Fort- und Weiterbildungen Programm 2020 - Das Rauhe Haus
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Willkommen Liebe Leserinnen und Leser, 2020 wird für die Pflege ein Jahr der Neuerungen. Es beginnen die ersten MDK-Prüfungen nach den neuen Richtlinien. Anfang des Jahres startet die neue Pflegeausbildung. Vielerlei Maßnahmen der „Konzertierten Aktion Pflege“ werden im Lauf des Jahres umgesetzt. Also, es tut sich einiges! Unter Berücksichtigung dieser Entwicklungen und aufbauend auf die Erfahrungen der letzten Jahre haben wir ein aktuelles Weiterbildungs- und Carsten Mai Seminarangebot für Sie zusammengestellt. Dipl.-Pädagoge, Gesundheits- und Ebenfalls Neues wird es bei den Leitungsweiterbildungen geben: Ab Krankenpfleger, Geschäftsführung dem 01.01.2020 tritt die neue Prüfungsordnung in Kraft. Es bleibt bei der dreistufigen Qualifizierung, aber die Inhalte der Weiterbildungen sind modifiziert und jetzt kompetenzorientiert formuliert. Mehr dazu finden Sie in der Rubrik Leitungsqualifizierung. Erstmals bieten wir in Zusammen- arbeit mit dem IBAF eine Coachingausbildung an. Damit erhalten Füh- rungskräfte noch mehr Werkzeuge, um ihr Leitungshandeln professionell ausüben zu können. Im Zuge der neuen Pflegeausbildung haben wir die Inhalte der Praxisan- leiter Weiterbildung überarbeitet und bieten für die jährlich notwendigen dreitägigen Fortbildungen vielfältige Angebote an. Für die Basisseminare und Rezertifizierungen für Wundexperten sind wir jetzt von der ICW® zerti- fiziert und bieten diese Kurse eigenständig an. Erstmalig wird es auch eine Fortbildung „Ohrakupunktur zur Schmerzbehandlung“ geben. Die Bereiche Palliative Care und Spiritual Care wurden viele, viele Jahre von Christel Ludewig verantwortungsvoll und mit hohem Engagement geführt. Sie hat dafür gesorgt, dass die Akademie in Hamburg und Umge- bung zu einem der führenden Anbieter von hochwertigen palliativen Fort- bildungsangeboten geworden ist. Im Herbst 2019 wird sie nun in den Ruhe- stand gehen. Wir danken Frau Ludewig für ihre Tätigkeit und wünschen ihr alles Gute und Gottes Segen. Erfreulicherweise konnten wir die Nachfolge gut regeln. Mehr dazu finden Sie ab Oktober auf unserer Internetseite. Bei den gerontopsychiatrischen Angeboten finden alle in der Pflege tätigen Berufsgruppen anregende Seminare. Gerade Betreuungskräfte möchten wir stärken und bieten deshalb einige speziell auf Betreuungs- kräfte zugeschnittene Seminare an. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie eines unserer Angebote als Inhouse-Schulung buchen möchten. Bei vielen Seminaren ist dies mög- lich – gern berücksichtigen wir auch Ihre speziellen Wünsche. Nicht alles Neue und Interessante konnte an dieser Stelle erwähnt wer- den. Auch 2020 bieten wir Ihnen ein vielfältiges Programm auf bewährt hohem Niveau. Blättern Sie in der Broschüre oder schauen Sie sich die Angebote auf unserer Webseite an, und haben Sie keine Scheu, uns Anregungen oder Hinweise zu geben. Ich freue mich, Sie bei uns begrüßen zu dürfen. Ihr Carsten Mai
Impressum Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie gGmbH Weidestraße 132 22083 Hamburg Tel 040/806 06 71-50 Fax 040/806 06 71-60 info@dfa-hamburg.de www.dfa-hamburg.de Fotos: Annette Schrader Titelfoto: Adobe Stock Produktion: drescher & konsorten, Hamburg 4
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Inhalt 8 Das ist die Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Pflegefachliche Seminare Weiterbildung 9 Das DFA-Team 33 Weiterbildung zum/zur Praxisanleiter/in 10 DFA vor Ort – Ein besonderes Angebot für Ihren Bedarf 34 Basisseminar Wundexperte ICW ® 11 DFA vor Ort – Beratung und Prozessbegleitung Pflegefachliche Seminare Fortbildung 12 DFA vor Ort – Maßgeschneiderte Inhouse-Schulung 35 Rezertifizierung Wundexperte ICW®: Wunden am Ende 14 Lerncoaching des Lebens – was tun, wenn fast alles getan ist? 15 Pflegedokumentationssystem 35 Rezertifizierung Wundexperte ICW®: Kompressions therapie – ohne Wicklung keine Entwicklung Leitungsqualifizierung Weiterbildung 36 Rezertifizierung Wundexperte ICW®: 18 Leitungsqualifizierung Basis Diabetisches Fußsyndrom – der Druck muss weg 19 Leitungsqualifizierung Aufbau 36 Rezertifizierung Wundexperte ICW®: Die Qual der Wahl – wann nehme ich was in der Lokaltherapie von Wunden? 20 Leitung einer Station oder Organisationseinheit im Krankenhaus 37 Pflegeexpert/in Schmerz – Pain Nurse 21 Leitungsqualifizierung Stationsleitung Aufbau 37 Basisqualifikation Diabetes Pflege (DDG) 22 Leitungsqualifizierung Einrichtungsleitung 38 Pflegeexpert/in Mundgesundheit 23 Die Führungskraft als Coach Neu! 38 Basisseminar Mundgesundheit Neu! 24 Weiterbildung zur/zum QMB für Leitende Pflegefachkräfte 39 Morbus Parkinson – Basiskurs für Pflegende Neu! Leitungsqualifizierung Fortbildung 39 Morbus Parkinson – Aufbaukurs für Pflegende Neu! 24 Thementage „Führung“ in der Sozialen Betreuung 39 Umgang mit Medikamenten 25 Selbstmanagement – sich selbst und andere besser 40 Fortbildung p-e-ac® Ohrakupunktur zur Schmerz verstehen Neu! behandlung Neu! 25 Von Kolleg/innen zu Vorgesetzten – wie der Rollenwechsel 41 PA-Refresher: Kompetenzorientierung in der praktischen gelingt Anleitung Neu! 26 Verlässliche Dienstplanung 41 PA-Refresher: Bewegen und bewegt werden Neu! 26 Neue MDK-Prüfungen (QPR) für ambulante Dienste Neu! 42 PA-Refresher: Lernhindernissen auf die Spur kommen Neu! 26 MDK zwei plus: MDK-Prüfungen im Wohnbereich vorbe 42 PA-Refresher: Jung und Alt zusammen – erfolgreich Arbei- reiten ten in altersgemischten Teams Neu! 27 MDK fit: Neue QPR und MDK Prüfbesuche in stationären 42 PA-Refresher: Darf man das? – Ethische Fragen in der Aus- Einrichtungen bildung Neu! 27 Vielfalt managen 43 PA-Refresher: Herausfordernde Ausbildungssituationen meistern Neu! 28 MDK-Prüfungen: Das Fachgespräch erfolgreich führen Neu! 43 PA-Refresher: Erfolgreich von Anfang an – wie ein guter 28 Kraftvoll durch den Führungsalltag – den täglichen Wahn- Start in die Ausbildung gelingt Neu! SINN managen 44 Ethische Fallbesprechungen 28 »Hingucken statt weggucken« – psychisch belastete Mit- arbeitende führen Neu! 44 SIS implementieren als Grundlage der neuen MDK- Prüfungen Neu! 29 »Alte Hasen und junge Hüpfer« – altersgemischte Teams erfolgreich führen Neu! 44 Expertenstandards kompakt – gut vorbereitet auf MDK-Leitfragen Neu! 29 Wenn Mitarbeitende versterben – Aufgaben und Heraus forderungen als Führungskraft Neu! 45 Eingruppierung nach Pflegegraden – durch die Brille der MDK-Gutachter Neu! 29 Teambuilding: Boreout-Prävention 45 Die Fallbesprechung – das Instrument der ersten Wahl Neu! 30 10 Tipps zum Pflegegradmanagement für die, die oft zu kurz kommen Neu! 45 Interkulturelle Pflege 30 Neues Prüfverfahren der Wohn- und Pflegeaufsicht in 46 Zeit zum Trauern – Abschiednehmen von Kolleg/innen Hamburg Neu! 46 Berührung im pflegerischen Alltag Neu! 31 Selbstpflege und Strategien zur Gesundheitsförderung Neu! 46 Gemeinsam Vielfalt managen Neu! 31 Masterclass Pflegeteams Neu! 5
Palliative Care Weiterbildung Spiritual Care Fortbildung 48 Basiskurs Palliative Care für Pflegende 60 Spiritual Care: Kostenfreie Angebote für diakonische Einrichtungen 49 Basiskurs Palliative Care für psychosoziale Berufsgruppen 60 Spirituelle Begleitung von Menschen mit Demenz – Palliative Care Fortbildung Impulse und Inspirationen für den Alltag 50 »Begleitende Hände« – Praktiker. Modul: Basistag, plus 61 »Fenster auf, Seele raus?« – Sinn und Widersinn von Regulierung häufig auftretender Symptome Teil 1 Spiritualität in der palliativen Pflege Neu! 51 »Begleitende Hände« – Praktiker. Modul: Regulierung 61 Das Zeitliche segnen häufig auftretender Symptome Teil 2 inkl. Angst, Unruhe, 61 Sehnsucht nach Sinn in der hospizlichen und palliativen Demenz und Handakupressur Begleitung 51 »Begleitende Hände« – Praktiker Modul: Spastik, Kontrak- turen, Schmerz Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung 51 »Begleitende Hände« – Praktiker Modul: Zertifizierung Weiterbildung 52 Fortbildung Palliative Care und Hospizarbeit 63 Weiterbildung zur staatlich anerkannten Fachpflegekraft in der Gerontopsychiatrischen Pflege 52 Letzte Hilfe Kursleiter/innenschulung 2020 64 Weiterbildung zur staatlich anerkannten koordinierenden 53 Berater/in Gesundheitliche Versorgungsplanung für die Fachpflegekraft in der Gerontopsychiatrischen Pflege letzte Lebensphase (GVP) nach § 132g SGB V 54 Betreuung und Begleitung von Menschen mit geistiger/ Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung körperlicher Behinderung in der Auseinandersetzung mit Fortbildung der eigenen Endlichkeit 65 Berufsbegleitende Qualifizierung zur Betreuungskraft nach 54 Trauerbegleitung von Menschen mit geistiger/körperlicher § 53c SGB XI Behinderung 66 Refresher für Mitarbeitende in der Betreuung nach § 53c SGB XI 54 »Mäeutisch« kommunizieren – ein Ansatz zur Gesprächs- 66 Dementia-Care-Mapping: Basic-User-Ausbildung führung für GVP-Berater/innen Neu! 67 Refresher für Mitarbeitende in der Betreuung nach § 53c 55 Hapi-Klänge und Meeresrauschen – Musiktherapie im SGB XI, Thema: Gartentherapie Grenzbereich des Lebens Neu! 67 Tanzen ist Bewegung, Bewegung ist Leben 55 Immer wieder Sterben, Tod und Trauer – wie viel ist aushaltbar? 68 Workshop »Demenz – erleben – verstehen – handeln« demenz balance-Modell® 55 Krebs – ein Name, viele Krankheiten Neu! 68 Demenz – den Abschied der Angehörigen begleiten 56 Shiatsu als unterstützende Technik in der Palliativpflege 68 Herausforderndes Verhalten bei Menschen mit Demenz 56 Anwendung von Aromapflege im Pflegealltag 69 Lieblingsplätze – Milieugestaltung für Menschen mit Demenz 56 Delir – ein herausforderndes Syndrom in der Palliativ versorgung 69 Wenn Frau Müller nicht mehr singt – Musiktherapie bei schwerer Demenz Neu! 57 Notfallmanagement in der Palliativversorgung 69 Zwischen Lust und Last – Arbeiten mit Menschen mit Demenz 57 »Verhungern und verdursten?« – Essen und Trinken am Lebensende 70 Alt und psychisch krank 57 Exulzerierende Wunden 70 Depression im Alter 58 Das Symptom »Schmerz« in der palliativen Versorgung 70 Sucht im Alter 58 Portkatheter und Medikamentenpumpen/parenterale 71 Alte Spiele in der Betreuungsarbeit Neu! Ernährung 71 Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz 58 Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz 71 Gedächtnistraining für Menschen ohne kognitive Einschränkungen Neu! 72 Jahreszeitliche Betreuungsangebote Neu! 72 Kommunikation mit Menschen mit Demenz 72 Möglichkeiten künstlerischen Handelns für Menschen mit Demenz 73 »Messies« 73 Mit Musik Atmosphäre gestalten Neu! 73 Musiktherapie in der Begleitung von Menschen mit Demenz 6
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Gesundheit und Bewegung Fortbildung Angebote für Mitarbeitende aus dem 75 Wertschätzung im Tanz – raus aus dem Kopf, rein in den Krankenhaus Weiterbildung Körper Neu! 87 Leitung einer Station oder Organisationseinheit im 75 Stressbewältigung durch Achtsamkeit – vom Spurten Krankenhaus zum Spüren 88 Leitungsqualifizierung Stationsleitung Aufbau 76 Selbstmanagement – sich selbst und andere besser 89 Pflegeexpert/in für ältere Menschen mit kognitiven verstehen Neu! Einschränkungen im Krankenhaus 76 Innehalten und in Bewegung bleiben – mit Meditation und Qigong Neu! Angebote für Mitarbeitende aus dem Krankenhaus Fortbildung 77 Zeit für mich! Achtsamkeit als Weg zu mehr Gelassenheit und Kraft Neu! 90 Delir im Alter Neu! 77 Ich – einfach unverbesserlich? Neu! 90 Optimierung von Entlassmanagement und Abläufen 91 Advanced Nursing und evidenzbasierte Pflege im Eingliederungshilfe Fortbildung Krankenhaus Neu! 79 Das BTHG im Interesse der Klienten umsetzen 91 Personalbedarfsberechnung in der Pflege 79 Erhebung der Pflegebedürftigkeit bei Klienten 92 Wo bleibt die Pflege im Pflegebudget? Neu! in der Eingliederungshilfe 79 Menschen mit geistiger Behinderung 93 Fördermöglichkeiten 80 Bedarfsfeststellung mit Hilfe von ICF und ITP Neu! 95 Allgemeine Geschäftsbedingungen 80 Demenz bei Menschen mit Behinderungen 96 Informationen zu Anreise und Unterkunft Sozialpsychiatrie Fortbildung 82 Überblick über psychiatrische Krankheitsbilder 82 Angsterkrankungen Neu! 82 Borderline-Persönlichkeitsstörung 83 Chronifizierung psychiatrischer Patienten 83 Zwangsstörungen Neu! 83 Grundlagen DBT (dialektisch behaviorale Therapie) Neu! 84 Narzisstische Persönlichkeitsstörungen 84 Psychosen verstehen 84 Psychopharmaka 85 Forensik – Nachsorge von psychisch kranken Straftätern Neu! 85 Deeskalation – Das Safewards-Modell – Konflikte verhin- dern und Partizipation ermöglichen Neu! 7
Das ist die Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie gGmbH (DFA) Wer wir sind schen und gesundheitspolitischen Entwicklungen und Wir sind eine zertifizierte Fort- und Weiterbildungsaka- Entscheidungen in unserer Stadt und auf Bundesebene demie im Bereich Pflege, Gesundheitswesen und Ein- verbunden. Wir sind „am Puls der Zeit“ und haben den gliederungshilfe. Seit dem 01.01.2016 existiert die DFA Anspruch, auch sehr kurzfristig auf neue Entwicklungen in der Rechtsform einer gGmbH; Gesellschafter sind die mit entsprechenden Fort- und Weiterbildungsangeboten Stiftung „Das Rauhe Haus“ und das „Diakonische Werk zu reagieren. Unsere Angebote wandeln sich entlang der Hamburg“. Entwicklungen in Gesundheitswesen und Gesellschaft. Dabei bleibt immer unsere grundlegende Haltung, den Wir bieten jedes Jahr über 100 Fort- und Weiterbil- Menschen in seiner Würde zu achten. dungsveranstaltungen an. Unsere Schwerpunkte sind: Leitungsqualifizierung, Praxisanleitung, weitere pflege- Wofür wir stehen fachliche Seminare, Palliative Care, Gerontopsychiatrie, Erfahrung, Qualität und Engagement zeichnen unsere Eingliederungshilfe und Sozialpsychiatrie, Aus- und Akademie und unsere Lehrenden aus. Unsere Veranstal- Fortbildung für Betreuungskräfte und Spiritual Care. tungen sind nicht nur durch eine hohe fachliche Exper- Gern organisieren wir viele Veranstaltungen auch als tise der Mitarbeitenden und Dozenten geprägt, sondern maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen für Einrichtun- auch durch Praxisnähe und konsequente Teilnehmer- gen und bieten ebenfalls ganz persönlich ausgerichtete orientierung. Coachings an. Wir sorgen für ein individuelles und wertschätzendes Darüber hinaus entwickeln und vertreiben wir ein Lernklima, in dem der Mensch als Lernender im Mittel- praxistaugliches DFA-Pflegedokumentationssystem punkt steht. Wir verstehen uns als ein dynamisches und stellen unsere modernen Schulungs- und Veranstal- Team aus Mitarbeitenden und Dozenten, das seine tungsräume für Vermietung zur Verfügung. Arbeit regelmäßig reflektiert und kontinuierlich weiter- entwickelt. Wir stehen in regem Kontakt zu den Be- Was uns wichtig ist hörden und anderen Bildungsträgern in Hamburg und Wir sind, nicht zuletzt durch unsere Träger und durch fördern den professionellen und kollegialen Austausch die enge Zusammenarbeit mit der „Ev. Berufsschule für sowie die Netzwerkbildung. Pflege“ des Rauhen Haus, sehr eng mit den pflegeri- Online anmelden – so geht’s 1. Rufen Sie unsere Homepage www.dfa-hamburg.de auf. 2. Wählen Sie den jeweiligen Bereich aus (z. B. „Palliative Care“). 3. Wählen Sie im Bereich „Weiterbildung“ oder „Fortbildung“ die Veranstaltung aus, die Sie besuchen möchten. 4. Klicken Sie am Ende der Seite auf den Button „zur Anmeldung“ und füllen Sie das Formular aus. 5. Mit einem Klick auf „Verbindlich anmelden“ schicken Sie das Formular ab. Sie erhalten eine kurze Bestätigungsmeldung und eine Übersicht der Anmeldung an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse. Natürlich können Sie unser Anmeldeformular auch herunterladen und ausdrucken. Sie finden es auf unserer Webseite im Bereich „Service“. Lassen Sie es uns dann einfach per Post oder Fax zukommen. Sie brauchen Hilfe bei der Anmeldung? Die bekommen Sie gern von 8.00 bis 15.00 Uhr unter 040/806 06 71-50 8
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie KOORDINATION Sandra Eisenberg Melanie Feige Christel Ludewig Lehrerin für Pflegebe- rufe, zertifizierte Kurs- leitung nach dem Ba- siscurriculum Pallia tive Care (Kern, Müller, Aurnhammer), Pflege- expertin für Menschen Dipl. Pflegewirtin Dipl. Pädagogin, mit Demenz, Gesund- (FH), systemischer Gesundheits- und heits- und Kinderkran- Coach Krankenpflegerin kenpflegerin Schwerpunkte Schwerpunkte Schwerpunkte • Gerontopsychiatrie •Demenz im Krankenhaus • Palliative Care Seminare • Coaching/Kollegiale Beratung •Gerontopsychiatrie • Spiritual Care • Fallbesprechung •Fallbesprechung und Supervision • Gerontopsychiatrie • Konzept- und Teamentwicklung •Sozialpsychiatrie • DFA-Dokumentationssystem • Seminare zu Führungskompetenzen •pflegefachliche Seminare christel.ludewig@dfa-hamburg.de • Traumaarbeit (SEI - Somatische melanie.feige@dfa-hamburg.de Emotionale Integration®) sandra.eisenberg@dfa-hamburg.de Christiane Kallenbach Margret Birgit Szezinowski Schleede-Gebert Pflegedirektorin, Dipl. Betriebswirtin, systemischer Coach, Dipl. Gerontologin, Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Dipl. Sozialpädago- Gesundheits- und Krankenpflegerin gin, Erzieherin Krankenpflegerin Schwerpunkte Schwerpunkte Schwerpunkte • Leitungsqualifizierung • Weiterbildung in der Geronto- • Finanzierung ambulanter und • Seminare zu Führungskompetenzen psychiatrie stationärer Pflege sowie • Beratung und Coaching • Fallbesprechung Krankenhausökonomie • Qualitätsmanagement • Beratung und Konzeptentwicklung • Seminare zu Führungskompetenzen christiane.kallenbach@dfa-hamburg.de in der Eingliederungshilfe birgit.szezinowski@dfa-hamburg.de margret.schleede-gebert@dfa-hamburg.de GESCHÄFTSFÜHRUNG FACHLICHE LEITUNG Carsten Mai Monja Johnsen M.A., Dipl. Berufs- pädagogin (FH), Lern- Dipl. Pädagoge, coach, Pain Nurse, Gesundheits- und Gesundheits- und Krankenpfleger Krankenpflegerin mai@dfa-hamburg.de Schwerpunkte • Weiterbildung zum/zur Praxisanleiter/in • Wundmanagement • pflegefachliche Seminare • Lerncoaching monja.johnsen@dfa-hamburg.de SEMINARVERWALTUNG Johanna Stiefvater Sabine Eberhardt Ann Arrowood • Kurs- und Office-Management • Koordinatorin für Inhouse-Schulungen • Team-Assistenz • Ansprechpartnerin und DFA vor Ort ann.arrowood@dfa-hamburg.de DFA-Pflegedokumentation • Ansprechpartnerin Anmietung • Team-Assistenz Schulungsräume johanna.stiefvater@dfa-hamburg.de sabine.eberhardt@dfa-hamburg.de 9
DFA vor Ort Ein besonderes Angebot für Ihren Bedarf „DFA vor Ort“ gewinnt zunehmend an Bedeutung. Das Konzept wird aufbauend auf über zwanzig Jahre Erfahrung aus der Arbeit der DFA ständig erweitert. Während Angebote, die in der DFA stattfinden, eher einem überbe- trieblichen Austausch von Informationen und Erfahrungen zu einem bestimmten Thema dienen, bietet Ihnen „DFA vor Ort“ ein passgenau und individuell auf Ihre Einrichtung zugeschnittenes Angebot. Dabei kann es sich sowohl um eine Inhouse-Schulung handeln, als auch um Beratung, Prozessbegleitung, Konzeptentwicklung, Coaching, o. ä. Erfahrungsgemäß wird häufig im Rahmen einer Inhouse-Schulung auch ein Beratungsbedarf deutlich oder bei einer Prozessbegleitung entsteht weiterer Schulungsbedarf. Der jeweiligen Situation entspre- chend kommen entweder unsere Mitarbeitenden mit ihren vielfältigen Qualifikationen zu Ihnen in die Einrichtung, oder sie setzen Dozent/ innen bzw. Berater/innen aus einem bewährten Pool von Honorar- kräften ein. Zielgruppen „DFA vor Ort“ richtet sich an Krankenhäuser, Wohn- pflegeeinrichtungen, Tagespflegeeinrichtungen und Wohnpflegegemeinschaften, ambulante Pflege- dienste, Einrichtungen der Eingliederungshilfe, SAPV-Teams, Hospize, ambulante Hospizdienste, etc. Demzufolge ist unser Angebot für alle Berufsgrup- pen konzipiert, die am Pflege- und Betreuungsprozess beteiligt sind: Pflegekräfte, Betreuungskräfte, Mit- arbeitende aus den verschiedenen psychosozialen Arbeitsfeldern wie Sozialarbeiter/innen, Erzieher/ innen, Psychotherapeut/innen, Seelsorger/innen, Mit- arbeitende aus Hauswirtschaft, Technik und Verwal- tung, Haus- und Fachärzt/innen u.v.m. Über die hauptberuflichen Mitarbeitenden hinaus richten wir uns auch an Ehrenamtliche/Freiwillige, die gerade in der Begleitung von Menschen mit Demenz oder im hospizlich/palliativen Kontext vermehrt tätig sind. Damit fördern wir neben einer fachlichen Quali- fikation auch die Kooperation und Kommunikation zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen. 10
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Beratung und Prozessbegleitung Klientenbezogene Fallbesprechungen Trotz hochwertiger Fortbildungen gelingt der Praxis- transfer häufig nicht. Deshalb sind klientenbezogene Fallbesprechungen eine sinnvolle Ergänzung, erlerntes Wissen für alle zugänglich zu machen und in der Praxis zu erproben. Fallbesprechungen sind prozesshaft ange- legt und dienen damit nicht nur der Weiterentwicklung Ihres Teams, sondern gewährleisten auch die fortlau- fende Anpassung an klientenbezogene Bedürfnisse. Kollegiale Beratung Kollegiale Beratung bietet in unterschiedlichen An- Unser Angebot zur Beratung und Prozess- sätzen und mit auf die jeweilige Gruppe abgestimmten begleitung lässt sich aus unterschiedlichen Methoden die Möglichkeit, im Kollegenkreis der eigenen Bausteinen zusammensetzen. Je nach Aus- Einrichtung oder ggf. auch mit Kolleg/innen anderer gangslage und anhand der jeweiligen Bedarfe Einrichtungen Fragestellungen und Problemlagen des können Sie folgende Formate bei uns buchen: Alltags moderiert zu bearbeiten. Kollegiale Beratung ist ein wesentlicher Baustein im Konzeptarbeit Rahmen persönlicher Reflexions- und Entwicklungspro- Konzept = Idee + Plan zesse, aber auch zur Konfliktlösung sowie zur Erweite- Daran arbeiten wir mit Ihnen: pflegefachlich, geronto- rung des eigenen fachlichen Horizontes. psychiatrisch, einrichtungsbezogen – und das auf allen hierarchischen und organisatorischen Ebenen. Coaching „Therapie ist der Weg der Tränen – Coaching der Weg Teamentwicklung der Träume.“ (Dr. Petra Bock) Vieles schaffen Teams allein: sie bilden sich neu, Coaches unterstützen ihre Coachees darin, Fragestel- formen sich um, lösen Konflikte, bestehen Krisen und lungen, Unzufriedenheiten und Probleme im Alltag bes- gehen gestärkt daraus hervor. ser zu verstehen und eigene Lösungsansätze und neue Geraten diese Prozesse jedoch ins Stocken und Perspektiven zu entwickeln. Dabei wird das Problem zeigen sich zunehmend Kraftverluste (inkl. zunehmen- gesehen und wertgeschätzt, aber meist nicht tiefgrei- der krankheitsbedingter Ausfälle), kann Unterstützung fender analysiert, sondern eher positiv lösungsorien- von außen hilfreich sein. tiert in Bewegung gebracht. Passende und weiterfüh- Diese Unterstützung planen wir gezielt mit Ihnen rende Fragen zu stellen, spielt hier eine zentrale Rolle. und begleiten Sie, bis sich Arbeitsergebnisse bzw. Grundsätzlich erarbeitet der Coachee freiwillig und Entwicklungsschritte im Verhalten Ihres Teams wie- eigenständig den Auftrag für den Coach, und es werden derfinden und gefestigt haben. dann gemeinsam die konkreten Ziele festgelegt. Falls es in Pflegeeinrichtungen Coachingbedarf gibt, vermitteln wir gern erfahrene Kolleg/innen, die in die- sem Bereich arbeiten. Für alle diese Prozesse in den Einrichtungen stellen wir auf Wunsch auch ein Team aus unterschiedlichen Fach- leuten und Berater/innen zusammen, die gemeinsam zur Optimierung der Ergebnisse beitragen. 11
Massgeschneiderte Inhouse-Schulung Unsere Inhouse-Schulungen bieten die Chance, dass Mitarbeitende einer Einrichtung oder eines Arbeitsbereiches unter einer gemeinsamen Zielsetzung ihre fachlichen und sozialen Kom- petenzen erweitern. Dabei profitieren sie davon, mit- und aneinander zu lernen, was das Verständ- nis verschiedener Berufsgruppen untereinander fördert und sich positiv auf die kollegiale Zusam- menarbeit auswirkt. Ein direkter Theorie-Praxis- Transfer ist somit gewährleistet. Der Bereich Inhouse-Schulung beinhaltet ein breit gefächertes Angebot vielfältiger Themen zu den im Fort- und Weiterbildungsprogramm 2020 aufgeführten Schwerpunkten pflegefachliche Seminare, Palliative Care, Spiritual Care, Gesund- heit und Bewegung, Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung, Eingliederungshilfe und Sozial- psychiatrie. Aber auch über die vorgegebenen Themen hinaus organisieren wir auf Anfrage Fortbildungen zu weiteren Themen wie Quali- tätsmanagement, Recht, pflegerische Konzepte, Deutsch in der Pflege. Fragen Sie uns diesbezüg- lich gern an. In einem telefonischen Planungs- gespräch ermitteln wir Ihren individuellen Bedarf und stimmen gemeinsam die Inhalte ab. 12
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Die Inhouse-Schulung findet i. d. R. vor Ort in Ihrer Einrichtung statt. So entfällt die Zeit für die Anfahrt zu einem externen Fortbildungsort und kommt dem direkten Bildungsprozess zugute. Je nach räumlich technischen Erfordernissen können Sie aber auch unsere Räume in der DFA mieten. Abhängig von den jeweiligen Inhalten und Metho- den setzen wir eine maximale und minimale Teilneh- merzahl fest. Die Dauer einer Inhouse-Schulung beträgt mindes- tens 4 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten. Die genauen Termine werden so mit Ihnen abgesprochen, dass sie nach Möglichkeit den arbeitsorganisatorischen Rah- menbedingungen Ihrer Einrichtung entgegenkommen. Preisliste Standardangebot Inhouse-Schulungen vor Ihre Ansprechpartnerin Ort inkl. Seminarunterlagen und Teilnahme bescheinigungen Telefonische Planungs- und Auswertungs gespräche sind kostenfrei. Preis für eine Tagesveranstaltung 1.020 Euro (extern) 890 Euro (Diakonie) Preis für einen halben Tag 580 Euro (extern) 520 Euro (Diakonie) Sabine Eberhardt Preise für Beratung und Prozessberatung Tel. 040/806 06 71-53 nach Vereinbarung sabine.eberhardt@dfa-hamburg.de 13
Lerncoaching – ein individuelles Angebot für unsere Teilnehmenden Eine Fort- oder Weiterbildung bedeutet auch, sich wieder in die Rolle des Lernenden zu begeben. Insbesondere nach langjähriger Berufstätigkeit ist es manches Mal nicht einfach, sich wieder dem „organisierten“ Lernen zu widmen oder Lernstrategien effektiv einzusetzen. Hinzu kommt die Mehrfachbelastung durch Beruf, Familie und Weiterbildung, die das eigene Zeitmanagement maximal herausfordert. Aus diesen Gründen bieten wir Ihnen ein kostenfreies Lerncoaching an, in dem Sie Ihre ganz persönlichen Anliegen ansprechen können. Dies sind möglicherweise die Lernorganisation, Lernblockaden oder Lernschwierigkeiten, aber auch der Wunsch nach höherer Konzentra- tionsfähigkeit, Motivation oder effektiveren Lernstrategien. In professionellen und prozesshaft durchgeführten Einzelgesprächen entwickeln Sie für sich passende und ganz individuelle Strategien und Interventionen, um mehr Zufriedenheit sowie Leichtigkeit beim Lernen zu erleben und Ihre festgesteckten Ziele zu erreichen. Ihre Ansprechpartnerin Monja Johnsen Lerncoach Tel. 040/806 06 71-51 monja.johnsen@dfa-hamburg.de 14
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Pflegedokumentationssystem In der Pflegepraxis zeigt sich immer wieder, dass die • übersichtlich verfügbaren Dokumentationssysteme die fachlichen, Die gefächert angeordneten Dokumentationsblätter gesetzlichen und verbandlichen Anforderungen nicht und ein fünffach gelochtes, bedrucktes, farbiges hinreichend erfüllen. Die Mitarbeitenden ergänzen die Register ermöglichen schnellsten Überblick. Dokumentationsblätter notdürftig. Die Folge sind un- • ansprechend übersichtliche Dokumentationsmappen. Der blaue Ringordner, Dokumentationsblätter in ver- Abhilfe schafft das Pflegedokumentationssystem des schiedenen Farben und das fünffarbige Register wirken DFA-Versandes, das sich schwerpunktmäßig an ambu- ansprechend und motivieren, damit zu arbeiten. lante Pflegedienste richtet. „Aus der Praxis für die Pra- xis” entstand so ein neues, professionelles System, das • auffallend systematisch, übersichtlich, werbewirksam und preis- Das ansprechende Äußere hebt sich positiv von wert ist. Die DFA zählt bereits mehr als 100 zufriedene bisherigen Produkten ab. Nutzer/innen zu ihren Kunden. • werbewirksam Das Dokumentationssystem präsentiert sich als posi- 10 gute Gründe tives Aushängeschild für die ambulante Pflegeeinrich- für das DFA-Pflegedokumentationssystem tung gegenüber Kooperationspartnern. Die Pflegedokumentation stellt Mitarbeitende aber auch Leitende im Pflegealltag kontinuierlich vor große Her- Mustermappe ausforderungen. Ein geeignetes Pflegedokumentations- Gern senden wir Ihnen eine Mustermappe zum Preis von system ist die Grundlage dafür, diesen Anforderungen 12,40 Euro zzgl. MwSt. und Verpackung oder auf Wunsch gerecht zu werden. Deshalb empfehlen wir Ihnen, sich einzelne Formblätter zu. Das Bestellformular finden Sie für unser DFA-Pflegedokumentationssystem mit 10 guten auf unserer Webseite www.dfa-hamburg.de im Bereich Gründen zu entscheiden. „Verlag“ unter „Pflegedokumentationssystem“. Zur persönlichen Beratung stehen wir Ihnen gern zur Das DFA-Pflegedokumentationssystem ist Verfügung. • aktuell Es entspricht aktuellen gesetzlichen Anforderungen Ihre Ansprechpartnerin und den neuesten pflegewissenschaftlichen Erkennt- Johanna Stiefvater nissen (z. B. Expertenstandards). Tel. 040/806 06 71-50 • spezifisch johanna.stiefvater@dfa-hamburg.de Es ist für die konkreten Anforderungen und speziellen Arbeitsabläufe ambulanter Pflegedienste entwickelt worden. • professionell Es wird von erfahrenen Pflegefachkräften unter fach licher Beratung der DFA entwickelt. aktuell • erprobt übersichtlich erprobt professionell Es wird von Pflegefachkräften erprobt und nach ent- sprechenden Rückmeldungen in der DFA weiterent Pflegedokumentationssystem wickelt. handlungsleitend systematisch • handlungsleitend spezifisch ansprechend Kommentare auf den Formblättern vereinfachen die auffallend werbewirksam Dokumentation. • systematisch Der fachlich geordnete, systematische Aufbau des Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie gGmbH Tel 040/806 06 71-50 Fax 040/806 06 71-60 Dokumentationssystems wird durch das professionelle Weidestraße 132 22083 Hamburg info@dfa-hamburg.de www.dfa-hamburg.de Layout unterstrichen. 15
Leitungsqualifizierung U nser Anspruch ist es, Leitungskräften auf allen Ebenen aktuelle, anspruchsvolle und praxisnahe Fort- und Weiterbildungen anzubieten. Da die Anforderungen sehr komplex sind, vermitteln wir als Dozententeam nicht nur theoretisches Wissen – wir unterstützen Teilnehmende auch in dem Prozess, sich immer wieder mit ihrer Führungsrolle kritisch aus- einanderzusetzen und selbst zu reflektieren. Auch 2020 haben wir eine Vielzahl bewährter sowie auch neuer Themen für Ihre Führungspraxis ausgewählt. Besondere Veränderungen gibt es in den Weiterbildungsangeboten. Am 01.01.2020 tritt eine neue Fortbildungs- und Prüfungsordnung für die Leitungsquali- fizierung im Geltungsbereich des Hamburgischen Wohn- und Betreuungsqualitätsgesetzes in Kraft. Im Vergleich zu unseren bisherigen, dreistufigen Leitungsqualifizierungen für die stationäre Langzeitpflege und für ambulante Dienste bleibt vieles gleich und manches wird neu. So ändern sich z. B. die Kursbezeichnungen und machen den modularen Charakter der Weiterbildung deutlicher. Die Zeiten für berufspraktische Anteile (Hospitationen) wer- den zusätzlich definiert und erhöhen damit den zeitlichen Gesamtumfang. Wir finden im- mer noch eine dreistufige Weiterbildung, die zur Wohnbereichsleitung/Teamleitung (Basis), zur Pflegedienstleitung (Aufbau) und zur Einrichtungsleitung (Vertiefung) qualifiziert, sich nun aber weiter öffnet. Zukünftig werden auch Leitungen der Eingliederungshilfe sowie die Stationsleitungen und Leitungen von Organisationseinheiten im Krankenhaus auf der Grundlage einer gemeinsamen Prüfungsordnung weitergebildet. Welche Weiterbildung ist für welche Zielgruppe gedacht und was ändert sich konkret? 1. Leitungsqualifizierung Basis (LB 20/1 ff.) mit 500 UE + 40 Stunden berufspraktische Anteile Diese Weiterbildung qualifiziert u. a. Wohnbereichsleitungen, Teamleitungen und Einsatzleitungen und entspricht in vielen Bereichen der ehemaligen „Verantwortlichen Pflegefachkraft“. 2. Leitungsqualifizierung Aufbau (LA 20/1 ff.) zusätzlich zu LB weitere 300 UE + 40 Stunden berufspraktische Anteile Diese Weiterbildung setzt den Nachweis der „Leitungsqualifizierung Basis“ bzw. ent- sprechender Vorläufer voraus. Sie qualifiziert u. a. für die Leitungsebene der PDL oder auch der Bereichsleitung und entspricht in vielen Inhalten der bisherigen „Leitenden Pflegefachkraft“. Die Weiterbildung endet mit einer staatlichen Abschlussprüfung. 3. Qualifizierung zur Leitung einer Station oder Organisationseinheit im Krankenhaus (KH 20/1 ff.) mit insg. 800 UE + 80 Stunden berufspraktische Anteile Leitungen im Krankenhaus müssen nach der neuen Prüfungsordnung zukünftig mindes- tens 800 UE Weiterbildung nachweisen. Damit bereitet diese Weiterbildung nicht nur auf 16
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie die steigenden Ansprüche in diesem Tätigkeitsbereich vor, sondern erfüllt ebenso die DKG-Richtlinien und die Anforderungen des G-BA. Viele Führungs- und Management- themen stellen sich für Leitungen in der Altenpflege, in der Eingliederungshilfe oder im Krankenhaus gleich dar. Es gibt aber auch eine Vielzahl krankenhausspezifischer Themen und Herausforderungen, für die ein intensiver Austausch unter den Teilnehmen- den aus dem Krankenhaus sinnvoll ist. Diese Weiterbildung bieten wir daher speziell für Mitarbeitende aus dem Krankenhaus an. Willkommen sind natürlich auch Kolleg/innen aus den Funktionsbereichen wie Labor, Röntgen, KG etc. Die Weiterbildung endet mit einer staatlichen Abschlussprüfung. 4. Leitungsqualifizierung Vertiefung (EL 20/1 ff.) zusätzlich zu LB und LA weitere 400 UE + 40 Stunden berufspraktische Anteile Diese Weiterbildung setzt den Nachweis der Basis- und Aufbauqualifizierung bzw. ent- sprechender Vorläufer voraus. Sie entspricht in weiten Bereichen der bisherigen „Ein- richtungsleitung“ und endet mit einem staatlichen Abschluss. Mit unseren komplett überarbeiteten Curricula, welche den beruflichen Anforderungen und den neuen berufspädagogischen Erkenntnissen besser gerecht werden, freuen wir uns darauf, mit Ihnen Bewährtes zu bewahren und uns dabei auf Neues einzulassen. Verantwortliche Koordinatorinnen Christiane Kallenbach, Monja Johnsen, Birgit Szezinowski Weitere Veranstaltungen, die Sie interessieren könnten • Die Fallbesprechung – das Instrument der ersten Wahl (07.05.2020, Seite 45) • SIS implementieren als Grundlage der neuen MDK-Prüfungen (14.05.2020, Seite 44) • Expertenstandards kompakt – gut vorbereitet auf die MDK-Leitfragen (Termin 1: 14.02.2020, Termin 2: 23.04.2020, Seite 44) • Eingruppierung nach Pflegegraden – durch die Brille der MDK-Gutachter (Termin 1: 15.05.2020, Termin 2: 02.10.2020, Seite 45) 17
Leitungsqualifizierung Weiterbildung Leitungsqualifizierung Basis Zugangsvoraussetzungen Kurs LB 20/1 Zugelassen werden kann, wer eine abgeschlossene 3-jährige Ausbildung in einem pflege- 27.01.2020–26.03.2021 rischen, pädagogischen, therapeutischen, medizinisch-technischen oder kaufmännischen Dauer Beruf hat und über eine mindestens 2-jährige Berufserfahrung verfügt 500 Unterrichtseinheiten plus 40 Stunden berufspraktische Inhalte Anteile Die Weiterbildung umfasst insgesamt 500 Unterrichtseinheiten. Sie setzt die Anforderun- gen der neuen Prüfungsordnung um und qualifiziert zur Übernahme von Leitungsaufgaben Blöcke in Einrichtungen der stationären Pflege, Hospizen, Gasteinrichtungen, ambulanten Diens- 1. 27.01.–31.01.2020 ten sowie Einrichtungen der Eingliederungshilfe. 2. 02.03.–06.03.2020 3. 30.03.–03.04.2020 Schwerpunkte 4. 25.05.–29.05.2020 • Case Management/Organisation von Versorgungsprozessen 5. 22.06.–26.06.2020 • Quartiersentwicklung 6. 10.08.–14.08.2020 • Pflege- bzw. Assistenzplanung • Dokumentation/Digitalisierung/Entbürokratisierung 7. 21.09.–25.09.2020 • Erhebung der Pflegebedürftigkeit vs. Bedarfsplanung 8. 19.10.–23.10.2020 • Aufbau- und Ablauforganisation/Managementmodelle 9. 16.11.–20.11.2020 • Projektmanagement/Change Management 10. 14.12.–18.12.2020 • Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung/Risikomanagement/Beschwerdemanagement 11. 18.01.–22.01.2021 • Verantwortung und Rolle einer Leitung im mittleren Management 12a. 08.02.–09.02.2021 • Führungsinstrumente/Führungsstil/Kommunikation/Konfliktmanagement • Personalmanagement/Personalentwicklung 12b. 22.03.–26.03.2021 • Personalbedarfsberechnung/Ausfallmanagement Anmeldeschluss • Finanzierung von Versorgungs- und Betreuungsstrukturen SGB V, SGB XI, SGB XII, BTHG 16.12.2019 • Rechtskunde/Arbeits-, Haftungs- und Sozialrecht Kurs LB 20/2 Kursleitung 05.10.2020–04.03.2022 Christiane Kallenbach Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin Blöcke 1. 05.10.–09.10.2020 und Referententeam 2. 30.11.–04.12.2020 3. 18.01.–22.01.2021 Anmeldeunterlagen • tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe 4. 08.02.–12.02.2021 • beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage 5. 15.03.–19.03.2021 des Originals zu Kursbeginn 6. 26.04.–30.04.2021 • Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf 7. 21.06.–25.06.2021 8. 16.08.–20.08.2021 Hinweis 9. 27.09.–01.10.2021 An die Weiterbildung kann mit 300 weiteren Unterrichtseinheiten die staatlich anerkannte „Leitungsqualifizierung Aufbau“ angeschlossen werden. Beginn ist der 14.06.2021. Nähe- 10. 25.10.–29.10.2021 res gern auf Anfrage. Bei gleichzeitiger Buchung gewähren wir einen Kombinationsrabatt. 11. 06.12.–10.12.2021 12a. 24.01.–25.01.2022 12b. 28.02.–04.03.2022 Anmeldeschluss 24.08.2020 Uhrzeit von 8.30 bis 16.00 Uhr Kosten 4.300 Euro, 4.100 Euro für Teilnehmende aus Einrichtungen 40 500 der Diakonie Abschluss Zertifikat 18
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung Leitungsqualifizierung Aufbau Zugangsvoraussetzungen Kurs LA 20/1 Zugelassen werden kann, wer eine abgeschlossene 3-jährige Ausbildung in einem pflege- 17.08.2020–04.06.2021 rischen, pädagogischen, therapeutischen, medizinisch-technischen oder kaufmännischen Dauer Beruf hat und über eine mindestens 2-jährige Berufserfahrung verfügt. Zusätzlich muss 300 Unterrichtseinheiten plus die „Leitungsqualifizierung Basis“ oder eine vergleichbare Qualifikation nachgewiesen 40 Stunden berufspraktische werden Anteile Inhalte Blöcke In der Aufbauqualifizierung werden die Schwerpunkte und Inhalte der Basisqualifizierung 1. 17.08.–21.08.2020 vertiefend und erweitert bearbeitet. 2. 28.09.–02.10.2020 3. 09.11.–13.11.2020 Schwerpunkte 4. 07.12.–11.12.2020 • Personalmanagement und Personalentwicklung, z. B. Personalgewinnung, -auswahl und 5. 25.01.–29.01.2021 -beurteilung, Onboarding, Einarbeitungskonzepte, Mitarbeiterbindung 6. 12.04.–16.04.2021 • vertiefendes Arbeitsrecht, Patienten- und Bewohnerrecht • Vorbereitung auf Vergütungsverhandlungen, Grundlagen des Controllings, Finanzierung 7. 31.05.–04.06.2021 und Personalkalkulation Uhrzeit • Qualitätsmanagement, z. B. Risiko- und Beschwerdemanagement, Hygienemanagement, von 8.30 bis 16.00 Uhr Leitlinien und Standards z. B. Implementierung der nationalen Expertenstandards • externe Qualitätsprüfungen Kosten • Marketing, Unternehmensführung, Managementkonzepte 2.950 Euro, 2.750 Euro für Teil- • Kommunikation und Argumentation nehmende aus Einrichtungen der • Konfliktmanagement, z. B. Deeskalation und Mobbing Diakonie, zzgl. Prüfungsgebühren • Besprechungswesen, Präsentation und Moderation Abschluss • Pflegewissenschaft, Betreuungskonzepte Staatliche Anerkennung Kursleitung Anmeldeschluss Christiane Kallenbach 06.07.2020 Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin Hinweis Der nächste Kurs startet am und Referententeam 14.06.2021. Näheres gern auf Anfrage Anmeldeunterlagen • tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe • beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage des Originals zu Kursbeginn • Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf • Nachweis Abschluss „Leitungsqualifizierung Basis“ oder vergleichbarer Abschlüsse 30 300 19
Leitungsqualifizierung Weiterbildung Leitung einer Station oder Organisationseinheit im Krankenhaus Zugangsvoraussetzung Kurs KH 20/1 Pflegekräfte mit 2-jähriger Berufserfahrung nach dem Examen, die in leitender oder ver- 03.08.2020–30.09.2022 tretender Position tätig sind oder sich auf eine entsprechende Tätigkeit im Krankenhaus Dauer vorbereiten wollen. Willkommen sind auch Mitarbeitende aus den Funktionsbereichen wie 800 Unterrichtseinheiten plus 80 Labor, OP, Röntgen, Physiotherapie etc. Die neue Prüfungsordnung öffnet diese Weiterbil- Stunden berufspraktische Anteile dung mit staatlicher Prüfung auch für Mitarbeitende aus pädagogischen/therapeutischen/ medizinisch-technischen und kaufmännischen Arbeitsfeldern, die über eine 3-jährige Blöcke praktische Ausbildung verfügen 1. 03.08.–07.08.2020 2. 28.09.–02.10.2020 Inhalte 3. 26.10.–30.10.2020 Die Weiterbildung umfasst insgesamt 800 Unterrichtseinheiten + 80 Stunden berufsprak- 4. 23.11.–27.11.2020 tische Anteile. Sie setzt die Anforderungen der neuen Prüfungsordnung um und orientiert 5. 11.01.–15.01.2021 sich an den Empfehlungen der deutschen Krankenhausgesellschaft. 6. 15.02.–19.02.2021 Schwerpunkte 7. 15.03.–19.03.2021 • Pflegetheorie/Pflegeprozess/Pflegewissenschaft/Advanced Nursing/ 8. 19.04.–23.04.2021 evidenzbasierte Pflege 9. 03.05.–07.05.2021 • Case Management/Clinical pathways 10. 14.06.–18.06.2021 • Dokumentation/Digitalisierung/Robotronik 11. 02.08.–06.08.2021 • Aufbau- und Ablauforganisation/Modelle des Pflegemanagements/OP Organisation/ 12a. 20.09.–21.09.2021 ambulante Behandlungsformen • Projektmanagement/Change Management 12b. 01.11.–05.11.2021 • Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung/Risikomanagement/besondere Anforderun- 13. 13.12.–17.12.2021 gen des G-BA, MDK 14. 17.01.–21.01.2022 • Verantwortung und Rolle einer Leitung im mittleren Management 15. 21.02.–25.02.2022 • Führungsinstrumente/Führungsstil/Kommunikation/Konfliktmanagement/Coaching/ 16. 28.03.–01.04.2022 Kollegiale Beratung/Gesprächsführung 17. 02.05.–06.05.2022 • Personalmanagement/Personalentwicklung/Personalauswahlverfahren/ Einarbeitungs- konzepte 18. 20.06.–24.06.2022 • Personalbedarfsberechnung/Station/OP/Anästhesie/Psychiatrie/Personaluntergrenzen/ 19. 26.09.–30.09.2022 Ausfallmanagement Uhrzeit • Diversity Management/interkulturelle Teams/multiprofessionelle Teams von 8.30 bis 16.00 Uhr • Kommunikations-, Präsentations- und Verhandlungstraining • Krankenhausökonomie, Controlling, DRGs, Pflegebudget, Verweildauermanagement, Kosten Sachmittelsteuerung, Erlössicherung 6.950 Euro, 6.750 Euro für Teil- • Entlassmanagement, Versorgungsstrukturen und Finanzierung außerhalb der Klinik, nehmende aus Einrichtungen der • Rechtskunde/Arbeits-, Haftungs- und Sozialrecht Diakonie, zzgl. Prüfungsgebühren Abschluss Kursleitung Staatliche Anerkennung Birgit Szezinowski Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Krankenpflegerin Anmeldeschluss 22.06.2020 und Referententeam Anmeldeunterlagen • tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe • beglaubigte Kopie des Berufsabschlusses oder einfache Kopie und Vorlage des Originals zu Kursbeginn • Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf 40 800 20
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung Leitungsqualifizierung Stationsleitung Aufbau Zugangsvoraussetzung Kurs SL Aufbau 20/1 Pflegefachkräfte, die bereits eine Qualifizierung zur „Leitung einer Station oder Funktions- 17.08.2020–04.06.2021 einheit im Krankenhaus“ erfolgreich abgeschlossen haben Dauer 300 Unterrichtseinheiten plus Inhalte 40 Stunden berufspraktische Die Deutsche Krankenhausgesellschaft empfiehlt für Leitungen einer Station oder eines Anteile Bereichs im Krankenhaus eine Qualifikation im Umfang von 800 Unterrichtseinheiten. Dieser Umstand führt in der Praxis, z. B. bei der Umsetzung von G-BA Richtlinien oder bei Blöcke MDK-Prüfungen, immer wieder zu Irritationen. 1. 17.08.–21.08.2020 Das Hamburgische Landesrecht wird mit Wirkung vom 01.01.2020 die Prüfungsordnung 2. 28.09.–02.10.2020 auf 800 Unterrichtseinheiten anpassen und führt für die Leitungsqualifizierung Basis- und 3. 09.11.–13.11.2020 Aufbauqualifikationen ein. 4. 07.12.–11.12.2020 Wir möchten Ihnen mit dieser Qualifizierung die Möglichkeit anbieten, sich als Leitungs- 5. 25.01.–29.01.2021 kraft zeitnah nachzuqualifizieren. So können Sie sich den geänderten formalen Anforde- 6. 12.04.–16.04.2021 rungen anpassen und auch eine attraktive Gelegenheit nutzen, sich mit neuen Fragen des Pflegemanagements auseinanderzusetzen. 7. 31.05.–04.06.2021 Die Aufbauqualifizierung umfasst insgesamt 300 Unterrichtseinheiten plus 40 Stunden Uhrzeit berufspraktische Anteile. Sie entspricht der staatlich anerkannten „Leitungsqualifizierung von 8.30 bis 16.00 Uhr Aufbau“ und beinhaltet krankenhausspezifischen Unterricht im Bereich Finanzierung, QM und Personalbedarfsplanung. Kosten 2.950 Euro, 2.750 Euro für Teil- Schwerpunkte nehmende aus Einrichtungen der • Personalmanagement und Personalentwicklung, z. B. Personalgewinnung, -auswahl und Diakonie, zzgl. Prüfungsgebühren -beurteilung, Onboarding, Einarbeitungskonzepte, Mitarbeiterbindung Abschluss • vertiefendes Arbeitsrecht, Patienten- und Bewohnerrecht Staatliche Anerkennung • Vorbereitung auf Vergütungsverhandlungen, Grundlagen des Controllings, Finanzierung und Personalkalkulation Anmeldeschluss • Qualitätsmanagement, z. B. Risiko- und Beschwerdemanagement, Hygienemanagement, 06.07.2020 Leitlinien und Standards z. B. Implementierung der nationalen Expertenstandards Hinweis • externe Qualitätsprüfungen Der nächste Kurs startet vsl. • Marketing, Unternehmensführung, Managementkonzepte am 13.12.2021. Näheres gern • Kommunikation und Argumentation auf Anfrage • Konfliktmanagement, z. B. Deeskalation und Mobbing • Besprechungswesen, Präsentation und Moderation • Pflegewissenschaft, Betreuungskonzepte Kursleitung Christiane Kallenbach Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin und Referententeam Anmeldeunterlagen • tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe • beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage des Originals zu Kursbeginn • Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf • Nachweis Abschluss „Leitung einer Station oder Funktionseinheit im Krankenhaus“ oder vergleichbarer Abschlüsse 30 300 21
Leitungsqualifizierung Weiterbildung Leitungsqualifizierung Einrichtungsleitung Zugangsvoraussetzungen Kurs EL 20/1 Zugelassen werden kann, wer eine abgeschlossene 3-jährige Ausbildung in einem pflege- 27.07.2020–20.08.2021 rischen, pädagogischen, therapeutischen, medizinisch-technischen oder kaufmännischen Dauer Beruf hat und über eine mindestens 2-jährige Berufserfahrung verfügt. Zusätzlich müssen 400 Unterrichtseinheiten plus 40 die Leitungsqualifizierungen „Basis“ und „Aufbau“ oder eine vergleichbare Qualifikation Stunden berufspraktische Anteile nachgewiesen werden Blöcke Inhalte 1. 27.07.–31.07.2020 Weiterführende und vertiefende Qualifizierung zur Übernahme von strategischen Leitungs- 2. 19.10.–23.10.2020 aufgaben in Wohneinrichtungen, Servicewohnanlagen, Gasteinrichtungen, Pflegediensten 3. 14.12.–18.12.2020 und Diensten der Behindertenhilfe 4. 01.02.–05.02.2021 5. 22.03.–26.03.2021 Schwerpunkte • Personalmanagement 6. 12.04.–16.04.2021 • rechtliche Grundlagen 7. 17.05.–21.05.2021 • Betriebswirtschaft/Controlling 8. 07.06.–11.06.2021 • Kalkulation von Leistungen 9. 16.08.–20.08.2021 • Qualitätsmanagement/Zertifizierungen/Risikomanagement • Care und Case Management Uhrzeit • Leitbildentwicklung von 8.30 bis 16.00 Uhr • Unternehmensführung- und steuerung Kosten • PR und Öffentlichkeitsarbeit 3.900 Euro, 3.700 Euro für • Diversity Management Teilnehmende aus Einrichtungen der Diakonie, zzgl. Prüfungs Kursleitung gebühren Birgit Szezinowski Abschluss Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Krankenpflegerin Staatliche Anerkennung und Referententeam Anmeldeschluss 15.06.2020 Anmeldeunterlagen • tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe • beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage des Originals zu Kursbeginn • Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf • Nachweis über den Abschluss der Leitungsqualifikationen „Basis“ und „Aufbau“ oder vergleichbarer Abschlüsse 40 400 22
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung Die Führungskraft als Coach Auf dem Weg zu einer neuen Führungskultur in der Pflege Neu! Zielgruppe Dauer Führungskräfte in stationären und teilstationären Pflegeeinrichtungen sowie ambulanten 96 Unterrichtseinheiten Pflegediensten, Krankenhäusern und Einrichtungen der Eingliederungshilfe Termine 13.–14.02.2020 Inhalte Behandle Leute so, als ob sie das wären, was sie sein könnten, und hilf ihnen, das zu 02.–03.04.2020 werden, was sie werden könnten. 11.–12.06.2020 J. W. von Goethe 13.–14.08.2020 17.–18.09.2020 Persönlichkeit, Selbstregulationsfähigkeit, Fachlichkeit und ein modernes Führungsver- 05.–06.11.2020 ständnis sind Kernelemente pflegerischer Führungsarbeit im Rahmen der aktuellen politi- schen und gesellschaftlichen Gegebenheiten. Uhrzeit Stetig steigender Druck, zunehmende Komplexität, Fachkräftemangel und hohe Quali- jeweils von 9.00 bis 16.30 Uhr tätsansprüche stellen Organisationen der Pflege schon heute vor große Herausforderun- Kosten gen. Führungskräfte, die diesen Herausforderungen auch zukünftig erfolgreich begegnen 2.450 Euro wollen, benötigen motivierte und intelligente Teams aus kompetenten, selbstbewussten und selbst organisierten Mitarbeitenden, die bereit sind, in schwierigen Situationen Eigen- Abschluss verantwortung zu übernehmen. Zertifikat Die Weiterbildung „Die Führungskraft als Coach“ sichert und stärkt die dafür notwen- Anmeldeschluss digen Kompetenzen. Vor dem Hintergrund einer zukunftsfähigen Führungskultur nimmt 09.01.2020 sie eine neue und tragende Führungsdimension in den Blick: Die Führungskraft wird zum persönlichen Berater und Begleiter und gewinnt dabei selbst zusätzliche Ressourcen, um Hinweis den Führungsalltag planvoll, zielführend und stressfreier zu gestalten. Diese Veranstaltung findet in Die Weiterbildung „Die Führungskraft als Coach“ gibt den Teilnehmenden Raum und Kooperation mit dem IBAF-Qua- Zeit, eigene Praxisfälle zu bearbeiten und sich mit wirksamen Coaching-Instrumenten lifizierungszentrum für Führung vertraut zu machen. Um ein intensives, gemeinsames und erfolgreiches Lernen zu ermög- und Management statt. Anmel- lichen, kann die Weiterbildung nur als Ganzes gebucht werden. dungen und Nachfragen bitte direkt an: Ziel IBAF-Qualifizierungszentrum Die Teilnehmenden befassen sich intensiv mit der Philosophie des Coachings. Sie lernen für Führung und Management die Anwendung unterschiedlicher Coaching-Instrumente, um als Coach professionell und Hamburg erfolgreich zu agieren und als Führungskraft in der Pflege eine neue und zukunftsfähige Büromanagement Führungskultur zu implementieren und zu leben. Stefanie Fäseke Königstraße 54 Baustein 1: Grundlagen des Coachings I 22767 Hamburg Baustein 2: Grundlagen des Coachings II Tel.: 040/306 20-215 Fax: 040/306 20-333 Baustein 3: Professionell führen und coachen in der Pflege E-Mail: stefanie.faeseke@ibaf.de Baustein 4: Sich selbst gut führen Baustein 5: Spezielle Coachingkonzepte und -methoden Baustein 6: Abschluss-Kolloquium Wir arbeiten mit einem breiten methodischen Spektrum und stellen Ihnen Schlüssel- instrumente aus der Transaktionsanalyse, dem NLP und der systemischen Beratung zur Verfügung. Die Weiterbildung wird an die Ziele der Teilnehmenden und die entstehenden Gruppenprozesse angepasst. Die erfolgreiche Teilnahme schließt mit einem Zertifikat der COACHING AKADEMIE des IBAF 20 (Institut für berufliche Aus- und Fortbildung) und der DFA ab. Weiteres Infomaterial senden wir Ihnen auf Anfrage gern zu. Dozententeam Sandra Eisenberg 96 Ursula Kall Jürgen Spincke 23
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