Geschäftsbericht 2020 - Creos Deutschland GmbH
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Geschäftsbericht 2020 Creos Deutschland GmbH
Bericht Inhalt
I
Lagebericht der Creos Deutschland GmbH für das Geschäftsjahr 2020 5
1 Grundlagen der Gesellschaft 5
über das Geschäftsjahr vom 01.01.–31.12.2020 2 Wirtschaftsbericht 8
3 Angaben gemäß § 6b Abs. 7 EnWG zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 EnWG 25
4 Chancen- und Risikobericht 26
5 Prognosebericht 28
II
Bilanz der Creos Deutschland GmbH, zum 31. Dezember 2020 34
III
Gewinn- und Verlustrechnung der Creos Deutschland GmbH 36
IV
Anhang für das Geschäftsjahr 2020 37
Allgemeine Angaben 37
Formale Darstellung 38
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze 38
Erläuterungen zur Bilanz 41
Entwicklung des Anlagevermögens 42
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 48
Sonstige finanzielle Verpflichtungen 52
Prüfungs- und Beratungsgebühren 52
Angaben gem. § 6b EnWG zu Geschäften größeren Umfangs, die mit verbundenen
Unternehmen der Creos Deutschland GmbH getätigt wurden 52
Angaben zum Tätigkeitsabschluss und Zuordnungsregeln 53
Nachtragsbericht 53
Geschäftsführung 53
V
Tätigkeitsabschluss 54
Allgemeine Angaben 54
Angaben über die Zuordnungsregeln gemäß § 6b Absatz 3 Satz 7 EnWG 54
Bilanz nach Tätigkeiten der Creos Deutschland GmbH zum 31.12.2021 58
Gewinn- und Verlustrechnung der Creos Deutschland GmbH für den Zeitraum vom 1.
Januar bis zum 31 Dezember 2020 nach Tätigkeiten 60
VI
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 61
Impressum 68I. Lagebericht der
Creos Deutschland GmbH
Homburg, zum 31. Dezember 2020
1. Grundlagen der Gesellschaft Unternehmensgegenstand der Enovos Proper-
ties GmbH war im Wesentlichen das Halten und
Die Creos Deutschland GmbH ist ein regionaler Verwalten des Grundeigentums „Am Halberg 3,
Gas- und Stromnetzverteilernetzbetreiber mit Saarbrücken“ mit den darauf befindlichen Ge-
174 Mitarbeitern (i. Vj. 167) (Begriff wird für bäuden. In diesen Gebäuden befinden sich wich-
Mitarbeiter und -innen gleich verwendet). Der tige Einrichtungen für die Steuerung und den
Firmensitz befindet sich in Homburg, Betriebs- Betrieb der von der Creos Deutschland GmbH
stätten sind in Saarbrücken, Völklingen und betriebenen Energienetze. Durch die vollständige
Frankenthal eingerichtet. Die Gesellschaft ist Integration von für den Netzbetrieb sensible Ge-
im Handelsregister Amtsgericht Saarbrücken bäudebestandteile der Enovos Properties GmbH
unter der Nummer HRB 101115 eingetragen. Die bei der Creos Deutschland GmbH wurden mit
Kernkompetenz der Creos Deutschland GmbH Fokus auf die hohen ISMS-Anforderungen (Infor-
ist das Management von Energienetzen. Mit dem mation Security Management System) wesent-
technischen, kaufmännischen und regulatori- liche Verbesserungen hinsichtlich Eingriffsmög-
schen Knowhow der Mitarbeiter stellt die Creos lichkeiten des Netzbetreibers Creos Deutschland
Deutschland GmbH den Gas- und Stromtrans- GmbH umgesetzt. Die Creos Deutschland GmbH
port in den Regionen Saarland und Rheinland- ist als Gesamtrechtsnachfolgerin in alle laufen-
Pfalz sicher. Mit dem Betrieb eines ca. 1.650 den Geschäftsbeziehungen der Enovos Proper-
km langen Gashochdrucknetzes und eines ca. ties GmbH eingetreten. Durch die rückwirkende
450 km langen Hoch-, Mittel- und Niederspan- wirtschaftliche Eingliederung kommt es zu einer
nungsnetzes werden mehr als 2 Mio. Menschen Veränderung bei den wirtschaftlichen Kennzah-
in 340 Städten und Gemeinden versorgt. Zu den len im Vorjahresvergleich.
Geschäftspartnern zählen Kraftwerksbetreiber,
Industrieunternehmen, Gewerbetreibende, Stadt- Mit dem Gas- bzw. Stromnetz untersteht die
werke und Haushaltskunden. Creos Deutschland GmbH der Aufsicht durch die
Am 10.12.2020 hat die Creos Deutschland Bundesnetzagentur (BNetzA) bzw. der Landes-
Holding GmbH in einem ersten Schritt die regulierungskammer des Saarlandes (LRegK)
Geschäftsanteile an der Enovos Properties und ist an die rechtlichen Rahmenbedingungen
GmbH erworben und sodann in einem zweiten der Europäischen Union und des deutschen Ge-
Schritt die Enovos Properties GmbH mit nota- setzgebers gebunden. Das Stromnetz unterliegt
riellem Verschmelzungsvertrag vom 11.12.2020 aufgrund seines historischen Zwecks der Berg-
mit wirtschaftlicher Wirkung zum 01.01.2020 bauversorgung mit allen Betriebseinrichtungen
auf die Creos Deutschland GmbH verschmol- und Tätigkeiten dem Bundesberggesetz. Der
zen. Die Eintragung der Verschmelzung im technische Betrieb wird über das Betriebsplan-
Handelsregister ist im Februar 2021 erfolgt. verfahren geprüft und genehmigt.
4 5Konzernstruktur:
Die Creos Deutschland GmbH ist ein unmittelba-
res Tochterunternehmen der Creos Deutschland Stadt Luxemburg,
Encevo S. A.
Kommunen, Sonstige
Holding GmbH und ein mittelbares Tochterunter-
nehmen der Konzernmuttergesellschaft Encevo
S. A., Luxemburg. Das Stammkapital der Creos 24,6 % 75,4 %
100 %
Deutschland GmbH beträgt 20 Mio. € und ist voll
eingezahlt.
Stadtwerke, Creos Enovos Enovos Services
Kommunen, Sonstige Luxembourg S. A. Luxembourg S. A. Luxembourg S. A.
Zwischen der Creos Deutschland Holding GmbH
und der Creos Deutschland GmbH besteht ein
Ergebnisabführungsvertrag. 3,1 % 96,9 % 11,02 %
88,98 %
Die Hauptgeschäftsfelder des Konzerns lassen Andere Service-
Creos Deutschland Enovos
sich in drei Hauptsäulen darstellen: Die Netzakti- Beteiligungen
Holding GmbH Deutschland SE
Luxembourg
vitäten sind in den Creos Gesellschaften gebün-
delt. Die Vertriebsaktivitäten, die Aktivitäten im
100 % 100 % 100 %
Bereich der erneuerbaren Energien und diverse
96,9
100%
Minderheitsbeteiligungen sowie Tätigkeiten im
Bereich der nicht netznahen technischen Servi- Creos Creos
Andere Net4Energy Diverse Enovos- Andere
Deutschland Deutschland
ces sind in zwei getrennten Unternehmensstruk- Beteiligungen GmbH Gesellschaften Beteiligungen
GmbH Services GmbH
turen innerhalb der Enovos und Enovos Services
Gruppe konzentriert. Die nachfolgende Grafik
stellt vereinfacht die Creos-Gruppe im Gesamt-
konzern 2020 dar.
Die Anteilseignerstruktur der Encevo S. A. setzt
sich zusammen aus dem Etat de Luxembourg
(28,00 %), der China Southern Power Grid In-
ternational (24,92 %), der Administration com-
munale de la Ville de Luxembourg (15,61 %), der
Société Nationale de Crédit et d’Investissement
(14,20 %), der Banque et Caisse d’ Épargne de
l’ État (12,00 %), der Post Luxembourg (4,71 %)
und der ARDIAN (AXA Redillion Management-
Co S.C.A und ARDIAN Redillion ManagementCo
S.C.A.) (0,56 %).
6 72. Wirtschaftsbericht
2.1. Gesamtwirtschaftliche Die Konjunkturentwicklung im Saarland zeigt trotz gesamtwirtschaftlichen und sektoralen Auswir- vorläufig geschätzte Anteil der erneuerbaren
Rahmenbedingungen erneutem „Lockdown“ einen Erholungskurs auf. kungen der CORONA-Pandemie getrieben ist. Energien am Gesamtstromverbrauch betrug
Das signalisiert ein Lage- und Erwartungsindikator 46,3 % und konnte im Vergleich zum Vorjah-
Die Weltkonjunktur steht unter dem Einfluss der der IHK Saarland. Maßgeblich für die anhaltende Der Erdgasverbrauch in Deutschland reduzierte reswert von 42,5 % wieder deutlich gesteigert
CORONA-Pandemie. Eine Konjunkturerholung, die Stimmungsaufhellung ist die weiter anziehende sich im Kalenderjahr 2020 um 3,4 % von 109,7 werden.
im Herbst 2020 begann, ist aktuell immer noch Industriekonjunktur. Auch die rheinland-pfälzische Mio. t SKE auf 106,0 Mio. t SKE. Die Hauptursa-
zu verzeichnen. Aber die Stimmungsindikatoren Konjunkturentwicklung steht stark unter dem Ein- chen für den Verbrauchsrückgang sind in den Die Creos Deutschland GmbH ist durch ihr Tä-
deuten auf eine Abschwächung des Aufholprozes- fluss der CORONA-Pandemie. Nach dem Konjunk- Sektoren Industrie und GHD (Gewerbe, Handel, tigkeitsfeld besonders stark von Entscheidungen
ses hin. Die deutsche Volkswirtschaft durchlebte tureinbruch im Frühsommer und der Erholung im Dienstleistungen) zu finden. In der Strom- und auf internationaler und nationaler Ebene abhän-
2020 im Sog der weltweiten Entwicklung ebenso Herbst zeigt eine aktuelle Konjunkturumfrage der Wärmeerzeugung wurde hingegen mehr Erdgas gig, die vor allem die zukünftige Gestaltung der
eine schwere Rezession. Das Bruttoinlandsprodukt IHK Pfalz eine verhaltene wirtschaftliche Grund- eingesetzt. Erdgas ist mit 26,6% Anteil am Ge- Energieversorgung in Deutschland betreffen.
(BIP) ist um 5,0 % zurückgegangen. In den zurück- stimmung. Auch in Rheinland-Pfalz ist das BIP 5,7 samtenergiemix von 398,8 Mio. t SKE weiterhin
liegenden zehn Jahren war noch ein ständiger % in der ersten Jahreshälfte gesunken. ein bedeutender Energieträger in Deutschland. Vor etwa einem Jahr wurde von der EU-Kom-
Anstieg von rd. 1,9 % zu verzeichnen. Der „Lock- Während der Einsatz von Stein- und Braunkoh- mission der europäische Green Deal vorgestellt.
down“ Ende des Jahres mit einem gemäßigteren le einen drastischen Rückgang erfuhr und die Das Ziel ist es, ein klimaneutrales Wirtschaften
Beginn im November dürfte die Wirtschaftsleis- 2.2. Energiewirtschaftliche Kraftwerksabschaltung Philippsburg zu einer bis 2050 zu realisieren. Hierzu wurden 50 Maß-
tung nach einer kräftigen Erholung im dritten Rahmenbedingungen Reduzierung der Stromproduktion führte, stieg nahmen definiert, die der Zielerreichung dienen
Quartal 2020 von 8,5 % im Schlussquartal wieder die Stromproduktion bei Windparks und PV- sollten. Unter anderem waren die verstärkte
negativ tangieren. Die verschiedenen Wirtschafts- Der deutsche Energieverbrauch ist im Kalender- Anlagen begünstigt durch die guten Witterungs- Nutzung erneuerbarer Energien, die Ausweitung
sektoren sind dabei unterschiedlich belastet. So jahr um 8,7 % gesunken und erreicht mit 398,8 bedingungen in 2020 an. Erneuerbare Energien des Emissionshandelssystems, ein CO2-Grenz-
konnte sich die Industrieproduktion im November Mio. t Steinkohleeinheiten (nachfolgend: SKE) tragen mit 16,8 % Anteil (entspricht 66,9 Mio. t ausgleichsystem und die Unterstützung der
noch teilweise erholen, ebenso wie die Auftrags- einen historischen Tiefstand, so die Arbeits- SKE) am deutschen Energiemix einen signifikan- Industrie bei der Produktion von „grünem Stahl“
eingänge des Verarbeitenden Gewerbes. Massive gemeinschaft Energiebilanzen e.V. in ihrem 4. ten Beitrag zur Energieversorgung bei. vorgesehen. Zu Beginn des Jahres 2020 konnte
Konjunkturpakete der Bundesregierung sorgten für Quartalsbericht für das Jahr 2020. Durch den die EU-Kommission erste konkrete Zahlen und
eine Stabilisierung der angeschlagenen Wirtschaft. starken Rückgang des Energieverbrauchs und Die Strombruttoerzeugung in Deutschland sank Wege zur Finanzierung des Green Deal vorle-
Nach Angaben des Statistischen Bundesamts, die einer Verschiebung im Energiemix zugunsten der um 39,0 Mrd. kWh (entspricht 6,5 %) von 603,5 gen. Man setzt auf Investitionen der Privatwirt-
Anfang Januar 2021 veröffentlicht wurden, betrug Erneuerbaren und des Erdgases wird mit einer Mrd. kWh auf 564,5 Mrd. kWh. Insbesondere schaft und den „Just Transition Fund“, der einen
die Inflationsrate für das Kalenderjahr 2020 vor- Verringerung der CO2-Emissionen von rd. 80 die Entwicklung in den Monaten März bis Mai Hilfsfonds für den Kohleausstieg darstellen und
aussichtlich +0,5 %. Insbesondere die Entwicklung Mio. t gerechnet, was einer Minderung zum Vor- machte sich deutlich bemerkbar. Im Vergleich in Milliardenhöhe ausgestattet werden soll-
für Kosten der Energie trugen zu dieser niedrigen jahr von rd. 12,0 % entsprechen würde. Höhere hierzu entwickelte sich der Stromverbrauch von te. Im März wurde dann ein Entwurf zu einem
Inflationsentwicklung bei. Energieeffizienz, stärkere Nutzung erneuerba- 538,4 Mrd. kWh hin zu 516,9 Mrd. kWh mit nur rd. Klimagesetz vorgelegt, welches eine gesetzlich
In einem vorläufigen Rückblick 2020 des statisti- rer Energien zu Lasten fossiler Brennstoffe und 4,0 % Rückgang. In Summe lässt sich ein negati- verankerte Verbindlichkeit der gesetzten Kli-
schen Amts Saarland ist im ersten Halbjahr ein eine vergleichsweise milde Witterung beein- ver Stromaustauschsaldo mit dem Ausland von maziele zur Folge haben sollte. Sanktionen für
CORONA-bedingter Rückgang des preisbereinigten flussen den Trend der rückläufigen Primärener- -20,9 Mrd. kWh feststellen, der damit deutlich Mitgliedsstaaten, die ihre Ziele nicht erreichen,
BIP von 9,5 % zu verzeichnen. gieverbrauchsentwicklung, die aber durch die geringer als im Vorjahr ausfällt. Der vom BDEW waren nun vorgesehen. Außerdem wurden eine
8 9neue Industriestrategie und eine Wasserstoff-Al- umstrittenes Zwischenziel für 2030 konkretisiert. zu schaffen, deutsche Unternehmen und ihre
lianz vorgestellt. Eine aktivere Industriepolitik soll Geplant ist nun die Reduzierung des CO2-Aus- Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und die zu-
verfolgt werden mit einer gezielten Unterstüt- stosses auf mindestens 55 % des Jahres 1990. künftige nationale Versorgung mit CO2-freiem
zung europäischer Unternehmen auf dem Weg Die geplanten Maßnahmen betreffen die Auswei- Wasserstoff und dessen Folgeprodukten zu
in die Klimaneutralität. Die Wasserstoff-Allianz tung des Emissionshandels, die Reduzierung der sichern und zu gestalten. Das Bundesministerium
unterstützt bei der Zusammenarbeit von Unter- ausgegebenen CO2-Zertifikate und die Einbezie- für Wirtschaft und Energie (BMWi) stellte Ende
nehmen und Behörden sowie der Identifikation hung der Sektoren Gebäude und Verkehr in den 2020 den Verbänden der Energiewirtschaft ein
von erforderlichen Technologien, Investitionen Emissionshandel. Schließlich wurde 2020 noch Eckpunktepapier für die Übergangsregulierung
und bestehenden regulatorischen Hürden. Wich- eine weitere Strategie vorgestellt, die die Methan- von Wasserstoffnetzen vor. Darin wurden Vor-
tig wird die Formulierung gezielter Maßnahmen ausstöße in der Energiebranche verringern soll. gaben zur regulatorischen Behandlung reiner
zur Verhinderung von klimaschutzbedingten Im Fokus steht die Forderung nach robusteren Wasserstoffnetze entwickelt, die im Energiewirt-
Produktionsverlagerungen (Carbon Leakage) Lecksuch- und Reparaturprogrammen, die einen schaftsgesetz münden sollen und einen zügi-
durch die EU-Kommission sein. Die CORONA- entsprechenden Methanaustritt im bestehenden gen und rechtssicheren Einstieg in den Aufbau
Pandemie drohte den Green Deal zu kippen. Leitungssystem verhindern sollen. solcher Netze ermöglichen können. Im Wesent-
Trotz der starken wirtschaftlichen Auswirkungen lichen hat das Eckpunktepapier Regelungen zur
der Pandemie hielt die EU-Kommission aber Der Nutzung von Wasserstoff im Rahmen einer Sicherstellung bereits bestehender beschränkt
am Green Deal fest. In diesem Zusammenhang Dekarbonisierungsstrategie wird eine Schlüssel- persönlicher Dienstbarkeiten, Gestattungsverträ-
wurde schließlich im Mai eine Biodiversitätsstra- rolle zukommen. Für den Aufbau von Wasser- gen oder sonstigen Vereinbarungen zur Nut-
tegie vorgelegt, die vor allem die landwirtschaft- stoffnetzen muss noch der entsprechende Rah- zung von Grundstücken bei Umwidmungen von
liche Bewirtschaftung betrifft, aber auch das men entwickelt und aufgebaut werden. Mit der Erdgasleitungen, zu Sicherheitsanforderungen
Konsumverhalten steuern soll. Von besonderer Nationalen Wasserstoffstrategie (NWS) hat die für Energieanlagen, zum Anwendungsbereich
Wichtigkeit aber für den Energiesektor war die Bundesregierung einen ersten Handlungsrahmen der Regulierung, zur Finanzierung ohne Querfi-
Vorlage zweier Strategien, die die Energiewelt für die künftige Erzeugung, den Transport, die nanzierung mit Gas, zur Flankierung der Finan-
der Zukunft skizzieren sollen. Die Energiebesteu- Nutzung und Weiterverwendung von Wasser- zierung mit öffentlichen Mitteln und Zuschüsse,
erung wird als zentrales Lenkungsinstrument zur stoff und damit für entsprechende Innovationen zur Entflechtung von Wasserstoff und Gas, zu
Erreichung der EU-Klimaziele eingesetzt. Sub- und Investitionen geschaffen. In einem ersten diskriminierungsfreien Netzzugangssachverhal-
ventionen für fossile Energieträger sollen einge- Schritt wurden Maßnahmen zur Erreichung der ten sowie zur Kostenregulierung in Anlehnung an
stellt werden. Die Konkretisierung der Wasser- Klimaziele formuliert, die es ermöglichen sollten, die Gasnetzentgeltverordnung zum Inhalt.
stoffstrategie sieht in der Übergangsphase die neue Wertschöpfungsketten für die deutsche
Nutzung von sogenanntem „blauen Wasserstoff“ Wirtschaft zu schaffen und die internationale
vor. Dieser wird aus Erdgas unter Abspaltung energiepolitische Zusammenarbeit weiterzuent-
und Speicherung des CO2 hergestellt. Grüner wickeln. Die NWS hat zum Ziel, Wasserstofftech-
Wasserstoff soll dann mithilfe von EU-Geldern nologien als Kernelemente der Energiewende zu
bis 2030 wettbewerbsfähig werden. Im Septem- etablieren, die regulativen Voraussetzungen für
ber wurde schließlich ein schwieriges und stark den Markthochlauf der Wasserstofftechnologien
10 112.3. Rechtliche und regulatorische kalkulatorischen Anlagevermögens die wesentli- Jahreskapazitäten (Standardprodukt) betrugen
Rahmenbedingungen che Ergebnisquelle im Netzgeschäft dar. zu Beginn des Berichtsjahres 9.318 MWh/h (i. Vj.
9.565 MWh/h) und lagen mit 2,6 % leicht unter
Die Creos Deutschland GmbH besitzt den Status Mehr- bzw. Mindererlöse, die sich aus der Diffe- dem Vorjahresniveau. Demgegenüber buchen
eines Verteilernetzbetreibers sowohl im Gas- als renz zwischen den tatsächlich vereinnahmten zumeist größere Transportkunden vermehrt un-
auch im Strombereich. Das Energiewirtschafts- Erlösen im betreffenden Kalenderjahr und terbrechbare und unterjährige Kapazitäten (sog.
gesetz (EnWG), die Anreizregulierungsverord- der von der Regulierungsbehörde festgesetzten BEATE-Produkte) auf Tagesbasis.
nung (ARegV), die Gas- bzw. Stromnetzzu- Erlösobergrenze ergeben, werden im Regulie-
gangsverordnung (GasNZV / StromNZV) sowie rungskonto dargestellt und bei der Ermittlung Die für das Berichtsjahr 2020 ermittelten
die Gas- bzw. Stromnetzentgeltverordnung der Erlösobergrenze der folgenden Kalenderjah- Gastransportmengen an Letztverbraucher und
(GasNEV / StromNEV) legen die für die Creos re ratierlich angerechnet. nachgelagerte Netzbetreiber betragen rd. 29,0
Deutschland GmbH wesentlichen rechtlichen und Mrd. kWh (im Vorjahr 29,4 Mrd. kWh) und liegen
regulatorischen Rahmenbedingungen fest. Im 2.4. Geschäftsverlauf damit nur leicht unter dem Vorjahreswert (-1,4%).
Berichtsjahr sind keine Veränderungen zu ver- Die CORONA-Pandemie hatte im Netzgebiet der
zeichnen, die einen signifikanten Einfluss auf das Der Transportmarkt und das regulatorische Creos Deutschland GmbH keine signifikanten
wirtschaftliche Umfeld der Gesellschaft haben. Umfeld haben sich im abgelaufenen Geschäfts- Auswirkungen auf die transportierten Gasmen-
jahr nicht wesentlich verändert, so dass weiter- gen.
Das regulatorische Regime, das die wesentlichen hin ein stabiles wirtschaftliches Umfeld für die
wirtschaftlichen Rahmenparameter für Netzbe- Creos Deutschland GmbH herrscht. Die Creos 2.4.2. Stromtransport
treiber schafft, stellt sich prinzipiell wie folgt dar: Deutschland GmbH kann auf ein abgelaufenes
Sämtliche Kosten (kalkulatorische und tatsächli- Geschäftsjahr zurückblicken, welches die wirt- Im Stromnetz kommt das Netzpartizipations-
che Kosten) eines Netzbetreibers werden in den schaftlichen Erwartungen vollumfänglich modell zur Anwendung. Die für das Berichtsjahr
sogenannten Basisjahren geprüft und eine Kos- erfüllt hat. Nachfolgend sind die wesentlichen 2020 ermittelten Stromtransportmengen betra-
tenausgangsbasis für einen Effizienzvergleich Sachverhalte des Geschäftsjahres erläutert. gen rd. 637 Mio. kWh (im Vorjahr. 642 Mio. kWh)
wird festgestellt. Aus diesen Kosten (CAPEX und und liegen damit mit 0,8 % leicht unter dem
OPEX) wird in Verbindung mit dem Effizienzver- 2.4.1. Erdgastransport Vorjahreswert. Die zeitgleiche Entnahmelast des
gleich letztlich die sogenannte Erlösobergrenze Netzes betrug 144 MW (im Vorjahr 153 MW). Im
definiert. Die Erlösobergrenze bildet die maxima- Die Creos Deutschland GmbH ermöglicht den Wesentlichen wird die Abnahmemenge durch
len kalenderjährlichen Umsatzerlöse eines Netz- Gasnetzzugang mittels eines Entry-Exit-Systems. das Bezugsverhalten eines großen Weiterver-
betreibers ab. Die Erlösobergrenze wird für eine Damit sind Kapazitätsbestellungen der nach- teilerkunden geprägt, dessen Abnahmemenge
Regulierungsperiode (5 Jahre) festgesetzt. Die gelagerten Netzbetreiber bzw. Kapazitätsbu- leicht zurückging. Die Einspeisung von Erzeugern
im späteren Geschäftsbetrieb tatsächlich ent- chungen der Händler der direkt angeschlos- sank ebenfalls leicht auf 643 Mio. kWh (von 651
stehenden Kosten des Netzbetreibers sind von senen Letztverbraucher die entscheidende Mio. kWh im Vorjahr). Die Ursachen dieser Rück-
dieser Erlösobergrenze entkoppelt. Vor diesem Größe bei der Rechnungslegung und damit für gänge sind nicht genau bestimmbar.
Regelungshintergrund stellt die Verzinsung des die Erlösgenerierung. Die fest vermarkteten
12 132.4.3. Regulatorische Aspekte hinsichtlich des zu erwartenden drastischen Ab- distribution system operators) erfolgen, Konzep-
falls der Eigenkapitalzinsen lassen bisher keine te zur Methan-Emissionsreduzierung erarbeitet
Die Festlegung des Xgen Gas wurde vom Ober- Abkehr der BNetzA von der aktuellen Ermitt- werden, nationale und internationale Initiativen
landesgericht Düsseldorf in einigen Punkten als lungssystematik erkennen. Die Branche fordert und Gesetzgebungsverfahren begleitet sowie der
rechtswidrig erachtet und die BNetzA wurde zur nun eine gesetzliche Änderung der Netzentgelt- Einsatz geeigneter Technologien geprüft werden.
Neubescheidung verpflichtet. Sowohl die Pro- verordnungen und führt diesbezüglich Gesprä- Die Creos Deutschland GmbH hat aus Gründen
zesskostengemeinschaft, an der sich die Creos che mit dem BMWi. Anfang November wurden der technischen Sicherheit, des Umwelt- und
Deutschland GmbH beteiligt hat, als auch die hierzu ein internationaler Vergleich der Zinssätze Klimaschutzes und der Kosteneffizienz bereits
BNetzA legten daraufhin Rechtsbeschwerde sowie eine gutachterliche Stellungnahme zur Me- einen sehr hohen Standard zur Vermeidung von
beim Bundesgerichtshof (BGH) ein. In paralle- thode und Vorgehensweise des Vergleiches dem Methan-Emissionen erreicht. Um zusätzliches
len Verfahren zum Xgen Gas hat der BGH erste Bundeswirtschaftsministerium übermittelt. Potenzial für weitere Reduktionen zu bestimmen
mündliche Verhandlungen im November geführt. und diese zu realisieren, werden zusätzliche kos-
Im Januar 2021 erfolgte hinsichtlich einer Rechts- 2.4.4. Unternehmensspezifische Aspekte tenintensive betriebliche und organisatorische
beschwerde der BNetzA nun die Entscheidung, Maßnahmen entlang der gesamten Prozesskette
das Urteil des Oberlandesgerichts Düsseldorf Um den operativen Stromnetzbetrieb unabhän- erforderlich sein.
vom 10.07.2019 aufzuheben. Der BGH konnte kei- gig von externen Dienstleistern und analog des
ne Überschreitung des Regulierungsermessens Gasnetzbetriebes aufstellen zu können, ist der Durch Bodenerosion und landwirtschaftliche
und auch keine Fehler bei der Plausibilisierung Aufbau von personellen Ressourcen notwendig Bearbeitung können sich Rohrüberdeckungen im
der Ergebnisse oder der Begründung der Fest- geworden. Es kam zu einer Insourcing-Maßnah- Laufe der Nutzungsdauer verändern. In Ver-
legung erkennen. Die Festlegung des Xgen Gas me, bei der ein Einstellungsprozess mit 15 Fach- bindung mit einzelnen Leitungsschäden wurde
in Höhe von 0,49 % für die dritte Regulierungs- kräften erfolgreich umgesetzt werden konnte. bereits 2014 eine umfassende Ermittlung der Lei-
periode ist damit bestandkräftig. Im Muster- tungsüberdeckung durchgeführt. Im Anschluss
verfahren der Prozesskostengemeinschaft der Wie zuvor dargestellt, rückt Methan zunehmend wurden Maßnahmen zur Sicherung bzw. zur
Creos Deutschland GmbH werden daher keine in den Fokus der politischen Anstrengungen zur Beseitigung von Minderdeckungen definiert. Zur
Erfolgsaussichten mehr gesehen. Im Verfahren Erfüllung der Treibhausgas-Minderungsziele Beseitigung der Bereiche mit einer reduzierten
zum Xgen Strom hat die erste mündliche Ver- als Teil des „European Green Deal“. Die Creos Überdeckung wurde ein Umsetzungsprogramm
handlung beim Oberlandesgericht ebenfalls im Deutschland GmbH wird das Thema in den mit rund 346 Maßnahmen entwickelt und zum
November stattgefunden. Die weitere Terminie- Verbänden (DVGW und BDEW) intensiv beob- größten Teil bereits umgesetzt. Durch zusätzli-
rung des Verfahrens ist noch nicht bekannt, aber achten und die anstehenden Herausforderungen che Überprüfungen im Zeitverlauf wurden weite-
nach der vorliegenden Entscheidung des BGH in einer internen Arbeitsgruppe „Methan-Emissi- re Stellen mit reduzierter Leitungsüberdeckung
beim Xgen Gas wird auch hier kein Erfolg für die onen“ bearbeiten. Dabei soll das Monitoring der identifiziert. Seit Beginn der Umsetzungsmaß-
Klage mehr erwartet. Methan-Emissionen standardisiert implemen- nahmen wurden bis September ca. 2,15 Mio. € für
tiert werden, die Entwicklung von Kennzahlen die Beseitigung reduzierter Leitungsüberdeckun-
Die bisherigen Gespräche und Diskussionen in Anlehnung an MARCOGAZ (Assessment of gen aufgewendet. Die bisherigen Erfahrungen
der Branche und der Verbände mit der BNetzA methane emissions for gas transmission and zeigen, dass die Koordination und Abstimmung
14 15mit den Eigentümern bzw. Bewirtschaftern sehr Aufwands- und Investitionsprojekte. Die Kosten- Zur Veranschaulichung der Ertragslage werden nachfolgend wesentliche Positionen erläutert:
zeitaufwendig sind, so dass die Beseitigung der basis des Basisjahres beeinflusst wesentlich das
in dieser Phase definierten Maßnahmen nicht vor Budget der Gesellschaft für die Jahre 2023 bis
2020 2019
2022 zu erwarten ist und noch erhebliche Kosten 2027 und soll einen wirtschaftlich gesicherten
T€ T€
realisiert werden. Netzbetrieb ermöglichen.
1. Betriebsleistung 134.750 131.126
Im Geschäftsjahr 2020 konnte der Netzanschluss 2.4.5. Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 2. Sonstige betriebliche Erlöse 2.754 3.906
eines neuen Gasmotorenkraftwerks fertiggestellt 3. Materialaufwand -85.487 -76.532
werden. Zur Versorgung wurde eine neue Gasan- Die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage ist, auf
4. Personalaufwand -18.421 -16.438
schlussleitung mit einer Länge von ca. 3,8 km Grund der Verschmelzung der Enovos Proper-
5. Sonstige betriebliche Aufwendungen -9.779 -9.538
und einer Nennweite von DN 300 (DP 80 bar) ties GmbH auf die Creos Deutschland GmbH,
realisiert. Mit der Errichtung dieser Leitung er- nur bedingt mit dem Vorjahr vergleichbar. Das 6. EBITDA 23.817 32.524
folgt gleichzeitig die Umsetzung einer in der Ziel- Geschäftsjahr der Gesellschaft entspricht dem 7. Abschreibungen -11.527 -10.213
netzplanung vorgesehenen Umstrukturierung. Kalenderjahr. 8. EBIT 12.290 22.311
9. Finanzergebnis -6.307 -5.682
Zur Erdgasversorgung mehrerer Orte an der 2.4.5.1. Ertragslage
10. Ergebnis nach Steuern 5.983 16.629
Mosel wurde in Bengel in der Eifel eine neue
Anschlussleitung mit einer Länge von ca. 110 m Die Ertragslage ist wesentlich durch das regu- 11. Steuern -25 -63
errichtet. latorische Umfeld der Gesellschaft geprägt. Die 12. Erträge aus Verlustübernahme 778 0
Creos Deutschland GmbH konnte ein Ergebnis
13. Ergebnis vor Gewinnabführung 6.736 16.566
Bei der Festlegung der kalenderjährlichen Erlös- vor Ergebnisverwendung in Höhe von 6.736 T€
obergrenzen für die dritte Regulierungsperiode (i. Vj. 16.566 T€) realisieren.
Strom (2019 bis 2023) durch die Landesregulie-
rungskammer Saarland gibt es weiterhin keine
Die in der Betriebsleistung enthaltenen Um- Vj. 7.828 T€) beinhalten erstmals signifikante
Fortschritte. Derzeit werden die saarländischen
satzerlöse werden überwiegend aus der von der Mieterlöse, die durch die Integration der ehema-
Netzbetreiber noch bezüglich ihrer Kosten für
BNetzA bzw. der LRegK genehmigten Erlösober- ligen Enovos Properties GmbH realisiert wurden.
die dritte Regulierungsperiode Gas geprüft. Die
grenzen generiert. Der Gesamtumsatz resultierte Die aktivierten Eigenleistungen betragen 3.600
Kostenprüfung Strom wird nicht vor Abschluss
in Höhe von 89.830 T€ (i. Vj. 86.202 T€) aus der T€ (i. Vj. 4.461 T€) und die Bestandsveränderun-
der Verfahren im Gasbereich erwartet.
Gas- und in Höhe von 20.667 T€ (i. Vj. 19.965 T€) gen -1.274 T€ (i. Vj. 1.316 T€). Im Wesentlichen
aus der Stromdurchleitung. Durch Weiterleitung sind die Veränderungen im Gasbereich durch
2020 stand im Zeichen der anstehenden Kos-
der eingespeisten EEG-Strommengen an den weiter gestiegene vorgelagerte Netzkosten
tenprüfung Gas. Als sogenanntes Basisjahr hat
Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) wurden Erlöse und andere veränderte dauerhaft nicht beein-
das Geschäftsjahr eine besondere Bedeutung für
in Höhe von 13.646 T€ (i.Vj. 11.354 T€) erzielt. Die flussbare Kosten verursacht. Im Strombereich
die Gesellschaft. Das Berichtsjahr ist maßgeblich
sonstigen Umsatzerlöse in Höhe von 8.281 T€ (i. machen sich gesunkene Abnahmemengen und
geprägt von der erschwerten Durchführung der
16 17ein niedrigerer Leistungsbezug bemerkbar. Diese personalbezogene Kosten. Die Kosten im Ver- 31.12.20 01.01.20*
Entwicklung wird kompensiert durch gestiegene bundbereich belaufen sich im Berichtsjahr auf
T€ % T€ %
Preise in den vorgelagerten Netzen. Die Durch- rd. 2.947 T€ (i. Vj. 2.325 T€).
Vermögensstruktur
leitung von EEG-Strommengen besitzt eine we-
sentliche und steigende Bedeutung für das Netz Die Abschreibungen des Anlagevermögens stei- Anlagevermögen abzgl. Zuschüsse 183.901 94,8 % 174.856 92,6 %
der Gesellschaft. gen aufgrund der konstant hohen Investitions- Umlaufvermögen und sonstige Aktivposten 7.138 3,7 % 8.227 4,4 %
tätigkeit weiter an. Die Abschreibungen erfolgen
Flüssige Mittel (inkl. Cash-Pooling) 2.945 1,5 % 5.665 3,0 %
Die sonstigen betrieblichen Erträge bestehen wie grundsätzlich linear auf Basis der betriebsge-
Summe Aktiva 193.984 100,0 % 188.748 100,0 %
im Vorjahr im Wesentlichen aus der Auflösung wöhnlichen Nutzungsdauern der Anlagegüter.
von Rückstellungen.
Das negative Finanzergebnis ist durch die im 31.12.20 01.01.20*
Der Materialaufwand beinhaltet die mit den Um- Handelsrecht bei langfristigen Rückstellungen T€ % T€ %
satzerlösen zusammenhängenden Aufwendun- verankerte Zinsberechnung geprägt. Kapitalstruktur
gen für die Nutzung vorgelagerter Netze und die
Stammkapital und Kapitalrücklagen 61.148 31,5 % 47.349 25,1 %
vermiedenen Netznutzungsentgelte in Höhe von Die Creos Deutschland GmbH hat ihr gesamtes
Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten 108.341 55,9 % 100.881 53,4 %
56.200 T€ (i. Vj. 50.357 T€). Im Wesentlichen Ergebnis in Höhe von 5.958 T€ (i. Vj. 16.566 T€)
machen sich Preissteigerungen für die Kostener- aufgrund bestehender Ergebnisabführungsver- Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten 24.495 12,6 % 40.518 21,5 %
höhung bemerkbar. Darüber hinaus sind Auf- träge verwendet. Summe Passiva 193.984 100,0 % 188.748 100,0 %
wendungen aus der Durchleitung erneuerbarer
Energien - korrespondierend zu den Umsatzerlö- 2.4.5.2. Vermögenslage * aus Verschmelzungsbilanz zum 01.01.2020 abgeleitet
sen - in Höhe von 13.646 T€ (i. Vj. 11.354 T€) ent-
halten. Die restlichen Aufwendungen resultieren Die Darstellung der Vermögens- und Kapital-
aus planmäßigen Instandhaltungs- und Repa- struktur der Creos Deutschland GmbH erfolgt
raturmaßnahmen sowie notwendigen Rückstel- entsprechend der zugrundeliegenden Fristigkei- Das langfristige Vermögen beinhaltet alle Ver- (Summe aus Stammkapital und Kapitalrückla-
lungszuführungen. ten und unter Beachtung betriebswirtschaftli- mögensgegenstände, die länger als ein Jahr im gen) deckt die Finanzierung des Anlagevermö-
cher Gesichtspunkte auf wesentliche Positionen Unternehmen gehalten werden sollen. Die Ver- gens zu 33,3 % (i. Vj. 27,1 %). Unter Berücksich-
Die Aufwendungen des Personalbereichs sind verdichtet. änderungen in der Vermögensstruktur wurden tigung des langfristigen Fremdkapitals erreicht
geprägt durch geplante Mitarbeiterzugänge und im Wesentlichen durch die Verschmelzung und die Gesellschaft eine annähernd fristenkongru-
reguläre Tarifsteigerungen sowie durch signifi- die Umsetzung der betriebsnotwendigen Inves- ente Finanzierung der langfristigen Vermögens-
kante Zuführungen zu den Pensionsrückstellun- titionen in das bestehende Gas- und Stromnetz werte in Höhe von 92,2 % (i. Vj. 84,8 %).
gen. verursacht. Die langfristigen Vermögenswer-
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen te stellen 94,8 % (i. Vj. 92,6 %) der gesamten
beinhalten im Wesentlichen Kosten für be- Aktiva dar und werden zu 10,9 % (i. Vj. 11,4 %)
zogene IT-Leistungen, Lizenz-, Miet-, Versi- durch das Stammkapital finanziert. Das gesam-
cherungs-, Rechts- und Beratungskosten und te wirtschaftliche Eigenkapital der Gesellschaft
18 19Das Stammkapital der Creos Deutschland GmbH 2.4.5.3. Finanzlage
beträgt 20.000 T€, die Rücklagen belaufen sich
auf 41.148 T€ (i. Vj. 27.257 T€). Die Eigenkapital- Nachfolgende vereinfachte Kapitalflussrech-
quote (Eigenkapital/Gesamtkapital) beträgt nung soll die Finanzierungssituation der Creos
31,5 % (i. Vj. 25,1 %). Langfristig soll eine regulato- Deutschland GmbH verdeutlichen.
risch optimale Eigenkapitalquote auch handels-
rechtlich von 40,0 % etabliert werden.
Kapitalflussrechnung 2020 2019
Sämtliche Finanzverbindlichkeiten mit einer T€ T€
Restlaufzeit länger als fünf Jahre sowie Rück-
1. Jahresergebnis (vor Ergebnisabführung) 6.736 16.566
stellungen und die restlichen Verbindlichkeiten
2. Abschreibungen im Anlagevermögen 11.527 10.213
mit einer Fristigkeit von mehr als einem Jahr
wurden in Gänze als langfristiges Fremdkapital 3. Zunahme der Rückstellungen -2.196 4.175
eingestuft. Das langfristige Fremdkapital besteht 4. Sonstige Veränderungen der Aktivseite 1.089 -2.946
demnach im Wesentlichen aus Rückstellungen 5. Sonstige Veränderungen der Passivseite -12.392 2.431
des Personal-, Regulierungs- und Rekultivie-
6. Sonstige zahlungsunwirksame Vorgänge 993 3.025
rungsbereichs. Dabei haben die Altersversor-
7. Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit 5.757 33.464
gungsverpflichtungen einen hohen Anteil. Das
langfristige Fremdkapital beinhaltet Konzerndar- 1. Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände -169 -848
lehensanteile mit einer Laufzeit größer fünf Jahre 2. Investitionen in Sachanlagen -22.136 -27.851
in Höhe von 35.389 T€ (i. Vj. 30.778 T€). 3. Mittelflüsse aus Anlagenabgängen 1.861 48
4. Cash Flow aus Investitionstätigkeit -20.444 -28.651
1. Ergebisabführung im Geschäftsjahr -6.736 -16.566
2. Einstellungen in die Kapitalrücklagen 13.799 0
3. Darlehensveränderungen 7.944 9.389
4. Zinserträge und -aufwendungen -1.118 -598
5. Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -13.889 -7.775
1.ZahlungswirksameVeränderungdesFinanzmittelbestandes -798 -2.962
2. Finanzmittelzugang aus Verschmelzung - 1.920 3.495
3. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 5.663 5.130
4. Finanzmittelbestand am Ende der Periode 2.945 5.663
20 21Der Finanzmittelfonds setzt sich aus Forderun- Das neuartige CORONA-Virus (Sars-CoV 2) hat Mitarbeiter wurden regelmäßig über die Lage
gen im Cashpooling mit der Muttergesellschaft in sich im Berichtsjahr weltweit schnell ausgebrei- und die Maßnahmen informiert.
Höhe von 2.829 T€ (i. Vj. 5.657 T€) und Bankgut- tet. Auch wenn erste Fälle von Infektionen bei
haben sowie Kassenbeständen in Höhe von 116 Menschen bereits im Dezember 2019 bekannt Da zum Ende des Berichtsjahres die Anste-
T€ (i. Vj. 6 T€) zusammen. wurden, waren die Auswirkungen noch regio- ckungszahlen stark gestiegen sind und mit dem
nal begrenzt. Der erste Fall einer Infektion in Ende der Pandemie erst im Laufe des Folgejah-
Die Creos Deutschland GmbH ist über ihre Mut- Deutschland wurde Ende Januar 2020 gemel- res gerechnet wird, werden die Schutzmaßnah-
tergesellschaft, die Creos Deutschland Holding det. Die Creos Deutschland GmbH reagierte men auch im neuen Jahr fortgesetzt.
GmbH, in das Cash-Pooling-System der Kon- umgehend. Die Vorräte an Mundschutz (FFP2-
zernmuttergesellschaft Encevo S. A. integriert. Masken) und Desinfektionsmitteln wurden auf- Durch das rechtzeitige und umsichtige Ergreifen
Auf Ebene der Encevo S. A. ist ein aktives gestockt. Anfang Februar wurden alle Mitarbei- der Schutzmaßnahmen ist es der Creos Deutsch-
Treasury-Management-System für die gesamte ter erstmalig über Gefahren und vorbeugende land GmbH gelungen, das Infektionsrisiko für die
Gruppe eingerichtet, das den Liquiditätsbedarf Schutzmaßnahmen im Umgang mit Sars-CoV 2 Mitarbeiter so zu minimieren, dass es einerseits
der Gesellschaft auf Basis regelmäßiger Meldun- informiert. Das Robert-Koch-Institut (RKI) hatte keinen einzigen Ansteckungsfall im Unternehmen
gen zeitnah feststellt und die entsprechenden zu diesem Zeitpunkt das Risiko für die deutsche gab und andererseits die betrieblichen Abläufe
Mittel, wie benötigt und vertraglich vereinbart, Bevölkerung als gering eingeschätzt. Auf Grund ohne gravierende Einschnitte fortgesetzt werden
zur Verfügung stellt. Hierdurch ist die Liquidität der fortschreitenden Ausbreitung wurde Ende konnten, sodass die Versorgungssicherheit zu
zu jeder Zeit sichergestellt. Februar erstmalig bei der Creos Deutschland jedem Zeitpunkt gewährleistet werden konnte.
GmbH die Taskforce Pandemie (TFP) einberu-
2.4.6. Personal fen. Die TFP traf sich regelmäßig, um die Lage Im abgelaufenen Jahr konnten zwei Mitarbeiter
einzuschätzen und die notwendigen Maßnahmen ein 25-jähriges Betriebszugehörigkeitsjubiläum
Zum 31. Dezember 2020 waren 174 Mitarbeiter einzuleiten. Mitarbeiter der Verwaltung wurden sowie drei Mitarbeiter ein 40-jähriges Betriebs-
bei der Creos Deutschland GmbH beschäftigt (i. schrittweise ins „Homeoffice“ überführt und zugehörigkeitsjubiläum feiern. Wir gratulieren
Vj.: 167 Mitarbeiter). Daneben bestanden 17 (i. Vj. die Mitarbeiter der Betriebe und der Netzleit- den Jubilaren und danken ihnen für ihre Treue
16) Ausbildungsverhältnisse und 2 (i. Vj. 3) Trai- stelle wurden separiert. Im Betrieb wurde noch und Loyalität zum Unternehmen.
nees waren tätig. Die Weiterbildung und Weiter- stärker „aus der Fläche“ gestartet. Im Bereich
entwicklung der Mitarbeiter erfolgte im Rahmen Netzleitstelle wird seitdem die Backupleitwar- Das Jahr 2020 war ein ganz besonderes Jahr. Es
der vorgesehenen Pflichtschulungen. te zusätzlich genutzt, um zu enge Kontakte zu verlangte oft eine schnelle und flexible Reaktion
vermeiden. Außerdem wurde eine Betriebsver- aufgrund des sich schnell entwickelnden Infekti-
Der Arbeits- und Gesundheitsschutz der Mitar- einbarung „Quarantänebetrieb“ abgeschlossen. onsgeschehens. Die Mitglieder des Betriebsrates
beiter hat oberste Priorität. Gefährdungen und In der Folgezeit wurden weitere Maßnahmen und die Mitarbeiter sowie die Auszubildenden
Risiken werden erfasst und Maßnahmen zur Ver- beschlossen und umgesetzt. Dies waren unter haben sich in bemerkenswerter Weise diesen
meidung von Verletzungen und Erkrankungen anderem die konsequente Einhaltung der AHA- notwendigen Änderungen von Arbeitsabläufen
der Mitarbeiter und Dritter werden getroffen und (Abstand-Hygiene-Alltagmasken) Regeln sowie und Gewohnheiten gestellt und diese hervorra-
umgesetzt. Im Geschäftsjahr gab es zwei melde- Lüftungskonzepte, aber auch Einschränkung von gend gemeistert. Wir danken ihnen auf diesem
pflichtige Arbeitsunfälle. Dienstreisen und Präsenzbesprechungen. Die Weg herzlich für ihre Leistungen.
22 233. Angaben gemäß § 6b Abs. 7 EnWG zu den Tätigkeiten
nach § 6b Abs. 3 EnWG
2.4.7. Investitionen Die Creos Deutschland GmbH übt die Tätigkei- vorgelagerter Netzbetreiber, die an die Endkun-
ten „Gasverteilung“ und „Elektrizitätsverteilung“ den weitergegeben werden.
Das Projekt “Zielnetz ’30 Gas“ wurde, beginnend aus. Für diese Tätigkeiten werden Tätigkeits- Die Gas- und Elektrizitätsverteilung weisen
in 2019, nun in 2020 um die Sparte Strom kon- abschlüsse nach den Vorschriften des § 6b Abs. für das Berichtsjahr ein positives Ergebnis vor
kret erweitert. Auch hier zeigen sich die Auswir- 3 EnWG und den für Kapitalgesellschaften Ergebnisabführung in Höhe von 6.159 T€ (i. Vj.
kungen des Green Deals und der von der Regie- geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbu- 14.712 T€) bzw. 577 T€ (i. Vj. 1.854 T€) aus. In
rung verfolgten Dekarbonisierungsstrategie. ches aufgestellt. diesen Geschäftsfeldern wirkten sich die stei-
Die gesamte Zielnetzplanung wurde überarbei- genden Netznutzungsentgelte, die aktivierten
tet und an die neuen Gegebenheiten angepasst. Die Creos Deutschland GmbH ist ein vollinte- Eigenleistungen, die sonstigen betrieblichen
Im Fokus steht die Entwicklung bedarfsorien- grierter Netzbetreiber, d.h. alle für den Netz- Erträge und die niedrigeren Betriebsaufwendun-
tierter Netze, die einen wirtschaftlichen Betrieb betrieb notwendigen Vermögensgegenstände gen positiv aus. Gegenläufig wurde das Ergebnis
ermöglichen und nicht zu Fehlinvestitionen in der befinden sich in der Gesellschaft. Lediglich durch die Preiserhöhung für das vorgelagerte
mittleren und längeren Sicht führen. Die geplan- Dienstleistungen des Shared Service Bereichs Netz, durch die höheren Kosten für die vermie-
ten Investitionen haben sich dabei erheblich werden im Konzern bezogen und zu markt- dene Netznutzung und durch die gestiegene
reduziert im Vorjahresvergleich. gerechten Preisen vergütet. Aufgrund der Aufzinsung der Pensionsrückstellung belastet.
Organisationsstruktur der Gesellschaft werden
Nach dem im Vorjahr außerordentlich hohen auf Basis von Einzelkonten bzw. anhand von
Investitionsvolumen der Gesellschaft betragen Profit Centern und Segmenten die wesentlichen
die Investitionen im Berichtsjahr rd. 22.305 T€. Aktiv- und Passivposten sowie Aufwendungen
In immaterielle Vermögensgegenstände wurden und Erträge den Unternehmenstätigkeiten direkt
169 T€ (i. Vj. 848 T€) und in Sachanlagen 22.136 zugeordnet. In den Fällen, in denen dies nicht
T€ (i. Vj. 27.850 T€) investiert. Wesentliche Ab- möglich ist oder mit unvertretbarem Aufwand
gänge waren nicht zu verzeichnen. Die Zugänge verbunden wäre, erfolgt die Zurechnung nach
zu den immateriellen Vermögensgegenständen sachbezogenen Beurteilungskriterien und
betrafen vorwiegend den Bereich Software. Die Umlageschlüsseln, die eine sachgerechte Zuord-
Sachinvestitionen entfielen im Wesentlichen auf nung zu den einzelnen Tätigkeiten ermöglichen.
Maßnahmen zur Optimierung und Erneuerung Die wesentlichen Erlöse in den jeweiligen Tätig-
des Gas- und Stromtransportnetzes. Durch die keitsbereichen ergeben sich aus den Netzent-
Verschmelzung kam es zu Buchwertzugängen gelten. Im Bereich Strom werden zusätzlich
im gesamten Anlagevermögen von 11.657 T€. wesentliche Erlöse aus der Durchleitung von
Dabei gingen im Wesentlichen Grundstücke und EEG-Mengen realisiert. Hier stehen korrespon-
Gebäude sowie darin enthaltene technische An- dierende Aufwendungen im Materialaufwand
lagen in das Vermögen der Creos Deutschland gegenüber. Ebenso befinden sich in den Um-
GmbH über. satzerlösen wesentliche Kostenbestandteile
24 254. Chancen- und Risikobericht
4.1. Das Risikomanagementsystem der ten, ohne unangemessen hohe wirtschaftliche und und ein Absinken des Eigenkapitalzinssatzes zu vor Forderungsausfällen. Durch regelmäßige Liqui-
Creos Deutschland GmbH vor allem versorgungstechnische Risiken einzuge- befürchten. Um auch zukünftig die Attraktivität ditätskontrollen vor dem Hintergrund der aktuellen
hen. Im Vordergrund steht immer die Aufrechter- deutscher Infrastruktur für Investoren zu gewähr- Geschäftsentwicklung und der weiterentwickelten
Das Risikomanagement der Creos Deutschland haltung der Versorgungssicherheit. Die gesetzes- leisten, werden derzeit intensive Diskussionen be- Investitionsszenarien werden Liquiditätsengpässe
GmbH ist innerhalb der Risikomanagementprozes- konforme Umsetzung des Risikomanagements züglich der wirtschaftlichen Auswirkungen geführt. vermieden.
se der Encevo S. A. abgebildet. Die Unternehmens- wird durch die Beauftragung eines Mitarbeiters
risiken werden im Sinne eines Früherkennungssys- (Risikomanager) und dem Einsatz eines adäqua- Die zu erwartenden Erlöse aus der Netznutzung Mögliche Vermögensschäden und Haftungsrisi-
tems rollierend standardisiert erfasst und hinsicht- ten IT-Systems gewährleistet. können innerhalb eines Geschäftsjahres Schwan- ken aus Schadensfällen (z.B. Ausfall von Anlagen,
lich ihrer möglichen finanziellen Auswirkungen be- kungen unterliegen. Die hieraus entstehenden Ri- die zu Produktionsausfällen bei Kunden führen
wertet. Die Creos Deutschland GmbH identifiziert Aus Sicht der Creos Deutschland GmbH ergeben siken sind durch die Systematik des Regulierungs- können), die sich auf die Liquiditäts-, Finanz- und
die in ihrem Zuständigkeitsbereich auftretenden sich langfristig die wesentlichen Chancen und kontos weitgehend abgedeckt. Ertragslage auswirken könnten, sind durch zer-
Risiken und bewertet diese entsprechend der er- Risiken aus der aktuellen und zukünftigen Gestal- tifizierte und genau festgelegte Arbeitsprozesse
warteten Eintrittswahrscheinlichkeit und der mög- tung der globalen Dekarbonisierungsprozesse Es besteht das Risiko, dass bei rückwirkenden Kos- sowie dem Abschluss entsprechender Versicherun-
lichen Schadenshöhe. Ebenso werden Maßnahmen und der damit zusammenhängenden gesetzlichen tenprüfungen der Regulierungsbehörde bestimmte gen vermindert, wobei die Schutzkonzeption unter
zur Reduzierung des jeweiligen Risikos (Schadens- Rahmenbedingungen für Netzbetreiber. In einer Kosten nicht oder nicht in vollem Umfang aner- Mitwirkung von Sachverständigen regelmäßig
höhe oder Eintrittswahrscheinlichkeit) entwickelt kurz- und mittelfristigen Betrachtung stellt im ak- kannt werden. Dies hätte die Konsequenz, dass überprüft und aktualisiert wird.1 Besonders sensib-
und umgesetzt. In einem integrierten Berichtswe- tuellen Regulierungsrahmen eine angemessene die zukünftigen spezifischen Netzentgelte gesenkt le technische Einrichtungen verfügen über absi-
sen werden monatlich alle wesentlichen Risiken kalkulatorische Eigenkapitalverzinsung auf getä- werden müssten und die Kosten zukünftig nicht chernde technische Redundanzen. Für bestehende
dargestellt und transparent gemacht. Chancen tigte Investitionen einen wirtschaftlichen Betrieb mehr vollständig über die Erlöse gedeckt werden wirtschaftliche Risiken wurden Rückstellungen im
werden im Wesentlichen im Rahmen der Planung mit ausreichendem Anreiz für Investoren sicher. könnten. Darüber hinaus kann es so zu erheblichen Rahmen einer vernünftigen kaufmännischen Beur-
betrachtet und bewertet und finden regelmäßig Die Creos Deutschland GmbH besitzt im Vergleich Rückstellungsbildungen kommen, die das laufende teilung gebildet.
Einfluss in die Unternehmensplanung. zu anderen Gasnetzbetreibern ein Verteilernetz, Geschäftsjahr belasten können. Aktuell besteht
das von einem relativ hohen Alter geprägt ist und ein Bearbeitungsrückstand für die Kostenprüfung Chancen ergeben sich im Wesentlichen im Falle
4.1.1. Chancen und Risiken dadurch einen hohen Investitionsbedarf aufweist. im Strombereich für die 3. Regulierungsperiode. zusätzlicher Effizienzsteigerungen gegenüber der
Diese Investitionen müssen sich heute wie auch in Im Gasbereich sind die Bescheide bestandskräftig genehmigten Erlösobergrenze. Diese haben jedoch
Die Creos Deutschland GmbH ist einer üblichen Zukunft lohnen, damit Anreize für Investoren und geworden, so dass hier ledglich noch ein nachträg- nur temporären Charakter, da der Regulierungs-
Anzahl von unternehmerischen Risiken ausgesetzt. Anteilseigner für den Betrieb der Netze bestehen. liches Änderungsrisiko bestehen dürfte. rahmen eine zeitliche Beschränkung in der Nut-
Zugleich ergeben sich ebenso viele Chancen für Aufgrund der sehr langen Abschreibungsdauern zung der Effizienzvorteile von 5 Jahren vorsieht.
eine positive Unternehmensentwicklung. Diese fallen Investitionsentscheidungen für Infrastruk- Weiterhin bestehen gewisse Ausfall- und Liquidi- Zusätzliche Chancen bestehen in der Umsetzung
Chancen und Risiken systematisch zu erfassen, zu turprojekte nur dann positiv aus, wenn ein ver- tätsrisiken, denen allerdings mit einem angemesse- und Abrechnung von Sonderprojekten sowie der
bewerten und zu steuern ist für unsere Gesellschaft lässlicher und dauerhafter Rahmen besteht. Die nen Forderungsmanagement bzw. der Einbindung Nutzung von Kooperationsmöglichkeiten.
ein wesentliches Element solider Unternehmens- gesetzten europäischen Zukunftsperspektiven und in das Konzern-Cash-Pooling begegnet wird. Die
führung. Die Risikopolitik ist dahingehend ausge- die aktuelle Anreizregulierungsverordnung bieten Kunden werden rollierenden Bonitätskontrollen
richtet, den Unternehmenswert zu steigern und die noch einen derartigen Rahmen. Langfristig ist eine unterworfen. Außerdem bietet die Kooperations-
Ertragslage für die Anteilseigner attraktiv zu hal- starke Veränderung in der Versorgungslandschaft vereinbarung Gas gute Möglichkeiten zum Schutz
26 1) Z.B. DVGW Zertifikat über ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 275. Prognosebericht
5.1. Gesamtwirtschaftliche wicklung in Deutschland stehen unter erheblicher in Form von Abgabensenkungen und Investiti- Netzanschlusses, im Wege eines Verhandlungs-
Rahmenbedingungen Unsicherheit. Alles hängt vom weiteren Verlauf der onsanreizen zurückgegeben. Der Ausstieg aus ergebnisses gewährt werden. Entscheiden sich
Pandemie und ihrer Bekämpfung ab. der Kohleverstromung bis spätestens 2038 ist Betreiber von Wasserstoffnetzen für die Opt-in
Die Folgen der CORONA-Pandemie werden die nunmehr gesetzlich geregelt. Die betroffenen Variante, so finden die aktuelle Anreizregulierung,
Creos Deutschland GmbH auch 2021 begleiten. 5.2. Branchenspezifische Regionen werden durch das Strukturstärkungs- die Genehmigungsverfahren und die bestehenden
Zur Eindämmung der Infektionsdynamik müssen Rahmenbedingungen gesetz unterstützt und flankiert. Bedingungen für den Netzzugang bei Wasser-
soziale Kontakte und wirtschaftliche Aktivitäten stoffnetzen keine Anwendung. Die Kosten würden
weiterhin beschränkt werden, was sich in einem Die Creos Deutschland GmbH wird kurz- und mit- Die Regulierung von Wasserstoffnetzen nimmt in den Wasserstoffnetzen in einem rollierenden
andauernden harten „Lockdown“ Anfang des Jah- telfristig den überwiegenden Teil ihrer Umsätze 2021 konkrete Formen an. Das BMWi hat einen Prozess zunächst geschätzt und angemeldet so-
res widerspiegelt. Das historische Konjunktur- und auch weiterhin über Gas- und Stromnetzentgelte Referentenentwurf zu geplanten Gesetzes- wie in geplanten Entgelten verarbeitet werden.
Zukunftspaket der Bundesregierung wird auch in im regulierten Netzgeschäft erwirtschaften. änderungen im Energiewirtschaftsrecht vor- Im Folgejahr würde dann eine Spitzabrechnung
2021 sowie den folgenden Jahren für eine Unter- gelegt. Dabei wurden die bisher vorliegenden erfolgen. Es ist also festzuhalten, dass eine zwin-
stützung der Wirtschaft sorgen und eine positive Für das zweite Quartal 2021 wird eine neue In- unionsrechtlichen Vorgaben aufgegriffen und gende Regulierung nicht erfolgen soll. Vielmehr
Entwicklung ermöglichen. dustriestrategie im Rahmen des Green Deal von die konstruktiven Abstimmungsprozesse in der wird es den Betreibern von Wasserstoffnetzen
der EU-Kommission erwartet. Diese Strategie Branche ebenfalls berücksichtigt. Das wesent- überlassen bleiben, ob ihr Geschäftsmodell für den
Die Deutsche Bundesbank geht in ihrem Jah- wird an die Einflüsse der CORONA-Pandemie liche Kernelement der Novelle ist die Regulie- Aufbau einer entsprechenden Infrastruktur durch
resbericht Dezember 2020 davon aus, dass das angepasst sein. Eine Abwendung von den bisher rung von Wasserstoffnetzen in einem eigenen einen bekannten und daher leicht anwendbaren
reale BIP in kalenderbereinigter Rechnung in den sehr herausfordernd formulierten Zielen wird Abschnitt. Wie bereits im Eckpunktepapier des Rechtsrahmen, der insbesondere einen diskriminie-
kommenden beiden Jahren mit 3,0 % und 4,5 % nicht erwartet. Die Herausforderung für die EU BMWi zu erkennen war, sieht der Entwurf vor, rungsfreien Zugang potenzieller Nutzer absichert,
wachsen kann. Das Vorkrisenniveau sollte dann wird die Konkretisierung der bereits formulierten dass die Betreiber von Wasserstoffnetzen ge- unterstützt werden kann.
Anfang 2022 wieder erreicht sein und das Produk- Strategien sein. Dabei wird es entscheidend sein, genüber der BNetzA erklären können, dass ihre
tionspotenzial nur wenig später. Diese Prognose ob die einzelnen Mitgliedsstaaten unter dem ak- Wasserstoffnetze der Regulierung nach dem 5.3. Unternehmensprognose
wird unter der Voraussetzung getroffen, dass die tuellen wirtschaftlichen Druck in einer Solidarge- EnWG unterliegen sollen (Opt-in). Darüber hi-
Eindämmungsmaßnahmen ab dem Frühjahr 2021 meinschaft zusammenarbeiten werden. naus sind zur Vermeidung von Diskriminierung Der unternehmerische Rahmen der Creos Deutsch-
gelockert werden können und ein entsprechender und Quersubventionierung Regelungen zu einer land GmbH wird sich in 2021 und 2022 nicht so
medizinischer Fortschritt zu verzeichnen ist. Die Die Bundesregierung möchte Treibhausgasemis- getrennten Rechnungslegung (buchhalterische stark ändern, so dass mit einem stabilen Marktum-
Inflationskernrate – ohne Energie und Nahrungs- sionen bis 2030 um mindestens 55,0 % gegen- Entflechtung) bei Vorliegen mehrerer Tätigkeits- feld und damit einer recht sicheren Ertragssituati-
mittel – sollte in den Jahren 2020 und 2021 berei- über 1990 reduzieren. Gleichzeitig sollen Wachs- bereiche aufgenommen worden. Die Tätigkeit on zu rechnen ist.
nigt um Mehrwertsteuereffekte bei 0,7 % und 1,5 % tums- und Exportchancen durch die Entwicklung des Betriebs von Wasserstoffnetzen muss in ei-
liegen. Für 2023 wird eine Entwicklung für den Ver- von Klimaschutztechnologien genutzt werden. genen Konten innerhalb der Buchhaltung abge- Diese Einschätzung spiegelt sich auch in aktuell
braucherpreisindex von 1,3 % erwartet. Auch hier Als marktwirtschaftliches Herzstück des Klima- bildet werden. Der Zugang zu den Wasserstoff- anstehenden Netzneuanschlüssen wider. In der
zeigen sich die Effekte der CORONA-Pandemie schutzprogramms 2030 startet ab diesem Jahr netzen soll fremdem Dritten diskriminierungsfrei Pfalz ist der Anschluss einer neuen Gasturbine
durch eine gedämpfte Nachfrage, die Preissteige- die nationale CO2-Bepreisung für die Sektoren und wirtschaftlich angemessen gewährt werden. geplant. Im Saarland machen sich die drohenden
rungen auf der Angebotssite überwiegen werden. Wärme und Verkehr. Die Einnahmen werden an Letztlich soll der Netzzugang, einschließlich der Kohlekraftwerksschließungen bemerkbar und die
Die aktuellen Prognosen für die Wirtschaftsent- Bürgerinnen und Bürger sowie die Unternehmen damit zusammenhängenden Fragen des Nutzung von Erdgas im Kraftwerksbereich wird
wieder stärker thematisiert.
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