ELÖSUNGSTAGE NEUPRE-WORKSHOPS - 24.-25.03.2020 Advanced Software GmbH

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ELÖSUNGSTAGE NEUPRE-WORKSHOPS - 24.-25.03.2020 Advanced Software GmbH
NEU
                                                                      PRE-WO
                                                                            RKSHOP
                                                                                  S

eLÖSUNGSTAGE
24.-25.03.2020 D Ü S S E L D O R F
11. BME-eLÖSUNGSTAGE 2020 – die größte Plattform für eSourcing- und eProcurement-Lösungen
BME-SPECIALS

                     BME-Networking-Lounge: Netzwerken Sie mit uns!
                     Der BME präsentiert sein umfangreiches Portfolio in der BME-Networ-
                     king-Lounge. Das Angebot umfasst in entspannter Atmosphäre die BME-
                     Karriereberatung, zwei Business Breakfasts, einen BME-Infostand sowie
                     die Möglichkeit zur Diskussion und zum Austausch. In unmittel-
                     barer Nähe liegen zudem eine Getränke- und Buffetstation.

                     BME-Karriereberatung: Für Ihre berufliche Entwicklung im Einkauf!

Dienstag, 24. März   In der BME-Karriereberatung widmen wir uns in einem 60-minütigen
Mittwoch, 25. März   persönlichen Gespräch Ihren Fragen und Anliegen zu Ihrer Karriere und
10.00 - 16.00        entwickeln mit Ihnen zusammen die nächsten Schritte. Für die Anmeldung
                     ist eine vorherige Registrierung auf www.jobsource.bme.de inkl.
                     Hochladen Ihres Lebenslaufs erforderlich.
                     Ihre Anmeldung nimmt Manuel Steckermayr gerne per E-Mail entgegen:
                     manuel.steckermayr@bme.de

                     BME-Business-Breakfast: Young Professionals
                                                                                     
                                                                                 Anmeldung
Mittwoch, 25. März   Bei einem informellen Business-Frühstück haben Sie         erforderlich –
08.00 - 09.00        die Möglichkeit, sich mit erfahrenen Einkäufern und     ausschließlich Young
                                                                                Professionals
                     Logistikern über Fach- und Karrierethemen auszu-
                     tauschen.

Mittwoch, 25. März   BME-Business-Breakfast: Mittelstand                             
                                                                                  Anmeldung
08.00 - 09.00                                                                    erforderlich –
                     Das Business Breakfast exklusiv für Einkäufer aus dem       ausschließlich
                                                                              Einkäufer aus dem
                     Mittelstand bietet Ihnen die Möglichkeit, in kleiner         Mittelstand
                     Runde Ideen auszutauschen und sich mit Fachkollegen
                     zu vernetzen. Freuen Sie sich außerdem auf kurze
                     Impulsvorträge zu ausgewählten Digitalisierungsthemen
                     aus dem Mittelstand.

                                                            DAS PROGRAMM AUF EINEN BLICK im Umschlag 
MONTAG 23. MÄRZ 2020 09.00 -17.00 UHR                                PRE-WORKSHOP A/B

        DIENSTAG 24. MÄRZ 2020
09.45   Eröffnungsplenum
13.15   Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse
14.30
             FACHFORUM 1                    FACHFORUM 2                     FACHFORUM 3                      WORKSHOP 1
        Lieferantenmanagement:         Automatisierung des             Sourcing & Procurement          Einkauf 2025 – Zielbild
        Technologie und Vertrags-      Einkaufs: Digitale Agenda       aus einem Guss: Effektive       und Roadmap für den
        management                     entwickeln                      Kombination digitaler           Wandel vom Einkauf zum
                                                                       Lösungen                        digitalisierten Wertschöp-
                                                                                                       fungsnetzwerker
16.15   Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse
16.45        ROUND TABLE 1                  ROUND TABLE 2                   ROUND TABLE 3                   ROUND TABLE 4
        Netzwerk-Effekte im B2B –      Intelligent Spend Manage-       Digital Scouting in der         Von 0 auf 100 in Rekordzeit –
        Disruption oder Evolution?     ment aus einer Hand mit         Anwendung: KI und Big           die Umsetzung des digitalen
                                       SAP®-Lösungen für den           Data im Einkauf                 Einkaufs bei Sixt
                                       Einkauf
17.30   15 Minuten Wechselpause
17.45        ROUND TABLE 5                  ROUND TABLE 6                   ROUND TABLE 7                   ROUND TABLE 8
        Wie gut kennen Sie Ihre        Vertragsverhandlungen           Beschaffung und Verwaltung      Smarter Einkauf von Logistik-
        Lieferanten wirklich?          mit künstlicher Intelligenz:    externer Dienstleister/Free-    lösungen im Straßengüter-
        Compliance-Risiken mini-       Entlastung im Arbeitsalltag,    lancer optimieren, standardi-   verkehr: Was die intelligente
        mieren durch automatisiertes   indem wir uns auf Algorith-     sieren und automatisieren       Nutzung einer digitalen Fracht-
        Lieferanten-Monitoring         men verlassen?                                                  und Laderaumbörse bringt
18.30   Abendveranstaltung

        MITTWOCH 25. MÄRZ 2020
08.00   Business Breakfasts exklusiv für Teilnehmer aus dem Mittelstand & Young Professionals
09.00
             FACHFORUM 4                    FACHFORUM 5                     FACHFORUM 6                      WORKSHOP 7
        Operativer Einkauf: Mehr       Einkaufsorganisation digital:   Digitale Einkaufs- und          Best-Practices in der Dienst-
        Effizienz durch digitale       Zusammenspiel Mensch            Finanzprozesse: Lösungen        leistungsbeschaffung –
        Lösungen                       und Technologie                 für mehr Transparenz und        Tipps und Tools für den
                                                                       und weniger Kosten              Einkauf
10.45   Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse
11.15        ROUND TABLE 9                  ROUND TABLE 10                  ROUND TABLE 11                  ROUND TABLE 12
        Steigern digitale Plattform-   Professionelle, system-         Digital Scouting in der         Von 0 auf 100 in Rekordzeit –
        lösungen die Innovations-      gestützte Beschaffung           Anwendung: KI und Big           die Umsetzung des digitalen
        kraft des Einkaufs?            von Dienstleistungen            Data im Einkauf                 Einkaufs bei Sixt
        15 Minuten Wechselpause

             ROUND TABLE 13                 ROUND TABLE 14                  ROUND TABLE 15                  ROUND TABLE 16
        Wie gut kennen Sie Ihre        Vertragsverhandlungen           Beschaffung und Verwaltung Transparenz in der Lieferkette:
        Lieferanten wirklich?          mit künstlicher Intelligenz:    externer Dienstleister/Free-  Warum Augmented Logistics?
        Compliance-Risiken mini-       Entlastung im Arbeitsalltag,    lancer optimieren, standardi-
        mieren durch automatisiertes   indem wir uns auf Algorith-     sieren und automatisieren
        Lieferanten-Monitoring         men verlassen?
13.00   Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse
14.15
             FACHFORUM 7                    FACHFORUM 8                     WORKSHOP 13
        Einkauf smart: Advanced        Digitale Prozesse: Mehr         Digitales Vertragsmanage-
        Analytics und KI als Hebel     Zeit für wertschaffende         ment im Einkauf – Nutzung
        nutzen                         Aufgaben                        einer konzernweiten Infor-
                                                                       mationsplattform
16.00   Ende der BME-eLÖSUNGSTAGE 2020
WORKSHOP 2                    WORKSHOP 3                                                 e   SOLUTION FOREN 1-8
Implementierung einer         „Erfolgsformel Einkaufs-                                       Die Solution Foren finden parallel
unternehmensspezifischen      controlling“ – Leitfaden zum                                   zu den Fachforen,Workshops und
eProcurement-Strategie        Aufbau und zur Weiterent-                                      Round Tables im Ausstellungsraum
für indirekte Güter und       wicklung einer erfolgreichen                                   statt. Genauere Infos zum zeitlichen
Leistungen                    Einkaufssteuerung                                              Ablauf sowie Inhalte erhalten Sie
                                                                                             auf den Seiten 10 bis 11.

     WORKSHOP 4                    WORKSHOP 5
Smarter und schneller durch   Einkauf 4.0 – Data Driven
B2B-Integration: Was durch    Procurement: Digitalisierung
einen intelligenten Einsatz   – der Weg zum datengetrie-
von EDI und SRM erreicht      benen Unternehmen –
werden kann                   Herausforderungen und
                              Lösungsansätze einer
                              Kooperation

     WORKSHOP 8                    WORKSHOP 9                                                 e   SOLUTION FOREN 9-16
SAP Ariba SNAP Buying         C-Teile-Management –                                           Die Solution Foren finden parallel
& Invoicing, die moderne      Make or Buy?                                                   zu den Fachforen,Workshops und
Lösung für den Mittelstand                                                                   Round Tables im Ausstellungsraum
                                                                                             statt. Genauere Infos zum zeitlichen
                                                                                             Ablauf sowie Inhalte erhalten Sie
                                                                                             auf den Seiten 18 bis 19.
     WORKSHOP 10                   WORKSHOP 11                    WORKSHOP 12
Einkauf mit SAP S/4 HANA    Indirekte Beschaffungs-          Minority Report: Aufbau eines
und Wartungsende SAP SRM prozesse auf raffinierte            CPO-Dashboards mit den
– innovative Lösungsoptio-  Weise optimieren                 entscheidungsrelevanten KPIs
nen und Migrationsszenarien
für SAP-Kunden
eLÖSUNGSTAGE
24.-25.03.2020 D Ü S S E L D O R F

VERANSTALTUNGSORT                                                                           TEILNAHME FACHMESSE
MARITIM Hotel Düsseldorf                                                                    In der Teilnahmegebühr von 95,- EUR pro Tag zzgl. MwSt. sind
Maritim-Platz 1, 40474 Düsseldorf                                                           der Besuch der Fachmesse, Round Tables, Solution Foren und die
Tel. +49 211 5209-0, Fax +49 211 5209-1000                                                  Pausenverpflegung inkludiert (exkl. Abendveranstaltung).
info.dus@maritim.de, www.maritim.de
                                                                                            Dieses Angebot gilt nicht für Anbieter, Dienstleister und Berater
EZ: ab 156,- EUR inkl. Frühstück,
                                                                                            für Industrie und Handel sowie Mitarbeiter von Ausstellern und
abrufbar bis 24. Februar 2020
                                                                                            Partnern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir uns vorbehalten,
Bitte beachten Sie, dass Zimmerbuchungen nur bis zum genannten                              die Teilnahme an der Fachmesse zu prüfen. Anmeldeschluss für
Abruftermin im Rahmen des verfügbaren Kontingents möglich sind.                             Besucher der Fachmesse ist am 20. März 2020!
Die Zimmerreservierungen nehmen Sie bitte unter dem Stichwort
                                                                                            ÖFFNUNGSZEITEN
„BME-eLÖSUNGSTAGE“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen
                                                                                            Für Fachbesucher der Ausstellung ohne Teilnahmeberechtigung an
ist der Teilnehmer verantwortlich. Weitere Hotelempfehlungen finden
                                                                                            den Vorträgen und Workshops
Sie unter www.bme.de/eloesungstage unter „Hotel & Anreise“.
                                                                                            24. März 2020 10.00 - 18.30 Uhr
TEILNAHME KONGRESS                                                                          25. März 2020 10.00 - 16.00 Uhr
Für Fachexperten aus dem Einkauf
                                                                                            Rücktritt/Stornierung Der Rücktritt von der Veranstaltung ist nur
2-Tageskarte:                1.095,- EUR
                                                                                            in Schriftform – auch per Telefax und E-Mail möglich. Der Rücktritt
2-Tageskarte + Pre-Workshop: 1.495,- EUR
                                                                                            kann ohne Angabe von Gründen bis 4 Wochen vor Veranstaltungs-
1-Tageskarte:                  695,- EUR
                                                                                            beginn kostenfrei erfolgen. Bei Rücktritt innerhalb von 4 Wochen vor
Für Anbieter, Dienstleister und Berater                                                     Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnehmergebühr
für Industrie und Handel                                                                    abzüglich einer Stornierungsgebühr von 20 % des Veranstaltungs-
2-Tageskarte:                2.095,- EUR                                                    preises zurückerstattet. Erfolgt der Rücktritt innerhalb von 2 Wochen
1-Tageskarte:                1.495,- EUR                                                    vor dem Veranstaltungsbeginn wird die gesamte Teilnahmegebühr
                                                                                            berechnet. Stornogebühren entstehen nicht, wenn ein Ersatzteil-
Der 3. Teilnehmer ist kostenfrei!                                                           nehmer in das Vertragsverhältnis eintritt. Bei Nichterscheinen ohne
Bei gleichzeitiger Anmeldung von drei Teilnehmern aus demselben                             vorherige Rücktrittserklärung fällt der volle Veranstaltungspreis an.
Unternehmen ist die günstigste Teilnahme kostenfrei. Bereits einge-                         Datenschutz Informationen, wie wir mit Ihren personenbezogenen
gangene Anmeldungen können leider nicht berücksichtigt werden.                              Daten umgehen, erhalten Sie unter www.bme.de/datenschutz
Dieses Angebot gilt nicht für Anbieter, Dienstleister und Berater für
Industrie und Handel sowie Besucher der Fachmesse, Young Profes-                            AGB Es gelten die AGB des BME e.V., abrufbar unter
sionals und Studierende. Darüber hinaus gehende Rabattangebote                              www.bme.de/agb
sind nicht kombinierbar.
                                                                                            IHRE BME-ANSPRECHPARTNER
Vorzugspreis für Young Professionals und Studierende*
                                                                                                                    Inhaltliche Fragen
                              Young Professionals              Studierende                                          Marie-Luise Wachowski
                              (bis einschl. 30 Jahre)          (bis einschl. 30 Jahre)                              Tel. +49 6196 5828-255
                                                                                                                    marie-luise.wachowski@bme.de
24. + 25. März 2020           195,- EUR                        75,- EUR
25. März 2020                   95,- EUR                       25,- EUR                                             Organisatorische Fragen
                                                                                                                    und Anmeldungen
*Das Angebot für Studierende gilt nur mit Vorlage einer gültigen Immatrikulationsbe-                                Jacqueline Berger
scheinigung. Das Angebot gilt nicht für Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie
                                                                                                                    Tel. +49 6196 5828-200
und Handel. Rechnungen von Studierenden können nur an eine Privatanschrift ausge-
stellt werden. Weitere Informationen zur Young Professional Initiative unter www.bme.                               jacqueline.berger@bme.de
de/yp-eloesung.
                                                                                                                    Partner/Aussteller
LEISTUNGEN                                                                                                          Ilka Schaper
Teilnahme an den Fachveranstaltungen, Besuch der Fachmesse,                                                         Tel. +49 6196 5828-152
Kaffeepausen, Mittagessen und Getränke, Abendveranstaltung,                                                         ilka.schaper@bme.de
Online-Tagungsunterlagen.
Vom Hype zur Praxis –
                          Roadmap für die Digitalisierung von
                          Einkauf und Supply Chain Management

Zur digitalen Transformation von Einkauf und Supply Chain Management ist schon viel
gesagt worden; doch längst ist noch nicht alles getan. Wir müssen endlich raus aus dem
Hype und rein in die Praxis!

Zu viele Unternehmen verwechseln die digitale Transformation noch immer mit einem
IT-Update: Sie gehen die Einführung von eLösungen rein technisch an und vergessen dabei,
ihre Mitarbeiter richtig mitzunehmen. Sie übersehen, dass strategisch eingesetzte eTools
ein Turbo für die Organisationsentwicklung sein können. Diese machen es möglich, die
Prozesse im Einkauf, aber auch das Zusammenwirken mit den Partnern in der Supply Chain,
effektiver und effizienter zu gestalten und fit für die Zukunft zu machen.

In Einkauf und Supply Chain Management bedarf es daher eines systematischen Roll-outs
der eLösungen und ihrer Vernetzung mit dem ERP-System und dem Rechnungswesen.
Im Vordergrund stehen die Automatisierung des operativen Einkaufs sowie eine bessere
Entscheidungsunterstützung des strategischen Einkaufs. Die operativen Beschaffungs-
prozesse sollen einfacher, transparenter, schneller und kostengünstiger werden. Durch ein
Onboarding der Lieferanten sollen vollständig digitalisierte Lieferketten entstehen, in
denen Bestellungen, Aufträge, Lieferavise, Rechnungen und Belegflüsse automatisiert werden.
Für eine intelligente Entscheidungsfindung im strategischen Einkauf stehen vor allem Themen
wie ein intelligentes Spend Management, die Nutzung von leistungsfähigen Tools für
Ausschreibungen, Risikomanagement, Contract Management sowie die Anwendung
von KI und Predictive Analytics im Fokus.

Die 11. BME-eLÖSUNGSTAGE bieten Ihnen Best Practices pur und einen einzigartigen
Marktüberblick über die neuesten eSourcing- und eProcurement-Lösungen.

Im Mittelpunkt stehen u.a. Themen wie
• Roadmap für den digitalisierten Einkauf 2025
• Roll-out von Source-to-Contract und Purchase-to-Pay
• Entwicklung einer zielführenden Digitalstrategie
• Echtzeittransparenz über Spend, Risiken und Contracts
• Supplier Collaboration über Business-Netzwerke und Marktplätze

Wir freuen uns darauf, Sie vom 24.-25. März 2020                           Horst Wiedmann                      Dr. Silvius Grobosch
                                                                    Vorstandsvorsitzender des BME e.V.,        Hauptgeschäftsführer des
wiederum in Düsseldorf begrüßen zu dürfen!                        Senior Vice President, Leiter Strategische     BME e.V., Eschborn
                                                                    Materialwirtschaft und Compliance,
                                                                           ZF Friedrichshafen AG

                                                                                                                                ‡   1
MO                        GETRENNT BUCHBARE PRE-WORKSHOPS

                          Seien Sie schon vor dem offiziellen Beginn der BME-eLÖSUNGSTAGE 2020 dabei
                                                                                                                     NEU
                                                                                                                     PRE-WO
                                                                                                                            RKSHOP
                                                                                                                                  S
                          und besuchen Sie unsere ganztägigen Pre-Workshops. Bitte beachten Sie,
MONTAG 23. MäRz 2020

                          dass die Teilnehmerzahl begrenzt und eine Anmeldung vorab erforderlich ist.

                                            MONTAG 23.März 2020, jeweils 09.00-17.00 Uhr

                                           PRE-WORKSHOP A
                                           BME-Trendseminar: Fit für Industrie 4.0 –
                                           Auswirkungen auf Einkauf und SCM

                              A
                              Zielsetzung Das Thema Industrie 4.0 ist in aller Munde. In der Produktion hat die      Prof. Dr. Holger Schiele
                                          vierte industrielle Revolution bereits begonnen. Doch noch sind die        Inhaber des Lehrstuhls
                                          Auswirkungen auf andere Unternehmensbereiche unklar. Wie wirken            für Technologiemanage-
                                          sich aktuelle und zukünftige Megatrends speziell auf Einkauf und SCM       ment und Einkauf,
                                          aus? Wie verändern sich die Rolle und das Berufsbild des Einkäufers?       Universität Twente
                                          Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es wichtig, sich
                                          frühzeitig mit Trends auseinanderzusetzen. Dazu erhalten Sie in diesem
                                          Seminar einen Überblick über verschiedene Megatrends und ihre Be  Be-
                                          deutung für Einkauf und Logistik. Sie erhalten Anregungen und Ideen,
                                          welche Veränderungen auf den Einkauf zukommen und wie Sie sich
                                          darauf vorbereiten können. Zusammen mit Fachkollegen diskutieren
                                          Sie über mögliche Ansätze und Wege, wie Ihr Unternehmen fit für die
                                          Industrie 4.0 wird und was konkret unternommen werden kann.
                                 Themen • Megatrends und ihre Bedeutung
                                        • Auswirkungen auf Einkauf und SCM
                                        • Auswirkungen auf Branchen und Prozesse
                                        • Fit für Industrie 4.0 im Einkauf

                                           PRE-WORKSHOP B
                                           Smart Guided Procurement –
                                           Aufbau einer zentralen Einkaufsplattform für indirekte
                                           Materialgruppen und Beratungsdienstleistungen

                              B
                              Zielsetzung In diesem Workshop erhalten Sie praktische Tipps zum Aufbau einer          Michael Bertsch
                                          zentralen Einkaufsplattform für Materialgruppen und Beratungsdienst
                                                                                                  Beratungsdienst-   Zentraleinkauf –
                                          leistungen. Zunächst lernen Sie, wie Sie alle indirekten Materialgrup
                                                                                                   Materialgrup-     Prozesse/Methoden/Tools,
                                          pen und Beratungsdienstleistungen zentral abwickeln können. Neben          SIGNAL IDUNA Gruppe
                                          Einblicken in ein automatisiertes und strukturiertes Management der
                                          Dienstleister über eine Plattform erfahren Sie, wie Sie die Compliance
                                          sowie den Wertbeitrag des Einkaufs erhöhen. Zuletzt erhalten Sie
                                          anhand von Praxisbeispielen das nötige Handwerkszeug für die Ent  Ent-
                                          wicklung Ihrer individuellen Einkaufsvision.
                                 Themen • Zentrale Abwicklung aller indirekten Materialgruppen zzgl.
                                          Beratungsdienstleistungen in den Kategorien IT und Non-IT
                                        • Automatisiertes und strukturiertes Management aller Dienstleister
                                          (Rahmenvertragspartner) über eine Plattform
                                        • Steigerung der Compliance und des Wertbeitrags des Einkaufs
                                        • Best of Purchasing – Entwicklung einer Einkaufsvision

                       2 fl
ERÖFFNUNGSPLENUM                                                                                          DI

                           Moderation Plenum:
                           Prof. Dr. Robert Fieten,
                           Fachliche Leitung 11. BME-eLÖSUNGSTAGE,
                           Leiter Management-Forschungs-Team

                                                                                                       DIENSTAG 24. MäRz 2020
09.00   Check-in und Begrüßungskaffee im Rahmen der Fachmesse

09.45   Eröffnung der Veranstaltung                                    Dr. Silvius Grobosch
        Dr. Silvius Grobosch, Hauptgeschäftsführer des BME e.V.

10.00   Digitale Dividende: Wie Unternehmen einfach von
        der Digitalisierung profitieren können
        Hagen Rickmann, Geschäftsführer Geschäftskunden,               Hagen Rickmann

        Telekom Deutschland GmbH

10.30   Rolle der KI für die Wertschöpfungsprozesse der Zukunft
        Dr. Mark Azzam, Projektkoordinator Digitalisierung und
        Leiter DLR Think Thank, Deutsches Zentrum für Luft- und        Dr. Mark Azzam

        Raumfahrt

11.00   Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse

11.45   Einkauf goes Digital: Die digitale Transformation
        des Einkaufs der Allianz Deutschland AG
                                                                       Andreas Schulz
        Andreas Schulz, Chief Procurement Officer (CPO),
        Einkauf & Outsourcing, Allianz Deutschland AG

12.15   Digitaler Einkauf: Wo stehen wir und wo geht die Reise
        hin? – Ergebnisse des BME-Stimmungsbarometers
        E-Procurement 2020                                             Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky
        Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Leiter Lehrstuhl BWL und IBL,
        Universität Würzburg

12.45   Preisverleihung „Excellence in eSolutions 2020“

13.15   Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse

                                                                                              ‡   3
DI                       PARALLELE FACHFOREN

                                      FACHFORUM 1
                                      Lieferantenmanagement: Technologie und Vertragsmanagement
                                      Moderation: Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Leiter Lehrstuhl
                                      BWL und IBL, Universität Würzburg
                            14.30 -   SRM MOVE: Die Business- und Technologietransformation der             Martin Traxl
                            15.15     OMV zu einer hybriden Beschaffungsarchitektur unter Einsatz           Head of Strategy
                                      von SAP S/4HANA und SAP Ariba                                         & Digitalization,
                                      • Der Weg der OMV hin zu einem maßgeschneiderten Aktionsplan          OMV Corporate
                                        zur Digitalisierung des SRM                                         Procurement
                                      • Transformation zu einer hybriden Beschaffungsarchitektur
                                        unter Einsatz von SAP S/4HANA und SAP Ariba Cloud-Lösungen
                                      • Best Practices und Don‘ts aus dem Projektalltag
DIENSTAG 24. MäRz 2020

                            15.30 -   Effizientes und einfaches Vertragsmanagement in SAP                   Felix Glück
                            16.15     • Wo greift die klassische Vertragsverwaltung zu kurz?                SAP Consultant,
                                      • Welche Vorteile bietet ein Vertrag-Lifecycle-Management?            Voith GmbH & Co. KGaA
                                      • Erfolgsfaktoren: Integrierte Workflows, zugriffskontrollen
                                        und Compliance

                                      FACHFORUM 2
                                      Automatisierung des Einkaufs: Digitale Agenda entwickeln
                                      Moderation: Dr. Thomas Andreßen, Vice President, Operations
                                      Digital Transformation, K+S Aktiengesellschaft
                            14.30 -   GROHE AG goes digital: Was wurde bisher bei der Automati-             Benjamin Schrödter
                            15.15     sierung von Einkauf und Supply Chain Management erreicht?             Procurement Process
                                      • Die Digitale Agenda der GROHE AG                                    Manager, GROHE AG
                                      • Automatisierung von Einkauf und Supply Chain Management
                                                                                                            Oliver Black
                                      • Bisherige Ergebnisse: Schnellere Prozesse und bessere Transparenz
                                                                                                            Corporate Purchasing
                                                                                                            & Supply Chain,
                                                                                                            Head of Systems &
                                                                                                            Processes Supply Chain
                                                                                                            & Purchasing, GROHE AG

                            15.30 -   Roll-out digitaler Lösungen für den direkten und indirekten           Markus Schallaböck
                            16.15     Einkauf am Beispiel der Rosenbauer International AG                   Leiter Supply Chain
                                      • 10 Jahre mit einem System: Ausgangssituation und Erwartungen        Management,
                                        vor Projektbeginn im Jahr 2009 sowie Umsetzungspfad bis heute       Rosenbauer International AG
                                      • Effekte auf Lieferanten, Mitarbeiter und das Unternehmen
                                                                                                            Peter Pucher
                                      • Lessons Learned und Ausblick
                                                                                                            Leiter Einkauf,
                                                                                                            Rosenbauer International AG

                         4 fl
DI

          FACHFORUM 3
          Sourcing & Procurement aus einem Guss:
          Effektive Kombination digitaler Lösungen
          Moderation: Dr. Heinz Schäffer, Leiter IT-Einkauf,
          W&W Service GmbH

14.30 -   Portale, Plattformen, Netzwerke, EDI … –                              Andreas Schulz
15.15     wie man Rosinen pickt: Das Beste aus der digitalen Welt               Head of IT,
          wirtschaftlich angemessen kombinieren                                 GESTRA AG
          • Einkaufsprozesse elektronisch abzuwickeln, hat unbestritten
            großes Optimierungspotenzial
          • Kann dieses Potenzial gehoben werden, wenn die Geschäfts-
            partner auf unterschiedlichste Systeme setzen?
          • B2B-Marktplätze, Beschaffungsportale, SRM-Plattformen, EDI:

                                                                                                                DIENSTAG 24. MäRz 2020
            Wie sieht eine gute wirtschaftliche Kombination der digitalen
            Angebote aus?

15.30 -   Von der grünen Wiese: Digitalisierung und Automatisierung             Natalie Leitner
16.15     des strategischen Einkaufs und Supplier Quality Managements           Procurement-Manager
          eines neuen Automobilherstellers                                      Engineering Services,
          • Wie INEOS Automotive mithilfe von integrierten Workflow-Tools       INEOS Automotive
            von Beginn an Transparenz in den globalen Beschaffungsprozess
            bringt
          • Wie die Kommunikation und der Austausch von Dokumenten und
            Daten zwischen Einkauf, Qualität und Lieferanten strukturiert und
            revisionssicher realisiert wird
          • Warum die zusammenarbeit mit Lieferanten nicht mit der Vergabe
            enden darf

          Neben den Vernetzungsmöglichkeiten mit Gleich
                                                     Gleich-
          gesinnten ist es eine wichtige Plattform, um die
          Entwicklung des Einkaufs zu verfolgen und von
          anderen zu lernen.
          Leiter Einkauf, armasuisse

                                                                                                        ‡   5
DI                       PARALLELE WORKSHOPS

                            14.30 -            WORKSHOP 1                                                           Andreas Pohle
                            16.15              Einkauf 2025 – Zielbild und Roadmap für den Wandel vom               Managing Partner,
                                               Einkauf zum digitalisierten Wertschöpfungsnetzwerker                 amc Group

                                Zielsetzung AGILER WORKSHOP zum Mitmachen, Mitdenken und Mitarbeiten.               Joachim v. Lüninck
                                            In diesem Workshop werden wir mit agilen Methoden und in Teams          Managing Partner,
                                            das zielbild des Einkaufs 2025 designen. Die Teams werden ihre          amc Group
                                            Arbeitsergebnisse in kurzen Pitches untereinander vorstellen. So
                                            werden die verschiedensten Ideen und Vorstellungen zum Einkauf
                                            2025 in Form einer „Schwarm-Intelligenz“ skizziert, bewertet und
                                            diskutiert. Zielsetzung ist es, den Einkauf für die Transformation zu
                                            einem digitalen Wertschöpfungsnetzwerker zu sensibilisieren. Die
DIENSTAG 24. MäRz 2020

                                            Teilnehmer sind aktiv eingebunden, vernetzt und erhalten gleich-
                                            zeitig praktische Anregungen und Handlungsempfehlungen.
                                      Themen • Skizzierung von zielbildern/zielfotos des Einkaufs im Jahre 2025
                                             • Herausarbeitung der strategischen Handlungsfelder für eine
                                               erfolgreiche digitale Transformation zum Einkauf 2025

                            14.30 -            WORKSHOP 2                                                           Michael Bertsch
                            16.15              Implementierung einer unternehmensspezifischen                       Zentraleinkauf –
                                               eProcurement-Strategie für indirekte Güter und Leistungen            Prozesse/Methoden/Tools,
                                                                                                                    SIGNAL IDUNA Gruppe
                                Zielsetzung In diesem Workshop wird in Form einer geführten Diskussion das
                                            erforderliche Basiswissen zur Erstellung einer unternehmensindivi-
                                            duellen eProcurement-Strategie vermittelt. Die Teilnehmer erhalten
                                            praktische Tipps zur Umsetzung von eProcurement-Einführungs-
                                            projekten im Bereich indirekter Güter und Leistungen.
                                      Themen • Grundlagen eProcurement
                                             • Entwicklung einer eProcurement-Strategie anhand von Beispielen
                                             • Diskussion anhand von Erfahrungen der Workshop-Teilnehmer

                            14.30 -            WORKSHOP 3                                                           Werner Güntner
                            16.15              „Erfolgsformel Einkaufscontrolling“ – Leitfaden zum                  Geschäftsführer,
                                               Aufbau und zur Weiterentwicklung einer erfolgreichen                 SoftconCIS GmbH
                                               Einkaufssteuerung
                                                                                                                    Dietmar Schild
                                Zielsetzung In diesem Workshop werden wir an praxiserprobten Use-Cases              Head of Key Account,
                                            verschiedene Best-Practice-Ansätze zum Aufbau und zur Nutzung           SoftconCIS GmbH
                                            einer Einkaufs-Informations- und Steuerungslösung mit den Teilneh-      Klaus Lagemann
                                            mern erarbeiten und die daraus ableitbaren Benefits für den Einkauf     Head of Sales,
                                            darstellen.                                                             SoftconCIS GmbH
                                      Themen • Was sind die richtigen Kennzahlen?
                                             • Wie ist die richtige Nutzung?
                                             • Wie ist die richtige Systematik?
                                             • Wie ist die richtige Unterstützung?

                         6 fl
‡                                                 DI
                                                                                Anmeldung
                                                                                 im Vorfeld
                                                                                erforderlich

16.45 -            WORKSHOP 4                                                                    Dr. Johann Neidl
18.30              Smarter und schneller durch B2B-Integration: Was durch einen                  Bereichsleitung
                   intelligenten Einsatz von EDI und SRM erreicht werden kann                    Beschaffung &
                                                                                                 Lieferantenmanagement,
    Zielsetzung Ohne eine optimal funktionierende B2B-Integration können Unterneh-               HORSCH Maschinen GmbH
                men ihre Supply Chains nicht smart und schnell managen. Wir wollen
                gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern herausarbeiten,                Dr. Philipp Liegl
                wie die digitale Lieferantenkommunikation durch den intelligenten                Managing Director,
                Einsatz von EDI und SRM nachhaltig verbessert werden kann. Anhand                ecosio GmbH
                eines Praxisbeispiels aus dem Maschinenbau zeigen wir auf, wie eine
                durchgehende digitale Kommunikation mit den Lieferanten umgesetzt
                werden kann, und was diese bringt. Hiervon ausgehend entwickeln

                                                                                                                                   DIENSTAG 24. MäRz 2020
                wir konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung Ihrer digita-
                len Lieferantenstrategie mit Hilfe von Elektronischem Datenaustausch
                (EDI) und Supplier Relationship Management (SRM).
          Themen • Strategische Handlungsbedarfe in der digitalen Lieferanten-
                   kommunikation
                 • Technische Grundkonzepte von SRM und EDI und Anbindung
                   an ERP-Systeme
                 • Handlungsempfehlungen für die Umsetzung von SRM und EDI

16.45 -            WORKSH
                   WORKSHOP      5                                                               Catrin Best
18.30              Einkauf 4.0 – Data Driven Procurement:                                        API Lead Group Product
                   Digitalisierung – der Weg zum datengetriebenen Unternehmen –                  Management D&B,
                   Herausforderungen und Lösungsansätze einer Kooperation                        Bisnode Deutschland
                                                                                                 GmbH
    Zielsetzung Data driven procurement, data driven sourcing – wie gerne möchten
                wir die Daten für uns arbeiten lassen, um besser und schneller Entschei-
                                                                               Entschei          Michael Seifert
                dungen treffen zu können. Daten haben wir genug – in den internen                Senior Manager Business
                Systemen, im Web, von externen Datenanbietern, von den Lieferanten               Consulting,
                selbst. Aber wie Wichtiges von Unwichtigem, Wahres von Falschem,                 Bisnode Deutschland
                Aktuelles von Veraltetem unterscheiden – und wie die Daten zu einem              GmbH
                ganzen Bild zusammenfügen?

                   Erfahren Sie, wie digitales Sourcing – künstliche Intelligenz, maschinelles
                   Lernen, neue Perspektiven auf Daten und innovative Kooperationen –
                   die Lieferantensuche zum Erfolgserlebnis macht.
          Themen • Was sind die „richtigen“ Informationen zu einem Lieferanten –
                   und wie finde ich sie?
                 • Strukturierte vs. unstrukturierte Daten – das Beste aus beiden Welten
                 • Anwendungsbeispiele auf dem Weg zum neuen Lieferanten

                                                                                                                           ‡   7
DI                       PARALLELE ROUND TABLES

                            16.45 -   ROUND TABLE 1                                                                Jens Dissmann
                            17.30     Netzwerk-Effekte im B2B – Disruption oder Evolution?                         Head of Segment
                                                                                                                   Management,
                                      • Vielfalt in Geschäftsbeziehungen als Wettbewerbsfaktor?                    Mercateo Group
                                      • Kann ein Netzwerk Mehrwerte für alle stiften?
                                      • Transparenz und Neutralität statt Manipulation

                            16.45 -   ROUND TABLE 2                                                                Dr. Martin Kotula
                            17.30     Intelligent Spend Management aus einer Hand mit                              Global Vice President,
                                      SAP®-Lösungen für den Einkauf                                                Head of Value Advisory
                                                                                                                   for Spend Management,
DIENSTAG 24. MäRz 2020

                                      • Eine Plattform für den direkten-, indirekten- und Service-Einkauf          SAP Center of Excellence
                                      • Erfolgsfaktor: End-to-End-Transformation des gesamten                      for Spend Management,
                                        Source-to-Pay- und Supply-Chain-Prozesses                                  SAP SE
                                      • Einkauf 2025 mit SAP – powered by SAP S/4HANA®

                            16.45 -   ROUND TABLE 3                                                                Prof. Dr. Christian Heinrich
                            17.30     Digital Scouting in der Anwendung:                                           Co-Founder & VP Growth,
                                      KI und Big Data im Einkauf                                                   scoutbee

                                      • Das optimale Lieferantenprofil: Holistische Einsicht in Lieferantendaten
                                      • Vom Warengruppenmanagement zum Supplier Data Lake
                                      • Market Insights durch den Scout-to-Source-Prozess

                            16.45 -   ROUND TABLE 4                                                                Marcel Fritsch
                            17.30     Von 0 auf 100 in Rekordzeit – die Umsetzung des digitalen                    Executive Director
                                      Einkaufs bei Sixt                                                            Corporate Procurement,
                                                                                                                   Sixt SE
                                      • Vom Prozessdesign zur Implementierung einer cloudbasierten
                                                                                                                   Mario Wissel
                                        Einkaufsplattform mit agilem Projektmanagement
                                                                                                                   Geschäftsführer,
                                      • Herausforderungen bei der Überführung heterogener Prozesse
                                                                                                                   Acantis
                                        und Anwendungen in ein integriertes Prozessmodell
                                      • Business Transformation und Change Management: Erfolgs-
                                        strategien für den Rollout in einer internationalen Organisation

                         8 fl
DI

17.45 -   ROUND TABLE 5                                                        Nick Heine
18.30     Wie gut kennen Sie Ihre Lieferanten wirklich?                        Co-Founder,
          Compliance-Risiken minimieren durch automatisiertes                  Head of Sustainability
          Lieferanten-Monitoring                                               & Compliance,
                                                                               Integrity Next GmbH
          • Wie kommen Sie steigenden Nachhaltigkeits- und Compliance-
            Anforderungen nach?
          • So sichern Sie Ihr Unternehmen gegen Reputationsrisiken
            und Bußgelder ab
          • Standardisieren & digitalisieren: In wenigen Schritten zu
            einem automatisierten Prozess

                                                                                                                     DIENSTAG 24. MäRz 2020
17.45 -   ROUND TABLE 6                                                        Mihály Gündisch
18.30     Vertragsverhandlungen mit künstlicher Intelligenz: Entlastung        General Manager DACH,
          im Arbeitsalltag, indem wir uns auf Algorithmen verlassen?           Seal Software

          • 30 Stunden und mehr für die Aushandlung eines Vertrags –
            sinnvoll?
          • Wie würde sich Ihr Arbeitsalltag ändern, wenn Verhandlungs-
            phasen deutlich verkürzt werden könnten?
          • Welche Aufgaben können und möchten wir intelligenten
            Systemen überlassen?

17.45 -   ROUND
           OUND TAB
                  TABLEE7                                                      Christopher Abendroth
18.30     Beschaffung und Verwaltung externer Dienstleister/Freelancer         Referent External Resources
          optimieren, standardisieren und automatisieren                       Sourcing IT/Non-IT,
                                                                               Central Procurement,
          • Faktoren einer erfolgreichen Implementierung des Steuerungs-       ERGO Group AG
            Cockpits: Vermeidung von Maveric Buying, Abbildung der
            Compliance-Anforderungen und OCI-Anbindung als Katalog
          • Sourcing – Onboarding – Steering: Neue Rollenverteilung zwischen
            Fachabteilung, Einkauf und externen Ressourcen entwickeln
          • Vorteile der zusammenarbeit mit einem smart-MSP finanziert
            durch Pool-Lieferanten/Agenturen

17.45 -   ROUND TABLE 8                                                        Steven van Cauteren
18.30     Smarter Einkauf von Logistiklösungen im Straßengüterverkehr:         Head of Key Account &
          Was die intelligente Nutzung einer digitalen Fracht- und             Partner Management,
          Laderaumbörse bringt                                                 TIMOCOM GmbH

          • Transparenz über Verfügbarkeiten und Preise
          • Benchmarking von Laderaum- und Frachtangeboten
          • Sicherung von Kapazitäten

                                                                                                             ‡   9
DI                      SOLUTION FOREN                         e

                                                                                                                                   e
                           14.15 -   e   SOLUTION FORUM 1                                                          Hannes Hemetsberger
                           14.35         Prozessoptimierung und Belegautomatisierung von Geschäfts-                Head of Sales &
                                         dokumenten: Wie mittelständische Unternehmen Prozesszeiten                Marketing,
                                         und -kosten im Einkauf einsparen können                                   DIG GmbH

                                         • Optimierung von Prozessabläufen durch einen elektronischen Belegfluss
                                         • Nutzung unterschiedlicher Eingangskanäle bei Rechnungen
                                           (EDI, WEBEDI, E-Mail + PDF, E-Mail + XML „zUGFeRD“)
                                         • Von Standard-Lösungen bis hin zur individuellen Prozessoptimierung

                           14.45 -   e   SOLUTION FORUM 2                                                          Marcel Wendt
DIENSTAG 24. MäRz 2020

                           15.05         ausschreiben24.com: Agil, günstig und aus der Cloud –                     Materialwirtschaft &
                                         wie verändert sich die digitale Arbeitsweise des Einkäufers?              Einkauf, Fachbereichs-
                                                                                                                   leiter Logistik,
                                         • Tschüss Handbücher – die neue Dimension der Benutzerfreundlichkeit
                                                                                                                   prego services GmbH
                                           beim eSourcing
                                         • Module aus dem Baukasten: Ich sehe nur, was ich auch anwenden möchte
                                         • Jeder kann mitgestalten: Plattform-Thinking für Pioniere, Vordenker
                                           und Einkaufsexperten

                           15.15 -   e   SOLUTION FORUM 3                                                          Christoph Moll
                           15.35         Real-Time Procurement für ERP & S/4HANA                                   Geschäftsführer,
                                                                                                                   BeNeering GmbH
                                         • SAP-Logik im neuen Cloud Design
                                         • Guided Buying ohne redundante Datenhaltung
                                         • ERP-Belege, Stammdaten und Suchhilfen mit zugriff in Echtzeit

                           15.45 -   e   SOLUTION FORUM 4                                                          Gregor Stürzenberger
                           16.05         Modernes Lieferantenmanagement in Zeiten des Fachkräfte-                  Consultant Technology,
                                         mangels mit einem Vendor Management System                                HAYS Talent Solutions

                                         • Mit 3 Story Software Personalbeschaffung digitalisieren                 Alessandro Micciché
                                         • Transparenz im Purchase-to-Pay-Prozess schaffen                         Head of Products &
                                         • Risiken minimieren und Compliance-Anforderungen umsetzen                Innovation,
                                                                                                                   HAYS Talent Solutions

                                     e
                           16.30 -       SOLUTION FORUM 5                                                          Mirko Stetefeld
                           16.50         RPA-Lösung im Einkauf: Wie Sie die Kontierung von                         Head of Consulting,
                                         Bestellungen kosteneffizient automatisieren                               Onventis GmbH

                                         • Automatische, regelbasierte Vorbelegung der Bestellkontierung
                                         • Einfache Einschränkung von Kontierungsoptionen bis hin zur
                                           vollautomatisierten Kontierung
                                         • Durchgängige Entlastung des Anforderers, Einkäufers und
                                           Buchhalters im Bestellverlauf

                         10 fl
DI

e
17.00 -    e   SOLUTION FORUM 6                                                       Kai Elsermann
17.20          Supplier Collaboration und Sub-Tier-Transparenz als Game-              Vice President
               Changer im Risikomanagement                                            Sales EMEA,
                                                                                      riskmethods GmbH
               • Effektives Risiko- und Krisenmanagement durch Transparenz im
                 Liefernetzwerk
               • Automatisierte Einbindung und zusammenarbeit von Lieferanten
                 nicht nur im Krisenfall
               • Wie das zusammenspiel von menschlicher und künstlicher Intelligenz
                 Risikomanagement verändert

                                                                                                                   DIENSTAG 24. MäRz 2020
17.30 -    e   SOLUTION FORUM 7                                                       Timo Scheja
17.50          Workflow 2.0: Der smarte Einkauf von Weiterbildung                     eProcurement-Experte,
               und Fachmedien                                                         Haufe Group

               • Mit der Metro-Map-Methode zum optimalen Beschaffungsprozess
               • Digitale Lösungen von Haufe: Use-Cases & Kundenerfahrungen
               • Blick in die zukunft: Wie Haufe seine eProcurement-Lösungen
                 weiterentwickelt

18.00 -    e   SOLUTION FORUM 8                                                       Marcel Kaup
18.20          Digital Procurement Workplace: Procurement Platform &                  Head of Sales,
               Business Application Network verbinden Einkäufer,                      wescale by WPS
               Lieferanten und Partner                                                Management GmbH

               • Dashboard als zentraler Einstieg in die Integration und Vernetzung
                 aller Anwendungen in der wescale-Plattform
               • Produktsuche und Lieferantenauswahl über alle Quellen:
                 Kataloge, Webshops, Marktplätze und Anwendungen
               • Digitalisierung von Einkaufsstrategien: Intelligente Nutzerführung
                 durch Prozessinformation und Content Channel Management

ab 18.30       ABENDVERANSTALTUNG
               Freuen Sie sich darauf, den ersten Kongresstag in gemütlicher,
               kommunikativer Atmosphäre ausklingen zu lassen und genießen
               Sie einen abwechslungsreichen Abend bei leckerem Essen und
               Cocktails. Liefern Sie sich ein spannendes Duell in der Kicker-
               Lounge und nutzen Sie die Möglichkeit zum Austausch mit Ihren
               Fachkollegen und weiteren Experten.

                                                                                                         ‡    11
MI                         PARALLELE FACHFOREN

                                     FACHFORUM 4
                                     Operativer Einkauf: Mehr Effizienz durch digitale Lösungen
                                     Moderation: Joachim Jörg Heldt, Director, Bosch Rexroth AG
                           09.00 -   Konkreter Mehrwert für den operativen Einkauf:                       Ole Pötter
                           09.45     Mit KI und innovativen Apps zur vollständigen Automati-              Leiter Einkauf,
                                     sierung und Digitalisierung im Einkauf                               Fissler GmbH
                                     • Hohe Automatisierungsgrade durch vollständig automatisierte
                                       Prozesse im Einkauf: Weniger Fehler, hohe Datengenauigkeit,
                                       mehr Transparenz, bessere Skalierbarkeit
                                     • Durchgängige geschäftsübergreifende Prozesse durch schnelle
                                       Anbindung ALLER Lieferanten – unkompliziert per App
                                     • Vollständige Automatisierung ALLER operativen Abläufe durch
                                       KI und innovative Technologien

                           10.00 -   Mehr Effizienz im Einkauf dank automatisierter Verarbeitung          Robert Scheuchenpflug
                           10.45     von Auftragsbestätigungen                                            Director ERP Systems,
                                     • Praxisbeispiel Conrad Electronic: 1,2 Mio. Auftragsbestätigungen   Conrad Electronic SE
                                       pro Jahr schnell und komfortabel in SAP
                                     • E-Mail-Flut im Griff: Automatische Verarbeitung von E-Mail-
                                       Auftragsbestätigungen
                                     • Komfortable Nachbearbeitung von IDoc-Belegen dank visueller
                                       Aufbereitung

                                     FACHFORUM 5
MITTWOCH 25. MäRz 2020

                                     Einkaufsorganisation digital:
                                     Zusammenspiel Mensch und Technologie
                                     Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten, Fachliche Leitung
                                     BME-eLÖSUNGSTAGE, Leiter Management-Forschungs-Team
                           09.00 -   #FromGood2Great by Burda Procurement                                 Dr. Roman Miserre
                           09.45     • Erfolgreiche Transformation des Konzerneinkaufs:                   Geschäftsführer,
                                       Mission und Roadmap                                                Burda Procurement
                                     • Erfolgsparameter Faktor Mensch und Digital-Tools im Tandem
                                                                                                          Nils Honerla
                                     • Business Case der Transformation
                                                                                                          Head of Operations,
                                                                                                          Burda Procurement

                           10.00 -   Der neue LBBW Einkaufs-De@l: agil. digital. nachhaltig.              Eva Kochliaridou
                           10.45     • Integration und Vernetzung aller einkaufsrelevanten Anwen-         Leiterin der Abteilung
                                       dungen in einer Plattform                                          Konzerneinkauf,
                                     • Digitalisierung von Einkaufsstrategien durch intelligente          LBBW Landesbank
                                       Benutzerführung (Guided Buying)                                    Baden-Württemberg
                                     • Das Dashboard als zentraler Einstieg für alle LBBW-Mitarbeiter
                                       (Procurement, Sourcing, Contract, Traveling, Fleet, …)

                         12 fl
MI

          FACHFORUM 6
          Digitale Einkaufs- und Finanzprozesse: Lösungen für mehr Transparenz und weniger Kosten
          Moderation: Michael Sterz, Director Corporate Purchase –
          Processes, Methods & Tools, Phoenix Contact GmbH & Co. KG
09.00 -   Energiepotenzial von Purchase-to-Pay voll ausschöpfen – Transparenz            Katharina Dautel
09.45     und Kosteneinsparungen durch digitale Einkaufs- und Finanzprozesse             SAP Beratung und
          • Effiziente Prozesse durch abteilungsübergreifende Synergien                  Koordination, Abteilung
          • Automatisierte, in SAP integrierte Bearbeitung der erforderlichen            Informationstechnologien
            Dokumente
                                                                                         Isolde Maria Oel
          • Transparenz und Kontrolle über den aktuellen Vorgangsstatus
                                                                                         Abteilungsleiterin Einkauf
                                                                                         & Materialwirtschaft,
                                                                                         Stadtwerke Gießen AG

10.00 -   Energiebeschaffung und -controlling digitalisieren:                            Jan Thalheim
10.45     Wie CEWE mit einer Online-Lösung seine Prozesse optimiert                      Abteilungsleiter
          • Per Klick von der Ausschreibung zum Vertragsschluss                          Zentraleinkauf,
          • Verbrauch, Kosten und Verträge in der Cloud verwalten                        CEWE Stiftung & Co.
          • Börsenkurs-Alarm, Energiepreisprognose und Wettbewerb                        KGaA
            im Energiemarkt nutzen

          FACHFORUM 7
          Einkauf smart: Advanced Analytics und KI als Hebel nutzen
          Moderation: Maik Müller, Head of Global Transaction Center Procurement & IT, KWS Group

                                                                                                                         MITTWOCH 25. MäRz 2020
14.15 -   Advanced Procurement Analytics – Best of Breed versus Platform                 Oliver Merle
15.00     • Warum wird Analytik im Einkauf immer wichtiger?                              Head of Materials
          • Wie viel Analytik ist genug?                                                 Management (PA/MAT),
          • Wieso reichen Spend-Analysen mit P2P-Lösungen nicht mehr aus?                Robert Bosch Packaging
                                                                                         Technology GmbH

15.15 -   Künstliche Intelligenz im Guided Buying                                        Ricky Singh-Grewal
16.00     • Optimierung der Treffergenauigkeit anhand intelligenter Algorithmen          Process Manager,
          • Mit semantischer Suche die Anfragen richtig interpretieren                   Deutsche Telekom AG
          • Content Enrichment: Wörterbücher, Boosting, Synonyme und mehr

          FACHFORUM 8
          Digitale Prozesse: Mehr Zeit für wertschaffende Aufgaben
          Moderation: Christian Staab, VP Global Purchasing & Global Supply Chain, BorgWarner Turbo Systems
14.15 -   Change2Automation: Wie Einkäufer durch individuell automatisierte              Christian Raab
15.00     Prozesse mehr Zeit für wertschaffende Aufgaben gewinnen                        Lead Buyer Purchase,
          • Standardisierte, maßgeschneiderte Prozesse in einem – wie geht das?          Rosenbauer
          • Mitarbeiterakzeptanz im Change2Automation-Prozess                            International AG
          • Herausforderung: Historisch gewachsene heterogene IT-Landschaft

                                                                                                                ‡   13
MI                         PARALLELE WORKSHOPS                                                                                   ‡
                                                                                                                             Anmeldung
                                                                                                                              im Vorfeld
                                                                                                                             erforderlich

                           09.00 -            WORKSHOP 7
                           10.45              Best-Practices in der Dienstleistungsbeschaffung – Tipps und Tools für den Einkauf

                                 Zielsetzung In diesem Workshop diskutieren wir einen der anspruchsvollsten Bereiche in der indirekten Beschaffung: Die
                                             Beschaffung von Dienstleistungen. Die Teilnehmer erarbeiten die aktuellen wesentlichen Herausforderungen in
                                             der MRO- und Dienstleistungsbeschaffung. In Gruppen diskutieren sie neue Wege, um diese komplexe Spend-
                                             Kategorie mithilfe der Digitaltechniken effektiver zu managen. Zielsetzung ist es, leistungsfähige Tools für die
                                             Automatisierung des Dienstleistungseinkaufs kennenzulernen, zu bewerten und davon ausgehend Best-PracBest-Prac-
                                             tice-Ansätze zu entwickeln.

                                     Themen • Aktuelle Herausforderungen und Best Practices für die MRO- und Dienstleistungsbeschaffung
                                            • Lieferantenmanagement bei der Dienstleistungsbeschaffung
                                            • End-to-End-Prozess – von der Anfrage über die Bestellung bis zur Leistungsrückmeldung und
                                              Rechnungsstellung
                                            • Tipps und Tools zur Steigerung der Automatisierung

                                     Referent Dirk Fischbach, Head of Procurement & Invoice Automation, OpusCapita Software GmbH

                           09.00 -            WORKSHOP 8
                           10.45              SAP Ariba SNAP Buying & Invoicing, die moderne Lösung für den Mittelstand

                                 Zielsetzung SAP Ariba SNAP Buying & Invoicing bietet eine sehr userfreundliche Benutzeroberfläche und bietet dem
                                             Mittelstand eine moderne Lösung für den Beschaffungs- und Rechnungsprozess. Dazu hat SAP Ariba
                                             einen eigenen Katalog, den die Lieferanten über den Markplatz pflegen können.
MITTWOCH 25. MäRz 2020

                                     Themen •   Vorkonfiguriertes Einkaufssystem für eine schnelle Einführung
                                            •   SAP Ariba Guided Buying: Vereinfachung und Automatisierung des operativen Einkaufs
                                            •   Effiziente Beschaffung durch die Anbindung von Lieferantenkatalogen
                                            •   SAP Ariba Netzwerk: Cloud-basierter B2B-Marktplatz für Katalog-, Angebots-,
                                                Verkaufs- und Rechnungsverwaltung
                                              • Integration von eInvoicing: Automatisierung der Rechnungsbearbeitung

                                 Referenten Ralf Blankenberg, Geschäftsführer, Deutsche Business Consulting
                                            Dr. Peter Drescher, Partner, Deutsche Business Consulting

                           09.00 -            WORKSHOP 9
                           10.45              C-Teile-Management – Make or Buy

                                 Zielsetzung Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Workshops erarbeiten Antworten auf die Frage, in welcher Tiefe die
                                             Beschaffung von Lieferungen und Leistungen im C-Teile-Management koordiniert und vereinheitlicht werden
                                             kann. Wie kann die Bestellung echter „Exoten“, die in keinem Katalog zu finden sind, in einen geplanten
                                             Procurement-Prozess transferiert werden und wie lassen sich diese Prozesse in bestehende Einkaufsstrukturen
                                             integrieren? Inwieweit können IT-Lösungen die Beschaffung von C-Teilen abwickeln und wann ist der Einsatz
                                             externer Dienstleister sinnvoll?

                                     Themen • Verbindung analoger und digitaler Beschaffungslösungen im C-Teile-Management
                                            • Strukturelle Beschaffung von C-Teile-Lieferungen und Leistungen außerhalb von Kataloglösungen
                                            • Erfahrungsaustausch der Teilnehmer über die zusammenarbeit mit Anbietern im C-Teile-Management

                                     Referent Frank Püster, Geschäftsführer, Logiline Einkauf GmbH

                         14 fl
11.15 -            WORKSHOP 10 Einkauf mit SAP S/4HANA und Wartungsende SAP SRM –
13.00              innovative Lösungsoptionen und Migrationsszenarien für SAP-Kunden                                                        MI

     Zielsetzung In diesem Workshop werden klare Handlungsempfehlungen und eine Strategie für eine Beschaffungslösung
                 inklusive Demos von innovativen Lösungsoptionen aufgezeigt und Perspektiven für die Neugestaltung des
                 Einkaufs herausgearbeitet. Die Teilnehmer erhalten Anregungen, wie mobile Nutzbarkeit, smarte und intuitive
                 Oberflächen eine einfache und schnelle Abwicklung garantieren und Mitarbeitern den sicheren Einkauf von
                 Waren und Dienstleistungen ermöglichen.
          Themen • Integration unterschiedlicher Lösungsalternativen
                 • Effiziente Beschaffung durch Integration von Marktplätzen
                 • Roadmap von einer aktuellen Lösungslandschaft zur zukünftigen Procurement-Landscape
     Referenten Mike Rübsamen, Geschäftsführer, 2bits
                Jens Meyer-Beck, Leiter Produktentwicklung & Projektmanagement, 2bits

11.15 -            WORKSHOP 11
13.00              Indirekte Beschaffungsprozesse auf raffinierte Weise optimieren
     Zielsetzung In diesem Workshop erarbeiten wir von Einkäufer zu Einkäufer, wie indirekte Beschaffungsprozesse nachhaltig
                 verbessert werden können. Es geht um die Reduktion des Aufwands, die sinnvolle Nutzung von Zeit und Budget
                 und die jederzeitige Kontrolle über den indirekten Spend. Wir diskutieren mit Ihnen erfolgreiche Praxisbeispiele
                 und erarbeiten gemeinsam Ihre individuelle Roadmap für optimierte indirekte Beschaffungsprozesse.
          Themen • Lieferantenbündelung auf einer Plattform und durchgängige Prozesse
                 • Vorhandene Stärken nutzen – Integration in die Unternehmensprozesse
                 • Integration von Inhouse-Katalogen zur gezielten Abdeckung von Besonderheiten
                 • Optimierte Freigabeverfahren, Workflows und Preiskontrolle
          Referent Patrick Weilerswist
                           Weilerswist, Head of Business Development, simple System

11.15 -            WORKS
                   WORKSHOP
                   WOR         12
13.00              Minority Report: Aufbau eines CP
                                                 CPO-Dashboards mit den entscheidungsrelevanten KPIs

                                                                                                                                         MITTWOCH 25. MäRz 2020
     Zielsetzung Im Zeitalter der Digitalisierung wächst die Anzahl der Datenpunkte immer mehr und immer schneller. Der CPO
                 benötigt daher ein nach den Minority-Report-Prinzipien aufgebautes, gut strukturiertes und leicht bedienbares
                 Dashhoard, das ihm per Knopfdruck alle erfolgsrelevanten Kennzahlen schnell liefert. Zielsetzung des Workshops
                 ist es, die wichtigsten KPIs für einen Einkaufsleiter zu definieren und die daraus resultierenden Maßnahmen auf-
                 zuzeigen. Vor allem soll herausgearbeitet werden, wie die zugrundeliegenden Prozesse automatisiert werden
                 können und welche Rolle dabei in Zukunft künstliche Intelligenz spielt.
          Themen • Welche KPIs sollte ein CPO-Dashboard enthalten?
                 • Woher kommen die qualifizierten aktuellen Daten für die KPIs?
                 • Welche Handlungsbedarfe/Maßnahmen resultieren aus den KPIs? Was macht Sinn und was sollte getan werden?
          Referent Thomas Dieringer, CEO, JAGGAER Austria GmbH

14.15 -            WORKSHOP 13 Digitales Vertragsmanagement im Einkauf – Effizienz durch operative
16.00              und strategische Nutzung einer konzernweiten Informationsplattform
     Zielsetzung Im Zeitalter der Digitalisierung muss der Einkauf in Echtzeit reagieren und aussagekräftige Informationen geben
                 können. Doch dies gelingt nur, wenn alle Informationen schnell verfügbar sind und der Informationsfluss über
                 den Einkauf hinaus in alle Unternehmensbereiche gesichert ist. Dazu müssen Prozesse besonders im Umgang mit
                 Verträgen in eine Konzernstrategie eingebracht und ggf. neu gedacht werden. Dieser Workshop zeigt, wie ein
                 Vertragsmanagement die Prozesse im operativen und strategischen Einkauf optimiert. Sie lernen anhand prakti-
                 scher Erfahrungen, welche Faktoren für eine erfolgreiche Software-Einführung unbedingt beachtet werden sollten.
          Themen • Spannungsfeld zentrales vs. dezentrales Managen von Verträgen
                 • Potenziale einer engen Integration in Beschaffungsprozesse und Finanzbuchhaltung
                 • Bedeutung von SAP als zentrale Daten- und Prozessplattform
     Referenten Stefan Heins, Vorstand, Managing Director, Circle Unlimited AG
                Martin Salaske, Zentraleinkauf und Vergabestelle Planung, Steuerung und Einkaufsstrategien, DAK-Gesundheit

                                                                                                                                ‡   15
MI                         PARALLELE ROUND TABLES

                           11.15 -   ROUND TABLE 9                                                                Siegfried Hakelberg
                           12.00     Steigern digitale Plattformlösungen die Innovationskraft des                 Leiter Vertrieb,
                                     Einkaufs?                                                                    Mercateo Group

                                     • Wie bekommt der Einkauf das Ressourcenproblem gelöst?
                                     • Wie wird der Einkauf zum Innovationsmanager?
                                     • Wie können digitale Plattformen dabei helfen?

                           11.15 -   ROUND TABLE 10                                                               Marian Schleidt
                           12.00     Professionelle, systemgestützte Beschaffung von Dienstleistungen             Business Development
                                                                                                                  Expert, SAP SE
                                     • Automatisierung, Steuerung der Beschaffung und Abrechnung
                                       von Dienstleistungen
                                     • Transparenz über die Beschaffungsausgaben, Einhaltung von
                                       Compliance-Vorgaben, Reporting und Controlling
                                     • Aufbau und Pflege ganzheitlicher Lieferanten-/Partnerbeziehungen

                           11.15 -   ROUND TABLE 11                                                               Prof. Dr. Christian Heinrich
                           12.00     Digital Scouting in der Anwendung: KI und Big Data                           Co-Founder & VP Growth,
                                     im Einkauf                                                                   scoutbee
MITTWOCH 25. MäRz 2020

                                     • Das optimale Lieferantenprofil: Holistische Einsicht in Lieferantendaten
                                     • Vom Warengruppenmanagement zum Supplier Data Lake
                                     • Market Insights durch den Scout-to-Source-Prozess

                           11.15 -   ROUND TABLE 12                                                               Marcel Fritsch
                           12.00     Von 0 auf 100 in Rekordzeit – die Umsetzung des digitalen                    Executive Director
                                     Einkaufs bei Sixt                                                            Corporate Procurement,
                                                                                                                  Sixt SE
                                     • Vom Prozessdesign zur Implementierung einer cloudbasierten
                                                                                                                  Mario Wissel
                                       Einkaufsplattform mit agilem Projektmanagement
                                                                                                                  Geschäftsführer,
                                     • Herausforderungen bei der Überführung heterogener Prozesse
                                                                                                                  Acantis
                                       und Anwendungen in ein integriertes Prozessmodell
                                     • Business Transformation und Change Management: Erfolgs-
                                       strategien für den Rollout in einer internationalen Organisation

                         16 fl
MI

12.15 -   ROUND TABLE 13                                                       Nick Heine
13.00     Wie gut kennen Sie Ihre Lieferanten wirklich?                        Co-Founder,
          Compliance-Risiken minimieren durch automatisiertes                  Head of Sustainability
          Lieferanten-Monitoring                                               & Compliance,
                                                                               Integrity Next GmbH
          • Wie kommen Sie steigenden Nachhaltigkeits- und Compliance-
            Anforderungen nach?
          • So sichern Sie Ihr Unternehmen gegen Reputationsrisiken
            und Bußgelder ab
          • Standardisieren & digitalisieren: In wenigen Schritten zu
            einem automatisierten Prozess

12.15 -   ROUND TABLE 14                                                       Mihály Gündisch
13.00     Vertragsverhandlungen mit künstlicher Intelligenz: Entlastung        General Manager DACH,
          im Arbeitsalltag, indem wir uns auf Algorithmen verlassen?           Seal Software

          • 30 Stunden und mehr für die Aushandlung eines Vertrags –
            sinnvoll?
          • Wie würde sich Ihr Arbeitsalltag ändern, wenn Verhandlungs-
            phasen deutlich verkürzt werden könnten?
          • Welche Aufgaben können und möchten wir intelligenten
            Systemen überlassen?

                                                                                                                      MITTWOCH 25. MäRz 2020
12.15 -   ROUND
           OUND TAB
                  TABLEE 15                                                    Christopher Abendroth
13.00     Beschaffung und Verwaltung externer Dienstleister/Freelancer         Referent External Resources
          optimieren, standardisieren und automatisieren                       Sourcing IT/Non-IT,
                                                                               Central Procurement,
          • Faktoren einer erfolgreichen Implementierung des Steuerungs-       ERGO Group AG
            Cockpits: Vermeidung von Maveric Buying, Abbildung der
            Compliance-Anforderungen und OCI-Anbindung als Katalog
          • Sourcing – Onboarding – Steering: Neue Rollenverteilung zwischen
            Fachabteilung, Einkauf und externen Ressourcen entwickeln
          • Vorteile der zusammenarbeit mit einem smart-MSP finanziert
            durch Pool-Lieferanten/Agenturen

12.15 -   ROUND TABLE 16                                                       Steven van Cauteren
13.00     Transparenz in der Lieferkette: Warum Augmented Logistics?           Head of Key Account &
                                                                               Partner Management,
          • Welche Informationen braucht der Verlader?                         TIMOCOM GmbH
          • Wie ist die Sicht des Spediteurs?
          • Was sind die Mehrwerte von Augmented Logistics für Verlader
            und Spediteure?

                                                                                                             ‡   17
MI                         SOLUTION FOREN                         e

                                                                                                                                   e
                           10.00 -   e   SOLUTION FORUM 9                                                           Burkard Schemmel
                           10.20         Einkauf einfach: Wie Sie Amazon Business in Ihr Einkaufssystem             Leitung Großkunden
                                         erfolgreich einbinden                                                      DACH, Amazon Business

                                         • Der Business Case für Amazon Business in der modernen Einkaufs-
                                           organisation
                                         • Verbesserung der User Experience
                                         • Beschaffungskosten unter Kontrolle: Guided Buying und Spend Visibility

                           10.30 -   e   SOLUTION FORUM 10                                                          Alexander Graff
                           10.50         Die Information Supply Chain: Informationen, Content                       Programmleitung
                                         und Daten strategisch einkaufen                                            Corporate, Schweitzer
                                                                                                                    Fachinformationen
                                         • Excellence Level 1: Digitaler Prozess
                                         • Excellence Level 2: Das „ICD“-Portal
                                         • Excellence Level 3: Optimierung der Kategorie

                           11.15 -   e   SOLUTION FORUM 11                                                          Dipl.-Ing.
                           11.35         Optimierte Workflows durch digitale Assistenten: Auftrags-                 Joachim Binder
                                         bestätigungen in SAP automatisiert abgleichen und verarbeiten              Geschäftsführer,
                                                                                                                    Advanced Software GmbH
                                         • Perfekte Übersicht über alle eingehenden Auftragsbestätigungen
MITTWOCH 25. MäRz 2020

                                           im zentralen Eingangsbuch
                                         • Automatische Prüfung von Auftragsbestätigungen gegen die
                                           passende SAP-Bestellung und automatische Erkennung von
                                           möglichen Abweichungen
                                         • Automatische Aktualisierung der Bestellung in SAP bzw. optimale
                                           Unterstützung bei Widerspruch oder Stornierung durch automatisch
                                           generierte E-Mails

                           11.45 -   e   SOLUTION FORUM 12                                                          Andreas Schwarze
                           12.05         Robotic Process Automation (RPA) – quo vadis Beschaffung?                  Executive Vice President,
                                                                                                                    Synertrade SES AG
                                         • 6 Erfolgsfaktoren bei der Einführung von RPA
                                         • Procure-to-Pay mit RPA: Anwendungsbeispiele
                                         • Wie RPA die Einkaufsorganisation in zukunft verändert

                           12.15 -   e   SOLUTION FORUM 13                                                          Tobias Müller-Roden
                           12.35         Source-to-Pay: Was bringt die durchgängige Prozessautomatisierung?         Senior Presales
                                                                                                                    Consultant,
                                         • Prozesse automatisieren und Prozesskosten einsparen
                                                                                                                    Basware GmbH
                                         • zusammenspiel von Beschaffungs- und Finanzprozessen
                                         • Transparenz über Bestellungen, Rechnungen und anstehende
                                           Zahlungen erhalten

                         18 fl
MI

e
12.45 -   e   SOLUTION FORUM 14                                                             Sebastian Keller
13.05         Search, select, connect – wie finden Einkäufer und Lieferanten                Senior Director
              den besten Match?                                                             Product, „Wer liefert
                                                                                            was” – ein Marktplatz
              • Search: Die neue Suche bei „Wer liefert was“ – wie Einkäufer den
                                                                                            der Visable GmbH
                passenden Lieferanten finden
              • Select: All about Data – wie Firmen- und Produktdaten aktuell
                gehalten und im Firmenprofil einfach und vergleichbar aufbereitet werden
              • Connect: Von E-Mail bis Tender – mit welchen Lösungen Visable über die
                B2B-Marktplätze wlw und EP Einkäufer und Nachfrager verbindet

13.15 -   e   SOLUTION FORUM 15                                                             Andreas Held
13.35         Nachhaltigkeits-Booster für den Einkauf mittels künstlicher                   General Manager,
              Intelligenz (KI)                                                              Creactives GmbH

              • Effizientes Materialstammdaten-Management – wie KI Sie dabei unterstützt
              • zolltarifcode (HSS Code) oder Warengruppe – automatisch und in Echtzeit
                die korrekte Zuordnung
              • Suchen und auch finden! – selbstlernende Suche = Upgrade für Ihre Systeme

13.45 -   e   SOLUTION FORUM 16                                                             Christoph Kastner
14.05         Lieferantenmanagement – Compliance-Risiken mit digitalem                      Senior Sales Consul-

                                                                                                                             MITTWOCH 25. MäRz 2020
              Third-Party-Datenmanagement vermeiden                                         tant, Bureau van Dijk
                                                                                            – A Moody’s Analytics
              • MDM – Aktualisierung, Strukturierung und Anreicherung
                                                                                            Company
                von Lieferantendaten
              • Lieferanten im Kontext – Konzerngruppen, Spend Analysen,
                wirtschaftlich Berechtigte
              • „Know-your-Supplier“ – automatisierter Abgleich mit PEP- und
                Sanktionslisten

                          Der Besuch auf den BME-eLÖSUNGSTAGEN
                          ist ein MUSS für alle Beschaffungsverant-
                          wortlichen mit Zukunftsorientierung.
                          Stellvertr. Leitung Einkauf, ABUS August Bermicker Söhne KG

                                                                                                                    ‡   19
Sie können auch lesen