Six Sigma Green Belt Lehrgang 2014 - Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT

(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2014
Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT (nach ISO 17024)
                                                                        www.trainingsakademie.eu

                                                           in Kooperation mit

Was ist Six Sigma?

 Six Sigma ist ein Programm zur konsequenten Reduktion von Fehlern
    Jeder Fehler stört den Ablauf der Prozesse und ist zugleich eine Chance.
 Six Sigma ist ein methodisches Mess- und Analyseprogramm
    Das berechnete Sigma Niveau ist ein Maß für die Qualität bzw.
     Fehlerfreiheit der Prozesse und dient der Vergleichbarkeit.
 Six Sigma ist ein Prozessverbesserungsprogramm
    Durch Vermeidung von Fehlern bei/in den Prozessen; dabei wird die
     Produktqualität erhöht – gleichzeitig sinken die Kosten und es werden die
     Prozesse beschleunigt.
    Qualität schließt die Wirtschaftlichkeit und damit den praktischen Nutzen für
     das Unternehmen und für den Kunden mit ein.

Was ist Lean Six Sigma?

 Kombiniert die Methoden von Lean Management und Six Sigma
     Lean Management legt den Fokus auf die Reduktion von Durchlaufzeiten/
      Geschwindigkeit und Verschwendungen – Ziel sind schlanke Prozesse.
 Traditionelles Six Sigma legt den Fokus auf Produktqualitäts-
  verbesserung und Fehlerreduktion – Ziel sind fehlerfreie Prozesse

 Die Integration von Six Sigma und Lean Management bedeutet somit:
     Integration von Lean Management Aspekten in die Green und Black Belt
      Ausbildung (z.B. OEE – Wert Berechnungen, Verschwendungsanalysen,…)
     Dabei bleibt der DMAIC Zyklus unverändert, die Ziele (y) und Ursachen (x)
      von Verbesserungsprojekten berücksichtigen jedoch beides, Qualität und
      Geschwindigkeit.

Module des Six Sigma Lehrganges 2014

Grundprinzipien des (Lean) Six Sigma Green Belt
Ausbildungslehrganges
 Die vermittelten Theorien werden anhand eines eigenen
  Praxisprojektes vertieft und umgesetzt – dadurch erzielen Sie bereits im
  Rahmen der Ausbildung eine rechenbare Verbesserung für Ihr
  Unternehmen.

 Das Trainerteam setzt sich aus Six Sigma Experten mit langjähriger
  Erfahrung zusammen.

 Nach Abschluss Ihrer Projektarbeit und nach einer mündlichen und
  schriftlichen Prüfung erhalten Sie eine Zertifizierung als Six Sigma
  Green Belt nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der
  ISO 17024.

Module des Six Sigma-Lehrganges 2014

Tag 1: Einführung Six Sigma und Lean Management

 Was ist Six Sigma?

 Was bedeutet Lean Management?

 Was ist Lean Six Sigma, wo findet es Anwendung, was kann es?

 Wie kann eine organisatorische Verankerung aussehen und wie passt
  es zu bereits vorhandenen Verbesserungsstrukturen?

 Kennenlernen des DMAIC Zyklus

Systematische Problemlösung - Einsatz von Lean
Management-Werkzeugen im DMAIC Zyklus

Tag 2: Definieren, Messen und Analysieren; Minitab Einführung

 Systematische Problemlösung mit dem DMAIC Zyklus.

 DMA - Prozesse abgrenzen, Verbesserungen berechnen,
  Verschwendungen identifizieren, mögliche Ursachen ermitteln und
  kalkulatorisch nachweisen.

 Einführung in das Statistikprogramm – Arbeiten mit Minitab.

 Praxisaufgabe: eigenes rechenbares Verbesserungsprojekt
  identifizieren, definieren und den Projektablauf planen.

Methoden kennenlernen, anwenden und messbare Verbesserungen
Tag 3:   schaffen

 Vertiefung der gelernten Methoden

 Methoden am eigenen Praxisprojekt anwenden

 Mögliche Lösungen finden, planen, testen und umsetzen

 Praxisaufgabe: Problemursache ermitteln

Vorteile der Kombination von Lean Management und Six
Sigma
 Beide Konzepte sind auf alle Prozesse anwendbar (auch auf
  Administrative).
 Six Sigma steigert die Wertschöpfung – Lean Management
  beschleunigt diese.
 Six Sigma verbessert die Prozessfähigkeit und reduziert die Streuung
  der Prozesse dadurch, dass Fehlerquellen und Fehlerkosten eliminiert
  werden.
 Lean Management eliminiert Verschwendung und schafft einen
  Wertschöpfungsfluss, der nur verschwendungsarme und schnelle
  Aktivitäten enthält.
 Lean Management entfernt wirksam offensichtliche Fehlerquellen aus
  Prozessen - Six Sigma wird auf Prozessabschnitte, welche hartnäckige
  Fehlerquellen und damit Abweichungen aufweisen, gezielt angewendet

       Durch die Kombination oder noch besser Integration der beiden
         Konzepte, werden die angestrebten Wirkungen vergrößert.

Kennzahlen, Einführungskonzepte,
Tag 4:   Erfolgsfaktoren

 Strukturierte Projektorganisation.

 Unterstützung durch das Top-Management.

 Eine projektspezifische Anpassung des Instruments unter Verwendung
  ergänzender Methoden.

 Systematische Vorgehensweise bei der Problemlösung anhand des
  DMAIC-Zyklus.

 Beurteilung und Bestätigung von vermuteten Wirkzusammenhängen
  anhand von Zahlen, Daten, Fakten (statistische Analysen).

Tag 5: Unterstütztes Arbeiten am eigenen Projekt

 Praxisaufgabe: tragfähige Lösungen für das eigene Projekt ermitteln,
  umsetzen und das erzielte Einsparungspotential berechnen.

 Die Praxisaufgabe im Plenum diskutieren.

Tag 6: Abschluss und Prüfungstag

 Diese Ausbildung ist nach den internationalen Richtlinien der ASQ
  konzipiert und bietet die Möglichkeit zur Zertifizierung durch eine vom
  Bundesministerium akkreditierten Zertifizierungsstelle

 Voraussetzungen für die Zertifizierung :
     Teilnahme am Training
     Durchführung eines betreuten Praxisprojektes im
      Rahmen des Trainings
     Erfolgreiches Ablegen einer schriftlichen und
      mündlichen Prüfung am Ende des Trainings
     Abgeschlossene Berufsausbildung und ein Jahr
      nachgewiesene berufliche Praxis

Termine des Six Sigma Lehrganges 2014

Kontakt & Anmeldung

dankl+partner                                MCP Deutschland GmbH                        successfactory management coaching
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                                               In den Gebühren sind enthalten:
Teilnahmegebühren                                                                        Veranstaltungsort
                                                  Schriftliche Arbeitsunterlagen
Six Sigma-Lehrgang               € 3.105,-        Alle Checklisten und Software-Tools   Der Six Sigma-Lehrgang findet in Steyrermühl
(5tägig)                                          Zusatzinformationen                   statt.
                                                  Mittagessen und Tagungsgetränke
Six Sigma-Lehrgang                                Pausenerfrischungen                   Informationen zum Seminarhotel erhalten Sie
mit Zertifikat                   € 3.795,-        Teilnahmebestätigung                 mit Zusendung der Teilnahmebestätigung.
(6tägig, inkl.Prüfungsgebühr)

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