Unserer Bank. stehen im Mittelpunkt
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Das Jahr 2013 bei der Sparda-Bank München 5. Februar 2013 Beim Bilanzpressegespräch blickt die Sparda-Bank München auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2012 zurück. Die Gemeinschaft wuchs um mehr als 20.000 neue Kunden. 7. Februar 2013 Die Geschäftsstelle Arnulfstraße feiert den Einzug in ihre neuen Räume in der Zentrale mit einem Tag der offenen Tür. Das Team rund um die Geschäftsstellenleiterin Manuela Werfl bietet passend zur Faschingszeit ein buntes Programm für die Besucher. 18. Februar 2013 Die Geschäftsstelle Bayerstraße besteht seit 20 Jahren und das Team nimmt das zum Anlass für einen Tag der offenen Tür für die Mitglieder und Kunden. 3. März 2013 20 Jahre Geschäftsstelle Freilassing – darüber freuen sich Thomas Michel, Geschäftsstellenleiter, und sein Team. Gefeiert wurde hier ebenfalls mit einem Tag der offenen Tür. 24. April 2013 Zum zweiten Mal veröffentlicht die Sparda-Bank München eine Gemeinwohl-Bilanz. Sie beleuchtet die unternehmerische Situation und Entwicklung anhand von 17 ethischen Generalkriterien wie Mitbestimmung und Gerechtigkeit und umfasst dabei auch Lieferanten und Geldgeber. Seit jeher steht für die Sparda-Bank München nicht die Gewinnmaximierung im Mittelpunkt, sondern die Förderung der Mitglieder. 24. April 2013 Zum siebten Mal in Folge wird der Sparda-Bank München das Gütesiegel „Deutschlands Beste Arbeitgeber“ vom Institut Great Place to Work® verliehen. In der Kategorie „Unternehmen mit 501 bis 2.000 Mitarbeiter“ ist die Sparda-Bank München das bestplatzierte Finanzinstitut. Zusätzlich erhält sie den Sonderpreis für nachhaltige Personalführung.
16. Mai 2013 Zum 60. Mal treffen sich Mitglieder des Gewinn-Sparvereins der Sparda-Bank München e. V. zur jährlichen Mitgliederversammlung. Sie blicken auf ein erfolgreiches Jahr 2012 zurück: 1,8 Millionen Euro flossen an verschiedene karitative Einrichtungen und gemeinnützige Institutionen. Die Mitglieder des Gewinn-Sparvereins sparten 26,7 Millionen Euro an. 21. Juni 2013 Seit 20 Jahren gibt es nun schon das SpardaService-Telefon. Das Team ist in dieser Zeit von vier auf rund 50 Mitarbeiter gewachsen und betreut jährlich etwa 500.000 Anrufer. 26. Juni 2013 Auf der 79. ordentlichen Vertreterversammlung der Sparda-Bank München im Löwenbräukeller in München wird das Geschäftsjahr 2012 abgeschlossen. Die Vorstände und der Aufsichtsrat informieren über den durchweg positiven Verlauf der letzten zwölf Monate. 28. Juni 2013 Stephan Kupferschmid aus Rosenheim ist das 250.000. Mitglied der Sparda-Bank München. Das Jubiläumsmitglied erhielt dafür eine Spareinlage über 2.500 Euro und durfte entscheiden, an welche Einrichtung weitere 2.500 Euro gespendet werden. 1. Juli 2013 In der Zentrale in der Arnulfstraße 15 eröffnet das Kunden- und Mitarbeitercafé Sparda. Eine Auswahl an frischen regionalen Speisen und Getränken sorgt für das Wohlbefinden der Besucher. 1. Juli 2013 Peter Konle verstärkt das Vorstandsgremium. Seine Karriere begann im Jahr 2002 als freiberuflicher Berater für die Sparda-Bank München, bevor er 2008 zum Prokuristen und Direktor Unternehmenssteuerung ernannt wurde. Seit April 2012 war Peter Konle bereits Generalbevollmächtigter der Sparda-Bank München.
8. Juli 2013 Nach dem Umzug in die Otto-Wagner-Straße 2 a eröffnet die Geschäftsstelle Germering ihre größeren und moderneren neuen Räume mit einem Tag der offenen Tür. Geschäftsstellenleiter Christian Preis und sein Team heißen die Besucher willkommen. 6. August 2013 Schon 2012 wurde die Geschäftsstelle im Ostbahnhof 25 Jahre alt. Zu diesem Anlass bekamen die Geschäftsräume einen neuen Anstrich. Um den Abschluss der Umbauarbeiten und den Geburtstag zu feiern, lädt das Team rund um Geschäftsstellenleiter Alfred Nerbl zur Jubiläumswoche ein. 8. August 2013 Die Geschäftsstelle Oskar-von-Miller-Ring feiert ihr 25-jähriges Bestehen und auch das Team von Geschäftsstellenleiter Rainer Hlavnicka lädt zum Tag der offenen Tür ein. 1. September 2013 15 neue Auszubildende beginnen ihre Ausbildung bei der Sparda- Bank München. Sie werden von Vorstandsmitglied Hermann Busch, dem Direktor der Unternehmensentwicklung Dr. Michael Dumpert und weiteren Kollegen begrüßt. 26. September 2013 Zum 21. Mal gewinnt die Gruppe der Sparda-Banken den Kundenmonitor Deutschland im Bereich Kundenzufriedenheit in der Kategorie Banken und Sparkassen. Mit einem Globalzufriedenheits- wert von 1,93 heben sich die Sparda-Banken deutlich von anderen Instituten der Branche ab, deren Durchschnitt bei 2,21 liegt. 4. Dezember 2013 FOCUS MONEY ermittelt die fairsten Baufinanzierer. Die repräsentative Studie untersucht 24 Baufinanzierer und lässt Bauherren und Immobilienkäufer wählen. Die Sparda-Banken erhalten die Note sehr gut.
06 | Inhalt Sparda-Bank München eG Donausteg und Schloss Ingolstadt Der Donausteg in Ingolstadt ist eine Fußgängerbrücke und hat eine Länge von rund 121 Metern. Er verbindet die Donaunordseite zwischen Stadttheater und Neuem Schloss mit dem Klenzepark auf der Südseite.
Sparda-Bank München eG Inhalt | 07 Inhaltsverzeichnis Vorwort des Vorstands ............................................................................................................ S. 08 Sparda-Bank München eG auf einen Blick .................................................................. S. 10 Organe, Prokuristen und Direktoren, Einrichtungen und Zentralbank ....... S. 14 Unser Dank .................................................................................................................................... S. 20 Wir erinnern uns an ................................................................................................................... S. 21 Themenblock „Bank“: Tag für Tag, Stunde um Stunde .......................................... S. 24 Familie trotz Karriere ............................................................................................................... S. 25 Gesund im Beruf .......................................................................................................................... S. 26 Mitarbeiter für Mitarbeiter ................................................................................................... S. 27 Neuer Markenauftritt der Sparda-Banken ................................................................... S. 28 Spitze bei Service und Mitgliederwachstum .............................................................. S. 29 SEPA – Europas einheitlicher Zahlungsverkehr ........................................................ S. 30 Selbstverpflichtung zur nachhaltigen Investmentpolitik .................................... S. 31 Unsere Kooperationspartner ............................................................................................... S. 32 Themenblock „Gemeinwohl-Ökonomie“: Einer für alle, alle für einen ....... S. 38 Gemeinwohl-Ökonomie – Wertewandel in der Wirtschaft ................................ S. 39 Die zweite Gemeinwohl-Bilanz der Sparda-Bank München .............................. S. 42 Themenblock „NaturTalent Stiftung“: Natürlich talentiert ................................ S. 46 Eine Idee von Markus Leiber ................................................................................................ S. 47 Talente, Tests und Teamgespräche ................................................................................. S. 48 „Talente in Berufe übersetzt“ – Schüler berichten .................................................. S. 49 Sieben Schritte zum NaturTalent ...................................................................................... S. 50 Gründung der NaturTalent Beratung GmbH .............................................................. S. 51 Themenblock „Gesellschaft“: Grenzenlose Gesellschaft ..................................... S. 54 Die Bank mit dem „Wir-Gefühl“ .......................................................................................... S. 55 So hilft der Gewinn-Sparverein .......................................................................................... S. 56 Projekte des Gewinn-Sparvereins ..................................................................................... S. 57 Impressum ...................................................................................................................................... S. 60 Geschäftsstellen und SB-Center ......................................................................................... S. 61
08 | Vorwort Sparda-Bank München eG Der Vorstand (v. l.): Peter Konle, Ralf Müller (stellvertretender Vorsitzender), Helmut Lind (Vorsitzender), Petra Müller, Hermann Busch Verantwortung. Verpflichtung. Vertrauen. Verantwortung mag nur ein einziges Wort sein, doch es zieht viele Fragen nach sich. Auf den Punkt gebracht geht es immer um die folgende: Wer ist vor wem wofür verantwortlich? Selten fällt die Antwort darauf leicht. Wer trägt die Schuld an der Eurokrise? Wer verursacht die Klimaerwärmung? Mit der Verantwortung verhält es sich wie mit den berühmten zwei Seiten einer Münze. Zum einen wollen wir sie haben, die Verantwortung. Sie bedeutet schließlich, dass man die Zügel in der Hand hat. Auf der anderen Seite wollen wir sie auch gerne abgeben, da sie auch Pflichten mit sich bringt. „Verantwortung ist der Preis der Freiheit“, wie der Schriftsteller Elbert Hubbard einst erklärte. Verantwortung führt zu Verpflichtung. Wer Verantwortung für sein Handeln übernimmt, kann nicht willkürlich handeln. Wir haben die Kontrolle über unser Tun, aber wir werden auch dafür verantwortlich gemacht. Und wenn unser Handeln einer Rechenschaft bedarf, dann auch unser Nichthandeln. „Wer heute nicht mithilft, die Weltprobleme zu lösen, macht sich dafür verantwortlich, dass sie morgen nicht mehr lösbar sind“, schreibt der Schweizer Journalist Walter Ludin. Wofür wir also verantwortlich sind, ist nicht nur an das Hier und Heute oder an das unmittelbar vor uns Liegende gebunden. Ganze Staaten sind füreinander verantwortlich, da die Globalisierung sie immer stärker miteinander vernetzt. Wegen demographischer Veränderungen muss eine Generation auf die andere zählen können. Und müsste durch den Klimawandel nicht die gesamte Weltbevölkerung unseren Nachkommen gegenüber Rechenschaft schuldig sein? Mit der Verantwortung ist auch ein anderer weitreichender Begriff verbunden: das Vertrauen. Die Abgabe von Kontrolle ist schließlich ein starker Beweis dafür. Manche Banken haben dieses Vertrauen in der jüngsten Geschichte enttäuscht und gingen unverantwortlich mit den Geldern ihrer Kunden um. Weil sie sich nicht verantwortlich fühlten. Doch es gibt Pflichten, die einer Bank nicht erst übertragen werden müssen, sondern die sie automatisch wahrnehmen muss.
Sparda-Bank München eG Vorwort | 09 Für die Sparda-Bank München ist es daher selbstverständlich, dass sie als heimatverbundene Genossenschaftsbank verantwortlich für ihre Mitglieder und für ihre heimatliche Region ist. Und dabei wollen wir nicht in den Verantwortungsbereich anderer eingreifen, sondern Menschen und Einrichtungen helfen, ihre Verantwortung selbst zu tragen. Verantwortung sollte man niemandem abnehmen. Doch die Hilfe zur Selbsthilfe, die nur bei gegenseitigem Vertrauen fruchten kann, bietet eine Basis für eine bessere gemeinsame Zukunft. Wir von der Sparda-Bank München sehen uns daher als Brücke, die Menschen einen Weg zu ihren Zielen bietet. Getragen wird unsere Genossenschaftsbank von ihren Eigentümern: den mehr als 257.000 Mitgliedern. Was eine gute Brücke ausmacht, ist aber nicht nur ihre Standfestigkeit: Um in einem langen Winter nicht einzustürzen, muss sie flexibel sein. Sobald sich das Klima ändert, passt sie sich an. Eine gute Brücke hält, auch wenn der Wind sich mal dreht. Die Stabilität der Brücke nach Brüssel muss auch in Zeiten gesichert sein, in denen – wie derzeit – unterschiedliche Standpunkte bestehen. Leider hat sich hier über die Jahre eine stetige und umfangreiche Ausweitung bei der Bankenregulierung ohne Differenzierung entwickelt. Mittelständische Banken, zu denen auch die Sparda-Bank München gehört, werden mit einer komplexen und kostenintensiven Regulierung behandelt, als seien sie multinationale Konzerne. Nicht die immer größer werdenden Banken bringen Stabilität in das Finanzsystem, sondern nur eine Vielfalt von Banken. Unsere Bodenständigkeit und Solidität ließ uns gestärkt aus den Krisen der vergangenen Jahre hervorgehen. Wir arbeiten nachhaltig und gemeinwohlorientiert und suchen die Nähe zu unseren Mitgliedern. Dabei ist auch für uns ein stabiles Marktumfeld mit fairen und verlässlichen Wettbewerbsregeln und zu unserem einfachen Geschäftsmodell passenden Regulierungsvorschriften von hoher Wichtigkeit. Die Sparda-Bank München übernimmt Verantwortung – und zwar für ihre Mitglieder, ihre Kunden, ihre Region. Und die nächste Generation. Als eine große Gemeinschaft haben wir die Verantwortung, füreinander da zu sein. Gemeinsam sind wir mehr als eine Bank. Helmut Lind Ralf Müller (Vorstandsvorsitzender) (stellv. Vorstandsvorsitzender) Hermann Busch Peter Konle Petra Müller (Vorstandsmitglied) (Vorstandsmitglied) (Vorstandsmitglied)
10 | Auf einen Blick Sparda-Bank München eG Auf einen Blick Die Sparda-Bank München eG Luitpoldbrücke, München Die Luitpoldbrücke, benannt nach dem bayerischen Prinzregenten Luitpold, ist auch als Prinzregentenbrücke bekannt. Vier große Steinfiguren auf beiden Uferseiten symbolisieren die vier damaligen bayerischen Stämme Baiern, Schwaben, Franken und Pfälzer. Die mehr als 17 Meter breite und 67 Meter lange Brücke liegt zu Füßen des Friedensengels und führt Autos, Fußgänger und Radfahrer über die Isar.
Sparda-Bank München eG Auf einen Blick | 11 Sparda-Bank München eG auf einen Blick (Stand: 31. Dezember 2013) 2012 2013 Mitglieder 249.014 257.519 Weiterempfehlungsquote: 85 Prozent unserer Mitglieder empfehlen uns weiter. 2012 2013 2012 2013 Mitarbeiter Beschäftigte gesamt 705 728 Durchschnittsalter 39,3 39,5 Frauen gesamt 518 527 Beschäftigte in Vollzeit 440 460 (mit Auszubildenden) Männer gesamt 187 201 Beschäftigte in Teilzeit 265 268 Durchschnittliche 12,0 12,1 Betriebszugehörigkeit Davon Männer in Teilzeit 12 16 in Jahren Davon Frauen in Teilzeit 253 252 Altersstruktur Anzahl Auszubildende 24 28 Älter als 60 Jahre 6 6 Ausbildungsquote 3,4 % 3,8 % 51–60 Jahre 94 105 Anzahl befristet 16 14 41–50 Jahre 246 245 Beschäftigter (Jahressumme) 31–40 Jahre 198 203 Anzahl befristet 16 9 25–30 Jahre 90 96 Beschäftigter Jünger als 25 Jahre 71 73 (Stichtag 31.12.) Anzahl Beschäftigter mit 24 34 Behinderung/Gleich- gestellter 2012 2013 Kundeneinlagen gesamt 5.042,2 5.344,5 Mio. Euro Zuwachs 230,1 302,3 Mio. Euro Zuwachs in Prozent 4,8 6,0 Davon • Spareinlagen 916,2 1.055,5 Mio. Euro • andere Verbindlichkeiten 4.126,0 4.289,0 Mio. Euro
12 | Auf einen Blick Sparda-Bank München eG 2012 2013 Girokonten 243.293 252.852 Keine Kontoführungsgebühren Unsere Mitglieder haben 2013 rund 10 Mio. Euro durch den Verzicht auf Kontoführungsgebühren gespart. Sparkonten 329.740 338.365 Tagesgeldkonten 111.308 117.292 Termingeld- und Sparbriefkonten 32.170 14.382 Wertpapierdepots 22.479 21.787 Kredite an Kunden 3.376,2 3.639,4 Mio. Euro Zuwachs 279,4 263,2 Mio. Euro Zuwachs in Prozent 9,0 7,8 Kreditkonten 56.043 59.768 Baufinanzierung Neuzusagen mit Prolongationen 583,4 Mio. Euro Davon Hochwasserdarlehen 494.876,00 Euro Davon energetische KfW-Darlehen 33,2 Mio. Euro 2012 2013 Geschäftsstellen 46 46 Davon • Zweigstellen 45 45 • SB-Center mit Beratung 1 1 SB-Center 18 24
Sparda-Bank München eG Auf einen Blick | 13 2012 2013 Bilanziertes Eigenkapital 230,0 251,0 Mio. Euro Bilanzsumme 6.045,6 5.940,7 Mio. Euro Zuwachs 193,2 –104,9 Mio. Euro Veränderung in Prozent 3,3 –1,7 Eigenanlagen der Sparda-Bank München eG (in Mio. Euro) 1. Anlagen bei deutschen Banken (Anleihen, Schuldscheindarlehen, Termingelder) 1.796 - Davon mit Garantie von Bund bzw. deutschen Bundesländern 344 - Davon als Pfandbriefe (Anleihen, unterlegt mit Hypotheken bzw. öffentlichen Schuldnern) 58 - Davon bei Instituten des genossenschaftlichen Finanzverbundes (z. B. DZ BANK) 1.394 - Davon Inhaberschuldverschreibungen (ungedeckt) 0 2. Anleihen deutscher Bundesländer 45 3. Anleihen deutscher Städte und Kommunen 0 4. Anleihen von ausländischen Banken (aus EU-Ländern) 89 - Davon mit Garantie von EU-Ländern (keine PIIGS-Staaten) 40 - Davon als Pfandbriefe (Anleihen, unterlegt mit Hypotheken bzw. öffentlichen Schuldnern) 45 - Davon nachrangige Anleihen 4 5. Fonds 67 - Davon Immobilienfonds (überwiegend in europäischen Büro-/Gewerbeimmobilien) 25 - Davon Aktienfonds (europäische Standardwerte) 9 - Davon Private Equity (Unternehmensbeteiligungen) 6 - Davon Sparda München Vermögensverwaltungsfonds 25 - Sonstiges (z. B. liquide Mittel) 2 Gesamt 1.997 Anleihen, Schuldscheindarlehen, Termingelder = Nominal- Keine Anlagen in strukturierten Kreditprodukten (ABS, CDS etc.) volumen, gerundet auf 1 Mio. Euro Keine Anlagen in Rohstoffprodukten Fonds = Kurswerte, gerundet auf 1 Mio. Euro Keine Fremdwährungsanlagen Keine Anleihen von PIIGS-Staaten (PIIGS = Portugal, Irland, Unterzeichnung der Prinzipien für verantwortliches Italien, Griechenland, Spanien) Investieren der Vereinten Nationen, kurz UN PRI Gesellschaftliches Engagement für gemeinnützige, soziale und karitative Zwecke 2.019.637,92 Euro Davon aus dem Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank München e. V. (GSV), 690 Einzelspenden 1.734.200,00 Euro
14 | Vertreterversammlung Sparda-Bank München eG Die jährliche Vertreterversammlung ist der wichtigste Termin im Sparda-Kalender. Der Aufsichtsrat und der Vorstand resümieren das vergangene Geschäftsjahr und geben einen Ausblick auf die weitere Entwicklung der Bank. 79. Vertreterversammlung Die Vertreter der Sparda-Bank München eG tagten am 26. Juni 2013 im Löwenbräukeller in München. Die ordentliche Vertreterversammlung, das oberste Organ der Sparda-Bank München, fand damit zum 79. Mal statt. Die Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands sowie die gewählten Vertreter zogen Bilanz des Jahres 2012. Das Geschäftsjahr war durchweg positiv verlaufen. Die anwesenden Vertreter stimmten dem Ergebnis und der Fortsetzung der nachhaltigen Geschäftspolitik zu. Zunächst erfolgte ein Vortrag von Christian Felber, Autor und Mitbegründer der Gemeinwohl- Ökonomie. In seinem Referat „Gemeinwohl-Ökonomie – neue Wege in der Wirtschaft“ erklärte er die zentralen Punkte des alternativen Wirtschaftssystems: Menschenwürde, Solidarität, Vertrau- ensbildung, Kooperation, Verantwortung und Mitgefühl. Als Unterstützer der Reformbewegung und ihrer Werte veröffentlichte die Sparda-Bank München im April 2013 bereits zum zweiten Mal in einer Gemeinwohl-Bilanz ihr Ergebnis zur Förderung des Gemeinwohls. Nach dem Vor- trag folgten der Bericht des Vorstands und der Bericht des Aufsichtsrats. Die Aufsichtsratsvorsitzende Liselotte Peuker informierte über die Arbeit des Aufsichtsrats 2012 und über das Ergebnis der vom Verband der Sparda-Banken e. V. durchgeführten gesetzlichen Prüfungen. Nach dem Beschluss des Jahresabschlusses und dessen Ergebnisverwendung wurden Vorstand und Aufsichtsrat einstimmig entlastet. Die Vertreterversammlung beschloss für das Geschäftsjahr 2012 die Zahlung einer Dividende von 4,50 Prozent an alle Mitglieder. Jürgen Rothe und Norbert Zänkert schieden turnusgemäß aus dem Aufsichtsrat aus und wurden wiedergewählt.
Sparda-Bank München eG Aufsichtsrat | 15 Aufsichtsrat ■ Liselotte Peuker (Vorsitzende) Angestellte i. R. ■ Paul Vorsatz (stellv. Vorsitzender) Leiter Personalbetreuung ■ Siegfried Danninger Bahndirektor i. R. ■ Oliver Edelmann Bankkaufmann Berthold Ottmann Der Aufs ■ ich Vorsatz (s tsrat (v. l.): Monik Erster Polizeihauptkommissar te aS (Vorsitze llv. Vorsitzender) teiner, Oliver Ed nde), No , Jürgen R elmann, Berthold rbe othe, Lis Pa ■ Evelyne Püschner-Koske Ottmann rt Zänkert, Siegfr elotte Pe ul , Evelyne ied Dann uker Bankkauffrau Püschne inger, r-Koske ■ Jürgen Rothe Elektroniker ■ Monika Steiner Diplom-Kauffrau ■ Norbert Zänkert Angestellter Hauptausschuss des Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats Aufsichtsrats ■ Jürgen Rothe (Vorsitzender) ■ Liselotte Peuker (Vorsitzende) ■ Oliver Edelmann ■ Jürgen Rothe (stellv. Vorsitzender) ■ Liselotte Peuker ■ Paul Vorsatz ■ Monika Steiner Kreditausschuss des Aufsichtsrats Ausschuss Gesamtbanksteuerung ■ Liselotte Peuker (Vorsitzende) ■ Liselotte Peuker (Vorsitzende) ■ Siegfried Danninger (stellv. Vorsitzender) ■ Paul Vorsatz (stellv. Vorsitzender) ■ Paul Vorsatz ■ Berthold Ottmann ■ Norbert Zänkert ■ Evelyne Püschner-Koske
16 | Vorstand Sparda-Bank München eG Vorstand Vorsitzender Helmut Lind Verantwortliche Ressorts: Unternehmensentwicklung, Unternehmenskommunikation Stellvertretender Vorsitzender Ralf Müller Verantwortliche Ressorts: Marketing, Treasury, Vertrieb Vorstandsmitglied Hermann Busch Verantwortliche Ressorts: Personalbetreuung, Interne Revision, Compliance, Einkauf und Verwaltung, IT-Service, Informationssicherheitsmanagement, Bau- und Immobilienmanagement
Sparda-Bank München eG Vorstand | 17 Vorstandsmitglied (seit 1. Juli 2013) Peter Konle Verantwortliche Ressorts: Controlling, Rechnungswesen, Problemkreditmanagement Peter Konle wurde 1962 in Ellwangen (Jagst) geboren und studierte Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Nürtingen (Abschluss: Diplom-Betriebswirt FH). Ab 2002 war er bereits in freiberuflicher Beraterfunktion für die Sparda- Bank München tätig. 2008 erfolgte dann der feste Einstieg mit der Ernennung zum Prokuristen und Direktor Unternehmenssteuerung. Im April 2012 wurde Peter Konle Generalbevollmächtig- ter der Sparda-Bank München und seit 1. Juli 2013 ergänzt Peter Konle das Vorstandsgremium der Sparda-Bank München. Vorstandsmitglied (seit 1. Januar 2014) Petra Müller Verantwortliche Ressorts: Direktbank, Marktservice Direkt, Marktservice Kredit, Prozesse und Entwicklung Petra Müller wurde 1965 in München geboren und ist seit 1988 bei der Sparda-Bank München tätig. Sie studierte an der Aka- demie Deutscher Genossenschaften (ADG) in Montabaur Management (Abschluss: Diplom-Bankbetriebswirtin ADG). Bis zu ihrer Berufung in den Vorstand im Januar 2014 war sie zuletzt als Generalbevollmächtigte aktiv und leitete als Prokuristin und Direktorin den Bereich Kundenbindung und Marktservice Direkt.
18 | Prokuristen und Direktoren Sparda-Bank München eG Prokuristen und Direktoren ■ Sebastian Bergbauer ■ Christine Miedl Prokurist, Direktor Prokuristin, Direktorin Vertriebsmanagement Unternehmenskommunikation Kredit und Bausparen ■ Thomas Piel ■ Uwe Berkner Prokurist (seit 1. Juli 2013), Direktor Vertriebsmanagement Direktor Compliance Versicherungen, Regionalleiter ■ Michael Taschner ■ Dr. Michael Dumpert Direktor, Regionalleiter Prokurist, Direktor Unternehmensentwicklung ■ Heinrich Vogl Prokurist, Leiter der Geschäftsstellen ■ Maria Huber Ingolstadt-Nord und Ingolstadt-Süd Direktorin (bis 30. April 2013, Vertriebsmanagement anschließend passive Kundeneinlagen Phase der Altersteilzeit) ■ Alois Kraller ■ Jörg Völkle Direktor, Regionalleiter Direktor Vertriebsmanagement Wertpapiere, Regionalleiter ■ Günther Kraus Prokurist, Direktor IT-Service und Verwaltung ■ Ulrike Lang Prokuristin, Direktorin Bereich Marktservice Aktiv (bis 30. September 2013) Einrichtungen und Zentralbank Prüfungsverband ■ Sparda-Datenverarbeitung eG ■ Verband der Sparda-Banken e. V. 90482 Nürnberg, Freiligrathstraße 32 60486 Frankfurt am Main, Hamburger Allee 4 ■ SPARDA International Innovationscenter für Versicherungs-, Beteiligungen Finanzierungsvermittlungen und Finanz- ■ DZ BANK AG dienstleistungen Ges.m.b.H. 60265 Frankfurt am Main, Platz der Republik Deutschland:* ■ Sparda-Beteiligungs-GmbH 80636 München, Nymphenburger Straße 77 60486 Frankfurt am Main, Hamburger Allee 4 Österreich:** 9500 Villach, Bahnhofplatz 7 *Einstellung des Geschäftsbetriebs in Deutschland per 30. Juni 2013. **Aus der SPARDA International wurde die Sparda Versicherungs-Service GmbH. Das Unternehmen steht seit 10. Januar 2014 im Alleineigentum der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen (vormals SPARDA-BANK VILLACH/INNSBRUCK).
Sparda-Bank München eG Einrichtungen und Zentralbank | 19 ■ Sparda-Consult GmbH 90482 Nürnberg, Laufamholzstraße 160 ■ Sparda TelefonService GmbH & Co. KG 66386 St. Ingbert, Kastanienweg 11–13 Sicherungseinrichtungen ■ Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisen- banken e. V. (BVR) 10785 Berlin, Schellingstraße 4 ■ Sicherungsfonds des Verbandes der Sparda-Banken e. V. 60486 Frankfurt am Main, Hamburger Allee 4 Zentralbank ■ DZ BANK AG Vorsteuerergebnis der DZ BANK Gruppe steigt auf Rekordwert von 2,2 Milliarden Euro Im Geschäftsjahr 2013 hat die DZ BANK Gruppe eine neue Höchstmarke in der Geschichte der Institutsgruppe erreicht. Auf Basis vorläufiger Geschäftszahlen lag das Ergebnis vor Steuern nach IFRS (International Financial Reporting Standards) bei 2,2 Milliarden Euro (+68,5 Prozent) und ist Ausdruck der stabilen operativen Ergebnisentwicklung in der gesamten DZ BANK Gruppe. Im Privatkundengeschäft sicherte die strikte Qualitätsstrategie der gemeinsam mit den Sparda-Banken vertriebenen Qualitätsmarke AKZENT Invest der DZ BANK AG unverändert die Marktführerschaft im Bereich der Zertifikate mit Kapitalschutz mit einem Marktanteil von fast 54 Prozent. Die Bilanzsumme der DZ BANK Gruppe lag Ende 2013 bei 387 Milliarden Euro (Vorjahr: 407 Milliarden Euro). Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank München e. V. Mit dem Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank München e. V. (GSV) engagieren wir uns für soziale, gemeinnützige und ökologische Projekte und Initiativen. Im Jahr 2013 wurden 690 Einrichtungen aus Oberbayern mit insgesamt 1,7 Millionen Euro unterstützt. Ausführliche Informationen über den GSV finden Sie im Jahresbericht 2013. NaturTalent Stiftung gemeinnützige GmbH Auf vielfältige Art und Weise bringt die NaturTalent Stiftung Menschen dazu, ihre Talente und Stärken besser zu erkennen und zu nutzen. Diese Philosophie stimmt mit der Unternehmenskultur der Sparda-Bank München überein. Mit der NaturTalent Stiftung leisten wir einen weiteren wichtigen Beitrag zur Berufs- und Stärkenorientierung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen. Weitere Informationen zur NaturTalent Stiftung finden Sie in diesem Geschäftsbericht ab Seite 44 und im Jahresbericht 2013 des GSV. NaturTalent Beratung GmbH Am 12. September 2013 wurde die NaturTalent Beratung GmbH gegründet. Sie ist eine 100-prozentige Tochter der Sparda-Bank München eG und eine Schwester der NaturTalent Stiftung gemeinnützige GmbH.
20 | Unser Dank Sparda-Bank München eG Wir danken an dieser Stelle sehr herzlich … … unseren Mitgliedern und Kunden, die uns über all die Jahre ihr Vertrauen geschenkt haben und in denen wir die wichtigste Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung und das seit Jahren anhaltende Wachstum unserer Bank sehen, … unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr nachhaltiges Engagement, ihr Können und ihre Arbeit – ohne sie wären wir nicht, was wir sind –, … dem Betriebsrat, der zum Erfolg der Sparda-Bank München eG wesentlich beiträgt, … den Mitgliedern des Aufsichtsrats für die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit, … dem Verband der Sparda-Banken e. V. für die gute Beratung und Betreuung, … den Mitarbeitern der Deutschen Bahn AG, des BEV und des EBA, allen Dienststellen- leitern, Führungskräften, Personal- und Betriebsräten für das entgegengebrachte Vertrauen und die tatkräftige Unterstützung, … allen Verantwortlichen, die im gesamten Bereich des öffentlichen Dienstes als Multiplikatoren aktiv für die Realisierung der Ziele unserer Bank eingetreten sind, … unseren Kooperationspartnern, den befreundeten Banken, genossenschaftlichen Verbundunternehmen und allen weiteren Geschäftspartnern für die angenehmen und harmonischen Geschäftsbeziehungen.
Sparda-Bank München eG Gedenken | 21 Wir erinnern uns an … Magdalena Halter * 26. November 1919 † 13. Juli 2013 Magdalena Halter kam 1947 zur Sparda-Bank München. Als kaufmännische Angestellte war sie bis zu ihrem Renteneintritt im April 1971 fast 25 Jahre für unsere Bank tätig. Robert Rauschecker * 2. Mai 1939 † 29. Oktober 2013 Robert Rauschecker kam 1982 als Mitarbeiter in der Abteilung Expedition zur Sparda-Bank München. Sein beruflicher Werdegang führte ihn bis zum Abteilungsleiter, bevor er 1996 in den Ruhestand trat. Christine Burgmann * 22. August 1971 † 30. Oktober 2013 Christine Burgmann war 18 Jahre bei der Sparda-Bank München. Zuletzt war sie viele Jahre als Anlageberaterin in der Geschäftsstelle Pasing tätig. Wir behalten Magdalena Halter, Robert Rauschecker und Christine Burgmann in dankbarer und ehrenvoller Erinnerung. Aufsichtsrat, Vorstand, Betriebsrat und Mitarbeiter der Sparda-Bank München
22 | Bank Sparda-Bank München eG Faller Klammbrücke, Isarwinkel Mit dem Auto führt über den Sylvensteinspeicher nur ein Weg: die Faller Klammbrücke. Die Straßenbrücke wurde zeitgleich mit dem Stausee von 1954 bis 1959 erbaut.
Sparda-Bank München eG Bank | 23
24 | Bank Sparda-Bank München eG Tag für Tag, Stunde um Stunde 5.847.840 Minuten – so viel Zeit verbringt ein vom Vorgesetzten oder eine aufmunternde Mensch in seinem Leben durchschnittlich bei Geste – all das macht uns den Alltag leichter. der Arbeit. Stunde um Stunde, Tag für Tag, Jahr um Jahr. Umso wichtiger ist es, sich an seinem Wer sich nun einmal im Kopf den perfekten Arbeitsplatz wohlzufühlen. Nur wer das Haus Arbeitgeber ausmalt, wird schnell ein klares jeden Morgen zuversichtlich und glücklich Bild vor Augen haben: ein Gehaltszettel, der verlässt, wird nach all diesen Millionen zufrieden stimmt, flexible Arbeitszeitgestal- Minuten zufrieden auf das Geleistete zurück- tung, ein starker Team-Zusammenhalt ... blicken können. Die Sparda-Bank München hat das Wohl der Oft tragen schon Kleinigkeiten viel dazu bei, Mitarbeiter immer im Blick. Sie sind es schließ- das Büro am Abend mit einem Lächeln zu lich, die so viel Zeit ihres Lebens in das Unter- verlassen. Die angebotene Unterstützung nehmen investieren und dadurch den Erfolg eines Kollegen zum Beispiel, lobende Worte der Sparda-Bank München mitbestimmen. „Die Menschen bauen zu viele Mauern und zu wenig Brücken.“ Isaac Newton Loisachbrücke, Eschenlohe
Sparda-Bank München eG Personalmanagement | 25 Familienfreundlich, mitarbeiterorientiert und fair: ausgezeichnetes Personalmanagement bei der Sparda-Bank München. Familie trotz Karriere „Deutschlands Beste Arbeitgeber“ – dazu zählt auch die Sparda-Bank München. Zum sechsten Mal in Folge wurden wir im Jahr 2013 in der Kategorie „Unternehmen mit 501 bis 2.000 Mitarbeiter“ als bestes Finanzinstitut vom Great Place to Work® Institut Deutschland ausgezeichnet. Für unser Personalmanagement, das sich durch glaubwürdiges, faires und verlässliches Führungs- und Kommunikationsverhalten auszeichnet, das die Beschäftigten motiviert, beteiligt und integriert, sowie für eine mitarbeiterorientierte Arbeitsorganisation haben wir den Sonderpreis „Personalführung“ erhalten. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter hat für uns einen sehr hohen Stellenwert – und das nicht erst seit der Teilnahme am Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber“. Schließlich sind sie das höchste Gut unserer Bank. Gemäß unserem Unternehmensleitbild handeln wir: „Jeder für sich und alle zusammen handeln zuverlässig, nachhaltig, wertschätzend, loyal, freundlich und fair.“ Das Engagement für das Wohl der Mitarbeiter zeigt sich in vielerlei Hinsicht: Bei der individuellen Gestaltung der Arbeitszeit beispielsweise kommt die Sparda-Bank München den Mitarbeitern entgegen, damit diese Beruf und Familie besser miteinander vereinen können. Darüber hinaus legt die Sparda-Bank München auch großen Wert auf die Förderung der Stärken ihrer Mitarbeiter.
26 | Mitarbeitergesundheit Sparda-Bank München eG Die Sparda-Bank München lässt ihre Mitarbeiter nicht allein. Über den pme Familienservice stehen geschulte Experten für die Beratung bei privaten oder beruflichen Krisen zur Verfügung. Gesund im Beruf Es kann jeden treffen: ein unvorhergesehenes Ereignis, ein Schicksalsschlag, ein beruflicher oder privater Misserfolg. Die Sparda-Bank München möchte ihre Mitarbeiter in solchen Situationen nicht alleine lassen. Deshalb haben wir das bestehende Gesundheitsangebot im Jahr 2013 um den pme Familienservice ergänzt. Egal in welcher Situation, zu welcher Tages- oder Nachtzeit – die geschulten Experten helfen den Mitarbeitern der Sparda-Bank bei Krisen jeglicher Art. Bei der kostenlosen Beratung wird die Situation zunächst analysiert, dann wird gemeinsam mit dem Betroffenen nach einer Lösungsstrategie gesucht. Es geht darum, die Ursache für die Probleme herauszuarbeiten und sie so von Grund auf anzugehen. Weil der Sparda-Bank München neben dem geistigen auch das körperliche Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter sehr am Herzen liegt, schenkt sie jedem von ihnen ein jährliches Guthaben über 150 Euro für die Online-Plattform www.machtfit.de. Wer dort angemeldet ist, erhält Zugriff auf ein regionales Gesundheitsnetzwerk mit Kursen zu den Bereichen Bewegung, Stressmanagement, Ernährung und Raucherentwöhnung. Die Mitarbeiter können sich ihr ganz persönliches Programm zusammenstellen und so mit Unterstützung des Arbeitgebers viel für die eigene Gesundheit tun.
Sparda-Bank München eG Mitarbeiterinitiativen | 27 Die Sparda-Bank München fördert unter anderem die sportlichen Aktivitäten ihrer Mitarbeiter. Mitarbeiter für Mitarbeiter Bei der Sparda-Bank München legen wir großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter aktiv mitgestalten können – für die Bank und füreinander. Drei Mitarbeiterinitiativen und die Betriebssportgemeinschaft kümmern sich um die Bereiche Beruf und Familie, Gesundheit und Umweltschutz. Die Teams setzen sich zusammen aus Mitarbeitern unterschiedlicher Hierarchieebenen und Bankbereiche. Die Eltern- und Familieninitiative engagiert sich für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Denn, da ist sich die Sparda-Bank München sicher, wer sich Zeit für seine Liebsten nehmen kann, ist ausgeglichener im Job. Die Initiative „provital“ kümmert sich um die Balance von Körper, Geist und Seele, kurz: um die Vitalität der Sparda-Bank-Mitarbeiter. Hand in Hand arbeitet „provital“ unter anderem mit der Betriebssportgemeinschaft der Sparda-Bank München e. V. zusammen. Schließlich führt Bewegung dazu, dass Glückshormone im Körper freigesetzt werden. Und glückliche Mitarbeiter wiederum sind der Sparda-Bank München eine Herzensangelegenheit. Die Mitarbeiterinitiative „Öko logisch!“ ist zuständig für die Initiierung und Optimierung verschiedener Umwelt- und Klimaschutzprojekte. Im Jahr 2013 war vor allem die Erarbeitung von Umweltleitlinien bei der Sparda-Bank München Hauptaufgabe der Initiative. Diese dienen den Mitarbeitern als verbindlicher Leitfaden für ein umweltbewusstes Handeln.
28 | Neuer Markenauftritt Sparda-Bank München eG Wir stehen für faire und leistungsstarke Angebote und finden kontinuierlich neue Wege, um die Bankgeschäfte einfach zu gestalten. Neuer Markenauftritt der Sparda-Banken Seit dem Frühjahr 2014 präsentieren sich die Sparda-Banken bundesweit mit einem neuen Markenauftritt. Mit neuem Claim verfolgen wir das Ziel, die zentralen Stärken und Besonder- heiten der Marke Sparda-Bank weiter zu bündeln, hervorzuheben und erlebbar zu machen. Denn: In einem unübersichtlichen Markt haben die Unverwechselbaren die Nase vorn. Deshalb gilt: Gemeinsam sind wir mehr als eine Bank! Die definierten Markenwerte verstehen wir als Einheit. Jeder Wert für sich genommen würde noch keine Unterscheidung im Markt erzeugen. Aber in der Einheit entfaltet unsere Marke eine Besonderheit, mit der wir uns von Wettbewerbern klar unterscheiden. Zusammengefasst präsentieren wir uns mit diesen Markenwerten: FAIR Wir bieten unseren Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. EINFACH UND Wir machen nicht alles, aber das, was wir machen, machen wir LEISTUNGSSTARK einfach und richtig gut. SYMPATHISCH Bei uns fühlt sich jeder gut aufgehoben. GEMEINSCHAFTLICH Wir sind die Bank, die ihren Mitgliedern gehört. Kurz gesagt: Sparda-Bank – die sympathische Gemeinschaft, die Bankgeschäfte fair und einfach macht. Die Sparda-Bank München wird auch weiterhin die Mitglieder und Kunden in den Mittelpunkt stellen und zu ihrem Wohl handeln – ganz im Sinne des genossenschaftlichen Prinzips mit Ehrlichkeit, Bodenständigkeit, Transparenz und Stabilität.
Sparda-Bank München eG Servicepreis und Mitgliederwachstum | 29 Ingrid Hutt, Leiterin der Geschäftsstelle Rosenheim (links), und Christine Miedl, Direktorin Unternehmenskom- munikation, begrüßen am 28. Juni 2013 Stephan Kupferschmid als 250.000. Mitglied der Sparda-Bank München. Spitze bei Service und Mitgliederwachstum Für uns bleibt die persönliche Beratung unserer Mitglieder und Kunden in den Geschäftsstellen der wichtigste Baustein unseres Erfolges. Denn das schafft Vertrauen und damit langfristige Kundenbeziehungen. Eine unabhängige Bestätigung dafür haben wir vom Deutschen Institut für Service-Qualität (DISQ) erhalten. Bei seiner Untersuchung von 15 Kredit- Instituten mit Filialgeschäft wurde uns attestiert, dass wir die „beste Beratung vor Ort“ bieten. Laut DISQ sind unsere Berater motiviert und im Umgang mit dem Beratungsprotokoll souverän und sicher. Wir freuen uns über 250.000 Mitglieder Im Geschäftsjahr 2013 konnten wir unser 250.000. Mitglied begrüßen. Stephan Kupferschmid aus Rosenheim kam auf Empfehlung von Freunden und Verwandten – und durfte zur Feier des Tages auch noch Geschenke entgegennehmen: So haben wir dem Neukunden eine Spareinlage in Höhe von 2.500 Euro geschenkt. Zudem erhielt er die Möglichkeit, sich eine soziale Einrichtung in Oberbayern auszusuchen, die vom Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank München e. V. mit einer Spende in gleicher Höhe bedacht wird. Stephan Kupferschmid entschied sich für die Kreis- verkehrswacht in Miesbach, die mit dem Geld das Angebot für die Verkehrserziehung von Kindern ausbauen kann.
30 | SEPA Sparda-Bank München eG An der Effektivität, Sicherheit und Schnelligkeit des Zahlungsverkehrs wird sich durch die SEPA-Umstellung für die Kunden der Sparda-Bank München nichts ändern. SEPA – Europas einheitlicher Zahlungsverkehr Was lange angekündigt wurde, ist zum 1. Februar 2014 vollzogen worden: die Umstellung auf SEPA (Single Euro Payment Area, zu Deutsch: Euro-Zahlungsverkehrsraum). Kontonummern und Bankleitzahlen wurden beim neuen bargeldlosen Zahlungsverkehr für Europa abgeschafft. Stattdessen gilt die IBAN – die in Deutschland 22-stellige International Bank Account Number. Die EU-Kommission hat Anfang 2014 die Übergangsfrist um sechs Monate verlängert. Ab dann gilt in 33 Staaten und für 516 Millionen Bürger SEPA als einheitlicher Zahlungsverkehr. Die Sparda-Bank München hat alle Weichen für die Umstellung termingerecht gestellt. Durch SEPA werden vor allem grenzüberschreitende Transaktionen vereinfacht. Bisher galten in den teilnehmenden Ländern in Europa eigene Standards für bargeldlose Zahlungen. Auf gesetzlichen Beschluss der EU wird der Zahlungsverkehr – unabhängig von der Währung – vereinheitlicht und wesentlich erleichtert. Die Staaten Europas rücken damit näher zusammen.
Sparda-Bank München eG UN PRI und Eigenanlagen | 31 Das Prinzip der Nachhaltigkeit ist seit der Gründung in unserer Unternehmensphilosophie verwurzelt. Selbstverpflichtung zur nachhaltigen Investmentpolitik Das Geschäftsmodell der Sparda-Bank München ist schon in seinen historischen Wurzeln auf Nachhaltigkeit und Bodenständigkeit ausgelegt. Da ist es nur ein logischer Schritt, dass wir uns zu den Prinzipien für verantwortliches Investieren der Vereinten Nationen (UN PRI) verpflichtet haben. Mit der vom UN-Generalsekretariat ausgehenden Initiative wollen wir auch künftig unse- re Investmentpolitik nachhaltig gestalten. Das bedeutet, dass die Investoren umwelt-, sozial- und Corporate-Governance-bezogene Themen bei Investment-Entscheidungen und bei ihren Akti- vitäten als Anteilseigner verstärkt fördern und fordern. Sechs fest definierte Prinzipien dienen dabei als Leitfaden, um Investoren zu helfen, diese Themen zu verankern und umzusetzen. Die Selbstverpflichtung zu UN PRI ist ein konsequenter Schritt in unserer Unternehmensphiloso- phie, die seit der Gründung der Sparda-Bank München auf Nachhaltigkeit, Sicherheit und Stabi- lität beruht. Alle an UN PRI beteiligten Unternehmen nehmen an einem jährlichen Berichts- und Bewertungsprozess teil, der von der UN PRI-Organisation geprüft wird. Durch dieses transparen- te Verfahren und die unabhängige Bewertung soll verhindert werden, dass Unternehmen nur aus Gründen des sogenannten „Green Washing“ – des marketing- oder PR-getriebenen Umwelt- engagements – teilnehmen. Wir leben Transparenz Beim so wichtigen Thema „Transparenz“ haben wir schon früh eine Vorreiterrolle übernommen. Seit Ende Dezember 2012 sind unsere Eigenanlagen auf der Homepage der Sparda-Bank München einsehbar – übersichtlich, leicht nachvollziehbar und regelmäßig aktualisiert. Den größten Teil der Eigenanlagen legen wir bewusst sehr solide an, nämlich bei anderen deutschen Banken. Davon wiederum liegt der größte Teil bei Instituten des genossenschaftlichen Finanz- verbundes. Die jeweils aktuelle Übersicht kann man auf unserer Homepage unter www.sparda-m.de/transparenz.php finden.
32 | Kooperationspartner Sparda-Bank München eG Unsere Kooperations- partner Stauwehr Oberföhring Unter der Leitung von Theodor Rümelin begann die Mittlere Isar GmbH 1918 mit der Planung des Kanals. 1919 ging die Planung in den Besitz des bayerischen Staates über, der zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit mit den Bauarbeiten begann. Die 1921 gegründete Mittlere Isar AG übernahm dann das Projekt und vollendete das Stauwehr in Oberföhring bis 1924. Das Stauwehr überstand den Zweiten Weltkrieg, da in ganz München die Sprengung der Brücken vor dem Einmarsch der Amerikaner verhindert wurde. Das Gebäude überspannt 78,5 Meter mit vier Bögen von jeweils 17 Metern Spannweite und etwa 5,7 Metern Höhe. Es wird dabei gestützt von drei weit ins Unterwasser reichenden Pfeilern mit 3,5 Metern Breite, die den Fußgängern jeweils eine kleine Aussichtsplattform bieten.
Sparda-Bank München eG Kooperationspartner | 33 DEVK Versicherungen Die DEVK Versicherungen bieten einen bewährten Rundum-Versicherungsschutz, der sich ausschließlich an den konkreten Bedürfnissen der Mitglieder der Sparda-Banken orientiert. Neben der Altersvorsorge und dem Vermögensaufbau liegt die Absicherung der eigenen vier Wände und des eigenen Hab und Guts im Fokus der Mitglieder. Auch im Jahr 2013 ist es der Kooperation von DEVK Versicherungen und Sparda-Banken wieder gelungen, viele individuelle Bedürfnisse zu bedienen. So konnten über alle Sparten hinweg insgesamt über 6.500 Verträge an die DEVK Versicherungen vermittelt werden. Die sehr erfreuliche Entwicklung im Bereich der monatlichen und einmaligen Beiträge – ein Plus von 8,5 Millionen Euro bzw. 181 Prozent – für Lebens- und Rentenversicherungen begründet sich in der soliden und vorausschauenden Kapitalanlagepolitik der DEVK Versicherung, dem neuen Angebot „DEVK-Schatztruhe“ sowie der neuen Abteilung „Zentraler Versicherungsservice“ innerhalb der Sparda-Bank München. Weiterhin etabliert hat sich auch die Münchner SPARDA-Versicherungsagentur mit ihren Schwerpunkten im Bereich der Sachversicherungen und der betrieblichen Altersvorsorge. Sie ist kompetenter Ansprechpartner und eine wichtige Säule für Versicherungsangelegenheiten aller Art. Bausparkasse Schwäbisch Hall Die Bausparkasse Schwäbisch Hall blickt auf ein herausragendes Jahr 2013 zurück. Sowohl im Bausparneugeschäft als auch bei den Baufinanzierungen wurden neue Bestmarken erreicht. Im Geschäftsfeld Bausparen schloss der deutsche Marktführer 1,13 Millionen neue Verträge mit einem Bausparvolumen von 36 Milliarden Euro ab. Der Marktanteil liegt bei rund 32 Prozent. Schwäbisch Hall verwaltet derzeit 8,1 Millionen Verträge über eine Gesamtbausparsumme von 264 Milliarden Euro. Der Kundenkreis wuchs um mehr als 300.000 auf 7,3 Millionen. Besonders erfreulich ist das große Interesse am Tarif „Junge Leute“ für Kunden bis 24 Jahre – davon wurden im vergangenen Jahr allein 360.000 Verträge geschlossen. Die Sparda-Bank München vermittelte 2013 an die Bausparkasse Schwäbisch Hall ein Volumen (Gesamtgeschäft) von 96,8 Millionen Euro. Besonders erfreulich dabei ist die Steigerung von 14,1 Prozent bei der Anzahl der abgeschlossenen Verträge gegenüber dem Vorjahr. Ein großer Anteil dieser Steigerung ist auch dem guten Angebot für junge Kunden zuzuschreiben. So konnten in diesem Bereich über 1.100 neue Kunden gewonnen werden.
34 | Kooperationspartner Sparda-Bank München eG BHW Bausparkasse Die Sparda-Bank München hat 2013 an ihren Kooperationspartner BHW Bausparkasse ein Bausparvolumen von rund 90 Millionen Euro vermittelt. Das sehr gute Ergebnis des Vorjahres konnte 2013 erneut erreicht werden. Dazu beigetragen haben das staatlich geförderte Wohn- Riester-Bausparen und der BHW-Bausparvertrag als Zinssicherungsinstrument in der Sparda- Bank-Baufinanzierung. Im Gegenzug vermittelte die BHW/Postbank Finanzberatung ein Finanzierungsvolumen von rund 56 Millionen Euro mit einem hohen Neukundenanteil. Die zwischen Postbank AG und Sparda-Bank München getroffene Vereinbarung zur kostenfreien Bargeldversorgung an allen Geldautomaten der Postbank AG (circa 2.200) wurde von den Kunden der Sparda-Bank München mit 629.329 Bargeldverfügungen in Höhe von fast 100 Millionen Euro in Anspruch genommen. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einer Steigerung von rund zehn Prozent. Die Union Investment Gruppe Union Investment befindet sich weiter auf Wachstumskurs. So verzeichnete die Fonds- gesellschaft im Jahr 2013 ein Nettoneugeschäft von 10,1 Milliarden Euro. Das verwaltete Vermögen stieg auf 206,2 Milliarden Euro an. Das institutionelle Geschäft ist unverändert eine verlässliche Größe des Wachstums von Union Investment. Im Jahr 2013 verzeichnete es einen Nettoabsatz von 6,4 Milliarden Euro. Zudem konnten 40 neue Kunden gewonnen werden. Insgesamt erreichte das verwaltete Vermögen von professionellen Investoren zum Jahresende mit 113 Milliarden Euro einen neuen Höchststand. Mit einem Nettoabsatz von 3,7 Milliarden Euro im Jahr 2013 gehört Union Investment zu den erfolgreichsten Anbietern im Privatkunden- geschäft. Hier zahlt sich aus, dass sich die Fondsgesellschaft schon seit mehreren Jahren auf die wesentlichen Kundenbedürfnisse konzentriert. Ein wichtiger Baustein dabei sind die offenen Immobilienfonds: Union Investment ist Ende 2013 beim Absatz und beim Bestand von offenen Immobilienpublikumsfonds die Nummer eins in Deutschland. Darüber hinaus tragen bedarfsorientierte Anlagelösungen wie die PrivatFonds, Fondssparpläne und die Riester- Produkte zum Erfolg im Privatkundengeschäft bei.
Sparda-Bank München eG Kooperationspartner | 35 Sparda München Vermögensverwaltung/ Sparda München nachhaltige Vermögensverwaltung Die Sparda München Vermögensverwaltung bietet eine ausgewogene Kombination sämtlicher Anlageklassen. Durch die breite Streuung werden Schwankungen einzelner Elemente leicht ausgeglichen und die Risiken für die Anleger minimiert. Beraten wird die Sparda München Vermögensverwaltung von der Feri Finance AG, Verwalter ist die Monega Kapitalanlage- gesellschaft mbH. Unter deren Obhut ist außerdem auch die Sparda München nachhaltige Vermögensverwaltung. Die Portfolioberatung übernimmt die Bank J. Safra Sarasin AG. Im Zentrum stehen bei diesem Basisinvestment Ökologie, Ökonomie und Soziales. SPARDA International Mit Wirkung vom 30. Juni 2013 hat die SPARDA International Innovationscenter für Versicherungs-, Finanzierungsvermittlungen und Finanzdienstleistungen Ges.m.b.H., Zweigniederlassung München, ihren Geschäftsbetrieb eingestellt. Die Geschäftsleitung hat den Beschluss gefasst, die Kräfte zu bündeln und kompetente Beratungsleistungen künftig ausschließlich über die Berater der Sparda-Bank München anzubieten. Die Betreuung der Kunden ist sichergestellt.
36 | Gemeinwohl-Ökonomie Sparda-Bank München eG
Sparda-Bank München eG Gemeinwohl-Ökonomie | 37 Eisenbahnbrücke über den Inn bei Rosenheim Mit dem Bau der Brücke begann man 1858, bereits 1859 waren die gemau- erten Bögen geschlossen und Anfang 1860 war das Bauwerk fertiggestellt. Auf der Strecke München–Salzburg ist die Rosenheimer Eisenbahnbrücke nach der Großhesseloher Brücke bei München die zweitlängste Brücke. Sie überspannt den Fluss auf einer Länge von rund 210 Metern in sieben Segmentbögen von je 22 Metern Spannweite. Seit den 1970er Jahren steht die Brücke als Bauwerk der Technikgeschichte unter Denkmalschutz. Sie wird noch heute täglich befahren.
38 | Gemeinwohl-Ökonomie Sparda-Bank München eG Einer für alle, alle für einen Der berühmte Ausspruch „Einer für alle, alle nur ein einziges Mal im Roman vorkommt, und für einen“ stammt aus der Feder von Alexandre zwar im Kapitel „d’Artagnan entwickelt sich“. Dumas. Er war es, der den in Frankreich Bei der Sparda-Bank München ist der Wahl- spielenden Roman „Die drei Musketiere“ spruch aktueller denn je. Er beschreibt, um verfasst hat. Wer kennt sie nicht, die vielfach was es bei der Gemeinwohl-Ökonomie geht, verfilmte Geschichte von Athos, Aramis, für die sich die Sparda-Bank München Porthos und d’Artagnan. Fair, leistungsstark, starkmacht. „Miteinander statt gegeneinander“ sympathisch und gemeinschaftlich – Werte, die lautet das Motto. Die Weichen der Wirtschaft für Romanhelden zählen, zählen auch bei der sollen umgestellt werden, zum Wohle aller. Sparda-Bank München. Die Sparda-Bank München hat das Potenzial Genau 170 Jahre nach Veröffentlichung der der Initiative früh erkannt und setzt sich für Urfassung ist der markante Ausspruch im einen Wertewandel in der Wirtschaft ein. Gedächtnis geblieben, obwohl er eigentlich „Optimismus baut Brücken über dem Abgrund.“ Joseph von Marawski Salzachbrücke, Laufen-Oberndorf
Sparda-Bank München eG Gemeinwohl-Ökonomie | 39 Eine weltweite Reformbewegung: Bei der Gemeinwohl-Ökonomie steht das solidarische Wirtschaften im Fokus der Geschäftspolitik und Unternehmenskultur. Gemeinwohl-Ökonomie – Wertewandel in der Wirtschaft Wer beim Regelwerk der deutschen Sprache den Begriff „Gemeinwohl-Ökonomie“ eingibt, wird leider enttäuscht. Ein Eintrag ist bislang nicht vorhanden. Während der Begriff Gemeinwohl das Wohlergehen aller Mitglieder einer Gemeinschaft bezeichnet, steht die Ökonomie als Synonym für Wirtschaft. Trotzdem ist die Idee hinter der Gemeinwohl-Ökonomie auch in Bayern schon lange bekannt, denn sie ist Inhalt des Artikels 151 der bayerischen Verfassung: „Die gesamte wirtschaftliche Tätigkeit dient dem Gemeinwohl.“ Mehr als 7.000 Unternehmen, Privatpersonen, Politiker, Vereine und andere Initiativen haben sich bis dato der Idee von Christian Felber angeschlossen. Fortsetzung ab Seite 40
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