2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein

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2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
Geschäftsbericht

        2020

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2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
Inhalt

Brief an die Aktionärinnen und Aktionäre                                        3

Einladung an die Aktionärinnen und Aktionäre der Seilbahn Weissenstein AG       4
zur ordentlichen Generalversammlung

Jahresbericht                                                                   5

Betriebsstatistik                                                               7

Zahlen / Daten / Fakten                                                     8 – 11

Bericht der Revisionsstelle                                                    12

Budget 2021                                                                    13

Organe / Personal per 31. Dezember 2020                                        14

Sponsoren                                                                      15

Technische Hauptdaten                                                          16
2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
Liebe Aktionärinnen und Aktionäre

Oft haben wir an dieser Stelle auf das Wetter als wichtigsten externen Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit hingewiesen. Dieses Jahr
ist mit den behördlichen Massnahmen, welche im Zusammenhang mit Corona angeordnet wurden, ein weiterer gewichtiger Einfluss-
faktor dazugekommen.

Trotz erschwerter Umstände dürfen wir wiederum ein sehr positives Geschäftsergebnis präsentieren. Da stellt sich die Frage: «Alles gut,
trotz schwierigem wirtschaftlichem Umfeld?»
«In der Pandemie gibt es keine Planungssicherheit.» So äusserte sich Bundesrat Alain Berset anlässlich einer seiner zahlreichen Pres-
sekonferenzen. Diese Meinung teilen wir; denn hätten uns die behördlich verordneten Einschränkungen in unserer Betriebstätigkeit
härter getroffen, wäre ein solches Geschäftsergebnis, trotz aller Anstrengungen, nicht möglich gewesen.

Das Geschäftsjahr 2020 schreibt ein ausgezeichnetes Ergebnis. Wir gratulieren unserem Geschäftsführer und seinem Team zum erfolg-
reichen Resultat. Unser Unternehmen bewegt sich stabil auf Erfolgskurs, weshalb Ihnen der Verwaltungsrat in diesem Jahr wieder die
Ausschüttung einer moderaten und gegenüber dem Vorjahr leicht erhöhten Dividende beantragt.

Der ungebrochene Kundenerfolg ist zu einem guten Teil unserer Preispolitik geschuldet, welche auf moderate Preise und attraktive
Angebote für Familien setzt. Diesen Weg wollen wir weiterhin beschreiten, weshalb wir auch für das Jahr 2021 keine Anpassung der
Billett-Preise vorgenommen haben.
Eindrücklich wurde uns auch vor Augen geführt, dass die erfreulichen Besucherzahlen nur in geringem Masse vom Gastroangebot auf
dem Weissenstein abhängen, denn in der zweiten Corona-Welle war nur der betriebseigene Takeaway-Kiosk regelmässig geöffnet.

Leider werden wir auch dieses Jahr auf die Durchführung einer realen Generalversammlung auf dem Weissenstein verzichten müssen.
Unbekannt und zu unsicher sind die Rahmenbedingungen für die Durchführung von Veranstaltungen mit über 200 Teilnehmehmen-
den. Der Verwaltungsrat hat aufgrund des aktuellen Kenntnisstandes entschieden, die Generalversammlung, wie im vergangenen Jahr,
in brieflicher Form durchzuführen.

Wie der Presse zu entnehmen war, wird sich die geplante Sanierung des Weissenstein-Tunnels auf Grund von Verfahrensproblemen
um mindestens ein Jahr verzögern.
Ganz ähnlich ergeht es uns mit der Bikestrecke: Die Verfahren ziehen sich dahin. Der nächste bekannte Fixpunkt ist der geplante
Regierungsratsbeschluss zu unseren Plänen im Verlaufe des Monats April 2021. Zu befürchten ist, dass auch im laufenden Jahr die
Bikestrecke kaum realisiert werden kann.
Mittlerweile zieht sich das Verfahren für die Bikestrecke schon länger hin als jenes für die Bewilligung der neuen Seilbahn. Unser Durch-
haltewille gerät also nicht ausser Übung.

Gratis-Billette werden wie bereits letztes Jahr angekündigt keine mehr abgegeben. Gemäss Beschluss des Verwaltungsrates wird künf-
tig ein solches Billet pro Aktionär beim Besuch der Generalversammlung vor Ort abgegeben.

Der Verwaltungsrat dankt Ihnen für Ihr Vertrauen in seine Arbeit im vergangenen Jahr.

Freundliche Grüsse

Präsident des Verwaltungsrates			 Vizepräsident des Verwaltungsrates
Urs Allemann					Rolf Studer

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2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
Bekanntmachung der ordentlichen Generalversammlung der Seilbahn Weissenstein AG
Einladung an die Aktionärinnen und Aktionäre zur schriftlichen Stimmabgabe

Mittwoch, 19. Mai 2021, 11.00 Uhr, Talstation in Oberdorf
(ohne physische Präsenz der Aktionärinnen und Aktionäre)

Traktanden und Anträge des Verwaltungsrates

1. Feststellung der ordentlichen Einberufung                       Unterlagen
                                                                   Der Geschäftsbericht 2020, bestehend aus der Jahresrech-
2. Genehmigung des Protokolls der Generalversammlung               nung und dem Jahresbericht, der Bericht der Revisionsstelle
   vom 26. Mai 2020                                                sowie das Protokoll der letzten Generalversammlung vom
   Der Verwaltungsrat beantragt, das Protokoll der General-        26. Mai 2020 werden auf der Website (www.seilbahn-
   versammlung vom 26. Mai 2020 zu genehmigen.                     weissen­stein.ch) publiziert.

3. Genehmigung des Geschäftsberichts 2020, bestehend               Schriftliche Stimmabgabe an der ordentlichen Generalver-
   aus Jahresrechnung und Jahresbericht sowie Entgegen-            sammlung
   nahme des Berichts der Revisionsstelle                          Da bezüglich Durchführung von Veranstaltungen mit ca.
   Der Verwaltungsrat beantragt, den Geschäftsbericht              200 Teilnehmern leider nicht von einer raschen Normalisie-
   2020, bestehend aus der Jahresrechnung und dem Jahres­          rung der aktuellen ausserordentlichen Lage rund um das
   bericht, zu genehmigen und den Bericht der Revisions-           neue Coronavirus auszugehen ist, hat der Verwaltungsrat
   stelle entgegenzunehmen.                                        gestützt auf Art. 27 Abs. 1 lit. a der COVID-19-Verordnung 3
                                                                   des Bundesrats entschieden, die Generalversammlung ohne
4. Entlastung der verantwortlichen Organe für das                  physische Präsenz der Aktionärinnen und Aktionäre abzuhal-
   ­Geschäftsjahr 2020                                             ten. Das Stimmrecht wird auf schriftlichem Weg ausgeübt.
    Der Verwaltungsrat beantragt, den verantwortlichen Or-         Zur Ausübung des Stimmrechts ist nur berechtigt, wer am
    ganen für die Tätigkeit im Geschäftsjahr 2020 Entlastung       07. Mai 2021 im Besitz von Aktien der Gesellschaft ist. Der
    zu erteilen.                                                   Nachweis des Besitzes erfolgt mittels einer Bankbestätigung.
                                                                   Der Stimmrechtsbogen und der Geschäftsbericht können bis
5. Beschlussfassung über die Gewinnverwendung                      10. Mai 2021 bei der Seilbahn Weissenstein AG, Weissen-
   5.1	 Der Verwaltungsrat beantragt die Ausschüttung             steinstrasse 187, 4515 Oberdorf (info@seilbahn-weissen-
         einer Dividende von 2,5% pro Aktie                        stein.ch), bestellt werden. Der ausgefüllte und rechtsgül-
   5.2 Vortrag aus dem Vorjahr           CHF 328‘103.78           tig unterzeichnete Stimmrechtsbogen ist bis 18. Mai 2021
   		    Jahresergebnis	                 CHF 415‘275.75           (Empfangsdatum) per Post oder E-Mail an die vorgenannte
   		    Bilanzgewinn	                  CHF 743‘379.53            Adresse zu retournieren.

Zuweisung an gesetzliche Reserven          CHF 20‘000.00          Oberdorf, den 17. April 2021
2,5% Dividende auf das Aktienkapital
von CHF 12‘220‘200.00                     CHF 305‘505.00          Seilbahn Weissenstein AG
Vortrag auf neue Rechnung                 CHF 417‘874.53          Der Verwaltungsrat

6. Wiederwahl der Revisionsstelle
Der Verwaltungsrat beantragt, die Sofista Treuhand & Part-
ner AG, Zuchwil, für eine weitere Amtsdauer von einem Jahr
als Revisionsstelle zu wählen.

7. Anträge
An der ordentlichen Generalversammlung kann nur über die
in der Einladung verzeichneten Traktanden gültig beschlos-
sen werden. Anträge einzelner Aktionäre, die dem Verwal-
tungsrat in schriftlich begründeter Eingabe vor Erlass der
Einladung zur Generalversammlung eingereicht werden,
müssen von ihm auf die Liste der Traktanden gesetzt wer-
den. Über später eingereichte Anträge kann an der Gene-
ralversammlung verhandelt, aber nicht beschlossen werden,
ausser über einen Antrag auf Einberufung einer ausseror-
dentlichen Generalversammlung.

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2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
Jahresbericht des Präsidenten                                       Dividende
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Geschäftsjahr 2020                                                  zahlung einer leicht höheren Dividende als im Vorjahr bean-
Das Jahr 2020 stand ganz im Zeichen des Pandemie­                   tragen zu können. Er stützt sich dabei auf das erfolgreiche
geschehens und der daraus resultierenden behördlichen               Betriebsjahr 2020, auf ein realistisches Budget 2021 und auf
Auflagen. Unser Betrieb war von den verschiedenen behörd-           die mittelfristige Planung für den Unterhalt und die Wartung
lichen Massnahmen ebenfalls betroffen, jedoch nicht in              der Bahn. Ziel ist eine nachhaltige und kontinuierliche Divi-
einem Ausmass, das über das ganze Jahr gesehen zu einer             dendenpolitik, welche nicht zu Lasten der betriebsnotwen-
schwerwiegenden Beeinträchtigung unserer Geschäftstä-               digen Substanz geht und für die Zukunft eine vernünftige,
tigkeit geführt hätte. Wir hatten in dieser Beziehung mehr          jährliche Rendite auf dem Aktienkapital anstrebt.
Glück als etwa unsere Gastropartner auf dem Berg.

Die Jahresrechnung zeigt, dass sowohl der Betriebsauf-              Tätigkeitsbericht
wand als auch der Betriebsertrag unter Budget liegen. Der
Betriebsertrag vor Abschreibungen und Steuern liegt leicht          Betrieb
über dem Budget. Ertragsausfälle und Aufwandminderung               Den sicheren und reibungslosen Betrieb der Seilbahn stellte
halten sich die Waage, so dass wir von einem Abschluss auf          unser Geschäftsleiter, Konrad Stuber, gemeinsam mit seinem
Budgetkurs sprechen können.                                         Team sicher. Der zuverlässige Betrieb war nicht zuletzt auch
                                                                    durch die folgenden Aktivitäten im 2020 gewährleistet:
Das vergangene Jahr war kein «Schlitteljahr», die Schlitten         • Frühjahrs- und Herbstrevision
haben das Lager nie verlassen, der Mietumsatz ist vollstän-         • Visuelle Seilprüfung mit Spezialfirma im September
dig ausgeblieben. Die Einstellung der Nachtfahrten hat im           • Rettungstraining des SAC (Corona bedingt nur Fahrtrai-
Gegenzug zu einer spürbaren Entlastung bei den Betriebs-               ning am Seil)
kosten geführt. Der angeordnete Lockdown im März 2020               • Klemmenrevisionen und Rissprüfungen mit SCOTECH
fiel im ersten Monat mit der Frühjahrsrevision zusammen.               Colombo
Die Bahn blieb anschliessend bei strahlendem Wetter noch            • Optimierung der Revisionen für Rollenbatterien mit Hilfe
für weitere eineinhalb Monate geschlossen. Ab Mitte Juni               der Plattform von der Firma SCOTECH Colombo, mit dem
konnte mit eingeschränkter Beförderungskapazität und dem               Ziel, Kosten für Helikopterflüge zu sparen und wetterunab-
entsprechenden Schutzkonzept der Bahnbetrieb wieder auf-               hängiger zu werden.
genommen werden.
                                                                    Personal
Ab September haben wir im ehemaligen Seilbahn-Beizli                Personalfluktuationen waren keine zu verzeichnen.
einen Takeaway-Betrieb eröffnet, um unseren Gästen eine             Für unseren neu installierten Takeaway-Betrieb mussten wir
minimale gastronomische Versorgung zu bieten. Die Ange-             zusätzliches Personal anstellen.
bote unserer Gastropartner auf dem Berg waren bereits ein-
geschränkt, bevor die Betriebe im Dezember wegen Covid              Bikestrecke
ganz schliessen mussten. Oft war unser Takeaway-Betrieb in          Nachdem im letzten Jahr das Auflageverfahren für die Bike-
der Bergstation die einzige Anlaufstelle für Verpflegung auf        strecke durchgeführt wurde, wird uns nun per Mitte April
dem Berg; ganz zu schweigen von den sanitären Einrichtun-           2021 der dazugehörige Regierungsratsbeschluss in Aussicht
gen in den Stationen.                                               gestellt. Gegen diesen können dann wieder Rechtsmittel
                                                                    ergriffen werden.
In der Erfolgsrechnung 2020 steht einem Betriebser-                 Mit einer Realisierung der Bikestrecke im Jahr 2021 ist unter
trag von CHF 2‘561‘085.42 ein Betriebsaufwand von                   diesen Umständen kaum mehr zu rechnen.
CHF 1‘702‘578.26 gegenüber. Das Betriebsergebnis vor
Zinsen und Abschreibungen beträgt CHF 858‘507.16.                   Seilbahnbeizli
Die Billett-Preise wurden im vergangenen Jahr nicht erhöht.         Der Entscheid, für die Dauer der Schliessung des Hotel Weis-
Die SWAG bietet, im Vergleich mit ähnlichen Bahnen, die mit         senstein, einen Gastwirtschaftsbetrieb zu führen, hat sich als
Abstand günstigsten Beförderungspreise an.                          richtig und wichtig erwiesen. Sämtliche Ziele, die wir uns mit
                                                                    dem Führen eines solchen Betriebs gesteckt hatten, wurden
Wir blicken auf ein sehr erfreuliches Geschäftsergebnis, wel-       erreicht.
ches auch im Jahr 2020 von der Führung und der Belegschaft
unserer Firma viel Flexibilität und grosses Engagement erfor-       Weitere Aktivitäten im vergangenen Jahr
dert. Dafür danken wir unserem Geschäftsführer und seinem           • Teilnahme an den Vorstandssitzungen Pro Weissenstein
Team für seinen grossen Einsatz in diesen schwierigen Zeiten.       • Bikestrecke: Sitzungen mit ARP und Gemeindevertretern,
                                                                       öffentliche Projektauflage
Mit dem Betriebsertrag werden auch in diesem Jahr erheb-            • Versch. Betriebsführungen
liche Abschreibungen im Umfang von CHF 387‘718.45                   • Weissensteinlauf
vorgenommen. Nach Abzug der Steuern verbleibt somit ein             • Sitzungen mit der Führung des Hotel Weissenstein
Jahresgewinn von CHF 415‘275.75

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2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
Marketing                                                             Wir wollen die Destination Weissenstein zusammen mit
Zielgerichtetes Marketing ist ein wichtiger Baustein zum              unseren Touristik- und Marketingpartnern weiterentwickeln
Erfolg unserer Unternehmung. Die Zusammenarbeit mit                   und die Zusammenarbeit fördern, namentlich mit:
unseren traditionellen Touristikpartnern wurde fortgesetzt.           •B  aloise Bank SoBa
Speziell zu erwähnen sind hier folgende Aktivitäten:                  •A  EK Energie AG
                                                                      •G  A Weissenstein GmbH
• Finanzielle Unterstützung des «Öufiboots»                          •H  otel Weissenstein
• Rivella Unlimited Kampagne Herbst 2020                             • Berghöfe Sennhaus und Hinterer Weissenstein
• Blick Kampagne «26 Summits»                                        • Kanton Solothurn Tourismus
• Radio SRF 1 Regionaljournal, Reportage Herbstrevision              • Stadt Solothurn Tourismus
• «Samschtig-Jass» auf dem Weissenstein SRF 1                        • SBB
• Wanderspot auf Social Media, bf-movies                             • BLS
• T V-Kampagne SRF 1 und SRF 2                                       • BSU
• Blick TV und Tele M1, Umsetzung Corona Massnahmen                  • ASM
                                                                      • Öufiboot
Ausblick 2021                                                         • Wandermagazin Schweiz
Für das Jahr 2021 haben wir wieder ein realistisch optimisti-         •M  igros Ladendorf Langendorf
sches Budget aufgelegt, welches auf unserem Businessplan
basiert und auch veränderte Rahmenbedingungen berück-                 Inhaberaktien
sichtigt. Der Start ins neue Betriebsjahr war fantastisch. Dank       Im August 2007 fand eine Kapitalerhöhung der Seilbahn
perfektem Schlittel-Wetter verzeichneten wir einen der bes-           Weissenstein AG statt. Im Zuge dieser wurden die alten Namen-
ten Jahresstarts seit Bestehen der Bahn.                              aktien in Inhaberaktien umgetauscht und dematerialisiert.
                                                                      Die neuen 122‘202 Inhaberaktien der Seilbahn Weissenstein
Die Sanierung des Weissensteintunnels wurde, aufgrund                 AG (ISIN Nr. CH0030693185) wurden in Form einer Glo-
von Verfahrensproblemen bei der Auftragsvergabe, um                   balurkunde auf Dauer verbrieft. Diese Globalurkunde ist zur
mindestens ein Jahr verschoben. Absprachen und Koordina-              Aufbewahrung bei der SIX AG in Olten für unbeschränkte
tion mit der BLS für die kommende Bauphase in den Jahren              Zeit hinterlegt. Gemäss Bestätigung der SIX SIS AG werden
2022/2023 der Sanierung des Weissensteintunnels sind in               die Titel weiterhin als Bucheffekten geführt.
Gang.
                                                                      Die Inhaberaktien entsprechen somit Art. 3 des Bundesge-
Die Seilbahnbranche steht nicht still, weshalb die kontinuier-        setzes über Bucheffekten (BEG).
liche, fachbezogene Aus- und Weiterbildung unserer Ange-
stellten von grosser Wichtigkeit ist. Mittelfristig soll dem          Der Eintrag ins Handelsregister wurde beantragt.
Betriebsleiter ein weiterer Seilbahnfachmann mit eidgenös-
sischem Ausweis zur Seite gestellt werden.
• Es werden zwei planmässige Revisionen durchgeführt, eine
   im März und eine im November.
• Bezüglich der Bikestrecke können wir bestenfalls hoffen,
   die notwendigen Bewilligungen für den Bau im Jahr 2021
   zu erlangen.
• Gemeinsam wollen wir an dem zukunftsweisenden Pro-
   zess der Revision der Rollenbatterien mit Plattform SCO-
   TECH weiterarbeiten, der bereits heute zu erheblichen
   Kosteneinsparungen führt.
• Ein weiteres Los von Seilklemmen revidieren und Rissprü-
   fen vor Ort mit SCOTECH durchführen.
• Rettungsübung gemäss den Vorgaben aus dem Rettungs-
   konzept mit dem SAC und der Feuerwehr Oberdorf durch-
   führen.
• Es müssen diverse Investitionen im Bereich der IT getä-
   tigt werden, bei den normalen Rechnern, aber auch beim
   Zutritts- und Parksystem.

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2020 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
Betriebsstatistik SWAG 2020

                                        Windtage      Corona Revisionstage Ferientage Transportierte Personen
  Jahr Betriebstage Betriebsstunden
                                      geschlossen geschlossen geschlossen geschlossen   Erstzutritte . Frequenz
 2014           11             120              1                                    0                        0                          16‘866                              25‘141

 2015          328           3’284            16                                   20                         1                      252‘881                             417‘662

 2016          321           3’334            19                                   24                         1                       177’034                            295’049

 2017          333           3’190            11                                   20                         1                       179’200                           296’965

 2018          329           3’182              9                                  24                         3                      148’520                             231’570

 2019          326           3’312            14                                   25                         0                       165’689                            275’245

2020           265            2640            13            64                     24                         0                      163’750                            256’941

Total        1’913          19’062            83            64                   137                          6                1’103’940 1‘798’573

                                                                  Als Mitglied von Seilbahnen Schweiz respektieren                                                7. Dezember 2020
                                                                  wir die folgenden Schutzmassnahmen.

                                                                  So schützen wir uns
                                                                  im Skigebiet.
                                                                   PRÄVENTION

                                                                                    Bei Krankheits­
                                                                                    symptomen zu Hause
                                                                                    bleiben und den Arzt                                          Einhalten der
                                                                                    benachrichtigen                                               Hygienenregeln des BAG
                                                                                    Lassen Sie sich testen!

                                                                                    Distanz halten

                                                                                    Wenn immer möglich                                            Maskenpflicht beim
                                                                                    1,5m Abstand                                                  Anstehen, auf Liften, in
                                                                                                                                                  Bahnen und Gondeln
                                                                                    Obligatorisch in allen
                                                                                    Wartezonen

                                                                                    Alle geschlossenen                                            Alle geschlossenen
                                                                                    Fahrmittel werden mit
                                                                                                                                                  Fahrmittel während der
                                                                                    maximal 2 / 3 der                                             Fahrt lüften
                                                                       2/3          Plätze besetzt

                                                                   INFEKTIONSKETTEN STOPPEN

                                                                                    Zur Rückverfolgung                                            Die SwissCovid App auf
                                                                                    wenn immer möglich                                            dem Mobiltelefon
                                                                                    Kontaktdaten angeben                                          installieren

                                                                 www.bag-coronavirus.ch
                                                                                                                  Liebe Gäste, wir sind gemäss Verordnung des Bundesrats verpflichtet, die
                                                                                                                  Covid­Massnahmen des Unternehmens umzusetzen und zu kontrollieren.
                                                                                                                  Wir weisen Sie darauf hin, dass Sie bei Missachtung Ihrer Pflichten aus dem
                                                                                                                  Skigebiet verwiesen werden können.

Im Mai 2020, Belegschaft im «Corona Lockdown»

                                                        7
Bilanz per 31. Dezember 2020
(mit Vorjahresvergleich)
		Vorjahr
                         31.12.2020 31.12.2019                                                 Veränderung
                         CHF        CHF                                                        CHF
AKTIVEN

Umlaufvermögen
Flüssige Mittel                                                 3’737’415.70    2’329’088.79   1’408’326.91
Forderung aus Lieferungen & Leistungen gegenüber Dritten            3’388.30      462’837.80    -459’449.50
Übrige kurzfristige Forderungen
gegenüber Dritten (inkl. MwSt)                                    371’263.92      675’186.64    -303’922.72
Aktive Rechnungsabgrenzungen                                       93’985.77      327’496.87     -233’511.10
Total Umlaufvermögen                                            4’206’053.69    3’794’610.10     411’443.59

Anlagevermögen
Sachanlagen
Mobile Sachanlagen
Maschinen und Geräte                                              80’000.00       37’000.00       43’000.00
Büroeinrichtungen                                                  3’500.00        3’000.00          500.00
Fahrzeuge                                                            600.00        1’000.00         -400.00
Mobiliar Gastro                                                    4’000.00            0.00        4’000.00
Maschinen und Geräte Gastro                                       21’000.00        6’000.00       15’000.00

Immobile Sachanlagen
Bahnanlage                                                     12’754’000.00   13’076’500.00    -322’500.00
Planungskosten «Neue Bahn»                                         30’000.00       50’000.00      -20’000.00
Planungskosten «Nebenbetriebe»                                     12’000.00       15’000.00       -3’000.00
Total immobile und mobile Sachanlage                           12’905’100.00   13’188’500.00    -283’400.00
Total Anlagevermögen                                           12’905’100.00   13’188’500.00    -283’400.00

TOTAL AKTIVEN                                                  17’111’153.69   16’983’110.10     128’043.59

                                                           8
Bilanz per 31. Dezember 2020
(mit Vorjahresvergleich)
		Vorjahr
                         31.12.2020 31.12.2019                                        Veränderung
                         CHF        CHF                                               CHF
PASSIVEN

Fremdkapital
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen
gegenüber Dritten                                        40’995.50        88’314.84     -47’319.34
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
gegenüber Dritten (inkl. MwSt)                         115’608.01       180’517.13      -64’909.12
Passive Rechnungsabgrenzungen                           96’853.05       150’982.15       -54’129.10
Total Kurzfristiges Fremdkapital                       253’456.56       419’814.12     -166’357.56

Langfristiges Fremdkapital
Darlehen Kanton Solothurn (NRP)                        2’294’117.60    2’470’588.20     -176’470.60
Rückstellungen Ersatzinvestitionen                    1’300’000.00     1’000’000.00     300’000.00
Rücklage Bikestrecke                                    200‘000.00       200‘000.00            0.00

Total Langfristiges Fremdkapital                       3’794’117.60   3’670’588.20      123’529.40
Total Fremdkapital                                    4’047’574.16    4’090’402.32      -42’828.16

Eigenkapital
Aktienkapital                                        12’220’200.00    12’220’200.00           0.00
Gesetzliche Gewinnreserven                              100’000.00        80’000.00      20’000.00

Bilanzgewinn
Vortrag vom Vorjahr                                     328’103.78      249’025.90       79’077.88
Jahresgewinn                                            415’275.75      343’481.88       71’793.87

Total Bilanzgewinn                                      743’379.53       592’507.78     150’871.75
Total Eigenkapital                                   13’063’579.53    12’892’707.78     170’871.75

TOTAL PASSIVEN                                       17’111’153.69    16’983’110.10     128’043.59

                                                 9
Erfolgsrechnung 2020
(mit Vorjahresvergleich)
		Vorjahr
                         31.12.2020 31.12.2019 Veränderung
                         CHF        CHF        CHF

Betriebsertrag
Erlös aus Personenverkehr                              2’270’137.13   2’567’201.86    -297’064.73
Erlösminderungen                                             371.48     -126’344.63    126’716.11
Übrige Erträge (Gastro, Parken usw.)                    290’576.81       454’549.21   -163’972.40
Total Betriebsertrag                                  2’561’085.42    2’895’406.44    -334’321.02

Betriebsaufwand
Gastro-Aufwand                                           16’026.30       55’349.72      -39’323.42
Personalaufwand                                         814’657.10    1’007’789.95     -193’132.85
Mietaufwand                                              60’439.00       61’798.98         -1’359.98
Unterhalt und Reparaturen                               455’229.87      402’436.52        52’793.35
Versicherungsaufwand                                     46’748.55       51‘813.40        -5’064.85
Gebühren und Abgaben                                     26’080.51       26’762.38           -681.87
Energieaufwand                                           99’027.06      123‘664.30       -24’637.24
Verwaltungsaufwand                                      106’253.54      129’139.75      -22’886.21
Werbeaufwand                                             76’219.76       32’798.63        43’421.13
sonstiger Betriebsaufwand                                 1’896.57        11’321.79       -9’425.22
Total Betriebsaufwand                                 1’702’578.26    1’902’875.42    -200’297.16

Betriebsergebnis vor Zinsen und Abschreibungen         858’507.16       992’531.02    -134’023.86

Betriebsfremder Aufwand & Ertrag
Erlös aus Gondelsponsoring / Spenden                    16’843.08      825’914.96     -809’071.88
ausserordentlicher Ertrag                                    –               –               –
Total betriebsfremder Aufwand & Ertrag                  16’843.08      825’914.96     -809’071.88

Finanzergebnis
Zinserträge                                                -997.80       -2’189.97       1’192.17
Zinsaufwand                                               4’844.19        4’825.68          18.51
Total Finanzergebnis                                      3’846.39        2’635.71       1’210.68

Abschreibungen
Abschreibungen                                         387’718.45     1’385’278.99    -997’560.54
Total Abschreibungen                                   387’718.45     1’385’278.99   -997’560.54

Jahresgewinn vor Steuern                               483’785.40       430’531.28      53’254.12
Steuern                                                 68’509.65        87’049.40     -18’539.75

Jahresgewinn                                            415’275.75     343’481.88       71’793.87

                                                 10
Anhang per 31. Dezember 2020
(mit Vorjahresvergleich)

Angaben gemäss Art. 959c Abs. 1 OR (Grundsätze, Erläuterungen)
Angaben über die in der Jahressrechnung angewandten Grundsätze: Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den
Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung
des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt.

Die Rechnungslegung erfordert vom Verwaltungsrat Schätzungen und Beurteilungen, welche die Höhe der ausgewiesenen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Eventualverbindlichkeiten im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwen-
dungen und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen können. Der Verwaltungsrat entscheidet dabei jeweils im eigenen
Ermessen über die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen Bewertungs- und Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle der
Gesellschaft können dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen über
das betriebswirtschaftlich benötigte Ausmass hinaus gebildet werden.

                                                                                Berichtsjahr           Vorjahr
                                                                                31.12.20               31.12.19
                                                                                CHF                    CHF
1. Angaben gemäss Art. 959c Abs. 2 OR (Ergänzungen)

1 Anzahl Vollzeitstellen
Budget 2021

Personenverkehr                                         2‘500‘000
Erlösminderungen                                          -60‘000
Erträge Nebenbetriebe (Schlitten, Bike, Parking)          300‘000
Sponsoring                                                 66‘600

Total Betriebsertrag                                    2‘806‘600

Betriebsorganisation durch Dritte
Personalaufwand                                          950‘000
Mietaufwand Parkplatz BLS                                 50‘000
Mietaufwand Parkplatz Grüenler                             7‘000
Mietaufwand Parkplatz Hubel                                4‘500
Unterhalt und Reparaturen                                300‘000
Investition Freizeitaktivitäten (Bikestrecke)            350‘000
Versicherungsaufwand                                      50‘000
Gebühren und Abgaben                                       5‘000
Energieaufwand                                           120‘000
Verwaltungsaufwand Treuhand / Revision                    30‘000
Verwaltungsaufwand VR                                     20‘000
Verwaltungsaufwand Diverses (Büromat, Tel, etc.)         150‘000
Werbung                                                   60‘000
Allgemeiner Aufwand (u. a. Verkehrsdienste)               20‘000

Total Betriebsaufwand                                   2‘116‘500

Total Betriebserfolg                                     690‘100

Zinserträge                                                     –
Zinsaufwand / Bankspesen                                    5‘000

Total Finanzergebnis                                       5‘000

Jahresgewinn vor Abschreibungen und Steuern              685‘100
Rückstellung Ersatzinvestionen                                 –
Abschreibungen                                           265‘000

Total Abschreibungen                                     265‘000

Jahresgewinn nach Abschreibungen und vor Steuern         420‘100
Steuern                                                   70‘000

Jahresgewinn nach Abschreibungen und Steuern             350‘100

EBIT (Jahresgewinn vor Steuern und Zinsen)               425‘100

Jahresgewinn vor Abschreibungen und nach Steuern          615‘100

                                                   13
Organe                                                        Personal

per 31. Dezember 2020                                         per 31. Dezember 2020

Verwaltungsrat                                                Geschäftsführer / Tech. Leiter
gewählt bis zur GV 2022                                       Konrad Stuber

Präsident                                                     Bahnangestellte Vollzeit
Urs Allemann, Rüttenen                                        Heinz Obi, Tech. Leiter Stv.,
                                                              Fredy Kirchhofer, Tech. Leiter Stv.,
Vizepräsident                                                 Thomas Kissling, Maschinist
Rolf Studer, Solothurn
                                                              Administration, Verkauf, Gastro
Mitglieder                                                    Vollzeit
Peter Lukas Meier, Biberist                                   Celine Stuber
Beat Herzig, Solothurn
Dr. Pirmin Bischof, Solothurn                                 Bahnangestellte Teilzeit
Yves Derendinger, Bellach                                     Thomas Probst
Patrick Schlatter, Oberdorf                                   Hansjörg Gerber
                                                              Peter Marti
Revisionsstelle                                               Sebastian Kürzl
Sofista Treuhand & Partner AG, Zuchwil                        Ulrich Bieri
                                                              Urs Huber
Geschäftssitz                                                 Anton Flückiger
Weissensteinstrasse 187, Oberdorf                             Manfred Gautschi

Buchführung                                                   Billetteverkauf Teilzeit
Nova Treuhand & Verwaltungs GmbH, Fulenbach                   Linda Kissling

                                                              Geschäftsstelle Teilzeit
                                                              Beatrice Stuber (Gastro)

                                                              Gastro Teilzeit
                                                              Doris Müller

Grossaufmarsch am Berchtoldstag 2020 / Frequenz 7‘300 transportierte Personen berg- und talwärts

                                                         14
Sponsoren

Hauptsponsoren
Baloise Bank SoBa

GA Weissenstein GmbH

AEK Energie AG

Kanton Solothurn

Ein Projekt der Neuen Regionalpolitik (NRP) des Kantons
Solothurn und der Schweizerischen Eidgenossenschaft.

1. Gondeligöttisponsoren                                       Sponsoren Masten
BDO AG Solothurn                                               Emch + Berger AG Ingenieurbüro Solothurn
Bürgergemeinde Langendorf                                      Marti AG Bauunternehmung Solothurn
Bürgergemeinde Oberdorf                                        Sponsor Steher
Bürgergemeinde Zuchwil                                         Sutter Ingenieur-+Planungsbüro AG Arboldswil
Einwohnergemeinde Lohn-Ammannsegg                              Sponsor Werbung
Einwohnergemeinde Oberdorf                                     Migros Ladendorf Langendorf
Einwohnergemende Subingen
Stadt Grenchen
Fraisa SA Bellach
Gurtner AG Solothurn
Druckerei Herzog AG Langendorf
Immowengi AG Solothurn
H. Katzenstein AG Solothurn
Kulturfabrik Kofmehl Solothurn
Lantal Textiles AG Langenthal
Mobilia Solothurn AG Solothurn
Nova Treuhand & Verwaltungs GmbH Fulenbach
Saudan AG Solothurn
Schaffner Holding AG Luterbach
Späti Holzbau AG Bellach
Stebler Blech AG Oberdorf
Strüby-Stiftung Solothurn
Studer Rolf und Marlise Solothurn
Ypsomed AG Solothurn

                                                          15
Magnetinduktive Seilprüfung IWM AG

Technische Hauptdaten Oberdorf – Nesselboden – Weissenstein

Topographische Daten
Höhe Bergstation (Seilhöhe)   Umlenk / Spannstation    1‘281   müM
Höhe Talstation (Seilhöhe)    Umlenk / Spannstation      664   müM
Höhe Mittelstation (Seilhöhe) Antriebstation           1‘065   müM
Länge schräg		                                         2‘376   m
Länge horizontal		                                     2‘266   m
Höhendifferenz		                                         617   m

Technische Daten
Seilneigung durchschnittlich		                         27.23   %
Seilneigung maximal		                                  76.75   %
SeiIdurchmesser		                                         43   mm
Anzahl Stützen		                                          17   Stück
Motorleistung                 Dauerbetrieb              452    kW
			                           Anfahren                  596    kW
Tallast		                                               100    %
Berglast		                                              100    %
Laufrichtung                  rechtshoch
Glasfaserseil 12 Multimode		                            18.5 mm
und 12 Monomode / Schalterkabel angehängt

Anfangsausbau
Fahrgeschwindigkeit		                                   5.00   m/s
Förderleistung		                                         900   Pers./h
Fahrzeuganzahl		                                          49   Stk.
Fahrzeugabstand		                                     120.00   m
Fahrzeugfolgezeit		                                    24.00   s
Fahrzeit		                                              9.78   Min.

Endausbau ab Dezember 2018
Fahrgeschwindigkeit		                                   5.00   m/s
Förderleistung		                                       1‘200   Pers./h
Fahrzeuganzahl		                                          65   Stk.
Fahrzeugabstand		                                      90.00   m
Fahrzeugfolgezeit		                                    18.00   s
Fahrzeit		                                              9.78   Min.
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