Herzlich willkommen zur 18. ordentlichen Generalversammlung - Meyer Burger
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Herzlich willkommen zur 18. ordentlichen Generalversammlung 2. Mai 2018
Agenda Begrüssung und Vorstellung aller Vertreter der Aktionäre und der Gesellschaft 2017 – Ein Jahr der Fokussierung Bericht des CEO Abschluss Geschäftsjahr 2017 im Detail Traktanden und Abstimmungen 2 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Konstituierung der GV 2018
Verwaltungsrat Dr. Alexander Vogel
Heinz Roth
Wanda Eriksen-Grundbacher
Hans-Michael Hauser
Dr. Franz Richter
Prof. Dr. Konrad Wegener
Geschäftsleitung Dr. Hans Brändle, CEO
Michel Hirschi, CFO
Revisionsstelle Rolf Johner
PricewaterhouseCoopers AG
Notar Theodor Blum
Notar und Fürsprecher, Bern
Unabhängiger Stimmrechtsvertreter André Weber
Rechtsanwalt, Zürich
3 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
2017 – Ein Jahr der Fokussierung Dr. Alexander Vogel, Verwaltungsratspräsident
Strategische Ausrichtung „Strategisch bleibt Meyer Burger fokussiert auf die Industrialisierung von Hochleistungs- Technologien für PV und andere Industrien.” Dr. Alexander Vogel, Verwaltungsratspräsident 5 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
2017 Finanzergebnisse auf einen Blick
Auftragseingang Nettoumsatz EBITDA Konzernergebnis
MCHF MCHF MCHF MCHF
+23% 561 +4%
600 600 100 80
456 453 473
500 500 80
30
400 400
60 46
300 300 -20 -3
40
200 200
20 11 14 12 -70
-55
100 100
-97 -79
0 0 0 -120
2016 2017 2016 2017 2016 Adj '16 2017 Adj '17 2016 Adj '16 2017 Adj '17
Starker Auftragseingang; leichter Anstieg beim Nettoumsatz
Auftragseingang auf höchstem Stand seit 2011; Auftragsbestand zum Jahresende 2017 bei MCHF 343.8
Nettoumsatz stieg um 4%; Reduktion bei Personalkosten -10% und beim übrigen Betriebsaufwand -7%
Verschiedene einmalige Sondereffekte im Geschäftsjahr 2017 führten zu negativen Effekten in der Erfolgsrechnung
Reorganisation Standort Thun, Einstellen/Verkauf DMT Diamantdrahtproduktion, Schliessung Standort Minhang,
Währungseffekte auf Kundenanzahlungen, usw.: Insgesamt negative Effekte von MCHF 76
EBITDA lag bei MCHF 12.4; bereinigt (adjustiert) bei MCHF 46.5
Konzernergebnis lag bei MCHF -79.3; bereinigt bei MCHF -3.1
Rückkehr zur Profitabilität auf Stufe Konzernergebnis (ausgewiesener Abschluss) bleibt ein Muss
Gestärkte Bilanz
Rückzahlung von MCHF 130 der 5% Obligationenanleihe, Wandlung von MCHF 71.3 der 5.5% Wandelanleihe
Eigenkapitalquote von 51.7% per 31. Dezember 2017
6 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Nachfolgeplanung im Verwaltungsrat – wie bereits an der GV 2017 angekündigt Verwaltungsrat im GJ 2017 Zur Wahl an GV 2018 beantragt Dr. Alexander Vogel Heinz Roth Wanda Eriksen-Grundbacher Dr. Alexander Vogel Wanda Eriksen-Grundbacher Dr. Franz Richter Präsident Vizepräsident Mitglied Präsident Mitglied Mitglied Hans-Michael Hauser Dr. Franz Richter Michael Splinter Michael Splinter Hans-Michael Hauser Eric Meurice Mitglied Mitglied Mitglied Mitglied Mitglied Neu zu wählendes Mitglied Prof. Dr. Konrad Wegener Mitglied 7 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Bericht des CEO Dr. Hans Brändle, Chief Executive Officer
Erneut starkes Wachstum der PV-Industrie:
Rund 100 GW an Kapazität installiert in 2017
Deutschland
China
USA 43 GW
+2 GW 52 GW
50 GW +7 GW
+10 GW 130 GW
Europa, +53 GW 49 GW
+6 GW
exkl. Deutschland
19 GW Japan
+9 GW
Indien
Rest der
Welt
65 GW
+16 GW
Anmerkung: Geschätzter Nominalwert GW per Jahresende 2017; Delta reflektiert Veränderung im Vergleich zum Vorjahr
Quellen: SolarPower Europe, EnergyTrend, Apricum, Meyer Burger Schätzungen
Rund 100 GW zusätzlich in 2017, kumuliert über 400 GW an endinstallierter Kapazität per Jahresende 2017
Gegen 1 TW (1‘000 GW) an kumulierter endinstallierter PV-Kapazität möglich bis 2021
Quelle: SolarPower Europe
9 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
China als Schlüsselmarkt für PV Wachstum –
weiterhin positives Wachstum für PV erwartet
China dominiert PV-Markt – bei End-
Endinstallierte PV Kapazität p.a. 2011- 2017 / China vs. RoW
Installationen und Produktion
Mit 53 GW hat China in 2017 mehr als 50% des gesamten
125
globalen Modulangebots im eigenen Land end-installiert
100
100 ca. 70% des globalen Modulangebots 2017 kam aus China.
China Rest der Welt 77
PV-Tech Research: „Weltweit ist die Herstellung von Modulen
GW
75 53
ein China / Südostasien Geschäft. Effektiv kann sogar die
53 35
50 43 Aussage gemacht werden, dass es vor allem durch China
41 15
30 32 getrieben ist, denn viele der Modulkapazitäten in Südostasien
25 sind aus China heraus finanziert.“
0 Chinesische Regierung treibt PV-
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Quellen: SolarPower Europe, ROTH, Meyer Burger Technology AG
Technologie voran
Top Runner Programme zwingen Industrie zu höherer
Zelleffizienz und höherer Modulleistung
Globales Modulangebot p.a. 2016 – 2022 E
Am 1. März 2018 hat das Chinesische Ministerium für
Südostasien Industrie und Informationstechnologie neue Standards für
250 Erweiterungsprojekte veröffentlicht:
China
+14% 206 Zelleffizienz ≥19% für mc-Si und ≥ 21% für mono-Si
200 176
150 136
152 Substanzielle Erweiterung der
GW
120
ca. 70% 105 Produktionskapazitäten um Nachfrage
100 78
zu befriedigen
50
Globales Modulangebot p.a. wird sich zwischen 2017
0 (~ 100 GW) und 2022 (~ 200 GW) verdoppeln, um erwartete
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Nachfrage zu befriedigen
Quelle: PV Tech Research, Februar 2018 Substanzielle Investitionen (CAPEX) nötig: PV-Industrie sehr
sensitiv bezüglich normalisierter CAPEX pro GW
Equipment mit höherem Durchsatz nachgefragt
10 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Produkteneuheit: MBs neuste Generation an
DW Sägen erhöht Durchsatz
Modul: Preisentwicklung in USD/Wp Trends in der Wafer Technologie
100%
2.00
40% der heutigen Modulpreise auf Silizium und
1.59 USD/Wp Modul Wafering Modul
1.50
Wafering Kosten zurückzuführen
Zelle Poly-Si
1.00 50% Zelle Technologie Roadmap getrieben von höherer
0.58 USD/Wp
Produktivität und Trennmöglichkeiten mit
0.50 0.34 USD/Wp Poly-Si & dünneren Drähten, um Kerfverlust weiter zu
40%
Wafering reduzieren
0.00 0%
1/2011 1/2016 12/2017 12/2017 MB hat mit Diamantdrahtsäge DW 288
Source: ITRPV 2018, März 2018 Industriestandard gesetzt
Diamantdrahtschneidetechnologie MBs neuste Generation an
Diamantdrahtsägen wird im 2. Quartal 2018
auf den Markt gebracht:
Maximierte Produktivität und zusätzlicher
Durchsatz aufgrund von höherer
Drahtgeschwindigkeit und -beschleunigung
Kerfverlust reduziert, aufgrund von
ultra-dünnen Drähten (60 mm und dünner)
Ermöglicht Reduktion der Herstellkosten pro
Wafer von bis zu 20%
11 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Produkteneuheiten: MAiA® und FABiA®
ebenfalls mit höherem Durchsatz
Integrierte Inline Systeme für höheren Durchsatz
Für
Rückseitenbeschichtung MAiA® 2.1 – hat Industriestandard für
PERC gesetzt
MAiA® 6.1
Durchsatz: MAiA® - beide Rückseitenbeschichtungen
6‘000 W/Std.* (AlOx und SiNx) für PERC in einem
Produktionsprozess
MAiA® 6.1 mit 6’000 Wafer/Std. ersetzt
MAiA® 2.1 mit 3’400 Wafer/Std.
Für Vorder- und
Rückseitenbeschichtung FABiA® 4.1 für Neuexpansion und/oder
Erweiterungen mit PERC.
FABiA® 4.1 Vorder- und Rückseitenbeschichtungen in
Durchsatz: einem Produktionsprozess
4‘800 W/Std.*
Asiatische Equipment-Hersteller versuchen
*W/Std.: Wafer pro Stunde
Marktanteile gegenüber PERC zu
gewinnen (Einzelanwendungen für
PERC Zelle AlOx Beschichtung basierend auf ALD
Vorderseitenbeschichtung: PERC mit drei Technologie)
~100 nm SiNx Beschichtungen
(1 auf Vorderseite und
Rückseitenbeschichtung:
2 auf Rückseite)
~10 nm AlOx
Al-BSF hat lediglich
~120 nm SiNx 1 Vorderseitenbeschichtung
12 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 20182018 dürfte ein weiteres starkes PERC Jahr
werden – dominiert von Tier-2 Herstellern
PERC Anteil an installierter Zellkapazität Trends in der Zelltechnologie
100% PERC rascher implementiert als in der
5% Vergangenheit angenommen
15%
75% ~30%
~45% Bis Jahresende 2018 dürften beinahe alle Standard
50%
mono-Si auf PERC umrüsten
25%
Erste PERC Welle – dominiert von Tier-1
0% Herstellern – war im Q3 2017 zu Ende
2015 2016 2017 2018E
andere PERC Standard MB hat mit MAiA® 2.1 den Markt erfolgreich
Quelle: PV Tech Research, Februar 2018, Meyer Burger Technology AG abgeschöpft. Geschätzter Marktanteil ~70%
Anmerkung: Es besteht eine Zeitverschiebung zwischen Auftragseingang und Zeitpunkt an dem die Kapazität
installiert ist.
Erwartung, dass 2018 wiederum ein starkes PERC
Auftragseingang für MB PERC Equipment (MAiA®): Jahr wird
Kapazität in GW
30 Zweite Welle an PERC Installationen bei Tier-2
30
Herstellern → mehr CAPEX- und preissensitiv,
25 berücksichtigen eher auch lokale Anbieter
20
16
14 MB Marktanteil in China durch lokale Konkurrenten
GW
15
9 herausgefordert
10 7 7
5 2 2 MBs neue Produkte sehr gut positioniert, um
0 Marktanteile zu verteidigen
2013/2014 2015 2016 2017
YTD Kumuliert
Quelle: Meyer Burger Technology AG
13 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Überzeugende Werte in 2017 erreicht mit
MBs industrialisierter HJT Lösung
24.02%
Höchste Zelleffizienz
23.7%
Durchschnittliche Effizienz Golden Run
335W
Champion-Modul (Monofazial)
92.8%
Bifazial
ca. 3 Millionen HJT Zellen hergestellt
Durchschnittliche Produktions-Zelleffizienz bei 23.05%
Gesamtausbeute bei 98.5%
Deutlich reduzierte CAPEX
Dünne Wafer Kapazität bestätigt (120 µm anstatt 180 µm)
MB HJT Technologie- und Produktionsstandort in
Hohenstein-Ernstthal als Showcase für Kunden,
Industrieexperten und Investoren
14 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Neues Produkt: SWCT™ NextGen Stringer
Hohes Interesse bei wichtigsten Kunden
Folie / Draht Roll-to-roll Unit
Zellen mit
SWCT™
Zellen mit Zellen mit
3 Busbars 5 Busbars Höhere Modulleistung bei
tieferem Silberverbrauch*
*Pierre Verlinden, langjähriger PV-Spezialist, bis vor kurzem viele Jahre lang
Chief Scientist von Trina Solar, warnte an der letzten PV CellTech Konferenz
am 14. März 2018, dass der PV Sektor im letzten Jahr 3‘000 Tonnen Silber
SWCT Plattform
verbrauchte. Er ergänzte: „Wenn dies so weitergeht wird die PV Industrie in
den nächsten 5 Jahren zum grössten Verbraucher von Silber. Und dies über
alle Technologien hinweg betrachtet – Wir müssen eine Lösung für dieses
Problem finden.“ Quelle: PV-tech.org 14. März 2018
SmartWire Connection Technology (SWCT™) reduziert den Silberverbrauch um >50% verglichen mit Busbar Technologie
Neu: Meyer Burger SWCT™ NextGen Stringer:
Geringerer Platzbedarf bei Durchsatz von 5’000 W/Std.; kompetitive Cost of Ownership
8-24 Drähte möglich, Lösungsmittel- & bleifreies Löten, einfache Draht-Linienführung; kompatibel mit PERC, PERT, HJT,
Halb-Zellen
Starkes Marktinteresse für SWCT™ NextGen Stringer: REC als erster Kunde
15 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Umgestaltung von Meyer Burger –
Standort Thun
Produzierte Produkte Marktsituation
Diamantdrahtsägen: Effizienz pro Säge hat sich in den vergangenen Jahren durch
Innovation stark erhöht; 2008: 200 Maschinen, 2017: ~26-28 Maschinen;
2018: ~20 Maschinen nötig pro GW jährlicher Wafer Produktion; Rückgang bei
Umsatz und Profitabilität
Wafer
85% des Marktes (Kunden) in Asien, vor allem in China
Heftige lokale Konkurrenz in China; MBT mit 60% höheren Kosten als Chinesische
Brickmaster BM 860 Konkurrenten; Wettbewerbsfähigkeit aus der CH heraus verloren
MB BRICKLINE
DW288
Verlagerung Produktion von Diamantdrahtsägen an Outsourcing Partner in
China; Einstellen Brickmaster und Brickline Produkte
Busbar Stringer und JT Laminator:
o Technologievorsprung verloren; Heute Commodity Technologien; tiefe
Markteintrittsbarrieren für Konkurrenten
o Chinesische Konkurrenten vollumfänglich etabliert; massive Preiserosionen
Module
JT Laminator
Fokus F&E Ressourcen auf vielversprechende Technologien und Produkte, wie
beispielsweise SWCT™
SWCT™ Line Einstellen Busbar Stringer und JT Laminator
Busbar
Weiterentwicklung SWCT™ zu einem Industriestandard; Outsourcing der
Outsourcing Vertrag (SWCT™) mit Mondragon Assembly Produktion
Kleiner lokaler Schweizer Markt; stabil, aber kein Wachstum
MegaSlate® mit substanziell höherem Preis als Konkurrenz
Solarsysteme
MitUmgestaltung von Meyer Burger notwendig,
um zukünftige Profitabilität sicherzustellen
Ausgeführt im Geschäftsjahr 2017
Kostenreduktionsmassnahmen des Strukturprogramms
(veröffentlicht Sept. 2016) per Mitte 2017
abgeschlossen; flexiblere Organisation/Fixkostenbasis
reduziert
Einstellen/Verkauf nicht-strategischer Geschäftsteile
und Standorte (DMT CO Springs, USA; Minhang, CN)
Produktportfolio gestrafft mit klarem Fokus auf Produkt- Diamond Materials Tech, Colorado Springs, Minhang Produktionsstätte,
USA China
Margen; Einstellen nicht-profitabler Produkte (z. B.
Busbar Stringer, JT Laminator, Brickmaster, etc.)
F&E refokussiert; Organisation angepasst
Maschinen (Wafer Sägen): Jährliche Produktion in Thun
Bis Jahresende 2018 abgeschlossen 1400 Anzahl Maschinen
Veröffentlichung (Nov. 2017) der Reorganisation des 1200
1200
Produktionsstandorts Thun während GJ 2018 1001
1000
o Fabrik in Thun geplant und gebaut für Produktion von
>1’200 Maschinen pro Jahr 800
o Signifikante Unterauslastung seit 2012 600
o AuslastungAbschluss Geschäftsjahr 2017 im Detail Michel Hirschi, Chief Financial Officer
Auftragseingang / Auftragsbestand
Auftragseingang GJ 2017 Auftragseingang
Auftragseingang MCHF 560.7 (in CHF +23% vs. 2016), MCHF +23% 561
positive Wechselkurseffekte (v. a. EUR) von 1.4% 600
500 456
419
Upgrade-Zyklus stärker als erwartet; gleichzeitig 400 326
Erhöhung der Produktionskapazitäten bei Wafer und 300
Zell-Herstellern 200
100
Book-to-Bill Ratio 1.18 im GJ 2017 (2016: 1.01) 0
Verhaltener Start ins 2018 2014 2015 2016 2017
Höchster Auftragseingang seit 2011 Auftragseingang Halbjahre 2016/2017
MCHF MCHF
400 400
308 308
300 268 300 268 253
253
223
205 196 188 188
200 157 169 200
128
95 83
100 100
0 0
H1 12 H2 12 H1 13 H2 13 H1 14 H2 14 H1 15 H2 15 H1 16 H2 16 H1 17 H2 17
H1 16 H2 16 H1 17 H2 17
Auftragsbestand 31. Dez. 2017 Auftragsbestand per Jahresende
Auftragsbestand + 40% vs. 2016 auf MCHF 343.8 MCHF
(31.12.2016: MCHF 244.5) 400 +40% 344
Solide Ausgangsbasis für 2018 300 258 245
Auftragsbestand per 31. Dez. 2017 setzt sich zusammen 190
200
aus:
- Photovoltaics MCHF 286.4 100
- Specialised Technologies MCHF 57.4
0
19 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
2014 2015 2016 2017Auftragseingang pro Monat
GJ 2016: MCHF 456 GJ 2017: MCHF 561 2018
125
Auftragseingang (MCHF)
102
100
74
75 67
61 63 60
80
47 49
50 44 22 44 34 45
31 37 39
36 33 15 35 36
18 45 32
22 28 22 24
24 24 24 22
25 18 18 15 19 21
20 14 7
39 39 34 35 33 36 7
29 28 32 32 29
22 24 19 18 21 24 20 19 22 22 21
13 15 14 15 17
0
J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M
H1 2016 H2 2016 H1 2017 H2 2017 2018
Aufträge «normales Geschäft» Grössere Aufträge
Geschäftsjahr 2017 grössere Aufträge GJ 2018
Januar Februar März Mai Juli Oktober Ende Feb /
Anfang März
DW 288 Series 3, MAiA 2.1 MAiA 2.1 MAiA 2.1 DW 288 Series 3, Heterojunction HJT DW 288 S
MAiA 2.1 MB PERC MB PERC MB PERC MAiA 2.1
MB PERC, MB PERC,
SiNA SiNA
MCHF 45 MCHF 24 MCHF 15 MCHF 80 MCHF 34 MCHF 45 MCHF 14
Zeitspanne zwischen Auftragseingang und Umsatzerfassung bei PV Aufträgen – vor allem grösseren Aufträgen –
üblicherweise 6-9+ Monate, aufgrund Umsatzerfassung nach erfolgter Abnahme des Equipments durch den Kunden.
20 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Nettoumsatz
Nettoumsatz +4% auf MCHF 473.3;
leicht positive Wechselkurseffekte (v. a. EUR) von 1.0% Nettoumsatz
Bereinigt um Wechselkurseffekte und Devestition der DMT MCHF
+4%
Aktivitäten liegt das organische Wachstum der 473
500 453
weitergeführten Aktivitäten bei 3.1%
Umsatzerlöse Dritte: Photovoltaics MCHF 406.1, 400
316 324
Specialised Technologies MCHF 67.2 300
Asien (insbesondere China) wiederum wichtigste 200
Absatzregion mit 77% des Nettoumsatzes
100
0
2014 2015 2016 2017
Veränderung Nettoumsatz nach Regionen Nettoumsatz Halbjahre 2016/2017
MCHF
Europa
300
MCHF -14 261
250 235
218 212
200
Asien
150
MCHF +39
100
50
USA Rest der Welt 0
MCHF -7 MCHF +2 H1 16 H2 16 H1 17 H2 17
21 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Sondereffekte / Bereinigte Ergebnisse im
Überblick
MCHF
300
229
-136
250 195 +14 +5
+15
200
150
-47
100
46 -32
50
15 -10 -7
-2 -2 -1 -3
0
-50
-49 +49
-100
Gem. Swiss GAAP FER (keine Bereinigung) (+) (-) Bereinigungen (adjustiert) Adjustierte Profitabilität
* Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen
22 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Betriebsleistung nach Materialaufwand und
Vorleistungen
Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen Betriebsleistung
geht um MCHF 16.4 bzw. 8% gegenüber GJ 2016
MCHF
zurück
Insgesamt MCHF -34.4 an einmaligen Sondereffekten im 300 48% 48% 50%
48% 47%
GJ 2017 42% 41%
250 229
211 207 47%
Negative Währungseffekte auf Kundenanzahlungen 200
195
und Debitoren MCHF -15.1 133 154
150
Wertberichtigungen im Zusammenhang mit
100
Optimierung Produktportfolio und Anpassung
Bewertungsmethode Vorräte MCHF -14.4 50
Rückstellungen für Garantieleistungen Updates/Ersatz 0
2014 2015 2016 2017
‖ Adj 2016 Adj 2017
von Solarmodulen, die in den Jahren 2008-2009
installiert wurden MCHF -3.0
Schliessung Fabrik in Minhang MCHF -1.9 Betriebsleistung Halbjahre 2016/2017
MCHF
Normalisierte Marge im 2017 belief sich auf 48.4%, 120 107 104
was innerhalb der längerfristigen Bandbreite liegt 98 97
90
Vergleichbare Bereinigungen für das GJ 2016 hätten zu 49% 44% 46%
Betriebsleistung von MCHF 206.6 und Marge von rund 60 37%
48% geführt
30
0
H1 16 H2 16 H1 17 H2 17
Betriebsleistung Betriebsleistungs-Marge
Langfristige Bandbreite
23 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
normalisierte MargeOPEX (1) – Personal
Mitarbeitende
Anzahl FTE per 31. Dez. 2017: 1’276 FTE
(per 31. Dez 2016: 1’505 FTE) Mitarbeitende
FTE
Strukturprogramm: Rückgang von 201 FTE in 2017;
2000
zusammen mit Personalrückgang in 2016 wurde das 80 213
-202 +133 -38 175
Strukturprogramm per Ende H1 2017 abgeschlossen 1500 -27 ca. -160
DMT: Abbau aller DMT Mitarbeitenden in 2017 (insgesamt 1000
1505
72 FTE), aufgrund Verkauf restlicher DMT Aktivitäten im 500
1303 1276
Dezember 2017
0
Reorganisation Thun: Entscheidung, die
Produktionsaktivitäten in Thun im Verlauf von 2018
einzustellen, hatte im Jahr 2017 noch keinen Einfluss auf
Mitarbeitende (Festanstellung) Temporäre Mitarbeitende
die Anzahl FTE. Effekt im 2018 von bis zu 160 FTE
Temporäre Mitarbeitende: Anstieg von 95 während 2017
Personalkosten Halbjahre 2016/2017
aufgrund des starken Auftragseingangs und höherer
MCHF
Produktionsvolumen, die bewältigt werden mussten
100
Organisation und Kostenstruktur flexibler als früher 75 76
80 69 67
60
Personalkosten sinken um 10%
40
Personalkosten 2017 um MCHF 14.8 tiefer gegenüber
20
2016 (2017: MCHF 135.7, 2016: MCHF 150.5)
0
Signifikant reduzierte Fixkosten. Reduktion Personalkosten H1 16 H2 16 H1 17 H2 17
vor allem bei fixen FTE Kosten und durch Verkauf DMT
24 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018OPEX (2) / EBITDA
Sonstiger Betriebsaufwand um 7% reduziert EBITDA
Total sonstiger Betriebsaufwand um MCHF 3.5 MCHF
tiefer gegenüber GJ 2016 (2017: MCHF 46.7; 150
2016: MCHF 50.2)
100
Einsparungen gegenüber 2016 vor allem durch: 46
10%
50
11 12 3% 14 3%
MCHF 1.4 tiefere administrative Kosten,
insbesondere Beratungsgebühren
0
2% ‖
-50
MCHF 0.7 tieferer Mietaufwand -56
-17%
-100
-30%
MCHF 0.8 tiefere Unterhalts-/Reparaturkosten -96
-150
MCHF 0.7 tiefere Versicherungskosten, Abgaben 2014 2015 2016 2017 Adj 2016 Adj 2017
MCHF 0.3 tieferer Marketingaufwand
EBITDA Halbjahre 2016/2017
MCHF 0.6 höherer Energie-/Entsorgungsaufwand
MCHF
20
EBITDA MCHF 12.4; bereinigt MCHF 46.5 15
Ausgewiesenes EBITDA MCHF 12.4, Marge von 2.6%
10
(2016: MCHF 10.5, Marge von 2.3%) 7
6
Bereinigtes EBITDA liegt bei MCHF 46.5 mit einer 4 5
5 3% 2% 3%
Marge von 9.8% (2016: MCHF 13.6, Marge 3.2%) 2%
0
H1 16 H2 16 H1 17 H2 17
EBITDA EBITDA-Marge
25 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018EBIT
Abschreibungen, Wertminderungen von total MCHF 31.7 EBIT
(2016: MCHF 54.9)
MCHF
100
Abschreibungen, Wertminderungen 15 3%
Sachanlagen
0
-4%
‖
-10% -19 -37
-9%
-44
Planmässige Abschreibungen MCHF 12.1 -100
-40%
Wertminderungen MCHF 0.3 -200
-51%-129
-162
Immaterielle Anlagen amortisiert um MCHF 19.3
-300
Amortisationen immaterieller Werte, die grösstenteils 2014 2015 2016 2017 Adj 2016 Adj 2017
aus den M&A Aktivitäten der vergangenen Jahre
stammen, von MCHF 19.3 EBIT Halbjahre 2016/2017
MCHF
40
EBIT
Ausgewiesenes EBIT von MCHF -19.3; deutliche 20
Verbesserungen gegenüber den Vorjahren
Bereinigtes EBIT liegt bei MCHF 14.8; Marge von 3.1% 0
(2016: MCHF -37.1, Marge -8.6%) -4% -4%
-10% -10% -9 -10
-20
-21 -23
-40
H1 16 H2 16 H1 17 H2 17
EBIT EBIT-Marge
26 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Ausserordentliches Ergebnis und Ergebnis
vor Steuern (EBT)
Total Finanzergebnis MCHF -10.3 im GJ 2017
(2016: MCHF -20.3) Ergebnis vor Steuern
MCHF
Ausserordentliches Ergebnis von insgesamt MCHF -48.8 100
im GJ 2017 (2016: MCHF -11.9)
Einstellung/Verkauf DMT Aktivitäten; Ergebnisbelastung
von MCHF 18.2
0
‖ -2
Nicht-PV bezogenes Geschäft von DMT verkauft für -56
-100 -77 -78
MCHF 5.9, Gewinn aus Verkauf von Aktiven MCHF 4.0
Verrechnung Goodwill von MCHF 22.2 (Goodwill -159 -157
-200
Recycling); nicht liquiditätswirksamer Aufwand; 2014 2015 2016 2017 Adj 2016 Adj 2017
Eigenkapital durch Goodwill Recycling nicht beeinträchtigt
Angekündigte Reorganisation/Einstellung
Produktionsaktivitäten in Thun (in 2018)
Personalkosten von MCHF 4.7 (Abfluss Barmittel im 2018)
Nicht liquiditätswirksamer Aufwand von MCHF 25.9
betreffend Wertberichtigungen von Warenvorräten,
Wertverminderungen auf Gebäude in Thun sowie auf
weiteren Vermögenswerten
Ergebnis vor Steuern (EBT)
Ausgewiesenes Ergebnis vor Steuern von MCHF -78.5
Bereinigtes Ergebnis vor Steuern MCHF -2.3
(2016: MCHF -56.1)
27 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Konzernergebnis
Ausgewiesenes Konzernergebnis in 2017 Konzernergebnis
Den Aktionären der MBTN anzurechnen MCHF -79.2 MCHF
Minderheiten MCHF -0.1
100
Bereinigtes Konzernergebnis 2017 0 ‖
MCHF -3.1 für Geschäftsjahr 2017 -3.1
(2016: MCHF -55.3) -55
-100
-79
-97
Ausgewiesenes Ergebnis pro Aktie in 2017 -135
-200 -169
EPS CHF -0.14 2014 2015 2016 2017 Adj 2016 Adj 2017
(2016: CHF -0.30)
Ø Anzahl ausstehende Aktien
553’002’004 (2016: 327’646’228)
Cash EPS CHF +0.02
(2016: CHF +0.01)
Bereinigtes Ergebnis pro Aktie in 2017
EPS CHF -0.01
28 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Erfolgsrechnung im Detail TCHF 2017 in % 2016 in% Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 473 256 100.0% 453 105 100.0% Andere betriebliche Erträge 5 300 6 835 Fremdwährungseffekte auf Forderungen und Kundenanzahlungen -14 492 1 419 Ertrag 464 065 461 359 Bestandesveränderungen Halb- und Fertigfabrikate sowie Maschinen vor Abnahme -6 233 -12 932 Materialaufwand und Vorleistungen -268 174 -243 494 Aktivierte Eigenleistungen 5 161 6 326 Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen 194 818 41.2% 211 260 46.6% Personalaufwand -135 716 -150 537 Sonstiger Betriebsaufwand -46 738 -50 193 EBITDA 12 364 2.6% 10 530 2.3% Abschreibungen auf Sachanlagen -12 400 -20 332 Abschreibungen auf immateriellen Anlagen -19 272 -34 554 EBIT -19 308 -4.1% -44 355 -9.8% Finanzergebnis -10 346 -20 283 Ordentliches Ergebnis -29 654 -6.3% -64 638 -14.3% Ausserordentliches Ergebnis -48 834 -11 866 Ergebnis vor Steuern -78 488 -16.6% -76 504 -16.9% Steuern -851 -20 640 Konzernergebnis -79 339 -16.8% -97 144 -21.4% 29 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Bilanz
TCHF 31.12.2017 in % 31.12.2016 in %
Flüssige Mittel 124 700 246 427
Wertschriften - 3 060
MCHF 130 Obligationenanleihe
Forderungen 59 177 61 034
zurückbezahlt am 24. Mai 2017
Warenvorräte 83 314 95 240
Anderes Umlaufvermögen 8 739 6 399
MCHF 71.3 Wandelanleihe in Aktien
gewandelt Total Umlaufvermögen 275 930 58.7% 412 159 65.4%
Incentive Offer an Wandelanleihe- Sonstige langfristige Forderungen 1 624 1 727
gläubiger sowie kleinere Wandlungen Sachanlagen 91 138 100 458
im Dezember 2017
Immaterielle Anlagen 24 380 43 806
Restliche MCHF 28.7 der Latente Ertragssteuerguthaben 76 910 71 739
Wandelanleihe fällig Sept. 2020
Total Anlagevermögen 194 052 41.3% 217 729 34.6%
MCHF 26.1 in Finanzverbindlichkeiten;
Rest aufgeteilt in Eigenkapital- Total Aktiven 469 983 100% 629 889 100%
komponente und Transaktionskosten Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 328 131 484
verteilt über verbleibende Laufzeit der
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 29 970 28 010
Anleihe
Anzahlungen von Kunden 67 065 58 270
Kurzfristige Rückstellungen 15 883 9 614
Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 50 690 43 763
MCHF 30 hypothekarisch
gesicherter Kredit Total kurzfristiges Fremdkapital 163 938 34.9% 271 141 43.0%
auf Gebäude in Thun Langfristige Finanzverbindlichkeiten 57 128 118 695
Langfristige Rückstellungen 1 565 1 752
Eigenkapitalquote von 51.7% Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten 1 364 1 747
Anstieg Eigenkapitalquote als Effekt Andere langfristige Verbindlichkeiten 3 031 2 129
der Wandlungen bei der
Wandelanleihe und der Verkürzung der Total langfristiges Fremdkapital 63 088 13.4% 124 323 19.7%
Bilanz aufgrund der Rückzahlung der Eigenkapital inkl. Minderheitsanteile 242 957 51.7% 234 424 37.2%
Obligationenanleihe Total Passiven 469 983 100% 629 889 100%
30 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Finanzverbindlichkeiten
Fälligkeitsstruktur Finanzverbindlichkeiten
MCHF
200
5% Obligationenanleihe zurückbezahlt
per Fälligkeitsdatum 24. Mai 2017 MCHF 71.295 gewandelt
150
per Dezember 2017
Hypothekarisch gesicherter Kredit
Fälligkeit im Dezember 2019
100
Wandelanleihe fällig Sept. 2020
MCHF 28.705 verbleibend
130 Zinssatz 5.5%
50
Wandelpreis CHF 0.98
30 29
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Zukünftiger Zinsaufwand reduziert sich um MCHF 6.5 p.a.
Durch die Rückzahlung der 5% Obligationenanleihe per 24. Mai 2017, sinkt der jährliche Zinsaufwand zukünftig um MCHF 6.5
Wandelanleihe mit Wahrscheinlichkeit einer vollständigen Wandlung bis 2020
Neuer Wandelpreis von CHF 0.98 ermöglicht Wandlung der Wandelanleihe vor Endfälligkeit
130% Regel: Call der Gesellschaft zur Rückzahlung der Wandelanleihe am oder ab dem 9. Oktober 2018
Incentive Offer erfolgreich durchgeführt: 71.2% des Nominalwerts der Wandelanleihe im Dezember 2017 gewandelt;
verbleibende ausstehende Wandelanleihe im Nominalbetrag von MCHF 28.705
Jährlicher Zinsaufwand der verbleibenden ausstehenden Wandelanleihe beläuft sich auf MCHF 1.6, ebenfalls
Zinseinsparungen von MCHF 3.9 per annum
31 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Cashflow
Operativer CF
TCHF 2017 2016
MCHF +12.8 Verbesserung mehrheitlich auf
reduzierte Kostenbasis zurückzuführen Konzernergebnis -79 339 -97 144
Nicht liquiditätswirksame Erfolgsposten 95 311 81 394
CF aus Investitionstätigkeit
5% Obligationenanleihe: Kauf im Wert von Operativer Cashflow vor Veränderungen NUV 15 972 -15 750
MCHF 15.1 im H1 2017 und Erlös aus
Verkauf von MCHF 18.1 bei der Veränderungen NUV (liquiditätswirksam) -3 212 18 334
Rückzahlung der Anleihe Operativer Cashflow 12 761 2 584
Übliche konservative Investitionen ins
Anlagevermögen von MCHF 6.4 Kauf von Wertschriften (Obligationenanleihe) -15 065 -3 069
Erlös aus Verkauf DMT MCHF 5.9 Verkauf von Wertschriften (Obligationenanleihe) 18 125 -
CF aus Finanzierungstätigkeit Investitionen in Sachanlagen, netto -6 442 -4 893
Mittelabfluss MCHF 130 Rückzahlung der
Erwerb von immateriellen Anlagen -81 -1 053
5% Obligationenanleihe
Erwerb eigener Aktien für Aktien- Veräusserung Geschäftsaktivitäten DMT 5 927 -
beteiligungsprogramm
Cashflow aus Investitionstätigkeit 2 464 -9 015
Erwerb restlicher Anteile an MB Germany
(100% Besitzanteil, keine Minderheiten Kapitalerhöhungen (inkl. Agio) -199 155 146
mehr per Jahresende 2017)
Emissionsabgabe auf Wandlung Anleihe -674 -
Operativer Cashflow Erwerb von eigenen Aktien -3 822 -
MCHF Erwerb von Anteilen MB Germany nach Kontrollübernahme -3 151 -568
200
Rückzahlung kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten -131 180 -72
100 Kosten Refinanzierung - -3 000
3 13
0 Cashflow aus Finanzierungstätigkeit -139 026 151 507
Flüssige Mittel Anfang Periode 246 427 101 457
-100 -52
Veränderung der flüssigen Mittel -123 801 145 076
-200 -153
2014 2015 2016 2017 Währungsdifferenzen auf flüssigen Mitteln 2 075 -106
Flüssige Mittel Ende Periode 124 700 246 427
32 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Ausblick
Langfristiger Ausblick für Solarindustrie bleibt attraktiv
Meyer Burger wird die Technologie-Roadmap in der PV-Industrie weiter vorantreiben
Rückkehr zur Profitabilität auf Stufe Konzernergebnis bleibt unser Hauptziel
In Bezug auf den Auftragseingang hat das Jahr 2018 verhalten gestartet. Aufgrund intensiver Projektdiskussionen mit
verschiedenen Kunden erwarten wir jedoch, dass die Dynamik im Verlauf des Jahres wieder zunehmen wird
Zielsetzungen für Geschäftsjahr 2018
Nettoumsatz von rund MCHF 450 - 500
EBITDA-Marge von rund 10%
33 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktanden und Abstimmungen Dr. Alexander Vogel, Verwaltungsratspräsident
Formalitäten
Protokollführer Florian Müller
Vorsitz Stimmenzähler Timo Schori
Computershare
Revisionsstelle Rolf Johner
PricewaterhouseCoopers AG
Notar Theodor Blum
Notar und Fürsprecher, Bern
Unabhängiger Stimmrechtsvertreter André Weber
Rechtsanwalt, Zürich
35 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktanden
1. Geschäftsbericht 2017
1.1 Genehmigung des Lageberichts 2017, der Jahresrechnung 2017 und der Konzernrechnung 2017;
Kenntnisnahme der Berichte der Revisionsstelle
1.2 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2017
2. Verwendung des Bilanzergebnisses
3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung
4. Wahlen betreffend den Verwaltungsrat
4.1 Wahlen der Mitglieder des Verwaltungsrats und Wahl des Präsidenten
4.2 Wahl des Nominierungs- und Entschädigungsausschusses
5. Wahl der Revisionsstelle
6. Wahl des unabhängigen Stimmrechtsvertreters
7. Abstimmungen über die Vergütungen des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung
7.1 Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats für das Geschäftsjahr 2019
7.2 Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2019
8. Statutenänderung: Schaffung von genehmigtem Kapital
36 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Televoting System an der heutigen GV
Ja
Oui
Yes
Nein
Non
No
10
Enthaltung
Abstention
Abstention
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37 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 1.1
Genehmigung des Lageberichts 2017, der Jahresrechnung 2017 und der Konzernrechnung 2017;
Kenntnisnahme der Berichte der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrats:
Genehmigung des Lageberichts, der Jahresrechnung und der Konzernrechnung für das
Geschäftsjahr 2017.
10
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38 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 1.2
Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2017
Antrag des Verwaltungsrats:
Zustimmung zum Vergütungsbericht 2017 (unverbindliche Konsultativabstimmung).
Anmerkung: Der Vergütungsbericht 2017 befindet sich auf den Seiten 63 – 76 des Teils Berichterstattung des
Geschäftsberichts 2017.
10
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39 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 2
Verwendung des Bilanzergebnisses
Antrag des Verwaltungsrats:
Vortrag des Bilanzverlustes von TCHF 202’017 auf neue Rechnung.
Jahresgewinn (+) TCHF 15’371
Vortrag aus Vorjahr TCHF -217’388
Bilanzverlust (-) per 31. Dezember 2017 TCHF -202’017
Antrag des Verwaltungsrats:
Anmerkung:
Vortrag auf Jahresrechnung
neue Rechnung der Meyer Burger Technology AG nach Schweizerischem Obligationenrecht.
TCHF -202’017
10
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40 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 3
Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung
Antrag des Verwaltungsrats:
Erteilung der Entlastung an die verantwortlichen Organe für das Geschäftsjahr 2017.
10
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41 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 4.1 Wahlen der Mitglieder des Verwaltungsrats und Wahl des Präsidenten Antrag des Verwaltungsrats: Wahl der folgenden Mitglieder des Verwaltungsrats in Einzelabstimmungen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 4.1.1 Wiederwahl von Dr. Alexander Vogel (und Wahl zum Präsidenten des Verwaltungsrats) 4.1.2 Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher 4.1.3 Wiederwahl von Dr. Franz Richter 4.1.4 Wiederwahl von Michael Splinter 4.1.5 Wiederwahl von Hans-Michael Hauser 4.1.6 Wahl von Eric Meurice 42 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 4.1.1 Wiederwahl von Dr. Alexander Vogel (und Wahl zum Präsidenten des Verwaltungsrats) Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Dr. Alexander Vogel als Mitglied des Verwaltungsrats und Wahl zum Präsidenten des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 43 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 4.1.2 Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 44 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 4.1.3 Wiederwahl von Dr. Franz Richter Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Dr. Franz Richter als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 45 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 4.1.4 Wiederwahl von Michael Splinter Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Michael Splinter als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 46 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 4.1.5 Wiederwahl von Hans-Michael Hauser Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Hans-Michael Hauser als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 47 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 4.1.6 Wahl von Eric Meurice Antrag des Verwaltungsrats: Wahl von Eric Meurice als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 48 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 4.1
Wahlen der Mitglieder des Verwaltungsrats und Wahl des Präsidenten
Antrag des Verwaltungsrats:
Wahl der folgenden Mitglieder des Verwaltungsrats in Einzelabstimmungen für eine Amtsdauer
von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung.
4.1.1 Wiederwahl von Dr. Alexander Vogel (und Wahl zum Präsidenten des Verwaltungsrats)
4.1.2 Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher
4.1.3 Wiederwahl von Dr. Franz Richter
4.1.4 Wiederwahl von Michael Splinter
4.1.5 Wiederwahl von Hans-Michael Hauser
30
4.1.6 Wahl von Eric Meurice
Abstimmungsergebnisse folgen gleich. Wir bitten Sie um Geduld.
49 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 4.2
Wahl des Nominierungs- und Entschädigungsausschusses
Antrag des Verwaltungsrats:
Wahl der folgenden Mitglieder des Verwaltungsrats in den Nominierungs- und
Entschädigungsausschuss in Einzelabstimmungen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum
Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung.
4.2.1 Wiederwahl von Dr. Franz Richter
4.2.2 Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher
4.2.3 Wahl von Eric Meurice
30
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50 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 5
Wahl der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrats:
Wiederwahl von PricewaterhouseCoopers AG, Bern, als Revisionsstelle für ein weiteres Jahr.
10
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51 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 6
Wahl des unabhängigen Stimmrechtsvertreters
Antrag des Verwaltungsrats:
Wiederwahl von Herrn lic. iur. André Weber als unabhängiger Stimmrechtsvertreter der
Gesellschaft für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen
Generalversammlung.
10
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52 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 7.1
Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats für das
Geschäftsjahr 2019
Antrag des Verwaltungsrats:
Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats von maximal
CHF 980’000 für das Geschäftsjahr 2019.
CHF Vergütung Gesamtbetrag Antrag Gesamtbetrag für
Geschäftsjahr 2017 von GV 2016 genehmigt Geschäftsjahr 2019
Gesamtentschädigung Verwaltungsrat CHF 966 050 Maximum CHF 980 000 Maximum CHF 980 000
Genehmigte und effektive Vergütungen des Verwaltungsrats
TCHF
1200 1080
980 980 966 980
897
Pay-out Ratio:
800
GJ 2016 91.5%
400
GJ 2017 98.6%
0
2016 2017 2018 2019 Antrag
Abstimmung GV Effektive Vergütung
53 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 7.1
Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats für das
Geschäftsjahr 2019
Antrag des Verwaltungsrats:
Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats von maximal
CHF 980’000 für das Geschäftsjahr 2019.
10
Abstimmungsergebnisse folgen gleich. Wir bitten Sie um Geduld.
54 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 7.2
Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung für das
Geschäftsjahr 2019
Antrag des Verwaltungsrats:
Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung von maximal
CHF 4‘900‘000 für das Geschäftsjahr 2019.
CHF Vergütung Gesamtbetrag Antrag Gesamtbetrag für
Geschäftsjahr 2017 von GV 2016 genehmigt Geschäftsjahr 2019
Gesamtentschädigung Geschäftsleitung CHF 3 682 286 Maximum CHF 3 800 000 Maximum CHF 4 900 000
Genehmigte und effektive Vergütungen der Geschäftsleitung
TCHF
4700 4900 Pay-out Ratio:
5000
4000
38003539 38003682 GJ 2016 93.1%
3000
GJ 2017 96.9%
2000
Anmerkung: Ab GJ 2017 inkl. Entschädigung für Delegierten
1000 des Verwaltungsrats. Inklusive Entschädigungen an ehemaligen
0 CEO und COO wurde im 2017 ein Zusatzbetrag von TCHF 1’030.8
2016 2017 2018 2019 Antrag verwendet. Die für 2018 und 2019 beantragten Maximalbeträge
Abstimmung GV Effektive Vergütung reflektieren die neuen Konditionen des Long-term Incentive (Aktienplan)
mit Vesting 50% bis 150% für den Aktienplan 2018 und 0% bis 200%
für den Aktienplan 2019 am Ende der dreijährigen Vesting-Periode.
55 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 7.2
Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung für das
Geschäftsjahr 2019
Antrag des Verwaltungsrats:
Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung von maximal
CHF 4‘900‘000 für das Geschäftsjahr 2019.
10
Abstimmungsergebnisse folgen gleich. Wir bitten Sie um Geduld.
56 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Traktandum 8 Statutenänderung: Schaffung von genehmigtem Kapital Art. 3a der Statuten beinhaltet ein genehmigtes Kapital in Höhe von höchstens CHF 5’482’221.60 (109’644’432 voll zu liberierende Namenaktien). Die entsprechende Ermächtigung des Verwaltungsrats zur Kapitalerhöhung läuft am 2. Dezember 2018 ab. Um die Handlungsfähigkeit zur Umsetzung neuer Projekte zu erhalten, beantragt der Verwaltungsrat der Generalversammlung die Weiterführung bzw. Schaffung eines neuen genehmigten Kapitals in der Höhe von höchstens CHF 4’650’000 durch Ausgabe von höchstens 93’000’000 voll zu liberierende Namenaktien zum Nennwert von CHF 0.05, wobei die Erhöhung durch Festübernahme erfolgen kann. Der Verwaltungsrat soll ermächtigt werden, eine allfällige Kapitalerhöhung aus diesem genehmigten Kapital bis zum 2. Mai 2020 vornehmen zu können. Der Ausgabebetrag soll durch den Verwaltungsrat festgesetzt werden. Genehmigtes Kapital bisher Antrag betreffend genehmigtes Kapital Betrag in CHF / Anzahl Aktien Verfügbar bis (Datum) Betrag in CHF / Anzahl Aktien Verfügbar bis (Datum) CHF 5‘482‘221.60 2. Dezember 2018 CHF 4‘650‘000.00 2. Mai 2020 109‘644‘432 Namenaktien 93‘000‘000 Namenaktien 57 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 8 Statutenänderung: Schaffung von genehmigtem Kapital Antrag des Verwaltungsrats: Weiterführung bzw. Schaffung eines genehmigten Kapitals und Ersetzen bzw. Anpassung von Art. 3a der Statuten wie folgt: «Art. 3a: Genehmigtes Kapital Der Verwaltungsrat ist ermächtigt, das Aktienkapital der Gesellschaft bis zum 2. Mai 2020 um höchstens CHF 4‘650‘000 zu erhöhen durch Ausgabe von höchstens 93‘000‘000 voll zu liberierenden Namenaktien zum Nennwert von je CHF 0.05. Der Verwaltungsrat ist berechtigt (einschliesslich im Falle eines öffentlichen Angebots für Aktien der Gesellschaft), das Bezugsrecht der Aktionäre einzuschränken oder auszuschliessen und Dritten zuzuweisen, wenn die neuen Aktien verwendet werden sollen (1) für die Übernahme von Unternehmen, Unternehmensteilen, Beteiligungen oder neue Investitionsvorhaben oder im Falle einer Aktienplatzierung für die Finanzierung oder Refinanzierung solcher Transaktionen, (2) für Zwecke der Beteiligung strategischer Partner oder zum Zwecke der Erweiterung des Aktionärskreises in bestimmten Investorenmärkten oder (3) für die rasche und flexible Beschaffung von Eigenkapital durch eine Aktienplatzierung, welche mit Bezugsrechten nur erschwert möglich wäre. Die Erhöhung kann mittels Festübernahme und/oder in Teilbeträgen erfolgen. Der Verwaltungsrat ist ermächtigt, den Ausgabepreis der Aktien, die Art der Einlage sowie den Zeitpunkt der Dividendenberechtigung festzusetzen. Die neuen Namenaktien unterliegen nach dem Erwerb den Eintragungsbeschränkungen gemäss Art. 4 der Statuten.» 58 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018
Traktandum 8
Statutenänderung: Schaffung von genehmigtem Kapital
Antrag des Verwaltungsrats:
Weiterführung bzw. Schaffung eines genehmigten Kapitals und Ersetzen bzw. Anpassung von
Art. 3a der Statuten.
10
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59 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2018Vielen Dank für Ihre Teilnahme an der Generalversammlung. Wir wünschen Ihnen eine gute Heimreise.
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strategies regarding the future. These forward-looking statements are subject to risks and uncertainties. The reader is cautioned
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