Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe

 
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Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
© BGN (1-4,6) © Monkey/clipdealer.com (5)

                                   von Olaf Katenkamp, sfs und
                                   Katharina Klump, Landhotel Voshövel

                               Ideen für den WOW-Effekt –
                               Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten
                               im Gastgewerbe
© Katenkamp                                                                                                                                                  © Reutemann

     Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und aus dem Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union gefördert.
Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
Ideen für den WOW-Effekt
von Olaf Katenkamp, sfs und Katharina Klump, Landhotel Voshövel

1. Was ist Innovation im Gastgewerbe?

2. Herausforderungen im demografischen Wandel

3. Ältere und ihre Kompetenzen

4. IDEA

5. Landhotel Voshövel

6. Gestaltungsfelder im Gastgewerbe (aus Fallstudien)
      •   Personal finden und binden
      •   Gesundheit und Arbeit gestalten
      •   Innovation mit Jung & Alt
      •   Unternehmenskultur und Führung

2                         „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
Ideen für den WOW-Effekt

                                             © BGN

           Ausgangsfrage:
Innovative Unternehmen arbeiten auf
 „Sterneniveau“: Sie haben brillante
 Ideen, bearbeiten permanent ihren
 Service und sind sehr erfolgreich in
  der Kundenakquise und -bindung.
 Welche Konzepte zur Einbeziehung
Älterer („Age-Awareness“) haben sie
    allgemein und im Hinblick auf
             Innovation?

    3                         „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
1. Innovation nach Bernd Reutemann

4                     „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
Was bedeutet Innovation?

„Lösungen für die Herausforderungen des Alltags. Wir sind
ja ständig gefordert, Lösungen zu entwickeln, z.B. im HR-
Bereich. Dort sind wir dauernd dabei, mit neuen Lösungen
zu reagieren, in der Art und Weise, wie wir ausbilden, was
wir ausbilden, in der Art und Weise neue Wege zu gehen.
Wir innovieren permanent, indem wir die Vorwegnahme
von Gästewünschen plastisch rüberbringen. …. keine
Standarddienstleistungen, sondern immer einen Schritt
schneller, immer einen Schritt vorausschauender.“                        © Freizeit In

Olaf Feuerstein, Freizeit In

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Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
„Spread of Innovation“

Let it                  Help it happen!                                   Make it
happen                                                                    happen

  Kopie     Imitation    Gefangen in der                 Service
                                                                           Engineering
                             Mitte                     Entwicklung

                                                             (n. Greenhalgh et al. 2004)
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Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
2. Herausforderungen im demographischen Wandel

„Ich glaube es ist ein Umdenken gefordert... altersgerechte
Aspekte bedeutet … lebensgerechte Aspekte. Und zwar für
alle Mitarbeiter und nicht nur für Ältere… Ein Unternehmen,
in dem sich die Leute mögen und eine gute Stimmung
herrscht, das ist zehn Prozent innovativer. Weil man einfach
miteinander redet und Probleme direkt anpackt. Deshalb
                                                                               © Reutemann

lautet mein Grundsatz: Man muss sich mögen, respektieren
und wertschätzen.“
Bernd Reutemann, Mindness Hotel Bischofschloss, Markdorf

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3. Ältere und ihre Kompetenzen

    Stärken jüngerer Arbeitnehmer               Stärken älterer Arbeitnehmer

    Wissen auf dem neuesten Stand               viele Erfahrungen

    schneller auf Neues reagieren, sind         Arbeiten genauer und
    flexible                                    qualitätsbewusster

    kreativ und spontan                         zuverlässig und verlässlich

    bereit, Risiken einzugehen                  gutes Urteilsvermögen, können
                                                Risiken gut einschätzen

    offen gegenüber Neuem                       teamfähig und kommunikationsstark

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Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
INDIGHO - Führungskräftestudie (LIA.nrw)
            Welche der folgenden Eigenschaften sind eher bei jüngeren oder
             eher bei älteren Beschäftigten ausgeprägt bzw. unterscheiden
                             sich nicht? (in Prozent), N=542
                Erfahrungswissen 0,2 10,2                                                           89,6
     Arbeitsmoral, Arbeitsdisziplin 2,4                    28,7                                                 68,9
               Fachliches Wissen 3,9                                   39,3                                            56,8
         Psychische Belastbarkeit            12,7                              35,8                                         51,5
Qualitäts- und Servicebewusstsein          6,3                                 48,9                                            44,8
                          Loyalität 3,7                                       51,7                                             44,6
                        Flexibilität             18,6                                 44,8                                          36,6
         Körperliche Belastbarkeit                           37,8                                 31,9                                   30,3
                    Teamfähigkeit                16,5                                        67,7                                               15,8
                        Kreativität                           41,5                                              47,5                                 11
                  Lernbereitschaft                         32,9                                             58,7                                     8,4
                     Lernfähigkeit                                      50,8                                            43,9                           5,3

                                       0            10            20           30     40     50            60          70           80          90         100
                                                             eher bei Jüngeren               kein Unterschied                      eher bei Älteren

Quelle:
INDIGHO-Führungskräftebefragung zur Personalgewinnung und -bindung, LIA.nrw 2014

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Ideen für den WOW-Effekt - Innovations- und alternsgerechtes Arbeiten im Gastgewerbe
Ideen für den WOW-Effekt

Vorgehen im INDIGHO-Projekt

• Experteninterviews

• Workshops

• 6 Fallstudien

• IDEA (Broschüre mit
     Ideenpool)

• Toolbox - www.indigho.de
                                    IDEA                       © Reutemann

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4. IDEA – „Ideenpool“ für das Gastgewerbe
                                                                IDEA   © Reutemann

• Keinen 12. Leitfaden zum demografischen Wandel

• Ideen für das Gastgewerbe finden („aus dem Alltag der
     Unternehmen“)

• Keine Abschreckung mit komplexen Handlungsfeldern

• Bedarfsgerechte „Instrumente“

• Niedrigschwelliger Ansatz

• Geringer Ressourcenaufwand

• Umsetzbarkeit für KKU und KMU

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Fallbetriebe

Fall            1              2                 3                 4                5                    6
Betrieb         Fisch-     Öko-Hotel Mindness                      Landhotel Event-Hotel System-
                Restaurant           Hotel                                               gastro

Mitarbeiter     12             28                48                56               304                  300

Innovation      gering         hoch              hoch              hoch             hoch                 gering

Ältere          hoch           hoch              mittel            hoch             mittel               mittel

Zimmer          180 Plätze     30                40                50               212                  -

Angebote        (Pension)      Garni             Seminare          Wellness         Seminare             v.a.Gastro

Veranstaltung                  2                 5+4               9+5              30                   -

                         Ältere: mittel (12 bis 20 %), hoch > 21 %, Veranstaltung: Seminarräume und Räume für Feierlichkeiten

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Innovationen - Beispiele

1.    Forschungs- und Verblüffungsabteilung durch „Schloßgeister“, Markdorf
2.    Antizipation der Kundenwünsche : „Wohlfühl-Check-In“
      bzw. Online-Concierge mit 6 Auswahlprodukten (Freizeit In, Göttingen)
3. Ökologisches Hotel, Villa Orange, Frankfurt/Main
4. SSP: Arbeitszeit und Work&Life-Balance
5. Fischrestaurant: „Segmenterweiterung“
6. Innovative Ausbildung und Personalpolitik:                            Landhotel
     Landhotel Voshövel

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Landhotel Voshövel

Wer sind wir?

• Familiengeführtes 4****S Landhotel

• mit 55 Mitarbeitern
       • davon 16 Azubis zwischen 18 und 26 Jahre

       • davon 15 Mitarbeiter über 50 Jahre

              © Klump                                       © Klump   © Klump

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Landhotel Voshövel

Wer sind wir?

• Hotel & Restaurant

• Tagungsräume

• Wellness

• Veranstaltungen bis zu 200 Personen

• Hochzeiten & eigenes Standesamt

15                      „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015   Alle © Klump
Landhotel Voshövel

Wer sind wir?

• Fragen an unsere Mitarbeiter:

       • Welche Eigenschaften hat unser Unternehmen ?

       • Wie wollen wir wahrgenommen werden ?

                                                                 © Klump

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Landhotel Voshövel

                          © Klump

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Landhotel Voshövel

Wo wollen wir hin?

• Professionelles Personalmanagement

• Kontinuierliches Gesundheitsmanagement

• Arbeit muss Spaß machen

• Wir vergrößern uns

                                       © Klump

18                     „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
5. Gestaltungsfelder im Gastgewerbe
                                                                 IDEA   © Reutemann

                 Personal                Gesundheit und
                 finden und              Arbeit gestalten
                 binden

                  Innovation              Unternehmens-
                  mit Jung & Alt          kultur
                                          & Führung

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Neue Wege um Personal zu finden
•    Job Messe                                                   Personal
•    Kontakt zu Schulen                                          finden und
•    Agentur für Arbeit                                          binden
•    Recruiting-Events
•    Werbekampagnen
•    Employer Branding („Arbeitgebermarke“)

•    Praktikaprogramme
•    Präsenz in Fachzeitschriften
•    Social Media als Werbekanal
•    Ehemaligennetzwerk
•    Kontakt zu Berufsschulen
•    Goodies vor Antritt der Lehre
•    Im Ausland werben (Headhunter)

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Landhotel Voshövel

Personal finden und binden

Bewerbungsmappe: wir bewerben uns beim Azubi

Einführungstage: wir lernen uns kennen / nehmen Angst

4 Wochen Gespräch: wie geht’s dir?

Feedback: Abteilung Azubi & Azubi Abteilung

Weinreise: Interesse wecken

Azubiprojekte: Organisationstalente finden

Prüfungsvorbereitungen

„Wie geht’s danach weiter?“-Gespräch
                                                                 © Klump

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Arbeitszeiten

                                                                    Gesundheit
                                                                    und Arbeit
                                                                    gestalten
   > „Attraktivität des Gastgewerbes der
                   Zukunft“
   > Dienstplan unter Einbeziehung der
               Beschäftigten!

- flexible Arbeitszeiten, um alle Bedürfnisse
      einzubeziehen (z.B. Mütter, Pflege,
                  „Floating“)
            - Work & Life Balance
     - Guttage (z.B. ab 30 Tage zu 45 %
        als Entgelt anrechenbar - 55%
              Freizeitausgleich!)
                                                                     © Katenkamp

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Landhotel Voshövel

Gesundheit und Arbeit gestalten

 Erarbeitung Gesundheitsmanagement mit der sfs:
        Gesundheit bewusster machen
        Gesunde Führung
        Gemeinsam als Team für uns

 Abschaffung Teildienst durch Abschaffung à la carte mittags
        Arbeitszeiten-Verkürzung
        Angebotseinschränkung

 Langfristige Ausrichtung auf Wellness ≠ Hochzeiten
        Verbesserung Arbeitszeiten / bessere Planbarkeit

23                         „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Demografie- und Gesundheitszirkel im Hotel

                                                              © Klump

24                     „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Demografie- und Gesundheitszirkel im Hotel

• Befragung aller Beschäftigten im Hotel (N=45)

• Rückkopplung der Ergebnisse der Befragung

• keine Führungskräfte im Zirkel!

• 4 Gruppen: Rezeption, Service, Küche, Housekeeping (je 5
     bis 9 Personen)

• Insges. 3 Sitzungen pro Gruppe zu Erwartungen,
     Belastungen durch die Arbeit und Lösungsideen

• Integration in das betriebliche Gesundheitsmanagement

25                       „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Erste Zirkelergebnisse

• Je nach Abteilung sind die Belastungen sehr unterschiedlich
• Arbeitsmittel sind zum Teil nicht ergonomisch und könnten noch
  verbessert werden
• Kommunikation untereinander: Organisation der Übergabe
• Zeitdruck als Stress: Identifikation von „Behinderungen“ im
  Ablauf, Verbesserung der Kommunikation zwischen den
  Abteilungen
• Arbeitszeit/Dienstplangestaltung: Mitsprache und Bekanntgabe

                                                                © Katenkamp

26                       „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Bereit für Neues? – Innovation mit Jung & Alt
                                                                   Innovation
                                                                   mit Jung & Alt

                                       Ideen suchen
                                              Ältere einbeziehen

                                       Ideen anerkennen und
                                       belohnen

                                        Service permanent
                                        entwickeln (z.B. „Nein-Liste“)
                                        Gästesicht einnehmen
                      © Reutemann

27                        „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Landhotel Voshövel

Innovation mit Jung und Alt

„Ideen kommen nicht auf Befehl,

sondern wenn man dafür brennt“

• Ideenspeicher im Mitarbeiterraum

• Q-Zirkel in kleinen Kreisen

• Altersgemischte Teams

• Buddy-System in der Ausbildung

28                        „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Ideen finden

 Auszeit nehmen!
 Workshop mit Jung & Alt
 (Projekt „Tagungen gestalten“)

 Anerkennung für Ideen
  Ideell (Lob, Anerkennung)
  Prämien (z.B. Reise als
   Gewinn, 100 €-Prämie)                                          © Freizeit In

 Kreativzirkel
 Ideen gemeinsam im Team entwickeln

29                         „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Kunden einbeziehen: Frag mal Harvey!

                                                              © Reutemann

30                     „Ideen für den WOW-Effekt“, 3.3.2015
Landhotel Voshövel
                                                                    Unternehmens-
Unternehmenskultur und Führung                                      kultur
                                                                    & Führung
 Keine Lippenbekenntnisse, sondern let´s do it

 Einhalten von Vereinbarungen

 immer ein offenes Ohr

 Generation Y:
       • Aufsatz statt Abmahnung

       • Work Life Balance

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Ideen zu Gestaltungsfeldern

                     Personal                Gesundheit und             Arbeitszeiten
 Neue Wege um
                                             Arbeit gestalten         Demografie- und
Personal zu finden   finden und
                                                                      Gesundheitszirkel
 Einstieg in den     binden
                                                                        Gesundheits-
      Beruf
                                                                         kompetenz

Anerkennung für      Innovation              Unternehmens-               Autonomie
     Ideen                                   kultur                    Altersmix-Team
                     mit Jung & Alt
   Wow-Effekt                                                             Vertrauen
                                             & Führung
Am Service feilen                                                          Vielfalt
 Kreatives Klima                                                       Wertschätzung
  Kundensicht

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6. Fazit: Jung & Alt im Gastgewerbe

Innovative Unternehmen in unseren Fallstudien….
 verzichten nicht auf Ältere
 betreiben permanente Innovation, u.a. neue Entwicklung im
  Service, HRM und Kundenbindung im Alltag
 setzen auf Unternehmenskultur: Wertschätzung und
  Einbeziehung der Beschäftigten als „Leitbild“
 betreiben aktiv Weiterbildung
 schätzen Arbeitszeit als Attraktivität
  der „Arbeitgebermarke“
 gehen neue Wege in der Ausbildung
 binden ihr Personal
 Sie sind „Ressourcenmacher“!                                    © Katenkamp

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Quellen

• IDEA: Ideen für das Gastgewerbe - Altern, Gesundheit und
  Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel, Dortmund 2015
  http://www.indigho.de/_media/pdf/IDEA_INDIGHO.pdf
• Katenkamp, Olaf, Kerstin Guhlemann, Arno Georg, Florian
  Elsässer (2015): Lebensphasengerechte Personalentwicklung im
  Gastgewerbe; in: Thiele et al. (Hrsg.): Exploring Demographics –
  Transdisziplinäre Perspektiven zur Innovationsfähigkeit im
  demografischen Wandel, Springer Verlag, S. 449 bis 461
• Greenhalgh, Trisha, Glenn Robert, Fraser MacFarlane, Paul Bate,
  Olivia Kyriakidou (2004): Diffusion of Innovations in Service
  Organisations: Systematic Review and Recommendations,
  Milbank Quarterly Volume 82, Issue 4, pages 581–629, December
  2004

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Sozialforschungsstelle Dortmund
     Zentrale wissenschaftliche Einrichtung

                Vielen Dank!
                  www.indigho.de

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