Unserer Bank. stehen im Mittelpunkt

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    unserer Bank.

Geschäftsbericht 2013
Sparda-Bank München eG

                           www.sparda-m.de
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Das Jahr 2013 bei der Sparda-Bank München

                                               5. Februar 2013
 Beim Bilanzpressegespräch blickt die Sparda-Bank München auf
                     ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2012 zurück.
       Die Gemeinschaft wuchs um mehr als 20.000 neue Kunden.

                                               7. Februar 2013
   Die Geschäftsstelle Arnulfstraße feiert den Einzug in ihre neuen
            Räume in der Zentrale mit einem Tag der offenen Tür.
    Das Team rund um die Geschäftsstellenleiterin Manuela Werfl
        bietet passend zur Faschingszeit ein buntes Programm für
                                                      die Besucher.

                                             18. Februar 2013
   Die Geschäftsstelle Bayerstraße besteht seit 20 Jahren und das
       Team nimmt das zum Anlass für einen Tag der offenen Tür
                                    für die Mitglieder und Kunden.

                                                   3. März 2013
20 Jahre Geschäftsstelle Freilassing – darüber freuen sich Thomas
Michel, Geschäftsstellenleiter, und sein Team. Gefeiert wurde hier
                         ebenfalls mit einem Tag der offenen Tür.

                                                  24. April 2013
     Zum zweiten Mal veröffentlicht die Sparda-Bank München eine
 Gemeinwohl-Bilanz. Sie beleuchtet die unternehmerische Situation
     und Entwicklung anhand von 17 ethischen Generalkriterien wie
         Mitbestimmung und Gerechtigkeit und umfasst dabei auch
     Lieferanten und Geldgeber. Seit jeher steht für die Sparda-Bank
München nicht die Gewinnmaximierung im Mittelpunkt, sondern die
                                          Förderung der Mitglieder.

                                                 24. April 2013
    Zum siebten Mal in Folge wird der Sparda-Bank München das
        Gütesiegel „Deutschlands Beste Arbeitgeber“ vom Institut
                 Great Place to Work® verliehen. In der Kategorie
 „Unternehmen mit 501 bis 2.000 Mitarbeiter“ ist die Sparda-Bank
  München das bestplatzierte Finanzinstitut. Zusätzlich erhält sie
                den Sonderpreis für nachhaltige Personalführung.
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16. Mai 2013
Zum 60. Mal treffen sich Mitglieder des Gewinn-Sparvereins der Sparda-Bank
München e. V. zur jährlichen Mitgliederversammlung. Sie blicken auf ein erfolgreiches
Jahr 2012 zurück: 1,8 Millionen Euro flossen an verschiedene karitative Einrichtungen
und gemeinnützige Institutionen. Die Mitglieder des Gewinn-Sparvereins sparten 26,7
Millionen Euro an.

 21. Juni 2013
 Seit 20 Jahren gibt es nun schon das SpardaService-Telefon. Das Team ist in dieser
 Zeit von vier auf rund 50 Mitarbeiter gewachsen und betreut jährlich etwa 500.000
 Anrufer.

 26. Juni 2013
 Auf der 79. ordentlichen Vertreterversammlung der Sparda-Bank München im
 Löwenbräukeller in München wird das Geschäftsjahr 2012 abgeschlossen.
 Die Vorstände und der Aufsichtsrat informieren über den durchweg
 positiven Verlauf der letzten zwölf Monate.

28. Juni 2013
Stephan Kupferschmid aus Rosenheim ist das 250.000. Mitglied der
Sparda-Bank München. Das Jubiläumsmitglied erhielt dafür eine Spareinlage
über 2.500 Euro und durfte entscheiden, an welche Einrichtung weitere
2.500 Euro gespendet werden.

1. Juli 2013
In der Zentrale in der Arnulfstraße 15 eröffnet das Kunden- und Mitarbeitercafé
Sparda. Eine Auswahl an frischen regionalen Speisen und Getränken sorgt für das
Wohlbefinden der Besucher.

1. Juli 2013
Peter Konle verstärkt das Vorstandsgremium. Seine Karriere begann im Jahr 2002
als freiberuflicher Berater für die Sparda-Bank München, bevor er 2008 zum
Prokuristen und Direktor Unternehmenssteuerung ernannt wurde. Seit April 2012
war Peter Konle bereits Generalbevollmächtigter der Sparda-Bank München.
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8. Juli 2013
       Nach dem Umzug in die Otto-Wagner-Straße 2 a eröffnet die
   Geschäftsstelle Germering ihre größeren und moderneren neuen
       Räume mit einem Tag der offenen Tür. Geschäftsstellenleiter
    Christian Preis und sein Team heißen die Besucher willkommen.

                                                    6. August 2013
  Schon 2012 wurde die Geschäftsstelle im Ostbahnhof 25 Jahre alt.
       Zu diesem Anlass bekamen die Geschäftsräume einen neuen
Anstrich. Um den Abschluss der Umbauarbeiten und den Geburtstag
zu feiern, lädt das Team rund um Geschäftsstellenleiter Alfred Nerbl
                                             zur Jubiläumswoche ein.

                                                    8. August 2013
        Die Geschäftsstelle Oskar-von-Miller-Ring feiert ihr 25-jähriges
              Bestehen und auch das Team von Geschäftsstellenleiter
                   Rainer Hlavnicka lädt zum Tag der offenen Tür ein.

                                              1. September 2013
  15 neue Auszubildende beginnen ihre Ausbildung bei der Sparda-
                  Bank München. Sie werden von Vorstandsmitglied
      Hermann Busch, dem Direktor der Unternehmensentwicklung
               Dr. Michael Dumpert und weiteren Kollegen begrüßt.

                                             26. September 2013
           Zum 21. Mal gewinnt die Gruppe der Sparda-Banken den
Kundenmonitor Deutschland im Bereich Kundenzufriedenheit in der
Kategorie Banken und Sparkassen. Mit einem Globalzufriedenheits-
  wert von 1,93 heben sich die Sparda-Banken deutlich von anderen
        Instituten der Branche ab, deren Durchschnitt bei 2,21 liegt.

                                               4. Dezember 2013
                FOCUS MONEY ermittelt die fairsten Baufinanzierer.
   Die repräsentative Studie untersucht 24 Baufinanzierer und lässt
                           Bauherren und Immobilienkäufer wählen.
                      Die Sparda-Banken erhalten die Note sehr gut.
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06 | Inhalt   Sparda-Bank München eG

Donausteg und Schloss Ingolstadt

Der Donausteg in Ingolstadt ist eine Fußgängerbrücke
und hat eine Länge von rund 121 Metern. Er verbindet die
Donaunordseite zwischen Stadttheater und Neuem Schloss
mit dem Klenzepark auf der Südseite.
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Sparda-Bank München eG                     Inhalt | 07

Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Vorstands ............................................................................................................ S. 08
Sparda-Bank München eG auf einen Blick .................................................................. S. 10
Organe, Prokuristen und Direktoren, Einrichtungen und Zentralbank ....... S. 14
Unser Dank .................................................................................................................................... S. 20
Wir erinnern uns an ................................................................................................................... S. 21

Themenblock „Bank“: Tag für Tag, Stunde um Stunde .......................................... S. 24
Familie trotz Karriere ............................................................................................................... S. 25
Gesund im Beruf .......................................................................................................................... S. 26
Mitarbeiter für Mitarbeiter ................................................................................................... S. 27
Neuer Markenauftritt der Sparda-Banken ................................................................... S. 28
Spitze bei Service und Mitgliederwachstum .............................................................. S. 29
SEPA – Europas einheitlicher Zahlungsverkehr ........................................................ S. 30
Selbstverpflichtung zur nachhaltigen Investmentpolitik .................................... S. 31
Unsere Kooperationspartner ............................................................................................... S. 32

Themenblock „Gemeinwohl-Ökonomie“: Einer für alle, alle für einen ....... S. 38
Gemeinwohl-Ökonomie – Wertewandel in der Wirtschaft ................................ S. 39
Die zweite Gemeinwohl-Bilanz der Sparda-Bank München .............................. S. 42

Themenblock „NaturTalent Stiftung“: Natürlich talentiert ................................ S. 46
Eine Idee von Markus Leiber ................................................................................................ S. 47
Talente, Tests und Teamgespräche ................................................................................. S. 48
„Talente in Berufe übersetzt“ – Schüler berichten .................................................. S. 49
Sieben Schritte zum NaturTalent ...................................................................................... S. 50
Gründung der NaturTalent Beratung GmbH .............................................................. S. 51

Themenblock „Gesellschaft“: Grenzenlose Gesellschaft ..................................... S. 54
Die Bank mit dem „Wir-Gefühl“ .......................................................................................... S. 55
So hilft der Gewinn-Sparverein .......................................................................................... S. 56
Projekte des Gewinn-Sparvereins ..................................................................................... S. 57

Impressum ...................................................................................................................................... S. 60
Geschäftsstellen und SB-Center ......................................................................................... S. 61
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08 | Vorwort   Sparda-Bank München eG

Der Vorstand (v. l.): Peter Konle, Ralf Müller (stellvertretender Vorsitzender), Helmut Lind (Vorsitzender),
Petra Müller, Hermann Busch

Verantwortung. Verpflichtung. Vertrauen.
Verantwortung mag nur ein einziges Wort sein, doch es zieht viele Fragen nach sich. Auf den
Punkt gebracht geht es immer um die folgende: Wer ist vor wem wofür verantwortlich?
Selten fällt die Antwort darauf leicht. Wer trägt die Schuld an der Eurokrise? Wer verursacht die
Klimaerwärmung? Mit der Verantwortung verhält es sich wie mit den berühmten zwei Seiten
einer Münze. Zum einen wollen wir sie haben, die Verantwortung. Sie bedeutet schließlich, dass
man die Zügel in der Hand hat. Auf der anderen Seite wollen wir sie auch gerne abgeben, da sie
auch Pflichten mit sich bringt. „Verantwortung ist der Preis der Freiheit“, wie der Schriftsteller
Elbert Hubbard einst erklärte.

Verantwortung führt zu Verpflichtung. Wer Verantwortung für sein Handeln übernimmt, kann
nicht willkürlich handeln. Wir haben die Kontrolle über unser Tun, aber wir werden auch dafür
verantwortlich gemacht. Und wenn unser Handeln einer Rechenschaft bedarf, dann auch
unser Nichthandeln. „Wer heute nicht mithilft, die Weltprobleme zu lösen, macht sich dafür
verantwortlich, dass sie morgen nicht mehr lösbar sind“, schreibt der Schweizer Journalist
Walter Ludin. Wofür wir also verantwortlich sind, ist nicht nur an das Hier und Heute oder an das
unmittelbar vor uns Liegende gebunden. Ganze Staaten sind füreinander verantwortlich, da die
Globalisierung sie immer stärker miteinander vernetzt. Wegen demographischer Veränderungen
muss eine Generation auf die andere zählen können. Und müsste durch den Klimawandel nicht
die gesamte Weltbevölkerung unseren Nachkommen gegenüber Rechenschaft schuldig sein?

Mit der Verantwortung ist auch ein anderer weitreichender Begriff verbunden: das Vertrauen.
Die Abgabe von Kontrolle ist schließlich ein starker Beweis dafür. Manche Banken haben dieses
Vertrauen in der jüngsten Geschichte enttäuscht und gingen unverantwortlich mit den Geldern
ihrer Kunden um. Weil sie sich nicht verantwortlich fühlten. Doch es gibt Pflichten, die einer Bank
nicht erst übertragen werden müssen, sondern die sie automatisch wahrnehmen muss.
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Sparda-Bank München eG      Vorwort | 09

Für die Sparda-Bank München ist es daher selbstverständlich, dass sie als heimatverbundene
Genossenschaftsbank verantwortlich für ihre Mitglieder und für ihre heimatliche Region ist.
Und dabei wollen wir nicht in den Verantwortungsbereich anderer eingreifen, sondern Menschen
und Einrichtungen helfen, ihre Verantwortung selbst zu tragen.

Verantwortung sollte man niemandem abnehmen. Doch die Hilfe zur Selbsthilfe, die nur bei
gegenseitigem Vertrauen fruchten kann, bietet eine Basis für eine bessere gemeinsame Zukunft.
Wir von der Sparda-Bank München sehen uns daher als Brücke, die Menschen einen Weg zu ihren
Zielen bietet. Getragen wird unsere Genossenschaftsbank von ihren Eigentümern: den mehr als
257.000 Mitgliedern. Was eine gute Brücke ausmacht, ist aber nicht nur ihre Standfestigkeit: Um
in einem langen Winter nicht einzustürzen, muss sie flexibel sein. Sobald sich das Klima ändert,
passt sie sich an. Eine gute Brücke hält, auch wenn der Wind sich mal dreht.

Die Stabilität der Brücke nach Brüssel muss auch in Zeiten gesichert sein, in denen – wie derzeit –
unterschiedliche Standpunkte bestehen. Leider hat sich hier über die Jahre eine stetige und
umfangreiche Ausweitung bei der Bankenregulierung ohne Differenzierung entwickelt.
Mittelständische Banken, zu denen auch die Sparda-Bank München gehört, werden mit einer
komplexen und kostenintensiven Regulierung behandelt, als seien sie multinationale Konzerne.
Nicht die immer größer werdenden Banken bringen Stabilität in das Finanzsystem, sondern
nur eine Vielfalt von Banken. Unsere Bodenständigkeit und Solidität ließ uns gestärkt aus den
Krisen der vergangenen Jahre hervorgehen. Wir arbeiten nachhaltig und gemeinwohlorientiert
und suchen die Nähe zu unseren Mitgliedern. Dabei ist auch für uns ein stabiles Marktumfeld
mit fairen und verlässlichen Wettbewerbsregeln und zu unserem einfachen Geschäftsmodell
passenden Regulierungsvorschriften von hoher Wichtigkeit.

Die Sparda-Bank München übernimmt Verantwortung – und zwar für ihre Mitglieder, ihre
Kunden, ihre Region. Und die nächste Generation. Als eine große Gemeinschaft haben wir die
Verantwortung, füreinander da zu sein. Gemeinsam sind wir mehr als eine Bank.

                             Helmut Lind                                         Ralf Müller
                          (Vorstandsvorsitzender)                         (stellv. Vorstandsvorsitzender)

   Hermann Busch                                     Peter Konle                                      Petra Müller
    (Vorstandsmitglied)                             (Vorstandsmitglied)                             (Vorstandsmitglied)
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10 | Auf einen Blick   Sparda-Bank München eG

Auf einen Blick
     Die Sparda-Bank München eG

               Luitpoldbrücke, München

               Die Luitpoldbrücke, benannt nach dem bayerischen Prinzregenten
               Luitpold, ist auch als Prinzregentenbrücke bekannt.
               Vier große Steinfiguren auf beiden Uferseiten symbolisieren die
               vier damaligen bayerischen Stämme Baiern, Schwaben, Franken
               und Pfälzer. Die mehr als 17 Meter breite und 67 Meter lange
               Brücke liegt zu Füßen des Friedensengels und führt Autos,
               Fußgänger und Radfahrer über die Isar.
Sparda-Bank München eG   Auf einen Blick | 11

Sparda-Bank München eG auf einen Blick
(Stand: 31. Dezember 2013)

                                                    2012               2013

Mitglieder					                                    249.014		 257.519

Weiterempfehlungsquote: 85 Prozent unserer Mitglieder empfehlen uns weiter.

                             2012   2013                                           2012     2013
Mitarbeiter
Beschäftigte gesamt           705    728           Durchschnittsalter               39,3     39,5
Frauen gesamt                 518    527           Beschäftigte in Vollzeit         440      460
                                                   (mit Auszubildenden)
Männer gesamt                 187    201
                                                   Beschäftigte in Teilzeit         265      268
Durchschnittliche            12,0   12,1
Betriebszugehörigkeit                              Davon Männer in Teilzeit           12       16
in Jahren
                                                   Davon Frauen in Teilzeit         253      252
Altersstruktur                                     Anzahl Auszubildende               24       28
Älter als 60 Jahre              6      6           Ausbildungsquote                3,4 %    3,8 %
51–60 Jahre                    94    105
                                                   Anzahl befristet                   16       14
41–50 Jahre                   246    245           Beschäftigter
                                                   (Jahressumme)
31–40 Jahre                   198    203
                                                   Anzahl befristet                   16        9
25–30 Jahre                    90     96
                                                   Beschäftigter
Jünger als 25 Jahre            71     73           (Stichtag 31.12.)

                                                   Anzahl Beschäftigter mit           24       34
                                                   Behinderung/Gleich-
                                                   gestellter

                                                    2012               2013

Kundeneinlagen gesamt                             5.042,2          5.344,5            Mio. Euro
Zuwachs                                            230,1               302,3          Mio. Euro
Zuwachs in Prozent                                    4,8                6,0
Davon
• Spareinlagen                                     916,2           1.055,5            Mio. Euro
• andere Verbindlichkeiten                        4.126,0          4.289,0            Mio. Euro
12 | Auf einen Blick   Sparda-Bank München eG

                                                    2012            2013

Girokonten                                       243.293          252.852
   Keine Kontoführungsgebühren
   Unsere Mitglieder haben 2013 rund 10 Mio. Euro durch den Verzicht auf
   Kontoführungsgebühren gespart.

Sparkonten                                       329.740          338.365
Tagesgeldkonten                                  111.308          117.292
Termingeld- und
Sparbriefkonten                                   32.170           14.382

Wertpapierdepots                                  22.479           21.787

Kredite an Kunden                                 3.376,2         3.639,4      Mio. Euro
Zuwachs                                             279,4           263,2      Mio. Euro
Zuwachs in Prozent                                    9,0             7,8

Kreditkonten                                      56.043           59.768

Baufinanzierung
Neuzusagen mit Prolongationen		                                     583,4      Mio. Euro

Davon Hochwasserdarlehen		                                     494.876,00          Euro

Davon energetische KfW-Darlehen		                                    33,2      Mio. Euro

                                                    2012            2013

Geschäftsstellen                                      46               46
Davon
• Zweigstellen                                        45               45
• SB-Center mit Beratung                               1                   1
SB-Center                                             18               24
Sparda-Bank München eG       Auf einen Blick | 13

                                                                    2012                   2013

Bilanziertes Eigenkapital                                           230,0                 251,0              Mio. Euro

Bilanzsumme                                                       6.045,6               5.940,7              Mio. Euro
Zuwachs                                                             193,2                –104,9              Mio. Euro
Veränderung in Prozent                                                 3,3                  –1,7

Eigenanlagen der Sparda-Bank München eG (in Mio. Euro)

1. Anlagen bei deutschen Banken (Anleihen, Schuldscheindarlehen, Termingelder)                                     1.796
 - Davon mit Garantie von Bund bzw. deutschen Bundesländern                                                          344
 - Davon als Pfandbriefe (Anleihen, unterlegt mit Hypotheken bzw. öffentlichen Schuldnern)                             58
 - Davon bei Instituten des genossenschaftlichen Finanzverbundes (z. B. DZ BANK)                                   1.394
 - Davon Inhaberschuldverschreibungen (ungedeckt)                                                                        0
2. Anleihen deutscher Bundesländer                                                                                     45
3. Anleihen deutscher Städte und Kommunen                                                                                0
4. Anleihen von ausländischen Banken (aus EU-Ländern)                                                                  89
 - Davon mit Garantie von EU-Ländern (keine PIIGS-Staaten)                                                             40
 - Davon als Pfandbriefe (Anleihen, unterlegt mit Hypotheken bzw. öffentlichen Schuldnern)                             45
 - Davon nachrangige Anleihen                                                                                            4
5. Fonds                                                                                                               67
 - Davon Immobilienfonds (überwiegend in europäischen Büro-/Gewerbeimmobilien)                                         25
 - Davon Aktienfonds (europäische Standardwerte)                                                                         9
 - Davon Private Equity (Unternehmensbeteiligungen)                                                                      6
 - Davon Sparda München Vermögensverwaltungsfonds                                                                      25
 - Sonstiges (z. B. liquide Mittel)                                                                                      2
Gesamt                                                                                                             1.997

Anleihen, Schuldscheindarlehen, Termingelder = Nominal-       Keine Anlagen in strukturierten Kreditprodukten (ABS, CDS etc.)
volumen, gerundet auf 1 Mio. Euro                             Keine Anlagen in Rohstoffprodukten
Fonds = Kurswerte, gerundet auf 1 Mio. Euro                   Keine Fremdwährungsanlagen
Keine Anleihen von PIIGS-Staaten (PIIGS = Portugal, Irland,   Unterzeichnung der Prinzipien für verantwortliches
Italien, Griechenland, Spanien)                               Investieren der Vereinten Nationen, kurz UN PRI

Gesellschaftliches Engagement
für gemeinnützige, soziale und karitative Zwecke                                                   2.019.637,92 Euro

Davon aus dem Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank
München e. V. (GSV), 690 Einzelspenden                                                              1.734.200,00 Euro
14 | Vertreterversammlung    Sparda-Bank München eG

Die jährliche Vertreterversammlung ist der wichtigste Termin im Sparda-Kalender. Der Aufsichtsrat und der
Vorstand resümieren das vergangene Geschäftsjahr und geben einen Ausblick auf die weitere Entwicklung
der Bank.

79. Vertreterversammlung
Die Vertreter der Sparda-Bank München eG tagten am 26. Juni 2013 im Löwenbräukeller in
München. Die ordentliche Vertreterversammlung, das oberste Organ der Sparda-Bank München,
fand damit zum 79. Mal statt. Die Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands sowie die
gewählten Vertreter zogen Bilanz des Jahres 2012. Das Geschäftsjahr war durchweg positiv
verlaufen. Die anwesenden Vertreter stimmten dem Ergebnis und der Fortsetzung der
nachhaltigen Geschäftspolitik zu.

Zunächst erfolgte ein Vortrag von Christian Felber, Autor und Mitbegründer der Gemeinwohl-
Ökonomie. In seinem Referat „Gemeinwohl-Ökonomie – neue Wege in der Wirtschaft“ erklärte er
die zentralen Punkte des alternativen Wirtschaftssystems: Menschenwürde, Solidarität, Vertrau-
ensbildung, Kooperation, Verantwortung und Mitgefühl. Als Unterstützer der Reformbewegung
und ihrer Werte veröffentlichte die Sparda-Bank München im April 2013 bereits zum zweiten
Mal in einer Gemeinwohl-Bilanz ihr Ergebnis zur Förderung des Gemeinwohls. Nach dem Vor-
trag folgten der Bericht des Vorstands und der Bericht des Aufsichtsrats.

Die Aufsichtsratsvorsitzende Liselotte Peuker informierte über die Arbeit des Aufsichtsrats 2012
und über das Ergebnis der vom Verband der Sparda-Banken e. V. durchgeführten gesetzlichen
Prüfungen. Nach dem Beschluss des Jahresabschlusses und dessen Ergebnisverwendung wurden
Vorstand und Aufsichtsrat einstimmig entlastet. Die Vertreterversammlung beschloss für das
Geschäftsjahr 2012 die Zahlung einer Dividende von 4,50 Prozent an alle Mitglieder.

Jürgen Rothe und Norbert Zänkert schieden turnusgemäß aus dem Aufsichtsrat aus und
wurden wiedergewählt.
Sparda-Bank München eG      Aufsichtsrat | 15

Aufsichtsrat
■   Liselotte Peuker
    (Vorsitzende)
    Angestellte i. R.
■   Paul Vorsatz
    (stellv. Vorsitzender)
    Leiter Personalbetreuung
■   Siegfried Danninger
    Bahndirektor i. R.
■   Oliver Edelmann
    Bankkaufmann
    Berthold Ottmann                              Der Aufs
■
                                                           ich
                                                  Vorsatz (s tsrat (v. l.): Monik
	Erster Polizeihauptkommissar                              te                    aS
                                                 (Vorsitze llv. Vorsitzender) teiner, Oliver Ed
                                                           nde), No              , Jürgen R            elmann,
                                                 Berthold           rbe                     othe, Lis           Pa
■   Evelyne Püschner-Koske                                 Ottmann rt Zänkert, Siegfr                 elotte Pe ul
                                                                     , Evelyne            ied Dann             uker
    Bankkauffrau                                                               Püschne              inger,
                                                                                        r-Koske
■   Jürgen Rothe
	Elektroniker
■   Monika Steiner
    Diplom-Kauffrau
■   Norbert Zänkert
    Angestellter

Hauptausschuss des                                       Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats
Aufsichtsrats                                            ■   Jürgen Rothe (Vorsitzender)
■   Liselotte Peuker (Vorsitzende)                       ■   Oliver Edelmann
■   Jürgen Rothe (stellv. Vorsitzender)                  ■   Liselotte Peuker
■   Paul Vorsatz                                         ■   Monika Steiner

Kreditausschuss des Aufsichtsrats                        Ausschuss Gesamtbanksteuerung
■   Liselotte Peuker (Vorsitzende)                       ■   Liselotte Peuker (Vorsitzende)
■   Siegfried Danninger (stellv. Vorsitzender)           ■   Paul Vorsatz (stellv. Vorsitzender)
■   Paul Vorsatz                                         ■   Berthold Ottmann
■   Norbert Zänkert                                      ■   Evelyne Püschner-Koske
16 | Vorstand   Sparda-Bank München eG

Vorstand

                                         Vorsitzender
                                         Helmut Lind

                                         Verantwortliche Ressorts:
                                         Unternehmensentwicklung,
                                         Unternehmenskommunikation

                                         Stellvertretender Vorsitzender
                                         Ralf Müller

                                         Verantwortliche Ressorts:
                                         Marketing, Treasury, Vertrieb

                                         Vorstandsmitglied
                                         Hermann Busch

                                         Verantwortliche Ressorts:
                                         Personalbetreuung, Interne Revision,
                                         Compliance, Einkauf und Verwaltung,
                                         IT-Service, Informationssicherheitsmanagement,
                                         Bau- und Immobilienmanagement
Sparda-Bank München eG   Vorstand | 17

                                   Vorstandsmitglied (seit 1. Juli 2013)
                                   Peter Konle

                                   Verantwortliche Ressorts:
                                   Controlling, Rechnungswesen,
                                   Problemkreditmanagement

                                   Peter Konle wurde 1962 in Ellwangen (Jagst) geboren und
                                   studierte Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule
                                   Nürtingen (Abschluss: Diplom-Betriebswirt FH). Ab 2002 war
                                   er bereits in freiberuflicher Beraterfunktion für die Sparda-
Bank München tätig. 2008 erfolgte dann der feste Einstieg mit der Ernennung zum Prokuristen
und Direktor Unternehmenssteuerung. Im April 2012 wurde Peter Konle Generalbevollmächtig-
ter der Sparda-Bank München und seit 1. Juli 2013 ergänzt Peter Konle das Vorstandsgremium
der Sparda-Bank München.

                                   Vorstandsmitglied (seit 1. Januar 2014)
                                   Petra Müller

                                   Verantwortliche Ressorts:
                                   Direktbank, Marktservice Direkt,
                                   Marktservice Kredit, Prozesse und Entwicklung

                                   Petra Müller wurde 1965 in München geboren und ist seit 1988
                                   bei der Sparda-Bank München tätig. Sie studierte an der Aka-
                                   demie Deutscher Genossenschaften (ADG) in Montabaur
                                   Management (Abschluss: Diplom-Bankbetriebswirtin ADG).
Bis zu ihrer Berufung in den Vorstand im Januar 2014 war sie zuletzt als Generalbevollmächtigte
aktiv und leitete als Prokuristin und Direktorin den Bereich Kundenbindung und Marktservice Direkt.
18 | Prokuristen und Direktoren        Sparda-Bank München eG

Prokuristen und Direktoren
■   Sebastian Bergbauer                                        ■   Christine Miedl
	Prokurist, Direktor                                           	Prokuristin, Direktorin
    Vertriebsmanagement                                             Unternehmenskommunikation
    Kredit und Bausparen
                                                                ■   Thomas Piel
■   Uwe Berkner                                                 	Prokurist (seit 1. Juli 2013),
    Direktor Vertriebsmanagement                                    Direktor Compliance
    Versicherungen, Regionalleiter
                                                                ■   Michael Taschner
■   Dr. Michael Dumpert                                         	Direktor, Regionalleiter
	Prokurist, Direktor
    Unternehmensentwicklung                                     ■   Heinrich Vogl
                                                                	Prokurist, Leiter der Geschäftsstellen
■   Maria Huber                                                     Ingolstadt-Nord und Ingolstadt-Süd
	Direktorin                                                        (bis 30. April 2013,
    Vertriebsmanagement                                             anschließend passive
    Kundeneinlagen                                                  Phase der Altersteilzeit)

■   Alois Kraller                                               ■   Jörg Völkle
    Direktor, Regionalleiter                                    	Direktor Vertriebsmanagement Wertpapiere,
                                                                    Regionalleiter
■   Günther Kraus
	Prokurist, Direktor
    IT-Service und Verwaltung

■   Ulrike Lang
	Prokuristin, Direktorin
    Bereich Marktservice Aktiv
    (bis 30. September 2013)

Einrichtungen und Zentralbank
Prüfungsverband                                                 ■   Sparda-Datenverarbeitung eG
■   Verband der Sparda-Banken e. V.                                 90482 Nürnberg, Freiligrathstraße 32
    60486 Frankfurt am Main, Hamburger Allee 4                  ■  SPARDA International
                                                                    Innovationscenter für Versicherungs-,
Beteiligungen                                                       Finanzierungsvermittlungen und Finanz-
■   DZ BANK AG                                                      dienstleistungen Ges.m.b.H.
    60265 Frankfurt am Main, Platz der Republik                     Deutschland:*
■   Sparda-Beteiligungs-GmbH                                        80636 München, Nymphenburger Straße 77
    60486 Frankfurt am Main, Hamburger Allee 4                      Österreich:**
                                                                    9500 Villach, Bahnhofplatz 7

*Einstellung des Geschäftsbetriebs in Deutschland per 30. Juni 2013.

**Aus der SPARDA International wurde die Sparda Versicherungs-Service GmbH. Das Unternehmen steht seit 10. Januar 2014

im Alleineigentum der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen (vormals SPARDA-BANK VILLACH/INNSBRUCK).
Sparda-Bank München eG   Einrichtungen und Zentralbank | 19

■  Sparda-Consult GmbH
    90482 Nürnberg, Laufamholzstraße 160
■   Sparda TelefonService GmbH & Co. KG
    66386 St. Ingbert, Kastanienweg 11–13

Sicherungseinrichtungen
■  Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
    der Deutschen Volksbanken und Raiffeisen-
    banken e. V. (BVR)
    10785 Berlin, Schellingstraße 4
■  Sicherungsfonds des Verbandes der
    Sparda-Banken e. V.
    60486 Frankfurt am Main, Hamburger Allee 4

Zentralbank
■   DZ BANK AG
	Vorsteuerergebnis der DZ BANK Gruppe steigt auf Rekordwert von 2,2 Milliarden Euro
    Im Geschäftsjahr 2013 hat die DZ BANK Gruppe eine neue Höchstmarke in der Geschichte der
    Institutsgruppe erreicht. Auf Basis vorläufiger Geschäftszahlen lag das Ergebnis vor Steuern
    nach IFRS (International Financial Reporting Standards) bei 2,2 Milliarden Euro (+68,5 Prozent)
    und ist Ausdruck der stabilen operativen Ergebnisentwicklung in der gesamten DZ BANK Gruppe.
    Im Privatkundengeschäft sicherte die strikte Qualitätsstrategie der gemeinsam mit den
    Sparda-Banken vertriebenen Qualitätsmarke AKZENT Invest der DZ BANK AG unverändert die
    Marktführerschaft im Bereich der Zertifikate mit Kapitalschutz mit einem Marktanteil von fast
    54 Prozent. Die Bilanzsumme der DZ BANK Gruppe lag Ende 2013 bei 387 Milliarden Euro
    (Vorjahr: 407 Milliarden Euro).

Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank München e. V.
Mit dem Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank München e. V. (GSV) engagieren wir uns für soziale,
gemeinnützige und ökologische Projekte und Initiativen. Im Jahr 2013 wurden 690 Einrichtungen
aus Oberbayern mit insgesamt 1,7 Millionen Euro unterstützt. Ausführliche Informationen über
den GSV finden Sie im Jahresbericht 2013.

NaturTalent Stiftung gemeinnützige GmbH
Auf vielfältige Art und Weise bringt die NaturTalent Stiftung Menschen dazu, ihre Talente und
Stärken besser zu erkennen und zu nutzen. Diese Philosophie stimmt mit der Unternehmenskultur
der Sparda-Bank München überein. Mit der NaturTalent Stiftung leisten wir einen weiteren
wichtigen Beitrag zur Berufs- und Stärkenorientierung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen.
Weitere Informationen zur NaturTalent Stiftung finden Sie in diesem Geschäftsbericht ab Seite 44
und im Jahresbericht 2013 des GSV.

NaturTalent Beratung GmbH
Am 12. September 2013 wurde die NaturTalent Beratung GmbH gegründet. Sie ist eine
100-prozentige Tochter der Sparda-Bank München eG und eine Schwester der NaturTalent
Stiftung gemeinnützige GmbH.
20 | Unser Dank   Sparda-Bank München eG

   Wir danken an dieser Stelle sehr herzlich …

   … unseren Mitgliedern und Kunden, die uns über all die Jahre ihr Vertrauen geschenkt
     haben und in denen wir die wichtigste Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung
     und das seit Jahren anhaltende Wachstum unserer Bank sehen,

   … unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr nachhaltiges
     Engagement, ihr Können und ihre Arbeit – ohne sie wären wir nicht,
     was wir sind –,

   … dem Betriebsrat, der zum Erfolg der Sparda-Bank München eG
     wesentlich beiträgt,

   … den Mitgliedern des Aufsichtsrats für die gute und vertrauensvolle
     Zusammenarbeit,

   … dem Verband der Sparda-Banken e. V. für die gute Beratung und Betreuung,

   … den Mitarbeitern der Deutschen Bahn AG, des BEV und des EBA, allen Dienststellen-
     leitern, Führungskräften, Personal- und Betriebsräten für das entgegengebrachte
     Vertrauen und die tatkräftige Unterstützung,

   … allen Verantwortlichen, die im gesamten Bereich des öffentlichen Dienstes als
     Multiplikatoren aktiv für die Realisierung der Ziele unserer Bank eingetreten sind,

   … unseren Kooperationspartnern, den befreundeten Banken, genossenschaftlichen
     Verbundunternehmen und allen weiteren Geschäftspartnern für die angenehmen
     und harmonischen Geschäftsbeziehungen.
Sparda-Bank München eG   Gedenken | 21

Wir erinnern uns an …

Magdalena Halter
* 26. November 1919
† 13. Juli 2013

Magdalena Halter kam 1947 zur Sparda-Bank München. Als kaufmännische Angestellte war sie bis
zu ihrem Renteneintritt im April 1971 fast 25 Jahre für unsere Bank tätig.

                                        Robert Rauschecker
                                        * 2. Mai 1939
                                        † 29. Oktober 2013

                                        Robert Rauschecker kam 1982 als Mitarbeiter in der
                                        Abteilung Expedition zur Sparda-Bank München.
                                        Sein beruflicher Werdegang führte ihn bis zum
                                        Abteilungsleiter, bevor er 1996 in den Ruhestand trat.

                                        Christine Burgmann
                                        * 22. August 1971
                                        † 30. Oktober 2013

                                        Christine Burgmann war 18 Jahre bei der Sparda-Bank
                                        München. Zuletzt war sie viele Jahre als Anlageberaterin
                                        in der Geschäftsstelle Pasing tätig.

Wir behalten Magdalena Halter, Robert Rauschecker und Christine Burgmann in dankbarer und
ehrenvoller Erinnerung.

Aufsichtsrat, Vorstand, Betriebsrat und Mitarbeiter der Sparda-Bank München
22 | Bank   Sparda-Bank München eG

Faller Klammbrücke, Isarwinkel

Mit dem Auto führt über den Sylvensteinspeicher nur ein Weg:
die Faller Klammbrücke. Die Straßenbrücke wurde zeitgleich
mit dem Stausee von 1954 bis 1959 erbaut.
Sparda-Bank München eG   Bank | 23
24 | Bank   Sparda-Bank München eG

Tag für Tag,
Stunde um Stunde
5.847.840 Minuten – so viel Zeit verbringt ein    vom Vorgesetzten oder eine aufmunternde
Mensch in seinem Leben durchschnittlich bei       Geste – all das macht uns den Alltag leichter.
der Arbeit. Stunde um Stunde, Tag für Tag, Jahr
um Jahr. Umso wichtiger ist es, sich an seinem    Wer sich nun einmal im Kopf den perfekten
Arbeitsplatz wohlzufühlen. Nur wer das Haus       Arbeitgeber ausmalt, wird schnell ein klares
jeden Morgen zuversichtlich und glücklich         Bild vor Augen haben: ein Gehaltszettel, der
verlässt, wird nach all diesen Millionen          zufrieden stimmt, flexible Arbeitszeitgestal-
Minuten zufrieden auf das Geleistete zurück-      tung, ein starker Team-Zusammenhalt ...
blicken können.
                                                  Die Sparda-Bank München hat das Wohl der
Oft tragen schon Kleinigkeiten viel dazu bei,     Mitarbeiter immer im Blick. Sie sind es schließ-
das Büro am Abend mit einem Lächeln zu            lich, die so viel Zeit ihres Lebens in das Unter-
verlassen. Die angebotene Unterstützung           nehmen investieren und dadurch den Erfolg
eines Kollegen zum Beispiel, lobende Worte        der Sparda-Bank München mitbestimmen.

„Die Menschen bauen zu viele Mauern
 und zu wenig Brücken.“
Isaac Newton

                                                                       Loisachbrücke, Eschenlohe
Sparda-Bank München eG   Personalmanagement | 25

Familienfreundlich, mitarbeiterorientiert und fair: ausgezeichnetes Personalmanagement bei der
Sparda-Bank München.

Familie trotz Karriere
„Deutschlands Beste Arbeitgeber“ – dazu zählt auch die Sparda-Bank München.
Zum sechsten Mal in Folge wurden wir im Jahr 2013 in der Kategorie „Unternehmen mit 501 bis
2.000 Mitarbeiter“ als bestes Finanzinstitut vom Great Place to Work® Institut Deutschland
ausgezeichnet.

Für unser Personalmanagement, das sich durch glaubwürdiges, faires und verlässliches
Führungs- und Kommunikationsverhalten auszeichnet, das die Beschäftigten motiviert, beteiligt
und integriert, sowie für eine mitarbeiterorientierte Arbeitsorganisation haben wir den
Sonderpreis „Personalführung“ erhalten.

Die Zufriedenheit der Mitarbeiter hat für uns einen sehr hohen Stellenwert – und das nicht erst
seit der Teilnahme am Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber“. Schließlich sind sie das
höchste Gut unserer Bank. Gemäß unserem Unternehmensleitbild handeln wir: „Jeder für sich
und alle zusammen handeln zuverlässig, nachhaltig, wertschätzend, loyal, freundlich und fair.“

Das Engagement für das Wohl der Mitarbeiter zeigt sich in vielerlei Hinsicht: Bei der
individuellen Gestaltung der Arbeitszeit beispielsweise kommt die Sparda-Bank München den
Mitarbeitern entgegen, damit diese Beruf und Familie besser miteinander vereinen können.
Darüber hinaus legt die Sparda-Bank München auch großen Wert auf die Förderung der Stärken
ihrer Mitarbeiter.
26 | Mitarbeitergesundheit   Sparda-Bank München eG

Die Sparda-Bank München lässt ihre Mitarbeiter nicht allein. Über den pme Familienservice stehen
geschulte Experten für die Beratung bei privaten oder beruflichen Krisen zur Verfügung.

Gesund im Beruf
Es kann jeden treffen: ein unvorhergesehenes Ereignis, ein Schicksalsschlag, ein beruflicher oder
privater Misserfolg. Die Sparda-Bank München möchte ihre Mitarbeiter in solchen Situationen
nicht alleine lassen. Deshalb haben wir das bestehende Gesundheitsangebot im Jahr 2013 um
den pme Familienservice ergänzt. Egal in welcher Situation, zu welcher Tages- oder Nachtzeit –
die geschulten Experten helfen den Mitarbeitern der Sparda-Bank bei Krisen jeglicher Art. Bei
der kostenlosen Beratung wird die Situation zunächst analysiert, dann wird gemeinsam mit dem
Betroffenen nach einer Lösungsstrategie gesucht. Es geht darum, die Ursache für die Probleme
herauszuarbeiten und sie so von Grund auf anzugehen.

Weil der Sparda-Bank München neben dem geistigen auch das körperliche Wohlbefinden ihrer
Mitarbeiter sehr am Herzen liegt, schenkt sie jedem von ihnen ein jährliches Guthaben über
150 Euro für die Online-Plattform www.machtfit.de. Wer dort angemeldet ist, erhält Zugriff auf
ein regionales Gesundheitsnetzwerk mit Kursen zu den Bereichen Bewegung, Stressmanagement,
Ernährung und Raucherentwöhnung. Die Mitarbeiter können sich ihr ganz persönliches
Programm zusammenstellen und so mit Unterstützung des Arbeitgebers viel für die eigene
Gesundheit tun.
Sparda-Bank München eG   Mitarbeiterinitiativen | 27

Die Sparda-Bank München fördert unter anderem die sportlichen Aktivitäten ihrer Mitarbeiter.

Mitarbeiter für Mitarbeiter
Bei der Sparda-Bank München legen wir großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter aktiv
mitgestalten können – für die Bank und füreinander. Drei Mitarbeiterinitiativen und die
Betriebssportgemeinschaft kümmern sich um die Bereiche Beruf und Familie, Gesundheit und
Umweltschutz. Die Teams setzen sich zusammen aus Mitarbeitern unterschiedlicher
Hierarchieebenen und Bankbereiche.

Die Eltern- und Familieninitiative engagiert sich für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Denn, da ist sich die Sparda-Bank München sicher, wer sich Zeit für seine Liebsten nehmen kann,
ist ausgeglichener im Job.

Die Initiative „provital“ kümmert sich um die Balance von Körper, Geist und Seele, kurz: um die
Vitalität der Sparda-Bank-Mitarbeiter. Hand in Hand arbeitet „provital“ unter anderem mit der
Betriebssportgemeinschaft der Sparda-Bank München e. V. zusammen. Schließlich führt
Bewegung dazu, dass Glückshormone im Körper freigesetzt werden. Und glückliche Mitarbeiter
wiederum sind der Sparda-Bank München eine Herzensangelegenheit.

Die Mitarbeiterinitiative „Öko logisch!“ ist zuständig für die Initiierung und Optimierung
verschiedener Umwelt- und Klimaschutzprojekte. Im Jahr 2013 war vor allem die Erarbeitung
von Umweltleitlinien bei der Sparda-Bank München Hauptaufgabe der Initiative. Diese dienen
den Mitarbeitern als verbindlicher Leitfaden für ein umweltbewusstes Handeln.
28 | Neuer Markenauftritt   Sparda-Bank München eG

Wir stehen für faire und leistungsstarke Angebote und finden kontinuierlich neue Wege, um die
Bankgeschäfte einfach zu gestalten.

Neuer Markenauftritt der Sparda-Banken
Seit dem Frühjahr 2014 präsentieren sich die Sparda-Banken bundesweit mit einem neuen
Markenauftritt. Mit neuem Claim verfolgen wir das Ziel, die zentralen Stärken und Besonder-
heiten der Marke Sparda-Bank weiter zu bündeln, hervorzuheben und erlebbar zu machen.
Denn: In einem unübersichtlichen Markt haben die Unverwechselbaren die Nase vorn.
Deshalb gilt: Gemeinsam sind wir mehr als eine Bank!

Die definierten Markenwerte verstehen wir als Einheit. Jeder Wert für sich genommen würde
noch keine Unterscheidung im Markt erzeugen. Aber in der Einheit entfaltet unsere Marke eine
Besonderheit, mit der wir uns von Wettbewerbern klar unterscheiden.

Zusammengefasst präsentieren wir uns mit diesen Markenwerten:

                        FAIR     Wir bieten unseren Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.

            EINFACH UND          Wir machen nicht alles, aber das, was wir machen, machen wir
         LEISTUNGSSTARK          einfach und richtig gut.

             SYMPATHISCH         Bei uns fühlt sich jeder gut aufgehoben.
      GEMEINSCHAFTLICH           Wir sind die Bank, die ihren Mitgliedern gehört.

Kurz gesagt: Sparda-Bank – die sympathische Gemeinschaft, die Bankgeschäfte fair und einfach
macht. Die Sparda-Bank München wird auch weiterhin die Mitglieder und Kunden in den
Mittelpunkt stellen und zu ihrem Wohl handeln – ganz im Sinne des genossenschaftlichen
Prinzips mit Ehrlichkeit, Bodenständigkeit, Transparenz und Stabilität.
Sparda-Bank München eG    Servicepreis und Mitgliederwachstum | 29

Ingrid Hutt, Leiterin der Geschäftsstelle Rosenheim (links), und Christine Miedl, Direktorin Unternehmenskom-
munikation, begrüßen am 28. Juni 2013 Stephan Kupferschmid als 250.000. Mitglied der Sparda-Bank München.

Spitze bei Service und Mitgliederwachstum
                         Für uns bleibt die persönliche Beratung unserer Mitglieder und Kunden in
                         den Geschäftsstellen der wichtigste Baustein unseres Erfolges. Denn das
                         schafft Vertrauen und damit langfristige Kundenbeziehungen. Eine
                         unabhängige Bestätigung dafür haben wir vom Deutschen Institut für
                         Service-Qualität (DISQ) erhalten. Bei seiner Untersuchung von 15 Kredit-
                         Instituten mit Filialgeschäft wurde uns attestiert, dass wir die „beste
Beratung vor Ort“ bieten. Laut DISQ sind unsere Berater motiviert und im Umgang mit dem
Beratungsprotokoll souverän und sicher.

Wir freuen uns über 250.000 Mitglieder
Im Geschäftsjahr 2013 konnten wir unser 250.000. Mitglied begrüßen. Stephan Kupferschmid aus
Rosenheim kam auf Empfehlung von Freunden und Verwandten – und durfte zur Feier des Tages
auch noch Geschenke entgegennehmen: So haben wir dem Neukunden eine Spareinlage in Höhe
von 2.500 Euro geschenkt. Zudem erhielt er die Möglichkeit, sich eine soziale Einrichtung in
Oberbayern auszusuchen, die vom Gewinn-Sparverein der Sparda-Bank München e. V. mit einer
Spende in gleicher Höhe bedacht wird. Stephan Kupferschmid entschied sich für die Kreis-
verkehrswacht in Miesbach, die mit dem Geld das Angebot für die Verkehrserziehung von
Kindern ausbauen kann.
30 | SEPA   Sparda-Bank München eG

An der Effektivität, Sicherheit und Schnelligkeit des Zahlungsverkehrs wird sich durch die SEPA-Umstellung
für die Kunden der Sparda-Bank München nichts ändern.

SEPA – Europas einheitlicher Zahlungsverkehr
Was lange angekündigt wurde, ist zum 1. Februar 2014 vollzogen worden: die Umstellung auf
SEPA (Single Euro Payment Area, zu Deutsch: Euro-Zahlungsverkehrsraum). Kontonummern und
Bankleitzahlen wurden beim neuen bargeldlosen Zahlungsverkehr für Europa abgeschafft.
Stattdessen gilt die IBAN – die in Deutschland 22-stellige International Bank Account Number.
Die EU-Kommission hat Anfang 2014 die Übergangsfrist um sechs Monate verlängert. Ab dann
gilt in 33 Staaten und für 516 Millionen Bürger SEPA als einheitlicher Zahlungsverkehr. Die
Sparda-Bank München hat alle Weichen für die Umstellung termingerecht gestellt.

Durch SEPA werden vor allem grenzüberschreitende Transaktionen vereinfacht. Bisher galten in
den teilnehmenden Ländern in Europa eigene Standards für bargeldlose Zahlungen. Auf
gesetzlichen Beschluss der EU wird der Zahlungsverkehr – unabhängig von der Währung –
vereinheitlicht und wesentlich erleichtert. Die Staaten Europas rücken damit näher zusammen.
Sparda-Bank München eG   UN PRI und Eigenanlagen | 31

Das Prinzip der Nachhaltigkeit ist seit der Gründung in unserer Unternehmensphilosophie verwurzelt.

Selbstverpflichtung zur nachhaltigen
Investmentpolitik
Das Geschäftsmodell der Sparda-Bank München ist schon in seinen historischen Wurzeln auf
Nachhaltigkeit und Bodenständigkeit ausgelegt. Da ist es nur ein logischer Schritt, dass wir uns
zu den Prinzipien für verantwortliches Investieren der Vereinten Nationen (UN PRI) verpflichtet
haben. Mit der vom UN-Generalsekretariat ausgehenden Initiative wollen wir auch künftig unse-
re Investmentpolitik nachhaltig gestalten. Das bedeutet, dass die Investoren umwelt-, sozial- und
Corporate-Governance-bezogene Themen bei Investment-Entscheidungen und bei ihren Akti-
vitäten als Anteilseigner verstärkt fördern und fordern. Sechs fest definierte Prinzipien dienen
dabei als Leitfaden, um Investoren zu helfen, diese Themen zu verankern und umzusetzen.

Die Selbstverpflichtung zu UN PRI ist ein konsequenter Schritt in unserer Unternehmensphiloso-
phie, die seit der Gründung der Sparda-Bank München auf Nachhaltigkeit, Sicherheit und Stabi-
lität beruht. Alle an UN PRI beteiligten Unternehmen nehmen an einem jährlichen Berichts- und
Bewertungsprozess teil, der von der UN PRI-Organisation geprüft wird. Durch dieses transparen-
te Verfahren und die unabhängige Bewertung soll verhindert werden, dass Unternehmen nur aus
Gründen des sogenannten „Green Washing“ – des marketing- oder PR-getriebenen Umwelt-
engagements – teilnehmen.

Wir leben Transparenz
Beim so wichtigen Thema „Transparenz“ haben wir schon früh eine Vorreiterrolle übernommen.
Seit Ende Dezember 2012 sind unsere Eigenanlagen auf der Homepage der Sparda-Bank
München einsehbar – übersichtlich, leicht nachvollziehbar und regelmäßig aktualisiert. Den
größten Teil der Eigenanlagen legen wir bewusst sehr solide an, nämlich bei anderen deutschen
Banken. Davon wiederum liegt der größte Teil bei Instituten des genossenschaftlichen Finanz-
verbundes. Die jeweils aktuelle Übersicht kann man auf unserer Homepage unter
www.sparda-m.de/transparenz.php finden.
32 | Kooperationspartner   Sparda-Bank München eG

Unsere
Kooperations-
partner

               Stauwehr Oberföhring

               Unter der Leitung von Theodor Rümelin begann die Mittlere Isar
               GmbH 1918 mit der Planung des Kanals. 1919 ging die Planung in
               den Besitz des bayerischen Staates über, der zur Bekämpfung der
               Arbeitslosigkeit mit den Bauarbeiten begann. Die 1921 gegründete
               Mittlere Isar AG übernahm dann das Projekt und vollendete das
               Stauwehr in Oberföhring bis 1924. Das Stauwehr überstand den
               Zweiten Weltkrieg, da in ganz München die Sprengung der
               Brücken vor dem Einmarsch der Amerikaner verhindert wurde.

               Das Gebäude überspannt 78,5 Meter mit vier Bögen von jeweils 17
               Metern Spannweite und etwa 5,7 Metern Höhe. Es wird dabei gestützt
               von drei weit ins Unterwasser reichenden Pfeilern mit 3,5 Metern
               Breite, die den Fußgängern jeweils eine kleine Aussichtsplattform
               bieten.
Sparda-Bank München eG   Kooperationspartner | 33

DEVK Versicherungen

Die DEVK Versicherungen bieten einen bewährten Rundum-Versicherungsschutz, der sich
ausschließlich an den konkreten Bedürfnissen der Mitglieder der Sparda-Banken orientiert.
Neben der Altersvorsorge und dem Vermögensaufbau liegt die Absicherung der eigenen vier
Wände und des eigenen Hab und Guts im Fokus der Mitglieder. Auch im Jahr 2013 ist es der
Kooperation von DEVK Versicherungen und Sparda-Banken wieder gelungen, viele individuelle
Bedürfnisse zu bedienen. So konnten über alle Sparten hinweg insgesamt über 6.500 Verträge
an die DEVK Versicherungen vermittelt werden. Die sehr erfreuliche Entwicklung im Bereich
der monatlichen und einmaligen Beiträge – ein Plus von 8,5 Millionen Euro bzw. 181 Prozent
– für Lebens- und Rentenversicherungen begründet sich in der soliden und vorausschauenden
Kapitalanlagepolitik der DEVK Versicherung, dem neuen Angebot „DEVK-Schatztruhe“ sowie
der neuen Abteilung „Zentraler Versicherungsservice“ innerhalb der Sparda-Bank München.
Weiterhin etabliert hat sich auch die Münchner SPARDA-Versicherungsagentur mit ihren
Schwerpunkten im Bereich der Sachversicherungen und der betrieblichen Altersvorsorge.
Sie ist kompetenter Ansprechpartner und eine wichtige Säule für Versicherungsangelegenheiten
aller Art.

Bausparkasse Schwäbisch Hall

Die Bausparkasse Schwäbisch Hall blickt auf ein herausragendes Jahr 2013 zurück. Sowohl im
Bausparneugeschäft als auch bei den Baufinanzierungen wurden neue Bestmarken erreicht. Im
Geschäftsfeld Bausparen schloss der deutsche Marktführer 1,13 Millionen neue Verträge mit
einem Bausparvolumen von 36 Milliarden Euro ab. Der Marktanteil liegt bei rund 32 Prozent.
Schwäbisch Hall verwaltet derzeit 8,1 Millionen Verträge über eine Gesamtbausparsumme von
264 Milliarden Euro. Der Kundenkreis wuchs um mehr als 300.000 auf 7,3 Millionen. Besonders
erfreulich ist das große Interesse am Tarif „Junge Leute“ für Kunden bis 24 Jahre – davon wurden
im vergangenen Jahr allein 360.000 Verträge geschlossen.
Die Sparda-Bank München vermittelte 2013 an die Bausparkasse Schwäbisch Hall ein Volumen
(Gesamtgeschäft) von 96,8 Millionen Euro. Besonders erfreulich dabei ist die Steigerung von
14,1 Prozent bei der Anzahl der abgeschlossenen Verträge gegenüber dem Vorjahr. Ein großer
Anteil dieser Steigerung ist auch dem guten Angebot für junge Kunden zuzuschreiben.
So konnten in diesem Bereich über 1.100 neue Kunden gewonnen werden.
34 | Kooperationspartner   Sparda-Bank München eG

BHW Bausparkasse

Die Sparda-Bank München hat 2013 an ihren Kooperationspartner BHW Bausparkasse ein
Bausparvolumen von rund 90 Millionen Euro vermittelt. Das sehr gute Ergebnis des Vorjahres
konnte 2013 erneut erreicht werden. Dazu beigetragen haben das staatlich geförderte Wohn-
Riester-Bausparen und der BHW-Bausparvertrag als Zinssicherungsinstrument in der Sparda-
Bank-Baufinanzierung. Im Gegenzug vermittelte die BHW/Postbank Finanzberatung ein
Finanzierungsvolumen von rund 56 Millionen Euro mit einem hohen Neukundenanteil. Die
zwischen Postbank AG und Sparda-Bank München getroffene Vereinbarung zur kostenfreien
Bargeldversorgung an allen Geldautomaten der Postbank AG (circa 2.200) wurde von den
Kunden der Sparda-Bank München mit 629.329 Bargeldverfügungen in Höhe von fast
100 Millionen Euro in Anspruch genommen. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einer
Steigerung von rund zehn Prozent.

Die Union Investment Gruppe

Union Investment befindet sich weiter auf Wachstumskurs. So verzeichnete die Fonds-
gesellschaft im Jahr 2013 ein Nettoneugeschäft von 10,1 Milliarden Euro. Das verwaltete
Vermögen stieg auf 206,2 Milliarden Euro an. Das institutionelle Geschäft ist unverändert eine
verlässliche Größe des Wachstums von Union Investment. Im Jahr 2013 verzeichnete es einen
Nettoabsatz von 6,4 Milliarden Euro. Zudem konnten 40 neue Kunden gewonnen werden.
Insgesamt erreichte das verwaltete Vermögen von professionellen Investoren zum Jahresende
mit 113 Milliarden Euro einen neuen Höchststand. Mit einem Nettoabsatz von 3,7 Milliarden
Euro im Jahr 2013 gehört Union Investment zu den erfolgreichsten Anbietern im Privatkunden-
geschäft. Hier zahlt sich aus, dass sich die Fondsgesellschaft schon seit mehreren Jahren auf die
wesentlichen Kundenbedürfnisse konzentriert. Ein wichtiger Baustein dabei sind die offenen
Immobilienfonds: Union Investment ist Ende 2013 beim Absatz und beim Bestand von offenen
Immobilienpublikumsfonds die Nummer eins in Deutschland. Darüber hinaus tragen
bedarfsorientierte Anlagelösungen wie die PrivatFonds, Fondssparpläne und die Riester-
Produkte zum Erfolg im Privatkundengeschäft bei.
Sparda-Bank München eG   Kooperationspartner | 35

Sparda München Vermögensverwaltung/
Sparda München nachhaltige Vermögensverwaltung

Die Sparda München Vermögensverwaltung bietet eine ausgewogene Kombination sämtlicher
Anlageklassen. Durch die breite Streuung werden Schwankungen einzelner Elemente leicht
ausgeglichen und die Risiken für die Anleger minimiert. Beraten wird die Sparda München
Vermögensverwaltung von der Feri Finance AG, Verwalter ist die Monega Kapitalanlage-
gesellschaft mbH. Unter deren Obhut ist außerdem auch die Sparda München nachhaltige
Vermögensverwaltung. Die Portfolioberatung übernimmt die Bank J. Safra Sarasin AG.
Im Zentrum stehen bei diesem Basisinvestment Ökologie, Ökonomie und Soziales.

SPARDA International

Mit Wirkung vom 30. Juni 2013 hat die SPARDA International Innovationscenter für
Versicherungs-, Finanzierungsvermittlungen und Finanzdienstleistungen Ges.m.b.H.,
Zweigniederlassung München, ihren Geschäftsbetrieb eingestellt.

Die Geschäftsleitung hat den Beschluss gefasst, die Kräfte zu bündeln und kompetente
Beratungsleistungen künftig ausschließlich über die Berater der Sparda-Bank München
anzubieten. Die Betreuung der Kunden ist sichergestellt.
36 | Gemeinwohl-Ökonomie   Sparda-Bank München eG
Sparda-Bank München eG   Gemeinwohl-Ökonomie | 37

Eisenbahnbrücke über den Inn bei Rosenheim

Mit dem Bau der Brücke begann man 1858, bereits 1859 waren die gemau-
erten Bögen geschlossen und Anfang 1860 war das Bauwerk fertiggestellt.
Auf der Strecke München–Salzburg ist die Rosenheimer Eisenbahnbrücke
nach der Großhesseloher Brücke bei München die zweitlängste Brücke.
Sie überspannt den Fluss auf einer Länge von rund 210 Metern in sieben
Segmentbögen von je 22 Metern Spannweite. Seit den 1970er Jahren steht
die Brücke als Bauwerk der Technikgeschichte unter Denkmalschutz.
Sie wird noch heute täglich befahren.
38 | Gemeinwohl-Ökonomie     Sparda-Bank München eG

Einer für alle,
alle für einen
Der berühmte Ausspruch „Einer für alle, alle          nur ein einziges Mal im Roman vorkommt, und
für einen“ stammt aus der Feder von Alexandre         zwar im Kapitel „d’Artagnan entwickelt sich“.
Dumas. Er war es, der den in Frankreich               Bei der Sparda-Bank München ist der Wahl-
spielenden Roman „Die drei Musketiere“                spruch aktueller denn je. Er beschreibt, um
verfasst hat. Wer kennt sie nicht, die vielfach       was es bei der Gemeinwohl-Ökonomie geht,
verfilmte Geschichte von Athos, Aramis,               für die sich die Sparda-Bank München
Porthos und d’Artagnan. Fair, leistungsstark,         starkmacht. „Miteinander statt gegeneinander“
sympathisch und gemeinschaftlich – Werte, die         lautet das Motto. Die Weichen der Wirtschaft
für Romanhelden zählen, zählen auch bei der           sollen umgestellt werden, zum Wohle aller.
Sparda-Bank München.
                                                      Die Sparda-Bank München hat das Potenzial
Genau 170 Jahre nach Veröffentlichung der             der Initiative früh erkannt und setzt sich für
Urfassung ist der markante Ausspruch im               einen Wertewandel in der Wirtschaft ein.
Gedächtnis geblieben, obwohl er eigentlich

„Optimismus baut Brücken
über dem Abgrund.“
Joseph von Marawski

                                                                    Salzachbrücke, Laufen-Oberndorf
Sparda-Bank München eG   Gemeinwohl-Ökonomie | 39

Eine weltweite Reformbewegung: Bei der Gemeinwohl-Ökonomie steht das solidarische Wirtschaften im
Fokus der Geschäftspolitik und Unternehmenskultur.

Gemeinwohl-Ökonomie –
Wertewandel in der Wirtschaft
Wer beim Regelwerk der deutschen Sprache den Begriff „Gemeinwohl-Ökonomie“ eingibt, wird
leider enttäuscht. Ein Eintrag ist bislang nicht vorhanden. Während der Begriff Gemeinwohl
das Wohlergehen aller Mitglieder einer Gemeinschaft bezeichnet, steht die Ökonomie als
Synonym für Wirtschaft.

Trotzdem ist die Idee hinter der Gemeinwohl-Ökonomie auch in Bayern schon lange bekannt,
denn sie ist Inhalt des Artikels 151 der bayerischen Verfassung: „Die gesamte wirtschaftliche
Tätigkeit dient dem Gemeinwohl.“

Mehr als 7.000 Unternehmen, Privatpersonen, Politiker, Vereine und andere Initiativen haben
sich bis dato der Idee von Christian Felber angeschlossen.

Fortsetzung ab Seite 40
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