GRADUIERTENAKADEMIE GRADTUBS - PROGRAMM WINTERSEMESTER 2016/2017 FÜR DOKTORANDINNEN UND DOKTORANDEN DER TU BRAUNSCHWEIG - GRADTUBS BROSCH 374RE ...
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Graphik: Achim Mohrenberg
Graduiertenakademie GradTUBS
Programm Wintersemester 2016/2017
für Doktorandinnen und Doktoranden
der TU Braunschweig
1 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 2
Liebe Doktorandinnen und Doktoranden Ferner können Sie sich für das individuelle
Dear PhD students of TU Braunschweig, cooperation with the Institute of Psychology of
der TU Braunschweig, „Karriere-Coaching“ anmelden, welches in
the Department of Industrial, Organisational
Kooperation mit dem Institut für Psychologie,
we are pleased to present to you the new and Social Psychology. The career coaching
wir freuen uns, Ihnen das neue Programm für Lehrstuhl Arbeits-, Organisations- und
programme of courses for the winter term focuses on your individual career topics. It
das Wintersemester 2016/2017 der Sozialpsychologie angeboten wird. Im Rahmen
2016/2017 available through the Graduate embraces topic areas such as personal and
Graduiertenakademie GradTUBS präsentieren des Karriere-Coaching erfolgt eine
Academy GradTUBS and hope that you will take career planning, an analysis of strengths and
zu können und hoffen, dass Sie die Angebote zielgerichtete und individuelle
advantage of the selection as fully as last term. weaknesses, professional decision making and
ebenso intensiv wahrnehmen werden wie im Auseinandersetzung mit persönlichen
setting goals or preparation for a professional
letzten Semester. Karrierethemen. Es umfasst Themenfelder wie
Also this term, we are eager to offer you a career path after gaining a doctorate.
Auch in diesem Semester sind wir bemüht, die persönliche Lebens- und Karriereplanung,
programme specifically tailored to your needs.
wieder ein speziell auf Ihre Bedürfnisse eine Stärken- und Schwächen-Analyse, die
This coming term, emphasis will be laid on GradTUBS events can only take place with your
zugeschnittenes Programm anzubieten. Ein berufliche Entscheidungs- und Zielfindung
broadening the range around the topic of help. Therefore, we kindly ask that if you are
Schwerpunkt liegt im kommenden Semester oder die Vorbereitung auf den beruflichen
“Academic Research and Writing” in which not able to attend a course you have registered
in der Ausweitung des Angebots rund um das Werdegang nach der Promotion.
we have also taken up initiatives from the body for, please cancel in good time. In the interest
Thema „Wissenschaftliches Arbeiten“, bei
of PhD students. We would like to give you the of collegiality, other PhD students can then
dem wir auch Initiativen aus dem Kreis der Die GradTUBS-Veranstaltungen können nur mit
opportunity via workshops to extend and take up the course offer. Furthermore, we are
Doktorand/innen aufgegriffen haben. Hier Ihrer Hilfe zuverlässig stattfinden. Deshalb
consolidate your knowledge of working open to and grateful for feedback and
möchten wir Ihnen im Rahmen von unsere Bitte: Sollte Ihre Teilnahme an einem
methods. During term break we will offer you suggestions on new subject areas or new
Workshops die Möglichkeit geben, Ihre angemeldeten Kurs nicht möglich sein,
a five-day “Writing Workshop”, so that you formats!
Methodenkenntnisse auszuweiten bzw. zu melden Sie sich bitte rechtzeitig ab. Im Sinne
can work on your doctorate with other PhD
festigen. Im Rahmen einer fünftägigen der Kollegialität können so andere
students and exchange ideas with them. At the Finally, we would like to inform you that a
„Schreibwerkstatt“ in der vorlesungsfreien Doktorand/innen das Angebot wahrnehmen.
same time, you will have the opportunity to further booklet will be published at the end of
Zeit stellen wir Ihnen Räumlichkeiten bereit, Wir sind auch weiterhin offen und dankbar für
take advice on writing techniques from our November covering the programme of
um mit anderen Doktorand/innen an Ihrer Rückmeldungen und Vorschläge zu neuen
lecturers. courses for the first half of 2017. If, you have
Doktorarbeit zu arbeiten und sich Themenfeldern oder neuen Formaten.
not gained a place in the required workshop
auszutauschen. Gleichzeitig haben Sie die Abschließend möchten wir Sie noch darüber
As the demand is high for courses relating to this term, you will have the opportunity to
Möglichkeit, sich durch unsere Dozenten in informieren, dass Ende November eine
the topics of “Organisation and register for further workshops up to the end of
schreibtechnischer Hinsicht beraten zu lassen. weitere Broschüre veröffentlicht wird, die das
Management” and “Careers and Prospects”, June 2017.
Da auch die Nachfrage nach Angeboten aus Programm des 1. Halbjahres 2017 umfasst.
more workshops are to be offered dealing with
den Themenbereichen „Organisation und Wenn Sie also in diesem Semester keinen
project management, human resources We hope you enjoy the GradTUBS events and
Management“ sowie „Karriere und Platz in dem gewünschten Workshop
management and training in presentation wish you every success as you continue with
Perspektive“ groß ist, werden Workshops wie bekommen haben, so haben Sie dann die
techniques or letters of application. your PhD.
Projektmanagement, Personalführung, Möglichkeit, sich für weitere Workshops bis
Rhetoriktraining oder Bewerbungstraining einschließlich Juni 2017 anzumelden.
In the topic area “Networks and
weiterhin in einem großen Umfang Wir wünschen Ihnen viel Freude mit den
Cooperation”, we offer you events with
angeboten. GradTUBS-Veranstaltungen und viel Erfolg für
experts from the fields of science and
Zu dem Themenfeld „Netzwerke und den weiteren Verlauf Ihrer Promotion.
economics. In this way we would like to Prof. Martin Korte,
Kooperationen“ bieten wir Ihnen
encourage you to not only network with each Chairman of the GradTUBS Council &
Veranstaltungen mit Expertinnen und
other but also to establish contacts which can the office of the Graduate Academy GradTUBS
Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft an.
be useful for your current work and your
Dabei möchten wir Sie unterstützen, sich nicht
future career.
nur untereinander zu vernetzen, sondern auch Prof. Martin Korte,
Kontakte zu knüpfen, die sowohl für Ihre Ratsvorsitzender der Graduiertenakademie &
In addition, you can register for an individual
jetzige Tätigkeit als auch für die Zukunft die Geschäftsstelle der Graduiertenakademie
“Career Coaching”, which is offered in
interessant sein können. GradTUBS3 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 4
Allgemeine Informationen und Anmeldebedingungen
Teilnahmebedingung und Anmeldung Informationen bei Nichtteilnahme Kosten
Alle Veranstaltungen im Wintersemester Doktorand/innen oder i-Nummer als Ihre Anmeldung ist verbindlich. Da der Die Teilnahme an Veranstaltungen der
2016/2017, die Sie in der vorliegenden Mitarbeiter/innen der TU). Immatrikulierte Andrang auf GradTUBS-Kurse momentan sehr Graduiertenakademie ist in der Regel
Broschüre finden, können Sie ab Promovierende erhalten die Kennung hoch ist, bitten wir Sie, nur Plätze zu kostenlos. Da GradTUBS-Mittel nicht für
8. September 2016 über die Plattform automatisch mit dem Studierendenausweis. belegen, die Sie tatsächlich nutzen möchten, Spesen verwendet werden dürfen, kann es
Stud.IP buchen (https://StudIP.tu-braun- und sich unbedingt selbst in Stud.IP sein, dass bei besonderen Veranstaltungen
schweig.de), sofern Sie an der TU Externe Doktoranden/innen senden eine abzumelden, falls sich Ihre Planungen mit Verpflegung Beiträge erhoben werden.
Braunschweig promovieren oder hier über E-Mail mit Bitte um Freischaltung für ändern und Sie nicht teilnehmen können. Hierauf wird jedoch im Workshop-
eine/n Betreuer/in verfügen. Um möglichst Stud.IP und Nennung Ihres Namens, Ihres/r Eine selbständige Abmeldung via Stud.IP ist Programm entsprechend hingewiesen.
vielen Doktorand/innen die Teilnahme am Betreuers/Betreuerin und dessen/deren bis zu einer Woche vor Kursbeginn möglich.
Workshop-Programm zu ermöglichen, Instituts sowie Ihrer Mailadresse an So erhalten andere Promovenden die Für weitere Informationen und Fragen steht
bitten wir Sie, sich nur für die Workshops gradtubs@tu-braunschweig.de und Möglichkeit, an der Veranstaltung Ihnen das GradTUBS -Team (Carina Haas und
anzumelden, die Sie auch wirklich bekommen dann zeitnah ein Konto erstellt. teilzunehmen. Sollten Sie nach Ablauf dieser Karoline von Hahn) gerne zur Verfügung
interessieren. Sie dürfen an bis zu zwei Frist absehen, dass Sie aus wichtigen (https://www.tu-
Workshops pro Semester teilnehmen. Nach der Anmeldung bei Stud.IP ordnen Sie Gründen an einer Veranstaltung nicht braunschweig.de/gradtubs/kontakt).
Bitte beachten Sie, dass Sie sich nur für sich bitte unbedingt dem „Studiengang“ teilnehmen können, wenden Sie sich bitte
Veranstaltungen anmelden können, wenn GradTUBS zu (unter umgehend an das GradTUBS –Team
Sie sich bei Stud.IP dem „Studiengang“ Profil>Nutzerdaten>Studiendaten). (gradtubs@tu-braunschweig.de).
GradTUBS zugeordnet haben! Ohne eine Zuordnung zum Studiengang ist
eine Anmeldung für die Workshops der Teilnahmebescheinigung
Neben den ein- bis dreitägigen Graduiertenakademie nicht möglich. Bei vollständiger Teilnahme an einem
Weiterbildungskursen, die Sie in dieser Workshop wird Ihnen eine
Broschüre finden, werden auf unserer Wir empfehlen, eine Weiterleitung der Teilnahmebescheinigung ausgestellt. Für
Homepage Stud.IP Nachrichten an Ihre E-Mail Adresse Vorträge, Exkursionen und Kaminabende
www.tu-braunschweig.de/gradtubs einzurichten, um von uns über aktuelle werden Teilnahmebescheinigung en nur auf
Vorträge, Exkursionen und Workshops Veranstaltungen informiert zu werden. Anfrage ausgestellt. Um herauszufinden,
angekündigt, für die Sie sich ebenfalls via inwieweit das Angebot als
Stud.IP anmelden können. Sollten Ihnen auf der Seite der Einrichtung Promotionsvorleistung für Sie anrechenbar
GradTUBS keine Kurse angezeigt werden, ist, kontaktieren Sie bitte Ihre/n Betreuer/in
Stud.IP setzen Sie bitte den Semesterfilter auf „WS oder das zuständige Promotionsbüro Ihrer
Für den Zugang zu Stud.IP benötigen Sie 2016/2017“. Fakultät.
eine funktionierende Nutzerkennung, wie
man sie auch zum Abrufen der TU-Mails im
Webmailserver nutzt (das heißt eine y-
Nummer für immatrikulierte5 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 6
General Information and Terms of Registration
Participation Requirements and Once you have registered on Stud.IP, please Certificate of Participation information and queries (https://www.tu-
Registration select GradTUBS as your subject (under A certificate of participation will be issued for braunschweig.de/gradtubs/kontakt).
All the events for the winter term 2016/2017 Profile>User Details>Study Details). Please workshops that you have fully attended.
which can be found in this booklet, can be note that you can only register for events if Certificates are only issued upon request for
booked from 8th September, 2016 via the you have changed these settings on your lectures, excursions and networking
Stud.IP platform (https://StudIP.tu- Stud.IP profile. evenings. In order to ascertain to what extent
braunschweig.de), provided you are the workshops and seminars are a
pursuing a PhD at TU Braunschweig or have We recommend that you set up forwarding compulsory predoctoral requirement for you,
a supervisor here. In order to allow as many of Stud.IP news to your e-mail address in please contact your supervisor or the relevant
PhD students as possible to take part in the order to be informed of current events. faculty office responsible for PhD students.
workshop programme, we kindly ask you to In order to see all courses of the winter
only register for those workshops you are term, please change your “Semesterfilter” Costs
really interested in. You may take part in up to “WS 2016/2017”. Participation in events at the Graduate
to two workshops per term. Academy is normally free. But since GradTUBS
Information Regarding Non Participation funds may not be used for expenses, an
In addition to the one- to three-day training Your registration is binding. As the demand admission fee is applicable for special catered
courses which can be found in this booklet, for GradTUBS courses is very high at the events. If this is the case, it is indicated in the
lectures, excursions and workshops are moment, we ask you to only book courses workshop programme.
routinely advertised on our homepage that you would actually like to make use of.
https://www.tu-braunschweig.de/gradtubs Please cancel without fail on Stud.IP if your The GradTUBS team (Karoline von Hahn and
for which you can also register via Stud.IP. plans should change and you cannot take Carina Haas) are available for further
part. Cancellation is permissible via Stud.IP
Access to Stud.IP up to one week before the start of the
To access Stud.IP, you need a working user course. Other PhD students then have the
ID, which is the one you use to retrieve opportunity to take part in the event. If you
TU e-mails in the webmail server are not able to take part in an event, please
(i.e. a y-number for enrolled PhD students contact the GradTUBS team immediately
or an i-number for TU employees). Enrolled (gradtubs@tu-braunschweig.de).
PhD students automatically receive this
number with their student ID.
External PhD students need to send an
e-mail requesting activation for Stud.IP,
stating your name, your supervisor’s name,
his or her institution and e-mail address to
gradtubs@tu-braunschweig.de.7 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 8
Workshop Kategorie Leitung Datum Seite
Citavi für Doktorandinnen und Doktoranden* Wissenschaftliches Arbeiten Elin Zincke 05. Oktober 2016 13
Inercultural Communication Kommunikation Linda Block 17. und 18. Oktober 2016 14
Assessment Training Karriere und Perspektive Helga Beulshausen 25. und 26. Oktober 2016 15
Giving Presentations Kommunikation Kristina Vella 25., 26. und 27. Oktober 2016 16
Stimmtraining Kommunikation André Borchardt 27. und 28. Oktober 2016 17
Dr. Manuela-Christina Hahn,
Wissens- und Technologietransfer Karriere und Perspektive 27. Oktober 2016 18
Jörg Saathoff
Der Literatur auf der Spur* Wissenschaftliches Arbeiten Ann-Christin Dallinga 28. Oktober 2016 19
Einführung und Arbeiten mit dem Statistikprogramm
Wissenschaftliches Arbeiten Dr. Michael Strohbach 31. Oktober und 01. November 2016 20
R*
Führungswissen für Frauen: Machtspielen souverän
Kommunikation Birgit Schweidler 02. November 2016 21
und gelassen begegnen
Powertalking Kommunikation Martina Boden 04. November 2016 22
Bewerbungstraining Karriere und Perspektive Dr. Sylvia Lorenz 07. und 08. November 2016 23
Nachhaltigkeit richtig verstehen Karriere und Perspektive Dr. Ralf Utermöhlen 09. November 2016 24
Zeit- und Selbstmanagement Organisation und Management Sascha Altenhoff 10. und 11. November 2016 25
Teaching in English Wissenschaftliches Arbeiten Ilona Kiarang, Katerina Marshfield 10. und 11. November 2016 26
* Bitte beachten Sie: Dieser Workshop wird nicht als Promotionsvorleistung in der Fakultät für Maschinenbau anerkannt. Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich offen.9 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 10
Workshop Kategorie Leitung Datum Seite
Leadership – A question of communication and
Organisation und Management Martina Boden 14. November 2016 27
personality
Der Job, der zu mir passt Karriere und Perspektive Christoph Schuseil 15. und 16. November 2016 28
Kaminabend: Headhunting und Networking* Netzwerke und Kooperationen Stephan Niser 17. November 2016 29
Dr. Michael Strohbach,
Geographische Informationssysteme* Wissenschaftliches Arbeiten 21. und 22. November 2016 30
Dirk Neumann
Business Communication Kommunikation Kristina Vella 23. und 24. November 2016 31
Business-Etikette Karriere und Perspektive Heide Koppenhöfer 01. Dezember 2016 32
Projektmanagement Organisation und Management Ulrich Kobusch 06. und 07. Dezember 2016 33
Kommunikation auf allen Kanälen Kommunikation Jürgen Schimmel 08. und 09. Dezember 2016 34
Verhandlungsgespräche kompetent führen Karriere und Perspektive Helga Beulshausen 12. und 13. Dezember 2016 35
Grundlagen der Mitarbeiterführung Organisation und Management Mathias Siemann 14., 15. und 16. Dezember 2016 36
Einführung in die Methode der Sequenzanalyse* Wissenschaftliches Arbeiten Prof. Dr. Torsten Biemann 14. Dezember 2016 37
Das Essenz-Modell: Talente und Lebensaufgabe
Karriere und Perspektive Jürgen Dluzniewski 16. und 17. Januar 2017 38
entdecken
Networking in Business and Science Netzwerke und Kooperationen Linda Block 23. und 24. Januar 2017 39
Kommunikationstraining: Sicher auftreten im
Kommunikation Ulrike Seidel 26. und 27. Januar 2017 40
Berufsleben
* Bitte beachten Sie: Dieser Workshop wird nicht als Promotionsvorleistung in der Fakultät für Maschinenbau anerkannt. Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich offen.11 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 12
Workshop Kategorie Leitung Datum Seite
Prof. Dr. Susanne Robra-Bissantz,
Wissenschaftskommunikation Kommunikation 26. und 27. Januar 2017 41
Dr. Elisabeth Hoffmann
Excel-Grundkurs* Softwareanwendung Joachim Brandes 30. und 31. Januar 2017 42
Profilentwicklung: Wohin nach der Promotion? Karriere und Perspektive Elke Börner 02. und 03. Februar 2017 43
Prof. Dr. Niels Eckstein,
Good Manufacturing Practice Organisation und Management 06. und 07. Februar 2017 44
Bianca Bohrer
Kaminabend: Fit für die Geschäftsführung* Netzwerke und Kooperationen Detlef Knobloch 07. Februar 2017 45
Andreas Hebbelmann,
Forschungsprojekte erfolgreich beantragen Wissenschaftliches Arbeiten 09. Februar 2017 46
Anne Karczewski
Effective Negotiations Kommunikation Kristina Vella 13. und 14. Februar 2017 47
Applying for a job on the international market Karriere und Perspektive Kristina Vella 15. und 16. Februar 2017 48
Eine Woche Schreibwerkstatt – intensiv die
Wissenschaftliches Arbeiten Judith Theuerkauf und andere 20. bis 24.Februar 2017 49
Dissertation voranbringen
Soziale Netzwerkanalyse Wissenschaftliches Arbeiten Dr. Antje Witting 21. Februar 2017 51
Excel-Aufbaukurs* Softwareanwendung Joachim Brandes 02. und 03. März 2017 52
Rhetoriktraining: Auftritt, Stimme, freie Rede Kommunikation Barbara Greese 07. Und 08. März 2017 53
Work-Life-Diss-Balance finden und leben Karriere und Perspektive Heiner Diepenhorst 09. und 10. März 2017 54
Interkulturelle Kompetenz Kommunikation Heide Koppenhöfer 16. März 2017 55
Slide Writing Kommunikation Dr. Markus Burger 22. März 2017 56
* Bitte beachten Sie: Dieser Workshop wird nicht als Promotionsvorleistung in der Fakultät für Maschinenbau anerkannt. Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich offen.13 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 14
Citavi für Doktorandinnen und Doktoranden Intercultural communication
Die Universitätsbibliothek bietet für Bitte beachten Sie Being able to effectively communicate and Methods
Doktorand/innen eine Einführung in das Dieser Workshop wird nicht als work with people from cultures other than your Group exercises, simulations, case studies,
Programm Citavi an, welches eine wichtige Promotionsvorleistung in der Fakultät für own is a critical skill in today’s global group discussion, PowerPoint presentation.
Maschinenbau anerkannt.
Hilfe beim Verfassen von Doktorarbeiten ist: environment. Whether you live and work in
Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich
Es hilft, Literaturgrundlagen sinnvoll zu another country, or interact with colleagues, This course will be held in English.
offen.
verwalten und den Überblick zu behalten. Es customers or partners from different countries
werden folgende Themen vermittelt: and backgrounds, intercultural communication
skills are essential. People from different
Inhalt cultures not only speak different languages,
Installation der (für Sie kostenfreien) but they also have different preferences for
Campuslizenz managing time and activities, as well as for
Aufbau und wichtige Funktionen planning and working on projects. Without
Literatur recherchieren und importieren understanding these differences,
Zitate aufnehmen miscommunications, misunderstandings and
Übungsaufgaben other challenges to working together often
Aufgabenplanung occur.
Wissensorganisation mit Hilfe von
Kategorien und Schlagwörtern During this interactive workshop, you will learn
Erstellen von Texten und what culture actually is and how it influences
Literaturverzeichnissen our perceptions, beliefs and behaviors. In
Übungsaufgaben addition, you will learn key areas where cultural
differences can cause miscommunication and
Hinweis
other challenges. Finally, and perhaps most
Für alle Teilnehmenden stehen Laptops bereit.
importantly, you will learn a variety of
techniques to recognize and bridge those
communication gaps so that you are able to
work effectively with people of any culture or
background.
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 14 When & Where Participants: max. 16
05. Oktober 2016, 10:00 – 14:30 Uhr Leitung: Elin Zincke 17th October 2016, 9 am – 5 pm and Trainer: Linda Block
Universitätsbibliothek 18th October 2016, 9 am – 5 pm Communications Consultant, Trainer & Coach
Raum: Seminarraum UB (Treffpunkt im Foyer) Location: 116 (Projekthaus 1. OG,
Am Fallersleber Tore 1)15 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 16
Assessment Training: Giving Presentations
Kompetente Strategien für ein hartes Auswahlverfahren
Wenn Sie sich zu einem Assessment rausforderungen bewusst. Sie versetzen sich Delivering effective presentations is a vital skill Methods
angemeldet haben, das Unternehmen auch sowohl in die Lage des Bewerbers als auch in in any industry. Impressive speakers and We believe in a hands-on, practical approach to
gerne Potenzialanalyse, Qualifizierungs- die Perspektive der Jury. So können Sie die presenters are able to communicate their teaching and training and sees learning as
workshop oder Entwicklungsseminar nennen, Situation aus unterschiedlichen Standpunkten message and make an impact on their being communicative. Participants will engage
dann wartet ein ausgeklügeltes Auswahl- wahrnehmen und beurteilen. audience. This workshop provides participants in role-play exercises, group discussions and
verfahren auf Sie. with tips and advice on making memorable fun interactive team activities. These help
Methodik presentations. participants consider new ideas and allow them
Man möchte Sie kennen lernen, will wissen, Vortrag und Rollenspiele, Diskussion, to apply their developing insights in a
ob Sie der oder die Richtige für den Job sind, Interview, Einzel- und Gruppenarbeit, The workshop balances input with lots of controlled but realistic way. They will also
welche Potenziale Sie mitbringen und wo Ihre Feedback-Runden practice, making this a real learning receive meaningful feedback from the trainer.
Schwachpunkte liegen. Aus diesem Grund experience.
haben viele Unternehmen teils professionelle,
teils fragwürdige Methoden, Übungen und Workshop outcomes
Psychospiele für dieses Verfahren entwickelt. By the end of the workshop, participants will be
Doch lassen Sie sich nicht irritieren, erkennen better able to:
Sie bei der Vorbereitung auf ein Auswahl- Make a successful presentation
verfahren worauf es ankommt, bereiten Sie Prepare and plan an effective presentation
sich gezielt vor und machen Sie sich Ihr Use techniques for holding the audience’s
Potenzial und Ihre Fähigkeiten bewusst. attention
Manage ‘question and answer’ sessions
Inhalt effectively
Sie lernen die wichtigsten Übungen, Aufgaben Use visual aids to heighten the impact of
und Methoden des Assessment Centers ken- their presentation
nen. Sie erfahren anhand praktischer Übun- Employ effective body language and
gen und Tests, worauf es bei dem Verfahren gestures
ankommt und machen sich gleichzeitig Ihre
Stärken und Schwächen in den jeweiligen He-
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 10 When & Where Location: 116 (Projekthaus 1. OG,
25. Oktober 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Leitung: Helga Beulshausen 25th October 2016, 9 am – 5 pm and Am Fallersleber Tore 1)
26. Oktober 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Komet Akademie & Agentur 26th October 2016, 9 am – 5 pm and Participants: max. 10
Raum: Weitblick (Haus der Wissenschaft, 27th October 2016, 10 am – 6 pm Trainer: Kristina Vella
Pockelsstraße 11, 5. OG) B.E.S.T. Sprachservice17 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 18
Stimmtraining Wissens- und Technologietransfer
Teil 1: Wie wird aus meiner Erfindung ein Patent?
Teil 2: Unternehmensgründung und Selbständigkeit
Unsere Stimme ist vielfältig, wandelbar und einzusetzen sowie ausdauernd, tragfähig
dennoch einmalig. Sie ist das Hauptwerkzeug erklingen zu lassen, mit ihr zu überzeugen
unserer Kommunikation und bestimmt, wie und die eigene Begeisterung auf Rezipienten Wissens- und Technologietransfer hat viele Teil 2
wir wahrgenommen werden. Können wir mit zu übertragen. Facetten. Als wissenschaftliche(r) Mitarbeiter/in Gründungen sind eine ganz besondere Form
ihr überzeugen, ist sie der Schlüssel zum kommt man fast automatisch in Berührung des Wissens- und Technologietransfers:
Erfolg. Insbesondere in Leistungssituationen Methodik mit verschiedenen Formen des Wissens- und Ist die Ausgründung eine Alternative für
(Präsentationen, Vorträge, Kongresse, Individuelle Stimmanalyse; Ressourcen Technologietransfers. Der Transfer von meinen Berufs- und Karriereweg?
Konflikt-und Stresssituationen) werden sehr und Potenziale der eigenen Stimme Knowhow ist ein wichtiger Bestandteil der Welche Unterstützung/Förderung kann ich
hohe Anforderungen an die Stimme gestellt – erkennen hochschulischen Aufgaben und bietet viele erhalten und
beispielsweise an Lautstärke, Verständlichkeit, Körperbasiertes Stimmtraining: Chancen. Es gibt jedoch einiges zu beachten, welche Hilfe bietet mir konkret die TU
Modulation, Tragfähigkeit und Wechselwirkungen zu Haltung & wenn ich z. B. als Erfinder/in oder Gründer/in Braunschweig?
Durchsetzungsvermögen. Das Stimmtraining Bewegung, Atemschulung, von meinem Wissen profitieren möchte.
vermittelt Kenntnisse und Techniken zur Artikulationsschulung und Stimm-und Methodik
Optimierung der eigenen Stimme und zur Sprechtechniken Teil 1 Vortrag, Präsentation und Übungen in
Prävention von Stimmstörungen. Gestaltungsparameter nach Ingrid Amon Der Workshop beginnt mit einer Einführung in Gruppenarbeit
Transfervortrag mit Lernkontrolle den Wissens- und Technologietransfer und
Inhalt erläutert, was ich als Erfinder/in und
Im körperbasierten Stimmtraining nach Mitarbeiter/in der TU Braunschweig zu
Schlaffhorst-Andersen lernen Sie Ihre eigene beachten habe und wie ich optimal von meiner
Stimme auf eine neue Art kennen und lernen, Erfindung profitieren kann. Der Weg von der
wie Sie sie in Leistungssituationen einsetzen ersten Idee bis zur Einreichung eines Patents
können. Auf Grundlage einer wird beschrieben und erläutert. In einer
Wahrnehmungsschulung mit individueller praktischen Übung erfahren Sie, wie ein Patent
Schwerpunktsetzung werden als bekanntestes gewerbliches Schutzrecht
Entwicklungspotenziale und Ressourcen aufgebaut ist und wie eine Erfindung geschützt
aufgezeigt. Lernziel ist, die eigene Stimme der wird, um davon profitieren zu können.
Situation angepasst, effektiv und authentisch
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12 Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 16
27. Oktober 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Leitung: André Borchardt 27. Oktober 2016, 09:00 – 16:00 Uhr Leitung: Jörg Saathoff (Teil 1) und
28. Oktober 2016, 9:00 – 17:00 Uhr Sprechstimme.de Dr. Manuela-Christina Hahn (Teil2)
Raum: wird bekannt gegeben Raum: 305 (Spielmannstraße 11, TU Braunschweig, Technologietransferstelle
Gebäudeeingang Rückseite, 3. OG)19 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 20
Der Literatur auf der Spur Einführung und Arbeiten mit Statistikprogramm R
Literaturbeschaffung für die Dissertation Datenanalyse und Datenvisualisierung mit R
Der Literaturbeschaffung wird im Rahmen Bitte beachten Sie Die freie Statistiksoftware und Bitte beachten Sie
eines Promotionsvorhabens oft nicht die Dieser Workshop wird nicht als Programmiersprache R (www.r-project.org) Dieser Workshop wird nicht als
Beachtung geschenkt, die sie verdient, denn: Promotionsvorleistung in der Fakultät für ist eines der wichtigsten und vielseitigsten Promotionsvorleistung in der Fakultät für
Maschinenbau anerkannt. Maschinenbau anerkannt.
Sie finden dank Google immer irgendetwas. Werkzeuge für Datenanalyse und
Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich
Aber finden Sie auch wirklich alles zu Ihrem Datenvisualisierung in den Natur-,
offen. offen.
Thema? In zitierwürdiger Qualität? Ingenieurs- und Sozialwissenschaften.
Um diesem Anspruch gerecht zu werden, R findet Anwendung in Lehre, Forschung und
sollten Sie alle Instrumente der zunehmend auch in der Industrie. In diesem
Literaturbeschaffung kennen, nutzen und Ihre Kurs werden die Grundlagen der Software und
Recherche planvoll angehen. Dies spart Zeit Sprache vermittelt, sowie ein Einblick in die
und sorgt dafür, dass Sie immer auf dem vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten
Laufenden bleiben. In diesem Workshop gegeben. Vorkenntnisse sind nicht zwingend
lernen Sie alle Facetten der erforderlich.
Literaturbeschaffung kennen. Dabei wechseln
sich auf Ihrem Weg zum Rechercheprofi Inhalt
theoretische Inputs und praktische Übungen Grundlagen der Software und Sprache,
ab. Datenstrukturen, Objekte und Funktionen,
Einlesen und Ausgeben von Daten
Methodik Einfache Abbildungen
Vortrag und Übungen, Einzel- und Beispiele für statistische Analysen (einfache
Gruppenarbeit statistische Tests, Korrelation, Ordination)
Statistische Modelle (Regression,
Klassifikation)
Funktionen in R
Interaktive Abbildungen und Webseiten
Räumliche Daten in R
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 14 Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12
28. Oktober 2016, 09:00 – 13:00 Uhr Leitung: Ann-Christin Dallinga 31. Oktober 2016, 09:00 - 17:00 Uhr und Leitung: Dr. Michael Strohbach
Universitätsbibliothek 01. November 2016, 09:00 - 17:00 Uhr TU Braunschweig, Institut für Geoökologie
Raum: Seminarraum der UB Raum: LK 19c.4 (Institut für Geoökologie,
(Treffpunkt Foyer)
Langer Kamp 19c)21 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 22
Führungswissen für Frauen: Machtspielen Powertalking
souverän und gelassen begegnen Clever kontern und gelassen reagieren
Im Business wird oft mit harten Bandagen Inhalt Spitze Bemerkungen und unbedachte Inhalt
gekämpft. Da macht es Sinn, sich mit den Sie lernen die Grundregeln der gängigen Äußerungen von Gesprächspartnern Warum andere uns ärgern
Spielregeln intensiver auseinanderzusetzen. Machtspiele kennen bringen uns nicht nur auf die Palme, sie Emotionen im Griff
Woran liegt es, dass Führungspositionen in Sie entwickeln Ihre persönliche kosten auch Zeit. Der Ärger über die Fernöstliche Kampfkunst mit und ohne
Organisationen und Unternehmen immer Spielstrategie Situation, die Person, die eigene linkische oder Worte
noch mehrheitlich mit Männern besetzt Sie erkennen Angriffe und Provokationen ohnmächtige Reaktion wirkt nach. Techniken, Methoden und Muster für
werden? Sie lernen 7 Möglichkeiten kennen, mit schlagfertige Reaktionen
denen Sie eine Provokation parieren Wir grübeln darüber, was wir alles hätten Weniger Stress durch Powertalking
Frauen haben oftmals bessere Abschlüsse als können antworten können – und das lenkt uns von Übungen „to-go“: im Arbeitsalltag
ihre männlichen Mitstreiter, sie sind Sie erfahren, wie Sie Rhetorik, Stimme und wichtigen Aufgaben ab. weitertrainieren
empathisch und können in Gesprächen viele Gestik auch bei Angriffen „im Griff“ Innerhalb dieses Workshops lernen Sie die
unterschiedliche Informationen perfekt behalten auslösenden Verhaltens-Mechanismen zu Methodik
verarbeiten. Und dennoch: Bei den täglichen Sie trainieren, wie Sie souverän und verstehen. Sie lernen Methoden kennen, ihre Kurzpräsentation und Dialog, Diskussion von
Machtspielen bleiben sie auf der Strecke. gelassen auf unerwartete Situationen Emotionen im Griff zu behalten und Fallbeispielen, Übungen und Gruppenarbeit,
reagieren erarbeiten persönliche Reaktionsvarianten aus Feedback
Erfahren Sie alles Wissenswerte über diese dem breiten Spektrum der
Machtspiele, über unfaire Taktiken und Methodik Schlagfertigkeitstechniken.
verwerfliche Manipulationsversuche und Trainerinput, Analysemodelle, Diskussionen,
natürlich, wie Sie sich davor schützen können. Praxis-Übungen, Einzel- und Nutzen Sie die Gelegenheit, an Beispielen aus
Nutzen Sie künftig Ihr Wissen, indem auch Sie Gruppenaufgaben Ihrem beruflichen (und privaten) Alltag zu
einige Regeln anwenden, die Ihnen das nötige arbeiten und alternative Wege zielführender
Gehör verschaffen und mit denen Sie Ihre Zielgruppe: Doktorandinnen Gesprächsführung auszuprobieren.
Ideen auch tatsächlich durchsetzen können.
Schlagfertig statt sprachlos sein, Meinungen
und Ziele souverän vertreten zu können und
unfaire Angriffe zu entlarven – dies sind die
Ziele des eintägigen Seminars.
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12 Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12
02. November 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Leitung: Birgit Schweidler 04. November 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Leitung: Martina Boden
BS Seminare Office Consulting
Raum: 116 (Projekthaus 1. OG, Raum: 116 (Projekthaus 1. OG,
Am Fallersleber Tore 1) Am Fallersleber Tore 1)23 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 24
Bewerbungstraining Geschäftsmodelle: Nachhaltigkeit richtig verstehen
Was kommt eigentlich nach der Doktorarbeit? Sie befassen sich mit folgenden Aspekten: Das Wort Nachhaltigkeit wird gern und in davon, ob es sich um Industrie- und
In der Regel ist die folgende Herausforderung Phasen des Bewerbungsprozesses vielerlei Kontext genutzt, aber was bedeutet es Entwicklungsländer, marktorientierte oder
die einsetzende Bewerbungsphase. Eigene Ziele klar formulieren wirklich, insbesondere dann wenn es um unser zentral gelenkte Länder handelt.
Schriftliche Bewerbungsunterlagen eigenes Handeln im privaten und beruflichen
Inhalt Vorstellungsgespräch (Rollenspiele) Umfeld geht? Inhalt
In diesem Workshop lernen Sie die einzelnen Feedback einholen In diesem Workshop setzen Sie sich als
Phasen des Bewerbungsprozesses kennen. Nachhaltigkeit ist als ein Entwicklungsprozess Wissenschaftler, Privatperson und zukünftige
Dazu gehören als erste Schritte eine Ziele anzusehen, der die Bedürfnisse heutiger Führungsperson mit dem Thema
Standortanalyse und eine klare Sie kennen Ihre Stärken und können sie Generationen berücksichtigt ohne dabei die Nachhaltigkeit auseinander. Der Workshop ist
Zielformulierung sowie die Analyse von schriftlich und mündlich benennen. Möglichkeiten künftiger Generationen in vier Themenblöcke gegliedert:
Stellenbeschreibungen und die Recherche von Sie optimieren Ihre schriftlichen einzuschränken, so dass auch sie die 1. Einführung in das Thema Nachhaltigkeit:
Internetseiten für Initiativbewerbungen. Bewerbungsunterlagen. Wahlfreiheit haben, ihren Lebensstil zu Anthropogene Veränderungen. Gefahren
Danach folgt die schriftliche Bewerbung mit Sie verfügen über Kommunikationsstrategien, bestimmen. durch nicht nachhaltiges Handeln.
der Zusammenstellung der relevanten um selbstbewusst im Vorstellungsgespräch zu Veränderung des Handlungsumfelds von
Unterlagen und adäquaten Formulierungen. agieren. Ein Unternehmen, welches heute in seinem Unternehmen. Starke und schwache
Geschäftsmodell Umweltveränderungen, Nachhaltigkeit.
Durch klare Kommunikation können Sie im Methodik soziale Aspekte und die zukünftige 2. Umweltdimensionen der Nachhaltigkeit
Bewerbungsschreiben Ihre Kompetenzen und Impulse, Eigenarbeit, Kleingruppenarbeit, Ressourcenknappheit nicht berücksichtigt, wird 3. Soziale Dimensionen der Nachhaltigkeit
auch Ihren Doktortitel ins rechte Licht rücken moderierte Plenumsgespräche langfristig sein Überleben auf dem Markt nicht 4. Geschäftsmodelle, Nachhaltigkeits-
und im Vorstellungsgespräch selbstbewusst sichern können. Vielmehr werden sich solche strategien und nachhaltige Produkte und
verhandeln. Diese Gespräche werden Sie in Bringen Sie bitte Ihre bereits erstellten Unternehmen durchsetzen, die in ihrem Dienstleistungen
Rollenspielen üben und dabei von dem schriftlichen Bewerbungsunterlagen sowie Geschäftsmodell und damit ihrer Strategie, die
kollegialen Feedback der anderen für Sie interessante Stellenanzeigen mit. ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen Methodik
Teilnehmenden profitieren. nachhaltig einsetzen. Interaktives, teilnehmendes- und
praxisorientiertes Seminar mit
Demzufolge müssen die Ziele wirtschaftlicher Kurzpräsentation, Diskussion, Einzel- und
und sozialer Entwicklung im Hinblick auf Gruppenübungen
Dauerhaftigkeit definiert werden, unabhängig
Wann & Wo 08.11.16: Raum 117A (Forumsgebäude 1. OG, Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 16
7. November 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Pockelsstraße 14) 9. November 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Leitung: Dr. Ralf Utermöhlen
8. November2016, 09:00 – 17:00 Uhr
Raum: Teilnehmerzahl: max. 12 Raum: 305 (Spielmannstraße 11,
07.11.16: Raum 116 (Projekthaus 1. OG, Leitung: Dr. Sylvia Lorenz Gebäudeeingang Rückseite, 3. OG)
Am Fallersleber Tore 1) Training & Coaching25 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 26
Zeit- und Selbstmanagement Teaching in English
Promovierende haben die die Wichtig This workshop aims at giving an introduction
unterschiedlichsten Aufgabenstellungen als Bitte bringen Sie die eigenen Kalender und into current teaching and learning principles
Institutsmitarbeiter und Weiterbildner in sonstige bisher genutzte in the academic context. As English is the
eigener Sache. Zusätzlich wollen Familie, Zeitplanungsinstrumente zum Seminar mit! most spoken lingua franca and more and
Freunde und Hobbies in den Alltag integriert more courses are offered in English, this is an
werden. Keine einfache Aufgabe, in einer opportunity to address the challenge of both
Lebenssituation in der richtungsweisende using English to teach and to create learning-
Weichen für die Zukunft gestellt werden. friendly and motivating lessons.
Dieser Workshop will die Teilnehmer zum
einen darin unterstützen, mit bestehende The workshop targets lecturers of all
Aufgaben effizienter umzugehen, zum disciplines, both non-German speakers who
anderen aber auch zu einem holistischeren teach in English, experienced German
Zeitbild zu kommen, um effektivere speaking lecturers who use English as a
Zukunftsentscheidungen treffen zu können. medium of introduction and also those who
are about to embark on their first English-
Inhalt taught courses.
Zeitmanagement vs. Selbstführung
Werkzeuge zum Zeitmanagement Participants are requested to bring a sample of
(priorisieren, strukturieren, planen) their current course and a lesson plan.
Erarbeitung & Festigung eines
langfristigen Leitbilds This workshop is offered in cooperation
Konkrete Planung with Teach4TU.
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 15 When & Where Participants: max. 6
10. November2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Leitung: Sascha Altenhoff 10th November 2016, 10 am – 6 pm and Trainer: Ilona Kiarang, Katerina Marshfield
11. November 2016, 09:00 – 17:00 Uhr altenhoff.training 11th November 2016, 10 am – 6 pm Teach4TU
Raum: PK4.111 (Lehrstudio, Altgebäude 1.OG, Location: 116 (Projekthaus 1. OG,
Am Fallersleber Tore 1)
Pockelsstraße 4)27 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 28
Leadership – A question of communication and Der Job, der zu mir passt
personality
„Leadership was not a subject of study at Topics Zum Ende der Promotion stehen viele vor „Ich habe die Möglichkeit in ein Unternehmen
university”, this is a direct quote of a German Target/actual comparison: expectations and schwierigen Entscheidungen. Sie müssen einzusteigen.
manager and his explanation for not needing experience nicht nur ihren professionell fachlichen Welches passt zu mir – bzw. zu welchem
any soft skills of that kind in his job. A basic Result orientation starts with yourself Einstieg in die Berufswelt angehen sondern Unternehmen passe ich eigentlich?“
attitude that accounts for quite a few frictional Personality and leadership style auch eine Vorstellung davon gewinnen, wie sie
losses you might want to avoid. Parameters of leadership behaviour sich ein gelingendes Leben mit ihrem Beruf „Meine fachlichen Schwerpunkte sind klar
Motivating people – the principles of “Want vorstellen. „Der Job, der zu mir passt“ kann aber welche überfachlichen Qualitäten machen
My credo: To be successful people in To, Can Do, Allowed To" dabei über eine Standortbestimmung mich eigentlich aus? Welche Impulse will ich
leadership positions need technical know-how Phenomena of behaviour in social systems wertvolle Impulse und Entscheidungshilfen setzen? Welche Herausforderungen liegen mir
as well as a toolbox for leadership and Method(s) of problem solving in leadership bieten. und wie lässt sich das auf den Punkt bringen?“
communication. situations
Agreements and consequences Inhalt „Ich suche eine Balance zwischen Privat- und
Together we will check your toolboxes and have Die meisten Menschen kommen am Ende Berufsleben. Wie kann ich das erreichen?“
a look at leadership from various perspectives: Methods ihrer Promotion an den Punkt, wo sie den
From your viewpoint as an employee and your Interactive discussions, keynotes and impulses, eigenen Entwicklungsweg kritisch Im Zentrum des Interesses steht dabei der
own expectations towards your superiors. From group work, practical simulations, individual hinterfragen und überprüfen wollen, inwieweit Wunsch nach einer Klärung der eigenen
your leadership position – how can you live up exchange ihre Vorstellung von zukünftiger Motive, Fähigkeiten, Neigungen und
to your responsibilities? Berufstätigkeit mit ihnen selbst und ihrer Interessen, um fundierte berufliche
A third perspective is your role as a colleague This course will be held in English. gewünschten Lebenssituation übereinstimmt. Entscheidungen treffen zu können.
and/or counterpart, contact person for Konkrete Fragen können sein:
customers, cooperation partners and Der Workshop „Der Job, der zu mir passt“
suppliers/service providers. How to lead them? "Ich bin mit meinem Fach zufrieden! In welche bietet für Promovierende diese Klärungshilfe
Is it possible to lead sideways? Richtung soll es nun beruflich gehen? Ich habe an und schafft den Anreiz, sich intensiv mit
noch keine konkrete Vorstellung in welcher dem beruflichen Weg auseinanderzusetzen.
beruflichen Rolle ich mich wohl fühle und
erfolgreich sein könnte.“
When & Where Participants: max. 12 Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12
14th November 2016, 9 am – 5 pm Trainer: Martina Boden 15. November 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Leitung: Christoph Schuseil
Office consulting 16. November 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Organisations- und Karriereberatung
Location: 117A (Forumsgebäude 1. OG, Raum: wird bekannt gegeben
Pockelsstraße 14)29 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 30
Kaminabend: Headhunting und Networking Geographische Informationssysteme
Arbeiten mit Geodaten
Im Rahmen eines Kaminabends zu den und welche Netzwerke für bestimmte Das Arbeiten im Raum ist für viele Sie befassen sich mit folgenden Themen:
Themen Headhunting, Netzwerke, berufliche Ziele relevant sind, wird ebenfalls Fachrichtungen von Bedeutung. Was sind Geodaten (Formate,
Stellensuche als High Potential bieten wir thematisiert. Hierbei gewinnen Geodaten, Kartografie und Projektionen)?
Ihnen die Möglichkeit mit Herrn Stephan
die Veranschaulichung von Karten im Internet Das Softwarepaket ArcGIS (ArcMap,
Niser (General Manager, Executives' Global Kurzvita
an Bedeutung. ArcCatalog)
Network Deutschland GmbH, München) ins Ausbildung: Studium der Politik- und
Gespräch zu kommen. Sozialwissenschaften (Diplom) an der Georgia Karten erstellen (Symbolisieren, Karten-
Augusta Universität zu Göttingen, Université Inhalt Layer)
Herr Niser wird über seine Erfahrungen aus Libre de Bruxelles und Humboldt Universität In diesem zweitägigen Kurs werden Arbeiten mit Datentabellen
der Personalberatung und -akquise und dem zu Berlin. Grundlagen von Geographischen Erfassen und Bearbeiten von Vektordaten
erfolgreichen Netzwerken im beruflichen Informations-Systemen (GIS) vermittelt sowie Durchführen von räumlichen Analysen
Kontext sprechen. Konkret können Sie ihm Vor dem Einstieg bei EGN als General Anwendungen aus dem Bereich Planung, Erfassen und Bearbeiten von Rasterdaten
Fragen stellen, worauf man achten sollte, wenn Manager am Standort München sammelte Umweltwissenschaften und Verkehr Der ModelBuilder
man „geheadhunted“ wird. Welche Vor- und Stephan Niser mehr als 10 Jahre Erfahrung in
vorgestellt. ArcGIS Online
Nachteile des Headhuntings zu beachten sind der Executive Search Branche /
und wann und für wen es überhaupt sinnvoll Personalberatung. Dort war er in Geodatenrecherche
ist. Herr Niser informiert Sie außerdem verschiedenen Senior Management Positionen, Zum Einsatz kommt überwiegend die
darüber, worauf Unternehmen bei hauptsächlich in Deutschland, aber auch in Software ESRI ArcMap und ArcGIS Online. Bitte beachten Sie
hochqualifizierten Berufseinsteigern achten Spanien und Belgien tätig. Der Fokus lag auf Dieser Workshop wird nicht als
und welche Berufseinstiegschancen der Beratung führender Unternehmen im Promotionsvorleistung in der Fakultät für
Promovierte haben. Bereich des Executive Management Levels. Maschinenbau anerkannt.
Zuvor wirkte er bei der Ratingagentur Scope, Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich
Ein Teil des Abends wird sich um die Frage sowie bei der Europäischen Kommission am offen.
drehen mit welchen Herausforderungen (Top-) Standort München.
Manager konfrontiert sind und wie Netzwerke
hierbei dienlich sein können. Da Sie als Bitte beachten Sie
zukünftige Führungskraft oft Entscheidungen Dieser Workshop wird nicht als
alleine treffen werden, kann es nützlich sein, Promotionsvorleistung in der Fakultät für
Teil einer Netzwerkgruppe außerhalb des Maschinenbau anerkannt.
Unternehmens zu sein. Wie Sie Ihre Die Teilnahme steht Ihnen selbstverständlich
Netzwerke ausbauen und aufbauen können offen.
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 8 Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12
17. November 2016, 18:00 – 20:00 Uhr Gast: Stephan Niser 21. November 2016, 09:30 – 17:00 Uhr und Leitung: Dr. Michael Strohbach, Dirk
General Manager, Executives' Global Network 22. November 2016, 09:30 – 17:00 Uhr Neumann
Raum: wird bekannt gegeben Deutschland GmbH, München Raum: LK19c.4 im Institut für Geoökologie, TU Braunschweig, Institut für Geoökologie
Langer Kamp 19c , 38106 Braunschweig und Institute for Stustainable Urbanism31 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 32
Business Communication Business-Etikette
Imagefördernde Umgangsformen im Geschäftsleben
Situation This Workshop will help participants: Ein wesentlicher Faktor des Erfolgs ist das Der gute Umgang mit
As a scientist and business person you need to generate results from their Image eines Unternehmens oder einer Orga- Geschäftspartner/innen, Vorgesetzten und
communicate with native and non-native communications nisation. Dieses Ansehen wird durch das über- Kolleg/innen
english spreaking business partners at save writing time, and zeugende Auftreten seiner Fach- und Rund um geschäftliche Veranstaltungen,
conferences, in emails and of course the improve communication skills Führungskräfte mitbestimmt: durch deren Menü- und Getränkeplanung
telephone. stilsicheres Verhalten, die Qualität der Kom-
munikation sowie durch deren Umgangsfor- Methodik
Learning Objectives men. In diesem Seminar lernen und üben Sie, Kurzpräsentationen, Dialog, Diskussion von
This is a fast-pace workshop in which you will sich auf geschäftlichem und gesellschaftlichem Fallbeispielen aus der Praxis, Einzel-, Partner-
be practicing communication in English and Parkett souverän zu bewegen, Fehler zu und Gruppenübungen/-arbeiten, Feedback
getting first-hand feedback in order to vermeiden und einen sicheren und kompeten-
improve your writing and speaking skills. ten Eindruck zu vermitteln. Sie erfüllen Special
Erwartungen Ihrer Geschäftspartner/innen, 12:30 – 14:30 Business-Essen mit Stil (4-Gänge-
Content Vorgesetzten und Kolleg/innen und bauen zu Menü inkl. 1 Softdrink)
Layout, style and important facts allen natürliche und sympathische Pause mit Kaffee, Tee, Gebäck (vormittags &
Standard phrases and non standard Beziehungen auf. nachmittags)
phrases in business communication Getränke im Tagungsraum
Reading between the lines and writing Inhalt
effective letters/emails Gute Umgangsformen bei Begrüßung, Wichtig
Business communication styles in Vorstellung, Anrede, Kontaktaufnahme Aufgrund der umfangreichen Verpflegung
conversation; learning how to adapt your Outfit + Erscheinungsbild = persönliches während des Kurses fällt ein
style to match others. Image Selbstkostenanteil von 23 € pro Person an!
Stil als Qualitätsmerkmal (Zahlbar bei Beginn des Kurses direkt an die
Die Top-Ten der Business-Etikette Trainerin Frau Koppenhöfer)
Der Umgang mit protokollarischen Regeln Business-Dress gewünscht.
Die Gastgeberrolle und der Umgang mit
Besucher/innen
When & Where Participants: max. 10 Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12
23rd November 2016, 2 pm – 6 pm and Trainer: Kristina Vella 01. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Leitung: Heide Koppenhöfer
24th November 2016, 9 am – 5 pm B.E.S.T Business English Specialized Training office consulting, Tel.: +49 (0)5144 - 92017
Location: Raum 016 (Projekthaus EG, Raum: Hotel Vienna House Easy
Am Fallersleber Tore 1) Salzdahlumer Str. 137, 38126 Braunschweig33 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 34
Projektmanagement Kommunikation auf allen Kanälen
In Zeiten permanenten Wandels und 2. Tag Sei es nun auf dem Campus, Zuhause, im Was hat Kommunikation mit der
zunehmender, auch hochschulübergreifender, Projektstrukturierung, Studentenkreis oder im Dialog mit einem Transaktionsanalyse zu tun?
Kooperationen nimmt eine erfolgreiche Ablauf- und Terminplanung, Kunden. Kommunikation funktioniert, wenn Wie kann ich den Bedarf eines anderen
Projektarbeit in Universitäten eine zentrale Risikoanalyse und Risikomanagement, der „Sender“ und der „Empfänger“ einer wirklich erkennen im Hinblick auf Vertrieb
Rolle ein. Erfolgreiche Projekte zeichnen sich Projektüberwachung und -steuerung Nachricht sich verstehen. Es wäre toll, wenn und Verkauf?
durch gute Planung insbesondere in der das immer so stattfindet. In der Praxis Wie führe ich Verhandlungen aller Art und
Startphase und durch reibungslose Abläufe, Methodik funktioniert das oft aber nicht, wenn man den habe dabei Erfolg?
klare Kommunikation und effiziente Vorträge und Impulse, Gespräch und Diskus- Anderen nicht versteht oder sich vom Anderen Was ist friedliche Kommunikation und wie
Zusammenarbeit aus. Eine Qualifizierung im sion, Kleingruppenarbeit nicht verstanden fühlt. funktioniert sie in der Praxis?
Bereich „Projektmanagement“ stellt eine Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch und
unverzichtbare Kernkompetenz in der Ziele Inhalt was kann ich dabei vom Mitarbeiter lernen?
heutigen Arbeitswelt dar. Vermittlung von Wissen und In diesem Seminar geht es um Wie kann ich „NEIN“ sagen?
praxisorientierten Kenntnissen zur Kommunikation und darum, wie sie Wie kann ich mit Konflikten umgehen und
Inhalt Anwendung von Methoden des funktioniert und gelingt. sie mittels Kommunikation auflösen?
In dieser Veranstaltung werden Sie mit den Projektmanagements.
wichtigsten Zielen und Methoden des Also bleiben viele Fragen auf die wir Antworten Hier geht es darum sich selber kennen zu
Projektmanagements vertraut gemacht. finden: lernen und damit zu arbeiten – mit dem
Besten was Sie haben: Sie selbst.
1. Tag Was ist Kommunikation und wie
Einführung in das Projektmanagement, funktioniert sie? Methodik
Auftragsklärung und Projektspezifikation, Was ist wirkungsvoll: E-Mail, Telefonat, Impulsvortrag, Gespräch, Diskussion im
Projektziele, persönliches Gespräch? Plenum, Kleingruppenarbeit,
Projektumfeldanalyse, Worauf ist bei der Kommunikation zu Einzelpräsentationen, Übungen, Fallbeispiele,
Meilensteinplanung achten? Hausaufgaben
Was hat Kommunikation mit Anerkennung
zu tun?
Wann & Wo 07.12.16: Raum 116 (Projekthaus 1. OG, Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12
06. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Am Fallersleber Tore 1) 08. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Leitung: Jürgen Schimmel
07. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Teilnehmerzahl: max. 12 09. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Beratung – Training – Coaching
Raum: Leitung: Ulrich Kobusch Raum: wird bekannt gegeben
06.12.16: Raum 305 (Spielmannstraße 11, Kobusch Lernen
Gebäudeeingang Rückseite, 3. OG)35 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS 36
Verhandlungsgespräche kompetent führen Grundlagen der Mitarbeiterführung
Verhandlungsführung und Gehaltsverhandlungen Intensivkurs
In fast allen beruflichen wie privaten entscheidende kommunikations- Inhalt
Situationen stehen Sie vor der psychologische Strategien der Verhandlungs- Sie setzen sich mit den Grundlagen und Fördern und fordern: Führungstheorie
Herausforderung mit anderen Menschen zu technik. Durch szenische Übungen haben Sie Erfordernissen erfolgreicher Führungs- und und -praxis
verhandeln. Ganz gleich, ob es sich um die Möglichkeit, verschiedene Verhandlungs- Zusammenarbeit auseinander. Sie lernen die Führungslehre und Führungspraxis im
Gespräche mit Kolleg/innen, situationen zu simulieren und Ihre Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge von Wandel der Zeit
Mitarbeiter/innen, Vorgesetzten, Kunden oder individuellen Kommunikationskompetenzen Planung, Organisation und Steuerung, Führungsmodelle und Führungskonzepte
Geschäftspartner/innen handelt, immer zu erweitern. Information, Kommunikation und Motivation Das Menschenbild in der Führung
sollten Sie wissen: Anhand konkreter Beispiele aus Ihrem Berufs- im Rahmen der Mitarbeiterführung kennen.
alltag bereiten Sie sich insbesondere am Sie überprüfen Ihr eigenes Führungsarbeit ist Teamleistung
Mit welcher Kommunikationsstrategie zweiten Seminartag auf zukünftige Führungsverständnis und definieren Ihre Erklärungsansätze für die Arbeit
gehen Sie in die Verhandlung? Gehaltsverhandlungen vor, simulieren Vorgehensweise bei der Führung von in Gruppen/Teams
Wie steuern Sie den Verhandlungsprozess ausgewählte Gesprächssequenzen, analysieren Mitarbeiter/innen in folgenden Bereichen: Einflussfaktoren und Merkmale
für sich und andere? und reflektieren im Anschluss Ihre erfolgreicher Teamarbeit
Wie reagieren Sie auf unfaire Verhandlungsführung. So entwickeln Sie ein Führung und Zusammenarbeit Aufgaben und Rollen der Teamleitung
Verhandlungspartner und individuelles Methodenrepertoire, um sich Individuelle Einschätzungen
wie begegnen Sie unerwarteten folgenden Herausforderungen zu stellen: und Vorstellungen Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung
Situationen? Wie begegnen Sie unerwarteten und Zieldefinition, Planung, Entscheidung,
neuen Situationen? Grundsätze wirksamer Führung Umsetzung, Kontrolle und Steuerung
Um geschickt und erfolgreich zu verhandeln Wie reagieren Sie auf plötzliche Ziel- und Ergebnisorientierung: Aufgaben- und Arbeitsplatzgestaltung
müssen Sie Vertrauen aufbauen, zielgerichtete Veränderungen? Konzentration auf das Wesentliche Aufgabenübertragung und Delegation
Fragen stellen, überzeugende Argumente Wie steuern Sie den Verhandlungsprozess Vorbildfunktion, Übernahme von
bringen und Widerstände auflösen, um so aus für sich und andere Personen? Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit Methodik
gegensätzlichen Positionen gemeinsame Ziele Wie kommunizieren Sie Ihre Vorhaben Persönlichkeit, Einstellungen und Impulsvortrag, Gespräch und Diskussion im
zu entwickeln. nach außen? Verhalten: Vertrauen, Akzeptanz, Plenum, Kleingruppenarbeit mit Gruppen bzw.
Wie reagieren Sie auf unfaire Wertschätzung und Respekt Einzelpräsentationen, Übungen und
Inhalt Verhandlungspartner? Umgang mit Macht und Autorität Fallbeispiele aus der Praxis
Sie werden sich Ihrer Persönlichkeit bewusst Wie schaffen Sie eine gemeinsame Basis
und erlernen in Theorie und Praxis und Synergien?
Wann & Wo Teilnehmerzahl: max. 12 Wann & Wo Altgebäude 1.OG, Pockelsstraße 4)
12. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Leitung: Helga Beulshausen 14. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 16.12.16: Raum 116 (Projekthaus 1. OG,
15. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Am Fallersleber Tore 1)
13. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Komet Akademie & Agentur
16. Dezember 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Teilnehmerzahl: max. 12
Raum: 305 (Spielmannstraße 11,
Raum: Leitung: Mathias Siemann
Gebäudeeingang Rückseite, 3. OG)
14. und 15.12.16: PK4.111 (Lehrstudio, Siemann PersonalentwicklungSie können auch lesen
