UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG

Die Seite wird erstellt Sibylle-Barbara Wetzel
 
WEITER LESEN
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION
2021

       DER FREENET AG

                                  Unternehmenspräsentation   1
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
AGENDA
1 DIE FREENET GROUP

2 GES CHÄFTSMO DELL UND S EGME NTE

3 GRÜNDE FÜR EIN INVES TME NT
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
DIE FREENET GROUP

UNSER UNTERNEHMEN
IM ÜBERBLICK
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
UNSERE VISION

                 Wir wollen als freenet Group die richtige Wahl
                sein für alle unsere Stakeholder, d.h. für unsere
                Mitarbeiter, unsere Kunden, unsere Partner und
                  unsere Aktionäre. Dabei sind wir uns unserer
                 gesellschaftlichen Verantwortung bewusst und
                       berücksichtigen diese durch langfristiges
                           Denken und Nachhaltigkeit bei allen
                                Unternehmensentscheidungen.

                                                Unternehmenspräsentation   4
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
UNSERE MISSION
WACHSTUM MIT PRODUKTEN, SERVICES UND
KUNDENZENTRIERTER INTERAKTION.

      Kundenzentriert                    Digital First               Bedarfsorientiert                    Nah

▪ Vertrieb ausgewählter         ▪ Digital First Ansatz sowohl   ▪ Kompetente Beratung,        ▪ Nutzung der Omnichannel-
  eigener Produkte oder           für innerbetriebliche           zugeschnitten auf die         Plattform zur Bedienung von
  Handelswaren für individuelle   Prozesse als auch für die       Bedürfnisse der Kunden        eigenen und fremden
  Kundenansprüche                 Interaktion und Transaktion                                   Kanälen
                                  mit Kunden und anderen        ▪ Nutzung von Erkenntnissen
▪ Jede Tätigkeit beruht auf       Stakeholdern                    aus Kundenkontakten für     ▪ Nahtlose Bereitstellung von
  einem tiefen Verständnis von                                    Produktentwicklung und        Dienstleistungen über alle
  Daten (Digital First)                                           Innovation                    Kunden-Kontaktpunkte

                                                                                                                 Unternehmenspräsentation   5
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
UNSERE STRATEGIE
WACHSTUM MIT DIGITAL LIFESTYLE.

DIGITAL LIFESTYLE                                   WACHSTUM
umfasst für uns insbesondere die Themen             durch kontinuierliche Optimierung und Erweiterung
Mobilfunk, Internet, TV-Entertainment und Energie   des Produkt- und Serviceportfolios im Bereich
sowie alle Services, Anwendungen und Geräte,        Digital Lifestyle unter konsequenter Nutzung
die mit mobilen Endgeräten verbunden bzw. über      bestehender Stärken und Kompetenzen,
ein intelligentes Gerät gesteuert oder genutzt      bestehender und neuer Vertriebskanäle und der
werden können.​ Unter einer Dachmarke soll das      Optimierung über den Kundenlebenszyklus und
Gesamtangebot von freenet gegenüber dem             alle Kundenkontakte.
Kunden eine abgestimmte Lösung bilden.

                                                                                          Unternehmenspräsentation   6
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
AKTUELLE KPIS UNSERER
UNTERNEHMENSGRUPPE PER ENDE 2020

  2.576                                            8.609.800

                        4.004
                            M I TA R B E I T E R
               Mio. €
  U M S AT Z                                       ABONNEMENT-KUNDEN

  425,9
  EBITDA
               Mio. €
                                                   7.135.400
                                                   DAVON   MOBILFUNKKUNDEN

  237,3                                            1.474.300
               Mio. €

  FREE CASHFLOW                                    DAVON   TV KUNDEN

                                                                             Unternehmenspräsentation   7
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
WIR ENTWICKELN UNS STETIG WEITER

                                        2009-2011
                                                    Ausrichtung der freenet

                                                                                         2016
2007

                                                                                                                                     2019
       Verschmelzung von mobilcom                                                               Einstieg in das TV Geschäft                 Strategische
       AG und freenet.de AG zur                     Group auf das Kerngeschäft                  durch Erwerb Media                          Vertriebskooperation
       freenet AG.                                  Mobilfunk & mobiles Internet                Broadcast (100 %) und                       Telefónica Deutschland und
                                                    durch Veräußerung nicht                     EXARING (heute: 58,6 %)                     EXARING​ für waipu.tv
       Erstnotierung an der                         kerngeschäftsrelevanter
       Frankfurter Wertpapierbörse                  Bereiche (u.a. Webhosting,                  Erwerb von 24,56 % an der
                                                    DSL-Geschäft)                               Sunrise Communications
                                                                                                Group AG, Schweiz

                                                                                                                                              2020
         2008

                                                           2012

                                                                                                     2018
                   Erwerb debitel Group (100 %)                      Etablierung von Digital                   Erweiterung Vorstand um                 Veräußerung Anteile an der
                   durch die freenet AG und                          Lifestyle (DLS) als                       CCO und CCE auf fünf                    Sunrise Communications
                   Entstehung des größten                            strategische Säule neben                  Mitglieder                              Group AG
                   netzunabhängigen                                  dem Mobilfunk und                                                                 Strategische Kooperation
                                                                     Erwerb GRAVIS (100 %)                     Erwerb von 9,1 % an der
                   Telekommunikationsanbieters                                                                                                         mit Netflix
                                                                                                               CECONOMY AG
                   in Deutschland
                                                                                                               Veräußerung UKW Radio-
                                                                                                               geschäft Media Broadcast

                                                                                                                                                        Unternehmenspräsentation   8
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
DER VORSTAND
                                                   ALLE FÜNF VORSTÄNDE
                                                       KOMMEN AUS DEM
                                                          UNTERNEHMEN

                                                                   CCO
CEO

                                  CTO
                    CFO

                                                 CCE
Christoph Vilanek   Ingo Arnold   Stephan Esch   Antonius Fromme   Rickmann von Platen
CHIEF               CHIEF         CHIEF          CHIEF             CHIEF
EXECUTIVE           FINANCIAL     TECHNICAL      CUSTOMER          COMMERCIAL
OFFICER             OFFICER       OFFICER        EXPERIENCE        OFFICER

                                                                     Unternehmenspräsentation   9
UNTERNEHMENSPRÄSENTATION DER FREENET AG
ARBEITNEHMERMITBESTIMMUNG
IM AUFSICHTSRAT
AKTIONÄRSVERTRETER                                                         ARBEITNEHMERVERTRETER
Prof. Dr. Helmut Thoma (Vorsitz) 1, 2, 4, 5                                Knut Mackeprang (stellv. Vorsitzender) 1, 2, 4
Selbständiger Medienberater, Strassen (Luxemburg)                          Syndikusrechtsanwalt, freenet AG, Büdelsdorf

Sabine Christiansen 2, 5                                                   Claudia Anderleit 2
Geschäftsführende Gesellschafterin der TV 21 GmbH, Berlin                  Leiterin Personalmanagement und Personalsysteme, freenet AG, Hamburg

Thorsten Kraemer 1                                                         Thomas Reimann 3
Geschäftsführender Gesellschafter der Crocodile Capital GmbH,              Bereichsleiter Billing & Backend, mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
Vaduz (Liechtenstein)
                                                                           Gerhard Huck 1
Fränzi Kühne 4                                                             Betriebsratsvorsitzender, MEDIA BROADCAST GmbH, Baden-Baden
Autorin, Investorin und selbstständige Beraterin für digitales Business,
Berlin                                                                     Theo-Benneke Bretsch 4
                                                                           Teamleiter im Bereich Commerce Core, mobilcom-debitel GmbH,
Marc Tüngler 3, 5                                                          Büdelsdorf
Rechtsanwalt und Hauptgeschäftsführer der
Deutschen Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.V., Düsseldorf          Bente Brandt 3
                                                                           Gewerkschaftssekretärin in der Vereinigten Dienstleistungsgewerkschaft
Robert Weidinger 3                                                         ver.di, Kiel
Selbstständiger Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und                       Ausschussbesetzungen ab dem 01.06.2017:​   3 Prüfungsausschuss
Corporate Finance Berater, Valley                                          1 Präsidium                                4 Vermittlungsausschuss
                                                                           2 Personalausschuss                        5 Nominierungsausschuss

                                                                                                                                                Unternehmenspräsentation   10
WIR SIND IN GANZ
DEUTSCHLAND ZU FINDEN

9
                                        freenet AG, mobilcom-debitel
                              inkl. Shop und Logistik sowie klarmobil
     STANDORTE                                                              BÜDELSDORF
     DEUTSCHLANDWEIT           Diverse Holdingbereiche                          HAMBURG
                                  sowie Sitz freenet.de,

4.004
                                                                                                  mobilcom-debitel
                               klarmobil.de und Jestoro                      OBERKRÄMER           Shop und Logistik
                                                                                    BERLIN        Hauptsitz GRAVIS,
                                                                                                  freenet Energy
                                    Rechenzentrum                 DÜSSELDORF
MITARBEITER/INNEN
                       Media Broadcast (freenet TV)                KÖLN

276
                                                                              ERFURT
                                                                                                  SOC, Konzern Facility

AUSBILDUNGSPLÄTZE

52
                                                                        STUTTGART
                       Teile von Vertrieb, Rechnungswesen,
                       Controlling, Forderungsmanagement,                                    EXARING
          TRAINEE-            Treasury und weitere Bereiche                    MÜNCHEN       (waipu.tv),
          STELLEN                                                                            The Cloud
                                                                                                 (Stand 31.12.2020)

                                                                                                     Unternehmenspräsentation   11
GESCHÄFTSMODELL UND SEGMENTE

MIT UNS DIGITAL
LIFESTYLE ERLEBEN
WERTSCHÖPFUNG UND GESCHÄFTSMODELL
AUSGERICHTET AM KUNDEN
                                                   MULTICHANNEL-                   KUNDEN-
  VORPRODUKT                   PACKAGING                                                                        KUNDE
                                                     VERTRIEB                    MANAGEMENT

Telekommunikation             Tarifierung         Direkt steuerbare
Deutsche Telekom,                                 Vertriebskanäle (Captive)     Kommunikation,
Vodafone, Telefónica,                             mobilcom-debitel Shops        Betreuung
                              Marketing
1&1 AG                                            GRAVIS Shops
                                                                                Kundenentwicklung
                                                  Eigene e-Shops, Portale und
Hardwarehersteller            Branding            Apps
Apple, Samsung, Google etc.                                                     Kundenbindung

                              Partnermanagement   Indirekte Vertriebs-          Abrechnung
Digital Lifestyle                                 kanäle (Non-captive)
Apps, Services, Hardware                          Fachhandel,                   CRM auf Basis
                                                  Elektrofachmärkte,            künstlicher Intelligenz
Energieversorger                                  Franchise
                                                  Internet-Portale,
                                                  Vergleichsrechner
TV / Radioprogramme

Eigene Netzinfrastruktur
Antennen, Netze

                                                                                                          Unternehmenspräsentation   13
UNSERE ZIELGRUPPEN SPRECHEN
WIR MIT PASSENDEN MARKEN AN
ENDNUTZERANGEBOTE                GESCHÄFTSKUNDENANGEBOTE
MOBILFUNK & APPS

TV

D I G I TA L L I F E S T Y L E

ENERGIE

                                                    Unternehmenspräsentation   14
TYPOLOGIE DER GESCHÄFTSMODELLE IM
MOBILFUNK
MNO                                         MVNO                                       SERVICE-PROVIDER                              RESELLER
Mobilfunknetzbetreiber (MNO) sind           Im Vergleich zum MNO besitzen virtuelle    Service Provider schließen i.d.R. einen       Reseller schließen i.d.R einen
Unternehmen, die i.d.R. alle Merkmale       Netzbetreiber (MVNO) kein eigenes          Großhandelsvertrag mit einem (oder            Kooperationsvertrag mit einem (oder
einer Telko-Wertschöpfungskette             Funknetz und keine eigene Sendelizenz. ​   mehreren) MNO ab, von dem Tarife in           mehreren) MNO über den Vertrieb von
besitzen und/oder kontrollieren, um                                                    großen Mengen eingekauft werden               Mobilfunktarifen ab. Die Tarife werden mit
Dienstleistungen für Kunden anzubieten. ​                                              (retail-minus). ​Service Provider verkaufen   oder ohne Hardwarekomponente an
                                            MVNO kaufen i.d.R. Netzkapazitäten von     sowohl MNO-Tarife als auch eigene             Endkunden weiterverkauft. ​ ​
                                            einem (oder mehreren) MNO zu einem         Tarife. Die Kundenbeziehung verbleibt
Spezifisches Asset von MNOs ist die         Großhandelspreis ein und bieten im         beim Service Provider, der damit alle         Für die reine Vertriebsleistung erhalten
Sendelizenz sowie die Netzinfrastruktur,    Rahmen des Kooperationsvertrags            nachgelagerten Dienstleistungen               Reseller eine Provisionszahlung.
auf welcher die Lizenz genutzt wird.        eigene Mobilfunkdienstleistungen an.​ ​    übernimmt (Kundenmanagement,
                                                                                       Rechnungsstellung, Marketing etc.).​

    Hohe Infrastrukturinvestitionen                  Hohe Fixkosten und                             Geringe CapEx​                                  Keine CapEx​
                                                  hohes Wiederverkaufsrisiko                  Direkte Kundenbeziehung                             Keine direkte
       Direkte Kundenbeziehung
                                                   Direkte Kundenbeziehung                Vollständiges netzunabhängiges
                                                                                                                                                 Kundenbeziehung
        Tarifportfolio beschränkt
            auf eigenes Netz                         Eigenes Tarifportfolio                     Tarifportfolio möglich                         Keine eigenen Tarife

                                                                                                                                                      Unternehmenspräsentation   15
EINZIGARTIGES MODELL MIT HOHEN
EINSTIEGSHÜRDEN
FREENET IST EIN …

       MNO?                                   Keine eigene Infrastruktur, vollständiges MNO-Tarifportfolio verfügbar​

      MVNO?                                   Keine Zahlungsverpflichtung für reservierte Netzkapazitäten​

                                              Kundenbeziehung verbleibt bei freenet/Umsatz besteht nicht nur aus
     RESELLER?
                                              einmaligen Provisionen​​

 SERVICE PROVIDER?
                            JA                Hohe Flexibilität beim Verkauf von MNO-Tarifen und der Zusammenstellung
                                              eigener Tarife auf allen MNO-Netzen; direkte Kundenbeziehung gegeben​

  FREENET VERFÜGT ÜBER EIN EINZIGARTIGES UND NACHHALTIGES GESCHÄFTSMODELL IM MOBILFUNK

                                                                                                             Unternehmenspräsentation   16
MOBILFUNK IM SERVICE PROVIDER MODELL
                                                                   HARDWARE UND GERÄTEHERSTELLER

                                                                          Geräte          Zahlung

                                              Großhandelstarife             MNO & EIGENE TARIFE
     BETREIBER (MNO)
     MOBILFUNKNETZ-

                                              (Materialaufwand)​                                                     Tarife und Geräte

                                                                                                                                                                    ENDKUNDE​
                                              Provisionen / Boni                                                   Monatliche Zahlungen/
                                                (Reduzierung                                                       Gerätezahlung (Umsatz)​
                                               Materialaufwand)​

                                                                                                                  VERTRIEBSPARTNER
                                                                                             Provision

▪ freenet bietet als einziger Mobilfunk Service Provider Tarife (Daten und Sprache) von    ▪ freenet verkauft Postpaid-, Prepaid- und No-Frills Tarife mit Hardware
   allen drei deutschen Mobilfunknetzbetreibern an                                            oder SIM-only unter Premium- und Discountmarken​

▪ Tarifportfolio umfasst sowohl Originaltarife der Netzbetreiber als auch eigene Tarife    ▪ Indirekter Beitrag zum Ausbau der Netzinfrastruktur in Deutschland
                                                                                              über Nutzungsentgelte an MNOs
▪ Kundenbeziehung (Vertrag, Billing, Betreuung) im eigenen Namen und auf eigene
   Rechnung; Möglichkeit zur Kundenentwicklung                                             ▪ Strategischer Fokus: Gewinnung langfristiger und werthaltiger Postpaid-
                                                                                              Kunden (24-Monatsverträge)

                                                                                                                                                  Unternehmenspräsentation      17
FOKUS AUF LANGFRISTIGE
VERTRAGSVERHÄLTNISSE MIT ENDKUNDEN
WERTHALTIGE VERTRAGSKUNDEN   in 1.000 Stk.   MARKTANTEIL MOBILFUNK
                                             (Stand 06.10.2020)

POSTPAID ARPU   in €

                                             Quelle: VATM.

                                                                  Unternehmenspräsentation   18
MOBILFUNK ERGÄNZT UM
DIGITAL LIFESTYLE PRODUKTE
ÜBERDURCHSCHNITTLICHES
UMSATZWACHSTUM
                                                                           SECURITY & DATA                           ENTERTAINMENT

                                                                    ▪ Norton Security & Junior Sicherheit     ▪ TV & Video on Demand Produkte
                                                                    ▪ mobilcom-debitel cloud                  ▪ Hörbücher und Magazine
                                                                    ▪ Versicherungsschutz für mobile Geräte   ▪ Musik-Streaming

                                               189,9   188,6
                                       179,8
                               164,2
                                                                       SMART CARE & SPORTS                              SMART HOME
                       137,1
               106,0
                                                                    ▪ Online-Fitness                          ▪ Heizungsregelung
        78,3
                                                                    ▪ Fitness Tracker                         ▪ Videoüberwachung & Home Security
 55,0

                                                               €m

2013    2014   2015    2016    2017    2018    2019    2020

                                                                                                                               Unternehmenspräsentation   19
TRANSFER DER ERFOLGSFAKTOREN
INS SEGMENT TV UND MEDIEN

          ▪ Etablierter und angesehener Infrastrukturanbieter   ▪ Anbieter der ersten vollintegrierten Plattform für IP-
  WER?       innerhalb der Rundfunk- und Medienbranche             Entertainment-Dienste auf Basis eines dezidierten,
                                                                   deutschlandweiten Glasfasernetzes

          ▪ Angebot stationärer und mobiler TV-Zugänge          ▪ Kundenansprache durch das Angebot von In-Home-IP-
  WAS?       überall und jederzeit über das DVB-T2-Netz​           Entertainment über ein schnelles Netzwerk, hohe Qualität
                                                                   und eine intuitive Benutzeroberfläche
          ▪ Betreibt bundesweit das digitale Radio DAB+
          ▪ CapEx-light aufgrund der Anmietung passiver         ▪ CapEx-light aufgrund der Anmietung von
                                                                   Glasfaserinfrastruktur von Dritten
             Infrastruktur
          ▪ Langfristige B2B-Umsatzströme ergänzt um – mit      ▪ Beliebig erweiterbare Aggregationsplattform für mediale
                                                                   Inhalte (BILD TV, ADAC TV,…)​
             unserer Vertriebsstärke gewonnene – stabile B2C-
             Umsätze (freenet TV)​                              ▪ „Dynamic Ad Substitution” in Kooperation mit Google und
                                                                   Web-2-TV-Service​

          ▪ Zukunftssichere Plattform für DTT- und IP-Inhalte   ▪ Zukunftsfähige, integrierte, CapEx-light B2C
 WARUM?                                                            TV-Lösung mit 1:1-Kundenbeziehung
          ▪ Für zu Hause und mobil

                                                                                                                    Unternehmenspräsentation   20
IM TV SEGMENT NOTWENDIGE
INFRASTRUKTUR IN EIGENER HAND

                                                                                                                                           VERKAUFSPLATTFORM
                                                                                                                            DISTRIBUTION
                                                                    VERKAUFT
Alleiniger kommerzieller                                                                                                       ÜBER…
Anbieter von DVB-T2 in                                                                               freenet TV RGU*
Deutschland​
                                                                                                 Transport von Radio- und
                                                                                                    TV-Signalen sowie
                                                                   BIETET AN                      weitere broadcastnahe
                                                                                                         Lösungen​​

IPTV-Anbieter mit dedizierter                                                                                               DISTRIBUTION
Glasfaser-Infrastruktur und                                         VERKAUFT                                                                                      ONLINE &
einer Reichweite von 23                                                                                                        ÜBER…                              WEITERE
                                                                                                   waipu.tv Abo-Kunden​
Millionen Haushalten​                                                                                                                                          OFFLINE KANÄLE

                                                                                                 Dynamic Ad Substitution​
                                                                   BIETET AN
                                                                                                   Web-2-TV Service​

*RGU (engl. “Revenue Generating Unit”): umsatzgenerierende, aktivierte Kunden im Abonnement. ​

                                                                                                                                                               Unternehmenspräsentation   21
KONSEQUENTE AUSRICHTUNG AUF
NACHHALTIGE KUNDENBEZIEHUNGEN
FREENET TV KUNDEN (RGU*)                                                                WAIPU.TV ABO-KUNDEN
in 1.000 Stk.                                                                           in 1.000 Stk.

      ▪ Profitorientierte Steuerung im Bereich Digitales Antennenfernsehen                    ▪ Abonnementmodell
      ▪ Kunden-Churn in Q3 und Q4/2020 (Rückgang) im Wesentlichen bedingt durch               ▪ Stetiges Wachstum der umsatzgenerierenden Kundenbasis
           20-prozentige Preiserhöhung in Q2/2020 und Abschaltung der Satellit-Kunden
                                                                                              ▪ Positiver monatlicher EBITDA-Beitrag seit Mai 2020
           (-14.000 Kunden im Geschäftsjahr 2020)
* RGU = revenue generating unit

                                                                                                                                                Unternehmenspräsentation   22
EQUITY STORY

UNSERE GRÜNDE FÜR
EIN INVESTMENT
KLARES PROFIL AM KAPITALMARKT FÜR
LANGFRISTIG ORIENTIERTE ANLEGER

  ERFAHRENES                  LANGFRISTIGES UND         WACHSTUMSCHANCEN IM
  MANAGEMENT            NACHHALTIGES KERNGESCHÄFT       BEREICH TV UND MEDIEN
                       MIT SIGNIFIKANTEM MARKTANTEIL

    ATTRAKTIVE FREE CASHFLOW              HOHE CASH CONVERSION RATE
   ORIENTIERTE DIVIDENDENPOLITIK           (EBITDA ZU FREE CASHFLOW)

                                                                           Unternehmenspräsentation   24
DIE FREENET GROUP IST SICH IHRER
VERANTWORTUNG BEWUSST ...
VERANTWORTUNG GEGENÜBER                                       VERANTWORTUNG FÜR                                        VERANTWORTUNG
UNSEREN STAKEHOLDERN                                          DAS DIGITALE LEBEN                                       GEGENÜBER DER UMWELT
Nachhaltiges und verantwortungsvolles Handeln ist Teil        Digitales Leben zu ermöglichen und den Dialog zu         Ressourcen zu schonen und mit Energie sparsam
unserer unternehmerischen Kultur sowie Kern unseres           fördern, heißt für uns auch, Verantwortung zu            umzugehen, sind für uns Teil der Sicherung unserer
Erfolgs und seiner Nachhaltigkeit. Unser Handeln orientiert   übernehmen für einen transparenten, sicheren             Wettbewerbsfähigkeit. Die Digitalisierung von
sich primär an ökonomischen Prinzipien, da wirtschaftlicher   Umgang mit sensiblen Kundendaten. Datenschutz und        Prozessen sehen wir als Chance, um den
Erfolg Voraussetzung für einen verlässlichen und              Datensicherheit sind essenziell für unser Geschäft und   Ressourcen- und Energieverbrauch und die CO2-
messbaren Wertbeitrag für alle unsere Stakeholder ist.        aufgrund des hohen Digitalisierungsgrades in unserer     Emissionen langfristig und nachhaltig zu senken.
                                                              Branche Fokusthema.

                                                                                                                                                     Unternehmenspräsentation   25
MEHRJAHRESÜBERSICHT
WESENTLICHER KENNZAHLEN (1/2)
  In Mio. EUR bzw. lt. Angabe                                                                                                                                           2020                          2019        2018
  Operative Entwicklung
  Umsatz                                                                                                                                                            2.576,2                         2.932,5     2.897,5
  Rohertrag                                                                                                                                                            862,1                         896,2        903,7
  EBITDA                                                                                                                                                               425,9                         426,8        441,2
  EBIT                                                                                                                                                                 263,0                         270,0        312,0
  EBT                                                                                                                                                                  217,5                        223,81        234,9
  Konzernergebnis                                                                                                                                                      561,0                         184,7        212,2
  Ergebnis je Aktie in          EUR2                                                                                                                                     4,44                         1,49         1,74
  Dividende je Aktie in           EUR2                                                                                                                                 1,652                          0,043        1,65
  Bilanz
  Bilanzsumme                                                                                                                                                       4.505,6                         4.839,6     4.634,7
  Eigenkapital                                                                                                                                                      1.821,1                         1.321,6     1.280,8
  Eigenkapitalquote in %                                                                                                                                                 40,4                         27,3         27,6

1 Retrospektive Anpassung aufgrund des aufgegebenen Geschäftsbereichs Sunrise gemäß IFRS 5.
2 Die Dividende wird vorbehaltlich der Beschlussfassung in der Hauptversammlung ausgezahlt.
3 In Anbetracht der Covid-19–Situation sowie anstehenden Refinanzierungen hatten Vorstand und Aufsichtsrat der freenet AG der Hauptversammlung am 27. Mai 2020, abgesehen von der verpflichtenden
  Mindestdividende in Höhe von 0,04 Euro je Aktie, die Aussetzung der Dividende vorgeschlagen. Dieser Vorschlag wurde mit einer Mehrheit von 94,74 Prozent verabschiedet.

                                                                                                                                                                                                              Unternehmenspräsentation   26
MEHRJAHRESÜBERSICHT
WESENTLICHER KENNZAHLEN (2/2)
  In Mio. EUR bzw. lt. Angabe                                                                                                                                2020      2019        2018

  Finanzen und Investitionen

  Free Cashflow                                                                                                                                              237,3    249,0       263,8

  Nettoinvestitionen (CAPEX)1                                                                                                                                 46,2     40,6         43,3

  Nettoverschuldung                                                                                                                                          740,6   2.031,1    1.856,8

  Adjustierte Nettoverschuldung                                                                                                                              555,8   1.078,0      904,3

  Verschuldungsfaktor                                                                                                                                          1,7       4,8         4,2

  Adjustierter Verschuldungsfaktor                                                                                                                             1,3       2,0         2,0

  Kundenbezogene Kennzahlen

  Postpaid-ARPU in EUR                                                                                                                                        18,2     18,7         19,0

  Postpaid Kunden in Mio.2                                                                                                                                   7,079    6,903       6,896

  freenet TV Abo-Kunden (RGU) in Mio.2                                                                                                                       0,902    1,021       1,014

  waipu.tv Abo-Kunden in Mio.2                                                                                                                               0,573    0,408       0,252

1 Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte, abzüglich der Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen.
2 Am Ende der Periode.

                                                                                                                                                                               Unternehmenspräsentation   27
AUSBLICK BASIERT AUF STABILEN
 OPERATIVEN ERWARTUNGEN
 STABILER GESCHÄFTSAUSBLICK
 in Mio. EUR
UMSATZ

                                                        FREE CASHFLOW
                               EBITDA
               AUSBLICK 2021            AUSBLICK 2021                        AUSBLICK 2021

                   stabil                 430 - 445
                                                                                   215 - 230

               ERGEBNIS 2020            ERGEBNIS 2020                        ERGEBNIS 2020

                  2.576,2                   425,9
                                                                                      201,3*

                                                                        *   Ohne Beitrag Sunrise.

                                                                                              Unternehmenspräsentation   28
FINANZPOLITIK GARANTIERT STABILITÄT
  ANHALTEND ATTRAKTIVE DIVIDENDENPOLITIK BASIEREND AUF OPERATIVER LEISTUNG

                                                                                        VORGESHLAGENE DIVIDENDE
LEVERAGE

                                                    EIGENKAPITALQUOTE
                   OBERE GRENZE                                         UNTERE GRENZE                                  DIVIDENENVERSPRECHEN
                                                                                                                                          80%
                                                                                                                                        des FCFs
                           ≤ 3,0x
                                                                           > 25,0%

                  ERGEBNIS 2020                                         ERGEBNIS 2020                                           DIVIDENDE 2020

                                                                                                                                            1,65 €2
                       1,7x                                                40,4%
                                    1,3x
                                     (adj.)1

           1   Nettoverschuldung reduziert um die                                                                 2   Dividende von 1,50 Euro je dividendenberechtigter Aktie für
               Marktwerte von Beteiligungen                                                                           das GJ 2020 (80% des Free Cashflows 2020) plus
                                                                                                                      Sonderdividende von 0,15 Euro.

                                                                                                                                                   Unternehmenspräsentation         29
KLARES VERSPRECHEN GEGENÜBER
DEM KAPITALMARKT
Größter netzunabhängiger Mobilfunkanbieter in Deutschland mit einem vielfältigen Portfolio an komplementären Digital-Lifestyle-Produkten.
Die seit mehr als 25 Jahren wichtigste Kernkompetenz von freenet, ein erfahrenes „Customer Experience Management“ wurde durch
die Akquisition von Media Broadcast (DVB-T2) und EXARING (OTT IPTV) erfolgreich auf das TV- und Mediengeschäft übertragen.​

INVESTITIONS-                                                                    INVESTITIONS-
GRÜNDE                                                                           VERSPRECHEN
▪ Langfristige Vertragsbeziehungen und damit                                     ▪ EBITDA und Free Cashflow
  planbare Umsatzerlöse​                                                           (FCF) langfristig planbar sowie
                                                                                   frei von saisonalen Effekten
▪ „Customer Ownership” sichert Basis für
  Up- und Cross-Selling-Maßnahmen                                                ▪ Hohe Cash Conversion Rate
                                                                                   (FCF vs. EBITDA)
▪ Innovative TV-Produkte als
  organische Wachstumstreiber                                                    ▪ Aktionärsfreundliche
                                                                                   Dividendenpolitik
▪ Verlässliche CapEx-light-Strategie
▪ Erfahrenes Management

                                                                                                                            Unternehmenspräsentation   30
freenet AG             Investor Relations & ESG    Weitere Informationen
Deelbögenkamp 4        Telefon: 040 / 513 06 779   www.freenet-group.de/investor-relations/publikationen
22297 Hamburg          Fax: 040 / 513 06 970
www.freenet-group.de   E-Mail: ir@freenet.ag
Sie können auch lesen