen vom Diözesan-Caritasdirektor und Vorstands- nes alleinigen satzungsmäßigen Rechtes zur Berufung
vor allem um grundlegende Entwicklungen. vorsitzenden Diakon Wolfgang Langer. Grund für diese für dieses Amt, den Caritasrat in dieser Weise mit in die
Der Vorstand leitet den Verband und führt die laufen- Entscheidung waren unterschiedliche Auffassungen bei Entscheidungsfindung eingebunden hat.
den Geschäfte. Der Caritasrat führt die Aufsicht über Entwicklung des Verbandes der weiteren strategischen Ausrichtung des Verbandes.
die Tätigkeit des Vorstandes und begleitet diesen bei
der Wahrnehmung seiner Aufgaben. Die Vertreterver- Zu allen Zeiten geschieht Entwicklung. Eine Organisati- Im Anschluss wurde die Stelle öffentlich ausgeschrie-
sammlung ist eine Delegiertenversammlung. Sie ist das on steht nie still, sondern ist immer von Veränderungen ben und Domkapitular Christoph Hübenthal zum kom-
oberste beschlussfassende Verbandsorgan. und Anpassungen geprägt. In der jüngeren Zeit ist eine missarischen Vorstandsvorsitzenden berufen, damit der
grundlegende Entscheidung der Gremien getroffen wor- Verband satzungsgemäß handlungsfähig blieb. Jedoch
den, deren Wirkung sich über mehrere Jahre ausprägen führte das verbliebene Vorstandsmitglied Herr Keuthen
muss. Im Jahr 2020 war dies ein Kernthema der Arbeit das operative Geschäft alleine weiter.
Die LIGA der freien Wohlfahrtspflege in Thüringen ver- im Vorstand und Caritasrat.
eint die sechs Spitzenverbände im Freistaat. Als An-
sprechpartner für die Politik auf Landesebene wurden 1. Reform der Satzung
hier grundlegende Positionen der freien Wohlfahrt mitei- 3. Vorbereitung für die folgenden Bischof em. Dr. Wanke sprach vor Jahren bereits bei
nander abgestimmt und gegenüber der Politik vertreten. Der Wandel begann bereits 2014. Ab diesem Zeitpunkt Entwicklungsschritte des Verbandes der Caritas Vertreterversammlung am 14.11.2009 über
Vertreter des Diözesan-Caritasverbandes waren auch gab es in den Gremien des Caritasverbandes (haupt- das Miteinander von Kirche und Caritas: „Caritas ist Kir-
Mitglieder in den verschiedenen Fachausschüssen. berufliche Geschäftsführung, ehrenamtlicher Vorstand / Das verbliebene Vorstandsmitglied legte dem Caritas- che, und Kirche muss, um Kirche bleiben zu können,
Caritasrat und Vertreterversammlung) eine ausführliche rat ein über den Sommer erarbeitetes Konzept für die Caritas sein.“ Auch Bischof Dr. Neymeyr betont immer
Schwerpunkte aus der Arbeit Satzungsdiskussion. An deren Ende im Jahr 2016 wur- nächsten Entwicklungsschritte vor, welches in der Ver- wieder, dass Kirche und Caritas zwei Seiten einer Me-
des Caritasrates de eine neue Satzung beschlossen. Die Einführung mo- treterversammlung des Herbstes bestätigt wurde. daille sind.
derner Management- und Aufsichtsstrukturen ist eine
Der Caritasrat hat in den 8 Sitzungen im Jahr 2020 Folge veränderter gesellschaftlicher und gesellschafts- Kernpunkt ist eine breite Beteiligung von Menschen Verfasste Kirche und verbandliche Caritas ergänzen
unterschiedliche Themenfelder bearbeitet. Neben den rechtlicher Rahmenbedingungen. Ein dualer Ansatz in und Interessensgruppen in einem strukturierten Prozess. sich im Wirken. Das ist eine frohe Botschaft, der wir uns
Regularien ging es u.a. um folgende Schwerpunkte: Die der Struktur trennt Aufsichtsfunktion von Geschäftsfüh- inhaltlich neu vergewissern müssen und Nachjustierun-
Einführung der Generalistik in der Pflegeausbildung, die rung strikt ab. Beteiligt sind Caritasrat und Vorstand, ebenso eine ex- gen erfordern. Wir müssen uns die Frage stellen, wie
Planung eines Hospizneubaus in Heilbad Heiligenstadt terne Moderation und Begleitung. Darüber hinaus sind wir Kirche sein können und die Menschen mit all ihren
und weitere Gebäudethemen, Personalien und Perso- Mit der neuen Satzung gibt es einen, mit 6-jährig Mitarbeitende einbezogen und Mitgliedsverbände und Sorgen, Anfragen und ihrer Sehnsucht nach Gott errei-
nalentscheidungen auf Vorstandssebene, Finanzen und andauernder Amtszeit, zweiköpfigen hauptamtlichen -organisationen. Auch die Bistumsleitung bringt sich ver- chen, obwohl Ressourcen abnehmen. Wir werden we-
Controlling inklusive der Quartalberichte, die Planung Vorstand, der die laufenden Geschäfte des Verbandes antwortlich in einen auf Partizipation angelegten Prozess niger Gläubige sein mit all seinen Folgen, aber müssen
eines Organisationsentwicklungsprozesses, die Nach- gemeinsam im Vier-Augen-Prinzip führt. Der Caritasrat mit ein. wir uns deswegen reduzieren?
wahl zum Caritasrat durch das Ausscheiden von Herrn fungiert nach Kriterien des Gesellschaftsrechtes wie ein
Webers (Geschäftsführer der Malteser im Bistum Erfurt), Aufsichtsrat in Unternehmen.
die Vorstellung und der Beschluss des Wirtschaftspla-
nes 2021, Vertreterversammlung und Satzungsanpas- Die Gremien haben weitsichtig gesellschaftliche und
sungen, die Corona-Pandemie, Mitgliedsbeiträge und kirchliche Tendenzen berücksichtigt. So ist beispielswei-
die Terminplanung für 2021. se die Besetzung des Vorstandsvorsitzes offener gestal-
tet worden, zukünftig bedarf es keines Weiheamtes als
Priester oder Diakon mehr, auch Laien können dieses
Amt als Diözesan-Caritasdirektor_in ausführen. Ebenso
ist eine Altersgrenze bei 70 Jahren für Mitglieder des Ca-
ritasrates eingeführt worden.
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Vergewissern und Neu denken –
Organisationsentwicklung
der Caritas im Bistum Erfurt
Häufig werden finanzielle Gegebenheiten in den Vor- Verfasste Kirche und ihre Caritas hat die Chance, neue
dergrund gerückt. Sicherlich spielt das Spannungsfeld Antworten auf Fragen nach pastoralen und seelsorg-
zwischen Wirtschaftlichkeit auf der einen Seite und Er- lichen Aufgaben zu finden, vielleicht sogar im Kontext
füllung des Leitbildes „Caritas – Kirche mittendrin“ auf des synodalen Weges der Kirche in Deutschland. Sind
der anderen Seite eine wichtige Rolle. Die anhaltende nicht Mitarbeitende in Diensten und Einrichtungen auch
Niedrigzinsphase, wodurch kaum noch nennenswerte pastorales Personal? Sind Dienste und Einrichtungen
Erträge aus Finanzanlagen für sozial-karitative Aufgaben selbst nicht auch Orte des Glaubens, beispielswiese
zur Verfügung stehen, belastet. Auch der im Jahr 2026 mit den zahlreichen Kapellen oder Besinnungsräumen?
auslaufende überdiözesane Finanzausgleich zwischen Kann daher die Caritas nicht Räume erhalten, die un-
den Bistümern hat Gewicht für die Caritas. sere verfasste Kirche aufgeben musste oder noch nie
erreicht hat?
Zielsetzung ist im anstehenden Organisationsentwick-
lungsprozess zunächst auf die inhaltliche Angebots- Es ist ein mutiger Weg, den die Caritas im Bistum Er-
struktur zu schauen. Was und wo sind die Bedarfe der furt geht und der durch die Gremien beschlossen wurde.
Rat- und Hilfesuchenden heute und in nächster Zukunft? Er startet im Mai 2021 und ist geplant bis Dezember
Wie können Beratungsdienste, vorwiegend direkt beim 2022. Es ist ein umfangreiches Arbeitspaket und bei al-
g e s t alte n Caritasverband für das Bistum Erfurt e.V. angesiedelt, len verständlichen Sorgen und Ängsten, vor allem in der
iten · M i t innovativ mit teil- und stationären Leistungen der Mit- Mitarbeiterschaft, ist es doch ein Gewinn, solch einen
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gliedsverbände und -organisationen verknüpft werden, breit angelegten Prozess zu wagen. Nicht nur unser Ge-
g e n · M ita wenn sie es noch nicht sind. Wo schaffen wir Synergien, bet und die Fürsprache der Heiligen Elisabeth unterstüt-
a
Mittr
d e n
die es heute noch nicht ausreichend gibt? Wie finden wir zen die Schritte, auch die Menschen sind es, die allseits
l i e d w e r in Zukunft geeignetes Personal? Wünschenswert ist es,
die Vernetzung untereinander stärker auszuprägen und
guten Willens sind!
M i t g
die Solidarität innerhalb der Caritas-Familie hervorzu-
heben. Herausfordernd wird die Frage zu beantworten
E r f u r t e.V. sein, wie staatliche Refinanzierungen sich in der Zukunft
r d a s B istum entwickeln und wie es der Caritas in Thüringen gelingt,
and f ü rb
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die politisch Verantwortlichen in die Pflicht zu nehmen
im Carita unser Sozialsystem auskömmlich zu finanzieren und die
sehr guten tariflichen Leistungen, auch dem Subsidiari-
tätsprinzip folgend, aufrecht zu erhalten. Die politische
Anwaltschaft zu stärken, wird die Frage nach einer ver-
änderten Kommunikation aufwerfen.
Mitglieder stärken den Verband
Sie möchten Menschen in schwierigen Lebenssituationen helfen? Wir auch!
Unter dem Motto „Mitglieder machen den Verband stark“ möchten wir
Sie herzlich zur Mitgliedschaft im Caritasverband einladen!
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Gesundheit 11
& Erziehung
In diesem Teil werden Schwerpunkte aus den Berei- Im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe sowie der Im Bereich der Pflege wurde mit dem Rettungsschirm
chen Kinder- und Jugendhilfe, Kindertagesstätten, Al- Kindertagesstätten wurde ein Ampelsystem installiert nach § 150 SGB XI bundespolitisch eine pragmatische
ten- und Krankenhilfe, Eingliederungshilfe, Schulen und und gemeinsam mit Vertretern der LIGA der freien Wohl- Lösung zur Sicherstellung pflegerischer Leistungen ge-
dem Entgeltbereich gebündelt. Eine Darstellung der fahrtspflege in einer Handreichung für unsere Mitglieder troffen. Durch auf Landesebene geführte Entgeldver-
vielfältigen Arbeitsbereiche der Mitgliedseinrichtungen aufgearbeitet. So konnte der Einrichtungsbetrieb im handlungen wurden pauschale Vergütungssteigerungen
finden sich in eigenen Veröffentlichungen. Laufe der Pandemie zügig an ein sich änderndes Infek- umgesetzt. Dies erleichterte die Umsetzung von Kosten-
tionsgeschehen angepasst werden. steigerungen oder die Zahlung der Coronaprämie für
Die Abteilung Gesundheit und Erziehung wurde im Jahr das Pflegepersonal; ein kleiner Beitrag zur Pandemiebe-
2020 vor völlig neue Herausforderungen gestellt. Im An- wältigung für die Mitarbeitenden. Gleichwohl gab es in
schluss an die ersten Landesverordnungen zur Eindäm- Einrichtungen auch die Härte von Kurzarbeit. Dies betraf
mung der Corona-Pandemie wurden die Themen der z.B. auch die Vorsorgeeinrichtung der Mutter-Kind-Klinik
letzten Jahre in den Hintergrund gedrängt. Es galt die „Maria am See“ in Bad Salzungen. Hauptthema in den
Arbeit in den verschiedenen Bereichen nach dem Motto Mitgliedseinrichtungen war die Umsetzung umfassen-
„learning by doing“ kontaktreduzierend umzugestalten. der Schutzkonzepte. Mit der strikten Einhaltung konnte
oft eine ungebremste Verbreitung des Virus verhindert
werden. Besuchsverbote und Einschränkungen für Be-
wohner und Angehörige waren immer schwere Eingriffe
in das Leben Betroffener und oft nicht kommunizierbar.
Ein Mitglied aus dem Bereich Kinder und Jugendhilfe ist Die Mitarbeitenden kamen vielerorts an ihre Leistungs-
z.B. die Jugendhilfeeinrichtung „Villa Lampe“ im Eichsfeld. grenzen.
Schwerpunkte des Sozialen Netzwerkes für jungen Men-
schen im Landkreis Eichsfeld sind die Jugendarbeit und
Jugendsozialarbeit, die Schulsozialarbeit, der Kinder- und
Jugendschutzdienst sowie der Jugendmigrationsdienst
Nordthüringen. Die 72 katholischen Kindergärten im Be-
reich der Caritas befinden sich in Trägerschaft der „St.
Martin“ gGmbH oder von Kirchengemeinden.
Für die Schulen führte die Pandemie zu einem grund-
sätzlichen Wandel der Arbeit. Der Begriff Homeschoo-
ling stand über der Arbeit. Präsenzunterricht, Videokon-
ferenz oder das gegenseitige Versenden von Videos zur
Dokumentation des Lernerfolgs waren nur drei der ver-
schiedenen Unterrichtsvarianten. Die Umstellung prägte
auch das religiöse Leben der Schulgemeinschaft. So
wurden von den Verantwortlichen der Erfurter Elisabeth-
schule auf Wunsch der Schüler regelmäßig Impulse per
Mail verschickt.
Im Bereich des Caritasverbandes gibt es vier berufsbil-
dende Schulen und eine Förderschule für Menschen mit
Behinderungen in Trägerschaft der Caritas oder ihrer Mit-
glieder.
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Die katholischen und ökumenischen Krankenhäu- In den Krankenhäusern wurde mit Bereitstellung von
ser waren direkt von der Corona-Pandemie betroffen. Impfstoffen die Impfung des Personals und anderer be-
Sie haben unverzüglich ihre Kapazitäten im Bereich der rechtigter Personen aufgenommen.
Intensivstationen und Quarantänebereiche ausgebaut,
um Erkrankte und Schwerstkranke Covid-Patienten Pandemiebedingt ist die politische Vertretung gegen-
schnellstmöglich aufnehmen und bestmöglich versor- über der Landesregierung fast vollständig zum Erliegen
gen zu können. Nicht notwendige Behandlungen und gekommen. Der Krankenhausplanungsausschuss hat
Operationen wurden, wie in allen Krankenhäusern, zu- nicht getagt. Insofern sind wichtige Zukunftsfragen, wie
rück gefahren. Ärztliches und pflegendes Personal sind beispielsweise die Fortschreibung des Krankenhaus-
über ihre Grenzen hinausgegangen, aber auch andere plans für die nächsten Jahre oder Fördermittelanträge
Dienste wie Reinigungspersonal, Haustechniker, Haus- der einzelnen Krankenhäuser nicht beraten und ent-
wirtschaft oder Verwaltungspersonal haben die beson- schieden worden.
deren Herausforderungen mit abgefangen.
Im Bistum Erfurt betreiben zwei katholische Träger Kran-
Alle Häuser haben schmerzliche Erfahrungen ma- kenhäuser, die Mitglieder des Caritasverbandes sind. Zwei
chen müssen, die das Normale übersteigen. Die hohe weitere Krankenhäuser befinden sich in ökumenischer
Anzahl an verstorbenen Patienten und restriktive Be- Trägerschaft. Die konfessionellen Krankenhäuser, Caritas
suchseinschränkungen von Angehörigen und damit ein und Diakonie sind zur Stärkung der Zusammenarbeit in
unmenschlicher Umgang mit der Abschiednahme eines der Arbeitsgemeinschaft der Christlichen Krankenhäuser
lieben Angehörigen haben Spuren hinterlassen, zum Teil in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen vernetzt.
bis heute. Aufgefangen werden konnten viele der Be-
lastungen von den Krankenhausseelsorgern_innen. Ein
wahrer Segen sind diese „Engel“ für Mitarbeitende, Pa-
tienten und Angehörige.
Bei den Angeboten der Eingliederungshilfe ging es 2020 mussten begonnene Prozesse der Qualitätsent-
im Anschluss an den ersten Lockdown um Wiederöff- wicklung in verschiedenen Bereichen coronabedingt
nungszeitpunkte und Konzepte. Die vom Gesetzgeber zurückstehen. Der Abschluss neuer Landesrahmen-
geforderte Schließung der Werkstätten und Betreu- verträge im Bereich der Pflege oder die kontinuierliche
ungsangebote war für Menschen mit Behinderungen Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes sind nur zwei
nur schwer verkraftbar. Galt doch der eigene Anspruch: Prozesse, die ohne Pandemie besser umgesetzt sein
Teilhabe – auch in Pandemiezeiten – für alle Menschen könnten.
umzusetzen. Dafür waren die Spielräume aber äußerst
eng. Mitunter kam es kreativ zur Arbeitsverlagerung aus Neben den schwierigen und herausfordernden Erleb-
Werkstätten in Wohnheime und es wurden viele Telefo- nissen des Jahres blicken wir in unseren Einrichtungen
nate mit Betroffenen zur Kontaktaufrechterhaltung wäh- auf gute Erfahrungen des Zusammenhaltes sowie einen
rend der Schließung von Tagesangeboten geführt. Die unermüdlichen Einsatz der Dienstgemeinschaft zurück,
Gespräche auf Landesebene für pragmatische finanzi- der uns tief berührt.
elle Lösungen in diesem Bereich waren meist schwierig.
Zumindest gab es in Form von Landesempfehlungen
und Positivbeispielen auf örtlicher Ebene gute Ansätze,
an die es in Zukunft anzuknüpfen gilt. Auch im Bereich
der Eingliederungshilfe wurden von der Caritas zentral
Entgeltverhandlungen durchgeführt.
14
Beratung und 15
Soziale Dienste
Die Arbeit der verschiedenen Beratungsdienste war Das klassische Beratungssetting: ein Gespräch zwi- Wo dies bisher nur von einzelnen Mitarbeitenden vor- Im Beratungsalltag gab es weitere pandemiebedingte
überschattet von den pandemiebedingten Herausfor- schen Ratsuchenden und Beratenden in Präsenz wur- gehalten wurde, boten nun anlässlich der pandemiebe- Einschränkungen: Präsenstermine nur nach Anmeldung,
derungen. Maßnahmen zur Einschränkung und Bewälti- de ganz oder dramatisch zurückgefahren und auf Be- dingten Einschränkungen sehr viele Online-Beratung an. teilweise jedoch sehr eingeschränkt; unter vorheriger
gung der Pandemie brachten so nicht gekannte Belas- ratung per Telefon oder per E-Mail umgestellt. Bei der Wo die technischen Voraussetzungen dies noch nicht Desinfizierung der Hände und Arbeitsmaterialien und
tungen für Rat- und Hilfesuchende und Mitarbeitende Online-Beratung oder der E-Mail Beratung kam den erlaubten, wurden z.T. mit öffentlichen Zuschüssen ver- mit Tragen eines Mund-Nasen-Schutzes der Beteilig-
unserer Dienste. Von heute auf morgen mussten die Mitarbeitenden in den Diensten zugute, dass sie schon schiedener Förderprogramme die technischen Voraus- ten; Beratung per Telefon oder E-Mail oder Beratungen
Dienste ihre Arbeitsweise entweder maßgeblich oder seit vielen Jahren über das Portal des Deutschen Cari- setzungen in Kürze geschaffen. im Außenbereich unter Wahrung des Abstandes. Die
komplett umstellen. tasverbandes Online-Beratung anboten. So war für viele Mitarbeitenden fanden oft kreative Wege, um denen
Mitarbeitende die Umstellung nicht gänzlich neu, wenn Hilfe zukommen zu lassen, die diese brauchten. Dabei
auch im Umfang eine neue Herausforderung. bedeutete dies für die Mitarbeitenden selbst eine nicht
unerhebliche Belastung, zumal für jene, die Sorge und
In neun Beratungsangeboten gehörte die Beratung per Verantwortung für Kleinkinder oder schulpflichtige Kin-
E-Mail schon vor der Zäsur durch Corona zum regulären der oder für betreuungs- und pflegebedürftige Familien-
Leistungsspektrum: angehörige haben. Die Verlagerung des Arbeitsplatzes
nach Hause bedeutete für manche Mitarbeitende eine
nicht unerhebliche Mehrfachbelastung und brachten
viele an ihre Belastungsgrenzen. So soll in diesem The-
menbereich die besondere Belastung der Kinder und
Jugendlichen und ihrer Familien durch die Pandemie
angesprochen werden. Die Folgen für die junge Genera-
tion sind noch nicht absehbar und in den Familien wurde
oft Außerordentliches geleistet. Trotz aller Auflagen hiel-
ten alle Beratungsdienste ihre Angebote im erlaubten
Rahmen aufrecht.
16 Caritasverband als Mitglied Erstellung und Bearbeitung des Rahmen- trieb bzw. der Wiederöffnung der Einrichtungen sowie 17
in der Thüringer Härtefallkommission infektionsschutzkonzeptes (RISK) den ambulanten Beratungsdiensten für den Publikums-
verkehr. Die immer wieder neu formulierten Verordnun-
Die oberste Landesbehörde darf auf Grundlage des Corona bedeutete für das ganze gesellschaftliche gen und Erlasse machten permanente Überarbeitungen
§ 23 a Aufenthaltsgesetz anordnen, dass einem Aus- Leben eine seit dem 2. Weltkrieg nicht gekannte Zä- des RISK’s notwendig. Jede Neuerung, Verschärfung
länder, der vollziehbar ausreisepflichtig ist, abweichend sur. Im März 2020 wurden infolge der Maßnahmen im oder auch Lockerung von Maßnahmen musste entspre-
von den Bestimmungen des Aufenthaltsgesetzes eine Umgang mit dem Covid-19-Virus alle Bereiche mensch- chend abgebildet werden.
Aufenthaltserlaubnis erteilt wird, wenn eine von der Lan- lichen Zusammenlebens und sozialer Interaktion her-
desregierung durch Rechtsverordnung eingerichtete untergefahren, eingeschränkt oder schließlich gänzlich Oberstes Ziel aller im RISK beschriebenen Maßnah-
Härtefallkommission darum ersucht. Dazu wurde 2005 Christian Maschke unterbunden. Auch die Beratungsdienste der Caritas men und Regelungen war die Eindämmung der Ver-
die Thüringer Härtefallkommission vom Freistaat einge- und die Einrichtungen waren an entsprechende Verord- breitung des Coronavirus. Der Caritasverband nahm mit
richtet. Caritasvertreter, Thüringer Härtefallkommission nungen von Bund, Land und den Kommunen, die der den RISK seine Verantwortung als Träger war und unter-
Eindämmung der Pandemie dienen sollten, gebunden. stützte damit die vielfältigen staatlichen Bemühungen im
Anträge an die Härtefallkommission können aus- Zu unterschiedlichen Zeiten bzw. Stadien der Pandemie Kontext der Pandemiebekämpfung. Die Angebote der
schließlich von Mitgliedern der Härtefallkommission (z.B. Inzidenzwerte) führten die jeweiligen Maßnahmen Caritas sollten so irgend möglich für die Rat- und Hil-
gestellt werden. Ausreisepflichtige Ausländer, die der Von allen 108 Fällen mündeten schließlich 70 Ersuche zu stärkeren oder schwächeren Auswirkungen in den fesuchenden weiter zur Verfügung stehen. Gleichzeitig
Auffassung sind, dass dringende humanitäre oder per- in einem Antrag an die Thüringer Härtefallkommission. In Angeboten und dem Beratungsgeschehen. Zeitweise war es dem Träger ein originäres Anliegen, Mitarbeiten-
sönliche Gründe ihre weitere Anwesenheit im Bundes- 28 Fällen wurde aus formalen (z. B. fehlende Zuständig- waren die Beratungsstellen für Publikumsverkehr ge- de als auch Besucher der Dienste und Einrichtungen der
gebiet rechtfertigen und ihr Fall deshalb von der Här- keit) oder nicht ausreichenden essentiellen Gründen kein schlossen. Beratung konnte dann per Telefon oder on- Caritas gleichermaßen vor einer Ansteckung des Coro-
tefallkommission behandelt werden sollte, müssen sich Antrag gestellt. In 10 weiteren Fällen steht eine Klärung line erfolgen. navirus zu schützen.
deshalb an ein Mitglied der Härtefallkommission wen- hinsichtlich einer Antragstellung noch aus. Das Gros
den. der Petenten stammte aus den Ländern Afghanistan Um die Angebote unter den pandemiebedingten Aufla- Für die Einrichtungsleitungen und die Mitarbeitenden
oder dem Irak. Die Anträge werden in monatlich statt- gen aufrechterhalten zu können, bedurfte es gemäß den bedeutete das Abgleichen der eigenen Arbeitsweise mit
Dieses Mitglied entscheidet dann, ob es einen Antrag findenden Sitzungen vom einreichendenden Mitglied Vorgaben des Landes für jede Einrichtung bzw. Bera- sich ändernden Vorgaben eine nicht unerhebliche He-
bei der Härtefallkommission stellt. Ein Anspruch auf Be- vorgestellt und von allen stimmberechtigten Mitgliedern tungsangebot eines Infektionsschutzkonzeptes, in wel- rausforderung. Die nach wie vor hohe Inanspruchnah-
fassung der Härtefallkommission besteht nicht. diskutiert. Die anschließende Abstimmung entscheidet chem die Umsetzung der Sicherstellung der allgemeinen me der Dienste und Einrichtungen spiegelte jedoch den
darüber, ob ein Ersuchen an den zuständigen Minister Hygienevorschriften für die Einrichtung konkretisiert und bleibend hohen Bedarf wider. Der unbedingte Wille, den
Zu den Mitgliedern, die Anträge für abgelehnte Asylbe- gestellt wird mit der Bitte um Erteilung eines Aufenthalts- dokumentiert wurde. Maßgeblich die Mitarbeitenden der Klienten auch und gerade in der außergewöhnlichen
werber bei der Härtefallkommission stellen können, ge- titels über die Härtefallkommission. 2020 wurde von der Caritas Abteilung Beratung & Soziale Dienste erstellten Pandemiesituation Hilfe zukommen zu lassen, spornte
hören von Anfang an Vertreter des Caritasverbandes für Härtefallkommission in insgesamt 62 Fällen (118 Per- dazu ein Schutzkonzept, ein „Rahmeninfektionsschutz- die Mitarbeitenden an, mit Kreativität und Engagement
das Bistum Erfurt e.V. und der Leiter des Katholischen sonen) Ersuche zur Erteilung einer Aufenthaltserlaubnis konzept“ (RISK) für den Caritasverband. Dieses bildete das umzusetzen, was im Rahmen der Vorgaben, abge-
Büros Erfurt. an den Minister gerichtet. Der Minister folgte in allen 62 den Rahmen und die Grundlage für den weiteren Be- bildet im RISK, möglich war.
Fällen der Empfehlung der Härtefallkommission.
Im 16. Jahr des Bestandes der Härtefallkommission
nahm die Arbeit für den Vertreter des Caritasverbandes Freiwillige Dienste
in und für die Kommission einen bisher nicht gekannten
Umfang ein. In 108 Fällen, alleinstehende Personen oder Das Freiwillige Soziale Jahr (FSJ) und der Bundes-
Familien, wurde ein Antrag vom Vertreter des Caritas- freiwilligendienst (BFD) erfreuten sich auch 2020 großer
verbandes bearbeitet. In der Regel werden die Peten- Beliebtheit und wurden sowohl von den Einsatzstellen
ten zu einem Gespräch eingeladen und die Gründe für als auch von den Freiwilligen gut angenommen. Insge-
eine Antragstellung geprüft. Dem Kommissionsmitglied samt haben monatlich im Durchschnitt 150 Freiwillige
obliegt es dabei als Antragsteller abzuwägen, ob ein ihren Dienst in einer sozialen Einrichtung absolviert. Die
Antrag eine reelle Chance hat und bei der Kommission Freiwilligen waren in Einrichtungen des Caritasverban-
eingereicht werden soll. Besondere Härten (Krankheit, des, bei korporativen Mitgliedern und in ökumenischen
familiäre Situation etc.) können ebenso eine Befassung Einrichtungen eingesetzt. Die pädagogische Begleitung
in der Härtefallkommission rechtfertigen wie besonde- der Freiwilligen erfolgte über die Caritas. Im Jahr 2020
re Integrationsleistungen wie z.B. gute Kenntnisse der wurden erfolgreich Seminarangebote in digitaler Form
deutschen Sprache, Schulbesuch, Ausbildung oder Ar- erprobt. Die bestehende Förderung von Stellen durch
beit, um dem eigenen Lebensunterhalt aus eigener Kraft den Europäischen Sozialfonds (ESF), den Freistaat Thü-
bestreiten zu können. Einige engagieren sich in ihrem ringen und den Bund ermöglichte vielen kleinen Einrich-
Umfeld für Menschen mit einem ähnlichen Schicksal tungen, interessante Plätze im Freiwilligendienst anzu-
oder auch für Einheimische. bieten. Bewerbungen für den Freiwilligendienst waren
und sind über das gesamte Jahr willkommen.18
Bau und 19
Facilitymanagement
Die Stabsstelle Bau/Gebäude/Sicherheit betreute Besonderes Highlight war die Inbetriebnahme von
für den Caritasverband rund 60 Liegenschaften unter- ‚Haus Clara‘ am Webicht in Weimar, einer Servicewohn-
schiedlicher Größe. Neben den Anmietungen für Be- anlage mit 31 Wohnungen, einer Tagesbetreuung für 20
ratungsstellen waren insbesondere die Liegenschaften Personen, einer ambulant betreuten Wohngemeinschaft
im Eigentum und in Erbpacht Instand zu halten und an und einer Cafeteria. Die Einrichtung wurde von einem
neue und veränderte technische Erfordernisse anzupas- Investor aus Thüringen errichtet und im Dezember 2020
sen. Die Themen Brandschutz, Netzwerk-Infrastruktur übergeben. Die Stabsstelle war hier als Vertreterin des
und Heizungserneuerung waren in den letzten Jahren Nutzers über zwei Jahre tätig und hat sowohl den Bau
von besonderer Bedeutung. Hier haben der Verband wie die mietvertraglichen Belange begleitet. Bis Ende
und die Stiftungen „Katholisches Waisenhaus zu Erfurt“ 2021 werden zwei weitere Gebäude mit jeweils 7 Miet-
und „St. Nepomuk“ größere Investitionen getätigt, um wohnungen fertiggestellt.
die Gebäude auf einen zeitgemäßen Stand zu bringen.
Direkt am Anger in Erfurt entsteht eine weitere Ser-
Die Genehmigungsplanung für ein zweites Hospiz in vice-Wohnanlage mit rund 50 Appartements und zwei
Haus Clara am Webicht in Weimar
Trägerschaft des Verbandes wurde 2020 eingereicht Tagesbetreuungen, die von der CTE betrieben werden.
und der Grundstückskauf vollzogen. Der Neubau wird Diese Flächen sind Teil eines Komplexes, der auch Ein-
in Form eines Zeichens der Unendlichkeit im Park des zelhandels- und Praxisflächen sowie ein großes Park-
ehemaligen Redemptoristen Klosters in Heilbad Heili- haus umfasst. Die Betreuung durch die Stabsstelle be-
genstadt entstehen. Ein symbolischer Spatenstich fand zog sich insbesondere auf Ausbau und Ausstattung von
im Dezember statt; die Fertigstellung des Hospizes ist Büroflächen der CTE-Geschäftsstelle im 2. OG und der Sicherheitstechnische Betreuung und
für Ende 2022 geplant. Tagesbetreuung ‚Sophia‘. Versicherungen
Die Stabsstelle Bau betreute auch die Einrichtungen In Nordhausen hat der Caritasverband ein Gebäude in Das Betreuungsjahr wurde durch die Corona Pande- Durch die Bestimmungen zur Eindämmung der Infekti-
der Caritas Trägergesellschaft „St. Elisabeth“ gGmbH der Landgrabenstraße erworben, das seit 2004 durch mie dominiert. Besondere Herausforderungen waren onen sind alle Zusammenkünfte mit mehreren Personen
(CTE). Hier waren bauliche Maßnahmen coronabedingt den „Club Caritas“ genutzt wird. Erste Abbruch- und dabei: entfallen. Begehungen und Beratungen vor Ort waren
nur mit Einschränkungen umzusetzen. Für die Instand- Sanierungsarbeiten im Dachgeschoss wurden im Som- • kontinuierliche Beschaffung von Schutzmittel nur mit einer, maximal mit 2 Personen möglich. Im Som-
haltung der Objekte wurden ca. 250.000 € eingestellt. Im mer umgesetzt. Weitere Planungsschritte und die Aus- • Erstellung und Aktualisierungen von mer konnten Beratungen im kleineren Kreis wieder statt-
Frühjahr wurden Maßnahmen am Garten des „St. Elisa- arbeitung eines Nutzungs- und Umbaukonzeptes wer- Infektionsschutzkonzepten, Pandemieplänen, finden.
bethheimes“ in Erfurt fertiggestellt. Die Giebelseite und den in 2021 folgen. Gefährdungsbeurteilungen, Anweisungen,
die Flächen entlang der Straße wurden planungstech- Unterweisungshilfen Ein wichtiges Ergebnis der guten Arbeit in den Einrich-
nisch bearbeitet. • häufige Krisensitzungen tungen ist, dass die Unfallzahlen auf ein absolutes Min-
• Reaktionen auf sich häufig ändernde Verordnungen destmaß reduziert werden konnten.
des Bundes, der Länder und
der Berufsgenossenschaft Im Bereich der Sachversicherungen ist besonders die
• regelmäßige Informationen sehr gute Zusammenarbeit mit dem Makler des Caritas-
der betreuten Einrichtungen durch Rundschreiben verbandes, dem ECCLESIA-Versicherungsdienst, her-
vorzuheben.
Spatenstich für neues Hospiz20
Personal Mitarbeitende des Caritasverbandes für das Bistum Erfurt,
der Fachverbände und der korporativen Mitglieder:
21
Veränderungen im Personalbestand ergaben sich
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durch die Inanspruchnahme von Ruhestandsregelun- heit
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gen, wie Altersteilzeit. Darüber hinaus sind in den einzel-
nen sozialen Diensten auch Änderungen im Personal-
bereich entstanden. Die Personaleinsatzplanung ist seit
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einigen Jahren sehr stark beeinflusst von der Befristung e ki
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von Projekten im Rahmen der freien Wohlfahrtspflege.
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Demzufolge können dort in der Regel lediglich befristete nd -
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Arbeitsverträge geschlossen werden. h h
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Um die Stärken der Mitarbeitenden zu fördern und
Die Aufgaben und deren Erfüllung in der Personalab- deren Schwächen abzubauen hat der Caritasverband
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teilung wurden im Jahr 2020 geprägt durch die im März durch seine Caritasakademie eine Plattform geschaffen,
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ausbrechende Corona Pandemie. Schnell mussten um passgenau Fortbildungs- und Qualifizierungsange-
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nicht nur Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeitenden bote bereitstellen zu können.
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und der Klienten in unseren Einrichtungen umgesetzt
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Familien
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werden. Vielmehr mussten auf Grund der staatlichen Die Personalgewinnung ist ebenfalls seit einigen Jah-
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Schließungsanordnungen für diverse Angebote auch ren davon gekennzeichnet, dass gut ausgebildete Be-
arbeitsrechtliche Fragestellungen gelöst werden. So war werberinnen und Bewerber gleich auf mehrere offene Mitarbeitende
zu entscheiden, ob und wenn ja in welchem Umfang Stellen treffen. Demnach ist der Caritasverband mehr
sich die Schließungen auf den damit verbundenen Weg- als je zuvor gefordert, seine Attraktivität als Arbeitgeber
fall von Arbeit auswirken werden. Da auch staatliche im Bereich der freien Wohlfahrtpflege zu festigen und Stichwort: Caritas als Arbeitgeber
Hilfsprogramme und Versicherungsleistungen aktiviert zu stärken. Um den damit verbundenen Herausforde- Als bedeutender sozialer Arbeitgeber in Thüringen
worden sind, konnte verhindert werden, dass kaum rungen gerecht zu werden hat die Personalabteilung macht die Caritas in Politik und Gesellschaft auf den Wert
Kurzarbeit zwischen Dienstgeber und Mitarbeitervertre- damit begonnen, ein Personalentwicklungskonzept zu Caritasakademie der sozialen Arbeit aufmerksam, die Professionalität mit
tung vereinbart werden musste. erstellen. Dieses Konzept dient einerseits dem Ziel, das Menschlichkeit verknüpft. Mit gut 7.000 Mitarbeitenden
richtige Personal auf die richtige Stelle zu bringen und Eine Möglichkeit der beruflichen Qualifizierung und ist die Caritas auch ein wichtiger Arbeitgeber. Die Caritas
soll darüber hinaus die Anforderungen bei der Perso- Weiterentwicklung boten die Fort- und Weiterbildungen zeigt soziale Verantwortung, indem sie in ihren Diensten
nalgewinnung und der Personalbindung noch stärker in der Caritasakademie. Diese Angebote richteten sich an und Einrichtungen junge Menschen ausbildet und Mög-
den Fokus nehmen, so dass die Zukunftsfähigkeit zur Mitarbeitende und Führungskräfte der Caritas im Bistum lichkeiten zur Fort- und Weiterbildung anbietet.
Erfüllung der sozialen Dienstleistungen jedenfalls durch Erfurt. Im Jahr 2020 stand thematisch der Fachbereich
die Bereitstellung von qualifiziertem Personal gewähr- Altenhilfe im Fokus der Fortbildungsangebote. Corona-
leistet werden kann. bedingt fanden die Bildungsveranstaltungen meist in Zentrale Gehaltsabrechnung
angepasster Form statt. Es gab auch digitale Angebote.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhielten während Ein kleiner weißer Briefumschlag informiert Mitarbei-
der Kurse relevante Informationen und Empfehlungen tende jeden Monat über ihr Gehalt – dahinter stecken
für ihren Berufsalltag und es fand ein praxisbezogener eine Vielzahl von Berechnungen, fachliches Knowhow
Erfahrungsaustausch statt. Die Selbstreflexion und die und eine kontinuierliche Qualifizierung. Die korrekte Ver-
Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit wurden gütung, die pünktliche Auszahlung und die einwandfreie
durch eine werteorientierende Fortbildungsarbeit ge- Berechnung von Gehältern sind Kernbereiche und Pri-
stärkt. Die Teilnahme an einer Fort- bzw. Weiterbildung orität der Zentralen Gehaltsabrechnungsstelle (ZGASt)
war nicht nur ein persönlicher Gewinn für die Beteiligten der Caritas im Bistum Erfurt e.V. Sie bietet ein umfas-
für ihren beruflichen Alltag, sondern auch die jeweiligen sendes Leistungspaket in den Bereichen Gehaltsab-
Einrichtungen konnten unmittelbar profitieren. Die Inter- rechnung und Personalverwaltung für alle Träger und
net-Präsentation der Caritasakademie wurde 2020 ste- Einrichtungen, die dem Caritasverband im Bistum Er-
tig ausgebaut. So können Interessierte inzwischen die furt e.V. angeschlossen sind. Zurzeit werden monatlich
Ausschreibungen digital finden und sich ausschließlich die Gehaltsabrechnungen für 2305 Personalfälle erstellt.
dort anmelden. Die individuelle Beratung und Betreuung der Gehalts-
empfänger macht die ZGASt zu einem kompetenten
Partner und zu einem nicht zu unterschätzenden Stütz-
pfeiler in der Erhaltung und Optimierung der Mitarbeiter-
zufriedenheit.22
Finanzen 23
Gewinn- und Verlustrechnung des Caritasverbandes
für das Bistum Erfurt e.V.
Finanziert werden die vielfältigen karitativen Angebo- Mittel bescheinigt. Auch wenn es keine Verpflichtung Erträge
te des Caritasverbandes durch öffentliche Zuschüsse, hierzu gibt, wird der Jahresabschluss für die für Kauf-
Leistungsentgelte der Sozialversicherungsträger, Spen- leute geltenden Vorschriften der §§ 238 ff. des Han-
den, kirchliche Zuschüsse, Eigenmittel und Mitgliedsbei- delsgesetzbuchs (HGB) beachtet. So werden für das Jahr 2019 2020
träge. Gesamtergebnis des Caritasverbandes die einzelnen
in Trägerschaft befindlichen Einrichtungen und Dienste Umsatzerlöse 6.208 T€ 6.356 T€ 31 % 11 %
Unter Beachtung der gesetzlichen Vorschriften des aufaddiert – gleichzeitig erfolgt eine Konsolidierung der
Handelsgesetzbuchs stellt der Caritasverband einen internen Aufwendungen und Erträge. In Anlehnung an Zuweisung kirchlicher Mittel 2.330 T€ 2.319 T€
Jahresabschluss auf, welcher durch die Wirtschaftsprü- das Gliederungsschemata der §§ 266 und 275 HGB,
fungsgesellschaft Ebner Stolz GmbH & Co KG Leipzig sowie der enthaltenen Ergänzungen aufgrund bran- Zuweisung öffentlicher
8.362 T€ 9.017 T€
und dritter Mittel
geprüft wurde. Diese hat dem Caritasverband die Ord- chenspezifischer Besonderheiten gemäß § 265 Abs. 5
14 %
nungsmäßigkeit der Buchführung unter Einhaltung der HGB wurde die Gliederung der Bilanz sowie der Gewinn- Sonstige Erträge 2.788 T€ 2.935 T€
gesetzlichen Bestimmungen sowie die Einhaltung der und Verlustrechnung vorgenommen.
Zweckbestimmungen der Verwendung der öffentlichen Summe aller Erträge 19.688 T€ 20.627 T€ 44 %
Eine Gegenüberstellung der Erträge und Aufwendun-
gen für die Jahre 2019 und 2020 findet sich nachfol-
gend.
Umsatzerlöse
Zuweisung kirchlicher Mittel
Zuweisung öffentlicher und dritter MIttel
Sonstige Erträge
Aufwendungen
Jahr 2019 2020
11 %
1%
Personalaufwand 14.764 T€ 15.842 T€ 4%
Materialaufwand 1.605 T€ 1.520 T€ 7%
Zuführung von Sonderposten 172 T€ 162 T€
77 %
Abschreibung 764 T€ 786 T€
Sonstige Aufwendungen/
2.383 T€ 2.317 T€
Einstellung von Rücklagen
Summe aller Aufwendungen 19.688 T€ 20.627 T€
Personalaufwand
Materialaufwand
Zuführung von Sonderposten
Abschreibung
Sonstige Aufwendungen/(Einstellung von
Rücklagen24 Spendenaufkommen 2020 Auslandshilfe: 25
Spenden an caritas international
Insgesamt hat die Caritas im Bistum Erfurt im Jahr
2020 Spenden in Höhe von über 230.000 Euro erhalten. Spenden an Caritas Sehr erfreulich ist die Höhe der Zuwendungen aus
Im Vergleich zu den Vorjahren stellt dies eine sehr posi- für das Bistrum Erfurt e.V. dem Bistum Erfurt für die weltweite Hilfe von caritas in- Spenden an Caritas International
tive Entwicklung dar und zeigt, dass die Menschen trotz ternational. Im Jahr 2020 wurde die Projektarbeit von
aller wirtschaftlicher Unsicherheiten im Zusammenhang 250.000 € Caritas international mit Spenden in Höhe von 215.277
mit der Coronakrise eine hohe Bereitschaft haben, Gu- Euro unterstützt. Ein großer Anteil der Gelder kam der
tes zu tun und Bedürftige zu unterstützen. Die Spenden- 200.000 €
233.742,52 €
weltweiten Corona Nothilfe zugute. Zusätzlich konnten 250.000,00 €
gelder fließen direkt in die zahlreichen Hilfsprojekte und die Spenden für Projekte im Zusammenhang mit der
179.284,84 € 236.395 €
sozialen Dienste des Caritasverbandes – darunter die 150.000 € 162.786,52 € Heuschreckenplage in Afrika, der schweren Explosion 200.000,00 € 215.277 €
vielfältigen Beratungsangebote, Einrichtungen, Sozial- in Beirut sowie dem verheerenden Brand im Flüchtlings-
kaufhäuser, Kleiderkammern, die Tafel oder Tagestreffs. 100.000 € lager Moria in Griechenland eingesetzt werden. 150.000,00 €
158.358 €
Für die ungebrochene Spendenbereitschaft sagt die
Caritas aufrichtig Danke. 50.000 € Caritas international, das Hilfswerk des Deutschen Ca- 100.000,00 €
ritasverbandes, leistet weltweit Katastrophenhilfe und
0,00 € fördert soziale Projekte für Kinder, für alte und kranke 50.000,00 €
2018 2019 2020 sowie für behinderte Menschen. Caritas international
hilft unabhängig von Religion und Nationalität und arbei- 0,00 €
tet mit mehr als 160 nationalen Caritasorganisationen 2018 2019 2020
weltweit zusammen.
Caritas Haus- und Straßensammlungen
In den letzten Jahren ist hier ein Rückgang der Erlöse
Caritassammlung zu beobachten. Besonders stark hat sich die Corona-
Pandemie auf die Einnahmen von 2020 ausgewirkt.
Durch die zahlreichen pandemiebedingten Einschrän-
50.000 € kungen konnten die Sammlungen nicht in der ge-
wohnten Form stattfinden, sondern mussten sich auf
40.000 € 44.455,56 € kontaktlose Spendenmöglichkeiten beschränken, wie
zum Beispiel die Überweisung über das online Spen-
30.000 € 33.945,81 € denportal bei der Pax Bank. Da die traditionelle Caritas
Haus- und Straßensammlung jedoch vom persönlichen
20.000 € Kontakt der freiwilligen und ehrenamtlichen Sammlerin-
nen und Sammlern lebt, erklärt sich der deutliche Rück-
10.000 €
12.859,36 €
gang der Sammlungserlöse im vergangenen Jahr. Mit
den Spendeneinnahmen aus den Caritas-Sammlungen
0€ werden zahlreiche Hilfsangebote der Caritas im Bistum
2018 2019 2020
Erfurt finanziert. 25% der Spenden verbleiben zur Finan-
zierung von sozialen Aufgaben vor Ort in den Pfarrge-
meinden.Sie können auch lesen
