MBA Unternehmensführung Bau - Setzen Sie technisches Wissen in wirtschaftliche Erfolge um. Das Masterstudium als Fundament für Ihre Karriere ...
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13. Jahrgang 2021/2022 MBA Unternehmensführung Bau Setzen Sie technisches Wissen in wirtschaftliche Erfolge um. Das Masterstudium als Fundament für Ihre Karriere. BERUFS- PRAXISNAH BEGLEITEND KOMPAKT
Warum Sie sich für die Akademie der Hochschule Biberach interessieren sollten. Akademie der Hochschule Biberach: Das Sprungbrett für Ihre Karriere. Wie man Bauwerke entwickelt, plant und herstellt, wie man Bauprojekte leitet und abwickelt – diese Kenntnisse haben Sie in Ihrem Erststudium der Architektur, des Bau- ingenieurwesens, der Projektentwicklung oder in einem anderen bauaffinen Studiengang erworben und in den ersten Jahren Ihres Berufslebens vertieft. Der Grundstein für Ihre Karriere ist damit gelegt. Wer sich jedoch für Prof. Dr.-Ing. Maik Hornuff Prof. Dr. rer. pol. Gisela Götz Führungsaufgaben in der Bauwirtschaft und MRICS, Professor für Professorin für Betriebswirt Construction Management schaftslehre (Bau & Immobilien), baunahen Branchen qualifizieren und zukünf- & Dispute Resolution, Hochschule Biberach tig Verantwortung übernehmen möchte für die Hochschule Biberach wirtschaftlichen Geschicke seines Unterneh- mens, muss auf dieses Fundament noch ein paar Steine draufsetzen. Jedes Bauprojekt ist ein Unikat - die Heraus- forderungen sind immer interdisziplinär und Die Akademie der Hochschule Biberach hält vielfältig. So einzigartig wie jedes Bauprojekt für alle, die höher hinaus wollen, ein maßge- ist auch das MBA-Studium Unternehmens- schneidertes Angebot bereit – den berufsbe- führung Bau an der Akademie der Hochschule gleitenden MBA Unternehmensführung Bau. Biberach. Neben der Vermittlung von Basiswissen der Betriebswirtschaft stehen die Entwicklung von Unsere Dozenten sind erstklassige Fach- strategischen Fähigkeiten und das Training leute mit vielen Jahren Berufserfahrung in von Führungsqualitäten im Mittelpunkt des den Führungsebenen der Baubranche, im MBA-Studiums. Rechtswesen oder der Wirtschaftsberatung. Sie garantieren ein extrem praxisorientiertes, Vor dem Hintergrund tiefgreifender Verän- branchenfokussiertes und fächerübergreifen- derungen in der Branche ist der Erwerb von des Studienprogramm unter Einsatz moderner Schlüsselkompetenzen aus den Bereichen Lehrformen. BIM und Lean Management von besonderer Bedeutung für junge Führungskräfte. Studienziel: unmittelbarer Anwendungs- bezug und praxistaugliche Lösungsansätze Spezielle Anforderungen der Baubranche Beim MBA Studiengang Unternehmensfüh- verlangen spezielles Know-how rung Bau stimmt das Gesamtpaket: eine Die Bauwirtschaft benötigt hochqualifizierte kleine, feine Hochschule in einer lebendigen Manager. Auf die Bewältigung der bran- Kleinstadt mit attraktiver Umgebung, individu- chenspezifischen Herausforderungen vor elle Betreuung durch hochkarätige, praxiser- dem Hintergrund der zunehmenden digitalen fahrene Dozenten und ein exakt auf die Transformation ist der MBA-Studiengang Branche und die aktuelle Unternehmenswirk- Unternehmensführung Bau ausgerichtet. lichkeit zugeschnittenes Ausbildungsangebot. Schwerpunkte liegen dabei auf der Be- Auf einem Fundament mit diesem Know-how herrschung der Schnittstellen zwischen können Sie nachhaltig zum wirtschaftlichen Betriebswirtschaft, Planung und Bau, auf Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. „Die Ergänzung des technischen Wissens durch betriebswirtschaftliche, rechtliche und einem professionellen Claim Management, organisatorische Kenntnisse wird zukünftig ein wichtiger Erfolgsfaktor für Führungskräfte neuen Kooperationsformen und praxis- Wir freuen uns auf Sie! in der Bauwirtschaft sein. Sehr interessant sind dabei Angebote, die die Besonderheiten tauglichen Ansätzen zur außergerichtlichen Bis bald in Biberach. Konfliktlösung sowie der Digitalisierung von der Bauwirtschaft in allen Fächern explizit berücksichtigen, so wie das berufsbegleitende Geschäftsprozessen. Masterstudium Unternehmensführung Bau.“ Herzlichst Ihre Studienleitung Prof. Thomas Bauer, Präsident des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie Prof. Dr. Gisela Götz und Vorstandsvorsitzender der BAUER Aktiengesellschaft Prof. Dr.-Ing. Maik Hornuff MRICS 2 3
Kompetenzen entwickeln Entwickeln Sie Management- kompetenzen an der Akademie der Hochschule Biberach. Der erste Hochschulabschluss technisch Welche partnerschaftlichen Organisati- geprägter Studiengänge qualifiziert vor onsformen haben sich bewährt? allem für die unmittelbar operativen Auf- Wie lässt sich die Schnittstelle zwischen gaben des Bauens, also für die Planung Planung (insbesondere Gebäudetechnik) und Herstellung von Bauwerken. Wenn Sie und Bauausführung beherrschen? in der Praxis unternehmerische Verant- wortung übernehmen wollen – z.B. die Das MBA Studium vermittelt das entschei- Leitung von Projekten, das Führen einer dende Know-how zu diesen Themenbe- Gruppe oder Abteilung, die Verantwortung reichen. Durch den gezielten Aufbau von für ein Büro, eine Niederlassung oder gar Soft Skills, Führungskompetenzen und ein Unternehmen – reicht dieses Wissen persönlicher Entwicklung werden Sie nicht aus. gezielt auf größere Aufgaben und höhere Managementpositionen vorbereitet. Führungskräfte müssen Management- Kenntnisse erwerben, um die Verflechtung von technischen Aspekten mit rechtlichen Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen Konsequenzen angemessen berücksichti- gen zu können. Insbesondere Fähigkeiten der Kommunikation, Überzeugungskraft, Mitarbeiterführung und Konfliktlösung zeichnen eine erfolgreiche Führungskraft aus. Fachübergreifende Kenntnisse erwerben Erfolgsfaktoren und Geschäftsmodelle in der Baubranche unterliegen einem stetigen Wandel. Die aktuellen Herausfor- derungen der Branche sind vielfältig und interdisziplinär: Wie entwickle ich unternehmerische Füh- rungskraft? Wie akquiriere ich Aufträge und binde Kunden? Wie können Unterneh- men und Projektentwicklungen finanziert werden? Wie erkenne ich Ansprüche aus Vertragsabweichungen und wie gehe ich damit um? Wie löse ich Konflikte ohne Gerichtsverfahren? Welche Potenziale bietet die Digitalisierung? „Das Aufbaustudium Unternehmensführung Bau hat mir auf meinem Berufsweg oft einen entscheidenden Vorsprung verschafft – beim Aufbau einer Beratungstätigkeit, beim Einstieg in eine Geschäftsführerposition und auch beim Wechsel in den Hochschulbereich.“ Norbert Krudewig, Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Krudewig Baumanagement GmbH, Hennef 4 5
Warum unser Fokus auf der Praxis liegt. Praxisnah, verbindlich und individuell: Wir bereiten Sie bestmöglich auf die Anforderungen des Marktes vor. Maßgeschneidert und einzigartig Das Studium ist maßgeschneidert für Absolventen eines Studiengangs mit baubezogenem Schwerpunkt sowie der Architektur. Die verschiedenen Fachdis- ziplinen und Management-Skills werden also nicht allgemein, sondern fokussiert auf die Bedingungen und Entwicklungen der Bau- und Immobilienbranche be- handelt. Dieser Ansatz ist einzigartig in Deutschland. Kompakt und berufsbegleitend Ein besonderes Kennzeichen des Studi- ums ist die zeitliche Organisation in zwei Kompaktblöcken von je sechs Wochen Praxisorientiert im Januar/Februar sowie eines zwi- Der Großteil der Dozenten sind Führungs- schen den beiden Blöcken angeordneten kräfte aus der Bauwirtschaft und dem Projektwochenendes im September. Projektmanagement, Spezialisten aus Diese bewährte Struktur ist optimal auf führenden Anwaltskanzleien, Experten aus die Besonderheiten der Branche und den bauberatenden Berufen sowie professio- Projekteinsatz vieler Teilnehmer abge- nelle Kommunikationstrainer. stellt. Das Studium kann berufsbegleitend in ca. zwei Jahren abgeschlossen werden Das Studium zeichnet sich durch die und lässt sich hervorragend in den berufli- Vielfältigkeit der Lehrvermittlung aus. Der chen Alltag integrieren. Einsatz moderner Medien, ein hoher Anteil an seminaristischen Lehrformen sowie Intensives Eintauchen und praxisrelevante Fallstudien sind Basis des effizientes Lernen Unterrichts. Anhand von Praxisbeispielen Im Vergleich mit zeitlich stärker fragmen- aus der Unternehmenswirklichkeit werden tierten Studienkonzepten ermöglichen von den Teilnehmern pragmatische Lö- die Kompaktblöcke von sechs Wochen ein sungen mit unmittelbarem Anwendungs- mentales Ausklinken aus der Berufstätig- bezug erarbeitet. Da alle Teilnehmer über keit sowie ein intensives Eintauchen in die Berufserfahrung verfügen, profitieren sie Materie. Das erhöht die Lerneffizienz und hierbei auch vom gegenseitigen Dialog fördert die Gruppenbildung mit positiven und Erfahrungsaustausch. Effekten für den Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern, die aus den ver- schiedensten Bereichen der Bauwirtschaft kommen. Zusätzlich spart das Konzept Reisezeiten und -kosten. Die Teilnehmer kommen aus dem gesamten Bundesgebiet und aus dem Ausland. Ein besonderes Highlight stellen das Projektwochenende sowie die Kamingespräche dar: I n einem Workshop mit Outdoor-Aktivitäten werden Führungsqualitäten durch Profis aus der Personalent- wicklung trainiert. Kamingespräche mit erfolgreichen Unternehmensführern bieten die einzigartige Möglichkeit, persönliche Kontakte zu knüpfen und von den Erfahrungen und Einschätzungen erfahre- ner Manager zu profitieren. 6 7
Master of Business Administration Gute Gründe, warum Sie Ihren Master in Biberach machen sollten. Der Titel Master of Business Tradition und Erfahrung Administration (MBA) Das Studium blickt auf eine 30-jährige „MBA“ ist der internationale akademische Tradition zurück. Damals entwickelten die Abschluss eines postgradualen Studiums Hochschule Biberach und die Akademie mit Schwerpunkt Management. Der MBA gemeinsam mit dem heutigen Verband ist ein staatlich anerkannter Grad, der nur Bauwirtschaft Baden-Württemberg e.V. von staatlichen Hochschulen für Manage- (damals Fachverband Bau Württemberg ment-Studiengänge mit berufserfahrenen e.V.) das Studium „Unternehmensführung Teilnehmern vergeben wird. Mit dem für Bauingenieure und Architekten“, das Abschluss werden auch die grundsätzli- mit dem Titel Diplom-Wirtschaftsin- chen Voraussetzungen zur Promotion und genieur abschloss. Seitdem wurde das zur Aufnahme in den höheren öffentlichen Studium stetig weiterentwickelt und 2009 Dienst erworben. auf den internationalen Abschluss Master of Business Administration umgestellt. Akkreditiert Der MBA Studiengang Unternehmens- führung Bau ist durch die FIBAA (Inter- nationale Stiftung für Qualitätssicherung im Bildungswesen) mit dem Siegel des Deutschen Akkreditierungsrates sowie mit dem FIBAA-Siegel akkreditiert. Damit ist zertifiziert, dass der Studiengang sowohl den European MBA Guidelines entspricht als auch den Anforderungen des Deutschen Akkreditierungsrates, der als Gremium der Hochschulrektorenkon- ferenz und der Kultusministerkonferenz die Qualitätsstandards im deutschen Hochschulraum definiert. Besonders her- vorgehoben wurde in der Akkreditierung die hervorragende Qualität des Lehrper- sonals, die stark ausgeprägte Praxisori- entierung und Berufsbefähigung sowie die sehr gute Ausstattung der Akademie und Hochschule. „Das Aufbaustudium hat mir sehr genützt, als ich in unserem Familienunternehmen Management- verantwortung übernehmen musste. Heute schicke ich meine Mitarbeiter zum Aufbaustudium nach Biberach.“ Eberhard Habrik, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH), MBA Max Habrik GmbH & Co. KG, Ochsenhausen 8 9
Modulaufbau und Zeitstruktur In klaren Schritten zum Ziel: Modulaufbau und Zeitstruktur Ihres Studiums. 2021 | Block 1: Strategie, Betriebswirtschaft & Recht Zwei Intensivblöcke Das Studium besteht aus zwei kom- 4. Januar bis 12. Februar 2021 (6 Wochen) pakten Präsenzblöcken, die jeweils im Januar und Februar eines Jahres Unterstützte Nachbearbeitung / Selbststudium stattfinden. Nach einer Phase des unterstützten Selbststudiums finden jeweils im Mai / Juni die Prüfungen Prüfungsseminar 17.-19. Juni 2021 im Rahmen eines Auswertungs- und Prüfungsseminars statt. Dem zweiten 2021 Modul Modulbezeichnung Präsenz- ECTS Block geht ein Outdoor-Wochenende stunden Credits im September voran. BLOCK 1 1 Betriebswirtschaftliche und rechtliche 50 6 Grundlagen der Unternehmensführung Auf die Präsenzblöcke folgt die Strategisches Management und Masterarbeit. Sie wird spätestens 2 60 7 Marktorientierung drei Monate nach Abschluss aller Fachprüfungen ausgegeben. Mit 3 Bilanzierung, Bilanzanalyse, Steuern 80 8 der Masterarbeit ist innerhalb von sechs Monaten ein vom Teilnehmer 4 Investition und Finanzierung 55 7 vorzuschlagendes Thema aus dem Studium nach wissenschaftlichen Controlling / Risikomanagement und Methoden zu strukturieren und zu 5 Corporate Governance 55 7 lösen. 16.-18. September 2021 Outdoor-Wochenende: Führung und Teambildung 2022 | Block 2: Management, Schnittstellen & Konfliktlösung 90 Credits Das Studium umfasst 90 Credits 10. Januar bis 15. Februar 2022 (5,5 Wochen) nach dem European Credit Transfer System und entspricht damit dem Unterstützte Nachbearbeitung / Selbststudium üblichen Umfang eines berufsbe- gleitenden postgradualen Studiums. Teilnehmern, die aufgrund eines Prüfungsseminar im Mai / Juni kürzeren Bachelorstudiums die zur Erlangung eines Mastergrads erfor- 2022 Modul Modulbezeichnung Präsenz- ECTS derlichen 300 Credits nicht erreichen, stunden Credits werden zusätzliche Modulprüfungen BLOCK 2 6 Führung und Personalmanagement 60 7 angeboten. 7 Organisation, Kooperation und 64 7 Digitalisierung 8 Planungs- und Baurecht 54 7 Vertragsmanagement und 9 54 7 Dispute Resolution 10 Kommunikation und Verhandlung 68 7 Summe 600 70 11 Masterthesis 6 Monate 20 Abschluss Master of Business Administration (MBA) 600 90 10 11
Modulaufbau und Zeitstruktur BLOCK 1 Modul 1 Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen der Unternehmensführung Steuern BLOCK 1 Strategie, Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Bedeutung der Steuern für das wirtschaftliche Ergebnis des Unternehmens Strategie, Betriebswirtschaft Unternehmensführung im Bau Rechtliche Grundlagen, Steuerarten und Steueraufkommen Besteuerungssystematik, Grundlagen der Einkommensteuer, Betriebswirtschaft & Recht Besonderheiten der Bauwirtschaft aus betriebswirtschaftlicher Sicht Umsatzsteuer, Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer & Recht Einordnung der Bauwirtschaft in gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge Modul 4 Investition und Finanzierung Rechtliche Grundlagen der Unternehmensführung Finanzmathematik und Investitionsrechnung Rechtssystematik, unternehmensrelevante Rechtsgebiete, zivil-/vertragsrechtliche Grundlagen Barwerte, interner Zinsfuß, statische und dynamische Investitionsrechnung Rechtsformen des Unternehmens und Gesellschaftsrecht Finanzierung Modul 2 Strategisches Management und Marktorientierung Finanzierungsformen und -quellen, Vergleich von Finanzierungskonzepten Strategieentwicklung und Strategieumsetzung Finanzanalyse und Finanzplanung: Finanzierungsregeln, Kennzahlen, Leverage-Effekt, Rating Geschäftsmodelle der Bauwirtschaft, Unternehmensleitbild Praxis der Kreditvergabe und Wertesystem, Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien Strategieentwicklung: Analyse der Märkte, Kunden, Konkurrenten Projektentwicklung Stärken- und Schwächenprofil des Unternehmens, Gewinn- und Risikopotenziale von Geschäftsfeldern Investitionsrechnung für Projektentwicklungen, Erfolgsfaktoren, Instrumente zur Messung der strategischen Veränderung Chancen und Risiken Strategische Besonderheiten bei Bauunternehmen sowie Praxisberichte Planern und Architekten Business Plan Modul 5 Controlling / Risikomanagement und Corporate Governance Kundenanforderungen und Marketing, Vertrieb, Kundenbindung Führungskennzahlen und Controlling Wettbewerbsbedingungen in der Bauwirtschaft und bau- Angebotsstrategien, Sales & Services in der Bauwirtschaft nahen Dienstleistungen Customer Relationship Management Kosten- und Leistungsrechnung, Methoden der Leistungsbewertung verändern sich stetig. Unter- Employer Branding Fallbeispiele aus mittelständischen Bauunternehmen nehmen stehen fortlaufend vor und Planungsgesellschaften der Herausforderung, Strate- Praxisberichte: Berichtswesen, Führungskennzahlen, Benchmarking Modul 3 Bilanzierung, Bilanzanalyse, Steuern gien und Leistungsangebote Liquiditätsmanagement und -controlling zu überdenken, Kundenbezie- hungen zu stärken und neue Einführung in das Rechnungswesen Risikomanagement und Corporate Governance Geschäftsfelder zu erschließen. Das stellt nicht nur inner- Erfassung bauwirtschaftlicher Geschäftsvorgänge Risiken auf Projekt- und Unternehmensebene betriebliche Strukturen und im Rechnungswesen des Unternehmens Risikokennzahlen und Risikomanagementsysteme Prozesse, sondern auch das Wirkungen auf Gewinn und Liquidität Corporate Governance und Compliance Finanzmanagement, die Stra- Bilanzierung und Bilanzanalyse tegieentwicklung, den Vertrieb sowie das Risikomanagement Ziele und Strukturen des Jahresabschlusses vor neue Herausforderungen. Wichtige Bewertungsthemen in einer Baubilanz Analyse des Jahresabschlusses mit Kennziffern zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Aussagemöglichkeiten und -grenzen eines Jahresabschlusses 12 13
Modulaufbau und Zeitstruktur BLOCK 2 Modul 6 Führung und Personalmanagement Modul 8 Planungs- und Baurecht BLOCK 2 Management, Führung und Teambildung Öffentliches Baurecht Management, Schnittstellen & Menschen führen und motivieren Bauleitplanung und Denkmalschutz Schnittstellen & Konfliktlösung Teams entwickeln - Teamleistung steigern Führung hautnah erleben: Outdoor Event Baugenehmigung Städtebauliche Aspekte Konfliktlösung Kamingespräch mit Führungspersönlichkeit Bauvertragsrecht Personalmanagement Ansprüche bei Vertragsabweichungen nach VOB Personalbeschaffung Das neue Bauvertragsrecht im BGB Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Schlüsselfertigbau und Pauschalverträge Organisation Arbeitsrechtund und Projektmanagement Betriebsrat Vergaberecht Modul 7 Organisation, Kooperation und Digitalisierung Vergabe von Planungs- und Bauleistungen Ausgewählte Praxisprobleme Digitalisierung und Wertschöpfung Bieterrechtsschutz Digitalisierung: planen-bauen 4.0 Planungsrecht Building Information Modeling (BIM) Digitalisierung von Geschäftsprozessen Die HOAI in der Praxis Lean Construction Management (LCM) Aktuelle Entwicklungen im Planungsrecht Projektmanagement und Schnittstellen Modul 9 Vertragsmanagement und Dispute Resolution Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (Praxisbeispiele) Krisenprojekte: Early-Warning-Signs Claim Management Führungsqualifikation von heu- Schnittstellen Planung - Bau (Integrale Planung) Claim Management aus der Perspektive des Auftragnehmers te verlangt eine Ergänzung des Agile Methoden im Projektmanagement Claim Management aus der Perspektive des Auftraggebers technischen Know-hows durch Ansprüche bei gestörtem Bauablauf (u. a. Bauzeitenclaim) betriebswirtschaftliche, Partnering und Kooperationsmodelle Strategien im Claim Management / Anti Claim Management rechtliche und organisatorische Kenntnisse. Kaufmännische und Partnering: Konzepte und Erfahrungen aus der Praxis Außergerichtliche Streitbeilegung technische Kompetenzen müs- Nachunternehmermanagement und Generalunternehmerhaftung sen stärker verzahnt werden, International Clients & Contractors Case Study „Projektbegleitende außergerichtliche Konfliktlösung bei Claims“ was Fähigkeiten zu einer ganz- Baumediation und Alternative Dispute Resolution (ADR) heitlicheren Betrachtungsweise voraussetzt. Modul 10 Kommunikation und Verhandlung Betriebspsychologie und Unternehmenskommunikation Self Assessment und Persönlichkeitsentwicklung Gruppendynamik und Gruppenprozesse Business Knigge Rhetorik und Präsentation Gesprächsführung Präsentationstechniken Social Media Kundenorientierte Kommunikation und Verhandlungsführung Kundenorientierte Kommunikation Verhandlungstechniken (Harvardkonzept) 14 15
Solides und praxiserprobtes Wissen als Grundlage für Ihre Weiterbildung Dozenten Bauen Sie auf unsere Kompetenz und Erfahrung. Die Dozenten an der Akademie der Hochschule Biberach. Die Referenten des MBA Studiengangs sind praxiserfahrene Professoren der Hochschule Biberach sowie namhafte Fachleute und Führungskräfte aus Bauunternehmen, Architektur- und Planungsbüros, Beratungsunternehmen, Rechtsanwaltskanzleien, Verwal- tung und Banken. Ein Auszug aus unserer Dozentenliste: Andric, Tihomir Löbach, Theo Kaufmännischer Leiter Projektentwicklung, Wilhelm Geiger GmbH & Geschäftsführer, Löbach + Klostermann Partnerschaftsgesellschaft Co. KG, Sonthofen für Personalentwicklung, Bonn Augsten, Tobias Ludwig, Oliver, Dipl.-Ing. (FH) Strategiezentrum Bau, Nürnberg Personal- und Business-Coach, Schorndorf Benkendorf, Thomas Mattheis, Henrike, Prof. Dr. jur. Plan B., Führung und Vertrieb, Ehingen Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Emmert, Angela, Dr. Meichsner, Oliver Rechtsanwältin, CMS Hasche Sigle, Köln Geschäftsführer, Heinrich Walter Bau GmbH, Borken Englert, Florian, Dr. Oppler, Peter Fachanwalt für Strafrecht, prof englert + partner Rechtsanwälte Fachanwalt für Bau- u. Architektenrecht, OPPLER BÜCHNER PartGmbB, Schrobenhausen Rechtsanwälte PartGmbB, München Errington, Michael Rheindorf, Michael, Dr. Errington Language School GbR, Stuttgart Geschäftsführer, BauPlus Consulting GmbH, Wesseling Farthmann, Robert Richter, Klaus Partner, Lean Construction Management, Staufen AG Mitglied der Geschäftsführung, BAM Deutschland AG, Berlin Fischer, Marc-Uwe Ristow, Daniel StB/WP, Geschäftsführer, fischer/collegen Stuttgart GmbH & Co. KG Geschäftsleitung, GOLDBECK Süd GmbH, Planegg Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Stuttgart Röber, Christoph Fröhlich, Jörg Max Geschäftsführer, Neher Butz Ingenieurbüro für Gebäudetechnik Fröhlich Kommunikation, Hennef GmbH, Neu-Ulm Gipperich, Christof, Prof. Dr.-Ing. Rojczyk, Ingo Fakultät Bauingenieurwesen, Hochschule Biberach Vorstand, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, Frankfurt/Main Götz, Gisela, Prof. Dr. Schalk, Elisabeth, Dr. Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft, München Hornuff, Maik, Prof. Dr.-Ing., MRICS Schmitz, Volker, Dr.-Ing. Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Partner, Ernst & Young Real Estate GmbH, Eschborn Jansen, Martin, Dr. Schwinn, Michael Fachanwalt für Vergaberecht, Kapellmann und Partner Berater, BauPlus Consulting GmbH, Wesseling Rechtsanwälte mbB, Berlin Staudacher, Andreas, Prof. Dr. Jung, Martin, Prof. Dr. Fachanwalt für Verwaltungsrecht sowie für Bau- und Fachanwalt für Bau- u. Architektenrecht sowie Wirtschaftsmediator, Architektenrecht, dst Rechtsanwälte, Laupheim Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB, Berlin Steck, Markus Klett, Eckhard, Prof. Direktionsleiter, Ed. Züblin AG, Direktion Ulm Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Steffens, Frank, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Geschäftsführer, Brüninghoff GmbH & Co. KG, Heiden Kollmann, Marcus, Prof., Dipl.-Ing. (FH), MBA Geschäftsführer, nps Bauprojektmanagement GmbH, Ulm Von Damm, Carsten, Dr.-Ing. Leiter Vertragsmanagement, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH Krämer, Hans-Josef, Prof. Dr. Wamsler, Andreas, Prof. Dr. „Die Dozenten verstanden es ausgezeichnet, die Theorie auf die Bau- bzw. Berufspraxis zu beziehen.“ ehem. Leiter Personal, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG, Satteldorf Kumlehn, Frank, Dr.-Ing. Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Geschäftsführer, CEM Consultants Prof. Wanninger + Comp GmbH, Wieland, Joachim, Dr. Patrick Schütz, B.Eng. Berlin Sprecher der Geschäftsführung (CEO), aurelis Real Estate GmbH & Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, München Lange, Julia, Dr., LL.M. Co. KG, Eschborn Rechtsanwältin, Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB Wittler, Jutta Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht, Luther Lassen, Ulf, Prof. Dr. Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Köln Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Weilepp, Jochen, Prof. Dr., MBA Laubach, Jan Studiengang Energiewirtschaft, Hochschule Biberach Geschäftsführer, iwb Ingenieurgesellschaft mbH, Braunschweig 16 17
Eine erfolgreiche Partnerschaft Veranstalter Hochschule Biberach und Akademie der Hochschule Biberach: Einzigartiges Kompetenzzentrum. Hochschule Biberach Lehre und Forschung mit hervorragendem Renommee Die Hochschule Biberach lehrt und forscht umfassend in den Bereichen Bau- und Immobilienwesen, Energie, Biotechnologie und BWL. Über fünf Jahrzehnte hat sie sich zu einem in Deutschland einzigartigen Kompetenzzentrum für die Bau- und Immobilien- wirtschaft entwickelt. Einmalige Studiengänge und ein hoher Praxisbezug zeichnen die Hochschule Biberach aus. Eine lebendige Hochschule mit familiärer Atmosphäre, die die rund 2.500 Studieren- den, 80 Professoren und 150 Mitarbeiter schätzen. Eine Hochschule zum Wohlfühlen mit Bestnoten im bundesweiten Hochschul-Ranking. In interdisziplinärer Zusammenarbeit mit externen Experten verantwortet der Studiengang Betriebswirtschaft (Bau & Immobi- lien) die inhaltliche Ausrichtung des Masterstudiengangs. Akademie der Hochschule Biberach Weiterbilden und Kontakte knüpfen auf höchstem Niveau Die Akademie der Hochschule Biberach, ehemals Bauakademie Biberach, ist seit über 30 Jahren eine der führenden Institutionen der Fort- und Weiterbildung in der Bau- und Immobilienwirtschaft und Trägerin des Masterstudiengangs. Als Partner der staatlichen Hochschule Biberach hat die gemeinnützige Stiftung deren gesetzlichen Auftrag zur akademischen Weiterbildung übernommen. Ihre berufsbegleitenden Studiengänge MBA Unternehmensführung Bau, MBA Interna- tionales Immobilienmanagement und Master Gebäudeautomation sowie Fachtagungen, Seminare und Lehrgänge in den Bereichen Architektur, Bau & Immobilien, Energieeffizi- enz und Betriebswirtschaft ziehen jährlich mehr als 1.500 Teilnehmer aus Deutschland und der ganzen Welt nach Oberschwaben. Inhaltlich schöpft die Akademie aus der Schnittmenge von Lehre und Forschung an der Hochschule Biberach und der starken Marktnähe. Nicht nur die berufliche Qualifikation, auch das Knüpfen von Kontakten und die Erschließung von Netzwerken sind wichtige Aspekte in der Arbeit der Akademie. Bilder: HBC/ Stefan Sättele 18 19
Das Schloss Ummendorf bei Biberach – Tagungsort für würdige Anlässe 20 21
Getting started So starten Sie in Biberach! Zulassung, Anmeldung & Co. Zulassungsvoraussetzungen Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Maßgeblich für die Zulassung Zulassungsvoraussetzung ist ein erster Hochschulabschluss ist die Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Gerne kön- (z.B. Bachelor- oder Diplomabschluss) in einem baubezogenen nen Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen auch per E-Mail für eine Ingenieurstudiengang oder der Architektur sowie mindestens ein unverbindliche Vorprüfung hinsichtlich der Erfüllung der Zulas- Jahr Berufserfahrung. Im Fall anderweitig erworbener Eignung sungsvoraussetzungen zusenden. Interessenten haben auch die für das Studium bitten wir um individuelle Klärung mit der Aka- Möglichkeit, während der Blöcke in Biberach einzelnen Vorlesun- demie der Hochschule Biberach. gen beizuwohnen und persönliche Gespräche mit Studienleitung und Teilnehmern zu führen. Bitte wenden Sie sich für Terminver- einbarungen an die Akademie der Hochschule Biberach. Anmeldung Als Teilnehmer am Studiengang MBA Unternehmensführung Bau legen Sie Prüfungen an der staatlichen Hochschule Studiengebühr Biberach ab und erhalten somit einen staatlich anerkannten Die Gebühr für das Masterstudium beträgt 13.750,- EUR und ist MBA-Abschluss, der auch den Zugang zur Laufbahn des höheren umsatzsteuerfrei. Darin enthalten sind die Einschreibegebühr öffentlichen Dienstes eröffnet. Ihrer Anmeldung als extern und von 350,- EUR, die Gebühr für beide Intensivblöcke sowie alle berufsbegleitend Studierender ist der Antrag auf Zulassung zur Dokumentationen und Prüfungen einschließlich der Master- Externenprüfung an der Hochschule Biberach beizufügen. arbeit. Ebenfalls enthalten sind Getränke und Snacks während der Kaffeepausen, die Verpflegung beim Outdoor-Wochenende Dem unterschriebenen Anmeldeformular inklusive der unter- (Unterkunft erfolgt auf Selbstkostenbasis), Networkingveranstal- schriebenen Allgemeinen Geschäftsbedingungen und dem An- tungen mit allen Teilnehmern sowie die Abschlussfeier. trag auf Zulassung zur Externenprüfung sind ferner beizufügen: Frühbucherpreis - Bei Anmeldung vor dem 01.08.2020 wird ein Tabellarischer Lebenslauf Frühbucherrabatt von 800,- EUR gewährt. Beglaubigte Kopie der Hochschulabschlussurkunde Beglaubigte Kopie des Hochschulzeugnisses Die Studienkosten sind i.d.R. als Weiterbildungskosten im Nachweis über erworbene ECTS ausgeübten Beruf in vollem Umfang steuerlich abzugsfähig. Lichtbild Motivationsschreiben mit kurzer Darlegung der geplanten zeitlichen Vereinbarkeit von Studium und Unterkunft Beruf (z.B. durch Urlaub/Freistellung) sowie des Bei der Unterkunftssuche sind wir gerne behilflich. Auf Niveaus der Englischkenntnisse Wunsch senden wir Ihnen Tipps für Hotels und günstige Privatunterkünfte für die Zeit des Studiums. Die Anmeldung ist zu senden an: Für weitere Informationen erreichen Sie uns unter Akademie der Hochschule Biberach 07351 / 582-551 oder kontakt@akademie-biberach.de Postfach 1260 88382 Biberach „Was ich im Studium Unternehmensführung Bau gelernt habe ist genau das, was ich in meiner Praxis benötige. Die kompakten Intensivblöcke ermöglichten mir sogar während meines Auslandseinsatzes in Nigeria eine Teilnahme am Studium.“ Tobias Oberle, Dipl.-Ing. (FH), MBA Freyler Industriebau GmbH, Kenzingen 22 23
Networking Am Puls der Branche – Und danach? Stay connected! Der Beirat des MBA-Studienprogramms. Der Alumniverein. Mindestens ebenso wichtig wie Ihr MBA-Titel ist das Netzwerk, das Sie aus Ihrem Studium mitnehmen. Während der gemeinsamen Studienzeit, in der in Biberach einzigartigen Blockstruktur, findet ein intensiver Wissens- und Erfahrungs- „Das berufsbegleitende Masterstudium Unternehmensführung austausch statt und wertvolle Kontakte zu Kommilitonen und Dozenten werden geknüpft. Ein aktives Netzwerk aus Teilnehmern, Absolventen, Dozenten und dem Bau bietet ein einzigartiges Konzept mit anerkannt hohem Studiengang verbundenen Personen trägt entscheidend dazu bei, die gewonnenen Praxisbezug. Die Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Erfahrungen und gewachsenen Verbindungen zu vertiefen und im Berufsalltag Branche gewährleistet eine Fokussierung auf die zur Unterneh- gewinnbringend zu nutzen. mensführung wichtigen Inhalte.“ „Wertschätzend, gemeinsam, unabhängig“ – unter diesem Motto gründeten die Absolventen des ersten MBA-Jahrgangs ihren Absolventenverein. Aufgeschlossen Honorarprofessor Dr.-Ing. Norbert Stanger sein für Kontakte, sich stetig weiterentwickeln und gemeinsam engagieren, um immer Präsident der Akademie der Hochschule Biberach wieder Neues zu entdecken und auch weiterzugeben sowie verborgene Potenziale zu entfalten – das ist der Anspruch, den das „Akademische Baunetzwerk e.V.“ seit nun fast zehn Jahren ausmacht. Bei überregionalen Jahrestreffen, regionalen Veranstaltungen, Projektbesichtigungen und Stammtischen werden Netzwerke untereinander und in die Bauwirtschaft gepflegt und Informationen ausgetauscht. Gemeinsam mit der Akademie organisiert der Verein update-Seminare für Absolventen, um die Weiterbildung auch nach dem Studium sowie den Wissenstransfer zwischen Hochschule und Praxis zu fördern. Nutzen Sie dieses wertvolle Netzwerk und bleiben Sie untereinander in Kontakt. Renommierte Führungskräfte aus der Branche beraten die Akademie der Hochschule Biberach zur inhaltlichen und didaktischen Ausrichtung des Masterstudiengangs Unternehmensführung Bau. Augsten, Tobias Ristow, Daniel Partner, Strategiezentrum Bau, Nürnberg Kaufmännischer Leiter / Geschäftsleitung, GOLDBECK Süd GmbH, Berner, Udo Planegg Geschäftsführer, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG, Rojczyk, Ingo Stuttgart Vorstand, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, Frankfurt/Main Beutler, Hartmut Scheer, Ralph Vorstand (CFO), BAUER Aktiengesellschaft, Schrobenhausen Partner und Geschäftsführer, Drees & Sommer Projektmanagement Fischer, Hans-Joachim und bautechnische Beratung GmbH, Stuttgart Personalleiter, Porr Deutschland GmbH, München Schmid, Christian Jung, Martin, Hon.-Prof. Dr. Geschäftsführer, Matthäus Schmid GmbH & Co. KG, Baltringen Partner, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Schreiber, Frank Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB sowie Vorstand, BAM Deutschland AG, Stuttgart Vorsitzender des Verbandes der Baumediatoren e.V., Berlin Schuster, Fabian Laubach, Jan Partner, Ernst & Young Real Estate GmbH, Leiter Real Estate Geschäftsführer, iwb Ingenieurgesellschaft mbH, Braunschweig Strategic Advisory Services, Stuttgart Löbach, Theo Steck, Markus Geschäftsführer, Löbach + Klostermann Partnerschaftsgesellschaft Direktionsleiter, Ed. Züblin AG, Direktion Ulm für Personalentwicklung, Bonn Weiss, Alexander Perschel, Thomas Geschäftsführer, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG, Göppingen Managing Director, ECE Office Traffic Industries GmbH & Co. KG, Hamburg Pilling, André Geschäftsführender Gesellschafter, DEUBIM GmbH und EDUBIM GmbH, Düsseldorf 24 25
Erfolg ist immer persönlich. Viele Menschen haben wir bereits erfolgreich auf ihrem Weg unterstützt. Die Teilnehmer der bisherigen Jahrgänge kommen unter anderem aus folgenden Unternehmen: ARCADIS Deutschland GmbH Josef Gartner GmbH Arlt Komplettbau GmbH Josef Hebel GmbH & Co. KG Bauunternehmung Assmann Beraten + Planen GmbH KAF Falkenhahn Bau AG Audi AG Kondor Wessels Wohnungen Berlin GmbH BAM Deutschland AG Köster GmbH Baresel GmbH Kurt Motz e.K. BAUER Spezialtiefbau GmbH Lahmann Engineering Inc. BAUFRITZ GmbH & Co. KG Lahmeyer International GmbH Bilfinger SE Landratsamt Bodenseekreis Bouwfonds Bayern GmbH LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG Brochier Rohrleitungsbau Nürnberg GmbH Liebherr GmbH CPM GmbH Maier Neuberger Projekte GmbH DAU Eisenbahn-, Straßen- und Tiefbau GmbH Markgraf GmbH & Co. KG DB Netz AG Max Bögl Bauunternehmung DB-Projekt Stuttgart-Ulm GmbH Max Wild GmbH Deutsche Bahn AG MEVA Schalungs-Systeme GmbH Diehl-Aircabin GmbH Neher-Butz Ingenieurbüro für Gebäuetechnik Dietz Würtele Ingenieure Partnergesellschaft Nething + Ott Generalplaner GmbH Dobler GmbH & Co. KG nps Bauprojektmanagement GmbH Doka GmbH PA Property Advisors Real Estate Deutschland GmbH Dorsch Consult Ingenieurgesellschaft mbH PERI GmbH Drees & Sommer AG plancontext Landschaftsarchitektur Echterhoff Bau-Gruppe GmbH PORR Deutschland GmbH Ed. Züblin AG Pöyry Infra AG Energieinstitut Vorarlberg Preusse-Baubetriebe GmbH & Co. KG Erdmann E. Christer - Betonwerk PROJECT PI Immobilien AG ERNST2 Architekten AG Projektentwicklungsgesellschaft Ulm mbH Eskes Immobilien GmbH + Co. KG Rehse Rohrbau GmbH & Co. KG Eurovia Teerbau GmbH Rhomberg Bahntechnik GmbH F.KIRCHHOFF SYSTEMBAU GmbH RMS Richard Mayer GmbH & Co. KG Feondor Asset Mangagement GmbH RREEF Investment GmbH Fermo-Massivhaus AG Scherr + Klimke AG Fletscher Priest Architects London schlaich bergermann und partner - sbp gmbh Flughafen Zürich AG Sigma-Ingenieure FREYLER Industriebau GmbH Spitzke SE Geiger Bauwerksanierung GmbH & Co. KG Staatliches Hochbauamt Ulm Georg Reisch GmbH & Co. KG Stadt Stuttgart Glass GmbH Bauunternehmung Stadt Villach Goldbeck Gruppe Städt. Wohnungsbauges. Friedrichshafen mbH Gottlob Brodbeck GmbH & Co. KG Stadtwerke MüllheimStaufen GmbH Gustav Epple Bauunternehmung GmbH Stahlbau Süssen GmbH H & W Tiefbau GmbH & Co. KG STRABAG AG H. Klostermann Baugesellschaft mbH THOST Projektmanagement GmbH „Das Studium an der Akademie der Hochschule Biberach liefert die fundamentale Grundlage für die Heberger-Gruppe Tishman Speyer Properties Deutschland GmbH Ausübung einer Führungstätigkeit. Bei mir persönlich war es einer der ausschlaggebenden Faktoren Heitkamp Erd- und Straßenbau GmbH TLG Immobilien GmbH für die Übernahme der Geschäftsführerposition. Es verschaffte mir das notwendige Rüstzeug, die sich Hilti Deutschland GmbH TM Ausbau GmbH Hitachi Zosen Inova AG Wayss & Freytag Ingenieurbau AG ergebenden Chancen optimal zu nutzen und die Risiken frühzeitig zu erkennen. Von dem vermittelten Hochtief AG Werner Drexler GmbH praxisnahen Wissen profitiere ich täglich.“ Hünnebeck Deutschland GmbH Werner Sobek Stuttgart GmbH & Co. KG Hydro Building Systems GmbH WOLFF & MÜLLER Tief- und Straßenbau GmbH & Co. KG Markus Strehler, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) IGS Ges. für strategisches Projektmanagement mbH Xaver Lutzenberger GmbH & Co. KG IGS Gesellschaft für strategisches Projektmanagement mbH, Berlin Implenia Schweiz AG Zechbau GmbH J. Friedrich Storz Verkehrswegebau GmbH & Co. KG Zeppelin Rental GmbH 26 27
MBA Unternehmensführung Bau Willkommen an der Akademie der Hochschule Biberach. Starten Sie jetzt Ihre Karriere im Management! BERUFS- PRAXISNAH BEGLEITEND Akademie der Hochschule Biberach Karlstraße 6 88400 Biberach Tel.: 07351 / 582-551 KOMPAKT Fax: 07351 / 582-559 kontakt@akademie-biberach.de www.akademie-biberach.de
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