Pflegekräfte zurückgewinnen- mit besseren Arbeitsbedingungen Geteilte Führung - Arbeitnehmerkammer Bremen
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März / April 2021
Pflegekräfte zurückgewinnen
– mit besseren Arbeitsbedingungen
Geteilte Führung Rolle rückwärts? Homeoffice & Co
Chefinnen in Teilzeit Frauen in der Corona-Krise Änderungen im Steuerrecht
BAM — März / April 2021 Inhalt
Galerie der Arbeitswelt Private Haftpflichtversicherung Änderungen im Steuerrecht
Seite 16 Seite 10 Seite 11
SERVICE & BERATUNG
Inhalt 10
Verbrauchertipp
Die private Haftpflichtversicherung –
Ein Muss für Jeden
11 Fragen & Antworten
THEMEN Homeoffice & Co – Änderungen
im Steuerrecht
Schwerpunkt
6 Pflegekräfte zurückgewinnen – 22 Alles, was Recht ist
mit besseren Arbeitsbedingungen Rechtstipp / Rechtsirrtum: Ich habe
Die Ergebnisse unserer Befragung immer das Recht zum Umtausch meiner
gekauften Ware
14
Chefinnen in Teilzeit
Geteilte Führung 23
Drei Fragen
zu Minijobs
18 Rolle rückwärts?
Frauen in der Corona-Krise
IN JEDEM HEFT
20 Corona-Pandemie:
Beschäftigte stark v
erunsichert 3 Editorial
Aus unserer Beratung
4 Die Bremer Arbeitswelt in Zahlen
Corona: Zahl der Ausbildungsplätze
bricht ein
5 Kurz gemeldet
Aktuelle politische Inhalte
BAM und Service-Informationen 12 Tipps & Termine
im Abo? von uns finden Sie auf T
witter
(@ANK_HB), facebook 13 Veranstaltungskalender
e (Arbeitnehmerkammer Bremen),
er.d
bam@ ehmerkamm YouTube und Xing. 16 Galerie der Arbeitswelt
n
arbeit Die Maler- und Lackiererin
22 Impressum
23 Cartoon
24 Beratungsangebote & Öffnungszeiten
— 2
Editorial BAM — März / April 2021
EDITORIAL
#first7jobs
Schluss mit dem
Gender Care Gap!
Unter dem Twitter-Hashtag
#first7jobs erfährt man endlich,
wie Karrieren gestartet wurden.
Kellner? Babysitter? Oder doch
eher Marketing-Hase in der Fuß-
gängerzone? Wir wollten wissen,
wie prominente Bremerinnen und
Bremer ihre Berufslaufbahn be
gonnen haben.
Singen kann er also auch! Man
gelnde Vielseitigkeit kann man
ihm bestimmt nicht vorwerfen:
Rettungssanitäter, Sozialarbeiter,
Nachhilfelehrer, Tanzmusiker – sein
beruflicher Werdegang eint die
Freude am Kontakt mit Menschen.
Und das ist als Politiker sicher
eine gute Voraussetzung. Andreas Peter Kruse
Bovenschulte, geborener Hildes Präsident der
heimer, war Bürgermeister von Arbeitnehmerkammer
Weyhe bevor er 2019 den Posten in Bremen
Bremen übernahm. Der Jurist ist
heute außerdem Senator für Kultur
und Senator für Angelegenheiten
der Religionsgemeinschaften.
Liebe Leserinnen und Leser,
Werbung für den Edeka-Markt
im Dorf austragen Corona hat allein im Arbeitsrecht einen deutlichen Anstieg unserer Beratungen
Als Schüler Mathematik- um knapp 20 Prozent verursacht. Auffällig war der hohe Anteil von Frauen – sie
Nachhilfe geben spüren die Auswirkungen besonders, da sie oft in den stark betroffenen Branchen
Aushilfsfahrer für einen wie Einzelhandel, Gastronomie und Pflege arbeiten.
Hersteller von Gartenhäusern Und: 2020 haben Frauen wieder den Großteil der Haus- und Familienarbeit
Tanzmusiker bei Hochzeiten übernommen. Die Pandemie verstärkt hier zusätzlich die traditionellen Muster:
und Sommerfesten (Bass Hauptsächlich Frauen müssen Beruf und Familie unter einen Hut bringen –
und Gesang) sie sitzen etwa inklusive Kinderbetreuung im Homeoffice.
Sozialarbeiter in einer psychia Führt die Corona-Krise dazu, dass Mütter zurück in alte Rollenbilder
trischen Einrichtung in London gedrängt werden? Wie kann unbezahlte Sorgearbeit gerechter zwischen den
Rettungssanitäter bei der Geschlechtern verteilt werden und so auch auf dem Arbeitsmarkt für mehr
Johanniter-Unfall-Hilfe Gleichberechtigung sorgen?
(Zivildienst) Diese Themen haben wir als Arbeitnehmerkammer im Blick – und auch im
Studentische Hilfskraft am vorliegenden Heft spielen Frauen die Hauptrolle. Wir zeigen etwa in unserem
Fachbereich Jura der Universität Schwerpunkt, wie mit der Aufwertung typischer Frauenberufe dem steigenden
Bremen Fachkräftebedarf in der Pflegebranche nachgekommen werden kann.
Ans Herz legen möchte ich Ihnen auch unseren Podcast „Rolle
Rückwärts“ zu Gender Gaps und Rollenbildern ( www.arbeitnehmerkammer.de/
rollerueckwaerts).
Ihr Peter Kruse
Foto: Senatspressestelle
Kontakt: bam@arbeitnehmerkammer.de
Andreas Bovenschulte
— 3
BAM — März / April 2021
DIE BREMER ARBEITSWELT IN ZAHLEN Auf 100
Ausbildungsinteressierte
kamen im Jahr 2020 …
Corona: Zahl der
Ausbildungsplätze
bricht ein
Durch die Corona-Krise ist die Zahl der neu abge
schlossenen Ausbildungsverträge deutlich eingebrochen.
71
Das erinnert an die Weltwirtschaftskrise 2009. In den
Folgejahren danach hatte sich der Ausbildungsmarkt auch
… nur
68,8
…Ausbildungsplätze.
nur
Ausbildungsplätze.
bei bester Konjunktur nie wieder erholt. Droht nun eine
verlorene Corona-Ausbildungsgeneration?
Jugendarbeitslosigkeit
(15 bis 24 Jahre)
Von den 4.456 haben 31,6 %
bei der eine betriebliche
5.500
Berufsberatung Berufsausbildung
5.090
der Agentur und
für Arbeit weitere 8,6 %
gemeldeten eine geförderte
Bewerberinnen Berufsausbildung
und Bewerbern begonnen.
Quellen: Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB), Agentur für Arbeit
4.000 3.860
Die Beratungs- und Vermittlungsdienstleistungen der Agentur
für Arbeit sind freiwillig. Jugendliche, die sich auf eigene Faust
bewerben oder im Umland wohnen, werden hier nicht erfasst.
2.500 Neu abgeschlossene Ausbildungsverträge 2020
(im Vergleich zum Vorjahr)
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Ja
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ov
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-11 % Deutschland
2019 2020
-10,4 % Bremen
u. a. im
Zuständigkeits-
bereich von
Handels-
-11,5 % kammer
Handwerks-
- 6,7 % kammer
— 4
BAM — März / April 2021
Kurz
gemeldet Neuer
Geschäfts-
führer
bei der
Foto: privat
Weiterbildender wisoak
Masterstudiengang Dominic Bergner leitet seit dem 1. Februar die Wirt-
für betriebliche Interessenvertretungen schafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer.
Der Diplom-Pädagoge war an den Universitäten Bremen
Im berufsbegleitenden Studienprogramm „Arbeit – und Osnabrück als wissenschaftlicher Mitarbeiter sowie
Beratung – Organisation. Prozesse partizipativ g estalten“ Lehrkraft für besondere Aufgaben tätig. Praktische Er
von zap, Arbeitnehmerkammer Bremen und der Akademie fahrungen machte er bei verschiedenen Bildungsträgern
für Weiterbildung der Universität Bremen kann ein in der Region als Leitungskraft. Bergner möchte den
weiterbildender Masterabschluss erworben oder die während der Pandemie in der wisoak angeschobenen
Studienabschnitte als Zertifikate studiert werden. Digitalisierungsprozess unterstützen und verstetigen:
Beim Zertifikat „Arbeitsbezogene Beratung“ stehen „Die Zukunft der Weiterbildung wird darin liegen, zusätz-
Beratung, Methodenkompetenz in der Gesprächsführung lich Online-Angebote zu entwickeln und den vorhandenen
und der Gestaltung von Gruppenprozessen sowie Kommu- Präsenzunterricht zu hybridisieren, so dass sich Teil
nikations-, Team- und Konfliktfähigkeit im Mittelpunkt. nehmende auch von zu Hause zuschalten können.“
Beim Zertifikat „Arbeits-/Technikgestaltung und
Beteiligung“ geht es um den Wandel der Arbeit und www.wisoak.de
demokratische Prozesse sowie Kompetenzen zur Ge
staltung von Beteiligung und zur Lösungsentwicklung
für gute Arbeitsbedingungen.
Für: Personalräte, Betriebsräte, Mitarbeiter
vertretungen, BR-/PR-Referenten,
Schwerbehindertenbeauftragte und Gleich
stellungsbeauftragte
Dauer: zwölf Monate (18 Präsenztage)
Foto: fotolia / Daniel Gale
Bewerbungsfrist: 30. Juni 2021
Studienbeginn: 1. September 2021
Infoveranstaltung am 13. April 2021 um 17 Uhr,
in der Akademie für Weiterbildung, UNICOM-
Gebäude, Haus Turin, Raum 3 (Teilnahme auch
online möglich).
Weitere Infos: Beschäftigte im Fokus –
www.uni-bremen.de/mabo oder 0421 . 21 85 67 07
Bericht zur Lage 2021
Jedes Jahr wirft die Arbeitnehmerkammer einen genauen
Deutscher Blick auf die Entwicklungen in Bremen – 2020 hat die
Corona-Krise den Arbeitsmarkt fest im Griff gehabt. Wie
Weiterbildungstag steht es um die finanziellen Folgen für das Land Bremen?
am 24. März Ob Kurzarbeit, Arbeitslosigkeit oder der Einbruch bei den
Ausbildungsplätzen – die Pandemie zeigt die Schwachstel-
In vielen Online-Veranstaltungen können sich Interes- len auf. Wir haben uns angeschaut, was Corona mit den
sierte über das digitale Angebot für Betriebe, Arbeitgeber Löhnen macht, wie es um die Vereinbarkeit von Familien
und Beschäftigte in Bremen informieren und Plattformen und Beruf steht und welche Erfahrungen mit digital ge
testen. stützter mobiler Arbeit gemacht wurden. Der Bericht er
scheint im April.
Programm und Infos unter
www.arbeitnehmerkammer.de/weiterbildungstag www.arbeitnehmerkammer.de/downloads
— 5
SCHWERPUNKT
Pflegekräfte
zurückgewinnen
— mit besseren Arbeitsbedingungen
Die Pflegebranche sucht händeringend Personal, und das nicht erst seit Ausbruch
der Corona-Pandemie. Eine aktuelle Studie der Arbeitnehmerkammer zeigt:
Viele Pflegekräfte, die in Teilzeit arbeiten oder komplett aus ihrem Beruf ausgestiegen
sind, könnten sich eine Aufstockung der Stundenzahl beziehungsweise eine Rückkehr in
die Pflege vorstellen – wenn die Arbeitsbedingungen besser wären
Text: Anne-Katrin Wehrmann – Foto: Jonas Ginter
Schwerpunkt BAM — März / April 2021
Pflege-Studie
Für die Studie „Ich pflege wieder, wenn …“ haben die Arbeitnehmerkammer
und das Forschungszentrum Socium der Universität Bremen voriges Jahr eine
Online-Befragung unter ausgestiegenen sowie Teilzeit-Pflegekräften durchge-
führt. Rund drei Viertel der insgesamt 1.032 Teilnehmenden kamen aus Bremen,
Bremerhaven und Niedersachsen. Das Ergebnis: 87,5 Prozent der ausgestiege-
nen und 72 Prozent der Teilzeit-Pflegekräfte aus den Bereichen Langzeit- und
Krankenpflege schließen einen Wiedereinstieg beziehungsweise eine Stunden
erhöhung unter bestimmten Voraussetzungen zumindest nicht aus. Auf einer
Skala von eins („ausgeschlossen“) bis zehn („sehr wahrscheinlich“) gaben
A
jeweils mehr als die Hälfte der ausgestiegenen und der Teilzeit-Pflegekräfte
ndreas Guse ist Pflege- einen Wert von sechs oder mehr an. Hochgerechnet auf alle Teilzeit-Pflege-
kraft aus Überzeugung. kräfte im Land Bremen ergibt sich laut Studie bei optimistischer Schätzung
Seit mehr als 20 Jahren ar (bezieht sich auf angegebene Werte zwischen zwei und zehn) ein Potenzial
beitet er auf der Intensiv von zusätzlichen 57.867 Wochenstunden oder 1.503 Vollkräften. Eine konserva-
station eines Bremer Krankenhauses – tive Schätzung (bei Werten von mindestens acht) kommt auf ein Potenzial von
weil er sich schon zu Schulzeiten 31.305 Stunden oder 813,1 Vollkräften für Bremen. Für ausgestiegene Pflege
keinen „9-to-5-Job“ im Büro vor kräfte sind solche Hochrechnungen nicht möglich, da es keine verlässlichen
stellen konnte und weil es ihm ein An Daten über deren Anzahl gibt. Allein aus den gut 330 ausgestiegenen Teil
liegen ist, für andere zu sorgen. „Der nehmenden der Studie ergibt sich allerdings ein Potenzial von bis zu 213,1 Voll
geregelte Schichtdienst auf unserer kräften bei optimistischer und 105,1 Vollkräften bei konservativer Schätzung.
Station hilft mir, mein Privatleben und
meinen Alltag nach meinen Bedürfnis-
sen zu gestalten“, sagt der 52-Jährige.
Sorgearbeit im Beruf halte er für sehr in der Praxis: Es gibt nicht genügend als wir erwartet hätten“, berichtet
sinnvoll: Für ihn sei es motivierend, Personal, um einen Pool für Notfälle Dr. Jennie Auffenberg, Co-Autorin der
Menschen in schwierigen Situationen zu haben.“ Dabei braucht es gerade Studie und Referentin für Gesundheits-
zu begleiten. Doch die Arbeit zehrt an für Patienten mit Covid-19-Infektion und Pflegepolitik bei der Arbeitneh-
seinen Kräften. „Vor allem die Nacht- besonders viel Zeit: schon allein des- merkammer. Aus den Antworten geht
schichten und die Verschiebung des wegen, weil die Pflegekräfte vor jedem hervor, dass es vor allem in vier Berei-
Biorhythmus haben mich von Anfang Betreten eines Zimmers sorgsam ihre chen Veränderungen geben müsste, um
an zu viel Energie gekostet“, erzählt er. Schutzkleidung anziehen müssen und das brachliegende Fachkräfte-Potenzial
„Und das ohne entsprechende mone- die pflegerische Behandlung aufwändi-
täre Wertschätzung.“ Und so entschied ger ist als bei anderen Patienten. Was
er sich schon vor vielen Jahren, nicht Guse als permanente Belastung wahr-
mehr Vollzeit zu arbeiten, um selbst nimmt: „Unserem Beruf wohnt durch
„Ließen sich a
usgestiegene
gesund zu bleiben. Er reduzierte seine eine unklare Definition der Berufs
Stunden zunächst auf 80 und dann inhalte eine gewisse Dienstbotenhaftig- und Teilzeit-Pflegekräfte
auf 70 Prozent. Als er schließlich ein keit inne“, meint er. „Uns fehlen Befug-
davon überzeugen, in ihre
berufsbegleitendes Studium im Studien nisse und damit Verantwortung. Und
gang Pflege begann, das er inzwischen das zeigt sich unter anderem in der Berufe zurückzukehren
erfolgreich abgeschlossen hat, ver Bezahlung.“
beziehungsweise ihre
ringerte er seine Arbeitszeit erneut auf
nunmehr 50 Prozent. Mangelnde Anerkennung als Stundenzahl wieder zu
Unter den aktuellen Bedingun- zentraler Aspekt
erhöhen, könnte das mit
gen kann Guse sich nicht vorstellen, Andreas Guse ist eine von mehr als
seine Stundenzahl zu erhöhen. Schon 9.000 Langzeit- und Krankenpflege- Blick auf den Pflegenotstand
vor Ausbruch der Corona-Pandemie gab kräften im Land Bremen, die in Teil-
deutliche Abhilfe schaffen.“
es auf seiner Intensivstation zu wenig zeit arbeiten. Viele von ihnen wären
Pflegekräfte, so dass manche Betten grundsätzlich bereit, bei besseren Jennie Auffenberg
zeitweise geschlossen werden mussten. Arbeitsbedingungen ihre Stunden-
In den vergangenen elf Monaten sind zahl wieder aufzustocken. Um welche
die physischen und psychischen Be Größenordnung es hier geht, hat jetzt
lastungen für ihn und seine Kollegin- eine Studie der Arbeitnehmerkammer
nen und Kollegen noch einmal gestie- untersucht – zusammen mit der Frage, zu heben: Die Teilnehmenden beklagen
gen. „Wenn jemand von uns krank ist unter welchen Voraussetzungen auch eine zu geringe Wertschätzung ihrer
und niemand einspringen kann, muss ausgestiegene Pflegekräfte wieder in Arbeit durch die Vorgesetzten. Sie
die Arbeit auf die Anwesenden verteilt ihren Beruf zurückkehren würden. Das halten mehr Zeit für qualitativ hoch-
werden“, berichtet er. „Da zeigt sich Ergebnis ist bemerkenswert (siehe Info- wertige Pflege und menschliche Zuwen-
der Pflegemangel dann ganz konkret Kasten). „Das Potenzial ist viel größer, dung für unbedingt erforderlich. Sie
— 7
BAM — März / April 2021 Schwerpunkt
sehr deutlich gemacht. Entsprechende
Konzepte und Forderungen lägen auf
dem Tisch, sagt Matrai und verweist
unter anderem auf die „Pflegepersonal
regelung 2.0“ für eine bedarfsgerechte
Personalbemessung, die Verdi zusam-
men mit der Deutschen Krankenhaus-
gesellschaft und dem Deutschen Pflege-
rat erarbeitet hat und die derzeit von
der Bundespolitik diskutiert wird. Er
betont: „Jetzt ist der Zeitpunkt gekom-
men, dass gehandelt werden muss.“
„Nie genügend Zeit“
Studienteilnehmerin Rena Tecklenburg
ist vor einigen Jahren komplett aus
ihrem Beruf als Krankenpflegerin in der
Andreas Guse (Pflegekraft auf der Intensivstation) entschied sich schon vor Unfallchirurgie ausgestiegen und arbei-
vielen Jahren, nicht mehr Vollzeit zu arbeiten, um selbst gesund zu bleiben: tet jetzt als Sozialwissenschaftlerin an
„Es gibt nicht genügend Personal, um einen Pool für Notfälle zu haben.“ der Universität Bremen. In der aktuellen
Corona-Krise könnte sie sich vorstel-
len, zeitlich begrenzt wieder in einem
fordern eine angemessene Bezahlung – Dieses Misstrauen kann David Krankenhaus einzuspringen: Dafür hat
die für sie wichtigste Form der Aner- Matrai nachvollziehen. „Darin drückt sie sich auf einer entsprechenden Ver-
kennung. Und nicht zuletzt wünschen sich die Erfahrung mit der Politik der mittlungsplattform registrieren lassen
sie sich mehr Elemente der kollektiven vergangenen Jahre aus“, meint der und dort angegeben, dass sie zwei
Interessenvertretung in Form von Tarif- Verdi-Landesleiter für den Fachbe- Tage pro Woche zur Verfügung ste-
bindung, Betriebsräten und mehr Mit- reich Gesundheit und Soziales. „Es hen würde. Eine dauerhafte Rückkehr
sprache bei betrieblichen Abläufen. ist schon so oft versprochen worden, in ihren alten Beruf ist für sie unter
Es brauche jetzt dringend dass sich die Situation bessern wird.“ den gegebenen Voraussetzungen aller-
glaubhafte Verbesserungen, macht Dennoch sei er „vorsichtig optimis- dings nicht denkbar. „Das kann ich mir
Auffenberg deutlich – und glaubhaft tisch“, dass die aktuelle Aufmerksam- nur vorstellen, wenn sich die Arbeits-
ansetzen lasse sich im Wesentlichen bei keit diesmal tatsächlich zu Verände- bedingungen so verändern, wie es in
der Bezahlung und bei einer bedarfs- rungen führen könne: Immerhin habe der Studie beschrieben wird“, betont
orientierten Personalbemessung. „Wir die Pandemie die Bedeutung eines die 37-Jährige. „Und dann auch nur in
brauchen mehr Personal, um zusätz funktionierenden Gesundheitssystems Teilzeit.“ Was aus ihrer Sicht besonders
liches Personal zu finden“, sagt sie.
Denn Viele wären bereit, (mehr) in der
Pflege zu arbeiten – aber erst, wenn
mehr Personal da ist. Denn nur dann
ist gute Pflege möglich und die Pflege-
kräfte selbst bleiben gesund. „Das ist der
entscheidende Punkt und zugleich die
Schwierigkeit.“ Die Studie belege nun
eindrucksvoll, dass diese Schwierigkeit
nicht unlösbar sei: „Ließen sich aus-
gestiegene und Teilzeit-Pflegekräfte
davon überzeugen, in ihre Berufe
zurückzukehren beziehungsweise ihre
Stundenzahl wieder zu erhöhen, könnte
das mit Blick auf den Pflegenotstand
Foto: Universität Bremen
deutliche Abhilfe schaffen.“ Interessant
ist in dem Zusammenhang die Fest-
stellung, dass die Covid-19-Pandemie
die entsprechende Bereitschaft bei den
Befragten erkennbar verringert hat.
Darüber hinaus gehen nur vier Prozent
von ihnen davon aus, dass sich durch Rena Tecklenburg (Sozialwissenschaftlerin an der Universität Bremen) ist vor einigen
Corona die Arbeitsbedingungen in der Jahren komplett aus ihrem Beruf als Krankenpflegerin in der Unfallchirurgie aus
Pflege verbessern werden. gestiegen: „Viele Pflegekräfte resignieren daran, dass sie aus Zeitmangel ihren eigenen
Ansprüchen an gute Pflege nicht gerecht werden können.“
— 8
BAM — März / April 2021
KOMMENTAR
wichtig wäre: dass die Verantwortung, Und damit meine ich nicht nur die
die Pflegekräfte tragen, und das, was geringe Entlohnung, sondern auch
sie dafür bekommen, in ein angemesse- die fehlende Anerkennung und die
nes Verhältnis gebracht werden. „Das begrenzten Handlungsspielräume
ist momentan definitiv nicht der Fall. im Arbeitsalltag.“
Foto: Stefan Schmidbauer
Sie sei ein wissbegieriger
Mensch und lerne sehr gerne, sagt
Rena Tecklenburg über sich selbst. Jennie A
uffenberg,
Ein Leben lang im selben Beruf zu Referentin für
Die zehn bleiben, habe sie sich daher von Gesundheits-
wichtigsten Anfang an nicht vorstellen können.
Der permanente Druck und Stress
und Pflegepolitik
Bedingungen im Krankenhaus-Schichtdienst hät-
für einen Wiedereinstieg / ten ihre Entscheidung zum Aus-
eine Stundenerhöhung stieg allerdings noch beschleunigt:
„Ich bin die ganze Zeit nur gerannt
und hatte nie genügend Zeit,
meine Arbeit so zu machen, dass
ich zufrieden hätte nach Hause
gehen können. Wäre das anders
Was ist uns
gewesen, hätte ich sicher noch ein
paar Jahre weitergemacht.“ Viele
gute Pflege
Pflegekräfte resignierten daran,
dass sie aus Zeitmangel ihren eige-
nen Ansprüchen an gute Pflege
wert?
Wertschätzung durch nicht gerecht werden könnten,
Vorgesetzte berichtet die 37-Jährige. Aus ihrer Unsere Studie hat gezeigt, dass es enorme,
68% Sicht könnten die aktuellen Defi- ungenutzte Kapazitäten an gut ausgebil-
zite nicht innerhalb des Gesund- deten Pflegekräften gibt. Das ist erfreulich.
Zeit für qualitativ
heitssystems behoben werden. Doch um ausgestiegene und Teilzeit-
hochwertige Pflege
62% „Das ist ein gesamtgesellschaft Pflegekräfte zurückzugewinnen, sind mehr
liches Problem“, ist sie überzeugt. Personal und eine bessere Bezahlung zwei
Bedarfsorientierte „Die Politik muss den Sparkurs der wesentliche Ansatzpunkte. Beides muss
Personalbemessung vergangenen Jahre beenden und jedoch bezahlt werden und darf nicht zu
58% mehr Geld zur Verfügung stellen. Lasten anderer Berufsgruppen oder der
Und sie muss passende gesetzliche Versorgungsqualität gehen.
Sensibilität von Vorgesetzten
Regelungen schaffen, damit letzt-
für Belastungen in der Pflege
58% lich die Pflege und die Care-Arbeit Was sind uns gute Pflege und eine gute
insgesamt einen anderen gesell- Gesundheitsversorgung wert? Um Pflege
Tarifbindung schaftlichen Stellenwert erhalten.“ kräfte zurückzugewinnen und zu halten,
€ 58% wird es einer grundlegenden Veränderung
der Finanzierungsgrundlagen bedürfen.
Mehr Zeit für menschliche Das System der Fallpauschalen im
Zuwendung
Krankenhaus muss überwunden werden
58%
und in den Pflegeheimen müssen die
Garantie, an freien Tagen Wir in der Pflege – auf Kosten für die Pflegebedürftigen begrenzt
SO nicht arbeiten zu müssen unserer Website finden Sie werden. Mit einem Steuerzuschuss in die
56% Infos für Pflegebeschäftigte Pflegeversicherung ist das kurzfristig zu
im Land Bremen. schaffen – langfristig brauchen wir eine
Betriebliche www.arbeitnehmerkammer.de/ Bürgerversicherung, damit mehr Geld ins
?! Interessenvertretung
pflege System kommt.
56%
€ Höheres Grundgehalt Veranstaltungshinweis
56% 11. März um 18 Uhr (online)
Pflegespezial – Infoveran
Höhere Zulagen für staltung für Pflegebeschäftigte
besondere Tätigkeiten Thema: Schichtplan und
+ 55%
Haftung. Infos unter
www.arbeitnehmerkammer.de/
Quelle: Eigene Berechnungen veranstaltungen
auf Grundlage der Befragung
— 9BAM — März / April 2021 Verbrauchertipp
GASTBEITRAG
und in festen Partnerschaften mit gemeinsamer Wohnung
sind Familien-Tarife in der Regel günstiger als sich einzeln
zu versichern.
Wie hoch sollten Sie sich versichern?
Der Versicherer zahlt nur bis zu den im Versicherungs-
schein genannten Deckungssummen für Personen-, Sach-
und Vermögensschäden. Ist der Schaden höher ausgefal-
len als Sie sich versichert haben, müssen Sie den Rest selbst
zahlen. Achten Sie darum darauf, sich in ausreichender Höhe
zu versichern. Als Mindestdeckungssumme sollten Sie pau-
schal zehn Millionen Euro vereinbaren. Besser – und für nur
wenige Euro Mehraufwand zu bekommen – sind Deckungs-
summen von 50 Millionen Euro.
Was ist versichert?
Versichert sind die Gefahren des täglichen Lebens, wie Ver
sicherungsschutz bei Verletzung von Verkehrssicherungs-
pflichten zum Beispiel Reinigung, Streuen und Schnee
räumen auf Gehwegen, als Fußgänger und Fußgängerin oder
Radfahrer und Radfahrerin im Straßenverkehr, für den Ver-
lust fremder privater Wohnungsschlüssel oder auch beruf
licher Schlüssel.
Wie hoch sind die Kosten?
Sehr guten Schutz gibt es schon für 65 Euro im Jahr. Die
Vereinbarung einer Selbstbeteiligung pro Versicherungsfall
reduziert zwar den Beitrag – aber meist bringt das so wenig
Ersparnis, dass Sie besser darauf verzichten sollten. Und noch
ein Tipp: Meist ist es günstiger, den Versicherungsbeitrag
einmal im Jahr zu zahlen statt zum Beispiel in Monatsraten.
Die private Haft- Auch bestehende Verträge regelmäßig prüfen
Neue Policen sind oft viel besser als alte. Wer seine Privat
pflichtversicherung – haftpflicht vor fünf oder mehr Jahren abgeschlossen hat,
kann heute in der Regel erheblich besseren Schutz bekommen
Ein Muss für Jeden und sollte daher seine Police zumindest einmal gründlich auf
den Prüfstand stellen.
Text: Annabel Oelmann
Vorständin der Verbraucherzentrale Bremen GEMEINSAM
GUT BERATEN
Wer anderen durch Unvorsichtigkeit oder Leichtsinn einen
Schaden zufügt, muss dafür aufkommen. Das betrifft nicht Beratung bei der Verbraucherzentrale
nur den Rotweinfleck, sondern auch schwere Unfälle und Ermäßigt für Mitglieder der
Arbeitnehmerkammer Bremen
zerstörte Gebäude. Deshalb ist die Privathaftpflicht die
wichtigste freiwillige Police überhaupt. Ohne sie kann eine
Unachtsamkeit im Alltag den finanziellen Ruin bedeuten.
Sie haben Fragen zur privaten Vorsorge? Hier hilft
Wer braucht welchen Schutz? die unabhängige Beratung der Verbraucherzentrale.
Jeder sollte eine private Haftpflichtversicherung abschließen, Beschäftigte im Land Bremen, also alle Kammer-
denn sie schützt vor Schäden, die in die Millionen Euro Mitglieder, zahlen bei der Verbraucherzentrale nur
gehen können. Im Single-Tarif haben nur Sie als Versich die Hälfte für eine Beratung zu arbeitnehmernahen
erungsnehmer Versicherungsschutz. Im Familien-Tarif wird Themen wie Altersvorsorge, zusätzliche Krankenver
der Schutz auf weitere Personen erweitert. Für Ehegatten sicherung oder Berufsunfähigkeitsrente. Zusätzlich
oder Personen, die in eheähnlicher Gemeinschaft leben, gibt es rund 30 Ratgeber zum halben Preis.
reicht eine gemeinsame private Haftpflichtversicherung aus.
Bei eheähnlichen Gemeinschaften sollte der Partner oder die Weitere Infos auf der Rückseite dieses Magazins.
Partnerin jedoch in der Police erwähnt werden. Für Familien
— 10Fragen & Antworten BAM — März / April 2021
Homeoffice & Co
— Änderungen
im Steuerrecht
Text: Bernd Thomas
Foto: Jonas Ginter 3.
Bringt ein „echtes“
Arbeitszimmer mehr?
6.
Ändert sich etwas bei der
Entfernungspauschale?
Wer die Voraussetzungen für ein häus- Im Rahmen des Klimapaketes wurde
liches Arbeitszimmer erfüllt, kann die Entfernungspauschale ab dem
1. Was ändert sich beim Soli? wie bisher den höheren Einzelkosten 21. Entfernungskilometer für die Jahre
Der Solidaritätszuschlag entfällt für nachweis geltend machen, höchstens 2021 bis 2023 auf 0,35 Euro und für
90 Prozent der Steuerpflichtigen. 1.250 Euro im Jahr oder, wenn das die Jahre 2024 bis 2026 auf 0,38 Euro
Alleinstehende werden künftig erst Arbeitszimmer der Mittelpunkt der angehoben. Das soll Mehrbelastungen
ab einem Jahreseinkommen von rund gesamten beruflichen Betätigung ist, für Pendler mit langem Arbeitsweg aus-
73.000 Euro brutto – Verheiratete zu sogar unbegrenzt. gleichen. Zusätzlich wird für Gering-
sammen ab 146.000 Euro brutto – zur verdiener im Zeitraum 2021 bis 2026
Zahlung des sogenannten Solis heran- eine Mobilitätsprämie gewährt.
gezogen. Dadurch wird der typische 4.
Gibt es Entlastung bei
Bonuszahlungen?
Arbeitnehmerhaushalt freigestellt. Steuerfreie Sonderzahlungen bis
1.500 Euro für besondere Belastungen
in der Corona-Krise können weiterhin
2.
Wie ist das mit der Kosten-
pauschale fürs Homeoffice? steuerfrei gewährt werden, diese Rege- Mitglieder der Arbeitnehmer
Für Beschäftigte im Homeoffice lung wird bis Juni 2021 verlängert. kammer können sich zu Fragen
ist eine Kostenpauschale von fünf Dies betrifft unter anderem die Bonus des Steuerrechts – auch bei
Euro pro Tag an bis zu 120 Tagen zahlungen für Pflegerinnen und Pfleger. Fragen zur Steuererklärung –
im Jahr ansetzbar, also maximal kostenlos beraten lassen. Wenn
600 Euro. Die grundsätzlichen Voraus
setzungen für ein häusliches Arbeits- 5.
Was ist mit den Zuschüssen
zum Kurzarbeitergeld?
Sie Hilfe bei der Erstellung Ihrer
Steuererklärung brauchen, ver
zimmer müssen nicht nachgewiesen Zuschüsse der Arbeitgeber zum Kurz- einbaren Sie bitte einen Termin.
werden, das bedeutet, auch wer zu arbeitergeld bleiben bis Ende 2021 Für diese Beratungsleistung
Hause am Küchentisch arbeitet, kann steuerfrei. Wenn der Arbeitgeber also nehmen wir zehn Euro Gebühr.
die Pauschale in Anspruch n ehmen. durch Tarifvertrag oder Betriebsverein-
Aber: Für viele Beschäftigte barung das Kurzarbeitergeld aufstockt, Weitere Infos auf der Rückseite
mit sonst nur niedrigen Werbungs bleibt dies steuerfrei. Die Steuer dieses Magazins.
kosten wird es jedoch häufig nicht viel befreiung des Zuschusses gilt aber nur
bringen, da die Homeoffice-Pauschale bis zu einer Höhe von 80 Prozent des
mit dem Arbeitnehmerpauschbetrag Soll-Arbeitslohns, darüber hinaus wird
(also der Werbungskostenpauschale) regulär besteuert. Wer von Entgelter-
von 1.000 Euro quasi „verrechnet“ satzleistungen wie dem Kurzarbeiter-
wird. Wer also beispielsweise nur einen geld profitiert, sollte eine Rücklage
kurzen Arbeitsweg hat (und an den bilden, denn diese unterliegen dem
Homeoffice-Tagen entfällt dieser ja) Progressionsvorbehalt, werden also
und auch keine weiteren nennens bei der Berechnung des Steuersatzes
werten Werbungskosten, geht dann berücksichtigt und können zu einer
leer aus. Nachzahlung führen.
— 11BAM — März / April 2021 Tipps & Termine
Tipps &
Termine
Foto: Patrick Schulze / © Radio Bremen
PODCAST-TIPP
BUCH-TIPP
Eine Stunde reden – der
Überleben in der Podcast mit Mario Neumann
neuen Arbeitswelt von Bremen Zwei
Gerade in der jetzigen Pandemie sind Flexibilität Reporter Mario Neumann stellt sich mit dem Plakat „Eine Stunde
der Arbeit und Digitalisierung von großer Bedeu- reden?“ in Norddeutschland auf die Straße. Redewillige nimmt er
tung. Immer mehr Menschen arbeiten dezentral mit ins Studio, wo sie aus ihrem Leben erzählen: von einschnei-
im Homeoffice und müssen sich flexibel an die denden Erlebnissen, gelebten Träumen und verpassten Chancen.
Umstände anpassen. Dieser Umstellungsdruck führt
bei vielen oft zu Verunsicherung. Mit einer großen Alle zwei Wochen mittwochs – überall, wo es Podcasts gibt.
Menge Fachwissen und Humor definieren die Und unter www.ardaudiothek.de
beiden Autorinnen diese neue Arbeitswelt, zeigen
Fallstricke auf, geben Tipps wie man dieser Ver
änderung am besten begegnen kann und auf was
man unbedingt achten muss. Ein Survivalguide für
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Managerinnen
und Manager.
Dieses Buch können Sie in Ihrer Stadt
bibliothek ausleihen.
Foto: photocase / nanihta
Britz-Averkamp, Ingrid /
Eich-Fangmeier,
Christine
Überleben in der
neuen Arbeitswelt –
Desk Sharing,
Open Space, Mobiles LITERATUR-TIPP
Arbeiten & Co.
metropolitan, 2020, 299 S.
Digitales Literaturmagazin
für Bremen
Jede Ausgabe widmet sich einem aktuellen Themenschwerpunkt
– aufbereitet in literarischen Miniaturen, Kolumnen, Audios,
Buchtipps, Podcasts und Videos. Hier kommen verschiedene
Stimmen Bremens zu Wort, aber auch nationale und internatio-
nale Gäste.
Das Bremer Literaturkontor und das virtuelle Literatur-
haus bieten dem literarischen Geschehen in Bremen mit dem
KammerCard-Inhaber erhalten auf die Magazin eine zentrale Plattform. Diese spielt auch eine wichtige
BIBCARD der Stadtbibliothek zehn Prozent Rolle bei der Bewerbung um den UNESCO-Titel „City of Litera-
Ermäßigung! ture“.
www.arbeitnehmerkammer.de/kammercard
www.literaturmagazin-bremen.de
— 12Veranstaltungskalender BAM — März / April 2021
Veranstaltungen
ONLINE
5. März 20 Min. Input: Kaum noch auszuhalten – Familien und Care-Arbeiterinnen im Dauerstress:
10.35 Uhr körperliche und psychische Folgen (im Rahmen des Equal Care Day)
15. März Schöne neue Arbeitswelt – Wie die Digitalisierung die Beschäftigungsperspektiven von
18 – 20 Uhr Frauen verändert (im Rahmen des Equal Pay Day)
24. März Angebot der wisoak zum deutschen Weiterbildungstag
15 – 15.30 Uhr Einführung in die Open-Source-Plattform „Moodle“
15.30 – 16 Uhr Einführung in das Open-Source-Video-Conferencing-Tool „BigBlueButton“
Infos / mehr Veranstaltungen: www.arbeitnehmerkammer.de/weiterbildungstag
Online
Veranstaltungen
Ihr Recht – einfach erklärt
9. März Befristung – auf ewig von einem Vertrag zum nächsten?
11. März Pflegespezial – Infoveranstaltung für Pflegebeschäftigte:
Schichtplan und Haftung nstaltungen
Unsere Vera ls
16. März Jobwechsel – Kündigung, Abfindung, Sperrzeit t größtentei
finden zurzei
23. März Mutterschutz, Elternzeit und Elterngeld – Infos für Unter
online statt. er.de/
werdende Eltern www.a rb ei tnehmerkamm
Si e de n
veranstaltungen
20. April Schwerbehinderung und Steuern finden
. B ei vi el en
27. April Das Arbeitszeugnis – „Er hat sich stets bemüht“ en Link
dazugehörig en Si e
jeweils 18 Uhr Die gesetzliche Rente: Ab wann und in welcher Höhe? gen kö nn
Veranstaltun
Fr ag en stellen.
26. April Höhe und Durchsetzung des gesetzlichen Mindestlohns per Chat
15 – 17 Uhr u. a. mit Bundesarbeitsminister Hubertus Heil
BREMERHAVEN
21. April „Jägerin und Sammlerin“ – Lana Lux: Lesung im Rahmen der „Literarischen Wochen“
19.30 Uhr Forum der Arbeitnehmerkammer, Bremerhaven
Capitol
3. März „Surprise“ – Dreierpack
5. März „Jetzt: Schützenfest!“ – Christine Schütze
13. März „Schnall dich an, Schatz“ – Reisegruppe Ehrenfeld
14. April „Finne dich selbst“ – Bernd Gieseking ausverkauft
17. April „Unfreiwillig komisch – Kabarett zum Wegschmeißen“ – Henning Ruwe & Martin Valenske
jeweils 20 Uhr Capitol, Hafenstraße 156, Bremerhaven
= für alle = für Politikinteressierte = für Betriebs- und Personalräte
PODCAST
Rolle Rückwärts Folge 6:
www.arbeitnehmerkammer.de/
Mit Gesetzen den gesellschaftlichen
rollerueckwaerts
Wandel anstoßen?
Folge 5: Das Elterngeld und der Rechtsanspruch auf einen Kitaplatz
Was können Unternehmen tun? sollten Anreize setzen, um Sorgearbeit gerechter zwischen
Die Herausforderungen des Lockdowns mit Schließung von Müttern und Vätern zu verteilen. Tatsächlich ist die
Kita und Schule stellen insbesondere Familien und Frauen Erwerbsbeteiligung von Frauen in den vergangenen zehn
vor Herausforderungen. Arbeitgeber sind hier gefordert – Jahren deutlich angestiegen. Aber hat dies auch zu mehr
welche Strategien zu mehr Geschlechtergerechtigkeit gibt Gleichstellung auf dem Arbeitsmarkt beigetragen?
es in Unternehmen?
Gast: Doris Achelwilm (MdB, Sprecherin der Links
Gast: Bianca Stötzel (Frosta AG) fraktion für Gleichstellungs-, Queer- und Medienpolitik)
ab 12.3. ab 26.3.
— 13BAM — März
September
/ April /2021
Oktober 2016
Foto: Marco Meister
Anni Nottebaum und Bärbel Reimann teilen sich eine Führungsstelle bei der Landesbeauftragten für Frauen
Chefinnen in Teilzeit
Nur knapp 14 Prozent der Führungsstellen im öffentlichen Dienst werden
in Teilzeit ausgeübt. Dabei könnten sich mehr Beschäftigte eine Chefposition
mit reduzierter Stundenzahl vorstellen. Der Bremer Finanzsenator hat
deshalb ein Pilotprojekt angestoßen
der Führungsstellen in Teilzeit ausge- Finanzsenators die Möglichkeit ergab,
Text: Insa Lohmann übt. An dem Pilotprojekt, das im Herbst sich die Leitungsstelle mit reduzier-
Fotos: Kay Michalak 2020 gestartet ist, nehmen fünf Paare ter Arbeitszeit zu teilen, mussten die
teil. Ende des Jahres läuft das Projekt beiden Frauen nicht lange überlegen.
Es ist Montagmorgen. Hilke Wiezoreck aus, dann soll es einen Bericht mit den „Ich habe einen Sohn, da ist es einfach
und Astrid Becker haben sich für eine Erfahrungen der Teilnehmerinnen und schön, wenn ich da bin“, sagt Becker.
Videokonferenz verabredet. „Was Teilnehmer geben. Bei Hilke Wiezoreck spielte neben
denkst du darüber?“ – das ist eine der Noch sind Hilke Wiezoreck und privaten Gründen auch der konkrete
häufigsten Fragen, die sich die beiden Astrid Becker die Ausnahme in ihrer Wunsch nach einer geteilten Leitung
Mitarbeiterinnen des Landesinstituts Behörde – und auch sonst. „Ich kenne eine Rolle: „Mir macht es Spaß, gemein-
für Schule Bremen (LIS) stellen. Die keine Frau, die in Teilzeit führt“, sagt sam zu arbeiten. Ich arbeite gerne im
Frauen teilen sich eine Führungsstelle – Wiezoreck. Die gelernte Juristin und Team“, sagt Wiezoreck. „Leitung macht
in Teilzeit. Ein bislang eher unge- Berufsschullehrerin kümmert sich am oft einsam.“
wöhnliches Konzept. Initiiert wurde Landesinstitut für Schule um Personal Hilke Wiezoreck und Astrid
das Modellprojekt vom Bremer Finanz entwicklung und Fortbildungen für Becker arbeiten jeweils 32 Stunden in
senator, um mehr Menschen für eine Führungskräfte – anfangs alleine. In der Woche – Becker kümmert sich ver-
Chefposition in Teilzeit zu begeis- zwischen teilt sie sich den Bereich stärkt um Vormittagstermine, Wiezoreck
tern. In Bremens öffentlichem Dienst mit der Grundschullehrerin Astrid um Verpflichtungen am Nachmit-
werden bislang nur knapp 14 Prozent Becker. Als sich durch das Projekt des tag. Doch welche Faktoren sind
— 14Geteilte Führung BAM — März / April 2021
entscheidend, damit solch ein Modell Bislang sei das Modell der geteil-
funktioniert? „Ein gemeinsames Füh- ten Führung hierzulande wenig ver
rungsverständnis ist elementar“, sagt treten, wie der Hamburger Wirtschafts-
Astrid Becker. „Es ist wichtig, eigene wissenschaftler Marco Zimmer weiß:
Stärken und Schwächen zu reflektie- „Job-Sharing macht in Deutschland
ren und Dinge sofort anzusprechen“, rund 15 Prozent aus.“ Länder wie Groß-
ergänzt Hilke Wiezoreck. Die bei- britannien oder der skandinavische
den Frauen haben feste Zeiten für Ab Raum seien deutlich weiter. „Damit
sprachen. „Diese Zeit ist uns heilig“, dieses Konzept funktionieren kann,
sagt die Berufsschullehrerin. Auch ein muss man sich vom 24/7-Chef verab-
gemeinsames Auftreten nach innen und schieden“, so der Experte. In vielen
außen sei wichtig – es gibt gemeinsame Branchen gebe es die Erwartungs
Visitenkarten und eine einheitliche haltung, dass eine Führungskraft stän-
E-Mail-Signatur. Zudem sei klar gere- dig erreichbar sein müsse, sagt Marco
gelt, wer welche Verantwortlichkeiten Zimmer, der als wissenschaftlicher
trage und wann ansprechbar sei. Für Direktor am ipo Institut für Personal &
Hilke Wiezoreck und Astrid Becker ist Organisationsforschung der Hochschule
die geteilte Führung bisher ein Erfolgs- für Oekonomie & Management arbeitet.
modell: „Es vereint Work-Life-Balance, Grundsätzlich sei das Modell für jede
die Förderung von Frauen und den Behörde und jedes Unternehmen geeig-
Wunsch von Menschen, die gerne in net, „aber es ist ein gewisser Grad an
Teilzeit arbeiten möchten, sehr gut“, Bürokratie wichtig“, ist Zimmer über-
„Ein gemeinsames
sagt Hilke Wiezoreck. „Allerdings ist zeugt. Klare Rollenzuweisungen, feste
eine geteilte Führung kein Garant interne Strukturen, Unterstützung der Führungsverständnis ist
dafür, dass es klappt – es braucht klare Chefetage, Akzeptanz der Mitarbeite-
elementar.“
Rahmenbedingungen.“ rinnen und Mitarbeiter sowie eine orga-
nisatorische Trennung seien wichtige Astrid Becker
Voraussetzungen.
Noch immer ist es vor allem für Frauen
„Damit dieses Konzept schwierig, eine Führungsposition in
Teilzeit zu finden. „Diese Hürde darf es
funktionieren kann, muss
nicht geben“, findet die Bremer Psycho
man sich vom 24 / 7-Chef login Bärbel Reimann. Reimann und
ihre Kollegin Anni Nottebaum teilen
verabschieden.“
sich eine Führungsstelle bei der Lan-
Marco Zimmer desbeauftragten für Frauen – ebenfalls
im Rahmen des Bremer Modellprojekts.
Es gibt klare Verantwortlichkeiten:
Während die Juristin Nottebaum sich
Das bestätigt auch Arbeit um Rechts- und Grundsatzfragen küm-
nehmerkammer-Geschäftsführerin Elke mert, ist Reimann für Fachthemen wie
Heyduck: „Geteilte Führung umzu- Arbeitsmarktpolitik zuständig. Sie sind
setzen, ist sicherlich kein Kinderspiel. überzeugt: Das Modell verbessert die
Es bedarf klarer Absprachen und vor Qualität der Arbeit. „Zu zweit sind
allem müssen die Mitarbeiterinnen und wir ganz anders unterwegs“, berich-
Mitarbeiter wissen, woran sie sind.“ tet Reimann, die die Stelle zuvor vier
In der Hansestadt liegt der Anteil der Jahre alleine geleitet hat. Für die
Teilzeitbeschäftigten bei 30 Prozent – beiden Frauen ist das Projekt eine
74,3 Prozent sind weiblich, 25,7 männ- Chance: „Auf eine volle Leitungsstelle
lich. Die Gründe, warum Beschäftigte hätte ich mich nicht beworben“, sagt
sich bewusst für eine Teilzeitstelle ent- Anni Nottebaum. Sie fordert: „Der
scheiden, sind vielfältig: Kinder, pflege Arbeitsmarkt muss umdenken. Frauen
bedürftige Eltern oder der Wunsch haben immer noch nicht die gleichen
nach einer besseren Work-Life-Balance. Aufstiegschancen.“ „Es ist wichtig, eigene Stärken
„Geteilte Führung ist eine Chance für
und Schwächen zu reflektieren
Männer und Frauen, die neben dem
Job noch andere Pflichten zu erledigen und Dinge sofort anzusprechen.“
haben – und die deswegen nicht auf
Hilke Wiezoreck
den nächsten Karriereschritt verzichten
wollen“, sagt Heyduck.
— 15BAM — März / April 2021 Galerie der Arbeitswelt
Nina Behnke arbeitet
in ihrem Betrieb
hauptsächlich mit Frauen
zusammen
— 16BAM — März / April 2021
GALERIE DER ARBEITSWELT
Macherin
in Farbe
Nina Behnke arbeitet als Maler- und Lackiererin
in Bremerhaven. Als Gesellin übernimmt sie Verantwortung
und liebt es, mit anzupacken
Text: Frauke Janßen – Foto: Kay Michalak
„I
ch probiere gern Sachen aus“, sagt Nina Behnke. Dafür könne ja seine Sachen packen und dem Chef erklären, warum
bietet ihr das Handwerk Arbeitsfelder, die weit über er sich weigere – dann ging es plötzlich doch!“ Auch eine
bloßes Anstreichen hinausgehen, „wie zum Beispiel Privatkundin habe sie zunächst nicht anerkennen wollen und
neue Schmuck- und Spachteltechniken.“ Besonders das gefragt, wann denn der Geselle komme. „Größtenteils sind
Tapezieren hat es der 32-Jährigen angetan. Schon als Kind die Kunden und meine männlichen Kollegen aber respektvoll
liebte sie es, gemeinsam mit ihrer Mutter zu Renovieren und kommunikativ im Umgang mit mir“, sagt Behnke. Das
und Tapeten zu kleben. Inzwischen ist Nina Behnke froh, mag auch daran liegen, dass sie gerne mit anpackt, wenn die
ihr Handwerk auch professionell zu beherrschen. Außer- Aufgaben verteilt sind.
dem hat sich seit damals einiges verändert: „Früher hat Innerhalb ihres Betriebs arbeitet die Malergesellin
man die Tapeten eingekleistert und auf die Wand geklebt, indes hauptsächlich mit Frauen und weiblichen Auszubilden-
heute kleistert man zuerst die Wände ein und klebt dann den zusammen. Sie seien oftmals bei der Bewerbung schon
Fließtapeten darauf. Zu den Neuerungen gehören Tapeten, sehr gut qualifiziert und aufgrund ihres Sozialverhaltens und
bei denen der Kleber schon drauf ist und die man vor dem ihrer Zuverlässigkeit tolle Arbeitskräfte und Kolleginnen, so
Anbringen nur noch durch ein Wasserbad ziehen muss – Behnkes Vorgesetzte, Anke Mio. Momentan ist Nina Behnke
eine tolle Zeitersparnis“, erläutert die Malergesellin. Auch nebenberuflich damit beschäftigt, ihre Meisterqualifikation
das Streichen funktioniere heute vielfach anders. „Mit den zu erwerben. Und was kommt danach? „Ich könnte vielleicht
verschiedenen Spritzverfahren geht es viel bequemer und irgendwann den Betrieb übernehmen. Erstmal will ich aber
schneller voran, das macht einfach Spaß!“ einfach so weitermachen wie jetzt!“
Freude an der Arbeit hat Nina Behnke nicht allein durch ihre
verschiedenen handwerklichen Tätigkeiten. Seit sie vor rund
acht Jahren ausgelernt hat, ist sie im Sommer vergangenen
Jahres zu ihrer Ausbildungsstätte zurückgekehrt, der Mio Der Maler und Lackierer /
und Gulde GmbH, einem Malereibetrieb in Bremerhaven. Die Maler- und Lackiererin
Dort fühlt sie sich so gut aufgehoben wie in einer Familie.
In den Jahren zuvor hat sie als Vorarbeiterin hauptsächlich Fachkräfte werden im Maler-Handwerk vielfach gesucht.
auf Großbaustellen gearbeitet und dort Kollegen und Auf- Wer sich für eine Ausbildung im Land Bremen interessiert,
gaben delegiert – als Frau im Handwerk war das manchmal findet unter www.es-ist-deine-staerke.de zahlreiche
herausfordernd. „Es kam schon vor, dass ein Kollege meine Praktikumsplätze und Lehrstellen.
Anweisungen nicht befolgen wollte; ich habe ihm gesagt, er
— 17BAM — März / April 2021
Rolle rückwärts?
— Frauen in der Corona-Krise
Berufstätigen Frauen verlangt die Corona-Krise besonders viel ab:
Überwiegend sind sie es, die ihre Arbeitszeit reduzieren und sich um
Kinder und Haushalt kümmern, während die Männer beruflich am Ball bleiben.
Verstärkt die Pandemie die Nachteile von Frauen im Beruf?
Text: Suse Lübker – Foto: Jonas Ginter
M
orgens (noch) früher aufstehen und vor dem Frauen, aber nur 16 Prozent der Männer ihre Arbeitszeit
Frühstück eine Runde ins Homeoffice, vor reduziert, damit sie sich um die Kinder kümmern können,
mittags Homeschooling mit den Schulkindern das zeigt eine Befragung der Hans-Böckler-Stiftung. Die
und zwischendurch eine paar berufliche Tele Folge dieser ungleichen Verteilung: Mütter sind rund um die
fonate. Mittags Essen zubereiten für alle, nachmittags Frei- Uhr gefordert. Der Druck wächst, parallel den Anforderun-
zeitprogramm mit dem Nachwuchs, nebenbei Einkauf, gen im Familienleben und bei der Arbeit gerecht zu werden.
Wäsche und was sonst noch anliegt. Abends und am Wochen-
ende die fehlenden Arbeitsstunden nachholen, während der Eine Umfrage der Arbeitnehmerkammer aus dem Herbst
Partner sich um die Kinder kümmert. 2020 zeigt, wie sehr gerade Frauen darunter leiden, wenn
Ein typischer Tagesablauf für viele Frauen mit sich Arbeits- und Familienleben nicht trennen lassen. „Das
Kindern, die während der Corona-Krise ihre (Teilzeit-) Argument, man könne die Arbeitszeit ja abends nachholen,
Arbeit ins Homeoffice verlegen mussten. Denn in der Regel ist ein Hohn“, schreibt eine Befragte. Und ergänzt: „Wer
sind es die Frauen, die einspringen, wenn Schulen und Kitas hat dafür noch Kraft, wenn er bereits 14 Stunden Familien
geschlossen sind. Deutschlandweit haben 27 Prozent der arbeit geleistet hat. Insgesamt führte das zu einer großen
— 18Arbeit und Frauen BAM — März / April 2021
Gereiztheit bei allen Familienmitgliedern.“ Da ist die Rede Die Abwesenheit vom Arbeitsmarkt habe langfristige
von der „täglichen Zerreißprobe“ oder vom „massiven Druck Konsequenzen, so sieht es Sonja Bastin, Sozialwissenschaft-
und hoher psychischer Belastung“. lerin an der Uni Bremen: „Wenn Frauen wieder verstärkt
zu Hause sind, haben sie weniger Chancen in Führungs-
Besondere Herausforderung für Alleinerziehende oder Entscheidungspositionen zu gelangen.“ Auch darüber
Für Einelternfamilien sind die Herausforderungen während müsse es eine öffentliche Debatte geben, fordert Bastin. Man
der Pandemie besonders groß. Die Erhöhung des Kinder- müsse verhindern, dass sich Ungleichheiten immer wieder
krankengeldes von 20 auf 40 Tage sei ein richtiger Schritt, reproduzieren.
erklärt Christiane Goertz, Koordinatorin des Bremer Netz-
werks Alleinerziehende. Trotzdem stelle sich die Frage, ob es
für Alleinerziehende wirklich weniger Stress bedeutete. „Das
Recht auf die Kinderkrankentage ist das eine, die Durch „Männer und Frauen können nicht
setzung erfordert manchmal Mut und Kraft“, so Goertz. Aus
Umfragen sei bekannt, dass Alleinerziehende häufiger als
40 Stunden die Woche arbeiten und
andere krank zur Arbeit gehen. Sie müssen sich besonders dabei noch die Familien versorgen –
beweisen oder befürchten, dies tun zu müssen.
All das ist bekannt und tagtäglich zu erleben. Bereits
in der Krise nicht, aber auch nicht
vor der Corona-Krise waren es vor allem die Frauen, die den im Normalfall.“
größten Anteil der so genannten Sorgearbeit übernehmen
Sonja Bastin
und auf dem Arbeitsmarkt zurückstecken. „Ein Großteil der
Familien entscheidet unter ökonomischen Gesichtspunkten,
wer zu Hause bleibt und die Kinder betreut“, sagt Marion
Salot, Referentin für Wirtschaftspolitik und Gleichstellung
bei der Arbeitnehmerkammer Bremen. Da Frauen insgesamt Fest steht: Bezahlte und unbezahlte Care-Arbeit wird über-
häufig weniger verdienen, seien sie in einer schlechten Ver- wiegend von Frauen geleistet – wertvolle Arbeit, ohne die die
handlungsposition, wenn es um die Entscheidung geht, wer Gesellschaft nicht existieren könnte. Das wird ganz beson-
seine Arbeitszeit reduziere. Und das bleibt nicht ohne Folgen ders jetzt in der Corona-Krise deutlich. Umso wichtiger ist
für das eigene Einkommen, den beruflichen Werdegang und es, dass diejenigen, die das Fundament unserer Gesellschaft
die Rentenansprüche. bilden, nicht nur wertgeschätzt, sondern auch angemessen
bezahlt werden. „Wir müssen gleiche Löhne für gleichwer-
tige Arbeit schaffen“, so Bastin. Es könne nicht sein, dass so
genannte Frauenberufe grundsätzlich schlechter bezahlt wer-
den. Man müsse Berufe geschlechterneutral bewerten und
„Je gleichberechtigter beide Partner bezahlen, das würde die Position von Frauen schon nachhal-
auf dem Arbeitsmarkt dastehen, desto tig stärken. Aber das sei, so Bastin, nur ein Teil der Lösung.
Klar sei auch, dass Männer und Frauen nicht 40 Stunden die
weniger eindeutig ist die Entscheidung, Woche arbeiten und dabei noch die Familien versorgen kön-
wer zurücksteckt.“ nen – in der Krise nicht, aber auch nicht im Normalfall.
Marion Salot
Die Corona-Krise ist noch lange nicht vorbei. Gerade jetzt
sind politische Lösungen gefragt, die beiden Elternteilen
ermöglichen, sich beruflich weiterzuentwickeln und sich die
Familienaufgaben gerecht aufzuteilen. Jetzt und in Zukunft.
Corona verstärkt die Ungleichheit
Durch die Pandemie wurde vor allem deutlich, wie wichtig
eine verlässliche Betreuungsstruktur für Familien ist. Sobald
diese wegbricht, sind es in der Regel die Frauen, die sich
kümmern. Das hänge auch damit zusammen, dass die Gesell-
schaft Frauen diese Eigenschaft eher zuschreibt, erklärt Salot.
Dabei gibt es genug Männer, die mehr Familien- und Pflege Rolle Rückwärts
arbeit übernehmen würden, das belegt zum Beispiel eine Der Podcast der Arbeitnehmerkammer zu unbezahlter
Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaft (DIW Berlin). Sorgearbeit und Corona
Allerdings befürchtet ein großer Teil der Männer erhebliche www.arbeitnehmerkammer.de/rollerueckwaerts
Nachteile für die Karriere, wenn sie sich für eine längere
Elternzeit entscheiden oder ihre Arbeitszeit reduzieren. Wäre
die Care- und Erwerbsarbeit vor der Corona-Krise besser ver-
teilt gewesen, hätte sich dieser Effekt vermutlich nicht so
verschärft, dessen ist sich auch Salot sicher: „Je gleichbe-
rechtigter beide Partner auf dem Arbeitsmarkt dastehen,
desto weniger eindeutig ist die Entscheidung, wer zurück-
steckt.“
— 19Sie können auch lesen
