Herzlich Willkommen bei dm-drogerie markt - Weilerswist, der 25. Mai 2011 Joachim Lück zum Swisslog Investorentag
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Herzlich Willkommen bei dm-drogerie markt Weilerswist, der 25. Mai 2011 Joachim Lück zum Swisslog Investorentag
Überblick
1. dm-drogerie markt im Überbli
2. Die dm-Logistik
Wir wollen eine bewusst einkaufende Stammkundschaft gewinnen, deren Bedürfnisse wir mit unserem Angebot veredeln •ca. 13.000 dauergelistete Artikel • 22 dm-Qualitätsmarken (ca. 2.600 Artikel)
verantwortet im Schnitt 150
Filialen.
dm-drogerie markt bietet seinen Kunden
in Deutschland mehr als 1.200 Filialen.
Das Filialnetz von dm-Deutschland
ist in acht Regionen unterteilt.
Die Geschäftsführung von dm-drogerie
markt besteht aus acht Mitgliedern.
Neben ihrer Ressortverantwortlichkeit
haben die Geschäftsführungsmitglieder
zusätzlich die Verantwortung für eine
Region.
Stand: 07/2010
Heute ist dm-drogerie markt in elf Ländern vertreten 1973 eröffnete die erste dm-Filiale in Deutschland. Seit 1976 ist dm-drogerie markt auch in Österreich vertreten und dort Marktführer. 1978 mehr als 100 Filialen in dm D und A. Ab 1989 erfolgte die Expansion nach Stand: 09/2009 Osteuropa. Heute gibt es in elf europäischen Ländern über 2000 Filialen.
Entwicklung Mitarbeiter
Entwicklung Filialanzahl
Entwicklung Umsatz
Wir stellen uns der ständigen Herausforderung, ein
Unternehmen zu gestalten, durch das wir vorbildlich in
unserem Umfeld wirken - Beispiele
„Sei ein Futurist“ – Eine Million für nachhaltige
Projekte
dm und die Deutsche UNESCO-Kommission
fördern 1.000 nachhaltige Projekte junger
Menschen mit je 1.000 Euro
Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2009
alverde Naturkosmetik, eine Qualitätsmarke von
dm-drogerie markt, wird als eine der drei
nachhaltigsten Marken ausgezeichnet
HanseGlobe 2008
Für sein Konzept "lebenszyklusbezogene
Investitionsentscheidungen" erhält dm-drogerie
markt den Hanse Globe 2008
Überblick
1. dm-drogerie markt im Überbli
2. Die dm-LogistikDas Ressort Logistik
Ressort Logistik Sekretariat
Logistik
Christian Bodi
Verteilzentren Zentrale Logistik
Koordination Filialprozessoptimierung (FPO)
Joachim Lück Rainer Haag
physische Distribution: unterstützende Bereiche:
Aus- und Dispo 1 Dispo 2 Fidipo
Kombi-Verteilzentrum Weiterbildung Andreas Schmeck Friedhelm Lugt Christiane Thormann
Weilerswist Roberto Suarez Hutzler
KTVZ Peter Stapelfeldt
Prozess-
koordination
Christoph Samson
VZ Waghäusel Supply Chain Management (SCM)
VZ Anna Fröhlich Petra Mostberger
Transporte
Stefan Schrumpf
Supply Chain Competence Center Daten-Prozess-
Controlling Packaging Management
Volumen-VZ
Abdallah FerrenbergEntwicklung 24 Jahre dm-Logistik
SVZ
Kleinteile
Kartonware
1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
VZ Weilerswist 2001 Lager Anbau Weilerswist Papierlager VZ Meckenheim VVZ Struktur VZ Waghäusel Erweiterung Deko Kombi-VZTreiber der Entwicklung
1. Mengenwachstum
seit Mitte der 90er Jahre zweistelliges Mengenwachstum, zusätzlich
Sortimentserweiterungen
2. Verbesserung der Qualität (LVS)
Um die Wareneingangskontrolle in den Filialen zu reduzieren,
musste die Lieferqualität von 99,5% erheblich verbessert werden
3. Verbesserung der Produktivität
veraltete Technologie und Organisation sollten zu einer 20%
Steigerung der Produktivität führen
4. Reduzierung der Transportkosten
Vom Zentrallagerprinzip hin zu Regionallagern – für die
volumenstarken Artikel. Näher an die Filiale rücken
5. Nutzung von Synergien
Zusammenlegung von zwei Lagerstandorten im Kombi-VZ bedeutet
eine Verwaltung, ein Warenausgang und ein -eingang
6. Nutzung der vorhandenen RessourcenDie Grundkonzeption der dm-Logistik: „one size does
not fit all“
Die Segmentierung der Lieferkette anhand logistisch relevanter
Sortimentscharakteristika führt zu spezialisierten Verteilzentren
niedrig hoch
Umschlagverteilzentren (UVZ)
1 bis 5 Artikel
5
4
Volumenverteilzentren (VVZ)
ca. 350 Artikel
Wert/Volumen Volumen
Verteilzentren (VZ)
Automatisierung
Entfernung Filiale
Komplett-LKW
Anzahl Standorte
2 ca. 4600 Artikel
Kleinteileverteilzentrum (KTVZ)
1 ca. 7200 Artikel
Saisonverteilzentrum (SVZ)
1 Saison-Artikel Weihnachten/Ostern
hoch niedrigDie dm-Netzarchitektur ist gekennzeichnet durch
mehrere Kanäle in die Filiale
EVE/UVPE VPE
teilweise
Abholung Kombi-VZ
Industriepartner 1
VPE
Filiale
Filiale
Industriepartner 2 VZ UP/UVZ Filiale
Filiale
Filiale
Filiale
VPE/Pal.
VZ
VZ
Industriepartner n VZ
Typ33
Typ
VVZ
Typ 3
DirektbelieferungDie Logistik-Standorte - verdichtet auf den absatzstarken
Achsen
Hamburg
Berlin
Ilsede
Verl
Duisburg
Bochum
Overath
Weilerswist
Weilerswist Ohrdruf
Weyerbusch
Nerdlen Budenheim
Verteilzentren
Aschaffenburg
Mannheim Nürnberg Volumenverteilzentren
Zweibrücken
Waghäusel Umschlagsverteilzentren
Waghäusel
Vaihingen Landau Umschlagspunkte
Neufahrn
Lahr AlbstadtUlm
DurachDie Logistik-Standorte - verdichtet auf den
absatzstarken Achsen
Hamburg
Ilsede Berlin
Verl
Duisburg
Bochum
Overath
Weilerswist
Weilerswist Ohrdruf
Weyerbusch
Nerdlen Budenheim
Aschaffenburg
Mannheim Nürnberg
Zweibrücken
Waghäusel
Waghäusel
Vaihingen Landau
Lahr Albstadt
Ulm Neufahrn
DurachDie Logistik-Standorte - verdichtet auf den
absatzstarken Achsen
Filiale Bielefeld
Verl
Bochum
Weilerswist Weilerswist
Waghäusel
Landau
Neufahrn
Filiale PassauKooperationsfelder
Einkaufs- Kommis- Point
entschei- WE VZ sionierung WA VZ Transporte WE Filiale
of sale
dung
Industriepartner-Neuaufnahmeformular Prüfung von Vereinbarungen
Supply Chain Controlling Kennzahlen
Logistik-Controlling Logistikkosten / -vergütung
Competence Center Transportverpackungen Quama
Packaging
UNB+UNOA:1+4305215000002:14+400580
UNH+990812174322WM+ORDERS:D:93A:
BGM+220+100812’
DTM+137:20060812:102’
DTM+2:20060818:102’
NAD+SU+4005800000003’
NAD+BY+4305215000002’
NAD+DP+4305215209986’
LIN+1++4005808731428:EN’
Beschaffungslogistik
PIA+5+84827:SA’
IMD+F++:::38‘
QTY+21:136’
LIN+2++4005802001831:EN’
PIA+5+1145:SA’
IMD+F++:::2456‘
QTY+21:98’
Vorholung
LIN+3++4005802001442:EN’
.....
Daten-Prozess-Management Elektronischer Datenaustausch
Industriepartnergespräche und logistische Betreuung sowie Beratung der
Qualitätsmarken-LieferantenVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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