Im Hotel wohnen und arbeiten - Konzept www.wohnhotel-bodensee.de - Wohnhotel Bodensee

Die Seite wird erstellt Milena Stahl
 
WEITER LESEN
Im Hotel wohnen und arbeiten - Konzept www.wohnhotel-bodensee.de - Wohnhotel Bodensee
Im Hotel wohnen und arbeiten

                      !

                               Konzept

www.wohnhotel-bodensee.de                           April 2020 Seite 1! /!7
Im Hotel wohnen und arbeiten - Konzept www.wohnhotel-bodensee.de - Wohnhotel Bodensee
Leitbild

    Wir sind ein freundlicher Verein und schaffen eine gemeinsame Wohnform, in der
    wir dauerhaft selbstständig leben und arbeiten können.

    Wir wollen unsere Grenzen und die von anderen würdigen und respektvoll und
    wohlwollend miteinander umgehen.

    Wir wertschätzen unsere Unterschiedlichkeit, die uns im Zusammenleben berei-
    chert.

    Wir sorgen für unser Wohl wie auch für das Gemeinwohl gleichermaßen.

    Wir handeln im Interesse einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Baupolitik.

    Wir haben unsere Ressourcen und den natürlichen Lebensraum im Blick.

    Wir schaffen einer kreativen Ort für Kultur und Begegnung.

    Wir tun alles mit Zukunftsfreude.
!

             Projekt-Beteiligte (Planung und Bauphase)

             Der Verein besteht zurzeit aus Menschen (im Alter ab 45 Jahre aufwärts), die in
             Voll- oder Teilzeit ihre unterschiedlichen Berufe ausüben. Für das Projekt sind
             12-16 Menschen anvisiert, die zukünftig die Apartments bewohnen.

             Eine externe Projektsteuerung übernimmt die Koordination von Bewohner*innen,
             Architekturbüro und der Geschäftsführung des in Betrieb zu nehmenden Hotels/
             Cafés und anderer Beteiligter (Bank, Kommune, Grundstückseigentümer etc.).

             Profil des Hotels / Café- und Kulturbetrieb

             Das Wohnhotel soll in Absprache mit dem/der Geschäftsführer*in sowohl als Se-
             minarhotel ausgerichtet werden als auch offen für Touristen und Menschen aus
             der Region sein.

             Ein Schwerpunkt des Projekts ist der Betrieb eines Cafés mit regionalen und fair
             gehandelten Bio-Produkten. In dem Café treffen sich die Bewohner*innen, Hotel-,
             Seminargäste und externe Gäste.

www.wohnhotel-bodensee.de                                                       April 2020 Seite 2! /!7
Im Hotel wohnen und arbeiten - Konzept www.wohnhotel-bodensee.de - Wohnhotel Bodensee
Das Café schafft in Verbindung mit anderen Gemeinschaftsräumen Möglichkeiten
           eine kreative und interaktive Gemeinschaft zu erfahren. Es bietet zusätzlich zu
           den nutzbaren Gemeinschaftsflächen ebenso Platz für kulturelle Angebote.

!
Grundrisslayout des Erdgeschoss mit Café, Foyer und Veranstaltungsräumen

            Baulicher Rahmen

           Die Hotelzimmer und Apartments der Bewohner*innen sind entweder etagenwei-
           se oder in Form von zwei Gebäuden getrennt nutzbar. Es gibt eine Einteilung von
           Bereichen in privat, halb-öffentlich und öffentlich.

           Durch die architektonische Gestaltung und gemeinsame Verwaltung der öffentli-
           chen Räume erreichen wir eine Balance zwischen Privatleben und Begegnungs-
           möglichkeiten. Die Grundrisse der Apartments sind variabel und zukunftsorien-
           tiert. Zwei Einzel-Apartments können für Paare zusammengelegt werden. Auch
           ein Apartment-Tausch ist möglich.

Grundrissbeispiel für Hotelzimmer im 1. Obergeschoss

www.wohnhotel-bodensee.de                                                   April 2020 Seite 3! /!7
Grundrissbeispiel für Apartments im 2. und 3. Obergeschoss

           Barrierefreiheit ist ein wichtiger Aspekt beim Wohnhotel. Es kommt für das Projekt
           eine Nutzung geeigneter Bestandsobjekte zzgl. einem barrierefreien Neubau in
           Betracht. Auch ein kompletter Neubau ist möglich. Angestrebt wird die Nähe zu
           einer kleinstädtischen Kommune.

 Grundrissbeispiel für Apartments
 im 2. und 3. Obergeschoss

www.wohnhotel-bodensee.de                                                    April 2020 Seite 4! /!7
Alleinstellungsmerkmale

    Das Wohnhotel wird 12-14 Apartments sowie eine ähnliche Anzahl Hotelzimmer
    umfassen. Wir wollen nicht nur gemeinsam leben, sondern auch sinnvoll gemein-
    sam arbeiten.

    Die Idee des gemeinsamen Arbeitens und Wohnens bringt dabei nicht nur unmit-
    telbar den Bewohner*innen erhebliche Vorteile, sondern kann als gemeindenahes
    Konzept gesehen werden. Durch den Cafébetrieb mit kulturellen Angeboten schaf-
    fen wir einen offenen Raum der Begegnung und des Austausches und wirken der
    zunehmenden Vereinsamung in der Gesellschaft entgegen.

    Durch das Zusammenspiel von Hotel, Café und Wohnen entstehen Synergie-Effek-
    te für alle Beteiligten. Die Dienste des Hotels (Essen/Putzen/Waschen) können von
    den Bewohner*innen genutzt werden. Diese stellen wiederum ihre Arbeitszeit und
    Fähigkeiten bei Bedarf dem Hotelbetrieb zu Verfügung.

    Der private Wohnraum wird minimiert, gleichzeitig durch die Gemeinschaftsräume
    des Wohnhotels großzügig erweitert. Die öffentlichen Räumlichkeiten stehen auch
    anderen Gästen zur Verfügung.

    Mit dem Wohnhotel wird Wohnraum geschaffen, der unabhängig von Spekulation
    den Bewohner*innen auf lange Sicht erschwinglich zur Verfügung steht. Der Wohn-
    raum wird weder verkauft noch vererbt.

    In dem Projekt entstehen Arbeitsplätze für Bewohner*innen und Externe. Hotel und
    Café haben eine Ausstrahlung auf die Umgebung.

    Im Wohnhotel werden eigene Aktivitätsschwerpunkte der Bewohner*innen einge-
    bracht.

    Die Bewohner*innen bringen eine hohe Identifikation und Verantwortungsbereit-
    schaft für das Projekt mit.
!

             Zeitlicher Rahmen

             Bis Ende 2022 soll ein Grundstück oder eine geeignete Bestandsimmobilie ge-
             funden sein. Wir gehen von einer Planungs- und Bauzeit von 1,5 bis 2 Jahren aus.
             Der Bezug der Apartments sowie die Eröffnung des Wohnhotels soll 2024/2025
             erfolgen.

www.wohnhotel-bodensee.de                                                     April 2020 Seite 5! /!7
Ökologie und Nachhaltigkeit

           Das Gebäude wird mit Materialien gebaut, welche die Umwelt wenig belasten,
           während der Nutzung keine schädliche Wirkung entfalten, umfassend zurückge-
           baut und wieder verwertet werden können. Planung und Ausführung basieren auf
           den folgenden drei Prinzipen:

                            -   “Cradle-to-cradle” (Wiederverwertbarkeit der Materialien)
                            -   baubiologische Aspekte des gesunden Wohnens
                            -   “Plus-Energie-Haus”

Grundrissbeispiel für Gästezimmer
im 1. Obergeschoss

           Die Gebäudestruktur (Grundrissgestaltung) ist so organisiert, dass sie den Le-
           bensentwicklungen einfach angepasst werden kann. Dächer werden begrünt oder
           zur Energiegewinnung genutzt. Der Außenraum wird in biologischer Vielfalt für
           Pflanzen und Tiere gestaltet.

           Rechtsform und Eigentumsverhältnisse

           Die Liegenschaft gehört einer Eigentümergruppe, die sich aus Wohnhotel-Mitglie-
           dern und externen Einlegern zusammensetzt. Die einzelnen Eigentümer*innen
           haben kein Sondereigentum und verpachten die Immobilie an die Hotel-Betriebs-
           GmbH und an die Apartmentbewohner*innen.

www.wohnhotel-bodensee.de                                                       April 2020 Seite 6! /!7
Die Apartment-Bewohner*innen bestimmen, wer in die Apartments des Wohnho-
           tels einzieht. Die dafür notwendigen vertraglichen Regelungen (Einlage die Ge-
           nossenschaft/Kündigung/Mietzeit) werden noch formuliert.

           Die Bewohner*innen führen eine Hotel-Betriebs-GmbH, welche das Seminarhotel
           und das Café betreibt. Geschäftsführung, Küchenchef*in und weitere Mitarbeiter*
           innen werden von der Hotel-Betriebs-GmbH angestellt.

                                                                 Organigramm
                                                                 des Wohnhotels
            !

            Flächenbedarf und Finanzierung

           Der Flächenbedarf liegt bei rund 2.100 m2 BGF (Bruttogrundfläche einschließlich
           Wände). Diese Fläche setzt sich aus einer Nettofläche von rund 800 m2 für Apart-
           ments, 400 m2 für Hotelzimmer und 400 m2 für Café und Seminarräume, jeweils
           einschließlich Nebenräumen, zusammen. Haustechnikflächen, sowie Parkplätze
           für Hotelgäste und Carsharing-Autos sind noch nicht einberechnet.

           Die erwarteten Gesamtkosten für Grundstück und Gebäude belaufen sich auf rund
           5 Mio. €, wovon 20 % (1 Mio. €) als Eigenkapital der Bewohner*innen eingebracht
           wird. Der Differenzbetrag wird finanziert über Beteiligungen Externer, Fördergelder
           und Bankkredite. Die Finanzierung der Betriebs-GmbH des Hotels erfolgt über die
           Bewohner*innen.

           Kontakt:
           Wohnhotel n.e.V., Altmannstr. 3, 88069 Tettnang, info@wohnhotel-bodensee.de

www.wohnhotel-bodensee.de                                                     April 2020 Seite 7! /!7
Sie können auch lesen