Strategy and go! für den nächsten Schritt nach vorne - tomprojekte
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Swisscom Innovationsmanagement (2015 – 2019) Swisscom, Human Centered Design Entwicklung des nutzer- und kundenzentrierten Geschäftsmodelles. Systematische Inspektion & Adaption entsprechender Produkte und Prozesse. Projekt. Je nach Fragestellung auf Management- oder Fachebene werden Workshops in Design-Thinking und – Sprints durchgeführt. Das Knowhow bringen die Mitarbeitenden des Auftraggebers, möglichst mit Kunden und Experten ein, so bleiben die Ergebnisse im Unternehmen. Mit Lean-Startup‘s werden Produkte und Prozesse mit geringstem Kostenaufwand erstellt, getestet und laufend verbessert. Das schafft Begeisterung für das Produkt und Leidenschaft für die Unternehmung. Leistung. Entwicklung und Moderation über 100 Workshop-Tage und Verantwortung des Innovationsprozesses. Kontakt. Swisscom / Silvia Brand Leitung HCD , +41 58 223 43 52 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Studie Arealentwicklung Entwicklungsstandort Holligen (2019) Energie Wasser Bern ewb Neuer ewb-Hauptsitz mit Platz für mehr. Arbeits- und Lebenswelt. Optimal erschlossenes Zentrum in Berns Mitte. Projekt. Im Herzen des Entwicklungsschwerpunkt Holligen ent- stehen drei aufeinander abgestimmte ökologisch hoch- wertige Hochbauten vereinen Gewerbe, Büro, Dienst- leistung, Freizeit und Wohnen. Die Projektentwicklung im Verfahren SIA 143 als zweistufiger öffentlicher Wettbewerb. Leistung. LM2.1 – Bedürfnisklärung & Strategie, Anforderungs- definition FM (aus Sicht Eigentümer, Nutzer und Betreiber). Eignungs- und Zuschlagskriterien für die Wahl des Generalplaners. Kontakt. Energie. Wasser. Bern (ewb), Monbijoustrasse 11, 3011 Bern / Matthias Reinhard Programmleiter ewb Arealentwicklung Holligen, +41 031 321 31 11 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Pilotierung: BIM, Building Information Modelling (2019) General Infrastruktur SWISSCOM Wie kann sichergestellt werden, dass die aktuellen Daten und Informationen aus Um- / Erweiterungs- bauten optimal dem alltäglichen Betrieb zur Verfügung stehen? Projekt. Abwicklung mit Prototyp/Showcase für die gesamte FM- und BIM-Branche, dann Pilotierung weiterer Standorte sowie CH-weiter Rollout. Effizienzsteigerung der alltäglichen Leistungserstellungsprozesse sowie der Steuerungs- und Supportprozesse. Leistung. LM2.1 – Strategie & Konzept BIM (was wollen wir?), Konkrete Entwicklung mit Design-Thinking und –Sprints. Kontakt. BIM4FM Swisscom, Infrastruktur-Space (i-Space), Alte Tiefenaustr. 6, 3048 Worblaufen-Bern / Benjamin Mettler, Leiter Datacenter-Management, +41 58 223 27 67 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Bern, Post Immobilien Mgmt. Service AG Sparring & Beratung Leiter Immobilien (-2019) Post Immobilien Management und Services AG Interessante Ideen und Lösungen werden oft in ungeplantem Setting generiert. Projekt. Gemeinsam interessante Fokusthemen im gesamten Immobilien- und Infrastrukturbereich entdecken und einschätzen. Potentiale grob in einer Businesschallenge dargelegt und im Portfolio priorisiert. Um in den Flow für neue Inspirationen und Perspektiven zu kommen, wurden aussergewöhnliche Orte ausgesucht. Leistung. LM1.1 – Fokussierungsgespräche / Businesschallengeing LM2.1 – Strategie- und Potentialanalysen Kontakt. Post Immobilien Management und Services AG, Wankdorfallee 4, 3014 Bern / Stefan Dürig Leiter IM, +41 848 888 780 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Hauptstandorte der Swisscom Datacenter, Telco-Netze 5G & TV (2013 - 2019) General Infrastruktur SWISSCOM 12 Datacenter- und 12 Telco-Standorte sind die CH- weiten Hauptstandorte mit höchster Performance. Projekt. Sicherstellung des optimalen internen und externen Ressourceneinsatzes unter langfristigen Verträgen und abgestimmten Anlagen & Systemen. Höchste Verfügbarkeit der Services bei geringstmöglichen Kosten. Leistung. LM1.1 – Design-Thinking (warum & wie tun wir es?) LM1.2 – Design-Sprints (was tun wir?) LM1.3 – Lean-Startup's (bauen – testen – lernen!) LM2.3 – Bauherrenvertretung bei spez. Bauprojekten Kontakt. Swisscom, Infrastruktur-Space (i-Space), Alte Tiefenaustr. 6, 3048 Worblaufen-Bern / Benjamin Mettler, Leiter Datacenter-Management, +41 58 223 27 67 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Thun, Betriebsgebäude Textilcenter Armasuisse Immobilien (2015 - 2019) Armee-Logistik Center, Thun 5 Tonnen Wäsche waschen pro Jahr für die gesamte Schweiz. Das braucht moderne Technologie in einer adaptierten Versorgungs-Infrastruktur. Projekt. Erneuerung und Erweiterung der gesamten Produktion mit entsprechender Anpassung der Gebäudehülle und Infrastruktur. Heisswasser- und Dampfanlagen mit Versorgung ab AVAG (Abfallverwertung). Abwicklung im Dual-TU-Verfahren (Prozess & Infra). Geforderte Ingebrauchnahme während Bauabwicklung bzw. vor Abnahme ggü. Totalunternehmer. Leistung. LM2.3 – Projektbegleitendes Facility Management mit Durchsetzung der Nutzer-/Produktionsinteressen im Rahmen der Eigentümeranforderungen (SIA Phase 3-6). Kontakt. Armasuisse Immobilien, Guisanplatz 1, 3003 Bern / Stefan Meili, Projektleiter Bauherr direkt 079 757 98 15 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Neubau Überbauung ‘Stoeckacker Süd’ (2013) Immobilien Stadt Bern Ein Pilot- und Demonstrationsprojekt nach Energiestadt 2000 (Bau & Betrieb) zeigt was alternativ möglich ist / Objektarten A, B, C / Invest CHF70Mio. / 20‘000 m2 HNF Projekt. Bauen & Betreiben über den Lebenszyklus mit Flexibilität im Entscheid bzgl. des späteren FM-Providers /- Lieferanten. Transparenz im relevanten Dokumentations- und Informationswesen. Prüfbarkeit und Erfolgsnachweis der Alternativsysteme (Minergie, Pilot- & Demo-Anlagen) nach Benchmarks. Betriebsführung nach beurteilbaren Kriterien mit Erfolgsgarantie über 3 Jahre. Leistung. LM2.2 – Planung & Ausschreibung FM / Verträge LM2.3 – Projektbegleitendes Facility Management Kontakt. Immobilien der Stadt Bern, Schwanengasse 14, 3005 Bern / Renato Bomio, Leiter FM, +41 31 322 83 19 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Bern, Energiezentrale Forsthaus Betriebsführungskonzept Betriebsgebäude (2012) Energie Wasser Bern ewb Das Werk ist in Betrieb genommen. Die komplexe Betriebsführung muss einfacher und sicher erfolgen. Projekt. Die Produktion als Kerngeschäft bedarf einer zweckmässigen FM-Umgebung, mit welcher dank systematischer Gestaltung der Organisation und Prozesse die Effizienz steigert wird. Mit Workshops hat das Produktions- gemeinsam mit dem FM-Team das Betriebsführungskonzept entwickelt. Dies als Basis für die eigenen sowie Ausschreibung von Services. Leistung. LM1.2 – Design-Sprints (wie und was tun wir?) LM2.1 – Planung & Ausschreibung IGM-Leistungen. Kontakt. Energie. Wasser. Bern (ewb), Monbijoustrasse 11, 3011 Bern / Markus Lüthi Leiter FM ewb Arealentwicklung Holligen, +41 031 321 31 11 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Bern, INO - Inselspital Neubau und Inbetriebsetzung (2008 - 2011) Kanton Bern, Amt für Gebäude und Grundstücke (AGG) Das OP-Zentrum ist Teil des Intensivbehandlungs,- Notfall und Operationstraktes, welcher schweizweit zu den grössten und modernsten Einheiten gehört. Projekt. Intensivbehandlung, Operationen, Notfälle. Das erfordert intelligente Konzeption, Planung, Bau und Betriebs- vorbereitung für eine nachhaltige Entwicklung und Nutzung. Langfristige und flexibel umbaubare Gebrauchs- werte welche nutzerzentriert allen Anspruchsgruppen gerecht werden kann. Systemtrennung des Gesamtwerkes in Primär-, Sekundär und Tertiärsystem. Leistung. LM2.3 Planungs- und Baubegleitendes FM sowie Fachcontrolling im Spannungsfeld aller Anspruchsgruppen Kontakt. AGG, Reiterstrasse 11, 3011 Bern / i. A. Ittenbrechbühl Bern, Jürg Born Mitglied der Geschäftsleitung, +41 31 340 81 11 tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Magglingen, BASPO Nutzungs-/Betriebsführungskonzept (2010) BASPO Magglingen, Biel und Ipsach Die Sportler profitieren vom beispielhaften Zusammenspiel des Nutzersupports und des Betreiber-/Beschaffungsteams der Infrastruktur. Projekt. Die Nutzer- und Betriebsseite funktionieren als einge- spieltes Team mit heutigem Personal. Jedoch sind die Vorgaben, Anweisungen und Prozess für neues Personal zuwenig dokumentiert. Die Betriebsleitung ist risiko- bewusst, will das Risiko nicht mehr tragen und bestellt ein Nutzungs-/Betriebskonzept sowie das Optimierungs- potential abgebildet. Leistung. LM1.2 – Design-Sprints gemeinsam mit Nutzer/Betreiber LM2.2 – Konzept und Planung Betriebsführungskonzept Kontakt. BASPO, c/o BBL Fellerstrasse 21, 3027 Bern / Daniel Koller Ressortleiter OBB & Objektverantwortlicher +41 31 322 83 19 mit ARGE mit Reflecta Christian Ingold, Bern tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Bern, Energiezentrale Forsthaus Betriebsführungskonzept Betriebsgebäude (2010) BVGer - Bundesverwaltungsgericht Standortwechsel Bern nach St. Gallen mit neuem Standort und Prozessstruktur. Projekt. Mit den verschiedenen Bedürfnisträgern das Kant. Hochbauamt St.Gallen (Eigentümer), dem BBL (Betreiber / Berater) und das BVGer (Betreiber / Benutzer) konnte eine konzeptionelle Lösung der Zuständigkeiten erarbeitet werden. Design-Workshop’s über die ganze Projektphase als innovative Methode mit Interessensvertreter. Entwicklung Betriebskonzeption mit SLA-Spezifikation für interne und externe Dienste. Leistung. LM1.2 – Design-Sprints gemeinsam mit Nutzer/Betreiber LM2.2 – Konzept und Planung Betriebsführungskonzept Kontakt. BVGer, c/o BBL Fellerstrasse 21, 3027 Bern / Daniel Koller Ressortleiter OBB & Objektverantwortlicher +41 31 322 83 19 mit ARGE mit Reflecta Christian Ingold, Bern tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13 www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
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