"Wir wollen Pionier sein" - Weforum
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DAS GESPRÄCH KLAUS SCHWAB
„Wir wollen
Pionier sein”
Kein bisschen müde: WEF-Patriarch
Klaus Schwab über seine Nachfolge,
seine Familie, seine Ziele.
von DIRK SCHÜTZ
Foto: David Wagnières für BILANZ
«SICHER NICHT SO SCHNELL»
WEF-Gründer Klaus Schwab
auf die Frage nach dem Zeitpunkt
seiner Ablösung.
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M
DAS GESPRÄCH KLAUS SCHWAB
„Die Wahl von Børge
Brende ist eine grosse
Entlastung für mich.”
Bislang nicht. Die Welt befindet sich in einem raschen
Wandel, technologisch, wirtschaftlich, sozial und poli-
tisch. Diesen Wandel mit- und vor allem auch positiv
zu gestalten, ist ungeheuer reizvoll. Das treibt mich
Mit dieser Nachricht überraschte das World Economic und das World Economic Forum vorwärts.
Forum Mitte September alle: Gründer Klaus Schwab
legt das operative Geschäft in die Hände des norwegi- Sie wachsen seit 1971 jedes Jahr im Schnitt um zehn
schen Aussenministers Børge Brende. «Er ist doppelt Prozent, das Volumen Ihrer Aktivitäten verdoppelt
so fit wie viele, die erst halb so alt sind wie er», lässt sich alle sieben Jahre. Wie geht das?
ein Sprecher ausrichten. In BILANZ spricht der 79-jäh- Immer nach vorne schauen und neue Bedürfnisse in
rige Schwab erstmals ausführlich über den Wechsel – der internationalen Zusammenarbeit befriedigen. Pio-
und seine neuen Pläne für das Forum. nier zu sein, heisst auch, Risiken auf sich zu nehmen.
Nicht alles ist mir gelungen. Das Allerwichtigste war
Sie haben bekanntgegeben, dass der norwegische mir aber immer, das Vertrauen in die Organisation als
Aussenminister Børge Brende Präsident des Forums unabhängigen und neutralen Partner von Politik,
wird. Ist damit Ihre Nachfolge geregelt? Wirtschaft und Zivilgesellschaft zu stärken.
Die Statuten und das Reglement des Forums sehen seit
36
kurzem eine Trennung der Funktion des Executive Sie beschäftigen heute rund 700 Mitarbeiter in Genf,
Chairman und des operationell verantwortlichen Prä- New York, Peking, Tokio und San Francisco. Sind sie Jahre besteht. Allerdings bedingt dies, die notwendige TAFELRUNDE die direkt oder indirekt von der Unternehmung ab-
sidenten vor. Mit Børge Brende hat sich jetzt eine beste alle nötig, um das Treffen in Davos zu organisieren? Infrastruktur weiterzuentwickeln und Exzesse in der MIT BESTEM hängen, wie Kunden, Mitarbeiter, die Umwelt und der
BLICK
Gelegenheit geboten, die Stelle des Präsidenten zu Natürlich nicht, zumal wir viele operationelle Aufga- Preisstruktur zu unterbinden. Klaus Schwab und Staat, also die Stakeholder. Dieses Prinzip haben wir
besetzen und damit auch den Ansprüchen guter ben ausgelagert haben. Heute ist Davos keine Konfe- die Mitglieder des im Laufe der Jahre weiterentwickelt. Heute ist das
Governance zu genügen. Ich selbst werde weiterhin Jahre beträgt das renz im eigentlichen Sinne mehr, sondern der Kristal- Keine Hamburger mehr für 55 Franken? Exekutiv-Komitees Forum die bedeutendste Organisation, die weltweit
als Executive Chairman voll tätig sein und mich vor Durchschnittsalter lisationspunkt einer Arbeit, die sich über das ganze Der Kampf gegen diese Auswüchse geht weiter.
im Hauptquartier
alle massgebenden Stakeholder-Gruppen dauerhaft
in Genf. Jetzt
allem um die strategische und konzeptionelle Füh- der 700 WEF- Jahr hinzieht und über hundert Arbeitsgruppen sowie bekommt die Runde als sogenannte Communities integriert.
rung der Organisation kümmern. Mitarbeiter. zahlreiche sachbezogene und regionale Konferenzen Es gibt immer wieder Versuche, Sie nachzuahmen. einen neuen Chef.
Sie stammen aus in der ganzen Welt umfasst. Was machen Sie besser als die Konkurrenz? Sie engagieren dieses Jahr weltweit mindestens
Was bedeutet die Wahl von Børge Brende für Sie? 80 Nationen. Wir sind eben mehr als ein Organisator von Konferen- 100 neue Mitarbeiter. Was verlangen Sie?
Eine grosse Entlastung. Zurzeit rapportieren 15 Perso- 96 Prozent haben Wo liegt der Schwerpunkt der anderen Aktivitäten? zen. Seit 1971 stehen wir für das sogenannte Stakehol- Das Forum ist eine Organisation, die vor allem kon-
nen direkt an mich. Das widerspricht vor allem bei einen Hochschul- Wir haben 14 grosse Problembereiche definiert, die der-Konzept, das ich damals zum ersten Mal in einem zeptionelle Arbeit leistet. Dazu brauchen wir best
unserem dynamischen Wachstum und einer sich so abschluss. nur durch globale Zusammenarbeit zwischen Wirt- Buch beschrieben habe. Ursprünglich bedeutet das ausgebildete Talente mit möglichst hoher Diversität.
schnell verändernden Welt allen guten Management- schaft, Politik und Gesellschaft gelöst werden können. Stakeholder-Konzept, dass die Entscheidungsträger 96 Prozent unserer Mitarbeiter haben einen Univer
regeln, die ich während über 30 Jahren meinen Stu- Dazu braucht es zukunftsbezogenes System denken eines Unternehmens nicht nur den Aktionären, also sitätsabschluss, fast immer von führenden Universitä-
denten predigte. Überdies haben wir für die Stiftungs- sowie die Integration aller staatlichen und nichtstaat- den Shareholdern, gegenüber Verantwortung tragen, ten. Unser Stab weist ein Durchschnittsalter von 36
leitung das Prinzip der kollektiven Verantwortung lichen Akteure. Denken Sie an die Zukunft des auto- sondern gegenüber den gesellschaftlichen Gruppen, Jahren auf, stammt aus 80 Nationen, und somit bie-
verankert. Børge Brende wird eine bessere Koordina- matischen Verkehrs, die Zukunft des von neuen Tech- ten wir ein dynamisches Arbeitsumfeld mit hohen
tion unserer vielseitigen Tätigkeit gewährleisten. Als nologien revolutionierten Gesundheitswesens oder Anforderungen.
hoch geachteter Politiker mit besonderer Erfahrung in die Zukunft von Arbeitsplätzen im Zeitalter der Robo-
der Friedensstiftung zum Beispiel in Kolumbien wird tisierung. Unsere Rolle ist es, durch Systemdenken Sie haben letztes Jahr mit der Eidgenossenschaft ein
Børge Brende auch unsere Regierungsbeziehungen und das Zur-Verfügung-Stellen von Plattformen die Ein Leben für das Forum Abkommen unterzeichnet, womit das World
ausbauen und vertiefen. Welt besser zu vernetzen und damit gemeinsam Lö- Economic Forum auch als internationale Institution
Seit 47 Jahren organisiert Klaus Schwab das Weltwirtschaftsforum in
sungswege zu finden. für öffentliche private Zusammenarbeit anerkannt
Davos. Aus dem kleinen Treffen ist eine internationale Organisation
Und wann erfolgt Ihre Ablösung? worden ist. Was hat sich dadurch geändert ?
Foto: David Wagnières für BILANZ
mit Sitz in Genf entstanden, die rund um den Globus Wirtschaft und
Sicher nicht so schnell. Und wann, dann stehen im Welche Bedeutung bleibt da für Davos? Wir konzentrieren unsere Initiativen jetzt auf die
Politik vernetzt. Der langjährige Universitätsprofessor Schwab wird
Board of Trustees Persönlichkeiten zur Verfügung, die Unser Jahrestreffen ist und bleibt ausserordentlich Gebiete, bei denen deutlich feststeht, dass weder
im nächsten März 80 Jahre alt und hat jetzt erstmals das operative
die institutionelle Kontinuität gewährleisten. zentral für unsere Aktivitäten. Davos ist seit 47 Jahren Regierungen noch Unternehmen, noch NGOs alleine
ein optimaler Standort. In der Welt spricht man oft Geschäft abgegeben. Doch als «Executive Chairman» wird weiter Fortschritte erzielen können. Ich denke hier an alle
Sie blicken auf eine fast 50-jährige Erfolgsgeschichte vom sogenannten «Geist von Davos». Dieser steht für nichts ohne ihn gehen. Nächstes Ziel: das 50. WEF im Jahr 2020 – mit unsere neuen Initiativen, etwa an die Schaffung einer
zurück, nächstes Jahr werden Sie 80 Jahre alt. informelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ich einem ausgebauten Hauptsitz. Plattform zur Entwicklung von Prinzipien und Richt
Kennen Sie keine Ermüdungserscheinungen? hoffe, dass unsere Partnerschaft mit Davos noch viele linien für den Einsatz neuer Technologien, wie •
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DAS GESPRÄCH KLAUS SCHWAB
• Blockchain, künstlicher Intelligenz, Drohnen, Gen-
technologie. Dafür haben wir einen eigenen Campus „Peter Brabeck ist mein von der Weltbank, Mark Carney von der Bank of
England und Ex-US-Vizepräsident Al Gore angehören?
Wenn Sie zurückblicken : Worauf sind Sie
besonders stolz?
in San Francisco gegründet, wo Vertreter aus interna-
tionalen Organisationen, Wirtschaft und Regierungen
zusammenarbeiten, um dafür zu sorgen, dass die
wichtigster Berater.” Das Board of Trustees ist das oberste Entscheidungs-
gremium des Forums. Es bestimmt unsere Strategie
und muss auch unsere wichtigsten personellen und
Besonders stolz bin ich darauf, dass das Forum am
Ursprung von drei grossen, globalen, lebensretten-
den Initiativen war: Erstens ist da die Schaffung
Rahmenbedingungen für diese Technologien so defi- finanziellen Entscheidungen absegnen. Das Board of der Global Alliance for Vaccines and Immunization
niert werden, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Trustees reflektiert unser Stakeholder-Konzept. Etwa ( GAVI ), die 580 Millionen Kinder immunisiert und
ein Drittel der Mitglieder vertreten die Wirtschaft, ein acht Millionen Todesfälle verhindert hat. Zweitens der
Ihr Buch «Die Vierte Industrielle Revolution», das Gruppe der Young Global Leaders aufgebaut. Beide Drittel die Wissenschaften und Zivilgesellschaften, Global Fund zum Kampf gegen Aids, Tuberkulose und
Sie letztes Jahr veröffentlicht haben, wurde in 26 verfügen über eine Ausbildung und eine berufliche und ein Drittel sind Repräsentanten von internationa- Malaria. Und drittens, Anfang dieses Jahres, die Ge-
Sprachen übersetzt und bis jetzt knapp eine Million wie auch internationale Erfahrung, die sie nicht vom len Organisationen und Regierungen. burt der Coalition for Epidemic Preparedness Innova-
Mal verkauft. Hat Sie der Erfolg überrascht? Forum abhängig machen. tions ( CEPI ) mit einer Startfinanzierung von 700 Milli-
In meinem Buch habe ich zum ersten Mal in zusam- Warum haben Sie den Roche-Erben André Hoffmann onen Dollar.
menfassender Form gezeigt, wie die jetzige techno Aber Ihre Frau arbeitet auch für das Forum? in das Board of Trustees gewählt ?
logische Entwicklung nicht nur Geschäftsmodelle, Ja, sie war meine erste Mitarbeiterin. Seit 1973 ist sie André Hoffmann ist eine unternehmerische Persön- Sie haben fast alle Führungspersönlichkeiten der
sondern auch Politik, Wirtschaft, ja die gesamte Ge- keine Angestellte mehr, sondern arbeitet pro bono. lichkeit mit grossem Einsatz für gesellschaftliche letzten Jahrzehnte getroffen. Was zeichnet sie aus –
sellschaft und sogar den einzelnen Menschen grund Fragen. Sein Interesse gilt vor allem einer besseren und wer hat Sie besonders beeindruckt ?
legend verändern wird. Das Ganze geschieht mit einer Was ist ihre Aufgabe? Umwelt, die im Forum seit den siebziger Jahren ein Eine Führungspersönlichkeit braucht Kopf, Seele,
Schnelligkeit, die uns kaum erlaubt, uns auf diese Sie ist vor allem in unseren kulturellen und sozialen wichtiges Thema ist. Ausserdem hat André Hoffmann Herz, Muskeln und Nerven. Oder anders ausgedrückt,
Veränderungen vorzubereiten. Ich bin dabei, Ende Themen engagiert, und zwar nicht nur innerhalb des den Vorsitz unserer Gruppe der Familienunterneh- ein hohes Mass an Professionalität und Wertvorstel-
des Jahres ein zweites Buch zu veröffentlichen, und Forums. Zum Beispiel ist sie kürzlich in das High-Level mungen, deren Anliegen es ist, sich für langfristiges lungen, verknüpft mit Vision, Leidenschaft und Mitge-
bin überwältigt, wie Technologien, die vor zwei Jah- Advisory Board des Entwicklungsprogramms der Ver- Denken in der Wirtschaft einzusetzen. fühl, Umsetzungsvermögen und, wie gesagt, Nerven.
ren kaum jemand kannte, wie etwa Blockchain, heute einten Nationen ( UNDP ) berufen worden, das auf Es wäre schön, wenn wir viele Persönlichkeiten hät-
bereits Gegenstand alltäglicher Diskussion sind. Ministerebene die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit Welche Rolle spielt der langjährige Nestlé-Chef ten, die wirklich all diesen fünf Kriterien gerecht wür-
230
von sozialen Entwicklungsprojekten stärken soll. Peter Brabeck? den. Ich bin sehr wenigen von ihnen begegnet, wie
Was bedeutet die Vierte Industrielle Revolution Er ist Vizepräsident des Board of Trustees und mein Nelson Mandela und dem jetzigen Papst, bei dem ich
konkret für die Arbeitsweise des Forums? Gemäss seiner Bilanz verfügt das Forum über wichtigster Berater. zusätzlich seine grosse Bescheidenheit schätze. •
Wir wollen in der Anwendung Pioniere sein. Wir ha- Reserven von mehr als 230 Millionen Franken.
ben mit Investitionen in achtstelliger Millionenhöhe Wozu braucht es dieses finanzielle Polster?
TopLink aufgebaut, unsere permanente digitale Ver- Millionen Franken Zunächst handelt es sich bei diesen Reserven zu einem
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netzung globaler Entscheidungsträger. Wir haben ein betragen die bedeutenden Teil um Rückstellungen für unsere neuen
Team in London, das für uns eine Künstliche-Intelli- Reserven des WEF. Initiativen, inklusive des weiteren Ausbaus unseres
genz-Software entwickelt, und ein anderes Team in Ein Teil fliesst in Hauptquartiers in Genf. Wir planen hier ein neues
Erfahrung ist die
Genf, das untersucht, wie Blockchain globale Gover- den Ausbau des Auditorium und Arbeitsplätze für 120 zusätzliche Mit-
nance unterstützen kann. Genfer Haupt arbeiter. Zu unserem 50-Jahr-Jubiläum 2020 soll der
sitzes. Hier sollen Umbau fertig sein. Wir finanzieren unsere Expansion
Sie haben das World Economic Forum 1971 als
gemeinnützige Stiftung gegründet. Wenn man
120 neue Arbeits-
plätze entstehen.
nicht über Kredite, sondern über Eigenkapital. Aus
serdem müssen wir für alle Risiken gewappnet sein, wertvollste Orientierung.
kommerzielle Massstäbe anlegen würde, wäre das um unsere Unabhängigkeit und unsere Verantwor-
Forum heute mit einem Jahresbudget von 300 Mil tung gegenüber den Mitarbeitern in jedem Falle wahr-
lionen Franken und seinem weltweit bekannten nehmen zu können.
Brand mehrere hundert Millionen wert. Bedauern
Sie, dass Sie nicht Eigentümer sind? Sie treten in der Öffentlichkeit selten auf. Kaum Ein gutes Fondsmanagement besitzt die wertvollen Fähigkeiten eines
Nein, ganz und gar nicht. Als Stiftung gehört das World jemand weiss, dass Sie von der britischen Königin
Elefanten: Besonnenheit, Erfahrung und Orientierungsvermögen.
Economic Forum der Öffentlichkeit, als gewinnorien- in den Adelsstand erhoben wurden, dass Sie die
tierte Organisation hätte das Forum nie das Vertrauen höchsten Orden Deutschlands, Japans und anderer Auf dieser Basis entstehen langfristige Strategien und eine sorgfältig
aufbauen können, das für sein Wirken unabdingbar Länder erhalten haben und dass Sie neben Ihren gewählte Gewichtung der Anlageklassen.
ist. Ich bin übrigens ein Angestellter mit einer Ver zwei selbst verdienten Doktoraten 16 Ehrendoktor- Überzeugen Sie sich von den Qualitäten der ausgewogenen vermögens-
gütung, die gemäss unserem Reglement im Rahmen würden halten. Woher diese Zurückhaltung?
der Gehälter der Chefs von öffentlichen Schweizer Natürlich freue ich mich vor allem über die akademi-
verwalteten Mischfonds von ETHENEA.
Institutionen wie der Nationalbank oder der Kantonal- schen Auszeichnungen, da sie meine intellektuellen ethenea.com
banken liegen muss. Davon kann ich gut leben. Leistungen anerkennen. Aber ich muss immer an die
Zukunft der Stiftung denken: Die Aufgabe und die
Wie hoch ist dieses Salär? Institution sind mir wichtiger als meine Person.
990 000 Franken pro Jahr.
Ihr 21-köpfiges Board of Trustees traf sich Ende
Wie weit sind Ihre beiden Kinder eingebunden? August für zwei Tage in Genf. Welche Bedeutung hat
Mein Sohn arbeitet neu in der zehnköpfigen Stiftungs- dieses Gremium, dem unter anderem Persönlichkei-
leitung, und meine Tochter hat vor zehn Jahren unsere ten wie Christine Lagarde vom IMF, Jim Yong Kim •
Ausführliche Hinweise zu Chancen und Risiken entnehmen Sie bitte dem letztgültigen Verkaufsprospekt. Massgeblich sind die Angaben im Verkaufsprospekt, im
108 BILANZ 10 | 2017 aktuellen Halbjahres- und Jahresbericht sowie in den Wesentlichen Anlegerinformationen. Die genannten Dokumente erhalten Sie kostenlos in deutscher Sprache bei der
Verwaltungsgesellschaft ETHENEA Independent Investors S.A., 16, rue Gabriel Lippmann, L-5365 Munsbach oder bei der Vertreterin in der Schweiz IPConcept (Schweiz)
AG, In Gassen 6, Postfach, CH-8022 Zürich. Zahlstelle in der Schweiz ist die DZ PRIVATBANK (Schweiz) AG, Münsterhof 12, Postfach, CH-8022 Zürich.
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