FIPP-MAGAZIN RÜCKBLICK AUF EINE BESONDERE ZEIT - BERLINER EHRENNADEL #HAUPTSTADTZULAGEFÜRALLE BAUVORHABEN IN UNSEREN KITAS DIE FIPP-BOX ...
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Ausgabe 1.2021
FiPP-Magazin Rückblick auf eine besondere Zeit
▪ Berliner Ehrennadel
▪ #HauptstadtzulageFürAlle
▪ Bauvorhaben in unseren Kitas
▪ Die FiPP-Box
▪ Kreative Lösungen
INHALTSANGABE
Menschen im FiPP Liebe Kolleg*innen,
Viel „Spaß“ in der Quarantäne – Florian Noetzel 4
70 Jahre Paritätischer Berlin 5 in diesem FiPP-Magazin
Ein neues Gesicht im FiPP – Anja Volkhammer 7 blicken wir auf eine be-
Das Pandemieteam 8 sondere Zeit zurück,
Verleihung Berliner Ehrennadel 11 die für uns alle eine
Personal 13 Herausforderung war. Die
Pandemie prägte unsere
Trägerinformationen gemeinsame pädagogische
FiPP positioniert sich 14 Arbeit – mit Kindern, Jugend-
Neue Publikation – FiPP-Praxishandbuch 16 lichen und Familien, ebenso wie mit Senior*innen,
Bewerber*innenmanagement 18 Nachbar*innen. Bei allen wurde die gemeinsame
Neue Allgemeine Vergütungsordnung 19 Zeit, die uns allen so wichtig ist, erheblich ein-
geschränkt. Unsere Kolleg*innen mussten mit viel
Kita und Familie Flexibilität, Energie und Geduld ganz neue Wege
Geräuschmusik 21 gehen, um in Zeiten von Hygienemaßnahmen und
Besuch im Melli-Beese-Haus 22 Abstandsregeln ihrer Arbeit noch sorgfältiger nach-
Kontakt trotz Schließungen 24 zugehen. Es wurden pragmatische Lösungen wie
Christiane Pauly im Interview 26 die FiPP-Box entwickelt, Morgenkreise online ab-
Bauvorhaben in unseren Kitas 28 gehalten, Arbeit von zu Hause aus dem FiPP-Office
Unsere Familienzentren stellen sich vor 30 verrichtet, Treffen draußen sowie Hausbesuche an-
Verdienter Ruhestand – Gabi Staps 31 geboten. Gleichzeitig musste die Digitalisierung im
Schnellverfahren so angewandt werden, dass sie
Jugendhilfe und Sozialraum sowohl für Nutzer*innen als auch Macher*innen
Rückblick 2020 34 sinnvoll in unserer Arbeit eingesetzt werden konnte.
Die FiPP-Box 35
10 Jahre FiPP im Regenbogenhaus 36 Bis Ende Februar 2020 konnte niemand ahnen,
Interview mit dem SC Hasengrund 38 dass alles so kommen würde. Aber schon am 3.
Interview mit dem SC Kunterbunt 39 März 2020 tagte in der Geschäftsstelle zum ersten
Besuch im FiPP-Café (Jukiez96) 40 Mal ein kleiner Krisenstab bestehend aus Ver-
Ein gewagter Sprung ins Digitale – ASP Waslala 41 treter*innen aller im Krisenmanagement relevanten
Das MGH im Kreativhaus 43 Bereiche und des Vorstandes. Vorsorglich wurden
erste Veranstaltungen im FiPP-Fortbildungsbereich
Jugendhilfe und Schule abgesagt. Der Krisenstab traf sich fortan regel-
Rückblick 2020 45 mäßig, um die aktuellen Entwicklungen der Corona-
Schule am Teltowkanal 47 Krise auszuwerten, nächste Schritte auf allen
Plan B 48 Ebenen zu planen und diese gemeinsam mit den
Ganztagsbereich an der Kerschensteiner ISS 49 Mitarbeiter*innen abzustimmen und in die Arbeit
Interview mit Melanie Reichert 50 vor Ort einzubringen.
Kreative Lösungen an der Zürich Schule 52 Mit der Schließung der Schulen und Kitas am 17.
on air an der Grünauer Gemeinschaftsschule 53 März 2020 veränderte sich abrupt unser aller All-
tag - persönlich sowie dienstlich. Jegliche Vorhaben
Fortbildung und Beratung 54 standen von nun an in Frage und das Infektions-
geschehen sowie die geltenden Maßnahmen gaben
Betriebsrat 56 den Takt vor.
Nachwort 58 Aus der geplanten sanften Einführung in die
„Pädagogik im digitalen Zeitalter“ für den
Impressum 59 gesamten Träger wurde ein Schnellstart in Sachen
2
VORWORT
Digitalisierung. Hier ist Dank eurer Kreativität Kinder- und Jugendarbeit sowie der Stadt-
im letzten Jahr auf allen Ebenen viel Neues ent- teil- und Gemeinwesenarbeit. Bis ins Früh-
standen, um sichtbar und in Kontakt zu bleiben jahr gab es aber auch Entwicklungen, die uns
– mit den Kindern, den Jugendlichen und den hoffentlich irgendwann positiv auf das Jahr
Eltern, den Senior*innen sowie im Team unter- 2021 zurückblicken lassen. Das vermehrte
einander und mit den Bewerber*innen. Testen brachte einerseits mehr Sicherheit für
die Arbeit und den direkten Kontakt. Anderer-
Gleichzeitig erarbeitete unsere Personal- seits stellt es für viele Kolleg*innen eine neue
abteilung mit viel Kraft in der ersten Jahres- Herausforderung im Arbeitsalltag dar. In all dem
hälfte 2020 das neue Vergütungssystem und seid ihr inzwischen geübt und geht engagiert in
die Anlage S für die Sonderzuwendungen. jede neue Phase dieser Zeit. So auch während
Zum 1. August 2020 wurde diese finanzielle der dritten Welle, die seit März diesen Jahres
Wertschätzung für die Arbeit der Kolleg*innen fast wöchentlich neue Anforderungen an uns
umgesetzt. An dieser Stelle ein besonderer alle stellt. Anfang März haben wir Impfcodes
Dank an die Mitarbeiter*innen der Personal- für die Mitarbeiter*innen in unseren Kitas be-
abteilung, die mit ihrem Einsatz dieses große kommen. Inzwischen gab es im ganzen Träger
Projekt unter den schwierigen Bedingungen für die meisten Kolleg*innen die Impfung oder
zum Abschluss brachten. sie freuen sich über die anstehenden Termine.
Nach den Sommerferien kehrten wir Testen und Impfen sind kleine Lichtblicke
zurück in einen Regelbetrieb unter nach einem langen Winter, die ein bisschen
Pandemiebedingungen. Im Rückblick fühlte Hoffnung machen. Was mir aber viel Kraft in
sich diese Zeit nach einem Moment des Auf- dieser ganzen Zeit gegeben hat, ist euer täg-
atmens an, die es erlaubte die Gedanken liches Engagement, eure Disziplin und Kreativi-
auch auf Anderes zu richten. In unseren Kitas, tät, um mit dieser Situation umzugehen und sie
in unseren schulischen Einrichtungen und zu meistern. Diese enorme Kraftanstrengung
Projekten und in der offenen Arbeit konnten haben wir zum Ende 2020 mit der FiPP-Corona-
wir die pädagogischen Prozesse sowie Ent- Prämie und einer Mobilitätsunterstützung wert-
wicklungen weiter mit viel Engagement ganz- schätzen können, was mich persönlich stolz
heitlich umsetzen oder passten sie an die ver- und glücklich macht.
änderte Situation an.
Nach zurückliegenden 15 Monaten ist dieses
Der Herbst 2020 war auch von politischen rückblickende FiPP-Magazin umfangreicher
Themensetzungen geprägt. Der Berliner Senat als sonst. Wir haben eure Berichte gesammelt
entschied, den Landesbeschäftigten für die und in einzelnen Gesprächen erfahren dürfen,
kommenden fünf Jahre eine monatliche Haupt- wie ihr diese Zeit erlebt habt und wie ihr mit
stadtzulage zu zahlen - und die Angestellten der den Herausforderungen umgegangen seid.
freien Träger leer ausgehen zu lassen. Dagegen Euren persönlichen Geschichten aus den ver-
wehrten und wehren wir uns engagiert mit schiedenen FiPP-Bereichen wollten wir den
vielen Verbündeten in unserem Dachverband, nötigen Platz einräumen. So ist dann aus dieser
dem Paritätischen Berlin, und fordern mit unter- Ausgabe eine kleine Chronik über unsere Arbeit
schiedlichen Aktionen die „Hauptstadtzulage während der Pandemie geworden.
für alle!“
Viel Vergnügen beim Lesen wünscht
Mit Beginn des Winters 2020 spitzte sich das
Pandemiegeschehen wieder zu. Der erneute
Lockdown bedeutete für uns zurück in die Not-
betreuung im Bereich Schule, Notversorgung Doreen Sieg
in den Kitas und ein Umdenken in der offenen Geschäftsführung FiPP e.V.
3
MENSCHEN IM FiPP | Florian Noetzel
für Rückkehrer*innen den Hinweis, sich auf gar
keinen Fall zur Arbeit zu begeben. „Damals war
es echt hart, weil ja keiner über irgendetwas Be-
scheid wusste. Ich hab dann erst mal überlegen
müssen, was ich jetzt machen kann.“
Florian hatte die Handynummer von seinem
neuen Teamleiter. Zu dem Zeitpunkt war
das Guido Graichen. Er wollte ihn aber nicht
am Wochenende anrufen. Daher fuhr er an
seinem ersten Arbeitstag sehr früh zur FiPP-
Geschäftsstelle nach Neukölln. Blieb hier aber
im Auto sitzen, um zunächst bei seinem neuen
Chef anzurufen. „Da haben die natürlich am
Telefon alle erst mal kräftig gelacht. Denn sind
”
wir doch mal ehrlich: Erster Arbeitstag und
Viel ‚Spaß‘ in der dann passiert so etwas! Ich hab mich natürlich
überhaupt nicht wohl gefühlt. Aber Guido fand
Quarantäne gut, dass ich nicht reingekommen bin, sondern
noch unten wartete.“ Nach kurzer Diskussion
im Team wurde dann beschlossen, dass Florian
Der Anfang eines neuen Jobs ist immer ein am besten die erste Zeit in Quarantäne zu
bisschen aufregend, ereignisreich und an- Hause verbringen sollte.
strengend. Eigentlich geht es in der ersten „Ich war dann im Endeffekt drei Wochen in
Arbeitswoche ja vor allem darum, die neuen Quarantäne und hab mich da auch echt schlecht
Aufgaben und Kollegen*innen kennenzu- gefühlt“, sagt Florian heute mit einem Lächeln
lernen. So hatte es sich auch Florian Noetzel über diese verrückte Zeit. Von Guido erhielt er in
vorgestellt, als er Mitte März 2020 in unserem den Tagen darauf zwar die ersten Informationen
Facility-Management seine Arbeit aufnehmen zu seiner Arbeit via Mail und Telefon. Aber die
wollte. Also genau zu dem Zeitpunkt, als Corona Einarbeitung war natürlich schwer, da Florian
den gesamten Alltag zu prägen anfing. Und so weder seine Kolleg*innen kennenlernen, noch
Florian Noetzel stand auch Florians Arbeitsbeginn im Zeichen sich tiefer in seine Aufgaben einfinden konnte.
seit dem 1.3.2020 der Pandemie. Vor allem, weil er direkt vor Nach der Quarantäne ging das Einleben dann
Mitarbeiter im seiner neuen Tätigkeit noch eine Woche in den umso schneller. Auch weil bei FiPP die Hygiene-
Facility Management Ski-Ferien war. In Tirol, das damals dann zum maßnahmen umgesetzt wurden: „Ich hab mich
Risikogebiet erklärt wurde. dann auch echt schnell bei FiPP wohlgefühlt.
„Der Urlaub fing eigentlich ganz entspannt an. Die Leute waren vorbildlich. Obwohl es damals
Es war leerer als sonst, aber ich hab mir da erst noch kaum Masken zu kaufen gab, hatte eine
nicht so viel bei gedacht. Zum Schluss merkten Kollegin beispielsweise welche genäht.“
wir dann doch, dass auch dort viel über die Florian ist noch heute dankbar dafür, wie er
Situation geredet wurde“, erzählt Florian von nach seiner Quarantäne von den Kolleg*innen
seinen Urlaubstagen im März letzten Jahres. aufgenommen wurde. „Die Ängste, die ja auch
Nach seiner Rückkehr nach Berlin fing er an, ich hatte, wurden mir schnell genommen. FiPP
intensiv die Nachrichten zu checken. Ein guter ist einfach ein guter Träger und das merkt man.
Freund, der vom Urlaub sowie von der neuen Ich wurde nie im Stich gelassen. Es wurde sich
Arbeit wusste, schickte ihm bereits am Tag immer um mich gekümmert. Meine Fragen
nach seiner Rückkehr die Mitteilung: „Na, immer beantwortet.“ Die Ängste aus seinen
dann viel Spaß in der Quarantäne“. Florian ersten verrückten Arbeitstagen verflogen daher
war alarmiert und fand heraus, dass Tirol zum schnell. „Diese Gemeinschaft hier zu erleben,
Risikogebiet erklärt worden war. Zudem gab es das war und ist für mich absolut positiv“.▪
3. März 2020 17. März 2020
erster kleiner Krisenstab zur vorsorglichen Absage erster Schulen und Kitas in Berlin werden geschlossen, Notbetreuung
4 Veranstaltungen im Seminarbereich von FiPP (von der Senatsverwaltung „Notfallbetreuung“ genannt) für
Eltern aus sogenannten systemrelevanten Berufsgruppen
MENSCHEN IM FiPP | 70 Jahre Paritätischer Berlin
Ein Jubiläum unter besonderen Vor- Die Beiträge erscheinen auf verschiedenen
zeichen: 70 Jahre Paritätischer Berlin - Kanälen: Sowohl audiovisuell mit Videoclips
#berlinbessermachen und Podcast, online per Social Media wie auf berlinbessermachen.de
Facebook und Twitter als auch in Printprodukten,
Das besondere Jahr 2020 bot trotz aller wie dem Paritätischen Rundbrief. Die Portraits
Herausforderungen auch Anlass zur Freude: sollen andere ermutigen, Berlin mitzugestalten.
Der Paritätische Berlin feierte beispiels- Sie sollen auch gerade während der Corona-
weise seinen 70. Geburtstag. Da die geplante Krise zeigen, dass soziales Engagement – ob
große Feier im Mai nicht stattfinden konnte, hauptberuflich oder ehrenamtlich – system-
startete unser Dachverband mit dem cross- relevant ist.
medialen Projekt #berlinbessermachen. Hier i
stellen sich Menschen aus den 770 Mitglieds- Unsere Kollegin Ulrike Schönrock sowie unser Autorin: Barbara Leitner
organisationen vor, die sich für das soziale Kollege Martin Biermann wurden im Sommer
Berlin engagieren. 2020 bei berlinbessermachen vorgestellt:
”
Kinder sind mutiger, wenn sie sich ausprobieren dürfen,
und werden später viele gute Ideen für Berlin haben!
Ulrike Schoenrock ist seit 30 Jahren Erzieherin. sie immer sicherer. Am
Sie gewöhnt gemeinsam mit einem Elternteil in Ende strahlte sie vor
einer „Nestgruppe“ die Ein- bis Zweijährigen in Stolz: „Ich habe es ge-
ihre Kita ein. „Sie sollen wissen, dass wir für schafft: Alleine!“ Ulrike
sie da sind“, erzählt die 50-Jährige. Wenn sich Schoenrock stand
die Mädchen und Jungen geborgen fühlen und dabei, und begleitete
der Erzieherin vertrauen, können die Eltern be- das Mädchen mit ihrer
ruhigt arbeiten gehen und die Jüngsten Stück freundlichen Aufmerk-
um Stück die Welt entdecken: Zunächst den samkeit. Für die er-
Gruppenraum, dann den Sandkasten und den fahrene Erzieherin
Garten. „Das entscheiden die Kinder selbst“, besteht genau darin
unterstreicht die geborene Mecklenburgerin, die besondere Qualität ihrer Arbeit: „Kinder Ulrike
die in Corona-Zeiten Notbetreuung leistete. gewinnen Selbstvertrauen und lernen mit Miss- Schoenrock
Im Garten ihrer Kita steht ein Klettergerät mit erfolgen umzugehen, wenn sie allein und ihrem Erzieherin in der
fünf Stufen. Neulich kletterte ein knapp zwei- Tempo tun dürfen, was sie wollen, ohne Ein- FiPP-Kita „Kleine
jähriges Mädchen x-mal die Treppe hinauf mischung von Erwachsenen“, betont sie, die Weltentdecker“ in
und hinunter. Erst hatte sie beide Hände am noch ganz anders heranwuchs. „Wenn Kinder Marzahn-Hellersdorf
Handlauf und wirkte unsicher. Später wurde in diesem Geist groß werden, sind sie innerlich
18. März 2020 21. März 2020
FiPP e.V. erlässt für den Monat April die Beiträge zum Mittag- Ausweitung der Notbetreuung für Kinder von Eltern
essen und zur Zusatzverpflegung in Kitas sowie die in sogenannten systemrelevanten Berufen. 5
Betreuungskosten im Ganztagsbereich
MENSCHEN IM FiPP | 70 Jahre Paritätischer Berlin
stark. Sie treffen eigene Entscheidungen und fangen können.“ Dabei ist der 30-Jährige
sagen ‚Nein‘, wenn ihnen etwas nicht guttut.“ Berliner überzeugt: Jedes Kind vermag etwas
Außenstehende können oft nicht ermessen, besonders gut! Er sieht seine Aufgabe darin,
was diese zugewandte Haltung für ein Kind be- ihnen einen Raum zu bieten, das herauszu-
deutet und wie anstrengend es sein kann, mit finden und sich mit ihren Ideen als wirksam zu
vielen Kindern in einem Raum, viele solcher erleben - wie mit der musikalischen Hofpause.
kleinen Lernschritte mit Anteilnahme und Im Schülerclub erproben sich die Mädchen und
Freude zu begleiten. Jungen bei Sport und kreativen Angeboten.
In der Öffentlichkeit wird noch längst nicht an- Der Clubrat entscheidet über die Vorhaben
erkannt, wie elementar diese Erfahrung für ein und nötige Anschaffungen mit. „Die Kinder
gutes Zusammenleben in der Gesellschaft ist. erfahren: Ihre Stimme zählt.“ Dabei chillen
„Sonst hätten wir mehr und besser bezahltes manche auch nur in den Clubräumen. Dass
pädagogisches Personal in den Gruppen und auch das unterstützend ist, erlebt Martin Bier-
es wären mehr Männer im Beruf“, betont Ulrike mann, wenn diese Kids dann in der 8. oder 9.
Schoenrock. ▪ Klasse fragen, ob sie hier ein Praktikum bei
ihm machen können. „Sie sagen, es sei cool
gewesen, was wir gemacht haben.“ Ähnlich die
Rückmeldung zur Arbeit in der Schulstation.
” Unser Pfund ist Zeit.
Anders als die Lehrer*innen sind die Er-
zieher*innen nicht an einen Lehrplan ge-
bunden. „Wir hören den Kindern zu, kümmern
uns um ihre individuellen Bedürfnisse und
stärken ihr Zutrauen in sich selbst.“ Martin
Biermann selbst verstand erst während seiner
Ausbildung, wie komplex und vielseitig sein Be-
ruf ist. Das Besondere in seiner Arbeit sieht er
darin, Entwicklungsprozesse bei Kindern anzu-
stoßen und zu begleiten, deren Ergebnisse man
nicht sofort sieht. Für diese Arbeit wünscht er
sich dringend mehr Respekt der Gesellschaft.
Auch wenn es schwierig scheint, schaut er
immer wieder nach den Ressourcen bei den
Schülerinnen.
Martin Biermann In der Grundschule unter den Bäumen gibt es Mit einer positiven Einstellung geht Martin Bier-
Erzieher zweimal in der Woche eine musikalische Hof- mann jeden Tag zur Arbeit – und gewinnt Energie
Schülerclub „Kunter- pause. Aus einer solarbetriebenen Box erschallt und Bestätigung aus dem Zusammensein mit
bunt“ an der Grund- die Musik, die die Kinder auswählten und zu den Heranwachsenden. Solche Schülerclubs
schule unter den der sie nun tanzen. „Das war ein Wunsch der und Schulstationen mit ausreichend Personal
Bäumen sowie (zum Kinder“, erklärt Martin Biermann. wünscht er allen Grundschulen der Stadt.
Zeitpunkt des Inter- Seit sechseinhalb Jahren begleitet er als einer Er ist überzeugt:
views) in der Schul- der Erzieher*innen den Schülerclub für die
”
station an der Picasso- Schüler*innen der 5. und 6. Klasse. Nach Berlin wird besser, wenn die
Grundschule seiner Erfahrung sind die zehn- und elfjährigen
oft unbeholfen, die Freizeitgestaltung in die Kinder mit Vertrauen ins Leben
eigenen Hände zu nehmen. „Sie wissen nicht, gehen. ▪
wo ihre Stärken liegen und was sie damit an-
24. März 2020 25. März 2020
Doreen Sieg dankt allen Mitarbeiter*innen in einer Veröffentlichung einer Stellungnahme der Geschäftsführung
6 öffentlichen Videobotschaft (s. YouTube-Kanal: FiPPeV) und Bereichsleitungen des FiPP e.V. zur Kritik an der neuen
Notbetreuungsregelung
MENSCHEN IM FiPP | Ein neues Gesicht im FiPP
Voll und ganz der Gesundheit
im FiPP verschrieben
Ein Interview mit Anja, dem neuen Gesicht im Betrieb-
lichen Gesundheitsmanagement des FiPP e.V.
FiPP: Stell dich doch vielleicht einfach kurz einen guten und gesundheits-
selbst vor. förderlichen Wiedereinstieg nach
längerer Krankheit unserer Mit-
Anja: Hallo, ich bin Anja und lebe mit Mann und arbeiter*innen. Darüber hinaus begleite
Tochter im grünen Brandenburg an der Havel. ich den Arbeitsschutzausschuss und werde Anja Volkhammer
Ich liebe gute Gespräche und Entspannung zukünftig die Aufgaben der Inklusionsbeauf- Koordinatorin BGM
genauso wie skaten und wandern – Hauptsache tragten übernehmen.
Natur!
Nicht zuletzt halte ich die Fäden der vielen
Wie kamst du zu FiPP e.V.? gesundheitsbezogenen Themen und An-
Nach meinem Psychologiestudium bin ich direkt gebote, über die wir im Steuerkreis Gesundheit
in die Beratung zum Betrieblichen Gesundheits- diskutieren, in der Hand. Auch die Kontakt-
management (BGM) eingestiegen. Über diesen pflege zur kooperierenden Krankenkasse, die
Weg habe ich auch FiPP kennengelernt. Als Recherche weiterer gesundheitsrelevanten
Moderatorin im Steuerkreis Gesundheit oder Themen oder auch die Mitorganisation von
auch in Teamfortbildungen war ich als Trainerin gesundheitsförderlichen Aktivitäten gehören in
für FiPP bereits seit 2015 aktiv. mein Aufgabenfeld.
Von der Stellenausschreibung zur Koordinatorin Was gibt es aus dem Betrieblichen Gesund-
im Betrieblichen Gesundheitsmanagement heitsmanagement zu berichten?
war ich so begeistert, dass ich mich nun seit In diesem Frühjahr haben wir mit unserem
November 2020 voll und ganz der Gesundheit Kooperationspartner, der AOK Nordost,
im FiPP verschrieben habe. die ursprünglich für 2020 geplante Mit-
arbeiter*innen-Befragung auf den Weg ge-
Was sind deine Aufgaben? bracht. Aufgrund der unsicheren Planungslage
Durch Corona haben sich viele meiner Auf- mit Blick auf das Pandemiegeschehen hatten
gaben natürlich erstmal nach hinten ver- wir diese verschoben. Sie soll die Basis für die
schoben. Ich bin gleich im November 2020 als Weiterentwicklung von Gesundheitsthemen im
Teil des Pandemieteams (siehe auch Artikel auf FiPP sein.
Seite 8) eingesetzt worden, wo wir uns um die
Nachverfolgung von Corona-Verdachtsfällen im Ziel ist es, einen Überblick über die Ressourcen
gesamten Träger oder die Materialbeschaffung und Bedürfnisse aller Kolleg*innen zu er-
kümmern und uns eng mit dem Krisenstab ab- halten. Nach der Ergebnisauswertung möchten
stimmen. wir dann mit euch, den Mitarbeiter*innen im
FiPP zu Ideen und Wünschen ins Gespräch
Das eigentliche Themenspektrum des Gesund- kommen – entweder digital oder persönlich.
heitsmanagements ist sehr breit gefächert. Hier wünsche ich mir viele Impulse und An-
Ich kümmere mich im Rahmen des Betrieb- regungen sowie ein aktives Mitwirken am
lichen Eingliederungsmanagements (BEM) um Thema Gesundheit im FiPP. ▪
1. April 2020 6. bis 17. April 2020 (Osterferien)
bestehende Ausgangsbeschränkungen öffentlicher Ostergruß von Doreen Sieg, erstmals wird Post mit Bastel-
werden bis nach Ostern verlängert materialien an alle Kolleg*innen der Geschäftsstelle mit Kindern versandt, 7
begeisterte Rückmeldungen/Ergebnisse werden im Pausenraum ausgestellt
MENSCHEN IM FiPP | Pandemieteam
Von der AG Hygienekonzept zum Pandemieteam –
zuständig für unser aller Sicherheit
Im FiPP-Krisenstab stellte sich über die Osterferien im April 2020 heraus, dass
die bestehenden Hygienemaßnahmen für unsere Einrichtungen, Projekte, die
Geschäftsstelle sowie den Seminarbereich an die neuen Herausforderungen
durch die Pandemie schnellstmöglich angepasst werden müssen. Zügig wurde
die „AG Hygienekonzept“ ins Leben gerufen mit Melanie Boy (Projektver-
Melanie Boy waltung), Guido Graichen (Facility Management, Fachkraft für Arbeitssicher-
heit), Kerstin Rentner (Schwerbehindertenbeauftragte), Clemens Kuhlage (Be-
triebsrat) und Doreen Sieg (Geschäftsführung). Nach der Umbenennung von
der AG Hygienekonzept zum Pandemieteam gehört auch mittlerweile unsere
Koordinatorin im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Anja Volkhammer,
zur Gruppe, die sehr eng mit dem Krisenstab und der Geschäftsleitung zu-
Anja Volkhammer sammenarbeitet. Das Team wird bei Bedarf um Kolleg*innen aus den FiPP-
Fachbereichen, der Personalabteilung oder der Öffentlichkeitsarbeit erweitert.
Hier berichten zunächst Melanie und Guido von den ersten Monaten ihrer
Arbeit in dieser erweiterten Funktion.
Guido Graichen
FiPP: Wie kam es dazu, die Hygienepläne zu Was waren zu Beginn die besonderen Heraus-
überarbeiten? forderungen eurer Arbeit zunächst in der AG
Melanie: Ich bin nach den Osterferien 2020 Hygienekonzept?
– Mitte April aus der Kinderbetreuung direkt in Melanie: Das Schwierigste war zu Beginn, die
den Krisenstab gekommen und war für Hygiene- ganzen Informationen zu filtern, und aus den
planung verantwortlich. Ein völlig neues Feld für jeweiligen Schreiben, den Dokumenten sowie
mich. Den ersten ergänzenden Hygieneplan für den Unterlagen das „Neue“ herauszusuchen.
die Kitas haben wir innerhalb einer Woche er- Wir haben versucht, alles so zu formulieren,
stellt und in einer sehr konstruktiven Runde mit dass die Regelungen auf alle unsere Ein-
allen Beteiligten abgestimmt. Nach und nach richtungen und Projekte anwendbar sind. Sie
folgten die Hygienepläne für die offene Kinder- sollten Spielraum aber gleichzeitig auch Sicher-
und Jugendarbeit, unsere Ganztagsbereiche heit bieten, sich an gewisse Regelungen halten
und die Projekte an Schulen und zum Schluss zu können.
für die Familienzentren sowie die Geschäfts- Eine weitere Herausforderung war der Besuch
stelle. vom Landesamt für Arbeitsschutz, Gesund-
heitsschutz und technische Sicherheit Berlin
Guido: Für Kitas gibt es die Rahmenhygiene- (LAGetSi), das unsere Hygienemaßnahmen
pläne nach dem Infektionsschutzgesetz bereits genau unter die Lupe genommen hat. Aber
seit 2007. Für Schulen gab es die Rahmen- auch diese Aufgabe haben wir gut gemeistert.
hygienepläne seit 2010. Daher war es im April
2020 relativ einfach, diese bestehenden Pläne Guido: Richtige Einschätzungen zu treffen, war
anzupassen. und ist eine tägliche Herausforderung, weil es
immer noch zu wenig wissenschaftliche Studien
15. April 2020 17. April 2020
Schulbetrieb soll am 4. Mai beginnend mit den Abschluss- Dank der Senatorin Sandra Scheeres an alle Mitarbeitenden
8 klassen und den obersten Grundschulklassen wieder auf- der freien Träger
genommen werden
MENSCHEN IM FiPP | Pandemieteam
über Corona gibt. Als Herausforderung empfinde das Personal informieren? Wen schicken wir
ich außerdem, die jeweilige Situation unter Be- vielleicht zu einem Test? Wir gucken einfach,
achtung der immer wieder aktualisierten SARS- wie wir die Leitung, die meist mit uns Kontakt Über
CoV-2-Infektionsschutzverordnung und anderen aufnimmt, so unterstützen können, dass sie Fragen-zu-Corona@fippev.de
Hygienerahmenkonzepten zu beurteilen, und ruhig, geordnet und sachlich diesen Fall be- erreicht ihr das
das dann mit Melanie in die Rahmenhygiene- arbeiten kann. Pandemieteam mit euren
pläne der jeweiligen Bereiche einzuarbeiten. Anliegen.
Welche weiteren Aufgaben habt ihr?
Anja Volkhammer Wir schauen auch, ob unsere Kolleg*innen
kam im November 2020 zu FiPP, als aus der gut mit Material ausgestattet sind. Masken,
AG Hygienekonzept bereits das Pandemieteam Desinfektionsmittel sowie Visiere, Schutzkittel
geworden war. und natürlich auch Test-Kits zur Schnell- oder
Selbsttestung. Wir kümmern uns also um
Wie sieht aktuell eure Arbeit im Pandemie- Materialbeschaffung und Verteilung. Und jetzt
team aus? aktuell natürlich auch darum, dass alle mit i
Anja: Glücklicherweise haben wir jetzt gerade Impfcodes versorgt werden. 10 unterschiedliche
nicht so viele akute Fälle. Wenn wir aber einen Hygieneartikel-Hersteller
akuten Verdachtsfall oder ein positive Test- Was war für dich die größte Herausforderung? wurden beauftragt die
ergebnisse im FiPP haben, dann geht bei uns so Es waren so viele große Herausforderungen. Ich hohen Bedarfe aller FiPP-
eine Art Kette los. Das heißt, die Kolleg*innen denke, bei einem akuten Infektionsgeschehen Einrichtungen zu decken
melden sich bei uns im Pandemieteam und wir alle Beteiligten möglichst zügig und transparent
begleiten sie dann und schauen, was ist zu tun. zu informieren, das ist wahnsinnig heraus-
Welche Gremien oder externen Stellen sind zu fordernd. Auch den Überblick über die bereichs-
benachrichtigen? Wer hatte Kontakt zur positiv spezifischen Verordnungen zu behalten und
getesteten Person? Müssen wir Maßnahmen unsere Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
ergreifen wie eine Gruppe vorsorglich zu gut mitzunehmen und zu informieren sind
schließen? Inwiefern müssen wir die Eltern und große Herausforderungen. >>
20. April 2020 28. April 2020
erste Abitur-Klausuren finden mit ausreichend Abstand persönlicher Brief von Doreen Sieg an alle Eltern und Sorge-
zwischen den Schüler*innen statt berechtigten in den Kitas des FiPP e.V., Senatsverwaltung 9
wendet sich in einem Schreiben ebenso direkt an die Eltern
MENSCHEN IM FiPP | Pandemieteam
Wollt ihr noch etwas loswerden?
Melanie: Ich würde gerne unseren ganzen Ein- Mein abschließender Dank gilt allen FiPP-
richtungen Danke sagen, dass sie sich alles Kolleg*innen für ihren sorgsamen und rück-
immer so geduldig anschauen und auf ihr sichtsvollem Umgang, so dass wir alle gesund
Haus/Projekt anwenden. bleiben.
Guido: Mit dem Infektionsschutzgesetz habe Anja: Ein positives Erlebnis in dieser
ich seit Jahren zu tun, und es ist nichts Neues schwierigen Zeit war, dass ich so schnell mit so
für mich. Mir ist es daher wichtig, dass wir auch vielen Menschen im FiPP in Kontakt gekommen
andere Themen (Brandschutz, Arbeits- und bin. Wir haben sehr eng zusammengearbeitet
Gesundheitsschutz), die für unsere Sicherheit und Vertrauen ist da schnell gewachsen. Und
und Gesundheit von Belang sind, nicht aus dem wir sind auch im Digitalen ein großes Stück
Auge verlieren. weitergekommen. Wahnsinnig weit. Viele hatten
Bei Melanie möchte ich mich ganz herzlich be- wahrscheinlich Skepsis gegenüber den digitalen
danken, denn sie ist die Ruhe in Person und Angeboten. Doch das haben wir wirklich gut ge-
hat immer ein offenes Ohr für die Kolleg*innen. meistert.
Heide (Abteilung Öffentlichkeitsarbeit) möchte Da sind auch schöne Momente entstanden, bei
ich auch für Ihre Unterstützung bei der Be- denen wir nett zusammen sein, lachen und für
stellung und Ausgabe von Desinfektionsmittel- ein, zwei, drei Stunden einfach mal Corona ver-
spender und Mund-Nasen-Bedeckungen herz- gessen konnten. ▪
lich danken.
Umfang an Hygienemitteln, die FiPP seinen
Kolleg*innen bisher zur Verfügung stellen konnte.
23.500 OP-Masken 85.500 Handschuhe
700 Taschen/Bänder 7.800 Reinigungstücher
13.500 FFP2/Kn95-Masken 120 l Desinfektionsfluid
(davon 7.900 vom Bezirksamt) 10 Desinfektionsstationen
250 Gesichtsvisiere 18.500 Selbst-Tests
240 Schutzanzüge 5.520 Fremd-Tests
10MENSCHEN IM FiPP | Berliner Ehrennadel
Wir gratulieren herzlich: Berliner Ehrennadel für
unsere FiPP-Vorstandsmitglieder
Unsere langjährigen ehrenamtlichen FiPP-Vorstandsmitglieder Barbara Tennstedt und Jörg
Borchardt sind im Dezember 2020 mit der „Berliner Ehrennadel für besonderes soziales
Engagement” ausgezeichnet worden. Wir freuen uns sehr für die beiden, denn sie können auf
eine langjährige ehrenamtliche Tätigkeit zurückblicken und sind mit ihrer herausragenden
Unterstützung für uns unverzichtbar!
Barbara Tennstedt setzt sich mit unerschöpf-
licher Energie in zahlreichen Projekten für die
Verwirklichung von Zielen ein, die ihr wichtig
sind. Dazu gehören gute, vielfältige Nachbar-
schaften und eine Pädagogik, die Unterschiede
wahrnimmt und individuelles Lernen ermög-
licht.
Außerhalb ihres Engagements bei FiPP ist sie
Mitbegründerin des Netzwerkes Berliner Lern-
werkstätten. Dort arbeitet sie bis heute ehren-
amtlich, genau wie bei dem 2015 gegründeten
Bündnis „Willkommen KONKRET“. Seit ihrem
Renteneintritt 2005 engagiert sie sich im Vor-
stand von FiPP. Als kreativer Kopf trägt sie
wesentlich dazu bei, dass Impulse und Er-
kenntnisse aus der sozialwissenschaftlichen leitung von Jörg Borchardt entstand. Aus der Ge- Elke Breitenbach,
Theorie in der pädagogischen Praxis unserer meinschaft des Gartens heraus, entstand auch (links im Bild) Senatorin
Einrichtungen und Projekte umgesetzt werden. die Idee für einen Deutschkurs, der sich an die für Integration, Arbeit und
Gärtner*innen und andere Menschen aus der Soziales und
Umgekehrt sorgt sie außerdem dafür, dass die Nachbarschaft richtet, und den Barbara Tenn- Barbara Tennstedt
Erfahrungen der Einrichtungen als Impulse stedt mit viel Leidenschaft koordiniert. ▪ (im Hinterhof von
zurück in die Öffentlichkeit gehen. Besonders Barbaras Zuhause
liegen ihr dabei die Bereiche Kinder- und Quelle: Senatsverwaltung,
Jugendpolitik sowie Schulentwicklung durch wie auch S. 12)
Schulkooperation am Herzen.
2010 baute sie gemeinsam mit Jörg Borchardt,
Gärten verbinden uns - überall auf der Welt
den Interkulturellen Nachbarschaftsgarten auf.
Das auf dem Gelände des Kiez Zentrums Villa Broschüre:
Lützow gelegene Projekt koordiniert sie bis Erzählungen aus dem
heute. Etwa 40 Familien aus verschiedenen Deutschkurs -
Ländern gärtnern im „Interkulturellen Garten in deutscher und
Tiergarten Süd“ gemeinsam. Sie tauschen Rat- türkischer Sprache.
schläge aus, veranstalten Feste für die Nach- Bestellungen via:
Erzählungen aus dem Deutschkurs des
barschaft, machen gemeinsame Ausflüge und Interkulturellen Gartens in Tiergarten-Süd
setzen Garten-Projekte wie zum Beispiel den
Bau eines Lehmofens um, der unter geübter An- presse-pr@fippev.de
4. Mai 2020 20. Mai 2020
Berlin und Brandenburg lockern die Corona-Beschränkungen, Stellungnahme Berliner Kitabündnis zur Kita-Notbetreuung
am 7. Mai weitere Lockerungen in Berlin 11MENSCHEN IM FiPP | Berliner Ehrennadel
Elke Breitenbach, Jörg Borchardt ist seit 2001 ehrenamtliches Vor-
Senatorin für Integration, standsmitglied bei FiPP e.V. Mit seinem ruhigen
Arbeit und Soziales und und tatkräftigen Engagement bereichert er seit ▪ Info
Jörg Borchardt 2001 die Vorstandsarbeit. Er behält dabei die Zweimal im Jahr verleiht der Berliner
wirtschaftliche Entwicklung und Stabilität des Senat die “Berliner Ehrennadel für be-
Vereins im Blick - stets darauf achtend, dass sonderes soziales Engagement” an
FiPP pädagogische und gesellschaftliche Ziele
Personen, die sich durch mindestens
verfolgt. Bei Anfragen ist er immer ansprech-
www.berlin.de/ bar, oft beratend als kompetenter Partner, aber zehnjährige, freiwillige Tätigkeit in Ver-
rbmskzl/regierender- auch tatkräftig vor Ort beispielsweise bei Richt- einen, Organisationen und Initiativen
buergermeister/ festen, Einweihungen und Jubiläen von Kitas, oder bei der Betreuung und Begleitung
auszeichnungen-und- Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen oder
von Personen herausgehobene Ver-
ehrungen/berliner-ehren- Nachbarschaftsprojekten von FiPP e.V. Gut ge-
nadel/artikel.6765.php launt und pragmatisch nahm er auch den Bau dienste erworben haben.
einiger Lehmöfen in Angriff wie zum Beispiel auf
dem Kinderbauernhof und Abenteuerspielplatz
Waslala oder im FiPP-Café (jetzt Jukiez96 ). Die feierliche Verleihung der Berliner Ehren-
www.aspwaslala.de Jörg Borchardts freiwilliges Engagement für nadel konnte aus Infektionsschutzgründen
www.fippev.de/jukiez96.de Berlin geht auch über die Tätigkeit bei FiPP e.V. nicht im gewohnten Rahmen im Roten Rat-
hinaus. Seit seiner Jugend ist er politisch und haus stattfinden. Elke Breitenbach, Senatorin
jugendpolitisch immer wieder aktiv gewesen. für Integration, Arbeit und Soziales kam statt-
Bereits Mitte der 80er Jahre in einer Bürger- dessen mit einem Präsentkorb persönlich am
initiative in Tiergarten-Süd, wo er heute einer 7. Dezember 2020 bei Barbara und Jörg zu
der Sprecher*innen des Stadtteil-Forums ist. Hause vorbei.
Ab dem Jahr 2012 engagiert er sich als Vor-
sitzender des Kuratoriums der Stiftung Mark- Wir bedanken uns ganz herzlich für das außer-
stein, die sich für die Bildungsförderung junger ordentliche Engagement, mit dem sich die
Menschen zum Ausgleich sozialer Nachteile beiden unermüdlich für FiPP und für Berlin ein-
einsetzt. setzen! ▪
25. Mai 2020 22. Juni 2020
Erweiterter Betreuungsbetrieb in den Berliner Kitas Rückkehr zum Normalbetrieb an Berliner Kitas unter
12 Einhaltung der HygieneregelnMENSCHEN IM FiPP | Personal
Absolvent*innen der berufs- In diesen Zeiten eine berufsbegleitende Aus-
bildung abzuschließen ist eine besondere
begleitenden Ausbildung Herausforderung. Wir gratulieren unseren Ab-
solvent*innen ganz herzlich und freuen uns, dass
2020/2021 wir viele von ihnen übernehmen konnten.
Stefanie Martha Herzmann Stefan Rosenhäger
Kita Grüne Aue JSA Rixdorfer GS
Rim Azem Björn Gregor
Kita Sonnenkäfer Ganztagsbereich Die Drachen
Vivien Albrecht Jessica Bucher
Kita Wirbelwind Kita Melli-Beese-Haus
Maria Almstädt Fabian Lehfeld
KITA HOCHKIRCHSTRASSE Kita Hochkirchstraße Kita Moissistraße
Denise Borwardt Sara Mottaghi
Kita Grüne Aue Kita Fantasia
Christin Goerling Kita in der Diana Hanger
Mansarde
Kita Hasenburg Kita in der Mansarde
Till Gericke Judith Knorn
Ganztagsbereich Die Drachen Kita Grüne Aue
13TRÄGERINFORMATIONEN | Positionen
Was 2020 noch wichtig war: FiPP positioniert sich
FiPP e.V. hat sich als Träger in seiner Verantwortung für die Kinder und Jugendlichen
sowie seine Mitarbeitenden im besonderen Jahr 2020 zu verschiedenen politischen
Themen positioniert und an Aktionen beteiligt. Hier seien einige beispielhaft genannt.
Black Lives Matter (BLM) identifizieren uns mit den Forderungen der Be-
Am 29. Juni 2020 veröffentlicht FiPP folgende wegung und machen uns dahingehend selbst
Positionierung: auf den Weg.
” Black Lives Matter - wir fangen
bei uns an und wir stärken Kinder
und Jugendliche.
Hauptstadtzulage für alle!
Seit dem 1. November 2020 und voraussichtlich
bis 2025 zahlt der Senat von Berlin eine Haupt-
stadtzulage in Höhe von 150 Euro monatlich an
Nicht erst durch die rassistischen Morde in alle Tarifangestellten des Öffentlichen Dienstes,
Hanau oder den gewaltsamen Tod von George die nicht mehr als 5.000 Euro im Monat ver-
Floyd in den USA wird deutlich, dass Rassismus dienen. Leider gehen die Angestellten, die aus
nicht allein ein Problem am Rand der Gesell- öffentlichen Mitteln finanziert die gleiche gute
schaft wie etwa individuelle Gesinnung rechts- Arbeit leisten, aber bei einem freien Träger
radikaler Gruppierungen ist. Diskriminierungen beschäftigt sind, leer aus. Wir finden uns
wie Rassismus sind fest in gesellschaftlichen mit dieser Ungleichbehandlung nicht ab und
und institutionalisierten Strukturen verhaftet. fordern die Hauptstadtzulage für alle!
Wir sehen uns im FiPP e.V. daher in der
Verantwortung, uns mit unseren eigenen • FiPP beteiligte sich mit 2.000 unter-
Rassismen und Privilegien kontinuierlich aus- schriebenen Postkarten an der Protest-
einanderzusetzen. aktion am 25.10.2020 vor dem Roten
Rathaus, initiiert vom Paritätischen Berlin
Solidarität mit jungen Klimaaktivist*innen
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Kinder • FiPP erstattete am 16. November 2020 An-
und Jugendliche zu ermutigen, für ihre Rechte zeige wegen struktureller Diskriminierung
einzustehen, und uns alle für das Gemein- bei der Landesstelle für Gleichbehandlung
wesen zu engagieren. Dazu gehört grundlegend - gegen Diskriminierung
ein lebenswertes Umfeld zu haben.
• Seit Mitte Dezember 2020 läuft eine ge-
Unter den aktuellen Gegebenheiten und ohne meinsame Plakat-Aktion des Paritätischen
eine globale Klimaschutzgesetzgebung sehen Berlin und weiteren Trägern, die in
wir dies massiv gefährdet. FiPP e.V. solidarisiert ganz Berlin zeigen soll, wie viele Mit-
sich FiPP in einer Positionierung am 18. arbeiter*innen bei freien Trägern von der
September 2020 daher mit der Bewegung um Zulage ausgeschlossen sind. Viele FiPP-
Fridays For Future, in der wir eine große Chance Kolleg*innen haben sich schon beteiligt, zu
FiPP-Kolleg*innen fordern für eine klimapolitische Wende sehen. Wir sehen bei FiPP auf facebook und Instagram.
#HauptstadtzulageFürAlle
Ganztagsbereich an der G.-Röhl-Grundschule Kita Warthestraße Schülerclub Kunterbunt
14TRÄGERINFORMATIONEN | Positionen
• Parallel zur Plakataktion startete der „Brief an Deutschland“: Protestkarten-
gleiche Kreis eine Online-Petition, die tat- Kita-Bündnis fordert die Flexibilisierung des übergabe
kräftig mit eurer Unterschrift unterstützt Regelbetriebs während der Corona-Pandemie an die Fraktions-
werden konnte FiPP ist Mitunterzeichner, des am 5. November vorsitzenden vor dem
2020 von der Fröbel-Gruppe veröffentlichten Roten Rathaus am
• Am 10. und 11. Juni sind zwei Aktionstage „Brief an Deutschland“. Während der zweiten 27. Oktober 2020
geplant. Am ersten Tag werden kleine, de- Welle der Corona-Pandemie sollten die Kitas in
zentrale Aktionen stattfinden. Am 11. Juni Deutschland geöffnet bleiben.
wird es eine medienwirksame Aktion vor
dem Roten Rathaus geben, mit meter- In einem gemeinsamen Brief wandten sich die
großem Slogan (gesprayt von unserer KJFE Fachkräfte von über 30 Kita-Trägern an die
Fairness). Öffentlichkeit. Die Unterzeichnenden fordern
Rechtssicherheit beim Aushandeln abgestufter
In den folgenden Monaten und Jahren werden Modelle des Kita-Regelbetriebs – damit Ein-
wir uns an vielen Stellen weiter laut und richtungen auch bei großen Personalengpässen
öffentlich gegen diese Ungleichbehandlung geöffnet bleiben können. ▪
äußern. Wir freuen uns über eure rege Be-
teiligung und halten euch weiter auf dem
Laufenden.
Öffentlichkeitsarbeit und Geschäftsführung Fachbereich Kita und Familie Kita Sonnenkäfer
15TRÄGERINFORMATIONEN | Neue Publikation
Unsere praktischen Erfahrungen zum Nachlesen:
FiPP-Praxishandbuch zum Institutionellen Kinderschutz
Im Jahre 2015 starteten wir im FiPP, gefördert Nach einem Vorwort von Doreen Sieg, Ge-
aus Mitteln der Werner-Coenen Stiftung, mit schäftsführung, führt Prof. Dr. Mechthild Wolff
einem Modellprozess zum Institutionellen in das Thema Schutzkonzepte ein. Sie erläutert,
Kinderschutz (IKS), unter wissenschaftlicher wie der Weg gelingen kann, und wie sie FiPP
Beratung und Begleitung durch Frau Prof. Dr. e.V. als Wissenschaftlerin und externe Expertin
Mechthild Wolff. begleitet hat. Der FiPP-Weg zum Trägerkonzept
Mit der FiPP-Arbeitstagung 2018 ging die und zur Implementierung in all unseren Ein-
Modellphase dann in die Implementierung richtungen und Projekten wird anschließend
unseres Schutzkonzeptes über. Dies war beschrieben. Da dieser partizipative Prozess an
gleichzeitig der Auftakt zu einem langjährig an- jedem Standort eine besondere Begleitung be-
gelegten Prozess in unserem gesamten Träger. nötigt, widmet das Praxishandbuch einer guten
Unsere FiPP Einrichtungen und Fachbereiche Moderation ein eigenes Kapitel und gibt dazu
entwickelten und erprobten dabei von Beginn Methoden an die Hand. Im Anschluss wird auf
an eine Vielzahl von Methoden in allen Phasen die einzelnen Phasen, die Potenzial- und die
des Schutzprozesses. Diese partizipative Gefährdungsanalyse sowie die Maßnahmen
Herangehensweise stellte uns vor vielfältige jeweils mit einer Einleitung in das Thema sowie
Herausforderungen, denn es gibt dafür bislang erprobten Methoden für verschiedene Ziel-
nur wenig gut beschriebene Methoden. gruppen eingegangen.
Unser know-how wurde auf diesem Weg durch
die Praktiker*innen dokumentiert und zentral FiPP möchte mit dieser Sammlung die
„eingesammelt“. Diesen Wissensschatz haben eigenen Erfahrung in der Entwicklung des
wir nun im „Institutioneller Kinderschutz: Das Institutionellen Kinderschutzes festhalten
partizipative Schutzkonzept-Praxishandbuch“ und weitergeben. Ebenso wie unseren Mit-
zusammengetragen und am 10. Juni 2021 ver- arbeiter*innen im FiPP e.V. steht das er-
öffentlicht. arbeitete Wissen nun auch anderen Trägern
25. Juni bis 7. August 2020 26. Juni 2020
Sommerferien an Berliner Schulen öffentlicher Dank des FiPP e.V. an den Paritätischen Berlin für „herausragendes Engagement“
16 – insbesondere dem Kita-Referat für die zähen Verhandlungen mit der Senatsverwaltung, die
die uneingeschränkte weitere Bezahlung der Mitarbeiter*innen im FiPP ermöglichtenTRÄGERINFORMATIONEN | Neue Publikation
und Organisationen zur Verfügung, die wir Ein großer Dank geht an dieser Stelle an das
anregen und unterstützen wollen, mit den Redaktionsteam, bestehend aus: Ute Enßlin,
dargestellten Methoden ihren Schutzprozess Katja Geue, Juliane Grafe, Annett Hauf, Heide
ebenso partizipativ zu gestalten. Schuster, Sabine Tönnis, Claudia Vatter sowie
Tim und Tine Zülch. ▪
Das Praxishandbuch wird als lose Blatt-
sammlung in einem Stehordner an alle über
60 Einrichtungen und Projekte verteilt. Weitere www.fippev.de/kinderschutz/iks-handbuch
Exemplare stehen interessierten Fachleuten
gegen eine Unkostenpauschale zur Verfügung.
Darüber hinaus gibt es auf der FiPP-Webseite Druckvariante nach Anfrage via fortbildung@fippev.de
eine Online-Version zum Download. Durch
diese Art der Veröffentlichung kann die Weiter- gefördert von:
entwicklung des Schutzprozesses kontinuier-
lich abgebildet werden und entspricht somit
dem Wesen unseres Schutzprozesses.
Auftakt 2015 und 1. Auflage 2021
Start auf der Arbeitstagung und Verlag des Handbuches - es widmet z.B. einer guten Moderation ein eigenes Kapitel und gibt dazu Methoden an die Hand.
29. Juni 2020 10. August 2020
die Förderung der FiPP Box durch die Jugend- und Familien- das neue Schuljahr beginnt wieder mit regulärem Unterricht
stiftung des Landes Berlin ermöglicht den Einsatz an all unseren und Einführung einer Maskenpflicht an Berliner Schulen 17
Standtorten der offenen Kinder- und Jugendarbeit (s. S. 35)TRÄGERINFORMATIONEN | Bewerber*innenmanagement
Bewerbungen und Corona
Christof Kollhoff berichtet über Online-Gespräche,
kreatives Kennenlernen und enge interne Zusammenarbeit
Die Auswirkungen der Corona- Um den*die Bewerber*in trotz allem persön-
Krise waren auch im Be- lich kennenlernen zu können, entwickelten
werber*innen-Management die Einrichtungsleiter*innen viele kreative
deutlich zu spüren. Im Ideen. In Waldspaziergängen wurde sich zu bio-
Vergleich zum Vormonat graphischen und persönlichen Erfahrungen,
Februar 2020 reduzierte aber auch zu den, an die ausgeschriebene
sich die Anzahl der ein- Stelle gerichteten Erwartungen, ausgetauscht.
gehenden Bewerbungen Auch das „Zaun-Modell“ war eine beliebte
im März 2020 um knapp die Methode, um in den persönlichen Kontakt
Hälfte. Erschwerend kam hinzu, mit den potenziellen Mitarbeiter*innen zu
dass Vorstellungsgespräche sowie kommen. Ferner boten die Außenbereiche der
Hospitationen im gesamten Träger Einrichtungen, unter Einhaltung der Abstands-
Christof Kollhoff für mehrere Wochen aufgrund der Kontakt- und Hygieneregeln, die Möglichkeit eines ersten
Personalabteilung beschränkungen nicht durchgeführt werden Kennenlernens der Teams und des Standortes.
Bewerber*innen- konnten. Die Personalabteilung sowie unsere
management Einrichtungen mussten neue Strategien ent- Durch die enge Zusammenarbeit zwischen uns
wickeln, um mögliche Kolleg*innen im Be- als Personalabteilung und den Einrichtungen
werbungsverfahren zu halten sowie neue Be- sowie der transparenten Kommunikation mit
werber*innen bestmöglich darin zu begleiten. den Bewerber*innen konnte der hohe Standard
und der gute Ruf von FiPP e.V. auch unter
Bewerbungsgespräche wurden digital per diesen erschwerten Rahmenbedingungen ge-
WebEx bzw. Microsoft Teams geführt und er- wahrt werden.
forderten ein Umdenken aller Beteiligten. Es
musste u.a. überlegt werden, was wir von Be- Abschließend ist festzuhalten, dass wir weiter-
werber*innen bei einem Online-Vorstellungs- hin Telefon- und Videointerviews durchführen
gespräch erwarten, und wie die technischen sowie in den Einrichtungen zum Teil kreative
Voraussetzungen für dieses digitale Format Lösungsmöglichkeiten herbeigeführt werden,
geschaffen werden konnten. Ebenso wurden um die Bewerber*innen in einem persön-
Telefoninterviews durchgeführt, was die Be- lichen Austausch kennenzulernen und best-
werber*innen vor andere Herausforderungen möglich zu begleiten. Aufgrund des Mangels an
stellte. Ein Großteil der potenziellen Mit- pädagogischen Fachkräften ist im Rahmen der
arbeiter*innen hatten keine Erfahrungen im Auswahl Schnelligkeit und ein enger Kontakt
Umgang mit digitalen Bewerbungsformaten mit den Bewerber*innen unabdingbar. Die
bzw. Telefoninterviews. Durch eine enge und Resonanz von den potenziellen Kolleg*innen ist
transparente Betreuung konnten jedoch be- durchweg positiv, da auch sie durch unser Vor-
stehende Hemmungen abgebaut und ein gehen die Möglichkeit erhalten, neue Methoden
Bewusstsein für das eigene Auftreten ge- im Rahmen von Bewerbungsverfahren kennen-
schaffen werden. zulernen. ▪
7. September 2020 19. September 2020
FiPP unterstützt die Forderungen des Berliner Kitabündnis nach zur Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen nimmt FiPP wieder
18 mehr Kitaplätzen und Lösungen für Kinder aus Risikogruppen am Berlintag, Deutschlands größter Berufs- und Informations-
messe, teil - erstmalig und pandemiebedingt digitalTRÄGERINFORMATIONEN | Die neue AVO
Die neue Allgemeine Vergütungsverordnung –
Gehaltserhöhung für alle
Das Jahr 2020 wird für uns alle immer als eingeführt. Diese beinhaltet andere Stufen-
das Jahr der Pandemie in Erinnerung bleiben. laufzeiten, teilweise neue Eingruppierungs-
Gleichwohl gab es auch andere Ereignisse, die grundsätze und eine umfassende Über-
sehr wichtig waren und auf die wir über lange leitungssystematik für die pädagogischen
Zeit beharrlich hingearbeitet haben. Mit einem Fachkräfte. „Wir als freier Träger versuchen
solchen konnte sich unser Träger intensiv im uns ja immer anzugleichen an diese Vergütung
letzten Jahr auseinandersetzen, da das Land des Öffentlichen Dienstes in Berlin. Unser Auf-
Berlin seine Vergütung in der Systematik des trag und Wunsch war es, dass wir unseren
TVL-Berlin (Tarifvertrag für den Öffentlichen Erzieher*innen, Sozialpädagog*innen und
Dienst der Länder) an den TVöD (Tarifvertrag allen insbesondere im pädagogischen Bereich
für den öffentlichen Dienst) angeglichen hatte. tätigen Mitarbeiter*innen eine bessere Ver-
„Im Sozial- und Erziehungsdienst hat das Land gütung bieten können“, sagt Janina.
Brandenburg zum Beispiel lange besser be-
zahlt. Darauf reagierte das Land Berlin endlich Eine Herausforderung stellt hierbei das Besser-
Ende 2019 und hat uns ganz kurzfristig mit stellungsverbot dar: Freie Träger müssen
Beginn des Jahres 2020 eine neue Vergütungs- immer darauf achten, dass sie vergleichbar
systematik aufgeführt“, erklärt die Leiterin der mit den Vergütungen des Öffentlichen Dienstes
Personalabteilung im FiPP, Janina Keßlau. Die sind und nicht besser bezahlen als dieser. Als
sogenannte S-Tabelle für den Sozial- und Er- Anfang 2020 die Kolleg*innen aus dem Be-
ziehungsdienst wurde im Öffentlichen Dienst reich Personal über die Neuerung informiert
12. bis 13. Oktober 2020 23. Oktober 2020
Herbstferien neues FiPP-Seminarprogramm erscheint: jetzt mit vielen
digitalen Angeboten 19TRÄGERINFORMATIONEN | Die neue AVO
wurden, begannen sie also zu- (S steht hier für Sozial- und Erziehungsdienst),
nächst damit, Informationen die für die pädagogisch tätigen Personen gilt.
zu sammeln. „Dann kam In den Jahren zuvor hatte der Schwerpunkt
unerwartet die Corona- beim Öffentlichen Dienst und daher auch bei
Pandemie dazu, die zu- den freien Trägern auf Grund des Fachkräfte-
nächst unsere ganze Auf- mangels auf einem guten Einstiegsgehalt ge-
merksamkeit erforderte, so legen, um neues Personal zu gewinnen. Janina
dass wir erst im Mai richtig betont, dass es bei den Anpassungen im letzten
anfangen konnten, diese ganze Jahr sehr wichtig war, den Mitarbeiter*innen,
Systematik zu vergleichen“, die schon länger für FiPP arbeiten, mehr zu
erzählt Janina. Ein wichtiges Ziel zahlen: „Wir konnten jetzt eine spürbare Ge-
war hierbei auch, die Leistungsebenen haltserhöhung, auch gerade bei den Mit-
Janina Keßlau besser abzustufen – gerade in Bezug auf das arbeiter*innen erreichen, die schon länger im
Leitung der Maß der jeweiligen Verantwortungsübernahme. FiPP tätig sind. Es war uns ein großes Anliegen,
Personalabteilung all jene, die schon lange engagiert ihre Arbeit
Konkret bedeutete dies, dass beispielsweise im leisten, auch finanziell mehr wertzuschätzen.
technischen Berufsfeld geschaut wurde, welche Nachdem der Öffentliche Dienst diesem end-
Kolleg*innen im Hausmeister-Bereich mehr lich in seiner neuen Systematik Rechnung ge-
Verantwortung und übergreifende Aufgaben tragen hat, konnten wir es genauso in unseren
ausführen. Oder dass genau geprüft wurde, Tabellen einarbeiten.“
welche Mitarbeiter*innen im Bereich Küche
ein ganzes Team leiten oder allein beziehungs- Mit unermüdlichem Einsatz und trotz der
weise zu zweit arbeiten. Diese Überprüfung Corona-Herausforderungen setzte sich unsere
hatte zum Ziel, eine gerechtere Bezahlung ent- Personalabteilung dafür ein, dass zum 1.
sprechend der Verantwortung und langjährigen August 2020 allen Mitarbeiter*innen unsere
Zugehörigkeit zum FiPP e.V. zu gewährleisten. neue allgemeine Vergütungsordnung (AVO)
in Form einer Vertragsanpassung angeboten
Gleichzeitig durfte aber die Vergleichbarkeit werden konnte. Diese wurde erfreulicherweise
zum Öffentlichen Dienst nicht aus den Augen von allen FiPP-Kolleg*innen angenommen und
verloren werden. „Wir haben daher die Tabellen so konnte der Prozess bis Oktober 2020 zum
nebeneinander gelegt und intern im Gremium Abschluss gebracht werden.
der Bereichsleiter*innen mit der Geschäfts-
”
führung und abschließend durch Zustimmung Mehr finanzielle
des Betriebsrates unsere eigenen Tabellen er- Annerkennung für alle
arbeitet“, beschreibt Janina den langwierigen
Kolleg*innen!
Prozess. So wurden aus einer bisher für alle
gültigen Vergütungstabelle schlussendlich drei
Tabellen: Damit es weiterhin vergleichbar mit Janina betont, dass Corona zwar keinen Ein-
der veränderten Stufenlaufzeit des Öffentlichen fluss darauf hatte, die AVO zu überarbeiten
Dienst blieb, wurde aus der Tabelle des Sozial- und zu verabschieden. „Corona hatte aber sehr
und Erziehungsdienst somit 1) eine Tabelle für wohl einen Einfluss darauf, dass wir sie nicht so
den pädagogischen Bereich, 2) eine für den schnell einführen konnten, wie wir es gedacht
Küchen- und technischen Bereich und 3) eine und gehofft hatten. Auch wenn es sich durch
für den Verwaltungsbereich. die Pandemie etwas verzögert hatte, waren
wir froh, dass ab dem 1. August 2020 alle
Diese Differenzierung ermöglicht uns weiter- Kolleg*innen von den Änderungen profitieren
hin die Vergleichbarkeit mit der Systematik der konnten und können und sie mehr finanzielle
Tabellen des TVL, also sowohl der weiterhin Anerkennung für ihre tägliche Arbeit bei uns er-
gültigen TVL-Tabelle als auch der TVL-S-Tabelle halten.“ ▪
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