LOGO - DAS BESTE AUS BEIDEN WELTEN: KARSTADT UND FIEGE GRÜNDEN NEUES LOGISTIKUNTERNEHMEN
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LOGO das fiege magazin Nr. 91 I 2018 DAS BESTE AUS BEIDEN WELTEN: KARSTADT UND FIEGE GRÜNDEN NEUES LOGISTIKUNTERNEHMEN
LOGO 2 · Inhalt Editorial 3 News Logistik für eBay in Apfelstädt 4 Ehrenamtliches Engagement gefördert 4 Real Estate Development für Immobilienmanagement gewürdigt 5 40 Jahre Bridgestone und Fiege 5 Impressum 5 Report Go live am modernisierten Stammsitz von Fiege 6 Fiege & Friends im Spiegelpalast 14 Fiege & Friends in Berlin. Künstliche Intelligenz im Fokus 16 Seite 14 Erste Erfolge in kürzester Zeit 19 Fiege Soccer Cup in Krakau – größtes Event der Firmengeschichte 34 Hohe Auszeichnung für Kooperation mit Start-ups 48 Pressespiegel „Riesenkompliment“ für das Team 10 Fiege setzt heute mehr und mehr auf Innovationen 32 Titel Joint Venture Fiege X Log verbindet Karstadt und Fiege 12 Gemeinsam neue Standards in der Handelslogistik setzen 13 Projekte Fiege Innovation Challenge – ein erfolgreiches Konzept 20 Neue Datenbrillen für Worms und Großbeeren 23 Mit Opticert zur Sicherheit am Arbeitsplatz 38 Soccer Cup in Krakau. Special Seite 34 Ein Frachtvergabetool mit großen Vorteilen 22 Porträt Datenbrillen senken mögliche Fehlerquoten 24 Special Social Media Soziale Medien stärken die Kommunikation der Mitarbeiter 26 Special Lean Management Lean Management – ein Baustein für den zukünftigen Erfolg 29 Durch Wissenstransfer zum Erfolg 30 Social Responsibility Das Beste zu tun ist Antrieb und Auftrag 40 Ehrenamtspreis für soziales Engagement der Mitarbeiter 42 Kompetenznachweis für ungelernte Mitarbeiter 46 Human Resources ValiKom in Halle. Ein authentischer und attraktiver Arbeitgeber 49 Seite 46
LOGO Editorial · 3 Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, liebe Partner, Freunde und Familie, liebe Leserinnen und Leser! E in ereignisreiches Jahr mit gewinn der Systemzentrale selbst unseren Partnern, Kunden und unse- vielen spannenden Projek- Ausrichter und freuen uns darauf, so ren Mitarbeitern für das Vertrauen in ten, ausgebauten und neuen vielen Kollegen einmal die Heimat unser Unternehmen und die großar- Partnerschaften sowie tollen des Unternehmens und der Familie tige Zusammenarbeit. Erlebnissen neigt sich dem Ende zu. zu zeigen. Wir wünschen allen Lesern und ihren Als besonderes Ereignis ist uns der Der alte Stammsitz in Greven ist bis Familien – auch im Namen unserer Soccer Cup in Krakau im Sommer dahin weiter ausgebaut und saniert. Vorstandskollegen Peter Scherbel und in Erinnerung geblieben. Über 1.000 Schon im September sind die ersten Alfred Messink – eine besinnliche Ad- Fiege-Mitarbeiter aus acht verschie- Pakete aus den neuen, modernen ventszeit, ruhige Feiertage und alles denen Ländern kamen an einem Hallen termingerecht verschickt wor- erdenklich Gute für das kommende Ort zusammen, spielten und feierten den. Ein großer Dank geht von uns Jahr. gemeinsam und machten das Fuß- an alle Projektbeteiligten und vor ballturnier zum größten Event der allem auch an unsere Mitarbeiter Firmengeschichte. Im nächsten Jahr in Greven-Reckenfeld, die unter er- Felix Fiege sind wir in Greven nach dem Titel- schwerten Bedingungen großartige Jens Fiege Arbeit geleistet haben. Die Entwicklungen am und im Stand- ort Greven-Reckenfeld werden 2019 spannend bleiben. An weiteren inte- ressanten Projekten mangelt es uns im kommenden Jahr nicht. Auch für 2020 werden bereits wichtige Wei- chen gestellt: Denn ab 2020 wird Fie- ge X Log die komplette Logistik von Karstadt steuern. Das Gemeinschafts- unternehmen von Fiege und Karstadt hat die Arbeit bereits aufgenommen in den Büros in Münster und entwi- ckelt das neue Logistikkonzept für das Handelsunternehmen. Beim Blick in die Zukunft sehen wir uns als Innovationsführer in der Lo- gistik auf dem richtigen Weg, wie einige Auszeichnungen uns zuletzt bestätigten. Wir werden weiter mu- tig sein und Neues wagen – immer in dem Wissen, dass wir ein starkes Jens Fiege. Team hinter uns haben. Wir danken Felix Fiege.
LOGO 4 · News Logistik für eBay in Apfelstädt Mit eBay Fulfillment und eBay Versand bietet der weltweite Online-Marktplatz eBay seinen gewerblichen Verkäufern in Deutschland neue Logistik-Services an, um sie bei der Skalierung ihres Geschäfts auf allen Kanälen zu unterstützen. Fiege übernimmt im Namen von eBay für die teilnehmenden eBay-Händler die Lagerung und Versandvorbereitung der Produkte. eBay-Verkäufer, die die Logistik-Services nutzen, erfüllen die Standards des eBay Plus-Programms und profitieren dadurch unter anderem von einer besseren Sichtbarkeit ihrer Angebote durch das eBay Plus-Logo sowie besonderem Verkäuferschutz. Beide Logistik-Angebote stehen ab sofort in einer Beta-Version für ausgewählte eBay- Händler zur Verfügung. Die technische Umsetzung der Logistik-Services erfolgt durch das eBay-Tochterunternehmen Shutl. Bei eBay Fulfillment handelt es sich um einen Multichannel-Fulfillment-Dienst, der die Zustellung am nächsten Tag für Kundenbestellungen bis 18 Uhr ermöglicht. Die Ware aus dem Fiege-Lager in Apfelstädt bei Erfurt wird durch Hermes an den Endkunden zugestellt. „Als ein führendes globales Handelsunternehmen sind wir überzeugt, dass die Logistik von strategischer Wichtigkeit ist, um die Käufer- und Verkäufer-Erfahrung auf unserer Plattform zu verbessern“, sagt Michael Pasch, Senior Director Loyalty & Logistics bei eBay. „Mit unseren neuen Logistik-Services unterstützen wir unsere Händler dabei, die stetig wachsenden Anforderungen ihrer Kunden nach einer schnellen und zuverlässigen Lieferung zu erfüllen.“ Als ehrenamtsfreundlicher Arbeitgeber wurde Fiege vom Technischen Hilswerk (THW) ausgezeichnet. Ehrenamtliches Engagement gefördert Die deutsche Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (THW) hat Fiege im September als ehrenamtsfreundlichen Arbeitgeber ausgezeichnet. Bei einem Festakt in Bocholt am 20. September wurden Fiege und acht weitere Arbeitge- ber, die in besonderer Weise die Arbeit des THW unterstützen, ausgezeichnet. Dirk Brocks, Niederlassungsleiter bei Fiege in Bocholt, nahm die Ehrung entgegen. „Ehrenamtliches Engagement ist für unsere Gesellschaft unverzichtbar“, sagte Dr. Hans-Ingo Schliwienski, der THW-Landesbeauftrage für Nordrhein-Westfalen. Das Bevölkerungsschutzsys- tem Deutschlands beruhe im großen Maße auf Freiwilligkeit. Hier sei auch das Technische Hilfswerk als eine von Ehrenamtlichen getragene Einsatzorganisation auf das Verständnis und die Kooperation mit den Arbeitgebern angewie- sen. Die am Abend ausgezeichneten Arbeitgeber stellen ihre Angestellten für Einsätze, Übungen und Lehrgänge frei. Sie unterstützen die Ortverbände mit Spenden oder stellen beispielsweise Firmengelände zu Übungszwecken zur Verfügung. Das Besondere bei dieser Auszeichnung ist, dass die Unternehmen nicht vom THW ausgesucht, sondern von ihren Beschäftigten vorgeschlagen werden.
LOGO News · 5 Real Estate Development für Immobilienmanagement gewürdigt Der Platow Brief hat Fiege mit dem Platow Immobilien Award ausgezeichnet. Der Platow Brief ist ein Informations- dienst für Wirtschaft, Kapitalmarkt und Politik und vergibt seit sechs Jahren den Immobilienaward in den vier Kategorien Wohnen, Gewerbeimmobilien, Beteiligungen und Sonderimmobilien. Kai Alfermann, Managing Director Fiege Real Estate Development, nahm den Immobilienaward bei der Preisübergabe in Frankfurt Ende September entgegen. Platow-Ge- schäftsführer Albrecht F. Schirmacher überreichte Kai Alfermann die kupferne Zeitkapsel. „Gewürdigt wurde hier die Entwicklung von einem Transportunternehmen zu einem weltweit operierenden Full-Service Logistikdienstleister, der neben traditionellen Aufgaben zunehmend in den Bereichen E-Commerce, Paketauslieferung und vor allem im Immobilienmanagement von der Beratung bis zur Umsetzung eines Logistikkonzeptes ganzheitliche Kundenlösungen entwickelt“, heißt es in der Mitteilung des Platow Briefs zur s Preisvergabe an Fiege. NEW Das Team von Real Estate Development wurde mit dem Platow Immobilien Award ausgezeichnet. Impressum Logo 91/Dezember 2018 Das Fiege Magazin Herausgeber: Fiege Logistik Holding Stiftung & Co. KG Joan-Joseph-Fiege-Straße 1 48268 Greven, Germany Redaktion: Renate Schindler-Tiedemann 40 Jahre Bridgestone und Fiege Julian Mester Autoren: Linda Dietz, Michael Geers, Bettina Pick (alle Fiege), Vanessa Dumke, Berit Leinwand (beide Premium-Reifen treffen auf Premium-Dienstleister: Seit dem europäischen Markteintritt Sputnik GmbH) Mihai Melonari von Bridgestone arbeitet der Reifenhersteller eng mit Fiege zusammen. So hat der Fotos: Weltmarktführer der Reifen- und Gummibranche seit nunmehr 40 Jahren mit Fiege einen Günter Benning, IHK Halle-Dessau/Michael verlässlichen Partner an seiner Seite. Die Jubiläumsfeier, an der Mitarbeiter aller deut- Deutsch, Vanessa Dumke, Christian Hicking, Angelika Klausner, Axel Mertens, MIKA- schen Fiege-Niederlassungen und der Bad Homburger Zentrale von Bridgestone Deutsch- fotografie, MWIDE NRW, Sea Watch, Marcel land teilnahmen, fand am 22. Juni in Bad Homburg statt. „Für unseren europäischen Schwickerath, Jeanette Seidelmeyer, Marcin Markteintritt hatten wir seinerzeit einen Logistikpartner gesucht, dem wir unsere Premium- Szablowski, Adobe Stock (S. 29 + 30), Reifen anvertrauen können. In Fiege haben wir diesen Partner gefunden, der sich durch IHK Halle-Dessau/Michael Deutsch (S. 48), MWIDE NRW (S. 50) Flexibilität und Service auszeichnet“, sagt Stephan Rensch, Supply Chain Manager Layout: Bridgestone Central Region bei der Jubiläumsfeier. „Die langjährige Partnerschaft ist Wietheger Druck, Nordwalde durch ein gemeinsames Wachstum und gemeinsame Weiterentwicklung geprägt. Wir Druck: freuen uns sehr, Fiege seit nunmehr 40 Jahren an unserer Seite zu haben.“ Und Christian Steinbacher Druck GmbH, Osnabrück Thiemann, Mitglied der Geschäftsleitung Reifenlogistik bei Fiege, ergänzt: „Wir verstehen Auszüge oder inhaltliche Wiedergaben aus Bridgestone als Partner, mit dem wir gemeinsam dauerhafte Lösungen entwickeln. Dabei diesem Heft sind nur mit Quellenangabe und nach vorheriger Genehmigung durch die richten wir uns flexibel nach ihren Anforderungen, um als Logistikexperte auch das Redaktion gestattet. Namentlich gekennzeich- Vertrauen eines Weltmarktführers zu genießen. Unsere 40-jährige Zusammenarbeit nete Beiträge müssen nicht unbedingt die spiegelt sich auch in unserer Erfolgsbilanz wider“. Aktuell arbeitet Fiege mit Bridgestone in Auffassung der Redaktion widerspiegeln. Logo erscheint auch in englischer Sprache. Deutschland, Österreich, der Schweiz, sowie in Polen und Ungarn zusammen. Logo zum Download: http://www.fiege.com/de/press/logo/ http://www.fiege.com/en/press/logo/
LOGO Report · 7 ERWEITERUNG Go live am modernisierten Stammsitz Markus Röser. von Fiege N eben der Modernisierung des Standorts findet eine erhebliche Erweiterung Die Partnerschaft der Fiege Gruppe mit dem statt: Drei neue Hallen- Handelsunternehmen MediaMarktSaturn hat schiffe wurden errichtet. Ein Teil des bisherigen Logistikzentrums musste sich schon seit mehreren Jahren bestens dafür weichen. In zwei der drei Hal- bewährt. Jetzt baut Fiege seinen Stammsitz in len wird schon das Wintergeschäft 2018 abgebildet. Greven-Reckenfeld, vorrangig für das Geschäft Markus Röser, Niederlassungsleiter mit MediaMarktSaturn, um. des Standorts, erklärt im Gespräch die entstandenen sowie die noch anste- henden Veränderungen. >
LOGO 8 · Report Neuinstallation der Fördertechnik für MediaMarktSaturn: Die errichtete Förderstrecke verbindet Ebenen übergreifend die einzelnen Arbeitsplätze für die Verpackung von Kleinteilen und großen Artikeln mit den Wechselbrücken der KEP-Dienstleister. Jeder Mitarbeiter arbeitet dabei mit Hilfe einer Lagerverwaltungssoftware und scannt die kommissionierte Ware. Über eine Lademittelvorberechnung wird für die jeweilige Ware eine bestimmte Versandkartonage vorgeschlagen und diese anschließend für die Verpackung verwendet. Die fertigen Pakete werden auf dem Förderband abgelegt und gelangen über die Förderstrecke und angeschlossene Kaljan-Gurtbandförderer zu den Wechselbrücken. Seit wann ist MediaMarktSaturn Großgüterbereich, die über ein spezi- Letztes Jahr haben wir am Standort Kunde bei Fiege? elles Zwei-Mann-Handling-Netzwerk Greven 32.500 Quadratmeter Lager- MediaMarktSaturn ist bereits seit unser Haus verlassen. Alle diese Wa- fläche bewirtschaftet. Zwischenzeit- 2011 Kunde von Fiege in Deutsch- rengruppen waren seinerzeit in Ap- lich mussten wir für den Umbau ein land. Zufälligerweise habe ich die Im- felstädt komplett integriert. Durch Außenlager anmieten und bewirtschaf- plementierung des Kunden seinerzeit das hohe Wachstum des Kunden und ten, da im Rahmen des Gesamtpro- in unserer Niederlassung Apfelstädt den guten Job, den unsere Kollegen jektes 12.500 Quadratmeter abreißen bei Erfurt selbst verantwortet. Dass in Apfelstädt gemacht haben, wurde und im weiteren Verlauf neu bebauen MediaMarkt jetzt in unsere Nieder- 2015 in Lehrte eine Lagerabwick- mussten. Insgesamt wurden 65.000 Qua- lassung nach Greven kommt und ich lung speziell für die Großgeräte der dratmeter neu errichtet. Des Weiteren damit auch teilweise die Mitarbeiter Marken installiert, und diese Wa- bauen wir im Bestand eine mehrge- des Kunden wiedertreffe, freut mich rengruppen wurden aus Apfelstädt schossige Bühnenanlage, so dass wir umso mehr. umgezogen. Durch weiteres Kunden- ab April 2019 rund 90.000 Quadrat- In welchem Umfang lief das Ge- wachstum haben wir uns dann 2017 meter Logistikfläche bewirtschaften schäft bisher, welche Bereiche mit dem Start des Lagers in Köln und werden. Hiervon werden für Media- deckte Fiege ab, und wie lief das 2018 nun mit dem Start der Lagerab- Markt 50.000 Quadratmeter benötigt. Geschäft ab? wicklung in Greven den Anforderun- Somit werden wir die Kunden, die Fiege betreibt logistisch seit 2011 das gen des Kunden angepasst. wir temporär im Außenlager unter- Online-Geschäft der Marken Saturn Sind der Umbau und die Erwei- gebracht haben, Anfang 2019 wieder und MediaMarkt. Dies sowohl für terung in Reckenfeld vorrangig an unseren Standort zurückführen. die Waren, die über das Transport- für MediaMarktSaturn? Wie groß Wann war der Go live in Recken- segment Paket das Lager verlassen, ist das Geschäft hier zurzeit, und feld für MediaMarktSaturn, wel- als auch für die Warengruppen im was ist für die Zukunft geplant? che Bereiche und welche Aufga-
LOGO Report · 9 benpalette deckt Fiege zurzeit vember bemerkbar machen und uns implementierten Prozesse zu schärfen ab? Und ist das Weihnachtsge- bis Heiligabend auf Trab halten. Eine und zu optimieren, um uns anschlie- schäft schon in vollem Gang? große Herausforderung wird hierbei ßend wieder auf das Weihnachtsge- Wir sind am 3. September vollkom- das Wochenende vom 23. bis 26. No- schäft 2019 vorzubereiten und die men konform zu unserem Projekt- vember mit Black Friday und Cyber dann prognostizierten 435.000 Auf- plan gestartet und haben im ersten Monday mit rund 60.000 Aufträgen träge im November und 455.000 im Monat bereits 50.000 Aufträge ver- nur an diesem Wochenende sein. Dezember für MediaMarkt abzuarbei- schickt. Jeden Tag wurden alle Sen- Aber genau darauf freuen wir uns ja ten. dungen an den Transportdienstleister auch. Was waren die größten Heraus- übergeben. Unser Aufgabenbereich Was passiert im nächsten Jahr? forderungen bei diesem Projekt? liegt in den logistischen Prozessen Im ersten Halbjahr haben an unserem Der Neubau in Kombination mit Wareneingang, Bestandsmanage- Standort der Einbau der dreigeschos- Abriss und Sanierung der Bestands- ment, Value Added Services, Kom- sigen Fachbodenanlage im laufen- hallen haben eine Komplexität im missionierung und Verpacken der den Betrieb sowie die Integration der Projekt erzeugt, die ich in meiner Sendungen, einschließlich Übergabe Kunden, die wir aktuell im Außenla- bisherigen Laufbahn noch nicht er- an den Transportdienstleister. Aktuell ger bewirtschaften, höchste Priorität. lebt habe. Insgesamt ist dieses Pro- erfolgen die Vorbereitungen auf das Parallel werden wir für MediaMarkt jekt zwar noch nicht abgeschlossen, Weihnachtsgeschäft in Form erhöhter weitere Warengruppen aufschalten, aber bisher optimal gelaufen, und wir Wareneingänge, um die Bestände für die ein weiteres Wachstum an Ar- haben alle Milesstones gehalten. Ein das Weihnachtsgeschäft aufzubauen. beitslast und damit an Mitarbeitern Dankeschön hierfür möchte ich da- Auf der Warenausgangsseite wird sich nach sich ziehen. Wenn diese Punk- her an die Projektteams der Zentrale das Weihnachtsgeschäft dann ab dem te abgeschlossen sind, haben wir ein und die Teams und Mitarbeiter hier sogenannten Singles Day am 11. No- kurzes Zeitfenster, um unsere neu am Standort geben.
LOGO 10 · Pressespiegel „Riesenkompliment“ für das Team Jens und Felix Fiege gehören zur fünften Fiege-Generation, die in Greven den internationalen Logistik-Konzern lenkt. Sie sind Mitglieder des vierköpfigen Konzern-Vorstandes. Unser Redaktionsmitglied Günter Benning sprach mit ihnen über die Entwicklung der Fiege-Standorte in Greven und Reckenfeld. VON Günter Benning QUELLE: Westfälische Nachrichten, 6.10.2018 Im Vorfeld wurde daran gezwei- In der Grevener Politik wird im- felt, ob Sie genügend Mitarbei- mer wieder geklagt, die Logistik- ter für den neuen Betrieb finden. branche zahle nicht gut. Gerade Von 500 Jobs ist die Rede. Wie hier im Airportpark wünscht man entwickelt sich das? sich keinen Niedriglohnsektor. I Felix Fiege: Bislang gut. Es sind bis- Zahlen Sie wirklich so schlecht? hr Neubau in Reckenfeld ist her zirka 100 Leute neu eingestellt Und stehen Sie im Wettbewerb schon während der Bauarbei- worden. Aber es ist in der Tat die um Mitarbeiter mit den anderen ten in Betrieb gegangen? größte Herausforderung für uns an Logistikern in Greven? Jens Fiege: Ja, die ersten beiden den allermeisten Standorten. Gute Jens Fiege: Wir zahlen gut und fair. Hallen sind fertig. Das war auch wich- Angebote und attraktive Arbeitsbe- Logistik ist kein Dumping-Lohn- tig, für das Black-Friday-Geschäft im dingungen sind für die Rekrutierung Sektor, sondern es ist ein durch Ta- November und auch für Weihnach- sehr wichtig. rife organisierter Sektor. Aber die ten. Wir können die Hallen schon Man muss ja schon auf einen Branche wird oft in die Schmuddel- jetzt für den MediaMarkt nutzen, um Arbeitskräfte-Fundus zugreifen ecke gestellt. Tatsächlich gibt es auch andere Standorte zu entlasten. können. Wo kommen Ihre Leute schwarze Schafe, viele, die von der Wie viele Pakete werden dort ab- her? Hand in den Mund leben. Aber in gearbeitet? Felix Fiege: Spannenderweise sind den größeren Betrieben – auch bei Jens Fiege: Aktuell sind es 25. 000 ganz viele von denen, die hier ange- DHL oder Hermes – werden gute und täglich – im Schnitt. Das soll jetzt na- fangen haben, ehemalige Mitarbei- faire Löhne bezahlt. Tatsächlich gibt türlich bis Weihnachten noch wach- ter. Wir haben in Reckenfeld auch es einen gewissen Wettbewerb zwi- sen. In der letzten Ausbaustufe wer- schwierige Zeiten erlebt, vor einigen schen den Betrieben. Aber da geht es den es dann täglich bis zu 90.000 Jahren gab es eine Teilschließung des weniger um Löhne, sondern eher um Pakete sein. Das ist die Schallgrenze. Speditionsbereichs, und wir mussten Betriebsklima, Aufstiegs- und Weiter- Während der Bauzeit weiterzuar- dabei eine Reihe von Mitarbeitern bildungsmöglichkeiten. beiten war sicher nicht einfach? entlassen. Das ist uns nicht leicht ge- Jens Fiege: Wir hatten nie wirklich fallen, aber wir haben das damals in einen Betriebsstopp, das war eine einer fairen Art hinbekommen. Jetzt irre Herausforderung. Während des haben sich viele von denen gemel- Umbaus wurde ein Teil der Anlage det und gesagt, wir sind gerne wieder abgerissen, da sind manche Abteilun- dabei. Obwohl viele von ihnen an- gen mehrfach umgezogen. Teils wur- derswo wieder einen Job gefunden de der Altbau saniert, teils ging man hatten! Sie arbeiten gern bei Fiege, in den Neubau. Da müssen wir der das hat uns sehr gefreut. Ansonsten Mannschaft ein Riesenkompliment machen unsere Mitarbeiter Werbung machen, die in der Umbauzeit schier bei Freunden, Sportskameraden, Ver- Unmenschliches geleistet hat. wandten. Das hilft sehr.
LOGO Pressespiegel · 11 Felix und Jens Fiege (v. l.) im Open-Space-Büro am FMO. Foto: Günter Benning In Ibbenbüren wird gerade die Zeche geschlossen. Können Sie dort Mitarbeiter finden? Jens Fiege: In Ibbenbüren haben wir Nebenan im Airportpark haben ja einen größeren Standort. Da sind Sie noch ein Grundstück für ein einige Leute, die durch den Struktur- Forschungs-Logistikzentrum. wandel neue Berufsfelder suchen. In Wo trainieren Sie? Felix Fiege: Ja, ein Forschungs-Lab Greven ist das anders. Greven wächst, Felix Fiege: Auf dem 09er-Platz. mit operativem Geschäft. Wir wollen weil es der Wirtschaft gut geht. Das Und spielen die Chefs selbst mit? dort neue und innovative Technolo- zieht Leute an. Wir haben die Hoff- Jens Fiege: Klar, ich habe zwei Tore gien einsetzen wie Roboter oder Da- nung, dass wir hier in Greven auch geschossen, Felix eines. Aber wenn tenbrillen. weiter wachsen können. Sie glauben, es gäbe einen Chef-Bo- Jens Fiege: Wir überlegen jetzt, die Felix Fiege: Wir haben als Famili- nus, täuschen Sie sich. Ich glaube, für ersten Drohnen im Lager einzusetzen, enunternehmen sicher einen Vorteil die Gegenspieler war es die Höchst- die Inventur machen können und gegenüber vielen anderen. Mit den strafe, vom Chef ein Tor reingescho- feststellen, was vorhanden ist. Die flie- Werten, für die ein familiengeführtes ben zu bekommen. Die haben uns gen mit Kameras durch die Hallen und Unternehmen steht: Verlässlichkeit, härter rangenommen als alle ande- erleichtern demjenigen, der sonst die Sicherheit und ein familiärer Umgang ren. Ware kontrolliert, die Arbeit. miteinander. In der Firmenkultur set- Draußen in der Eingangshalle Und das wollen Sie hier machen? zen wir ganz bewusst darauf. Familie, steht ein Modell der Fiege-Ver- Felix Fiege: Das wollen wir hier bün- das halten wir hoch, es ist uns wich- waltung. Da ist neben dem Turm deln, so dass wir vielleicht verschie- tig. Fiege wird auch in Zukunft ein noch ein Verwaltungsgebäude dene Technologien testen können. Da Familienunternehmen bleiben. mit drei Flügeln zu sehen. Ist das geht es um die Logistik der Zukunft. Sie spielen mit Ihren Mitarbei- noch geplant? Wann soll das geschehen? tern international Fußball? Jens Fiege: Das ist eine Option. Aber Jens Fiege: Im Moment bauen wir in Felix Fiege: Ganz wichtig. Unser eigentlich sind wir eine sehr dezen- Reckenfeld ziemlich viel Fläche auf. Soccer-Cup ist ein Riesenthema für tral organisierte Firma. Wir versuchen Dort gibt es noch Ausbaureserven für alle. Jede Niederlassung stellt ein das, was wir hier am Standort FMO ein Wachstum des Bestandsgeschäf- Team. Der Vorjahresgewinner richtet machen, möglichst schlank zu halten. tes. Sobald Reckenfeld voll ist, wird das Turnier aus, wir waren die letz- Das Geschäft, auch der Vertrieb, spielt das hier zu einer konkreten Option. ten drei Jahre deshalb in Polen. Beim sich an den Standorten ab. Da spielt die Aber auch da sind wir eher familien- letzten Mal haben wir den Pott nach Musik. Da laufen die Kundengeschäf- orientiert und zurückhaltend. Wenn Hause geholt. Nächstes Jahr richten te. Gewisse Dinge wie Finanzen muss der Bedarf da ist, bauen wir. Vielleicht wir das Turnier mit über 40 Mann- man zentralisieren, auch Bereiche wie in zwei, drei Jahren. schaften in Greven aus. das Engineering, also die Beschäfti- Greven bleibt für Sie wichtig? gung mit neuen Techniken wie Robo- Felix Fiege: Ja, das ist unsere Hei- tertechnik werden hier gebündelt. mat. Hier bleiben wir.
LOGO 12 · Titel Joint Venture Fiege X Log verbindet Karstadt und Fiege Das Unternehmen Karstadt und der Logistikdienstleister Fiege gründen ein neues Logistikunternehmen: Das Joint Venture Fiege X Log wird ab 2020 die gesamte Logistik von Karstadt übernehmen. Zudem kann Fiege X Log seine Expertise und Leistung zukünftig auch anderen Unternehmen am Markt anbieten. K arstadt-CEO Dr. Stephan Fanderl erklärt: „Karstadt ist dabei, sich erfolgreich zu einem vernetzten Markt- platz mit vielen Partnern weiterzu- entwickeln und wir verfügen mit und darüber hinaus den Endkunden unseren Filialen über 79 Logistik- weitere innovative Dienstleistungen standorte mitten in der Innenstadt anbieten. Wir freuen uns darauf, mit und über ein Zentrallager. Unser Karstadt gemeinsam neue Standards neuer Partner Fiege ist ein sehr er- in der Handelslogistik zu setzen.“ fahrener Logistikdienstleister mit Bereits jetzt wird die neue Logis- umfassender Omnichannel- und Ful- tikstruktur für Karstadt entwickelt. fillment-Expertise. Wir werden nun Durch im Zuge der Modernisierung in einem Joint Venture das Beste aus bereits erfolgte Maßnahmen, wie bei- den beiden Welten Handel und Logis- spielsweise die Funktionstrennung tikdienstleistung miteinander kombi- in den Filialen in Logistik, Kasse und nieren. Im Ergebnis werden wir nicht Verkauf, sind dazu wesentliche Vor- nur über eine maßgeschneiderte und aussetzungen geschaffen. „Es war hocheffiziente Logistik für Karstadt uns besonders wichtig, die seit 2005 verfügen, sondern auch in die Lage outgesourcte Logistik wieder zu uns versetzt, diese einzigartige Erfahrung zurückzuholen“, erklärt Miguel Mül- zukünftig am Markt anzubieten.“ lenbach, Chief Finance Officer und „Wir unterstützen Karstadt durch un- Arbeitsdirektor von Karstadt. „Die ser gemeinsames Joint Venture dabei, Logistik für die eigenen Standorte zu seine Logistik wieder selbst zu verant- betreiben, ist eine Kernkompetenz worten und durch neue Services sei- für einen Einzelhändler, die wir selbst ne Kunden positiv zu überraschen“, beherrschen müssen und wollen.“ erklärt Vorstand Jens Fiege. „Die Von der zusätzlichen Schlagkraft des Kunden erwarten ein nahtloses Ein- neuen Joint Ventures im Zuge der kaufserlebnis über alle Kanäle hin- geplanten Fusion von Karstadt und weg: Wir werden daher in einem Om- Kaufhof mit einer erheblichen An- nichannel-Ansatz den E-Commerce, zahl innerstädtischer Logistik-Hubs den stationären Handel und das würden wiederum auch externe Marktplatzgeschäft besser vernetzen Kunden profitieren.
LOGO Titel · 13 Gemeinsam neue X Log Standards in der Handelslogistik setzen Seit diesem Jahr ist auch Hendric Fiege, Bruder von Jens Fiege, für das Familienunternehmen tätig. Im Gespräch erläutert er, welche Aufgaben und Ziele der Director New Ventures in den kommenden Jahren in den Fokus stellt. H endric Fiege, Sie sind tegie, und Fiege ist einer der führen- arbeitet. Wie ist es, aus der Groß- 2018 ins Familienunter- den Omnichannel-Logistiker. Die Fie- stadt in die Heimat, ins beschau- nehmen eingestiegen. ge X Log wird in 2020 die komplette liche Greven, zurückzukommen? Können Sie uns Ihren Logistik von Karstadt übernehmen. Der Wechsel vom Staatskonzern ersten Eindruck schildern? Unsere Ziele sind: erstens einen naht- zum mittelständischen Familien- Fiege hat mich natürlich schon mein losen Übergang der Logistik zu ge- unternehmen ist deutlich größer Leben lang begleitet. Ich bin happy, währleisten, zweitens wollen wir die als der Wechsel von der Hauptstadt endlich voll dabei zu sein. Bei Fiege Karstadt-Logistik weiterentwickeln nach Greven. Wir sind bei Fiege we- begeistern mich vor allem das Team, und optimieren. Und nicht zuletzt sentlich agiler und schneller in den die netten, dynamischen Kollegen, wollen wir die Logistik zu einem Dif- Entscheidungsprozessen. Wir orien- aber auch die tollen Themen, die uns ferenzierungsfaktor und Enabler für tieren uns stärker am Kunden und umtreiben. neue Kundenservices von Karstadt sind nicht so sehr von interner Poli- Zum einen kümmere ich mich um die machen. Darüber hinaus wollen wir tik geprägt. Und ich denke, dass die Entwicklung und Weiterentwicklung diese Leistungen zukünftig auch an Entscheidungen bei Fiege immer im innovativer – oft datengetriebener – Dritte vermarkten. Sinne der Nachhaltigkeit getroffen Geschäftsmodelle bei Fiege, aber mei- Die Fiege X Log übernimmt die werden und weniger durch kurzfris- ne Kernaufgabe ist der Aufbau und Logistik für Karstadt erst in 2020. tigen Aktionismus. die Führung unseres Joint Ventures Was passiert aktuell, wurde die Für mich und meine Familie war mit Karstadt – der Fiege X Log – ge- Arbeit schon aufgenommen? es ein einfacher Schritt, zurück meinsam mit meinem Geschäftsfüh- Wir haben gerade unsere neuen Bü- nach Greven zu kommen: Hier rungskollegen Werner Linnemann ros in Münster bezogen. Hier hat wurden wir von Familie und von Karstadt. Eine tolle und spannen- die Gesellschaft ihren Sitz und hier Freunden mit offenen Armen auf- de Aufgabe. Mein großer Dank gilt an kommen wir mit den Kollegen von genommen. Das einzige was mir dieser Stelle Martin Rademaker und Karstadt zusammen und bereiten wirklich fehlt, ist die kulinarische seinem Team aus der BU Fashion & den Betriebsübergang für 2020 opti- Vielfalt aus Berlin. Online Retail. Martin hat Karstadt mal vor. Außerdem sind wir bereits Was wünschen Sie sich für die von Fieges Visionen als Multichan- mit der Entwicklung von neuen in- Zukunft? nel-Fulfillment-Dienstleister über- novativen Geschäftsmodellen ge- Zum einen möchte ich mit Karstadt zeugt und das Geschäft gewonnen. startet. Zum Beispiel haben wir un- gemeinsam neue Standards in der Ich freue mich darauf, dass wir diese seren Lieferservice Angel bereits in Handelslogistik setzen. Mit Fiege Vision jetzt gemeinsam umsetzen. zehn Filialen in Dresden und Berlin möchte ich die Chancen der digitalen Wie ist Fiege X Log aufgestellt eingeführt. Mit Angel können sich Revolution nutzen und der sechsten und was ist ihr Ziel? Karstadt-Kunden ihre Einkäufe aus Fiege-Generation ein zukunftsfähiges Fiege X Log ist ein 50:50-Joint Ven- den Filialen zum Wunschzeitfenster und stabiles Unternehmen überge- ture zwischen Karstadt und Fiege. Die auch am gleichen Tag nach Hause ben. Und wenn ich dann noch einen beiden Unternehmen ergänzen sich schicken lassen. Wunsch frei hätte, würde ich mir ganz hervorragend: Karstadt verfolgt Sie haben lange in Berlin gelebt einen tollen Sushi Laden in Greven eine konsequente Omnichannel-Stra- und bei der Deutschen Bahn ge- wünschen.
LOGO 14 · Report Fiege & Friends im Spiegelpalast „Networking. Unterhaltung. Dinner.“ – Schon traditionell fand „Fiege & Friends“ als großes Berlin-Event am Abend nach „Fast & Forward“ in der Bar jeder Vernunft statt, ein Abend, bei dem interessante Gespräche in entspannter Atmosphäre mit Kunden, Partnern, Freunden und Mitarbeitern im Vordergrund stehen, in diesem Jahr übrigens als Jubiläumsveranstaltung zum 25. Mal im Spiegelpalast. J ens und Felix Fiege hoben in erkennung ihrer Leistung werten. An altbekannten und zahlreichen neuen ihrer Begrüßung die erfreulich den Kochstationen hatten die Gäste Songs ihre aufmerksamen Zuhörer. hohe Zahl der diesjährigen Gelegenheit, sich mit feinsten Spei- Und dann kam Live-on-Loops auf die Teilnehmer hervor: „Wir sind sen verwöhnen zu lassen und an den Bühne: Mit der Besetzung aus Per- an der Kapazitätsgrenze des Spiegel- beiden Bars ausgesuchte Getränke zu kussion, Gesang und Saxofon konn- palastes angelangt!“ Dass so viele der kosten – musikalisch begleitet von ten die drei Musiker das Publikum Geladenen nach Berlin zu Fiege ge- Walk-a-Tones, einer Walking-Band überzeugen – und ausgelassen tanz- kommen waren, freute nicht nur den aus hochprofessionellen Musikern ten die Gäste des Abends bis in die Vorstand, auch die zahlreichen Organi- und Sängern, die bereits mit vielen späten Stunden zu den Klängen von satoren aus den Reihen der Mitarbeiter internationalen Künstlern auf der Rock, Pop und Soul im Innenraum durften die Resonanz der Gäste als An- Bühne standen. Sie begeisterten mit des Spiegelzeltes.
LOGO Report · 15 Die Walk-a-Tones spielten direkt vor den Gästen auf. Jens und Felix Fiege begrüßten die erfreulich vielen Besucher des Abends. Mit Perkussion, Gesang und Saxophon begeisterten die drei Musiker von Live-on-Loops. Das Organisationsteam erhielt viel positive Resonanz.
LOGO 16 · Report Künstliche Intelligenz im Fokus „From big data to smart business“, das Motto, unter dem zum zweiten Mal das Berlin Event „Fast & Forward“ der Fiege Gruppe im Oktober stattfand, hatte mehr als 100 Interessierte, Kunden, Partner, Mitarbeiter und Freunde des Unternehmens in die Location Von Greifswald in der Nähe des Tiergartens geholt. Sie kamen, um sich über Data Analytics, Blockchain und Künstliche Intelligenz (AI) zu informieren, darüber zu diskutieren und Neues zu erfahren. Infrastrukturen und der Kampf gegen die „Schwarmdummheit“ sind die Themen, die ihm am Herzen liegen. Anschließend sprach Prof. Dr. Marc Jansen, dessen Forschungsschwer- punkt im Rahmen der Softwaretech- nik speziell in der Entwicklung ver- teilter und mobiler Anwendungen liegt, zu den Use cases - Blockchain in der Logistik. Prof. Dr. Marc Jansen leitet seit Februar 2011 das Labor für die Architektur verteilter Systeme an der Hochschule Ruhr West. Sein For- schungsschwerpunkt liegt im Rah- Felix Fiege hob in seiner Ansprache die Bedeutung des Netzwerkens hervor. Die Zuhörer hatten sichtlich viel Spaß an der lockeren Vortragsweise von Prof. Dueck. U nd der Tag hielt, was er im Vorfeld versprochen hatte: Vorträge, Austausch beim gemeinsamen Netzwerken und das Kennenlernen von Innova- tionen standen im Mittelpunkt der Veranstaltung. Als erster Redner er- läuterte Prof. Dr. Gunter Dueck – ein wissenschaftlicher Querdenker, der sich einmischt, kommentiert und in Frage stellt – in lockerer Vortrags- weise seine Sicht zum Thema „Intel- ligence as a service“. Neue Bildung, Innovation, die Förderung digitaler
LOGO Report · 17 Prof. Dr. Marc Jansen Prof. Dr. Gunter Dueck Iskender Dirik SPEAKERS In der spannenden Podiumsdiskussion erläuterten Kevin Ückert, Christian Junger und Felix Hettlage unter Moderation von Prof. Dr. Reiner Kurzhals (l.) ihre Erfahrungen aus den speziellen Branchen. men der Softwaretechnik sowie im erläuterte, was Künstliche Intelligenz in Zukunft komplett ersetzbar? Und Bereich Blockchain und Kryptowäh- für Marketing und damit indirekt für wird im Zuge dessen auch das Marke- rungen. Hier unterstützt er zahlreiche die Supply Chain bedeutet und be- ting komplett automatisiert?“ In sei- Unternehmen aus dem Bereich der trachtet AI als Chance für die Logis- nem Vortrag ging es ebenso um kom- Logistik. mende Themen wie automatisiertes „Durch KI werden repetitive Jobs und CRM, Advertising im selbstfahrenden Aufgaben wegfallen, sie wird aber AI als Chance Auto, Chatbots und Bilderkennung auch neue, menschliche Jobs schaf- und um bereits umgesetzte AI Solu- fen“, erklärt Iskender Dirik, der den tik. Iskender Dirik ist Geschäftsführer tions im Marketing-Bereich. dritten Hauptvortrag des höchst infor- und CEO von Microsoft ScaleUp, dem Spannend wurde es auch in der Po- mativen Tages mit dem Titel „The Fu- exklusivsten Startup-Programm bei diumsdiskussion, die von Prof. Dr. ture of AI Driven Marketing“ hielt. Er Microsoft weltweit. „Sind Menschen Reiner Kurzhals, Statistik-Professor >
LOGO 18 · Report an der Fachhochschule Münster, lich kündbaren Service anbietet. Die moderiert wurde. 2017 gründete Plattform ermöglicht es Unterneh- Prof. Kurzhals das Daten-Startup men, auf Basis von Daten Umsatz- steigerungen und Kosteneinsparun- gen zu erreichen, beispielweise durch Zielgerichtete zielgerichtete Neukundenansprache Neukundenansprache oder die intelligente Betriebsmit- telallokation. Gemeinsam mit Kevin Ückert, seit 2016 Data Scientist bei Westphalia DataLab, das über eine der Firma CLAAS, Christian Junger Onlineplattform Datenanalyse bran- von MADANA und Felix Hettlage, chenübergreifend und als monat- Director Supply Chain bei Peek & START-UPS Cloppenburg, erläuterten die Spezia- listen ihre Erfahrungen aus ihren spe- ziellen Branchen und beantworteten ausführlich die Fragen der interes- sierten Zuhörer. Das Resümee ihres Austauschs: „Wenn man nicht startet, kommt man nicht an!“ In einer begleitenden Ausstellung präsentierten sich wie im vergange- nen Jahr junge Start-up-Unterneh- men, die ihre Ideen und eine mög- liche Anwendung in der Logistik vorstellten. Im Gespräch lernten sich viele interessierte Besucher näher kennen und tauschten Erfahrungen aus.
LOGO Report · 19 Erste Erfolge in kürzester Zeit Gegründet im Oktober 2017 weist das Westphalia DataLab nach einem Jahr bereits erste große Erfolge auf. Immer mehr Unternehmen erkennen das Potenzial ihrer Daten. Das Westphalia DataLab spielt bei der Verwertung dieser Daten eine wesentliche Rolle. D ata Analytics as a Service derungsgefährdeter Kunden oder die – also automatisierte Da- Erhöhung von Warenkörben (Next- tenanalyse als abrufbaren Best-Offer) realisiert werden. Auf der Service anzubieten – mit Kostenseite ermöglichen die Vorhersa- diesem Vorhaben gründete ein Team ge zukünftiger Absätze oder das früh- aus Wissenschaftlern der Fachhoch- zeitige Erkennen von Maschinenaus- schule Münster gemeinsam mit der fällen massive Einsparpotentiale. Fiege Logistik Stiftung im Okto- In enger Zusammenarbeit mit dem ber 2017 das Westphalia DataLab Kunden werden potenzielle Anwen- in Münster. In der letzten Ausgabe dungsfälle identifiziert, deren Erfolgs- präsentierte sich das Unternehmen potenzial dann zunächst im Rahmen bereits mit der Zielsetzung, es insbe- eines Proof-of-Concept bewiesen sondere mittelständischen Unterneh- wird. In diesen initialen Projekten Cornelius Brosche, Reiner Kurzhals und men zu ermöglichen, Erkenntnisse werden die bereitgestellten Daten im Felix Fiege (v. l). präsentierten das Westphalia DataLab bei Fiege Fast & Forward in Berlin. aus Ihren Daten zu gewinnen, auch Kontext des zuvor identifizierten Use ohne selbst Fachpersonal, wie Pro- Case in einer Projektzeit von maximal grammierer oder Statistiker einstellen sechs Wochen analysiert. Daran an- zu müssen. schließend bietet das Westphalia Da- maschinellen Lernens werden histo- Ein Jahr nach Unternehmensgrün- taLab seinen Kunden die Option, die rische Daten analysiert, um beispiels- dung ist festzustellen, dass das Un- gewonnenen Erkenntnisse aus der weise zukünftige Absatzmengen vor- ternehmenskonzept aufgeht. In mehr ersten Phase in ein individuelles Ana- herzusagen. als 100 umgesetzten Projekten konn- lysedashboard zu überführen. Durch Dies ermöglicht ein hohes Einspar- ten essenzielle Erkenntnisse aus Da- ständig optimierte und selbstlernen- potenzial an Produktions-, Personal- ten für mittlerweile über 25 Kunden de Algorithmen werden die monat- und Lagerkosten sowie eine erhöhte aus der Region und der ganzen Welt lich aktualisierten Analyseergebnisse Planungssicherheit. Dies wird vor al- gewonnen werden. Zudem ist das dann intelligent in das Tagesgeschäft lem durch die überdurchschnittlich Unternehmenskonzept branchen- der Kunden integriert. hohe Hinzunahme externer Daten übergreifend erfolgreich und umsetz- Mit Fiege hat das Westphalia DataLab zur Anreicherung der Modelle erzielt. bar. So wurden Projekte unter ande- nicht nur einen starken strategischen Vergangene Projekte deckten Einspa- rem für die Entsorgungs-, Recycling-, Partner, sondern auch einen prädes- rungspotenziale bis zu 28 Millionen Energieversorgungs-, Finanz-, Logis- tinierten Kunden an seiner Seite, der Euro auf. tik-, Landtechnik-, Bau- und Lebens- das Potenzial seiner Daten erkennt Das Westphalia DataLab blickt auf ein mittelbranche realisiert. und einzelne Unternehmensbereiche sehr erfolgreiches erstes Geschäfts- State-of-the-Art Machine Learning sukzessive datengetrieben ausgestal- jahr zurück, verliert dabei aber nicht und die Modellanreicherung mit ex- tet. Nennenswert ist die automatisier- den Blick nach vorne. Bis Ende 2018 ternen Daten versprechen messbare te Lagerzuordnung einzelner Artikel. strebt man an, der größte Cross-In- Erfolge in kürzester Zeit. So können er- Aktueller Verkaufsschlager des West- dustry Anbieter für Datenanalyse in hebliche Umsatzsteigerungen beispiels- phalia DataLabs ist der Bereich Fore- Deutschland zu sein und im kom- weise durch die Identifikation abwan- casting. Mithilfe von Methoden des menden Jahr in Europa.
LOGO 20 · Projekte Fiege Innovation Challenge – ein erfolgreiches Konzept Die erste Innovation Challenge der Fiege Gruppe 2017 war so erfolgreich, dass sie zu einem dauerhaften Begleiter im Bereich Inside-Out- Innovation werden sollte – das war der Wunsch der Verantwortlichen, die in diesem Jahr die zweite Challenge veranstalteten. E s geht nicht nur darum, die Innovationskultur zu stär- ken und die Mitarbeiter zu unternehmerischem Denken aufzufordern, sondern wir meinen es ernst und setzen die Dinge tatsächlich um“, betont Andreas Pott, Director Coporate Development. Die Ergebnisse der ersten Challenge sprechen für sich: Die Gründer Jan Trulley und Göran Thälker von Opti- cert sind aktuell dabei, ihre Plattform technisch umzusetzen und stehen so- mit kurz vor dem Go live. Eine wei- tere Idee aus dem Bereich Healthcare ist bereits fester Bestandteil des Kun- Ein aufmerksames Publikum lauschte zusammen mit den Juroren den Vorträgen der Finalisten. dengeschäfts der Fiege Business Unit Healthcare: Bestandsfinanzierung in der Krankenhauslogistik. In diesem Jahr erhöhte sich die An- zahl der Bewerbungen im Vergleich zum Vorjahr um knapp 50 Prozent, insbesondere beim Anteil der ex- ternen Bewerber, da auch Studen- ten von Partnerhochschulen starke Ideen eingereicht hatten. Viele der neuen und zukunftsorientierten In- novationsfelder im Bereich der Lo- gistik wurden mit den eingehenden Ideen abgedeckt, zum Beispiel Block- chain, 3-D-Druck, Energieeffizienz, Warehouse-Automatisierung und Fachkräftemangel, eines der aktuell brennendsten Themen der Logistik. Die Innovation Challenge 2018 gewann die Gruppe Marc Borgmann, Mareike Vogt und Im Finale standen sich dann sechs Fabian Groß aus dem Unternehmensbereich Energie mit dem Konzept einer intelligenten Bewerbergruppen, vier interne und Lagerbeleuchtung. zwei externe Gruppen – Studenten
LOGO Projekte · 21 leuchtung vor, die Jury und Publi- kum gleichermaßen überzeugte. Ein Geschäftsmodell gewinnt Knapp den Sieg verpasste das Team aus dem Bereich Fiege Healthcare, bestehend aus Moritz Hüwe, Chris- Fiege lädt alle Studierenden und Mitarbeiter ein, sich von den aufregenden Mög- tian Bockholt und Marcel Wegmann, lichkeiten dieser Zeit auf Ideen bringen zu lassen. Eine Jury bestehend aus den mit einer Idee für die Effizienzsteige- Fiege-Inhabern und Teilen des Top-Managements prüft die eingereichten Ideen. Die rung bei der Belieferung von Kran- vielversprechendsten Geschäftsmodelle schaffen es in den Light-Pitch. Hier besteht kenhäusern und Medizinlagern. Den dann die Gelegenheit, die neuen Ideen persönlich vorzustellen. Wer beim Light-Pitch dritten Platz teilten sich die Studen- überzeugt, hat beim abschließenden Pitch-Event die Chance, Jury und Publikum für ten der Universität Münster Hannes seine Idee zu begeistern. Das Geschäftsmodell, das sich hier am Ende durchsetzt, Hatesohl, Bastian Engelking, Niklas gewinnt die Fiege Innovation Challenge. Dem Gewinner oder Gewinnerteam winken ein Hoffmann, Eike Werther und Kristi- Preisgeld von 5.000 Euro sowie die Möglichkeit, das Geschäftsmodell gemeinsam mit na Dumbeck mit einer Lösung gegen Fiege voranzutreiben. die Parkplatznot von LKW und Felix Jeschke mit einer Plattform zur Un- terstützung von Kfz-Werkstätten. Jeschke ist als Werkstudent bei Fiege tätig und zugleich an der FH Münster der Fachhochschule Münster, Mas- runde mit dem gleichen Zeitrahmen eingeschrieben. terstudiengang Logistik – gegenüber. fokussierte sich auf mögliche Schwä- Auf verschiedenen Wegen werden In den Zuschauerreihen saßen nicht chen oder genannte Zahlen der Kon- die Ideen nun weiter angegangen: nur Mitarbeiter, sondern auch Kun- zepte. Kritisch wurden Details unter Der Lichtkompass ist weiterhin in den und weitere Gäste wie Professo- die Lupe genommen. Auch erste Im- enger Abstimmung mit einem mögli- ren und Mitarbeiter der Technologie- pulse zur Weiterentwicklung der Idee chen Partner zur Umsetzung der Idee. förderung Münster. Die Pitches der wurden von den Zuschauern und Aktuell wird das Konzept spezifiziert Finalisten waren fesselnd und auf den Juroren gegeben. Gewonnen hat das und die technologische Umsetzung Punkt gebracht. In jeweils zehnminü- Team Mareike Vogt, Fabian Groß und erforscht. Die anderen Ideen befin- tigen Vorträgen zeigten die Finalisten Marc Borgmann aus dem Unterneh- den sich ebenfalls in der detaillierten ihre Ideen und erläuterten den Ge- mensbereich Energie. Sie stellten ein Prüfung der Konzepte und der Vali- winn für Fiege. Die folgende Frage- Konzept einer intelligenten Lagerbe- dierung. Die Finalisten stellten sich zusammen mit den Jurymitgliedern Felix Fiege, Prof. Dr. Reiner Kurzhals und Jens Fiege dem Applaus der Zuhörer.
LOGO 22 · Special Ein Frachtvergabetool mit großen Vorteilen Das neue Frachtvergabetool „Freight connect 2 FIEGE“ ist eine eigene Fiege-Entwicklung und bietet den beteiligten Frachtführern zahlreiche Vorteile im täglichen Einsatz. Seit Mai 2018 sind die Fiege-Niederlassungen der Business Unit Consumer Goods Bocholt, Rangsdorf, Grafschaft und Bremen aufgeschaltet, in den nächsten Wochen kommt die BU Reifen mit Dortmund, Hamburg, Dieburg und Lahr hinzu. In einem Gespräch erläutert Sabrina Purwin, Team Transportmanagement BU CG, die positiven Seiten des Tools für die Frachtführer. entstand in Zusammenarbeit mit un- meldung von Statusinformationen an serem Transport-Management-Team einem zentralen Punkt zu erledigen. und dem Information-Management- Welchen Vorteil haben Frachtfüh- Team die Idee, ein eigenes Frachtver- rer, wenn sie sich an dem Portal gabetool zu entwickeln. anmelden? Was unterscheidet Freight Con- Wir schenken den Frachtführern nect 2 FIEGE (FC2F) von andern Zeit. Frachtführer kämpfen mit den Portalen? gleichen Herausforderungen wie Zum einem ist FC2F kein öffentliches wir, und das sind Zeit- und Personal- Portal, an dem sich jeder Frachtführer mangel. Die Meinung der Frachtfüh- anmelden kann. Uns war es wichtig, rer war von Anfang an ein zentrales in der heutigen Zeit dem Thema Si- Thema im Projekt! Zu diesem Zweck cherheit mehr Bedeutung zu geben. haben wir schon in einem sehr frü- Die Teilnahme an unserem Frachtver- hen Stadium eine Umfrage mit unse- gabetool kann nur über eine persön- ren Top-Frachtführern durchgeführt, liche Einladung erfolgen. Im Vorfeld um deren Wünsche zum Prozess mit Sabrina Purwin. muss sich der Frachtführer mit seinen zu berücksichtigen. Durch den Ein- Unterlagen registrieren lassen, diese satz von FC2F ergeben sich zahlrei- W werden auch auf Inhalt und Gültig- che Vorteile für den Frachtführer wie arum hat Fiege sich keit überprüft, bevor er als aktiver Zeitersparnis, effizientere Planung dazu entschlossen, Frachtführer teilnehmen kann. Des und Zugang zu allen Fiege-Niederlas- ein eigenes Fracht- Weiteren sind FC2F und das Trans- sungen. Der Frachtführer muss keine vergabetool zu ent- portmanagementsystem miteinander zeitaufwändige Frachtsuche mehr wickeln? verbunden, sodass keine Frachten vornehmen, er erhält automatisch Wir wollten einen neuen Weg in Sa- manuell eingegeben werden müssen. eine Mail, wenn eine Niederlassung chen Frachtvergabe einschlagen und Zudem erfolgt der komplette Verga- eine Tour zu vergeben hat, die auf haben festgestellt, dass die bereits am beprozess digital. Durch den Einsatz seine Anforderungen passt. Dadurch Markt etablierten Portale zwar gut von FC2F können wir unsere Nieder- entfällt unnötiges Warten auf Ant- sind, aber viele unserer Anforderun- lassungen im Bereich Transport über- worten, vielmehr erhält der Fracht- gen und Bedürfnisse nicht abdecken. greifend vernetzen und betrachten. führer spätestens 30 Minuten nach Wir wollten unsere Ideen umsetzen, Mit FC2F schaffen wir die Grundlage, Ablauf der Angebotsabgabefrist eine ohne Kompromisse oder Zugeständ- zukünftig operative Themen wie Ab- Ab- oder Zusage einschließlich des nisse eingehen zu müssen, daher wicklung, Abrechnung und die Rück- Transportauftrags.
LOGO Projekte · 23 Neue Datenbrillen für Worms und Großbeeren Fiege setzt auch beim Thema Pick-by-Vision Maßstäbe: Für seinen Standort Worms hat das Unternehmen, in dem bereits mit der Picavi-Lösung gepickt wird, 40 weitere Datenbrillen bestellt. Ganz neu mit Datenbrillen ausgerüstet wird die Fiege-Niederlassung in Großbeeren. Das nahe Berlin gelegene Logistikzentrum hat Fiege nun mit einem guten Dutzend Picavi-Datenbrillen ausgestattet. ziehungsweise die Pick-by-Vision- Lösung auf weitere Standorte aus- F dehnt, kann uns gar nicht passieren. ür Picavi stellen diese Pro- Es ist ein deutliches Signal, dass un- jekte Meilensteine in der ser Produkt im Alltag bestens funk- Firmenentwicklung dar. tioniert, weil es die Logistikprozesse „Die Neubestellung für das optimiert.“ Lager in Großbeeren sowie die Ver- Fiege hatte vor knapp anderthalb Elektrowerkzeuge und Gartengeräte dreifachung der Brillenzahl für die Jahren in Worms damit begonnen, mit der Brille zu kommissionieren. Niederlassung in Worms bedeuten für dortige Kunden Erzeugnisse wie Zuletzt waren an diesem Standort 20 einen riesigen Schritt für unser Un- Picavi-Datenbrillen im Einsatz. „Die ternehmen“, ordnet Carsten Funke Effizienzgewinne, die mit der Pick- die aktuellen Entwicklungen ein. by-Vision-Lösung zu erzielen waren, Der Chief Sales Officer bei Picavi er- haben uns überzeugt. Aus diesem gänzt: Etwas Besseres, als dass ein Grund statten wir nun noch mehr zufriedener Kunde nachordert be- Lagerarbeiter mit Datenbrillen aus“, kommentiert Michael Suden, Ma- naging Director von Fiege Industry Logistics in Worms, die neueste An- schaffung. Auch in der Fiege-Niederlassung Großbeeren wird der Hands-free- Ansatz für die Kommissionierung genutzt. „Wir wollen durch die Nut- zung der Datenbrille die Pick-Zeiten senken und durch die visuelle Steue- rung der Lagermitarbeiter die Fehler- quoten senken“, sagt Martin Schacht, Niederlassungsleiter bei Fiege in Großbeeren. „Nach den guten Erfah- rungen unserer Kollegen in Worms halten wir diese Ziele für realistisch. Wir freuen uns, dass die Datenbrille bei uns als zweitem Standort der Fie- ge-Welt zum Einsatz kommt.“
LOGO 24 · Porträt Datenbrillen senken mögliche Fehlerquoten Menschen nehmen über 80 Prozent der täglichen Sinneseindrücke über das Auge wahr. Diesen Fakt macht sich die Pick- by-Vision-Lösung von Picavi für die Kommissionierung zu Nutze. An zwei Fiege-Standorten wird nun mit der Datenbrille des Unternehmens aus der Städte-Region Aachen gepickt. Das geht schneller und minimiert Fehler.
LOGO Porträt · 25 Da Waren in den unterschiedlichsten Positionen in Regalen oder auf Palet- ten (zwischen-)gelagert werden und Menschen mit unterschiedlicher tech- W nischer Sozialisation die Pick-by-Visi- o befinde ich mich ge- Tast-, Geruchs- oder Geschmackssinn. on-Lösung anwenden, gibt es bei Pica- rade und wo muss ich „Diesen Umstand macht sich unsere vi nicht nur die eine Eingabefunktion jetzt hin?“ Smartpho- Anwendung zu Nutze, um mittels ei- für den Werker: Je nach Einzelaufgabe nes, die zu festen Be- ner Ausgabe der Kommissionsaufga- oder persönlichen Vorlieben kann das gleitern im Alltag geworden sind, ben auf dem Display den Lagermitar- Touchpad an der Brille, das gleichzeitig beantworten – beispielweise bei ei- beiter durch sein Tagwerk zu leiten. als Akku dienende Bedienelement Pi- ner Dienstreise in eine unbekannte Die Brille ist leicht und ergonomisch cavi Power Control, die neu hinzuge- Stadt – dem Orientierung Suchen- sehr gut zu tragen. Vor allem aber kommene Sprachsteuerung oder der den diese Frage in Windeseile. Mit hat der Werker seine Hände frei, um sehr häufig in Kombination mit der ähnlichen Fragen, ergänzt durch den die Waren aufzunehmen oder abzu- Brille genutzte Bluetooth-Ringscanner nicht unwesentlichen Zusatz, was es legen“, betont Johanna Bellenberg, für das Eingeben von Befehlen ver- als Nächstes zu picken gilt, sind die Director Marketing und Communica- wendet werden. Lagerfachkräfte bei ihren täglichen tions bei Picavi, einen entscheidenden Touren zwischen oft meterhohen Re- Vorteil gegenüber anderen Systemen. galreihen konfrontiert. „Das macht ihn schneller bei der Um- Seit drei Jahren unterstützt die markt- setzung seiner Picks. Hinzu kommt, reife Pick-by-Vision-Lösung von Pica- dass das Display ihm sagt, wenn er die vi die Werker bei ihren Aufgaben in falsche Ware oder eine falsche Anzahl der Intralogistik. Mit einer strikten des richtigen Produktes gepickt hat. visuellen Prozessführung setzt das So lässt sich neben der Zeitersparnis Unternehmen mit seinen Datenbril- auch die Fehlerquote bei der Kom- len darauf, dass das Auge jenes Sin- missionierung senken.“ nesorgan ist, mit dem der Mensch die Wichtig war es Picavi, die 2013 mit meisten Eindrücke aus seiner Umwelt der Entwicklung dieses visuellen wahrnimmt. Rund 80 Prozent der Ansatzes starteten, bevor dann be- Umgebung werden darüber an jedem reits 2015 die ersten Kunden das Tag wahrgenommen – also weit vor sogenannte „Ökosystem“ Hard- und Software im Einsatz hatten, die An- wendung IT-technisch so einfach wie möglich mit dem bestehenden Lager- Fakten und Zahlen verwaltungssystem der Auftraggeber zu verbinden. Für die rund 450 exis- Picavi GmbH tierenden WMS-Typen wurden be- gegründet: 2013 reits Standardschnittstellen program- Mitarbeiterzahl: 35 miert. Sie stellen für einen schnellen Unternehmenssitz: Herzogenrath Go live des jeweiligen Projekts dann CEO: Jens Harig im Einsatz die Übertragung der re- Kunden: über 50 levanten Informationen in Echtzeit zwischen Datenbrille und dem Lager- verwaltungssystem sicher.
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