Digi report Digitalisierungsbericht Niederösterreich Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 - Land Niederösterreich
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Den digitalen Wandel nutzen.
Für Land und Leute.
digi report
Digitalisierungsbericht Niederösterreich
Aktuelle Projektbeispiele
und Rückblick 2019
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 1
Inhaltsverzeichnis
Vorworte .............................................................................................................3
1. Umsetzung Digitalisierungsoffensive 2019 ................................................. 4
2. Digitalisierungsstrategie Niederösterreich ................................................10
3. Innovative Projektbeispiele innerhalb der acht Handlungsfelder ����������12
4. Fakten und Zahlen 2019 .............................................................................28
5. Ausblick ........................................................................................................30
IMPRESSUM
Herausgeber: Amt der NÖ Landesregierung, Abteilung Wirtschaft, Tourismus und Technologie
3109 St. Pölten, Neue Herrengasse, Haus 14; Tel. 02742/90 05 DW 16119, Fax DW 16330; post.wst3@noel.gv.at, www.noel.gv.at.
Redaktion: Abteilung Wirtschaft Tourismus und Technologie: Geschäftsstelle für Digitalisierung.
Coverfoto: Robert Herbst, Fotos: S. 3 – NLK Reinberger
Gestaltung: Birgit Winkler, Niederösterreich-Werbung; Lektorat: Ivan Löffko, Achau
Druck: Amt der NÖ Landesregierung, Abt. Gebäudeverwaltung, Amtsdruckerei; Stand März 2020
2 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich
Vorworte
Digitale Verwaltung im Fokus
Die digitale Transformation ist ein Veränderungsprozess, der die gesamte
Gesellschaft betrifft. Die Landesverwaltung fungiert in Niederösterreich
als zentraler Akteur, um die Potenziale, die digitale Infrastrukturen und
Anwendungen bieten, optimal zu nutzen. Deshalb wurde der Fokus der
Digitalisierungsoffensive im Jahr 2019 auf die „digitale Verwaltung“ gelegt.
Zahlreiche Ideen der Landesbediensteten sind dabei eingeflossen, wodurch
Innovationen angestoßen und etabliert werden konnten. So können wir
uns auch im Verwaltungsbereich zu digitalen „front runnern“ zählen.
Johanna Mikl-Leitner
Landeshauptfrau
Niederösterreich agiert am Puls der Zeit
Mit der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie Niederösterreich wurden
die erforderlichen Rahmenbedingungen und die Infrastruktur geschaffen,
um weiterhin am Puls der Zeit agieren zu können. Der digi report ver-
anschaulicht mit einer Auswahl von mehr als 30 innovativen Praxis-
beispielen die große thematische Bandbreite der laufenden Projekte, die
Bevölkerung, Unternehmen und den Standort Niederösterreich gleicher-
maßen betreffen. Die beschriebenen Indikatoren und Kennzahlen für das
Jahr 2019 verdeutlichen schließlich den stetigen digitalen Fortschritt.
Jochen Danninger
Landesrat für Wirtschaft, Tourismus und Sport
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 3
1.
Umsetzung
Digitalisierungsoffensive 2019
Die Digitalisierungsoffensive schafft die idealen
räumlichen und technisch-wissenschaftlichen Voraus-
setzungen, um Digitalisierung in Niederösterreich
zu nutzen und durch das Erkennen von Synergien starke
Kooperationen und ein wirtschaftlich-wissenschaftlich
erfolgreiches Netzwerk aufzubauen.
Prozess
Beginn der ersten Arbeits- Start der Digitalisierungs- Gründung Geschäftsstelle
gruppen/Projekte 2016 offensive intern und extern 06/2017
Start Digitalisierungs- 2018 und 2019: Fokus
strategie 01/2018 auf die digitale Verwaltung
Bereits seit dem Jahr 2016 werden die Themen- 2019 gab es auch einen Digitalisierungsschwer-
felder der Digitalisierung in Arbeitsgruppen punkt im Bereich Information und Weiterbildung,
bearbeitet und Projekte angestoßen. Die darauf- bei dem auf der E-Learning-Plattform des Landes
hin gestartete Digitalisierungsoffensive bezog Niederösterreich Digitalisierungsbegriffe erklärt
mit einer ganzheitlichen Strategie Akteure und und zwei Technologie-Workshops für Landes-
Akteurinnen außerhalb und innerhalb der Ver- bedienstete angeboten wurden.
waltung mit ein. 2017 erfolgte die Gründung der
Geschäftsstelle für Digitalisierung und damit die Begleitet wird der Digitalisierungsprozess von
Erweiterung der Themenspektren auf die Digitali- einem Expertenbeirat, der Stellungnahmen zu
sierung der Verwaltung. Resultierend aus dem Ergebnissen der Themengruppen sowie Empfeh-
intensiven Austausch und unter Miteinbeziehung lungen und Maßnahmen gemäß der Strategie
wissenschaftlicher Expertise wurde Anfang 2018 abgibt.
die Digitalisierungsstrategie für Niederösterreich Im Jahr 2019 wurden die Arbeiten in den ver-
gestartet und mit der Umsetzung begonnen. waltungsinternen Arbeitsgruppen fortgesetzt,
In den Jahren 2018 und 2019 wurde der Fokus um die Spezialthemen zur Digitalisierung wie
auf die digitale Verwaltung gelegt. Dabei wurde Digitale Services, Datennutzung, Register und
an einer großen Bandbreite von Projekten Schnittstellen, Soziale Medien und weitere
gearbeitet und erste Teile davon umgesetzt. neue Technologien zu behandeln.
4 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 5 © Michael Liebert
Geschäftsstelle Digitalisierung
Die Geschäftsstelle für Technologie und Digitali- bereichen zusammen, um den Prozess der digitalen
sierung wurde in der Abteilung Wirtschaft, Transformation gemeinsam zu gestalten. Ver-
Tourismus & Technologie beim Amt der Nieder- waltungsinterne Arbeitsgruppen arbeiten an der
österreichischen Landesregierung eingerichtet, effizienten und effektiven Verwaltung von morgen.
um die verschiedenen Digitalisierungsinitiativen Die Geschäftsstelle für Digitalisierung ist eine
des Landes Niederösterreich miteinander zu Koordinationsstelle, um innovative Projekte
verbinden. anzustoßen und Informationen zu Best-Practice-
Zentrale Aufgabe ist die Strategieentwicklung und Beispielen auszutauschen. Leuchtturmprojekte
Strategieumsetzung für das Land. Die Geschäfts- zeigen die Potenziale, die Niederösterreich mittels
stelle bringt alle internen und externen Akteure Digitalisierung nutzen kann.
und Akteurinnen in verschiedenen Themen-
Ausbildung
Infrastruktur
Wissenschaft
Energie
Forschung
Nachhaltigkeit
enbereiche
Them
Geschäftsstelle Verwaltung
Gesundheit
für Technologie
und Digitalisierung
in der Abteilung Wirtschaft,
Tourismus und Technologie
ve rt
rne
t z t, ili s ie Arbeitsmarkt
Wirtschaft k o o rd i n i e r t , mob Weiterbildung
Landwirtschaft Tourismus
Kultur
Sport
6 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich
Fokus 2019:
Verstärkte Einbindung von Landesbediensteten
in den Digitalisierungs-Prozess
Im Jahr 2019 stand insbesondere die Einbindung
der Landesbediensteten im Fokus der Geschäfts-
stelle für Digitalisierung. Die Verwaltung und deren
Prozesse sollen vor dem Hintergrund der Digitali-
sierungsmöglichkeiten neu durchdacht und die
Möglichkeiten der Digitalisierung genutzt werden.
Zwei wichtige Elemente waren dabei der
digi contest und das Forum Digitalisierung.
Forum Digitalisierung 2019
Im Juni 2019 fand bereits zum dritten Mal das
„Forum Digitalisierung“ mit Landeshauptfrau
Johanna Mikl-Leitner und Landesamtsdirektor
Werner Trock statt, bei dem die Leiter aller
Dienststellen mit ihren Digitalisierungsbeauf-
tragten und alle Einreicher des „digi contest“
eingeladen waren. © feelimage/Matern
Neben der Prämierung der digi-contest-Projekte
(nähere Informationen auf S. 8 und 9) gab es
für die Teilnehmenden mehr als 15 thematische
Angebote in unterschiedlichen Formaten zu
entdecken.
Im Showroom oder in den Innovationslabs konnten
die Besucherinnen und Besucher ihr Wissen
erweitern und die eine oder andere Anwendung
kennenlernen und ausprobieren.
In den Expert-Sessions beantworteten Fachfrauen
und -männer Fragen zum Haus der Digitalisierung,
berichteten von Neuheiten im digitalen Amt,
ließen tiefer in den Digitalisierungsprozess im
Land Niederösterreich blicken, erklärten, wie man © feelimage/Matern
Daten von gestern auch künftig nutzen kann und
erläuterten, wie Digitalisierungsprozesse erfolg-
reich aufgesetzt werden können.
Beim Forum Digitalisierung wurde den Teilnehmerinnen und
Teilnehmern vor allem Vielfalt geboten: Sie konnten aus
mehr als 15 thematischen Angeboten in unterschiedlichen
Formaten wählen. Unter anderem hielt auch Peter Parycek,
Donau-Universität Krems, einen Vortrag (Bild rechts unten). © feelimage/Matern
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 7
digi contest
Von den Projektideen zur Umsetzung
Der digi contest ist ein Wettbewerb für innovative einem Pitching
digitale Projektideen. Erstmals wurden alle rund (3 Minuten Kurz-
40.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des präsentation)
niederösterreichischen Landesdienstes aufgerufen, eingeladen, wo eine
ihre Ideen einzureichen und sich aktiv am Digi- Jury (unter anderem
talisierungsprozess zu beteiligen. Bis Ende März bestehend aus
2019 sind rund 80 Einreichungen eingegangen, Peter Parycek, Donau-
die sämtliche Erwartungen übertroffen haben. Universität Krems,
Neben der hohen Qualität der Projektideen und Landesamtsdirektor
haben auch die abteilungsübergreifenden Werner Trock) 16 Projekte
Projektteams begeistert, die die Vielfältigkeit nominiert und daraus vier Gewinnerprojekte
des Landes Niederösterreich veranschaulichen. ermittelt hat.
Nach der Prüfung der eingereichten Projekte
gemäß den Bewertungskriterien wurden die Die Projektideen der ersten digi-contest-Gewinner
besten Ideen nominiert und im Anschluss zu werden prioritär umgesetzt:
© feelimage/Matern © feelimage/Matern
noegis-mobile/ Virtuelle Ambulanz im Landesklinikum
geoinformation micro apps Mauer – Abteilung für Abhängigkeits-
für BürgerInnen und Bedienstete erkrankungen
Einreicher: Georg Ramler Einreicher: Christian Korbel
Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines Die virtuelle Ambulanz soll alkoholkranken
Software-Ökosystems, das es erlaubt, Menschen einen vereinfachten Zugang zur
micro apps (Minianwendungen) für Bür- suchtmedizinischen Behandlung und Beratung
gerInnen und Bedienstete zu entwickeln. ermöglichen, der oft durch lange Anfahrtswege
Geoinformation kann dadurch ortsunab- erschwert wird. Zudem soll die Kommunikation
hängig und in Echtzeit, auch auf mobilen zwischen dem Landesklinikum Mauer und
Endgeräten, erfasst und bereitgestellt den Suchtberatungsstellen des
werden. So wird ermöglicht, dass zu- Landes Niederösterreich mit
künftig z. B.: BürgerInnen Straßen- digitalen Medien vereinfacht
schäden per Handy mit einem Foto und Personalressourcen
einmelden oder FörsterInnen Inhalte effizienter eingesetzt werden.
für Bescheide vor Ort aufnehmen, doku-
mentieren und georeferenzieren können.
8 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich
© feelimage/Matern
Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner, Landesamtsdirektor Werner Trock, Landesamtsdirektor-Stv. Johann Lampeitl,
Georg Bartmann und Peter Parycek mit Einreichern, Nominierten und Gewinnern des digi contest 2019
© feelimage/Matern © feelimage/Matern
Digitalisierung der Kontrollen Elektronischer Flächen-
zur Erleichterung der widmungsplan (eFWP)
amtstierärztlichen Tätigkeiten Einreicherin: Doris Schober-Schütt
Einreicher: C
hristina Riedl Die Verfügbarkeit aller Flächenwidmungs-
Johannes Graf planinhalte in Form von GIS-Daten
Alois Nigl (anstelle einer Mehrfachausfertigung
Das Projekt soll Veterinärkontrollen in ver- in Papierform) würde vielfältige Analyse-
schiedensten Bereichen (Cross Compliance, möglichkeiten bieten (zum Beispiel
Tierschutz, Futtermittel etc.) digitalisieren, Entwicklung der Baulandmenge) und
um die Kontrollergebnisse direkt weiter- ein praktisches Service für die
bearbeiten zu können, um so eine effizientere BürgerInnen darstellen.
und zeitgemäße Arbeitsweise zu ermöglichen. Es ist eine wesentliche
Grundvoraussetzung,
um örtliche und
überörtliche Raum-
planung zeitgemäß
betreiben zu können.
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 9
2.
Digitalisierungsstrategie
Niederösterreich
Den digitalen Wandel nutzen. Für Land und Leute.
Die Digitalisierungsstrategie für Niederösterreich und die dafür notwendige Infrastruktur flächen-
wurde unter Berücksichtigung der vielfältigen deckend auszubauen, damit digitale Innovationen
wirtschaftlichen, strukturellen und geografischen und Lösungen genutzt und vorangetrieben werden
Gegebenheiten Niederösterreichs verfasst. Die können. Dazu wird innerhalb der drei Stoßrich-
grundlegenden Ziele der Digitalisierungsstrategie tungen „Digitale Fitness“, „Digitale Infrastruktur“
sind, Arbeitsplätze zu sichern und auszubauen, und „Digitale Lösungen“ an acht verschiedenen
ländliche Regionen zu stärken und die Lebens- Handlungsfeldern gearbeitet.
qualität der Bevölkerung zu verbessern. Die Digi- Zu jedem der acht Handlungsfelder werden zur
talisierungsstrategie zielt darauf ab, digitale Chancen Erreichung der definierten Ziele Veranstaltungen
für Menschen und Unternehmen zu erschließen. organisiert, Vorträge gehalten, Preise ausgeschrie-
Um diese Digitalisierungsziele zu erreichen, ist ben sowie Digitalisierungsprojekte erarbeitet und
es wichtig, Bevölkerung, Unternehmen und die umgesetzt.
öffentliche Hand fit für die Zukunft zu machen
Ziele Stoßrichtungen Handlungsfelder
Arbeits- Bewusstseinsbildung
plätze Digitale
sichern und Fitness Aus- und Weiterbildung
ausbauen Forschung & Innovation
Ländliche Konnektivität
Regionen
Digitale
stärken Infrastruktur Innovative Infrastruktur
Lebens- Vernetzungsplattformen
qualität Digitale
Daten
verbessern Lösungen
Digitalisierung in der Verwaltung
10 digi report – Digitalisierungsbericht NiederösterreichAktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 11 © Michael Liebert
3.
Innovative Projektbeispiele
innerhalb der acht Handlungsfelder
Digitale Handlungsfeld
Fitness BEWUSSTSEINSBILDUNG
Zum Handlungsfeld Bewusstseinsbildung
zählen die Auseinandersetzung mit
aktuellen Themenstellungen, die
Präsentation von Möglichkeiten sowie
die Einbindung aller Altersschichten.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
„Smart World“ in der
Science Academy Niederösterreich
350 Die Science Academy Niederösterreich ist ein neues
außerschulisches Vermittlungsprogramm für neu-
niederöster- gierige und motivierte Jugendliche ab 14 Jahren.
reichische KMUs bei Einer der fünf zweijährigen Lehrgänge widmet sich
DiHost Roadshow dem Thema „Smart World“. Die Jugendlichen setzen
informiert
135
sich darin mit den Chancen der Digitalisierung
auseinander und erlernen notwendige Kompetenzen
digiPEDIA-Begriffe in technischen Teilgebieten wie Robotik, Virtual Reality
im virtuellen oder 3D-Druck. Kreativität spielt dabei eine wichtige
Haus der Digitali- Rolle. Ergänzend dazu soll aber auch eine kritische
Reflexion mit der Digitalisierung stattfinden, konkret
6
sierung
anhand der Frage, was der digitale Wandel zur
Überwindung sozialer und wirtschaftlicher Heraus-
digitale Knoten- forderungen beitragen kann.
punkte des
Haus der Digitali-
sierung in NÖ
12 digi report – Digitalisierungsbericht NiederösterreichDie drei Säulen des Programms DIHOST, © ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH.
ORF-Sendereihe „Digital leben“ DIHOST – Niederösterreichs Digi-
erklärt Digitalisierungsbegriffe Roadshow informiert 350 KMUs
In der eigenen Sendereihe „Digital leben“ stellt Das Projekt DIHOST * wurde im Sep-
der ORF Niederösterreich jeden Dienstag in der tember 2019 gestartet und bietet drei
Sendung „Niederösterreich heute“, im Internet auf Jahre lang ein umfassendes Dienst-
noe.ORF.at und im Radio Niederösterreich Begriffe leistungsprogramm an, um KMUs in
aus der digitalen Welt vor. Expertinnen und Experten Ostösterreich bei ihrem digitalen
aus Niederösterreich erklären dabei anhand von Wandel zu unterstützen.
praktischen Beispielen Begrifflichkeiten wie Internet In Bereich Bewusstseinsbildung wurde
of Things, Blockchain, Smart Assistants oder gemeinsam mit der Wirtschaftskammer
Augmented Reality. Niederösterreich eine niederösterreich-
Beispiel: „Deep Learning“ ist ein Teilbereich des weite Roadshow umgesetzt, wo an allen
Maschinellen Lernens. Ziel ist es, die Arbeitsweise 23 Bezirksstellen in Form von zwei-
des menschlichen Gehirns nachzuahmen. Es wer- stündigen Info-Events ca. 350 KMUs über
den neuronale Netze genutzt und somit komplexe die Chancen und Möglichkeiten neuer
Zusammenhänge erkannt. Zur Anwendung kommt digitaler Technologien informiert wurden.
„Deep Learning“ meistens bei der Gesichts-, Objekt- Nachdem die Technologien verständlich
oder Spracherkennung. und niederschwellig erklärt wurden,
gab es seitens der KMUs unmittelbar
Alle Kurzclips sind eine Woche nach Ausstrahlung in danach die ersten konkreten Umset-
der TVthek (https://tvthek.orf.at/) bzw. noe.ORF.at zungsideen. Die in diesen Gesprächen
verfügbar. Im virtuellen Haus der Digitalisierung entstandenen Ideen für erforderliche
(virtuelleshaus.at) können die Beiträge beim jeweiligen Aktivitäten werden seit Jänner 2020
digiPEDIA-Eintrag angesehen werden. Das Projekt konsequent umgesetzt.
findet in Zusammenarbeit mit dem ORF Nieder- Infos unter: www.dih-ost.at
österreich und des Hauses der Digitalisierung statt.
* Gefördert durch die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH (FFG),
die Bundesländer Niederösterreich und Burgenland Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 13Digitale Handlungsfeld
Fitness AUS- UND WEITERBILDUNG
Im Handlungsfeld Aus- und Weiter-
bildung erfolgt die Vermittlung digitaler
Kompetenzen – bereits beginnend im
Kindergartenalter – unter Einbeziehung
aller Bevölkerungsschichten.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
Schuleinschreibung
mit digitaler Unterstützung
25 Bei der Schuleinschreibung wird überprüft, ob
die künftigen Volksschulkinder die sogenannte
ausgebildete Digi- „Schulreife“ haben, um später dem Unterricht
Coaches in nieder- folgen zu können. Um die erforderlichen Kompe-
österreichischen tenzen festzustellen, bringen die Kinder Portfolio-
Schulen mappen aus dem Kindergarten mit, die Zeich-
7.000 nungen der zukünftigen Schüler und Schülerinnen
oder ein Schreiben der Kindergartenpädagogen
PädagogInnen
beinhalten. Als Ergänzung dazu folgt nun das
wurden zum Einsatz
Screening per App, wo auch sprachliche Kompe-
von BeeBots
tenzen sowie Zahlen- und Mengenverständnis
geschult
2.673 überprüft werden, die Aufschluss über Stärken
und Schwächen der Kinder geben sollen.
Klassen Die Einschreibung mit Tablet-Unterstützung
in 486 Schulen wurde heuer bereits in 40 niederösterreichischen
nutzen School Schulen pilotiert und soll künftig (im nächsten
Fox App * Jahr – Jänner 2021) auf alle Volksschulen aus-
geweitet werden. Auf diese Weise soll auch
die Schuleinschreibung vereinheitlicht werden.
Ob ein Kind schulreif ist oder nicht, entscheidet
letztendlich aber die Schulleitung.
* digitales Mitteilungsheft
14 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich© Robert Herbst
Digitale Medien Robobuddy zur
im Schulunterricht Unterstützung älterer Menschen
Digitalisierung in der Schule ist derzeit ein wichtiges Mit dem Projekt Robobuddy („Ruddy“)
Schlagwort. Der Einsatz von unterschiedlichsten der HTL Mistelbach soll die soziale
digitalen Medien erweitert einerseits die Methoden- Hilfestellung für ältere, betreuungs-
vielfalt, bietet aber auch bessere Individualisierungs- würdige Menschen um technische
möglichkeiten und fördert die Freude am Lernpro- Komponenten ergänzt werden, die ein
zess sowie neue Kooperationsformen im Unterricht. möglichst langes, sicheres und eigen-
BeeBots, Ozobots, FLL, Robotik/Drohnenweltmeister, bestimmtes Leben zuhause ermöglichen
AR Workbench, HoloLens (AR Technologie) f4i sollen. Um dies zu erreichen, wird ein
Hackathon-Award 1. Platz, spusu Java-Award „Smart mobiles und interaktives Kommunika-
Respiratory Protection“, „Nova Code“, Gamification, tionsmittel entwickelt, das mit den
Augmented Reality, Educational Robotics, concept erweiterbaren Elementen des Smart
Maps, Flipped Classroom und Mobile Learning sind Home kommuniziert und so eine
nur einige Beispiele dafür, was unsere Schulen komfortable und sichere Umgebung
erfolgreich macht. daheim gewährleistet.
Zahlreiche niederösterreichische Schulen sind auch Durch das Projekt wird die Ausbildung
bei eEducation Austria vertreten, einer nationalen bestmöglich um die Thematik Industrie
Initiative und ein Netzwerk zur Schulentwicklung. 4.0/Digitalisierung ergänzt.
Expert.Schulen sollen weitere Schulen für das Mit dem Projekt Robobuddy ging die
nationale Netzwerk gewinnen. HTL Mistelbach als Gewinner der
Derzeit gibt es österreichweit 1730 Member.Schulen, Initiative „proHTL NÖ“ im Jahr 2018
848 Expert.Schulen und 122 Expert+.Schulen. hervor, die innovative und praxis-
bezogene Schulprojekte von HTLs
finanziell unterstützt.
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 15Handlungsfeld
FORSCHUNG UND INNOVATION
Digitale Im Rahmen von Forschung und Inno-
Fitness vation wird die Entwicklung neuer digitaler
Möglichkeiten für technologische Produkt-,
Prozess- oder Organisationsinnovationen
vorangetrieben. Mit den Maßnahmen zur
digitalen Fitness werden Arbeitsplätze
gesichert und neu geschaffen.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
Fördercall 3D-Druck-Bonus
am Beispiel der Firma ENPULSION
4 Um den hohen Level der Wettbewerbs- und Innova-
Digi-Calls: FTI-Call tionsfähigkeit niederösterreichischer Unternehmen
Digitalisierung, weiter auszubauen, braucht es innovative Techno-
3D-Druck-Bonus, logien, Produkte und Dienstleistungen. Mit der
Wirtschaft 4.0, Förderschiene 3D-Druck-Bonus wurde im Jahr 2019
Prototypenbau * erstmals die Erstellung von Prototypen mit externer
500.000 Begleitung gefördert. Unterstützt wurden Vorhaben,
Euro bei denen Bauteile, mit Unterstützung durch aus-
Fördervolumen gewählte Expertinnen und Experten, konstruiert
für 3D-Druck- und additiv, also mittels 3D-Druck gefertigt wurden.
29
Bonus
Beispiel: Die Firma ENPULSION ist auf die Produk-
tion, Vertrieb und Entwicklung von Antriebssystemen
Forschungs- und
für Mini-Satelliten spezialisiert. Im Produktionsablauf
Entwicklungsprojekte des von ENPULSION hergestellten Satellitenionen-
mit Digi-Schwer- triebwerks müssen diese in Vakuumkammern
punkt gefördert getestet werden, wobei eine aktive Regelung der
Interfacetemperatur des Triebwerks nötig ist. Im
Rahmen eines speziellen Projektes wurde mittels
3D-Druckverfahren ein Kühlplattenprototyp herge-
stellt, der das parallele Testen mehrerer Triebwerke,
und somit die Steigerung der Test-Rate von über
* Die Calls wurden von der Abteilung Wirtschaft, Tourismus
und Technologie und der Abteilung Wissenschaft und Forschung
100 % erlaubt und additiv, also mittels 3D-Druck,
beim Amt der NÖ Landesregierung durchgeführt. gefertigt wurden.
16 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich© eVRyLAB
eVRyLab der IMC FH Krems ABC – Austrian Blockchain Center
Im eVRyLab werden mit Hilfe von 3D-Scans reale Das Austrian Blockchain Center (ABC)
Umgebungen in der virtuellen Realität betrachtbar ist das weltweit größte Blockchain-
und über das OmniDeck begehbar gemacht. Kompetenzzentrum und bündelt die um-
In erster Linie wird das eVRyLab für das Projekt fassenden interdisziplinären Kompeten-
„Scan2VR“ genutzt, wo Objekte, Personen und zen im Bereich der Grundlagen und der
Räume mit 3D-Laserscannern erfasst und mit Hilfe Anwendung von Blockchain-Technologien
von optimierten Prozessen in die virtuelle Realität an einer Adresse. Unter Leitung der
transformiert und mittels VR-Brille visualisiert Wirtschaftsuniversität Wien widmet sich
werden. Über das OmniDeck, ein in Österreich das ABC der wissenschaftlich fundierten
einmaliges, rundes „Laufband“ zur physischen Weiterentwicklung der Technik und deren
Bewegung im virtuellen Raum, kann sich der User Anwendung in verschiedenen Wirtschafts-
in den vorher gescannten Räumlichkeiten stehend, bereichen.
laufend, schleichend oder sogar kriechend eigen- Am ABC sind 21 wissenschaftliche
ständig umschauen. Damit ist es gelungen, ein Einrichtungen, 54 Unternehmen und
Highlight im Bereich der Bewegung im virtuellen 17 assoziierte Mitwirkende beteiligt,
Raum zu schaffen. darunter 16 internationale Einrichtungen/
Das eVRyLab soll auch KMUs einen einfachen Unternehmen. Die FH St. Pölten koordi-
Zugang zu Virtual Reality ermöglichen, damit sie niert die „Area 3: Emerging Industries
diese neue Technologie zielgerichtet in ihrem & Blockchains in Manufacturing“ (dt.:
Unternehmen einsetzen können. Zudem soll das aufstrebende Industrien & Blockchains
Lab für Projekte von Studierenden und für Schul- im verarbeitenden Gewerbe), deren
klassen genutzt werden, um Kinder und Jugendliche Fokus auf den technologischen Aspekten
an das Thema Virtual Reality heranzuführen. von Blockchains in Industrie 4.0 und
dem Internet der Dinge liegt.
www.abc-research.at
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 17Handlungsfeld
KONNEKTIVITÄT
Konnektivität bedeutet, dass
Gesellschaft, Unternehmen und
die öffentliche Hand die Möglich-
keit haben, sich mit dem Thema
Digitale Digitalisierung auseinander-
Infrastruktur zusetzen und dadurch digitale
Eigenverantwortung zu übernehmen.
Bestehende Infrastruktureinrichtungen
werden durch digitale Steuerung, unter
Beachtung von Datensicherheit und Daten-
souveränität zu intelligenter Infrastruktur.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
Microgrid Forschungslabor
Wieselburg
25.000 Am Technopol Wieselburg entsteht in einer
Kooperation des Technologie- und Forschungs-
neue Glasfaser- zentrums und der Gemeinden Wieselburg Stadt
anschlüsse in und Land ein energetisches Mikronetz. Durch
Niederösterreich die wissenschaftliche Betreuung des vor Ort
errichtet Bei ansässigen K1-Kompetenzzentrums BEST
40.000 (Bio-energy and Sustainable Technologies) und
der Fachhochschule Wiener Neustadt – Campus
Anschlüssen Wieselburg wird eine einmalige Forschungs-
wurden infrastruktur geschaffen, die es ermöglicht,
Bandbreiten Strom-, Wärme- und Kältetechnologien in
300 Mio. erhöht realer Umgebung zu optimieren. Durch die zu
erwartenden Forschungsergebnisse und Imple-
Euro mentierung von Optimierungsalgorithmen
(ohne Förderungen) können bestehende Energieversorgungssysteme
bis 2023 für ergänzt, Netze entlastet und die Notwendigkeit
Glasfaserausbau eines teuren Netzausbaus verringert werden.
Mikronetze (Microgrids) liefern so zukünftig
35.536.716 die Möglichkeit, erneuerbare Energieressourcen
Routenberechnungen effizienter zu nutzen.
auf AnachB.at
(Web und App)
18 digi report – Digitalisierungsbericht NiederösterreichIT innovativ:
Mobiles Arbeiten
Arbeiten von unterwegs und
trotzdem den gesamten digitalen
Arbeitsplatz mitnehmen – dies ist
möglich durch einen „mobile Client“.
Landesbedienstete im Außendienst
haben Fachanwendungen und E-Mail.
Sei es über den Laptop bzw. ab 2020
auch über mobile Endgeräte wie
© Magdalena Thur
Tablets oder Smartphones.
Glasfaser-Infrastruktur:
„Modell Niederösterreich“
Überall, wo der Ausbau nachhaltiger Breitband- Haushalt. Im Rahmen eines speziell
infrastruktur nicht durch Telekommunikations- für den niederösterreichischen Markt
unternehmen erfolgt – das sind in der Regel entwickelten PPP-Modells (Public
(Katastral-)Gemeinden mit unter 5.000 Einwohnern Private Partnership) wurde die weitere
–, wird das Land Niederösterreich den Ausbau Finanzierung des Glasfaserausbaus
selbst vorantreiben und hat dafür eine eigene ausgeschrieben und noch 2019 der
Strategie, das „Modell Niederösterreich“, entwickelt. Zuschlag erteilt. Damit stehen für
Diese basiert auf dem Open-Access-Prinzip einer den weiteren Ausbau von 100.000
klaren Trennung zwischen Netz-Infrastruktur, Anschlüssen bis 2023 ca. 300 Millionen
neutralem Netzbetrieb und den darauf basierenden Euro (ohne Förderungen) zur Verfügung.
Diensten wie Telefonie, TV und Internet, welche Durch zwei weitere Investorenpakete
von bestehenden und neuen Dienstanbietern sowie flankierende Maßnahmen des
erbracht werden. Die passive Infrastruktur (Leer- Landes Niederösterreich soll ein weit-
rohre, Lichtwellenleiterkabel, Schächte, …) verbleibt gehend flächendeckender FTTH-Aus-
im Einflussbereich der öffentlichen Hand, um bau in ganz Niederösterreich bis 2030
einerseits den offenen und nichtdiskriminierenden erfolgen.
Zugang für alle Dienstanbieter sicherzustellen
und andererseits langfristig moderate Nutzungs-
kosten für die Endkunden gewährleisten zu
können. Die Erprobung des „Modells Niederöster-
reich“ in den vier Pilotregionen konnte 2019
positiv abgeschlossen werden. Damit profitieren
ca. 35.000 Haushalte in Niederösterreich von
zukunftssicherer Glasfaser-Infrastruktur bis zum
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 19Digitale
Infrastruktur Handlungsfeld
INNOVATIVE INFRASTRUKTUR
Mit den Maßnahmen zur digitalen
Infrastruktur werden ländliche Regionen
gestärkt und die Lebensqualität in
Niederösterreich weiter verbessert.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
Wasserinformationssystem
Niederösterreich (WIS NÖ)
58 Das Land Niederösterreich betreibt zur einheitlichen
Erfassung, Verwaltung und zur Auswertung sämt-
öffentliche Lade-
licher wasserwirtschaftlicher Daten das WIS NÖ.
stationen für
Das Wasserinformationssystem ist eine gemeinsa-
beschleunigtes
me IT-Anwendung aller Bundesländer und wird von
Laden in NÖ
38 diesen gemeinsam finanziert und weiterentwickelt.
Mit dem WIS NÖ wurde Anfang Dezember 2019
Organisationen der Wasserdatenverbund NÖ (WDV) abgelöst. Es
nutzten beinhaltet unter anderem folgende Informationen:
3D-Drucker der ● Wasserrechte (inklusive Online-Wasserbuch NÖ)
● Verträge des öffentlichen Wasserguts
260 FOTEC
● Wasser-Qualitätsmessstellen und deren Messdaten
● Abwasseranlagen und Abwasseruntersuchungen
Personen
● Wasserbauliche Förderobjekte
bei Führungen,
● Bauabschnitte der Siedlungswasserwirtschaft
Besuchen und
● Versorgungs- und Entsorgungsgebiete
Events der
FOTEC
Alle Daten können auch raumbezogen intern im
iMap und ausgewählte Informationen (Online-
Wasserbuch) auch im NÖ Atlas öffentlich abgefragt
werden.
20 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich© Robert Herbst
Einsatz von BIM Feldversuch E-Mobilität und
im NÖ Straßendienst und Landeshochbau elektrische Netze in Echsenbach
Building Information Modeling (BIM) ist eine Methode Im Rahmen eines Feldversuchs wurden
der vernetzten Planung, Ausführung und Bewirt- 24 Haushalte einer Einfamilienhaus-
schaftung von Bauwerken mit Hilfe von Software. siedlung in Echsenbach für fünf Monate
Durch BIM soll die Produktivität der Planungs-, Bau- mit E-Fahrzeugen und der erforderlichen
und Erhaltungsprozesse gesteigert werden, indem Ladeinfrastruktur ausgestattet, um die
● die Datenqualität durch eine gemeinsame Daten- Praxistauglichkeit der aktuellen Fahr-
basis verbessert, zeugmodelle und die Auswirkungen auf
● die Verfügbarkeit von aktuellen und relevanten die Netzinfrastruktur zu testen.
Daten für alle Beteiligten hergestellt, So viele Wege wie möglich sollten
● der Informationsaustausch zwischen allen Beteilig- elektrisch zurückgelegt werden. Die
ten optimiert und Ergebnisse sprechen eine klare Sprache:
● durch eine laufende Datenaufbereitung während ● E-Fahrzeuge sind mit aktuellen Reich-
des gesamten Bauwerkslebenszyklus ein optimal weiten bereits jetzt bestens praxis-
auf das jeweilige Projekt abgestimmter Mittel- und tauglich; lediglich für vereinzelte
Ressourceneinsatz gewährleistet wird. Fahrten wäre eine höhere Reichweite
Derzeit erfolgt die Evaluierung von BIM in den wünschenswert.
Bereichen Straßenplanung, -bau und -erhaltung, ● Das bestehende Stromnetz bietet
um in weiterer Folge mit der Umsetzung von Pilot- aufgrund der vorausschauenden
projekten zu beginnen. Planung gute Voraussetzungen für
Der Fokus des Landeshochbaus liegt in der Optimierung hohe E-Fahrzeug-Dichten.
der Prozesse, welche mit dem Baugeschäft aber auch ● Die Haushalte kamen innerhalb
mit dem Betrieb der Liegenschaften zu tun haben. kürzester Zeit sehr gut mit der neuen
Der Pilot Neubau des PBZ und SBZ Korneuburg bei Mobilitätsform zurecht und konnten
Landeshochbauprojekten hat begonnen. sie rasch in den Alltag integrieren.
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 21Handlungsfeld
Digitale VERNETZUNGSPLATTFORMEN
Lösungen Mittels Vernetzungsplattformen werden
neue sozio-technische Entwicklungen
wie die Verbesserung von Kommunika-
tionsprozessen zwischen Verwaltung und
Öffentlichkeit oder die wirtschaftliche
und gesellschaftliche Teilhabe angestoßen.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
Haus der Digitalisierung (HdD)
HdD als Das Programm Haus der Digitalisierung * unterstützt
1 die Umsetzung digitaler Entwicklungsprojekte in
Niederösterreich. Unternehmen erhalten einen
von 30 europäischen einfachen Zugang zu wissenschaftlichen Einrichtun-
Digital Innovation gen, können an Forschungsprojekten teilnehmen
Hubs bei und deren Ergebnisse kommerzialisieren. Es werden
DIHELP
679 Leit- und Demoprojekte umgesetzt und disziplin-
übergreifendes Arbeiten über Instituts- und Sekto-
rengrenzen hinweg ermöglicht.
Personen
An der Umsetzung sind ecoplus. Niederösterreichs
bringen sich beim
Wirtschaftsagentur GmbH, niederösterreichische
virtuellen HdD
Fachhochschulen, Universitäten, Forschungseinrich-
362 aktiv ein
tungen, Inkubatoren, Pre-Inkubatoren, Acceleratoren
und regionale Entwicklungsagenturen beteiligt.
Unternehmen
arbeiten gemeinsam HdD als intelligentes digitales Netzwerk
an Digi-Projekten Seit dem Frühjahr 2018 wurde ein intelligentes
im virtuellen digitales Netzwerk aufgebaut, im Zuge dessen in sechs
HdD 234 Städten (Tulln, Krems, Klosterneuburg, St. Pölten,
Wieselburg und Wr. Neustadt) digitale Knoten
vorgeschlagene
eingerichtet wurden. Die Knoten werden in unter-
Ideen und um-
schiedlichen Themenfeldern der Digitalisierung aktiv
gesetzte Projekte
und fungieren als direkte Ansprechpartner für An-
im virtuellen
fragen, Ideen und konkrete Projekte. Durch monat-
HdD
liche Treffen und Netzwerkveranstaltungen in allen
22 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich© ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH.
Städten hat sich ein lebendiges, branchenüber- Virtuelles Haus der Digitalisierung
greifendes Innovations-Netzwerk entwickelt. Abgerundet wird das Angebot durch das virtuelle
Haus der Digitalisierung, das im Jänner 2019
Ausgewählte Projekte der Knotenpunkte: online ging und personalisierte Informationen
● Genehmigtes K1-Projekt ABC Austrian Blockchain und Services im Zusammenhang mit der Digitali-
Center (FH STP mit Area 4) sierung bietet. Seit Juli 2019 gibt es auch die
● Mixed Reality (FH STP, FOTEC, IMC plus Möglichkeit, Ideenwettbewerbe durchzuführen.
15 NÖ Unternehmen/Kooperationsprojekt)
● Rapid Prototyping Framework für Mixed Reality HdD als Teil des EU-Projekts DIHELP
(FH STP, FOTEC) Das Haus der Digitalisierung nahm am DIHELP-
● Sec4dig – Qualifizierungsprojekt (FH STP, FOTEC) Programm (Digital Innovation Hubs Enhanced
● FTI-Projekt Dataskop (FH STP, IMC, FOTEC, DUK) Learning Programme) teil, einem Mentoring- und
Coaching-Programm, das europaweit 30 innovative
Das Dienstleistungsprogramm DIHOST unterstützt Digital Innovation Hubs bei ihrer nachhaltigen
KMUs in Ostösterreich bei ihrem digitalen Wandel. Entwicklung unterstützt. (Projektlaufzeit: März
Ausgewählte DIHOST-Projekte mit den Clustern bis November 2019).
Niederösterreich und den Knotenpunkten:
● Routenoptimierung für Lebensmittel-Zustellungen Physisches Haus der Digitalisierung in Tulln
(FOTEC, Bäckerei-Betriebe) Das digitale Netzwerk zum Programm Haus der
● Internet of Things (IoT)-Wetterstationen zur Digitalisierung wird auch ein physisches Zentrum
Reduktion von Spätfrostfolgen im Weinbau erhalten: Ende Dezember 2019 fiel der Start-
(FOTEC, Weinbau-Betrieb) schuss für die Errichtung des Hauses der Digitali-
● Basis-Workshops IoT mit sogenanntem sierung in Tulln. Mit einem Architektur-Wett-
LoRaWAN (FOTEC) bewerb und der Auswahl des Generalplaners
● Building Information Modeling- (BIM) & wurden wichtige Leitpflöcke gesetzt.
IoT-Seminare für HTL-Lehrer Im Zentrum stehen ein rund 800 m2 großer multi-
● Seminare für barrierefreie Webseiten und funktionaler Showroom, Co-Working-Bereiche und
Schreibworkshops neue Bereiche für den Fachhochschul-Campus
Tulln. Eröffnet wird Ende 2022.
* gefördert durch das Land Niederösterreich Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 23Digitale Handlungsfeld DATEN
Lösungen Maßnahmen im Handlungsfeld Daten
haben die Entwicklung neuer Geschäfts-
modelle sowie die Steigerung der
Qualität im Dienstleistungsbereich mittels
verbesserter Möglichkeiten zur Daten-
nutzung und -auswertung zum Ziel.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
Vernetzung in der onkologischen Versorgung
Seit 2019 werden alle an einem bösartigen Tumor
erkrankten Patientinnen und Patienten, die in nieder-
105.000 österreichischen Kliniken behandelt werden, flächen-
km Gesamt- deckend nach einheitlichen Maßgaben erfasst. Im
straßenlänge Rahmen interprofessioneller Fallbesprechungen, so
auf GIP.nö genannten „Tumorboards“, werden Ärztinnen und
70 % Ärzte aus den verschiedensten Fachdisziplinen klinik-
übergreifend per Videokonferenz miteinander vernetzt.
So erhält jede Patientin und jeder Patient, individuell
Wirtschafts-
förderanträge angepasst, die bestmögliche Diagnostik, Therapie sowie
digital Nachsorge. Bei der klinikübergreifenden Organisation
eingereicht und Dokumentation der onkologischen Behandlung
1.200 ermöglicht das neue Onkologie-Informationssystem
den behandelnden Expertinnen und Experten jederzeit
Datensätze vollen Einblick in die aktuelle Behandlungssituation.
innerhalb der Es stellt alle relevanten medizinischen Parameter für
Landesverwaltung Therapieentscheidungen kompakt zur Verfügung und
katalogisiert ermöglicht die dazugehörige Terminorganisation.
2.000.000 Darüber hinaus unterstützt die IT-Plattform bei der
digitale ● Teilnahme am bundesweiten Brustkrebs-
radiologische früherkennungsprogramm,
Bildstudien ● Integration internationaler onkologischer
Zertifizierungen sowie der
● Teilnahme an onkologischen Forschungsprojekten.
24 digi report – Digitalisierungsbericht NiederösterreichIT innovativ:
Agile Softwareent-
wicklung und DevOps
Agile Softwareentwicklung gilt
seit Jahren als Standard in der
NÖ Landesverwaltung. Seit 2019
wird durch sogenannte „DevOps“
ein weiterer Schritt gesetzt, um
die rund 150 maßgeschneiderten
Fachanwendungen schneller und
zuverlässiger zu entwickeln und
in Betrieb zu nehmen. Automati-
sierte Prozesse ermöglichen die
Auslieferung einer neu erstellten
© Robert Herbst
Version innerhalb von 10 Minuten.
Notruf 144 – Elektronischer Informations- NUMBIS –
austausch während des Einsatzes Luftgüteinformation aktuell
Im Notfall zählt jede Sekunde: Insbesondere an der Auf der Homepage des NÖ Luftgüte-
Nahtstelle zwischen Rettungs- bzw. Notarztdienst messnetzes (www.numbis.at) werden
und Klinikum ist die Weitergabe von Informationen unter dem Motto „Wir messen, was
für die bestmögliche Notfallversorgung von ent- Sie atmen, 365 Tage im Jahr“ alle
scheidender Bedeutung. Die enge Kooperation 30 Minuten die aktuellsten Luftgüte-
zwischen der Notruf NÖ GmbH und der NÖ Landes- werte veröffentlicht. Durch Berichte,
kliniken-Holding hat deshalb das Ziel, die behan- Auswertungen und Tabellen wird der
delnden Teams durch den elektronischen Austausch Öffentlichkeit eine rasche, umfassende
relevanter Information während des Einsatzes und transparente Information über die
bestmöglich zu unterstützen und dabei wertvolle Luftgütesituation in Niederösterreich
Sekunden im Wettlauf gegen die Zeit zu gewinnen. geboten.
Über eine sichere Datenplattform werden so bei- Ein besonderes Service stellt der
spielsweise Informationen Bereich „Diagramme“ zur Verfügung –
● zum Verletzungs- bzw. Krankheitsbild oder hier können Luftgütedaten von allen
● zu verfügbaren Behandlungskapazitäten in den Stationen und allen gemessenen
Kliniken Komponenten als PDF-Grafiken oder
in Echtzeit abgebildet und dienen so den Rettungs- Excel-Tabellen heruntergeladen werden.
teams bei der bestmöglichen Notfallversorgung Die Bedienung und Navigation der
unserer Patientinnen und Patienten. Website ist einfach und selbsterklärend
gestaltet und kann aufgrund des
„responsive designs“ jederzeit mittels
Smartphone oder Tablet abgerufen
werden.
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 25Handlungsfeld
DIGITALISIERUNG
IN DER VERWALTUNG
Die Verwaltung schafft selbst durch
Digitale digitale Anwendungen Vereinfachungen
Lösungen und Mehrwert und setzt Impulse in der
Region, etwa durch eine bessere Zu-
sammenarbeit mit den 573 Gemeinden.
Im diesem Handlungsfeld wurden ins-
besondere im Jahr 2019 zahlreiche Maß-
nahmen gesetzt.
Zentrale Indikatoren
und Ergebnisse 2019
Wildfleischuntersuchungs-
protokoll online
140 Jede Jägerin und jeder Jäger muss Aufzeichnungen
publizierte Online- über die untersuchten Tierkörper führen und das
Formulare in der Wildfleischuntersuchungsprotokoll jährlich ab
niederösterreichi- 1. Jänner bis 31. Jänner des Folgejahres über-
schen Landes- mitteln. Ab 01.01.2020 können Jägerinnen und
verwaltung Jäger erstmals ein Online-Formular nutzen, um
34.481 die Daten des Wildfleischuntersuchungsprotokolls
Wohnzuschuss- elektronisch an die Bezirksverwaltungsbehörde
Formulare: zu übermitteln. Dabei werden die Personendaten
am meisten der kundigen Person aus der Veterinärdatenbank
nachgefragt übernommen, wodurch die Eingabe dieser Daten
nicht mehr erforderlich ist. Jährlich können so rund
191.278 10.000 Berichte elektronisch gemeldet werden.
eingebrachte
E-Formulare beim Nach Erfassung der Daten der untersuchten Tiere
Land Nieder- werden diese wiederum an die Veterinärdatenbank
österreich übergeben. Da jährlich auch eine Statistik über
85 % die untersuchten Tierkörper an den Bund zu über-
mitteln ist, kann diese nun aus der Veterinärdaten-
positives Feedback bank erstellt werden.
bei E-Formularen
beim Land Nieder-
österreich
26 digi report – Digitalisierungsbericht NiederösterreichIT innovativ:
1 Million Online-
anträge eingelangt
Im April 2019 wurde das „millionste
Online-Formular“ der digitalen
Landesverwaltung – ein Antrag der
Familie Pechhacker aus Ybbsitz für
den kostenlosen NÖ Familienpass –
beantragt und bestätigt.
Die breite Palette von derzeit 140 Online-
Formularen beim Land Niederösterreich
wird laufend erweitert, um Bürgerinnen
und Bürgern den Behördenweg zu
vereinfachen und einen zeitgemäßen
© NLK Burchhart
Service zu ermöglichen.
Familie Pechhacker mit Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner (rechts) und
der Leiterin der Abteilung IT beim Land Niederösterreich, Petra Stummer (2.v.l.)
Grenzüberschreitendes Onlineformulare hoch im Kurs –
EU-Projekt „HERITAGE SK-AT“ Beispiel Wohnbauförderung
Durch das Interreg-Projekt „HERITAGE SK-AT“ In den letzten Jahren kam es zu einem
(Interreg-Programm Österreich-Slowakei, 2014– verstärkten Einsatz von Onlineformu-
2020) wird das kulturelle Erbe der Grenzregion laren, die zahlreiche Vorteile mit sich
mit vielfältigen Aktivitäten erforscht, belebt, bringen. Bürgerinnen und Bürger
präsentiert und weitergetragen. können Anträge unabhängig von Ort
Im Rahmen des Projekts werden durch das und Zeit einbringen. Zudem wird die
Museumsmanagement Niederösterreich Handwerks- Befüllung der Onlineformulare suk-
sammlungen niederösterreichischer Museen in einer zessive durch das Wiederverwenden
vernetzten Datenbank aufgearbeitet und präsentiert. von Daten aus vorhanden Registern
Durch die Sammlungsaufnahmen und eine digitale (Adressregister, ZMR, ...) erleichtert,
Inventarisierung von Muster- und Formbildern wird was zu einer enormen Zeitersparnis
eine Gegenüberstellung von niederösterreichischen für Antragsteller und Verwaltung führt.
und slowakischen Handwerkstraditionen ermöglicht. Damit folgt die NÖ Landesverwaltung
Die Sammlungshighlights werden online auf dem Once-Only-Prinzip: Daten, die der
DIPkatalog.noemuseen.at präsentiert und sollen Behörde bekannt sind, werden nicht
der breiten Öffentlichkeit Gelegenheit bieten, in die nochmals abgefragt.
Schatzkammern der Museen zu blicken. Bearbeitet
werden hier beispielsweise die „Ofenkachelsammlung Beispiel: Im Bereich der Wohnbau-
Erndt“ in Klein Pöchlarn oder Keramiken aus dem förderung können Bürgerinnen und
Stadtmuseum „Alte Hofmühle“ in Hollabrunn. Bürger eine Online-Förderungs-
Neben dem frei zugänglichen Online-Katalog berechnung durchführen und müssen
entsteht auch eine interne Arbeitsplattform für nicht nochmal beim Wohnzuschuss
Museumsmitarbeiterinnen und Museumsmitarbeiter. Einkommensnachweise vorlegen.
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 274.
Fakten und Zahlen 2019
DIGITALISIERUNGSPROJEKTE 1) mit Fokus auf …
Konnektivität 1 % 1% V
ernetzungs-
Innovative Infrastruktur 3 % plattformen
Bewusstseinsbildung 6 %
Forschung und Innovation 12 %
47 % D
igitalisierung
in der Verwaltung
Aus- und Weiterbildung 14 %
Daten 16 %
173
laufende
Digitalisierungs-
projekte 1)
97 5.643
abgeschlossene Arbeitsstunden
Digitalisierungs- in den
projekte 1) Projekten 3)
1.000.000
Online-Anträge 17 Mio. 25,7 %
in der niederöster- Euro in Projekte der NÖ FH-
reichischen Landes- investiert Abschlüsse mit
verwaltung (exkl. Personal) 3) starkem Digi-
eingelangt 2)
25.000 4,3 % Bezug 4)
neue Glasfaser- der Beschäftigten
anschlüsse in NÖs sind im Wirt-
Niederösterreich schaftszweig
errichtet IKT 5) tätig 6)
1) D
ie Daten ergeben sich aus allen Projektbeispielen, die nieder- 3) geschätzt 2018 und 2019
österreichische Landesorganisationen an die Geschäftsstelle 4) Studienjahr 2018/2019
für Digitalisierung gemeldet haben. 5) IKT = Informations- und Kommunikationstechnologie
28 2) seit dem Jahr 2005 6) 201829 © Michael Liebert
30 digi report – Digitalisierungsbericht Niederösterreich
© Michael Liebert5.
Ausblick
Mit der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie Landesintern wird erstmals ein sogenanntes
Niederösterreich reagieren Politik und Verwaltung Sandpit-Verfahren stattfinden, um mit vielfältigen
auf den raschen technischen Fortschritt und die Interessengruppen weitere digitale Innovationen
Digitalisierung in allen Lebensbereichen. Mit zu etablieren. Ergänzend dazu findet erneut das
zahlreichen Projekten werden die notwendigen Forum Digitalisierung statt, wo Landesbediensteten
Maßnahmen gesetzt sowie die erforderlichen aktuelle digitale Trends und Anwendungen
Rahmenbedingungen und Infrastruktur etabliert, vorgestellt und die Umsetzung der digi-contest-
damit Bevölkerung und Unternehmen auch Gewinnerprojekte präsentiert werden. So soll
weiterhin zeitgemäß agieren können. weiterhin eine zukunftsorientierte Landesverwal-
tung forciert werden.
Eines der Leuchtturmprojekte ist dabei das Haus
der Digitalisierung, dessen intelligentes, digitales Einen weiteren Schwerpunkt wird es im Bereich
Netzwerk weiter forciert wird und als Innovations- Gesundheit geben: Mit der Erarbeitung der
motor und Infodrehscheibe dienen soll, um die „E-Health-Strategie“ sollen neue Technologien
Potenziale der Digitalisierung für die niederöster- verstärkt in der Gesundheitsversorgung einge-
reichische Wirtschaft weiter zu steigern. Zudem setzt werden.
werden die inhaltliche Konzeption des Showrooms
und die Detailplanung des realen Hauses der Auch die Anforderungen an die bestehende
Digitalisierung in Tulln ins Zentrum des Geschehens Kommunikationsinfrastruktur müssen gemäß
rücken. Das Haus der Digitalisierung in Tulln, dem technischen Fortschritt und der Digitali-
das im Jahr 2022 fertiggestellt werden soll, wird sierung angepasst werden, weshalb die Ver-
ein wichtiger Baustein im Bereich Bewusstseins- sorgung niederösterreichischer Haushalte und
bildung, Information und Bildung in den Bereichen Betriebe mit Glasfaser-Infrastruktur vorange-
Digitalisierung und Innovation sein. trieben wird.
Niederösterreichische Unternehmen werden 2020 Niederösterreich verfolgt bei der digitalen Trans-
wieder mit mehreren Fördercalls unterstützt, um formation einen ganzheitlichen Ansatz, der alle
das hohe Level der Wettbewerbs- und Innovations- Bereiche erfasst und zu einem Informations-,
fähigkeit niederösterreichischer Unternehmen weiter Wissens- und Technologievorsprung führt.
auszubauen. Beispielsweise sind hier der Fördercall
„3D-Druck-Bonus“ oder der „Wirtschaft 4.0“ zu
nennen.
Zudem wird an der Neukonzeption des FTI-Pro- Unter
gramms gearbeitet, das gemeinsam mit Forsche-
rinnen und Forschern, aber auch der Bevölkerung www.noe.gv.at/noe/
entwickelt wird. Der Stellenwert der Wissenschaft
soll noch weiter hervorgehoben und in der Gesell-
digitalisierung.html
schaft verankert werden. findet man weitere
Kurzbeschreibungen
ausgewählter Digitali-
sierungsbeispiele
Aktuelle Projektbeispiele und Rückblick 2019 31www.noe.gv.at
Abteilung Wirtschaft, Tourismus und Technologie
beim Amt der NÖ Landesregierung
3109 St. Pölten
Neue Herrengasse, Haus 14
Tel. +43 2742/9005-16119 und -16116
post.wst3@noel.gv.at
32 digi report – Digitalisierungsbericht NiederösterreichSie können auch lesen
