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Top- Arbeitgeber Merkmale von Top-Arbeitgebern Erfolgreiches Personalmanagement Wertschätzung als zentraler Aspekt Bild: illwerke vkw
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 2 Top-Arbeitgeber Zentrale Aspekte: Wertschätzung und Anerkennung für die erbrachte Arbeit Manfred Rein, Präsident der mens tragen wirtschaftlicher Wirtschaftskammer Vorarl- Erfolg und soziale Aspekte berg, im Gespräch über attrak- ebenso bei wie eine leistungs- tive Arbeitsplätze und das En- gerechte Entlohnung und Vor- gagement der Top-Arbeitgeber gesetzte, die berufliche Wei- in Vorarlberg. terentwicklung unterstützen. Besonders auch die Familien- Einen attraktiven Arbeits- freundlichkeit und eine flexib- platz wünschen sich alle – le Arbeitszeitgestaltung sowie wie sieht der für Sie aus? die Möglichkeiten zur Weiter- Aus meiner ganz persönli- bildung sind ausschlaggeben- chen Sicht ist dies ein Arbeits- de Komponenten für einen umfeld, das den Neigungen attraktiven Arbeitsplatz. und Eignungen der Arbeit- Wie wird das in den Vorarl- berger Unternehmen umge- Die Vorarlberger Arbeit- setzt? Nur mit einem attraktiven geber schaffen jedenfalls Angebot lassen sich die besten ein Umfeld, in dem sich Köpfe und Hände gewinnen, der Mitarbeiter wohlfühlt das ist jeder Unternehmerin und sich überdurch- und jedem Unternehmer be- wusst. Firmen mit hoher An- schnittlich für den Unter- ziehungskraft haben dabei nehmenserfolg einsetzt. einen entscheidenden Wettbe- werbsvorteil am Arbeitsmarkt. Manfred Rein Die Vorarlberger Top-Arbeit- WKV-Präsident geber schaffen jedenfalls ein Umfeld, in dem sich der Mit- arbeiter wohlfühlt und sich nehmerin bzw. des Arbeits- überdurchschnittlich für den nehmers entspricht. Ein zent- Unternehmenserfolg einsetzt. raler Aspekt ist dabei die Wert- schätzung bzw. Anerkennung Vorarlberg kommt die große für die erbrachte Arbeit. Zur Dichte an Familienbetrieben Attraktivität eines Unterneh- demnach zugute? Bei Traditions- bzw. Familienunternehmen steht eine stabile und nachhaltige Entwicklung im Vordergrund. Vor allem auch deswegen, Zertifikate, die Vorarlberger lichen, flexible Arbeitszeiten auch Markenbotschafter nach da unsere Traditions- bzw. Fa- Betriebe etwa in den Berei- entsprechend der vorhande- außen ist. milienunternehmen nicht auf chen Familienfreundlichkeit, nen Arbeit zu gestalten. Aku- das „schnelle Geld“ oder auf sehr gute Lehrausbildung oder ten Handlungsbedarf sehen Was kommt in Zukunft auf maximale Gewinnoptimie- betriebliche Gesundheits- wir auch bei der Ganztageskin- uns zu? rung um jeden Preis setzen. förderung schon gewinnen derbetreuung. Sie muss künf- Nun, die bekannten Heraus- Bei ihnen steht eine stabile konnten. Ganz aktuell stellt tig konsequent erweitert und forderungen, die sich aus der und nachhaltige Entwicklung der neue XING-Arbeitgeber- angepasst werden, denn nicht demografischen Entwicklung im Vordergrund. „Sie stel- atlas Vorarlberg jedenfalls ein jede Frau kann auf ein famili- ergeben, werden sich weiter len deshalb einen Garant für hervorragendes Zeugnis aus. äres Netzwerk zurückgreifen. zuspitzen. Wer gutes Personal sichere Arbeitsplätze dar. Dies In vielen Teilbereichen hat un- Auch für die Führungskräfte will, wird sich entsprechend macht sie ganz außerordent- ser Bundesland österreichweit sind die Anforderungen höher engagieren. Weiterbildungs- lich wertvoll für die Menschen die Nase vorn, was insgesamt denn je. Gerade soziale Kom- und Aufstiegsmöglichkeiten, im Land. Platz eins bei den attraktivs- petenzen stehen vermehrt im aber auch das angesprochene ten Arbeitsregionen in Öster- Mittelpunkt; in diesem Be- Image und die leistungsge- Also gehören Vorarlbergs reich bedeutet. reich wird noch stärker in die rechte Entlohnung werden Unternehmen zu den Top- Ausbildung der Führungskräf- als „attraktive“ Eigenschaf- Arbeitgebern in Österreich? Und doch gibt es ständig Ver- te investiert werden. Zudem ten noch mehr an Bedeutung Eindeutig. Eindrucksvoll besserungsbedarf? wird das Thema Image immer gewinnen. Und es wird auch belegen lassen sich diese Tat- Natürlich in erster Linie bei wichtiger, vor allem, wenn es entscheidend sein, wie wir das sachen anhand der vielen Gü- den gesetzlichen Rahmen- darum geht, dass die Mitar- Know-how der Älteren im Un- Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird immer wichtiger. tesiegel, Auszeichnungen und bedingungen, die es ermög- beiterin oder der Mitarbeiter ternehmen behalten können. Welche Maßnahmen zeichnen Sie als Top-Arbeitgeber in Vorarlberg aus? W U D A ir sind ein mittel- nsere Mitarbeiter/- ie angenehme Atmo- ls Top-Arbeitgeber in ständisches, ei- innen tragen eine sphäre eines Fami- der Region ist es uns gentümergeführ- hohe Verantwortung: lienbetriebs mit ex- ein Anliegen, jungen tes Unternehmen, in dem Ihnen ist die Gesundheit trem flacher Hirarchie Menschen eine Top-Ausbil- Partnerschaft ein gelebter der Bevölkerung anvertraut. paart sich bei Lercher mit dung zu ermöglichen. Un- Wert ist. Fairness, Hand- Zudem sind alle Berufsgrup- der spannenden, abwechs- sere hauptberuflichen Aus- schlagqualität und Loyalität pen in den Landeskranken- lungsreichen Arbeit eines bilder begleiten die jungen sind im Umgang mit unse- häusern auch Garant dafür, dynamisch wachsenden Fachkräfte von morgen in ren Mitarbeitern als auch dass permanent rund um Hightechunternehmens. ihrer persönlichen Entwick- unseren Geschäftspartnern die Uhr Krankenhausdienst- Unsere Lehrlinge sind sofort lung. Weltweite Tätigkeit wichtig. Unsere (welt)offe- leistung auf sehr hohem Ni- vollwertige Teammitglieder und technisch anspruchs- ne Haltung - als Arbeitgeber veau angeboten wird. Für die und genießen wie alle Mit- volle Produkte bieten unse- und Partner von internatio- Vorarlberger Krankenhaus- arbeiter auch unsere sport- ren Lehrlingen eine ideale nalen Kunden und Lieferan- Betriebsgesellschaft ist es lichen und sozialen Aktivi- Basis für ihren beruflichen ten – ist Voraussetzung, um daher vordringlichste Auf- täten, die wir im Rahmen Erfolg. Neues zu schaffen, innova- gabe, die notwendigen Rah- der Lercher Teamdays das tiv zu sein und immer bes- menbedingungen für die ganze Jahr über anbieten. ser zu werden. Bediensteten zu schaffen. Andreas Schmid, Leiter Dr. Gerald Fleisch, Ing. Dominik Lercher B.Sc., Die „Simply Talent“-Studie mit 1500 Befragten hat ergeben, dass für Personal und Organisations- Direktor Vlbg. Krankenhaus- Geschäftsleitung Otmar Meyer, 40 Prozent die direkte Kollegen den größten Einfluss auf das Enga- entwicklung, Fa. faigle Betriebsgesellschaft Lercher Werkzeugbau GmbH Ausbildungsleiter Liebherr gement am Arbeitsplatz haben.
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 Top-Arbeitgeber 3 Lernen in der eigenen Academy ALPLA, der Technologieführer professionelle Führung bildet für Verpackungslösungen aus einen weiteren Schwerpunkt; Kunststoff, bietet seinen Mit- Günther hierzu sind die Führungs- arbeiterInnen individuell ab- Lehner kräfte weltweit in einen kont- gestimmte Maßnahmen und inuierlichen Qualifizierungs- ALPLA CEO moderne Lernwerkzeuge. und Entwicklungsprozess ein- bezogen. In seiner 60-jährigen Unter- nehmensgeschichte hat sich Im internationalen Moderne Lernwerkzeuge ALPLA zum international an- Diese maßgeschneiderten erkannten Technologieführer Wettbewerb können wir Lern- und Entwicklungspro- für Verpackungslösungen aus uns nur mit bestens gramme werden vor allem Kunststoff entwickelt: Aktuell ausgebildeten Fach- durch den Einsatz von mo- arbeiten 16.000 Mitarbeiter- dernen Lernwerkzeugen und Innen an 154 Standorten in kräften an der Spitze Methoden unterstützt. ALPLA 40 Ländern. Angesichts dieser behaupten. setzt auf eLearning und baut Größenordnung ist es eine derzeit mit der eAcademy eine der wichtigsten Herausforde- moderne Lern- und Wissens- rungen für das Unternehmen, und Weiterbildung der Mit- plattform auf, um schnell und den hohen technologischen arbeiterInnen eine wichtige wirksam die MitarbeiterInnen Standard weltweit zu garan- Rolle: „Bestens ausgebildete in der dezentralen Struktur tieren. Dabei spielt die Aus- Fachkräfte sind die Voraus- mit passenden Lernangeboten zu erreichen. Die Plattform bietet vielfältige Instrumente, die die Organisation und die Art des Lernens vereinfachen und bereichern. Darüber hin- aus eröffnet das Learning Ma- nagement System völlig neue Die ALPLA Academy unterstützt zielgerichtet die Karrierepfade der Mitarbeiter. Lernformen: Bestimmte Trai- nings können ausschließlich setzung dafür, dass wir uns Diese vermittelt in effektiven systematisch und individu- online durchgeführt werden. im internationalen Wettbe- Trainingsprogrammen das ell durch maßgeschneiderte Damit sind die Teilnehmer werb an der Spitze behaupten umfangreiche ALPLA Know- Lern- und Entwicklungsmaß- sehr flexibel, Kosten können können“, betont ALPLA CEO how und erreicht über „Train- nahmen unterstützt. Dabei reduziert und die Wirksamkeit Günther Lehner. the-Trainer-Konzepte“, moder- gilt der Grundsatz: „Wir for- durch Evaluierung des Lern- ne Medien und eine globale dern und fördern die Eigen- fortschritts erhöht werden. Fordern und fördern Struktur die ALPLA Mitarbei- initiative, die Selbstverant- Lernformen wie „Action Lear- ALPLA verfügt über eine leis- terInnen in allen 40 Ländern. wortung sowie die Weiterent- ning“ und interaktive Team- tungsfähige Berufsausbildung Dabei werden die Mitarbeiter- wicklung von individuellen trainings ergänzen das breite ALPLA Corporate Headquarters in Hard. sowie die ALPLA Academy. Innen in ihrer Entwicklung Fähigkeiten und Talenten.“ Die Angebot. ALPLA: Offene Stellen • CNC-Fräser (m./w.) Fertigung hochqualitativer Bauteile und Elektroden auf den 5X-Fräsmaschinen. Der Weltmarktführer im Be- gaben erhalten Sie auch unter ler Fachabteilungen und Un- reich Verpackungslösungen 05574 602-0. ternehmensbereiche. • Business Intelligence sucht nicht nur die besten Mit- Developer und Analyst (m./w.) arbeiterInnen, sondern bietet • LEAN Manager (m./w.) • Assistent Sales/ Gestaltung und Weiterent- auch die besten Chancen. Konsequente Implementie- Verkaufsinnendienst (m./w.) wicklung von BI-Lösungen. rung und Weiterentwicklung Ansprechpartner/-in für unse- Trotz globaler Ausrichtung be- des Lean Management in der re Kunden und Unterstützung Weitere offene Stellen finden Sie weist ALPLA seine Treue zum gesamten Unternehmens- unserer Key Account Manager. unter https://career.alpla.com Standort Vorarlberg. ALPLA gruppe. stellt mit seinen Werken in • WebEntwickler (m./w.) Hard und Fußach einen wichti- • Corporate Purchasing Programmierung von ALPLA Kontakt gen Arbeitgeber in der Region Manager Projects (m./w.) Standard Lösungen im Bereich Kompetente Fachkräfte gesucht ... Vorarlberg dar und beschäftigt Leitung von internationalen des produktiven Umfelds. ALPLA Werke Alwin Lehner rund 900 Mitarbeiter. Einkaufsprojekten zur Kosten- • Konstrukteur Spritzguss- • Microsoft Systems GmbH & Co KG Am Standort Hard werden und Ablaufoptimierung. • Junior Operational werkzeuge (m./w.) Engineer (m./w.) Mockenstraße 34, Mitarbeiter (m./w.) in folgen- Excellence Manager (m./w.) Entwurf von anspruchsvol- Überwachung, Betrieb und 6971 Hard, T 05574 602-0 den Bereichen gesucht – nähe- • Jurist/Inhouse Legal Weltweite Implementierung len Werkzeugkonzepten für Weiterentwicklung der glo- E-Mail: office@alpla.com re Informationen zu den ein- Counsel (m./w.) unseres neuen „Controlling Kunststoff-Spritzgusswerk- balen Microsoft Systemland- Internet: www.alpla.com zelnen Stellen und den Auf- Juristische Unterstützung al- Tool for Operations“. zeuge. schaft. Welche Maßnahmen zeichnen Sie als Top-Arbeitgeber in Vorarlberg aus? W W W I ir befinden uns auf ir bei der Rhom- ir investieren lau- llwerke vkw bewegt sich internationalem berg Gruppe un- fend in die Aus- in einer Zukunftsbran- Wachstumskurs. terstützen unsere bildung unserer che und bedient dabei Qualifizierte und motivier- Mitarbeitenden umfassend Mitarbeiterinnen und Mit- eine riesige Bandbreite an te Mitarbeiter/-innen sind dabei, ihr Potenzial voll zu arbeiter. Zahlreiche maß- Themen – von der Energie- dafür die wichtigste Grund- entfalten und tolle Leis- geschneiderten Kurse und erzeugung über die Netze lage. Wir bieten neben einem tungen zu erbringen – sei es Fortbildungen, in der Sut- bis hin zu innovativen modernen Arbeitsumfeld durch das Übertragen einer terlüty-Akademie und auch Energiedienstleistungen. viele Sozialleistungen und hohen Eigenverantwortung, extern, machen die Team- Wir bauen Kraftwerke, er- Weiterbildungsmöglich- durch das breite Aus- und mitglieder fit für ihren Job. forschen Themen wie Smart keiten, eine firmeneigene Weiterbildungsangebot un- Gerade in einer beratungs- Grids, Smart Cities oder Kantine, Werksverkehr und serer unternehmenseigenen orientierten Branche wie E-Mobilität und entwickeln attraktive Freizeitangebote. Akademie oder auch ganz dem Lebensmittelhandel Produkte und Services Im Jahr 2014 wurden wir allgemein durch unser machen die Menschen den direkt für unsere Kunden. von unseren Mitarbei- nachhaltiges Wirtschaften Unterschied – und wir sind Dieses dynamische Um- ter(inne)n unter die Top 5 als Familienunternehmen. sehr stolz auf unsere hervor- feld mit all seinen Facetten der besten Arbeitgeber Vor- Denn so sichern wir ihre ragend ausgebildeten Team- macht uns zu einem Top- arlbergs gewählt. Arbeitsplätze. mitglieder. Arbeitgeber. Roman Giesinger, Mitglied Hubert Rhomberg, Dr. Christof Germann, Laut einer Umfrage von McKinsey setzen Toptalente auf „kolle- d. Geschäftsleitung u. Leiter Geschäftsführer Mag. Eva Wolf, Personal- Mitglied des Vorstands giale Zusammenarbeit“, gefolgt von „herausfordernden Aufgaben“, Personal bei Meusburger Rhomberg Holding GmbH entwicklung bei Sutterlüty illwerke vkw „herausfordernder Arbeit“ und „fachlicher Weiterentwicklung“.
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 4 Top-Arbeitgeber Erfolgreiches Personalmanagement Personalabteilungen werden ausgemacht“, resümiert Prof. in den nächsten Jahren mit Dr. Benedikt Hackl. Einmal soll massiven Veränderungen kon- das Personalwesen die Umset- frontiert. Für ein erfolgreiches zung der Unternehmensstra- Personalmanagement müssen tegie sicherstellen. „Unsere Strategien umgesetzt, Indivi- Studien haben ergeben, dass dualität gefördert und Agilität die HR-Abteilung leider nicht ermöglicht werden. den Platz des Strategieent- wicklers einnimmt. In diesem Das Personalmanagement Bereich wäre aber eine Schwer- muss heute zahlreiche Anfor- punktsetzung nötig“, schildert derungen meistern und sich der Professor für Unterneh- in Zukunft noch zahlreichen mensführung und Personal an Veränderungen stellen: Fach- der Dualen Hochschule Baden kräftemangel, veränderte An- Württemberg. Da der Faktor forderungen der Generatio- Mensch bei Strategien oft nen, neue Führungslogiken nicht mitzieht und das Unter- und Unzufriedenheit der Ge- nehmen ein unklares Manage- schäftsführung mit der Perso- ment und eine nicht nachvoll- nalabteilung bzw. mit der ziehbare Steuerungslogik hat, Funktion des Personalbe- scheitern auch 80 % aller Stra- reiches und eine hohe Fluktu- tegien an deren Umsetzung. ation durch schlechte Füh- Die Personalabteilungen ha- rung – erfolgreiches Personal- ben einen direkten Kanal zu management tut Not. den Mitarbeitern. Sie könnten das Bild eines demokratischen Strategieumsetzung Unternehmens stärken, indem In ihrem Buch „HR 2020 – Per- die Mitarbeiter und ihre Ideen sonalmanagement der Zu- vermehrt in die Strategieent- kunft“ verdeutlichen die Auto- wicklung eingebunden wer- ren Prof. Dr. Benedikt Hackl den. „Die besten Ideen kom- und Fabiola Gerpott von der men nämlich von Teams, nicht Dualen Hochschule Baden- von den Vorgesetzten“, weiß Württemberg Ravensburg, die Hackl, der auch Institutsleiter Notwendigkeit eines radikalen des Forschungscluster HR-Im- Umdenkens im Personalwe- pulsgeber ist. Neben der Ho- sen, um sich auf die wesent- heit über die Strategieverein- lichen Erfolgsmomente guter barung sollte sich die HR-Ab- Personalarbeit zu konzentrie- teilung auch die über die Ziel- ren. Die Autoren haben dazu vereinbarungssysteme zu- unter anderem mehr als 600 rückholen. Dr. Benedikt Hackl schilderte in seinem Vortrag bei Russmedia, wie Personalabteilungen zum Unternehmenserfolg beitragen können. Führungskräfte und Personal- verantwortliche sowie mehr Innovation und Agilität vielen Branchen hängt näm- arbeitern ab. „Leider herrscht Mitarbeiter: „Jeder ist Dozent ren. So bieten die meisten Un- als 600 Arbeitnehmer befragt. Eine weitere Erwartung an die lich der Erfolg von richtigen noch die Ansicht vor, dass es und Student zugleich“ und ternehmen nur wenige Ar- „Wir haben drei Kernerwar- HR-Bereiche ist die Aufgabe Geschäftsmodellen, Innovati- keine Innovationen gibt, kann lernen, was er will. Wie beitszeitmodelle an, die der tungen an das Personalwesen des Innovationstreibers. In onen und motivierten Mit- wenn dem Chef nichts ein- bereits erwähnt, kommen die Generationenvielfalt (Baby- fällt“, so Hackl. Unternehmen boomer, Generation X, Gene- werden auch einen Führungs- Dr. Benedikt ration Y) in einem Unterneh- Wie hat Ihnen der Vortrag von Dr. Benedikt Hackl gefallen? stil benötigen, der zum Aufga- men kaum entgegenkommen. Hackl benbereich und zur Kultur „Damit Vorgesetzte auf die Professor für passt. Der Personalbereich steigende Altersdiversität rea- Unterneh- sollte diese Funktion über- gieren können, sollte die Per- mensführung nehmen und die Funktionen und Personal sonalabteilung ein breites An- Lernen und Innovation als DHBW gebot an Personalinstru- Kernbestandteile im Unter- menten entwickeln, mit de- nehmen verankern. Dies be- Die Personalabteilungen nen auf die verschiedenen Le- deutet, nicht einfach Trai- bens- und Arbeitssituationen nings anbieten, sondern Ler- haben einen direkten der Mitarbeiter sowie auf die nen und Verbesserungen im Kanal zu den Mitarbei- immensen Wert- und Verhal- Unternehmen ermöglichen. tern und könnten deren tensbrüche der verschiedenen Zu diesem Bereich nannte Be- Generationen reagiert werden nedikt Hackl in seinem Vor- Ideen vermehrt in die kann“, schildert der HR-Exper- Strategieentwicklung D D D ie unterschiedlichen ie Ausführungen r. Hackl hat mir aus trag bei Russmedia den Sport- te, und weiter: „Ein Großteil Anforderungen der von Prof. Hackl un- der Seele gespro- artikelhersteller Adidas als einbinden. der Personalinstrumente sind Generationen Y, X termauern einmal chen. Es bedarf einer Beispiel. Dieser hat erkannt, noch auf die Generationen X und der Babyboomer verlan- mehr, wie bedeutsam pro- neuen Art der Führung, die dass die Mitarbeiter stärker und Y ausgerichtet. Dabei darf gen nach individuell abge- fessionelle Personalarbeit situativ auf individuelle Be- eingebunden werden müs- besten Ideen von den Mitar- aber das Unternehmen nicht stimmtem Personalmanage- für die Wettbewerbsfähig- dürfnisse eingeht. So wer- sen. Daher geben sich die ein- beitern und diese Ideen kön- auf die enorm produktive Ge- ment, was die Komplexität keit unserer Betriebe ist. Da den unterschiedliche Gene- zelnen Teams ihre Ziele selbst nen die Personalabteilungen neration der Babyboomer ver- drastisch erhöht. Das enorme war alles dabei: Von den Zu- rationen ans Unternehmen vor. Die Personalabteilung leicht über die hausinternen gessen.“ Wenn es Führungs- Potenzial der produktiven kunftstrends bis hin zu den gebunden und Mitarbeiten- überprüft diese und das Ma- Online-Kanäle abfragen. kräfte schaffen, generationen- Babyboomer wird von Unter- daraus ableitbaren Strate- de streben keinen Wechsel nagement entscheidet, ob da- spezifische Unterschiede im nehmen oft unterschätzt. gien. wegen der Führungskraft an. für eine Anerkennung in mo- Generationenspezifität Unternehmen zu berücksich- netärer Form erfolgt. Für Zudem besteht die Notwen- tigen, können sie zur besseren Claus Müller, Partner von Thomas Wachter, Michael Walser, Landesvor- Schulungen nutzt das Unter- digkeit, klassische Personalin- Leistung eines Teams beitra- Walser Personal Management Institutsleiter WIFI sitzender des WdF Vorarlberg nehmen das Wissen seiner strumente zu individualisie- gen. Jeder Generation einen stiftende und angemessen be- zahlte Karriereperspektiven aufzeigt. anderen Führungsstil Babyboomer Die Mitarbeitergruppe der Ba- byboomer (51 bis 65 Jahre) ist stark geprägt durch Autorität, Die Generationen X, Y und die gearbeitet – inklusive Empfeh- rungskraft eine zentrale Be- Hierarchie, das Gefühl der Er- Babyboomer haben unter- lungen für Führungskräfte, zugsperson dar. Ein hierarchi- setzbarkeit sowie durch eine schiedliche Ansprüche an die wie die unterschiedlichen Ge- scher, autoritärer Führungsstil strikte Trennung von Berufs- Arbeitswelt. Diese zusammen- nerationen in einem Team am ist nicht gefragt. und Privatleben. Babyboomer zuführen ist für Arbeitgeber besten zu führen sind. zeichnen sich durch eine hohe und Führungskräfte nicht ein- Generation X Loyalität gegenüber dem Ar- fach. Generation Y Die Arbeitnehmer zwischen 31 beitgeber und eine hohe Der Generation Y (18 bis 30 und 50 Jahre sind die Genera- Teamfähigkeit aus. Sie erwar- In der Best-Practice-Studie Jahre) werden widersprüch- tion X. Sie passen sich Verän- ten sich von ihrer Führungs- „Gewinnung und Bildung liche Eigenschaften wie Egois- derungen rasch an und stehen kraft einen partizipativen hochqualifizierter Mitarbei- mus, Spaß- und Leistungsori- im Spannungsfeld zwischen Führungsstil, der sich durch ter“ haben Benedikt Hackl entierung, Karrierefokussie- Karriere- und Familienorien- Konsensorientierung aus- Ziel ist es, alle Generationen unter einen Hut zu bringen. und Fabiola Gerpott 30 ver- rung, Flexibilität und Work- tierung. Die Generation X ar- zeichnet. „Führungskräften ist schiedene Personalinstru- Life-Balance zugewiesen. Die- beitet gerne unabhängig und zu empfehlen, ältere Mitarbei- Hackl und empfiehlt weiter: auszurichten. Führungskräfte, mente im Hinblick auf ihre se Generation ist auf persön- ist an fachlicher Weiterent- ter künftig stärker einzubin- „Künftig sollte der Generation die intergenerationale Unter- generationenspezifische Eig- liche Weiterentwicklung be- wicklung interessiert. Sie den und ihren Erfahrungs- 50+ mehr Beachtung ge- schiede berücksichtigen, kön- nung untersucht. Im Zuge des- dacht und sie hat den An- übernehmen gerne Verant- schatz durch das Zuordnen schenkt werden.“ nen verstärkt zur Perfor- sen haben sie auch die wich- spruch für ihre Leistung ge- wortung und favorisieren ei- von Mentoringrollen oder Ex- Die Verfasser der Studie legen mance eines Teams und so- tigsten generationenspezi- würdigt zu werden. Für die nen klaren, ergebnisorien- pertenfunktionen gezielter zu nahe, Führung auf generatio- mit langfristig zum Unter- fischen Unterschiede heraus- Generation Y stellt die Füh- tierten Führungsstil, der sinn- nutzen“, schildert Benedikt nale Differenzen in Teams nehmenserfolg beitragen.
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 Anzeigen 5 Persönliches Risikomanagement: Vollkasko für den Menschen Als Geschäftsführer des „HMP- Team“ ist Peter Holzner der Für Sie vor Ort Chef einer der größten Ver- Die Generali Versicherungsagenturen im Ländle: sicherungsagenturen der Die Konzernagenturen sind ein wichtiger Vertriebsbestandteil der Generali in Vorarlberg. Generali. Über 20 Agenturen mit mehr als 50 Vertriebsbeschäftigten spiegeln – gemeinsam mit den unternehmenseigenen Geschäfts- Fotos: Shutterstock, Generali Der Experte erklärt, wieso die stellen – die regionale Verankerung der Generali wider und forcie- individuelle Absicherung ren das ohnedies hochwertige Qualitätsservice des Versicherers. existenzieller Risiken noch 2Plus: Schöch & Felberbauer, Hirschegg, Walserstr. 269, zu wenig Beachtung findet T 05517 6660 und warum es für viele Be- Bader Peter: Bregenz, Quellenstr. 3, T 05574 536610 rufstätige notwendig wäre, gegen Berufsunfähigkeit vor- Bertsch Günther: Höchst, Franz-Reiter-Str. 2, T 05578 7757511 zusorgen. Fitz Martin: Lustenau, Maria-Theresien-Str. 19, T 05577 62299 Krankheit, Unfall oder potenzieller Einkommensverlust sind gravierende Risiken, um in eine unerwar- Geco Versicherungsmanagement: Wolfurt, Senderstr. 10, Sein Auto versichert man tete finanzielle Schieflage zu geraten. „Generali Risk Care“ sichert genau solche Lebenssituationen ab. M 0676 82553766 oft Vollkasko, die eigene Gozzi Ralf: Götzis, Am Garnmarkt 2, T 05523 54500 Person dagegen nicht. Pri- häufig der Risikoschutz, etwa Wie sichert man sich gegen kungsvollen Basisschutz er- vate Versicherungen gegen nach einem Freizeitunfall, bei existenzgefährdende Risiken werben? Gruber Wolfgang & Jutz Hermann: Nenzing, Illstr. 25A, finanzielle Risiken sind Berufsunfähigkeit oder im ab? Mit unserem Produkt „Gene- T 05525 63063 noch immer „Exoten“. Wa- Pflegefall. Außerdem haben Die ideale Absicherung bietet rali Risk Care“ haben wir neu- Team Guschl: Bregenz, Landstr. 38, T 05574 61104 rum ist das so? viele auch das Gefühl, der eine Versicherungslösung, der artige Vorsorgepakete als „Voll- HMP-Team Dornbirn: Dornbirn, Hanggasse 12, T 05572 398310 Peter Holzner: Wenn es um Staat wird im Notfall schon ir- eine gesamthafte Analyse der kasko für den Menschen“ ge- uns selbst geht, mangelt es oft gendwie einspringen. einzelnen Person und ihrer schnürt. Es gibt Varianten für HMP-Team Lochau: Lochau, Hörbranzer Str. 14, T 05574 54542 am Bewusstsein für die per- Lebenssituation zugrunde Singles, die im Bedarfsfall etwa Helbok Andreas: Höchst, Franz-Reiter-Str. 2, T 05578 77575-15 sönliche Gefährdung. Deshalb Reichen staatliche Zahlungen liegt. Bei der Frage, welche den Lebensstandard ab- Hollenstein Arno & Bernd: Höchst, Franz-Reiter-Str. 2, fehlt für die eigene Person aber aus? großen persönlichen Risiken sichern, und Produkte für Fa- T 05578 77575-13 Oftmals eben nicht. So ist die Konsumenten im Leben se- milien, bei denen z. B. ein Hin- Igl Michael: Bregenz, Quellenstr. 3, T 05574 536610 Lücke zwischen der staatli- hen, zeigen sich folgende terbliebenenschutz im Able- chen Invaliditätsrente und Gruppen: Krankheit (61 %), bensfall eingeschlossen ist. Ei- K11: Bregenz, Klostergasse 11, T 05574 54100 dem, was man benötigt, meist Unfall (52 %), Tod (36,8 %) und ne 25-jährige Angestellte be- Löwen-Agentur: Lauterach, Bundesstr. 101, T 05574 61330-0 beachtlich. Im Schnitt be- Einkommensverlust (36,2 %). kommt für rund 31 Euro im m&p, Muther Kurt & Thomas: Götzis, Am Garnmarkt 2, kommen Männer 1118 Euro Im persönlichen Vorsorge- Monat bereits einen Ablebens- M 0676 8255 3737 brutto im Monat, Frauen so- gespräch bieten die Versiche- schutz von 100.000 Euro und Andreas & Gerd Muther OG: Götzis, Am Garnmarkt 2, gar nur 773 Euro. Besonders rungsagenten der Generali ein eine Berufsunfähigkeitspensi- M 0676 8255 3700 dramatisch ist die Lage bei einzigartiges Absicherungspa- on in Höhe von 500 Euro mo- Berufsunfähigkeit am Anfang natlich bis zum 55. Lebensjahr. Peter Axel: Götzis, Am Garnmarkt 2, T 05523 54500 ket. Hier werden alle Haupt- der Karriere. Das Einkommen risiken, den Menschen betref- Piringer Christoph: Hohenems, Schlossplatz 12, T 05576 72671 ist noch niedrig und entspre- fend, in einem Bündel an Ver- Informationen und eine per- Schorm & Partner Consulting GmbH: Bregenz, Scheffelstr. 7a, chend wurden nur geringe sicherungs- und Vorsorgelö- sönliche Vorsorgeberatung er- T 05574 53666 Beiträge eingezahlt. Wenn sungen zusammengefasst. Ei- halten Sie bei allen Generali Servicepoint Wolfurt: Wolfurt, Bregenzer Str. 1, T 05574 20777 man dann plötzlich aus ge- ne Rund-um-Absicherung „für Konzernagenturen in Vorarl- sundheitlichen Gründen Leib und Leben“ also. berg oder beim Kundendienst Wiedl Assekuranz Consulting: Wolfurt, Kreuzstr. 2, M 0664 4578665 Peter Holzner weiß, wie sinn- nicht mehr arbeiten kann, der Generali Vorarlberg (T voll eine „Vollkasko für den steht die finanzielle Existenz Mit welchen Prämien kann 05574 4941-0, office.vlbg.at@ Zwischenbrugger: Mellau, Platz 59, M 0676 8255 3770 Menschen“ ist. auf dem Spiel. man bei Generali einen wir- generali.com). generali.at In der Pension werden Sie weniger für Ihr Geld bekommen. Reden Sie mit uns. 1, 5 % a r a n t ie z in s* p. a. G nur noch bis r e 15. Dezemb Je früher Sie mit der richtigen Vorsorge starten, desto besser. Vereinbaren Sie jetzt auf generali.at ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Ihrem Generali Betreuer. Um zu verstehen, muss man zuhören. Unter den Flügeln des Löwen. *Für Verträge der klassischen Lebensversicherung die bis zum 15 12 2015 mit einem spätesten Versicherungsbeginn 1 3 2016 beantragt werden beträgt der Garantiezins 1,5 % p.a. auf die Sparprämie (einbezahlte Prämie abzüglich Versicherungssteuer, Prämienanteil für den Versicherungsschutz und Kosten).
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 6 Top-Arbeitgeber Höchster Familienunternehmen mit hohem Wertebewusstsein Im Jahr 1952 gründete Julius Mitarbeiter unser Verständnis Blum, ein gelernter Huf- und Johannes von Zusammenarbeit“, be- Wagenschmied, in Höchst am Berger schreibt der Personalverant- Bodensee sein Unternehmen. Personalver- wortliche Johannes Berger die Vieles hat sich seither geän- antwortlicher Unternehmenskultur von dert, vieles ist aber bis heute Julius Blum Blum. gleich geblieben. Zentral sind GmbH, Höchst heute wie auch damals die Erfolgreiches Jahr 2014 Werte, die die Zusammenarbeit Und das Ergebnis kann sich Wir gestalten über die und die Unternehmenskultur sehen lassen: Im Kalenderjahr prägen. Aufgaben, das Arbeits- 2014 war die Julius Blum klima und die grund- GmbH wieder unter den Top- „In der Zusammenarbeit mit sätzliche Werthaltung 3-Patentanmeldern in Öster- Blum sind uns drei Aspekte reich, die Produkte werden in besonders wichtig: Eigenver- nachhaltig eine positive über 120 Ländern der Erde re- antwortung, Aus- und Weiter- Atmosphäre am Arbeits- gelmäßig verkauft, im abge- bildung sowie langfristige Zu- platz. laufenen Wirtschaftsjahr sammenarbeit. Diese Merk- 2014/2015 erwirtschafteten male stehen in Verbindung rund 6600 engagierte Mitar- mit unserer tiefen Verwurze- hier sind alle zentralen Funkti- beiterinnen und Mitarbeiter lung in der Region. In Vorarl- onen konzentriert. Durch die weltweit einen Umsatz von berg werden unsere Produkte langjährigen Arbeitsbezie- über 1,5 Milliarden Euro. entwickelt und hergestellt, hungen bestätigen viele loyale Engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter „Wichtige Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg ist der Umstand, dass sich die Mitarbeiter bei Blum wohl- fühlen, dass sie gerne hier ar- beiten und deshalb auch be- Mitarbeitern mit hoher Fachkompetenz bieten sich bei Blum große berufliche Chancen. reit sind, sich für das Unter- nehmen zu engagieren. Das Qualifikationen und Erfah- Schulen (HTL, HAK, HLW), an- gerne bei Blum arbeiten, ver- gilt für die hochqualifizierten rungshintergründe ein wei- gelernte Fachkräfte in der weist der Personalverantwort- Experten z. B. in der Produkt- terer Erfolgsfaktor des Be- Maschinenbedienung ebenso liche Johannes Berger auf die entwicklung genauso wie für schlagsherstellers. In der Be- wie Akademiker mit betriebs- Firmentreue. „Allein im Jahr die Facharbeiter in der Werk- legschaft finden sich alle Aus- wirtschaftlichen oder tech- 2014 haben knapp 40 Mitar- zeuginstandhaltung und die bildungsformen: gelernte nischen Studienabschlüssen. beiter ihr 25-Jahr-Jubiläum bei Anlagenbediener in den Pro- Facharbeiter aus der eigenen Blum gefeiert. Bei den duktionsabteilungen.“ Für Lehrlingsausbildung oder von Treue zur Firma Ehrungen erzählen viele, dass Blum zählt zu den Marktführern der Möbelbeschlagsbranche und den Personalleiter ist die gute außerhalb ebenso wie Abgän- Auf die Frage, woran man er- sie jeden Tag gerne kommen beliefert über 120 Märkte weltweit. Mischung unterschiedlicher ger von berufsbildenden kenne, dass die Mitarbeiter – und das seit 25 Jahren.“ Bei uns können Sie viel bewegen. Innovation aus Tradition. Wir bauen auf hochmotivierte, qualifizierte MitarbeiterInnen, die uns über Jahre hinweg treu bleiben und sich mit Begeisterung für unser Unternehmen einsetzen. Diese Verbundenheit bildet seit beinahe vier Jahrzehnten die Grundlage für unser wirtschaftliches Wachstum und den stetigen technologischen Fortschritt. Werden auch Sie Teil unseres international erfolgreichen Familien- un erne mens. Bewerben Sie sich unter: www.liebherr.com karriere ww Liebherr-Werk Nenzing GmbH Dr. Hans Liebherr Str. 1 6710 Nenzing/Austria Tel.: +43 50809 41-0 facebook.com/LiebherrKarriere www.liebherr.com/jobs Die Firmengruppe 416989
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 Top-Arbeitgeber 7 Beste Ausbildung von Beginn an Bei Sutterlüty, einem der größ- mie“, erklärt Eva Wolf, Leitung ten, vom Land Vorarlberg sowie Personalentwicklung bei Sut- vom Staat Österreich ausge- terlüty. zeichneten, Lehrlingsausbild- ner des Landes, bekamen die Lehrlingstage Lehrlinge bei den Lehrlings- Auch alle Lehrlinge bekom- tagen Einblick in die Philoso- men von Anfang an Einblick in phie und Werte des Regional- die Philosophie und Werte des weltmeisters. Supermarktes. So fanden die heurigen Lehrlingstage auf der 1999 ruft Sutterlüty mit der Uga-Alp in Damüls statt. Über- hauseigenen Sutterlüty Aka- nachtung für die 35 Lehrlinge demie ein innovatives Ausbil- inklusive. An diesen beiden Ta- dungskonzept ins Leben. Seit gen bot der Arbeitgeber seinen dem ersten „Schultag“ am Lehrlingen, die von den sechs 26.10.1999 stehen hier jedem Lehrlingsmentoren unter- Teammitglied vom Lehrling stützt wurden, ein buntes Pro- bis zur Geschäftsleitung zahl- gramm. Geschäftsführer Jür- reiche berufliche und persön- gen Sutterlüty brachte dem liche Aus- und Weiterbil- Unternehmensnachwuchs die dungsmöglichkeiten offen. Geschichte des Unternehmens „Die Qualität des Angebots näher. Er erklärte die Werte hängt maßgeblich vom Enga- Regionalität und Nachhaltig- gement der Teammitglieder keit sowie die Marke Sutterlü- ab. Deshalb bieten wir un- ty. Workshops zu den Themen seren Mitarbeiterinnen und „Lebensmittel und Gesund- Mitarbeitern nicht nur einen heit“, „Teamtraining und Knig- sicheren Arbeitsplatz mit per- ge“, „Reklamationsmanage- sönlichen und beruflichen ment“, Produktinformationen Perspektiven, sondern auch zu Sutterlüty-Produkten und ein breites Spektrum an Aus- Verkosten, „Potenzialanalyse“ und Weiterbildungsmöglich- und vieles mehr machten die keiten in der Sutterlüty Akade- Tage abwechslungsreich. In Daten und Fakten Lehrstellensuchende haben noch eine Chance auf eine Anfang September fanden die Lehrlingstage mit den 35 Auszubildenden von Sutterlüty auf der Uga-Alp in Damüls statt. Lehrstelle bei Sutterlüty: der Freizeit hatten die Lehr- und Aleksandra Vohl tanzten nend, die Betreuung durch die Eva Wolf über den Erfolg der • Infos und Kontakt: linge aller Lehrjahre die Mög- mit den Lehrlingen. „Beson- Mentoren empfanden sie als Lehrlingstage. Per E-Mail unter bewerbung@sutterluety.at oder bei lichkeit, sich besser kennenzu- ders gefallen hat den Jugend- sehr wertvoll und die Möglich- Eva Wolf, Leitung Personalentwicklung lernen, zu plaudern und Spaß lichen, dass sie mit den Kolle- keit, sich in der freien Zeit un- Lehrlinge gesucht 05512 2266-250 zu haben. Am Abend wurden gInnen aller Lehrjahre ge- tereinander auszutauschen, Wer noch eine Lehrausbildung die Jugendlichen noch zur Be- meinsam zwei Tage verbrin- hat ihnen gefallen. Es war im- im Einzelhandel sucht und wis- www.sutterluety.at wegung animiert. Die Tanzleh- gen konnten, die Themen der mer was los und ihnen wurde sen will, was in ihm steckt, ist rerinnen Mirjam Steinbock Workshops fanden sie span- nicht langweilig“, freut sich bei Sutterlüty richtig. Mit Blum in Bewegung Erfahrene Mitarbeiter, junge Berufseinsteiger, engagierte Männer und Frauen – gemeinsam arbeiten wir bei Blum im Team, um hohe Ziele zu erreichen. www.blum.com/jobs
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 8 Top-Arbeitgeber „Ein Umdenken ist erforderlich“ Was macht einen Top-Arbeit- Abgerundet wird das ‚Ange- geber aus, wie haben sich die bot‘ durch ein zukunftssiche- Anforderungen geändert und res Leitbild bzw. eine langfri- warum ist die Vereinbarkeit stig konkurrenzfähige Unter- von Karriere und Kind wich- nehmensstrategie. tig – zu diesen und weiteren Fragen gibt Personalberater Haben sich die Anforderun- Helmut Sepp Antworten. gen der Arbeitnehmer an die Arbeitgeber verändert? Was unterscheidet einen In den letzten Jahren haben Top-Arbeitgeber von ande- sich die Anforderungen stark ren Arbeitgebern? geändert. Qualifizierte Arbeit- Zum einen haben Top-Ar- nehmer sind gefragter denn je beitgeber eine lebendige Un- und so sind Arbeitgeber oft ternehmenskultur, in der un- gefordert, eine breite Palette terschiedlich ausgebildete In- an Wünschen der Mitarbeite- dividuen ein Potenzial entwi- rInnen zu erfüllen, um einen ckeln, das am Schluss mehr erfolgreichen betrieblichen Energie freisetzt wie die Sum- Ablauf gewährleisten zu kön- me der Einzelleistungen. Au- nen. Das Thema ‚Mitarbeiter- ßerdem ist die Fluktuation bindung‘ ist zumindest eben- gering und sie besitzen ein ef- so wichtig wie allgemeine Per- fizientes Care- oder Casema- sonalmarketingaktivitäten. nagement. Zum anderen sind sie permanent bemüht, die Ziehen die Begriffe Karriere- Themen Anerkennung und chancen und Weiterbildung Wertschätzung anzugehen. noch bei den Arbeitsuchen- den? Ja und nein – der Begriff Kar- Helmut Sepp rierechance ist positiv belegt Qualifizierte Frauen werden gebraucht. Die Bedingungen für eine Vereinbarkeit von Arbeit und Karriere sind noch nicht optimal. und ein aufgezeigter möglicher Geschäfts- attraktiver Weg innerhalb des Offenheit und eine gesun- der Generation Y Erfüllung ebenso stolz auf die über- rschenden Zuzug gilt es zu führer Unternehmens ist klar moti- de Kommunikationskultur – finden können. durchschnittlich guten Ab- nutzen. Kathan & vierend und sinnstiftend. Was begleitet durch ständiges Auf- schlüsse unserer Lehrlinge Sepp GmbH die Weiterbildung betrifft, so zeigen eines sinnvollen Un- Wie finden Unternehmen die sein. Lasst uns also ebenso Frauen auf dem Arbeitsmarkt ist es selbstverständlich, dass ternehmensziels – tragen viel benötigten Fachkräfte? über die zahlreichen Lehr- – Ist die Vereinbarkeit von sich der Arbeitnehmer selbst zur Teambildung bei. Mit fle- Diese Frage sprengt den lingspreise und Karrieren von Kind und Arbeit ein Thema? Arbeitgeber sind oft weiterzubilden hat, ständig an xiblen Arbeitszeitmodellen hierfür vorgesehen Rahmen. unseren Spitzenhandwerkern In der heutigen Zeit stellt gefordert, eine breite sich arbeiten sollte – im Gegen- und Gehaltssystemen kann Aus meiner Sicht ist ein ge- reden. Themen wie geförderte sich diese Frage gar nicht. Der Palette an Wünschen der zug ist es auch selbstverständ- man auf die unterschied- sellschaftliches und poli- interne (duale) Ausbildung im Vorarlberger Arbeitsmarkt be- MitarbeiterInnen zu lich, dass der Unternehmer lichen Erwartungen der ver- tisches Umdenken erforder- Unternehmen und effiziente nötigt alle qualifizierten hier unterstützend und beglei- schiedenen Generationen lich – ein Ansatz ist sicher, die Personalentwicklung tragen Frauen – der Bedarf ist absolut erfüllen, um einen tend mitwirkt. eingehen. Wenn sich Europa in Österreich herrschende du- zu einer Erhöhung der Fach- da. Leider fehlen in unserem erfolgreichen betrieb- gegenüber Wirtschaftsmäch- ale Ausbildung noch stärker kräfteanzahl bei. Selbstver- Wirtschaftsraum oft noch die lichen Ablauf gewähr- Wie können Arbeitgeber ver- ten wie USA, Indien, China zu bewerben. In Vorarlberg ständlich muss der Arbeits- Rahmenbedingungen, die ei- schiedene Generationen un- behaupten möchte, werden sind wir stolz auf unsere Fach- markt auch behutsam geöff- ne Karriere von Frauen mit leisten zu können. ter einen Hut bringen? aber nicht alle Bedürfnisse hochschule. Wir sollten aber net werden – den derzeit her- Kindern ermöglichen. 4.000 „Köpfe von heute“ Als einer der größten Arbeitgeber in Vorarlberg sind wir nicht nur stolz darauf, rund 4.000 „Köpfe von heute“ zu unseren Mitarbeitern zu zählen, sondern suchen auch laufend „Köpfe von morgen“, die sich gemeinsam mit uns den großen Herausforder- ungen der Zukunft stellen. Ob in der Medizin, der Pflege, der IT, der Technik oder in der Administration - die Vorarlberger Landeskrankenhäuser bieten engagierten Persönlich- keiten vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten und spannende Karrierechancen. >> Mehr Infos unter www.khbg.at/karriere VORARLBERGER LANDESKRANKENHÄUSER
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 Top-Arbeitgeber 9 Im Verborgenen Großes bewegen B’SUNDRIG. WENN MAN GEMEINSAM STÄRKER IST. Eines der modernen CNC-Fräs-Center bei Lercher. Von der Konstruktion über das Champions Hightech-Kom- Probewerkstücken gibt’s hier Werkzeug bis hin zum Spritzen ponenten in Millionenaufla- nicht. „Relativ rasch wird Ver- des Kunststoffteils. Lercher ge“, fasst es Sandra Lercher antwortung übernommen Werkzeugbau bietet seinen zusammen. „Selbst stehen und kaum anderswo darf ein Kunden ein Rundumpaket. wir dabei zwar nicht im Ram- Youngster so rasch an „die Und seinen Mitarbeitern eben- penlicht. Aber wir sehen uns großen CNC-Maschinen“ wie so. ein bisschen als Ameisenvolk hier“, erklärt Lehrlingsausbild- – fleißig im „Verborgenen“ ar- ner Mirza Cavkic das Konzept. Damit ein moderner Pkw bei beiten und trotzdem Großes Schnupperer sind deshalb einer Vollbremsung sauber bewegen.“ Ihr Bruder Domi- stets von dem Klauser Fami- in der Spur bleibt und recht- nik Lercher, mit dem sie seit lienunternehmen begeistert zeitig zum Stehen kommt, 2010 das Lebenswerk des Va- und kehren als Lehrlinge braucht es reichlich Elektro- ters erfolgreich fortführt, wieder. nik unter der Kühlerhaube. sieht es ähnlich. Er leitet den Stecker sind die Schnittstel- Werkzeugbau im Erdgeschoß Arbeitsklima ist wichtig len dieses Systems. Lercher des inzwischen 115 Meter lan- Die Idee dieser extrem pra- in Klaus fertigt diese für gen, stattlichen Gebäudes vis xisbezogenen Ausbildung einen großen Automobilzu- à vis des Klauser Bahnhofs: geht auf. Regelmäßig finden lieferer. Ebenso wie Teile „Lange bevor irgendjemand sich Lercher-Trainees bei den eines cleveren Kupplungs- ein neues Produkt zu Gesicht Erfolgreichsten im Land und systems für Schlauchverbin- bekommt, tüfteln wir schon die überwiegende Zahl bleibt dungen für einen anderen an den Werkzeugen, die die- nach dem Abschluss als Profi Kunden aus der Automotive. sem Produkt letztlich die im Unternehmen. Für das gu- Und wenn sich die Schub- Form geben.“ te Klima wird aber auch etwas laden in den Küchen der Welt getan. So werden fast jeden wie von Geisterhand schlie- Schnell im Produktionsprozess Monat Aktivitäten und ßen, stecken innovative Mö- Mit einem beachtlichen Ma- Events angeboten – von belbeschläge dahinter, deren schinenpark und knapp 100 Mountainbike-Touren über Kunststoff-Komponenten Mitarbeitern entstehen bei Kart-Racings bis hin zum höchstwahrscheinlich in Lercher zuerst in Stahl die Golf-Schnuppern und Grillen Klaus hergestellt werden. Der Spritzgusswerkzeuge, mit de- mit Vizeweltmeister Tom Reigen an Produkten geht nen dann – eine Etage höher Heinzle. weiter: medizinische Geräte, – die Kunststoffteile produ- Alternativenergie, Consumer- ziert werden. „Wir arbeiten im Expansionsmöglichkeiten Elektronik. Tausendstel-Millimeter-Be- Der kürzlich fertiggestellte reich“, präzisiert Dominik dritte Erweiterungsbau des Fleißig im Verborgenen Lercher den Anspruch. Dem- mittlerweile 8000 Quadrat- Wo immer Kunststoffele- entsprechend hoch ist auch meter großen Betriebs füllt mente benötigt werden, kann die Anforderung an Lehr- sich schon wieder rasant mit Lercher diese in riesigen linge, denen das Ausbildungs- tonnenschweren Präzisions- Stückzahlen produzieren. konzept und die Atmosphäre maschinen. Und so sondiert O NA Mehr als 30 Kunststoff-Spritz- im Unternehmen gefällt. Sehr man dank des anhaltenden I gussmaschinen stehen dazu schnell wird der Nachwuchs Erfolgs des „stillen Hightech- G in der ersten Etage in Reih in den laufenden Produkti- Unternehmens“ in Klaus be- und Glied. „Wir liefern Welt- onsprozess integriert. Wo- reits wieder neue Expan- marktführern und Hidden chenlanges Herumfeilen an sionsmöglichkeiten. L RE IA L IS T GEN WERDEN SIE MARKTMANAGER- TRAINEE BEI SUTTERLÜTY www.sutterluety.at Kunststoffspritzguss mit Roboter-Unterstützung.
DIENSTAG, 13. OKTOBER 2015 10 Top-Arbeitgeber Mutig, leidenschaftlich, innovativ faigle ist als international täti- sehr vielseitig und interes- ge Unternehmensgruppe mit sant. Dank eigener Lehrlings- globalen Kundenbeziehungen ausbildung werden zukünf- nach wie vor inhabergeführt. tige MitarbeiterInnen als Die Kombination von Familien- Fach- und Führungskräfte ent- unternehmen und „Global Pla- wickelt. Ausgebildet wird in yer“ bildet die Basis für ein ein- den technischen Lehrberufen zigartiges Arbeitsumfeld mit Kunststofftechnik, Metalltech- interessanten Perspektiven. nik/Zerspanungstechniker und Konstruktion. faigle bie- Als erfolgreicher Vorarlberger tet zudem für TechnikerInnen Industriebetrieb produziert und für technisch versierte faigle Produkte für das Firmen- Verkaufspersönlichkeiten ein kundengeschäft. Diese sind für sehr breites Betätigungsfeld Endverbraucher nicht auf den und spannende Herausforde- ersten Blick augenfällig und rungen. sichtbar. Die in Maschinen und „Viele unserer Mitarbeiter ha- Anlagen verbauten Teile des ben in jungen Jahren bei faigle Harder Kunststoffspezialisten begonnen und sind noch heu- spielen im wahrsten Sinne des te mit Begeisterung dabei. Ihr Wortes eine große Rolle. Hier Wohlergehen liegt uns am geht es oft um Tribologie – Herzen. Wir sehen uns als gleiten, rollen und reiben – Partner und fördern die beruf- bzw. um Bewegung. Das Unter- liche und persönliche Weiter- nehmen entwickelt und pro- entwicklung“, so Andreas Schmid, Leiter Personal & Or- Herausforderungen in einem qualifizierten, dynamischen Team erwarten Mitarbeiter bei faigle. ganisationsentwicklung bei Wir sehen uns als faigle. Partner und fördern die international am Markt einge- Lösungen, die schlussendlich sender Fertigungstechnologie stofftechniker auf Ingenieur- berufliche und persönli- setzten Produkten bei. Kunst- auch in Serie im Unterneh- und die Konstruktion des ge- und Diplom-Ingenieur-Ni- stoff ersetzt oft Stahlteile und men produziert werden. Ei- eigneten Werkzeuges. Know- veau, erfahrene Werkzeugkon- Offene Stellen che Weiterentwicklung. punktet mit Geräuscharmut, nerseits werden konkrete Vor- how wird bestmöglich multi- strukteure und Projektleiter. Gewichtsvorteilen, Nicht-Wär- stellungen – wie das fertige pliziert, denn Expertenwissen Auch erfahrenen Maschinen- • Leiter/-in für die meleitung, Selbstschmierung, Bauteil auszusehen hat, und über Rollen in Fahrtreppen ist bautechnikern, welche die An- Konstruktion Andreas Schmid • FachkonstrukteurIn für Leiter Personal, faigle etc. In technischen Kunst- eine klare Spezifikation, wel- für Rollen in Paketsortieranla- wendungen der Kunden ver- stoffen liegen enorme Ent- che Eigenschaften das Pro- gen oder Förderbändern hilf- stehen und in faigle-Lösungen Spritzgusswerkzeuge wicklungspotenziale. Mit zahl- dukt erfüllen muss – von den reich. übertragen, winken Karri- • Experten für die Entwick- duziert technische Kunststoff- reichen eigenen Patenten und Auftraggebern vorgegeben. erechancen. lung/Projektleitung produkte, die eine ganz spezi- erstklassigen anwendungs- Andererseits wird aus einer Technische Fachkräfte gesucht In der Umsetzung in der Ferti- • Verkaufspersönlichkeiten elle Funktion übernehmen: in technischen Lösungen stellt Vision oder einer groben Idee In den Bereichen Entwicklung, gung und in den Werkstätten für Führungsaufgaben im Waggons, Liften, Aufzügen, faigle weltweit seine Kompe- der Kunden nach entspre- Anwendungstechnik und sind MitarbeiterInnen als Verkauf Rolltreppen, Logistiksystemen, tenz unter Beweis. chenden Prozessen des faigle- Werkzeugkonstruktion wer- Werkzeugmacher, Zerspa- • CNC-Zerspanungstechni- im Textilmaschinenbau oder Entwicklungs- & Technik- den MitarbeiterInnen mit nungstechniker und Kunst- kerIn/WerkzeugmacherIn Lebensmittelmaschinen. Wer Neue Produktentwicklungen teams ein Prototyp. Dazwi- vielseitiger Ausbildung und stofftechniker auf Facharbei- Weitere Informationen auf bei faigle tätig ist, trägt zur Ent- faigle entwickelt für seine schen liegen die Prüfung von Qualifikationen benötigt. Ge- ter- und Meisterniveau be- www.faigle.com/karriere wicklung und Produktion von Kunden maßgeschneiderte Machbarkeit, Materialien, pas- sucht werden diese als Kunst- schäftigt. Das Spektrum ist Gesunder Arbeitgeber in Wolfurt Seine Attraktivität als Arbeitge- ber beweist das Familienunter- nehmen Meusburger regelmä- ßig: Bereits zum zweiten Mal zeichnete das Land Vorarlberg den Betrieb mit dem Salvus als gesunden Arbeitgeber aus – in diesem Jahr sogar in Gold. Und auch in Sachen Umweltschutz übernimmt der Betrieb mit Ini- tiativen wie den Meusburger- Werksbussen und der Teilnah- me am Fahrradwettbewerb eine Vorreiterrolle. Der Wolfurter Betrieb baut gerade in Lingenau einen zweiten Standort. Wer auf der Suche nach einer Karrierechance in einem in- ternational erfolgreichen Un- ternehmen ist, hat nun die Gelegenheit: Der Wolfurter Familienbetrieb Meusburger, Marktführer im Bereich hoch- präziser Normalien, ist auf der Suche nach qualifizierten Mit- arbeiter/innen in den Be- Das Meusburger-Team beim BusinessRun 2015. Das Unternehmen fördert die Gesundheit der Belegschaft und erhielt 2015 dafür das Salvus Gütezeichen in Gold. reichen Verkauf und Pro- duktmanagement. „Wir su- das Unternehmen den Preis rinnen und Mitarbeitern für Ausstoß, als wenn alle diese Produktionsstandort Lingenau Metallbearbeitung und In- chen vor allem authentische sogar in Gold entgegen. Dafür ihren Weg von zu Hause zur Mitarbeiterinnen und Mitar- In Lingenau baut Meusburger standhaltung am Lingenauer Persönlichkeiten, die moti- hat der Betrieb aber auch ei- Arbeit und wieder zurück beiter mit ihren eigenen derzeit einen zweiten Stand- Standort beschäftigen. viert sind, mit ihren Talenten niges getan: täglich frisches zur Verfügung. Mehr als ein PKWs zur Arbeit kämen. ort. Bis Anfang nächsten Jah- zu unserem Unternehmenser- Obst für alle Mitarbeiter/in- Drittel der Belegschaft nutzt Gleichzeitig reduziert sich res wird die Produktionshalle, Genauere Informationen zu folg beizutragen. Unsere neu- nen, Impfaktionen, Lauftrai- dieses Angebot auch. „Da- das Verkehrsaufkommen die vis a vis des Käsekellers den derzeit offenen Stellen en Mitarbeiterinnen und Mit- nings, Lehrlingsuntersu- durch sparen wir fast drei und die Lärmbelästigung in entstehen wird, fertiggestellt und dem Bewerbungsprozess arbeiter erwartet ein ausge- chungen im Haus – das sind Millionen Fahrkilometer im den umliegenden Gemein- sein. Innerhalb der ersten fünf sowie zum Unternehmen all- zeichnetes Betriebsklima, das nur einige Aktionen, die Jahr. Das bedeutet einen um den“, informiert Roman Gie- Jahre wird Meusburger bis zu gemein sind unter www. auf Offenheit und gegensei- Meusburger in den vergange- 454 Tonnen geringeren CO2 singer. 50 FacharbeiterInnen aus der meusburger.com zu finden. tiger Wertschätzung basiert“, nen Jahren initiiert hat, um ANZEIGE berichtet Roman Giesinger, die Fitness und Gesundheit Mitglied der Geschäftsleitung im Betrieb zu fördern. In Zu- Daten & Fakten und Leiter Personal bei Meus- sammenarbeit mit Betriebs- Offene Stellen: u. a. in den Bereichen Verkauf und burger in Wolfurt. arzt Dr. Robert Spiegel und Produktmanagement Physiotherapeutin Alida Oor- Anzahl Mitarbeiter/innen Vorarlberg: 700 Gesunder Arbeitgeber burg passt Meusburger die Anzahl Mitarbeiter/innen andere Standorte: 200 Bereits zwei Mal durfte sich Arbeitsplätze aller Angestell- Meusburger über eine Aus- ten individuell an. Auszeichnung mit dem Salvus 2015 in Gold zeichnung mit dem Gesund- TOP 5 bei „Bester Arbeitgeber Vorarlbergs 2014“ heitsgütesiegel Salvus, verge- Umweltschutz Alle offenen Stellen unter: ben vom Land Vorarlberg, Rund 40 Kleinbusse stellt www.meusburger.com/karriere freuen: In diesem Jahr nahm Meusburger den Mitarbeite-
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