PIONIERWERKSTATT AGILITÄT - ZERTIFIKATSKURS MÄRZ 2022 - FEBRUAR 2023 Nachhaltige Verankerung von agilen Methoden und agilem Mindset ...

 
WEITER LESEN
PIONIERWERKSTATT AGILITÄT - ZERTIFIKATSKURS MÄRZ 2022 - FEBRUAR 2023 Nachhaltige Verankerung von agilen Methoden und agilem Mindset ...
PIONIERWERKSTATT
 AGILITÄT
 Nachhaltige Verankerung von agilen Methoden
 und agilem Mindset

 ZERTIFIKATSKURS
 MÄRZ 2022 - FEBRUAR 2023

Ein Angebot der Paritätischen Akademie Berlin
PIONIERWERKSTATT AGILITÄT - ZERTIFIKATSKURS MÄRZ 2022 - FEBRUAR 2023 Nachhaltige Verankerung von agilen Methoden und agilem Mindset ...
ERKUNDUNG DES AGILEN UNIVERSUMS

                   AGILITÄT UND                EXPERIMENTIEREN UND
            SELBSTORGANISATION                 ADAPTIEREN

         Viele Unternehmen sehen sich mit      Patentrezepte, Best Practices oder am
      zunehmend komplexeren Umfeldern          Reißbrett entworfene
 konfrontiert, erfahren Schwierigkeiten bei    Implementierungsvorhaben scheitern in
  der Zusammenarbeit von Bereichen und         der Regel, weil sie die Spezifika von
Abteilungen, stöhnen vor Überlastung und       Organisationen ausblenden und
     beklagen mangelnde Performanz und         Mitarbeitende auf der Reise hin zu mehr
       Freude beim Tun. In diesem Kontext      Agilität kaum selbst lernen. Vielmehr
werden Agilität und Selbstorganisation als     braucht es deshalb die kontinuierliche
 Heilsversprechen gehandelt. Versprochen       Erkundung des agilen Universums,
        werden neue und leistungsfähigere      Reflexion der eigenen Umsetzungsschritte
              Formen der Zusammenarbeit,       und Austausch mit Kollegen aus anderen
  verbesserter und flexiblerer Umgang mit      Organisationen, die sich ebenso auf den
   Veränderungen und mehr Lebendigkeit         Weg hin zu mehr Agilität machen.
    und Freude im Arbeitsalltag. Ziel agiler
      Methoden, Herangehensweisen und          Sie wollen agile Könnerschaft und
           Prinzipien sind dynamikrobuste,     Lernexpertise aufbauen? Ausprobieren,
 reaktionsschnelle, kundenorientierte und      hypothesengeleitetes Experimentieren
          wandlungsfähige Organisationen.      und Adaptieren auf die eigenen Bedarfe
                                               sind der Schlüssel auf dem Weg hin zu
        Mit einem einzelnen Seminar oder       einer lebendigeren, agileren Organisation.
Workshop ist noch keine agile Umsetzung        Mit der Pionierwerkstatt erhalten Sie
           vollzogen, geschweige denn der      fundiertes Methoden-Know-How für die
  nachhaltige Wandel hin zu mehr Agilität      direkte Anwendung in Ihrem
 und Selbstorganisation. Es braucht mehr       Unternehmen, verankern das agile
als nur den Erwerb von Methoden-Know-          Mindset und reflektieren intensiv die
 How und rudimentärem Verständnis von          Umsetzungsschritte Ihres Agierens im
Mindset und Prinzipen der Agilität. Agilität   organisationalen Kontext.
   lässt sich nicht verordnen oder planen,     Die Pionierwerkstatt ist ein echter
         noch per Knopfdruck einschalten.      Begleitungsprozess auf dem je eigenen
                                               Weg hin zu einer agilen,
                                               selbstorganisierten und letztlich
                                               lebendigen Organisation.
PIONIERWERKSTATT AGILITÄT - ZERTIFIKATSKURS MÄRZ 2022 - FEBRUAR 2023 Nachhaltige Verankerung von agilen Methoden und agilem Mindset ...
NACHHALTIGE VERANKERUNG VON
AGILEN METHODEN UND AGILEM MINDSET

                          MIT AGILITÄT            WORKSHOP, ANWENDUNG,
                      EXPERIMENTIEREN             ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

  Sie lernen die verschiedenen Facetten der       Sie lernen auf drei Ebenen. Erstens
Agilität kennen, erwerben das Umsetzungs-         erwerben Sie das Know-How zu den
      Know-How für niederschwellige, direkt       vorgestellten Methoden im Workshop-
     anwendbare Methoden und werden zu            Modul. Zweitens lernen Sie bei der
  einem kontinuierlichen Ausprobieren und         Anwendung der Methoden im eigenen
 Experimentieren des Erlernten hingeführt.        Unternehmen. Und schließlich profitieren
 Jedes Modul führt erfahrungsbasiert in ein       Sie drittens von dem Erfahrungsaustausch
          inhaltliches Thema (wie etwa agiles     mit einer festen Gruppe von Kollegen aus
  Projektmanagement mit Scrum oder agile          anderen Organisationen. Dabei wenden
     Besprechungsmethoden) mit einfachen          wir im Rahmen der Pionierwerkstatt das
                              Methoden ein.       agile Mindset und Vorgehen gleich an.
                                                  Das bedeutet: Bis auf das Auftaktmodul,
  Zum Abschluss jedes Moduls kreieren Sie         welches grundlegend in Agilität und
    ihr eigenes kleines Experiment für ihren      Selbstorganisation einführt, sind alle
     Arbeitsalltag, das sie in der Zeit bis zum   weiteren Module inhaltlich nicht
   nächsten Modul angehen möchten. Zum            vorbestimmt.
 Beginn des nächsten Moduls werden dann
die Experimente reflektiert und besprochen        Im Rahmen der Pionierwerkstatt werden
 und in Formen von kollegialen Beratungen         wir auf Ihre Bedarfe und Anforderungen
           oder Werkstattgesprächen offene        reagieren; wir zeigen damit unsere Agilität.
        Umsetzungsfragen geklärt. Dadurch         Die Gruppe entscheidet demokratisch,
erzielen wir eine hohe Nachhaltigkeit in der      welches Thema beim nächsten Modul auf
       Umsetzung des vermittelten Wissens.        der Agenda stehen soll. Folgende
                                                  Themenfelder können dabei Teil der
                                                  Pionierwerkstatt sein:
BESONDERHEITEN UND VORTEILE AUF
EINEN BLICK

   Ziele setzen, Ziele erreichen und         Das Kanban Board als zentrales Instrument
   Umsetzungskompetenz steigern              zur Arbeitsorganisationssteuerung

   Identifikation von und Steuerung nach     Agiles Projektmanagement mit Scrum
   Kennzahlen
                                             Das Kernprinzip Iteration – Nutzen und
   Agil Führen und Selbstorganisation von    Wert des Arbeitens in „Schleifen“
   Teams stärken
                                             Working Out Loud
   Feedback, Feedbackmethoden und
   Fehlerkultur                              Besprechungskultur stärken und
                                             Meetingmethoden konsequent anwenden
   Dialogqualität steigern und
   Kommunikationstechniken anwenden          Wirkungen messen und wirkungsorientierte
                                             Steuerung
   Teamzusammenarbeit verbessern durch
   Retrospektiven                            Ansätze zur Analyse und Entwicklung von
                                             Kultur
   Mehr Klarheit zum „Wer macht was“:
   Verantwortungs- und Rollenklärung         Leitplanken für Entscheidungen festlegen
                                             und nachhalten
   Prozesse analysieren, visualisieren und
   Schnittstellenoptimierung                 Entscheidungsverfahren für mehr
                                             Eigenverantwortung
   Schlanke Prozesse gemeinsam mit den
   Mitarbeitenden gestalten                  Objectives and Key Results (OKR) als agiles
                                             Steuerungssystem
   Die Innovationsmethoden Design
   Thinking und Service Design               Widerstände und Grundlagen des Change
                                             Management

 HINWEIS: IDEAL IST EINE TEILNAHME BEI DER PIONIERWERKSTATT, WENN SIE SICH ALS
 TANDEM (BESTEHEND AUS FÜHRUNGSKRAFT UND MITARBEITER) ANMELDEN.
DOZENT UND TERMINE

TERMINE
 31.03.2022 und 01.04.2022
 09:00 Uhr - 17:00 Uhr, Präsenz

 05.05.2022
 13:00 Uhr - 16:30 Uhr, online
                                  Björn Schmitz ist Experte für
 31.05.2022                       Organisationsentwicklung und brennt für
 08:30 Uhr - 12:00 Uhr, online
                                  Innovation, Agilität und Selbstorganisation.

 28.06.2022
                                  Nach Stationen bei ABB, SAP,
 09:00 Uhr - 17:00 Uhr, Präsenz
                                  der Schmid Stiftung und der Universität
                                  Heidelberg gründete er 2011 das
 12.09.2022
 13:00 Uhr - 16:30 Uhr, online
                                  Beratungsunternehmen phil!omondo. Dort
                                  gehören auch Social Entrepeneurship,
 04.10.2022                       lebendige Zusammenarbeit und Hybride
 08:30 Uhr - 12:00 Uhr, online    Organisationen zu seinen Herzensthemen.

 16.11.2022                       Neben Transformationsprojekten und
 09:00 Uhr - 17:00 Uhr, Präsenz   Programmen zur Agilität war er bereits
                                  an zahlreichen Strategiebegleitungen und
 06.12.2022                       dem Aufbau verschiedener
 08:30 Uhr - 12:00 Uhr, online    Innovationslabore und
                                  Geschäftsmodellentwicklungen beteiligt.
 13.01.2023
 08:30 Uhr - 12:00 Uhr, online    Björn Schmitz ist Systemischer
                                  Organisationsentwickler, Change Manager
 16.02. und 17.02.2023            (isb), Design Thinker und zertifizierter
 09:00 Uhr - 17:00 Uhr, Präsenz   Scrum Master. Er studierte
                                  Betriebswirtschaftslehre in Mannheim
                                  sowie Soziologie, Philosophie und
                                  Psychologie an der Ruprecht-Karls-
                                  Universität in Heidelberg.
INFORMATIONEN IM ÜBERBLICK

  FORMAT, AUFBAU    Die Weiterbildung wird im Format "Blended-Learning" angeboten.
     UND RAHMEN     Dies bedeutet ein Wechsel zwischen Präsenz- und Onlinephasen.
                    Alle Präsenztage werden in der Paritätischen Akademie Berlin
                    durchgeführt. Alle Online-Halbtage werden auf "zoom"
                    durchgeführt.

                    Die Paritätische Akademie Berlin stellt für Teilnehmende des
                    Kurses alle Arbeitsmaterialien zur Verfügung.
                    Die Betreuung durch die Paritätische Akademie Berlin umfasst
                    auch die Versorgung der Teilnehmenden mit Kaffee, Tee, Wasser,
  KURSGRÖSSE UND    Obst und Gebäck. Das Mittagessen ist nicht enthalten. Anfahrt und
ZUSAMMENSETZUNG     Übernachtung werden durch die Teilnehmenden selbst organisiert.

                    Die Kursgröße ist auf 18 Personen begrenzt. Es gibt keine
         TERMINE    Zulassungsbeschränkungen. Mitgliedsorganisationen des
                    Paritätischen Wohlfahrtsverbandes zahlen einen reduzierten Preis.

       ZERTIFIKAT   Abschluss mit einem Zertifikat der Paritätischen Akademie Berlin.

                    Um das Zertifikat zu erhalten, müssen mind. 80% der Seminartage
                    besucht werden. Da keine ECTS-Punkte vergeben werden, ist eine
                    bewertete Prüfung nicht notwendig.

     TAGUNGSORT     Paritätische Akademie Berlin
                    Tucholskystraße 11
                    10117 Berlin

         KOSTEN     € 1.899 für Mitglieder des Paritätischen Wohlfahrtsverbands Berlin
                    € 2.399 für Mitglieder anderer Paritätischer Wohlfahrtsverbände
                    € 2.899 für Nicht-Mitglieder

     ANMELDUNG      unter www.paritaetisches-digitalforum.de

 ANMELDESCHLUSS     28. Februar 2022

        KONTAKT     Annette Loy
                    030 275 82 82 15
                    loy@akademie.org
Weitere Informationen zum Paritätischen Innovationsforum und
       zum Paritätischen Digitalforum finden Sie unter:

                 www.paritaetisches-digitalforum.de

Herausgeber:

Paritätische Akademie Berlin gGmbH
Tucholskystraße 11
10117 Berlin

Das Paritätische Innovationsforum ist ein Angebot der Paritätischen Akademie
Berlin im Auftrag des Paritätischen Wohlfahrtsverbandes LV Berlin e. V.
Sie können auch lesen