Die digitale Transformation
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Ausgabe 2 04 Die digitale Transformation Ein Interview mit Thorsten Schellenberg und Tobias Baum 09 Auch Führung braucht Förderung Unser KBHT-Führungsleitbild
EINBLICK
Die zweite CONNECT
von KBHT
Rück- und Ausblick in bewegten Zeiten
Wir würden gerne über den Spätsommer sprechen und auf den Fa-
milienurlaub zurückblicken, bevor es auf die letzten Monate des
Geschäftsjahres zugeht, aber noch ist die wirtschaftliche Situation
aufgrund der Pandemie angespannt. Aber kein Grund, nur schwarz-
zusehen, denn wir können auch viel Positives berichten: Die Bundes-
regierung unterstützt die Wirtschaft mit Subventionspaketen in Mil-
Ihre Berater Dr. Martin Heyes Melina Mavridou
Stefan Salker Bastian Berthold Frank Mengers
Stefan Dröge Michael Thelen Kay Kilian
liardenhöhe, viele Unternehmen finden kreative Wege, die Krise zu
meistern, und auch Behörden gehen mit der Situation kulant um – die
Finanzverwaltung NRW kommt betroffenen Unternehmen auf Antrag
mit Steuerstundungen und Herabsetzung der Vorauszahlungen ent-
gegen und nutzt ihren Ermessensspielraum großzügig aus. Und wir
sprechen auch über die Digitalisierung, die dank Homeoffice in der
aktuellen Situation noch rasanter an Wichtigkeit gewonnen hat
Volkher Schlegel
Steuerberater, Dipl.-Kaufmann (FH)
02
INTERN
„Nur ein gesundes
Wachstum führt zu
nachhaltiger Stärke.“
Michael Kalus
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, KBHT-Gründer
Liebe Leserinnen und Leser, schaften, ein Großteil rekrutierte und Michael Kalus bestehende
als ich im Jahr 1991 KBHT mit ei- sich aber aus verdienten Mitarbei- operative Geschäftsleitungsteam
nem weiteren Partner und zwei tern, die in die Partnerschaft auf- der Partner („Managing Partner“
Mitarbeitern gegründet habe, genommen wurden. genannt) wurde bereits vor eini-
war es kaum vorstellbar, dass ger Zeit um Dr. Martin Heyes und
wir drei Jahrzehnte später eine Alle Partner bearbeiten die fach- Volkher Schlegel als Vertreter der
Unternehmensgruppe mit an- lichen Aufgaben, für die sie sich jüngeren Partner ergänzt. Ende
nähernd 200 Mitarbeitern sein besonders qualifizieren konnten. 2019 haben diese beiden die ope-
würden. Bereits vor längerer Zeit wurde rative Geschäftsleitung der KBHT-
entschieden, dass die daneben Gruppe allein übernommen.
Dieses außergewöhnliche Wachs- notwendige operative Geschäfts- Thomas Schnettler und Michael
tum verdanken wir zum einen leitung klar definierten Partnern Kalus sind in den Partner-Beirat
dem großen Engagement und der vorbehalten bleibt, um schnell gewechselt, wo sie die Geschicke
hohen Leistungsbereitschaft der entscheiden und das Unterneh- von KBHT weiter mitgestalten.
bei uns tätigen Mitarbeiter und men zielgerichtet führen zu kön-
Partner; zum anderen der guten nen. Als Gründer von KBHT freue ich
und vertrauensvollen Zusam- mich, dass unsere rechtzeitige
menarbeit mit unseren Mandan- Da die älteren Partner ein gro- Planung mit jüngeren Partnerin-
ten, die durch ihre freundlichen ßes Interesse daran hatten, dass nen und Partnern so reibungslos
Weiterempfehlungen von KBHT KBHT im Interesse der Mandan- und erfolgreich umgesetzt wer-
einen großen Anteil an unserer ten und Mitarbeiter ein langfris- den konnte. Auch künftig werden
Entwicklung hatten und haben. tig wachsendes Unternehmen wir weitere jüngere Partnerin-
sein sollte, haben wir rechtzeitig nen und Partner aufnehmen, die
Auch unsere interne Organisation jüngere Partner dazugenommen, gemeinsam mit den bisherigen
haben wir von Anfang an so aus- die unser fachliches Know-how Partnern für eine erfolgreiche Zu-
gerichtet, dass wir gesund wach- ergänzt haben. Außerdem war kunft von KBHT stehen werden.
sen konnten. Dazu gehörte auch, uns schon früh klar, dass es der Abschließend hoffe ich, noch vie-
dass die Zahl der Partner konti- Megatrend zur IT und zur Digitali- le Jahre gemeinsam mit den Part-
nuierlich angestiegen ist. Heute sierung in unserer Branche erfor- nerkollegen und Mitarbeitern für
haben wir allein in Neuss zwölf dert, dass wir jüngere Partner in unsere Mandanten tätig sein zu
Partnerinnen und Partner, dazu verantwortungsvollen Positionen können
kommen in den anderen Stand- brauchen.
orten weitere acht Partner. Die
neuen Partner kamen dabei zum Das seit vielen Jahren unter an-
Teil von anderen Beratungsgesell- derem aus Thomas Schnettler
03
DIGITALISIERUNG
Die digitale Transformation von Mandanten –
ein Interview mit Thorsten Schellenberg
und Tobias Baum
In vielen Unternehmen wächst zesse bei vielen Unternehmen noch das digitale Arbeiten im Homeof-
das Bewusstsein dafür, dass sich nicht digitalisiert sind, ist eine fice kompensiert werden, was sich
beim Thema „Digitalisierung“ et- Umstellung jetzt noch ein echter im Vergleich zum analogen Prozess
was ändern muss. Gleichzeitig Wettbewerbsvorteil. als Riesenwettbewerbsvorteil er-
halten sich laut einer aktuellen wiesen hat.
Studie des Bundesverbands In- Was ist das Neue an
formationswirtschaft, Telekom- digitaler Buchhaltung? Sehen Sie noch
munikation und neue Medien e. V. weiteres Potenzial?
(Bitkom) 58 % der deutschen Un- Schellenberg: Einfach gesagt: Sie
ternehmen für Nachzügler oder spart unglaublich viel Zeit und Schellenberg: Ja, denn die Umstel-
für völlig abgehängt. Das wollen Ressourcen, sie eröffnet ganz neue lung schafft nicht nur neue Ka-
wir ändern helfen. Möglichkeiten und führt zu einer pazitäten für das Tagesgeschäft,
deutlichen Entlastung. Die digitale sondern eröffnet gleichzeitig viele
Herr Schellenberg, wo stehen Transformation hilft Unternehmen weitere Möglichkeiten der Digita-
wir in Deutschland beim Thema dabei, die alte analoge Buchhal- lisierung: automatisches Forde-
„digitale Transformation“ und tung mit ihren zeitintensiven Rou- rungsmanagement, straffe Mahn-
„Online-Buchhaltung“? tinen durch einen neuen schlanken verfahren, stets aktuelle Offene-
Prozess abzulösen. Posten-Listen oder betriebswirt-
Schellenberg: Viele unserer Man- schaftliche Auswertungen auf
danten kennen den Prozess der Und worin bestehen Knopfdruck. Ein Überblick über
Buchhaltung seit Jahren und die Vorteile genau? den Status des Unternehmens in
scheuen sich, die bekannte und er- Echtzeit – wichtig, um jederzeit die
probte Vorgehensweise zu verän- Baum: Bloße Verwaltungsaufga- richtigen Entscheidungen treffen
dern – die zeitintensiven Routinen ben wie das Sammeln, Archivieren zu können.
der alten analogen Buchhaltung und Sortieren von Belegen sowie
werden zwar als lästig und für der Versand oder die monatlichen Und was sagen die
das eigentliche Kerngeschäft als Fahrten zum Steuerberater ent- Mandanten dazu?
Ballast empfunden, aber „Never fallen. An ihre Stelle tritt ein ef-
change a running system!“ ist da fizienterer Arbeitsprozess, der Baum: Zunächst einmal ernten
oft die Devise. schnell von der Hand geht: Digital wir viel Lob dafür, wie professionell
verfügbare Belege können direkt und unkompliziert die Umstellung
Wie begegnen Sie diesen archiviert und versendet werden; mit uns als Partner funktioniert.
Bedenken, Herr Baum? Papierbelege können einzeln oder Dann sind die meisten auch posi-
gesammelt gescannt und digitali- tiv überrascht, wie einfach, schnell
Baum: Die Angst vor den Risiken siert werden. Damit ist die Arbeit und effektiv die digitale Buchhal-
einer Umstellung können wir den getan, alle weiteren Schritte über- tung ist. Auch wenn sie anfangs
Mandanten schnell nehmen – nehmen wir dann für Sie! Digitale skeptisch waren, danken uns viele
schließlich verfügt KBHT hier über Prozesse sind ein echter Mehrwert, Unternehmer im Nachhinein da-
sehr viel Erfahrung! Außerdem wie die letzten Monate eindrucks- für, dass wir sie überzeugt haben
mache ich unseren Mandanten die voll bewiesen haben. Viele Auswir- und ihr Unternehmen mit diesem
Vorteile klar: Gerade, weil die Pro- kungen der COVID-19-Pandemie Schritt deutlich zukunftsfähiger
konnten relativ unbeschadet durch aufgestellt ist. Mandanten, die
04
Schafft
Digitalisierung
Anonymität?
„ Im Gegenteil, wir gewinnen
viel mehr Zeit für den
persönlichen Austausch.“
05
Thorsten Schellenberg, Steuerberater, Dipl.-Finanzwirt (FH)
Dinge zu sprechen, die den Erfolg
bei der Buchhaltung schon etwas
des Betriebs langfristig sichern. Und
auch das kann für das Unterneh-
So einfach läuft
länger digital mit uns zusammen- men ein wichtiger Wettbewerbsvor- die Umstellung
arbeiten, fragen dann oft auch teil sein.
nach weiteren digitalen Lösungen auf digitale
für Lohn, Mahnwesen, Nachfol- Welches ist das Feature, das
ge oder ganz andere Bereiche. So Mandanten sofort überzeugt? Buchhaltung
gesehen ist die Buchhaltung für
viele Unternehmen der Einstieg in Baum: Spätestens wenn mal wieder
die digitale Welt und schon nach ein Beleg gesucht werden muss, ler- Strategische Planung
kürzester Zeit nicht mehr wegzu- nen unsere Mandanten schnell die In einem persönlichen Gespräch
denken. Vorteile eines digitalen Archivs mit beraten wir unsere Mandanten
Stichwortsuche zu schätzen. und stellen mit ihnen einen indi-
Wie wirkt sich die Umstellung viduellen Plan zur Umstellung auf.
auf das Verhältnis zum Worin besteht der Vorteil,
Mandanten aus? die Umstellung mit KBHT Installation
durchzuführen? Ein KBHT-Mitarbeiter installiert
Schellenberg: Wir hören immer die nötige Software zur Zusam-
wieder die Befürchtung, dass durch Schellenberg: Wir bieten einen menarbeit vor Ort. Die gängigste
die Umstellung das Verhältnis kompletten Service an – von der Lösung ist DATEV Unternehmen
anonymer, unpersönlicher werden Planung über die eigentliche Um- online.
könnte – das Gegenteil ist der Fall: stellung bis hin zur Mitarbeiter-
Es bleibt viel mehr Zeit für einen schulung und Support. Wir garan- Mitarbeiterschulung
intensiven und persönlichen Aus- tieren reibungslose Abläufe vor, Wir schulen Mitarbeiter vor Ort
tausch. Wenn unsere Mandanten während und nach der Umstel- und zeigen, wie man alle nötigen
erst einmal auf die effizienten di- lung. Unsere Mandanten hängen Funktionen des Programms be-
gitalen Prozesse umgestellt haben, keinen Moment in der Luft und dient. Wir erklären die Arbeits-
merken sie schnell, dass wir viel können sich auf unsere Kompetenz prozesse, erläutern Ihre Aufgaben
mehr Zeit haben, um über andere und Erfahrung verlassen. und beantworten offene Fragen.
Support
Bei Fragen oder Schwierigkeiten ist
während der Arbeitszeit ein fester
Ansprechpartner immer erreich-
bar. Wir unterstützen Mandanten
bei der Umsetzung der Prozesse
in ihren Betrieben und geben auch
proaktiv Hinweise, die unsere Zu-
sammenarbeit verbessern.
Weitere Möglichkeiten
Die digitale Buchhaltung ist ein
perfekter Testballon zur Umset-
zung digitaler Prozesse. Doch dank
der Mischung aus modernster
Software und digitaler Expertise
in unserem Haus können wir noch
viel mehr bewegen. Mit Lohnbuch-
haltung, Mahnwesen und digitaler
Notfallakte sind nur einige der
Thorsten Schellenberg und Tobias Baum Möglichkeiten genannt
06
MANDANTENPORTRÄT KOKON VERPACKUNG GMBH
Digitalisierung ist keine Option,
sondern ein Erfolgsfaktor
Die Digitalisierung bietet unab- Mandanten KOKON mit DATEV ist mit vielen Vorteilen verbun-
hängig von Geschäftsfeld und Unternehmen online eine siche- den; geringe Einstiegskosten durch
Mitarbeiteranzahl ein erhebli- re und flexible Cloud-Plattform eine skalierbare IT-Infrastruktur,
ches Potenzial, um bestehende zum Informationsaustausch bei Prozess- und Datentransparenz in
und wiederkehrende Geschäfts- der Auftragsabwicklung zur Ver- Abhängigkeit von Nutzerberech-
abläufe zu automatisieren. Wir fügung. Konkrete Möglichkeiten tigungen, flexible Arbeitsplatzge-
haben unseren Mandanten, die im Rechnungswesen sind zum Bei- staltung und Datensicherheit.
KOKON Verpackung GmbH aus spiel die Bearbeitung und Archivie-
Mönchengladbach, bei der Di- rung von elektronischen Belegen, Digitalisierungsmaßnahmen füh-
gitalisierung des Rechnungswe- die elektronische Belegübergabe, ren in allen Unternehmen mit
sens unterstützt. KOKON ist mit automatisierte Buchung und Ar- schlankeren, operativen Prozessen
30 Jahren Erfahrung ein kompe- chivierung. Weiterhin können Zah- zu Wettbewerbsvorteilen und er-
tenter Partner für Holzpackmit- lungseingänge über elektronische möglichen eine fokussierte Aus-
tel, Verpackungs- und Industrie- Kontoauszüge von KBHT mit offe- richtung der Ressourcen auf das
dienstleistungen in der Region. nen Rechnungen verbucht werden. Wesentliche – den Kunden. Das
Die Buchungssätze werden über Thema operative Optimierung
Eine erfolgreiche Digitalisierung standardisierte Schnittstellen zwi- durch Digitalisierung sollte da-
erfordert zuallererst eine fach- schen dem Rechnungswesen des her in jedem zukunftsorientierten
übergreifende Dokumentation der Mandanten und uns ausgetauscht. Unternehmen eine hohe Priorität
Geschäftsabläufe und IT-Systeme Der Einsatz von Cloud-Lösungen einnehmen
einschließlich der Schnittstellen
zur Übernahme der Mandanten- „Konsequente Digitalisierung schafft
daten. Die IST-Aufnahme kann
durch qualifizierte Mitarbeiter effiziente interne und externe Geschäfts-
oder einen externen Dienstleister
erfolgen. Nach der Analyse werden
prozesse – und so mehr Zeit für unsere
die optimierten Geschäftsabläufe Kernkompetenzen.“
schrittweise in digitale Prozesse
umgesetzt. Mit verschiedenen An- Dipl.-Ing. M. Sc. Steffen Grösgen,
wendungen stellen wir unserem Gesellschafter-Geschäftsführer, KOKON Verpackung GmbH
07
INTERN
Ein sichtbares Zeichen für
Zuverlässigkeit und Beständigkeit
Buchstaben entsprechen einer Die neue Dachwerbung wurde
Office-Schriftgröße von sage mit großem Aufwand durch die
und schreibe circa 6.377 Punkt. Düsseldorfer Firma Lichtwerbe-
Nachts erscheint der Schriftzug fabrik in Zusammenarbeit mit
in einem strahlenden weißen der Kranfirma Wasel installiert.
Licht, tagsüber bleibt der kon- Bedingt durch die Gebäudehöhe
trastreiche Schriftzug auch un- von 40 Metern und die hohen Si-
beleuchtet gut erkennbar, wenn cherheitsanforderungen, dauer-
man von Düsseldorf aus in Rich- te die Montage gut vier Stunden
tung Büro fährt.
Seit dem 13. Juni 2020 ist unser
Firmensitz in Neuss überaus
unübersehbar.
Auf dem Dach des zehnstöckigen
Bürogebäudes thront weithin
sichtbar unser Firmenlogo. Die
Größe des KBHT-Schriftzuges be-
trägt dabei 7,35 m x 2,50 m – die
08
ZUSAMMENARBEIT BEI KBHT
Auch Führung braucht Förderung
Der effektive Erfolg eines Unter- deln verlässlich und vorbildlich
nehmens ist direkt abhängig von und denken zukunftsorientiert.
der Leistung seiner Führungs-
kräfte, die ihr Team motivieren Unser KBHT–
und leiten. repräsentiert – Mitarbeiter diver-
So ist Führung eines der Fokus- ser Fachbereiche und Qualifika- Schulungskonzept
themen für uns als wachsendes tionen und alle Leistungsbereiche
Unternehmen. Wir setzen auf die vom Steuerfachangestellten bis Unsere Führungskräfte werden
Vorbildfunktion unserer führen- zum Partner. Wir haben uns drei zudem mehrfach jährlich geschult
den Mitarbeiter, die entscheidende Kernfragen gestellt: Wie soll Füh- und bewertet – extern sowie in un-
Werte vorleben. rung bei KBHT sein? Welche Eigen- seren Inhouse-Schulungen in der
schaften soll eine Führungskraft eigenen KBHT Academy. Im offe-
Unser KBHT– haben? Durch welche Verhaltens- nen Austausch, unter anderem in
weisen wird die jeweilige Füh- Meetings sowie im jährlichen Mit-
Führungsleitbild rungseigenschaft untermauert? arbeitergespräch, erhalten sie das
nötige Feedback, um sich und ihre
Unser Führungsleitbild hat unse- Das Ergebnis: Führungskompetenzen weiterzu-
re Projektgruppe erarbeitet, de- Führungskräfte bei KBHT sind mu- entwickeln
ren Zusammensetzung das ganze tig, verhalten sich wertschätzend,
Spektrum unseres Unternehmens unterstützen ihre Mitarbeiter, han-
09
AKTUELLES
Wir unterstützen zwei wichtige Säulen
der Gesellschaft: Bildung und Sport
Mens sana in corpore sano: Ein Wir bei KBHT unterstützen die wir uns der Region sehr verbunden.
gesunder Geist wohnt in einem „Partner für Sport und Bildung“, Wer im Sport Höchstleistungen
gesunden Körper, wusste man die seit 2013 eine verlässliche Stüt- vollbringt, genießt unseren größten
schon im alten Rom und hatte ze der Sportszene im Rhein-Kreis Respekt und unsere Bewunderung.
erkannt, dass sowohl die geis- Neuss sind. Als freiwilliger Zusam- Es ist für uns daher selbstverständ-
tigen als auch körperlichen Fä- menschluss fördern sie gemein- lich, dass wir unseren Teil dazu bei-
higkeiten gepflegt und geför- sam mit beteiligten Unternehmen tragen, den Spitzensport in der Re-
dert werden müssen. und Institutionen mit ihrem finan- gion zu fördern.
ziellen, materiellen und ideellen
Engagement Nachwuchs-, Leis- Alle steuerlichen Themen sind für
tungs- und Spitzensportler. Sie Vereine, gemeinnützige Organisa-
orientieren sich hierbei an der Ma- tionen oder Non-Profit-Organisa-
xime, der sportlichen Entwicklung tionen mit vielen Besonderheiten
auch berufliche Angebote zur Sei- verbunden. Unsere Steuerberater,
te zu stellen. Seit diesem Jahr zählt Wirtschaftsprüfer und Rechts-
auch KBHT zu den Unterstützern anwälte verfügen über langjähri-
des gemeinnützigen Vereins. ge Erfahrung und Expertise in der
Beratung von Mandanten auch in
KBHT-Partner Michael Kalus: „Als diesem Bereich. Deshalb freuen wir
Kanzlei, die vor 29 Jahren in Neuss uns, die Partner für Sport und Bil-
gegründet wurde und somit tief im dung mit unserem Know-how zu
Rhein-Kreis verwurzelt ist, fühlen unterstützen.“
KBHT ist ausgezeichnet. Sagen nicht wir,
sondern Focus, Handelsblatt und Co
Eigenlob liegt uns fern, wir pro- gen wissen unsere Expertise zu International Accounting Bulle-
filieren uns traditionell lieber schätzen und der internationa- tin, der renommierten und ein-
über unsere Leistungen und le Empfehlungsverbund Allinial zigen weltweit erscheinenden
überlassen anderen das Bewer- Global, dem KBHT als führendes Fachzeitschrift der Wirtschafts-
ten – das führt dazu, dass uns deutsches Mitglied angehört, er- prüfer und Steuerberater, zur
unsere Mandanten gerne wei- hält regelmäßig Bestnoten. So „Association of the Year 2018“
terempfehlen. Nicht ganz ohne wurde Allinial Global beispiels- sowie zur „Rising Star Associa-
Stolz geben wir aber zu, dass die weise von der Fachredaktion des tion of the Year 2019“ gewählt
Auszeichnungen der überregio-
nalen Fachmagazine uns erfreu-
en. Auch Banken, Berufskollegen,
Kammern und Finanzverwaltun-
10AKTUELLES
Umsatzsteuer ist Unternehmersteuer:
Deshalb Umsatzsteuer-Prozesse
immer wieder überprüfen
Das deutsche Umsatzsteuerrecht dass Unternehmer die Umsatz- oder gar eine natürliche Person/
hält viele Besonderheiten bereit. steuer nicht von Kunden erstat- Gesellschafter übergehen. Dies
„Die detaillierte Sachverhaltser- tet bekommen oder korrigierte kann dazu führen, dass beispiels-
mittlung ist gerade im Bereich des Eingangsrechnungen erwirken weise der Gesellschafter für die
Umsatzsteuerrechts enorm wich- können. Dies kann insbesonde- Umsatzsteuer seiner Gesell-
tig, da kleine Abweichungen bereits re dann vorkommen, wenn der schaft aufkommen muss.
eine große Auswirkung auf das Geschäftspartner zwischenzeit-
umsatzsteuerliche Ergebnis haben lich insolvent ist oder zivilrecht-
können“, sagt Jan Haßelmann, liche oder steuerliche Verjäh- Umsatzsteuer-
Steuerberater bei KBHT. Er hat rung eingetreten ist. Allerdings
sich zusammen mit KBHT-Part- hat der EuGH zwischenzeitlich Health-Checks:
ner Bastian Berthold und seinen
Kollegen Philipp Berlin und Guido
entschieden, dass aufgrund des
Grundsatzes der Steuerneutrali-
Vorsicht ist besser
Stassen unter anderem auf die tät in bestimmten Fällen der als Nachsicht
umsatzsteuerliche Beratung von Leistungsempfänger diesen An-
Unternehmen spezialisiert. Alle spruch unmittelbar gegenüber
vier haben ihre steuerliche Karrie- dem Finanzamt geltend machen Wir bieten in diesem Zusammen-
re in der Finanzverwaltung begon- kann. In weiten Teilen ist die Um- hang präventive Umsatzsteu-
nen und kennen daher auch die satzsteuer sehr formalistisch er-Health-Checks an, in denen
Arbeitsweise des Fiskus. und erfordert eine umfangreiche wir die umsatzsteuerlichen Pro-
zesse – auch aus der Sicht eines
Betriebsprüfers – überprüfen
und Risikopotenzial frühzeitig
aufzeigen können. Außerdem
unterstützen wir gerne bei Ein-
zelfragestellungen und der Im-
plementierung eines (umsatz-)
steuerlichen Tax Compliance Ma-
nagement Systems. Dieses kann
den Unternehmer vor Haftungs-/
Rückgriffrisiken schützen.
V. l. n. r.: Philipp Berlin, Jan Haßelmann und Guido Stassen
Die nächsten umsatzsteuerli-
Die Umsatzsteuer wird auch Dokumentation. Hier kann das chen Änderungen stehen durch
deshalb als Unternehmersteuer Fehlen von Belegen und Nach- den Referentenentwurf zum Jah-
bezeichnet, da diese durch den weisen schnell zu einer überra- ressteuergesetz 2020 bereits vor
Unternehmer eigenverantwort- schenden Nachzahlung führen. der Tür. Insbesondere zu EU-Lie-
lich angemeldet und abgeführt Ein weiterer häufiger Stolper- fer- und Leistungsbeziehungen
wird. Fehler fallen oftmals erst stein im Umsatzsteuerrecht sind wird es hier einige Anpassungen
im Rahmen von Betriebsprüfun- unentdeckte umsatzsteuerliche geben. „Es bleibt also spannend“,
gen viele Jahre später auf. Zwar Organschaften. Hierbei kann die kommentiert Philipp Berlin
soll die Umsatzsteuer für den Schuldnerschaft für die Umsatz-
Unternehmer grundsätzlich neu- steuer ungewollt auf ein ande-
tral sein, jedoch kann es sein, res/verbundenes Unternehmen
11Stimmen unserer KBHT-Partner
Stefanie Graf
Steuerberaterin
Die Digitalisierung hat für die Lohnbuchhaltung nur Vorteile: Wir können
die Gehaltsabrechnungen den Mitarbeitern online zur Verfügung stellen.
Das spart den Arbeitgebern Zeit für die Verteilung und zusätzlich entfal-
len Porto- sowie Druck- und Kuvertierkosten. Ein weiterer Vorteil ist, dass
Ihre Mitarbeiter jederzeit und überall zehn Jahre lang auf die eigenen Ge-
haltsdokumente, Lohnsteuerbescheinigungen und Sozialversicherungs-
nachweise zugreifen können. KBHT berät Sie gerne bei der Umstellung
André Berger
Dipl.-Finanzwirt
Steuerberater
Die befristete Senkung der Umsatzsteuersätze für ein halbes Jahr führt für
den Mittelstand zu erheblichem administrativen Aufwand. Insbesondere
Gastronomen haben bis zum 01.07.2021 insgesamt dreimal ihre Kassen-
systeme umzustellen, was jedes Mal über den Systembetreiber gesche-
hen muss. Das kostet Zeit und Nerven, die im Prinzip in keinem Verhältnis
zum bisher nur sehr geringen Nutzen der leichten Senkung stehen
Erkrath
IMPRESSUM Neuss
Leverkusen
Herausgeber und Redaktion Bergheim
KBHT | Europadamm 4 | D-41460 Neuss | kbht.de
Düren
Verantwortlich: Dr. Martin Heyes, Volkher Schlegel Bonn
Konzeption und Umsetzung: pms gmbh + co. kg | pms-werbeagentur.de
Druck: Hansa-Druckerei & Verlag OHG, Grevenbroich
© 2020 KBHT
Möchten Sie das KBHT-Magazin einer weiteren Person kostenlos zukommen lassen?
Senden Sie eine kurze E-Mail an: redaktion@kbht.deSie können auch lesen
