LEAN MANAGEMENT SEMINAR - TrainingsManufaktur
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Seminare | Workshops | Methodencoaching | Projekte
LEAN
MANAGEMENT
SEMINAR
Trainingslevel
Einsteiger und Fortgeschrittene
Nie mehr Feuerlöschen –
gewinnen Sie Klarheit und Überblick
Das „Überleben“ in der Produktion ohne Lean ist möglich, aber sinnlos.
Denn in der Produktion ist Lean Management das Maß aller Dinge.
Was macht Modulares Lernerlebnis
unsere Seminare Wir langweilen Sie nicht mit mono-
tonen PowerPoint-Folien und 08/15-
so einzigartig?
Lösungen von der Stange. Unsere
Seminare sind didaktisch durchdacht
und bestehen aus drei Teilen:
Warm-up + Seminar + Transfer-Update
Konkrete Fragestellungen Lean-Methoden kennenlernen und Unterstützung bei der Implemen-
aus dem Alltag erörtern und Lösungen für Ihre Problemstellungen tierung des Erlernten, um Sie in
im Seminar einbringen mittels Action Learning erproben der Praxis erfolgreich zu machen
2–3 Wochen vor dem Seminar, digital 5 Tage an der Elbe in Hamburg 5–6 Wochen nach dem Seminar, digital
= volle Durchschlagskraft auf Ihre Lean-Herausforderung
Nach dem Seminar
können Sie ... Bei uns enden Seminare nicht
mit dem Teilnahme-Zertifikat
Der dreiteilige Aufbau ermöglicht Ihnen, das Maximum für
Ihren Erfolg im Berufsalltag aus dem Erlernten zu holen.
Hebel für die Verbesserung
Praxisorientierte Inhalte und Methoden kombiniert mit
in Ihrem Werk ansetzen
Raum für Austausch und Reflexion bieten Ihnen das opti-
male Umfeld zur Bearbeitung Ihrer Herausforderungen.
individuelle Potentiale Ihrer Organisation
aufdecken und nutzbar machen Nutzen Sie das volle Potential Ihrer Weiterbildung:
Sitzen Sie nicht nur Stunden ab, sondern gehen Sie auf
Ihre persönliche Excellence-Reise!
Ordnung in die hohe Komplexität
Ihrer Themen bringen
ineffiziente Prozesse vermeiden Lernen von Experten
Unsere Seminare werden von B|rainern geleitet – die perfekte
persönliche Handlungsalternativen Symbiose aus Beratern und Trainern. Sie beherrschen die
bewerten Theorien und Methoden auf ihrem Gebiet aus dem Effeff und
haben sich in zahlreichen Projekten ihre Sporen verdient.
Von ihren Insights und Erfahrungen profitieren Sie in unseren
ständiger Nacharbeit ein Ende setzen
Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was in der Produktion
auch wirklich funktioniert.
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Inhalte des
Seminars –
die Module Von null auf Lean
in 5 Tagen
1. Einführung
Kurze Einführung in Operational Excellence | Überblick
Lean Management
2. Kunden und Ziele
Den Kunden verstehen (VOC, CTQ) | Ableitung
der Lean-Management-Ziele
3. Messen
Lean-Management-Kennzahlen (z. B. OEE, OTIF, Bestände) |
fähige Messsysteme | Benchmarking | Balanced Scorecard | 8. Exkurs Qualität
Hoshin Kanri | Reifegradmodelle Grundlagen des Qualitätsmanagements | Six Sigma
4. Erste Schritte – Lean-Basis 9. Just in time
5S | 5G | Muda, Mura, Muri | Quick Wins | Kaizen Bestandsmanagement | Bullwhip-Effekt | Heijunka | Push-
vs. Pull-Produktion | Kanban | Fabriklayout und Zelldesign
5. Exkurs Organisation
Rollen im Lean Management | RACI | Implementierung 10. Langfristige Erfolgssicherung
einer Lean-Organisation Jidoka OCAP | Steuerungssysteme | Standardisierung | Audit
6. Jidoka 11. Analysemethoden
Right first time | Andon | Poka Yoke | Grundlagen Total (parallel zu den Modulen 1 bis 10)
Productive Maintenance (TPM) DILO | Ishikawa | Videoanalysen | Prozessanalysen | Makigami
7. Heijunka 12. Soft Skills
SMED (Single Minute Exchange of Dies) | Takt | (parallel zu den Modulen 1 bis 11)
Überblick Wertstrom Workshopmoderation | Change Management und
Implementierungstipps
Wichtige Werkzeuge zum Mitnehmen
für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss
© Adobe Stock
Zertifikat Fotodokumentation Folien Templates Handlungsleitfaden Tools
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Methodische Klarheit &
Warum teilnehmen?
Sicherheit in der Praxisanwendung
Für wen geeignet?
Lean Management ist die Grundlagenschulung
für all diejenigen, die Optimierungen im Sinne
von Operational Excellence in ihrem Unternehmen
anstreben und durchführen. Sichern Sie sich in Das Seminar richtet sich an OpEx-Manager,
dem 5-tägigen Seminar eine umfangreiche Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne
Methodenausbildung als Einstieg in die Manage- Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projekt-
ment-Philosophie und ersparen Sie sich zukünftige manager und andere Fach- und Führungskräfte sowie
Fehler aus Unwissenheit. Geschäftsführer, die einen fachlichen Einstieg brau-
chen, weil Lean im Unternehmen unentbehrlich ist.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an
die produzierende Industrie.
Was erwartet
Sie in unserem
Seminar?
Methodenvermittlung zur Optimierung
der Prozesse frei von Verschwendung
Umfangreicher Überblick über
Lean Management und verwandte Themen
Handlungsleitfäden und Checklisten
für die Implementierung der Methoden
Keine trockenen Frontalvorträge,
sondern praxisorientiert mit Action Learning
Erfahrungsaustausch mit anderen Fach-
und Führungskräften aus dem OpEx-Bereich
Noch Fragen?
Nutzen Sie unsere Talk OpEx!-Sprechstunde und klären Sie,
ob das Seminar für Ihre Bedarfe geeignet ist.
Telefonische Bedarfs- und Erwartungsklärung Buchen Sie sich ein! Schicken Sie eine E-Mail an
mit unserem Projektleiter Sven Wimmer. kontakt@trainingsmanufaktur.de.
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Lean meets
Action Learning
Lean Management ist ... Bringen Sie Ordnung in die hohe Kom-
plexität Ihrer Themen und setzen Sie
der ständigen Nacharbeit ein Ende.
eine der wichtigsten Grundlagen
Lean Management wird Ihr Mindset
aller Management-Methoden
verändern und Ihnen beruflich neue
Denkansätze liefern. Nicht umsonst ist der produzierenden Industrie arbeiten,
das Schaffen einer weitestgehend
Lean Management heute so verbreitet. dann kommen Sie an einer fundierten
verschwendungsfreien Produktion
Es wird aber nur selten wirklich sauber Lean-Methodenkenntnis langfristig
das Gestalten einer effektiven und und konsequent umgesetzt, so dass nicht vorbei. Bei uns erlernen Sie die
effizienten Wertschöpfungskette sich oft nicht alle Potentiale entfalten Methoden praktisch vermittelt und
können. Glauben Sie uns: Wenn Sie in konkretisiert anhand vieler Beispiele.
Modellhafter Nachbau Interaktive Nachhaltigere
der internen Prozesse Methodenvermittlung Trainingswirkung
z. B. mit LEGO®- anhand der Prozess- durch besseres
Simulationen simulation Methodenverständnis
Action Learning
Action Learning ist gelebtes Change Management und erhöht signifikant die Akzeptanz von
Veränderungsmaßnahmen – gerade in Operational-Excellence- und Innovationsprojekten!
Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine gehörte oder
gelesene Aneinanderreihung von Informationen, um effektiv zu lernen. Das hochkomplexe
System kann Erkenntnisse, die durch eigene Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte,
die mit Emotionen verknüpft sind, weitaus besser behalten und umsetzen.
Deshalb nutzen wir Action Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen.
Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbin-
dung mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das
Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar
gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen
spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.
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Warum die Trainings-
Manufaktur?
Profitieren Sie von unserer Praxiserfahrung
Die TrainingsManufaktur ist kein reiner Seminaranbieter, Unsere Branchen-Schwerpunkte
sondern selbst in diversen Projekten bei Kunden in der Metall, Glas, Keramik & Kunststoff, Papier- & Zellstoff,
Produktion beratend tätig. Mit unserer Unterstützung Lebensmittelindustrie, Maschinen- & Anlagenbau, Verpackung,
ermöglichen wir Unternehmen, Lean, Six Sigma, TPM, Feinmechanik & Optik, Medizintechnik, Umwelttechnik Auto-
Process Excellence und viele weitere Ansätze erfolgreich motive, Luft- & Raumfahrt, Schienenfahrzeuge, Schiffbau,
umzusetzen. Von der strategischen Konzeption zur Elektrotechnik, Halbleiter, elektronische Kleingeräte, Spiel-
konsequenten Umsetzung von Verbesserungen. waren, Chemie, Pharma, Rohstoffe
Transformationsbegleitung für die produzierende Industrie:
Coaching- Methoden-
Seminare Workshops
Projekte coaching
Wir sind Ihr Sparringspartner, den Sie für echte Verände-
rungen brauchen. Deshalb setzen wir schon im Vorfeld,
während und nach dem Seminar auf einen kooperativen Durchschnittliche Bewertung
Austausch zu Ihren spezifischen Fragestellungen. unserer Seminare
Wir geben Ihnen die richtigen Methodenimpulse und
vermitteln Ihnen das Lean-Wissen, das Ihre Probleme
in der Produktion löst. 4,5 von 5 Sternen
Stand 02/2022
Customization
C³: keine Standardlösungen,
Community nur echter Mehrwert
Content
Passgenaue Bausteine für Ihre OpEx-Herausforderung
Customization Content Community
Unser Methodentransfer basiert auf Ob im Seminar, auf unserer Website, Just OpEx! So nennen wir unsere Aus-
einem Modularkonzept. Das Seminar bei LinkedIn oder im direkten Aus- tauschplattform mit digitalen Events
bildet die solide Grundlage, daran kön- tausch – wir halten hochrelevante oder direkten Gesprächen zwischen
nen maßgeschneiderte Workshops Impulse, Tools, Templates und Hand- Experten aus verschiedenen Unter-
und Coaching anknüpfen. lungsleitfäden für Sie bereit. nehmen.
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Wow!
Statt gähn ...
Das richtige
Setting für Lust
auf Lean
Rundumbetreuung vor, während und
nach dem Seminar
Direkt an der Elbe Tägliches Debriefing Erstklassiges Catering Mittagessen
Seminarräume am und Ausklang mit Umtrunk mit Getränken, Snacks in exklusiven Restaurants
Hamburger Holzhafen in gemütlicher Runde und Obst unserer Nachbarschaft
Talk OpEx! Auf Sie zugeschnitten
Bedarfs- und Erwartungsklärung vorab Individueller Seminarablauf unter Berücksich-
in unserer Sprechstunde. tigung der Interessen der Teilnehmer.
Maximal 7 Teilnehmer Durchführungsgarantie
Für eine individuelle Betreuung und Diskussion Bereits ab einem Teilnehmer nach
der jeweiligen Unternehmenssituationen. bestätigter Anmeldung.
Geld-zurück-Garantie Bleiben Sie in der Community
Falls das Seminar mal doch nicht Transfer-Updates zur Sicherung des Seminarerfolgs
Ihren Erwartungen entspricht. und Einladungen zum Austausch mit Experten.
7
Fakten zum Seminar Kosten und Sonderkonditionen
Dauer 5 Tage
Normalpreis Flex-Preis*
Trainingslevel für Einsteiger und Fortgeschrittene für das Gesamtpaket für das Gesamtpaket
3.950 € zzgl. MwSt. 4.543 € zzgl. MwSt.
Seminargröße max. 7 Teilnehmer
* Flex-Tarif: Der ausgewählte Termin kann zum Flex-Preis einmal
Seminarzeiten Tag 1: 09:30–18:30 Uhr kostenlos umgebucht werden und/oder ein anderer Teilnehmer be-
(geplant): ab Tag 2: 09:00–18:00 Uhr nannt werden. Andernfalls gelten die Storno-Bedingungen unserer AGB.
Warm-up 2–3 Wochen vor dem Seminar Mengenrabatt (Buchungen pro Unternehmen)
Transfer-Update 5–6 Wochen nach dem Seminar 5% 7% 10 %
bei 2 Buchungen bei 3 Buchungen ab 4 Buchungen
432 Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot
A7
für firmeninterne Trainings und Workshops.
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FLUGHAFEN
A 23 HAMBURG
Hotelempfehlungen
Motel One St. Pauli
Anfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den
431 Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
TRAININGS- A 24
MANUFAKTUR
ELBPHIL- Empire Riverside Hotel
HARMONIE Anfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den
Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
A1 5
A7 75 Clipper Elb-Lodge
Anfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber
A 25
73 Ginn Hotel
Anfahrt zu uns: fußläufig, zwischen Fischauktionshalle
A1 und dem Holzhafen
Trainer und Projektleiter Trainer und Berater
Sven Wimmer Ian Hall
Diplom-Ingenieur Diplom-Betriebswirt, MBA
TPM-Spezialist, Six Sigma Black Belt,
Lean Expert Lean Expert
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG
Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
Tel. +49 (0) 40 6963 8602-0
Mail kontakt@trainingsmanufaktur.de
trainingsmanufaktur.de
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