BETRIEBSRAT & GEWERKSCHAFT - WORKSHOP DIE ZUKUNFT DER VERHANDLUNG - Schranner Negotiation ...
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DIE ZUKUNFT DER VERHANDLUNG BETRIEBSRAT & GEWERKSCHAFT WORKSHOP 22. OKTOBER 2020 | MÜNCHEN Mit CLAUS WESELSKY, Bundesvorsitzender der Gewerkschaft Deutscher Lokomotivführer THE INTERNATIONAL NEGOTIATION AUTHORIT Y
CEO MESSAGE DIE ZUKUNFT DER VERHANDLUNG CONTENTS MIT BETRIEBSRÄTEN UND GEWERKSCHAFT 03 CEO MESSAGE 04 PROGRAMM CONTENTS 06 INTERVIEW MIT HEINRICH VON PIERER Verhandlungen mit dem Betriebsrat und den Gewerkschaften haben eine eigene Dynamik. Es gibt keinen vergleichbaren Verhandlungs- 10 OBJECTIVES AND FORMAT prozess, wo so viele interne Stakeholder eingebunden sind und die Einigung oder auch Nichteinigung intern und extern kritisch hinterfragt 12 INTERVIEW MIT ERICH VAD 03 CEO MESSAGE wird. So findet die Verhandlung nie nur mit dem Gegenüber am 04 PROGRAMM14 IMPRESSIONEN Verhandlungstisch statt, es ist immer eine sogenannte 3D-Verhandlung, 06 LOCATION16 INTERVIEW MIT PHILIPP VON RANDOW mit einer dritten Dimension. 18 FOLLOW ON TWITTER Man verhandelt auf Arbeitgeberseite mit unsichtbaren Gremien, einem nicht einschätzbaren 08 IMPRESSIONEN 20 CORRIDORS OF POWER Einfluss von Gewerkschaften und einer auf Ergebnisse wartenden Belegschaft. 10 REFERENTEN 26 HERBSTPROGRAMM 2016 Die Berichterstattung in den Medien und vor allem die nicht absehbaren Reaktionen in Social Media erschweren die Verhandlungen. 12 N-CONFERENCE 27 MAKING THE DIFFERENCE Wir haben deshalb einen Experten eingeladen, der alle wichtigen Elemente in diesem 14 SAVE THE28DATES FACTS & FIGURES Verhandlungsprozess abbilden kann. 29 PROGRAM FINDER Claus Weselsky ist Bundesvorsitzender der Gewerkschaft Deutscher Lokomotivführer 30 QUALIFIED NEGOTIATOR und wohl der härteste Verhandlungspartner. Mit ihm diskutieren wir die neuen Strategien, 32 ADVANCED NEGOTIATOR damit alle Verhandlungsparteien bessere Ergebnisse erreichen können. 34 VERHANDELN IM GRENZBEREICH – DIE 7 PRINZIPIEN Und ich würde Ihnen gerne zeigen, wie diese neuen Herausforderungen verhandlungstaktisch 36 VERHANDELN IM GRENZBEREICH – STRATEGIE UND TAKTIK gelöst werden können. 37 VERHANDELN IM GRENZBEREICH – TEURE FEHLER Dieser Workshop ist eine einmalige Gelegenheit, um von Experten die neuen Strategien und 38 FACULTY Taktiken zu lernen. 39 REGISTRATION Es wird sicher spannend, herzliche Grüsse Matthias Schranner 2 SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE 3
PROGRAMM BETRIEBSRAT & GEWERKSCHAFT WORKSHOP DIE ZUKUNFT DER VERHANDLUNG Investition: 980,– Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.) Sprache: Deutsch Anmeldung: info@schranner.com 08:30 Uhr Welcome & Registration 09:00 – 10:30 Uhr Matthias Schranner Die 7 Prinzipien der Verhandlung mit Betriebsräten und Gewerkschaften 10:30 – 11:00 Uhr Networking & Coffee Break 11:00 – 12:00 Uhr Matthias Schranner Die konkrete Umsetzung in Verhandlungen 12:00 – 12:30 Uhr Q&A 12:30 – 13:30 Uhr Lunch 13:30 – 14:15 Uhr Podiumsdiskussion mit Claus Weselsky und Matthias Schranner 14:15 – 15:00 Uhr Workshops Workshop 1: Claus Weselsky Verhandlungsstrategien von Gewerkschaften Workshop 2: Matthias Schranner Strategien und Taktiken 15:00 – 15:30 Uhr Networking & Coffee Break MÜNCHEN 15:30 – 16:00 Uhr Zusammenfassung und Ausblick 2021 22.10.2020 THE CHARLES HOTEL 4 SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE 5
n LOCATION BETRIEBSRAT & GEWERKSCHAFT 2020 Neben den erlernten Inhalten ist der Austausch unter den Teilnehmer*innen der grosse Nutzen dieses Workshops. Wir haben uns eines der schönsten Hotels Münchens ausgesucht, damit dieser Austausch in einer angenehmen Atmosphäre stattfinden kann. 6 SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE 7
IMPRESSIONEN „Lernen von Profis, alle Taktiken sind erprobt und sofort anwendbar ...“ 8 SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE 9
REFERENTEN Das Steuern von Verhandlungsprozessen erfordert ein Zusammenspiel von verschiedenen Expertisen. Die Experten unseres Instituts haben in vielen Verhandlungen bewiesen, dass sie über ein aussergewöhnliches Wissen und langjährige Erfahrung verfügen. Alle haben das gleiche Ziel: die Verhandlungen unserer Kunden zum Erfolg zu führen. MATTHIAS SCHRANNER CLAUS WESELSKY Matthias Schranner wurde von Polizei und FBI für schwierigste Claus Weselsky ist Bundesvorsitzender der Gewerkschaft Verhandlungen ausgebildet. Als Berater unterstützt er mit Deutscher Lokomotivführer (GDL). In den Medien wird er als seinem Institut die UN, globale Unternehmen und politische „Scharfmacher“, „Einzelkämpfer“ und „harter Verhandlungs- Parteien in schwierigen Verhandlungen. Er ist Autor der führer“ beschrieben. Claus Weselsky hat mit tagelangen Bücher „Verhandeln im Grenzbereich“, „Der Verhandlungs- Streiks den europäischen Verkehr beeinträchtigt und teilweise führer“, „Teure Fehler“, „Faule Kompromisse“ und lahmgelegt. Er ist umstritten und gefeiert, und er ist sicher „Das Schranner Konzept®“ sowie Verfasser zahlreicher ein interessanter Gesprächspartner für die Verhandlungen Publikationen. Matthias Schranner berät Entscheidungsträger der Zukunft. in Politik und Business in mehr als 40 Ländern, u.a. in den USA, China, Russland, in der Ukraine und in Japan. Er ist Lehrbeauftragter für Verhandlungen an der Universität St. Gallen und Präsident der SNI LLC New York. Mit seinem Schranner Konzept® werden zahlreiche Fortune 500 Companies unterstützt. 10 SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE 11
N-CONFERENCE 05.– 10. OKTOBER 2020 | ZÜRICH A Mehr Infos unter schranner.com CUSTOMIZED LEARNING Neben den Vorträgen und Podiumsdiskussionen besuchen Sie nur die Workshops, die Sie wirklich interessieren. Alle Workshops sind auf spezielle Bedürfnisse zugeschnitten und bieten im kleinen Kreis die Möglichkeit zum NEGOTIATION BEST PRACTICES intensiven Austausch. Es gibt keinen Leerlauf, alle Inhalte werden „customized“ dargeboten. CONCEPT SHARED Viele Verhandlungen werden ohne klares Konzept Eine Verhandlung anhand eines Leitfadens bringt geführt. Es wird angehört, was die Gegenseite zu sagen einen enormen Gewinn für jedes Unternehmen. hat, und im Anschluss wird intuitiv darauf reagiert. Verhandlungsteams werden gezielt eingesetzt, das In schwierigen Verhandlungen braucht es Top-Management wird nicht beschädigt, die Öffent- ein Konzept mit einem klaren Verhandlungsleitfaden zur lichkeit wird bewusst informiert und Schaden von Umsetzung. Das Schranner Konzept besteht aus ® einem Unternehmen abgewendet. Im Business wie vier Elementen, wir werden diskutieren, wie auch in der Politik endet eine Verhandlung ohne diese Elemente optimal eingesetzt werden können. Leitfaden im Desaster. Wir teilen unsere Erfahrung Es geht darum, einen Konflikt pro-aktiv anzugehen und aus der Begleitung von schwierigen Verhandlungen, nicht abzuwarten, „NO EXCUSES“ eben. damit Sie Fehler vermeiden können. NEGOTIATORS E-LEARNING FIRST-CLASS VENUE MATCHMAKING Mit unserem E-Learning können Sie alle Inhalte nachbereiten. Das Hotel Park Hyatt Zürich ist ein 5-Sterne-Hotel im Geschäftsviertel der Schweizer Metropole. Es befindet Neben den erlernten Strategien und Taktiken ist Es stehen alle Unterlagen, Check- sich nur wenige Schritte vom Paradeplatz entfernt, vor allem der Austausch mit anderen TeilnehmerInnen listen und Zusammenfassungen dem Sitz der grossen Finanzhäuser. Die Bahnhofstrasse, ein grosser Vorteil. Sie lernen Leute kennen, zum Download zur Verfügung. ebenfalls ganz in der Nähe, lädt mit exklusiven Modegeschäften von denen Sie profitieren können. Es ist der einzige zum Shoppen ein. Zudem auch in Fussnähe: der Zürichsee, Event, an dem so viele professionelle die Altstadt mit zahlreichen Sehenswürdigkeiten, Verhandlungsexperten zusammenkommen. das Kongresshaus und die Oper. 12 SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE 13
Save the Dates N-CONFERENCE 05. – 10. Oktober 2020 I Zürich Das Highlight unseres Instituts PROCUREMENT 15. Oktober 2020 | München Die Zukunft der Verhandlung SALES 30. November 2020 | Frankfurt Die Zukunft der Verhandlung 14 SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE SCHRANNER NEGOTIATION INSTITUTE 15
THE INTERNATIONAL NEGOTIATION AUTHORITY Schranner AG Negotiation Institute Limmatstrasse 260 CH-8005 Zürich Tel. +41 44 515 46 16 Schranner Negotiation LLC 500 7th Avenue, 12th Fl New York, NY 10018 Phone +1 (646) 907 9017 Schranner Negotiation Ltd. 20/F, Leighton Centre, 77 Leighton Rd, Causeway Bay, Hong Kong Phone +852 3957 4065 Schranner Negotiation Consultancy Emaar Boulevard Plaza, Tower 2 Dubai – UAE Phone +971 55 872 5565 info@schranner.com www.schranner.com
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