Strategische Planung mit solBSC - "Effizienter planen - Software für Planung im Vergleich" - ICV Controlling
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„Effizienter planen - Software für Planung im Vergleich“
Strategische Planung mit solBSC
Mai 2016
17/05/16 1
solvistas
Inhalt
8:30 - 9:15 Vorstellung solvistas
Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard
Usecase: Black Wings Linz mit solBsc
9:15 - 9:30 Diskussion Q&A
17/05/16 2
solvistas
Wer sind wir?
solvistas GmbH
Linz – Wien - Hamburg
17/05/16 3
solvistas
solvistas | Fakten + Zahlen
Ein ausschließlich durch Eigenkapital finanziertes Unternehmen
Gründung der solvistas GmbH
1997 In Hagenberg, Ö
Gründung der
2009
solvistas Deutschland GmbH, Hamburg
2015 Eröffnung Geschäftsstelle Wien
40 MitarbeiterInnen
120 Kunden in 10 verschiedenen Branchen
17/05/16 4
solvistas
solvistas | Fakten + Zahlen
Europa Umsatzentwicklung
mehr als 120 Kunden vertrauen
Turnover International:
in die Softwarelösungen von
4,2 Mio. Euro
solvistas.
Investition
in F&E
25 %
MitarbeiterInnen
Kooperationen
Tiefes technisches Wissen,
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
soziale Kompetenz + Teamwork
mit unseren Business Partnern.
17/05/16 5
solvistas
sol-9 Planning Suite
Fachlicher Hintergrund
17/05/16 6
solvistas
solvistas | Leistungen sol-9
Data Warehouse, BI und Analytics als Fachkompetenz im Unternehmens- und
Basis für Planung und Entscheidung. Planungsprozess
(Kosten, Liquidität, Finanzen, Vertrieb, …)
1 2
Moderne Software Entwicklung sol-9 Controlling Suite
ermöglicht sol-9 auf jedem Gerät. solBsc, solScore, solCost, solFin, …
3 4
17/05/16 7
solvistas
sol-9 | Planungs-Suite
solBSC
solScore
sol-9
solSales solFin
solPlanner
solDWH
17/05/16 8
solvistas
sol-9 | Planungs-Suite
Zielfestlegung Zielverfolgung
Planung
Analyse
Kommunikation
Vorschau
Überwachung
Informationsversorgung
17/05/16 9solDWH
Integrierte Daten- Kennzahlen- Strategische
Datenschicht Sichtweisen System Ziele
Datenintegration
17/05/16
10Prozessintegration
Zielfestlegung BSC
Zielverfolgung
Planung
BI
solBSC
Kommunikation Vorschau
Analytics
Überwachung Analyse
Informationsversorgung
ERP FIBU TIME CNC
17/05/16 11Strategisches Management mit solBsc
Umwelt-
analyse
Vision,
Strategische Strategische Strategie- Strategie-
Ausgangslage Analyse
Strategie-
umsetzung kontrolle
entwicklung
UN- solBsc
Analyse
Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil
Wo stehen wir? Wohin wollen wir? Wie schaffen wir das?
17/05/16 12solvistas
solBsc
Software für die
Planung & Umsetzung
der Unternehmensstrategie
17/05/16 13Schmeichel - Buchhalter
Huth - Controller
Pizza Psycho Trick
Kanté - Manager
Vardy - Marketing
Gute Spiele = Freie Tage
Trainer: Ranieri
Leicester City ist
Englischer Meister
Glaube
Spielweise
Doppelbelastung Ist Erfolg
Kontinuität planbar?
Schwächelnde Konkurrenz 17/05/16 14solvistas
"Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen?“ Helmut Schmidt
Ein Bauer fand einmal ein Adler-Ei und legte es einer seiner Hennen im Hühnerhof
ins Nest. Der Adler wurde zusammen mit den Küken ausgebrütet und wuchs mit
ihnen auf. Da er sich für ein Huhn hielt, gackerte er. Er schlug mit den Flügeln und
flatterte immer nur höchstens einen oder anderthalb Meter in die Höhe. Wie ein
anständiges Huhn. Und er scharrte in der Erde nach Würmern und Insekten.
So verging Jahr um Jahr und der Adler wurde alt. Eines Tages sah er einen
prächtigen Vogel, der hoch oben am Himmel majestätisch seine Kreise zog.
Bewundernd blickte der alte Adler nach oben.
“Wer ist das?” fragte er ein Huhn, dass gerade neben ihm stand.
“Das ist der Adler, der König der Vögel”, antwortete das Huhn.
“Wäre es nicht herrlich, wenn wir auch so hoch am Himmel kreisen könnten?”
“Vergiss es”, sagte das Huhn. “Wir sind Hühner.”
Also vergaß der Adler es wieder. Und er lebte und starb in dem Glauben,
ein Huhn gewesen zu sein.
17/05/16 15solvistas
Von der Vision zur Realität
Aufgabe der Strategischen Planung
Strategische Planung beinhaltet im
Allgemeinen den Prozess der Entwicklung Ziele &
Maßnahmen
einer Vision, einer Strategie, also eines
Planes, um ein definiertes Ziel mit
Strategie
angemessen definierten Ressourcen
(insbesondere Budgets) zu erreichen
VISION
17/05/16 16solvistas
Herausforderungen
• Für das Unternehmen muss eine Vision existieren (von den
Eigentümern/GF)
• Die Strategie muss gelebt werden (von der GF – top down)
• BSC muss Teil der Unternehmenskultur sein
• BSC Ziele müssen erreichbar sein (Maßnahmen ≠ Ziele)
• Bildung von Kennzahlen nicht als Selbstzweck
• Kommunikation der Ziele
• Definition von Prozessen und Prozesskennzahlen
• Ursache-Wirkungs-Beziehungen richtig deuten
17/05/16 17solvistas
Usecase
Vision und Strategie
Black Wings Linz
17/05/16 18solvistas
Grundgedanke der BSC
Unternehmen allein über Finanzzahlen zu führen, gleicht
dem Verfolgen eines Eishockeyspiels via Anzeigetafel!
17/05/16 19solvistas
Usecase: Vision 2022 der Black Wings Linz
Vision
57% AUT 60% 62% 63% 65% 68% WINNER
11% U20 12% 13% 14% 15% 16%
2,35 Mio. 2,60 2,85 2,90 3,00 3,30
2022
Meister Meister Meister Meister Meister Meister
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Strategieleitsatz 2017
Gemeinsames Bild der Zukunft
Österreichischer Eishockeymeister
mit dem höchsten Österreicher- und
Jugendspieleranteil in der Liga
Mit dem höchsten
Österreicher- und
Jugendspieleranteil
Balanced Scorecard der Liga
17/05/16 20WINNER
Mögliche Erfolgsfaktoren
2022
KUNDEN INTERNE POTENTIALE
Interne Innovations-
Image und
und
Bekanntheitsgrad
Marketingprozesse
FINANZEN SPORT
SPORT
Kontinuität des
Investitionspotential Teams und des
Erfolgreiche Trainerstabs
Jugendarbeit
17/05/16 21Strategy Map
Umsatz steigern
Innovationspotential
steigern
Finanzen Sponsoring steigern
Hohe Stadionauslastung garantieren
Social Media verbessern
Attraktivität des Clubs erhöhen Image verbessern
Kunden
Fans
Sportlicher Erfolg
Erfolgreiche Jugendarbeit Sportlicher Erfolg international
Teamwert steigern Beständigkeit des Trainerstabs
SPORT
Körperliche Leistung des Teams steigern
Talentsichtung verbessern Modernisierung des Stadions
Prozesse,
Potentiale, Effektivitätssteigerungen im Marketing Aufbau strategischer Kompetenzen
Innovationen 17/05/16 2217/05/16 23
Unternehmensteuerung mit sol-9
Die einzelnen Module
17/05/16 24solDWH
Zentrales Data Warehouse
Umfasst große Mengen an Detaildaten aller
operativen Systemen
Offen in der Umsetzung: Umsetzung auf Basis
unterschiedlicher Datenbanksysteme
(kommerzielle Anbieter und Open Source)
Offen in der Umsetzung: Umsetzung auf Basis
unterschiedlicher ETL-Werkzeuge zur
Datenüberleitung (kommerzielle Anbieter und
Open Source)
solvistas WE SOLVE IT.solBI
Aufbau einer Business Intelligence (BI)
Governance
Offen in der Umsetzung:
Umsetzungsmöglichkeiten auf verschiedenen
BI-Plattformen (kommerzielle Anbieter und
Open Source)
solvistas WE SOLVE IT.solReporting
Berichtsmöglichkeiten auf verschiedenen
Ebenen (Standardberichte, selbsterstellte
Berichte, OLAP-Auswertungsmöglichkeiten, …)
Offen in der Umsetzung: Umsetzung auf Basis
unterschiedlicher Reporting-Werkzeuge
(kommerzielle Anbieter und Open Source)
solvistas WE SOLVE IT.solAnalytics
Umfangreiche Analysemöglichkeiten
(Statistische Verfahren, Data Mining, …)
Offen in der Umsetzung: Umsetzung auf Basis
unterschiedlicher Werkzeuge für Analytics und
Data Mining (kommerzielle Anbieter und Open
Source)
solvistas WE SOLVE IT.solPlanner
Planungswerkzeug auf Java-Basis
als Fat- und Web-Client
Einheitlicher Planungsansatz für
unterschiedliche Anwendungsgebiete (Multi-
Planning)
Offen in den Erweiterungsmöglichkeiten
Überwachungsmöglichkeit
Prognosemöglichkeit
solvistas WE SOLVE IT.solPlanner - solFin
Spezielles Modul des solPlanners
Planung von Bestands- und/oder GuV-Konten
Überwachungsmöglichkeit
Prognosemöglichkeit
solvistas WE SOLVE IT.solPlanner - solCost
Spezielles Modul des solPlanners
Planung von Kostenarten und Kostenstellen
Überwachungsmöglichkeit
Prognosemöglichkeit
solvistas WE SOLVE IT.solPlanner - solCash
Spezielles Modul des solPlanners
Liquiditätsplanung
Überwachungsmöglichkeit
Prognosemöglichkeit
solvistas WE SOLVE IT.solPlanner - solSales
Spezielles Modul des solPlanners
Absatzplanung
Überwachungsmöglichkeit
Prognosemöglichkeit
solvistas WE SOLVE IT.solPlanner - solScore
Spezielles Modul des solPlanners
Performance-Management
Definition von Kennzahlensystemen
Planung von Kennzahlen
Überwachung und Prognose von Kennzahlen
solvistas WE SOLVE IT.solPlanner - solBSC
Spezielles Modul des solPlanners
Verwaltung einer Balanced Score Card (BSC)
Möglichkeit der Verwaltung von Bereichs-BSC‘s
Verwaltung von Zielen, Zielwerten und
Maßnahmen
Verknüpfungsmöglichkeit zwischen Maßnahmen
und Projekten
solvistas WE SOLVE IT.Sie können auch lesen
