Beirat "Nachhaltige Kommune Solingen" Sitzung am 01.03.2021
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Tagesordnung – Öffentlicher Teil 1. Beantwortung von Anfragen 2. Befangenheitserklärungen gemäß § 31 Gemeindeordnung NRW 3. Protokoll über die 4. Sitzung des Beirates Nachhaltige Kommune Solingen am 17.11.2020 4. Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten des Solinger Umsetzungsprozesses - Kurzvorstellung des Vorstands und Aussprache - Aufgaben und Arbeitsschwerpunkte des Beirates - Strukturimpuls, Prof. Lutz Becker 5. Waldentwicklung und Waldumbau - Zwischenergebnisse des Runden Tisches Wald Markus Schlösser, Stadtdienst Natur und Umwelt, Abt. Wald und Landschaft 6. Forderungen der Fridays for Future Solingen: Solingen muss 2030 klimaneutral sein! - Vorstellung des Positionspapiers - Erörterung und weitere Vorgehensweise 7. Verschiedenes 7.1 Mitteilungen der Verwaltung 7.1.1 Unterzeichnung der Resolution "Kommunen für ein starkes Lieferkettengesetz“ 7.1.2 Teilnahme Solingens am URBACT Pilot-Network „Sustainable Development Goals“ 7.2 Anfragen an die Verwaltung 7.3 Nächste Sitzung – 1. Juni 2021
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten Weiterentwicklung der Organisationsstruktur Einrichtung einer Stabsstelle „Nachhaltigkeit und Klimaschutz“ aufbauend auf den Erfahrungen und Ergebnissen a) der Stabsstelle Flüchtlinge und b) der Stabsstelle Digitalisierung Stabsstelle arbeitet als beim OB angesiedelte Querschnittsorganisation Zielen: Nachhaltigkeit als Grundhaltung und Kernaufgabe im Konzern sowie in der Stadtgesellschaft weiter verankern sowie die Umsetzungsaktivitäten erheblich zu verstärken. Stadt- u. Zivilgesellschaft, Wirtschaft, Wissenschaft, Politik
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten Aufgaben der Stabsstelle Umsetzungsaktivitäten in Verwaltung, Konzern, Stadtgesellschaft / Wirtschaft durch sichtbare, großformatige Projekte verstärken a) neue Projekte initiieren, entwickeln und federführend umsetzen b) Projektumsetzung in den Diensten / Betrieben (quer durch alle Ressorts) unterstützen und zeitliche / inhaltliche Meilensteine definieren Fortsetzung der Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagements und des Klima- schutzmanagements - NH-Einschätzung, Monitoring, Nachhaltigkeitsfonds, Evaluation / Fortschreibung) - EEA und ggf. Klimaanpassungssystem zusammen mit SD 67) Koordination & Unterstützung des stadtweiten Nachhaltigkeitsprozesses -> Vereine, Initiativen, Verbände der Stadt- / Zivilgesellschaft und Wirtschaft, u.a. durch a) projektbezogene Zusammenarbeit (z.B. „Orte der Veränderung“), b) durch Mitwirkungsformate (z.B. Nachhaltigkeitskonferenzen, Runde Tische o.ä.) c) als Anlauf- und Kontaktstelle Weitentwicklung von Organisationsstruktur u. Kommunikations-/Mitwirkungsprozess
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten Besetzung der Stabsstelle a) Mitarbeiter:innen aus bisheriger Abteilung 10-1 - Strategiebereich Nachhaltige Entwicklung (Strategische Leitung) - Koordination Kommunale Entwicklungspolitik (Förderstelle seit Ende 2018) - Internationale Beziehungen / Städtepartnerschaften - EU- / Fördermanagement - Organisationsunterstützung (50%) + Bundesfreiwilligendienst -> Abt.10-1 Strategische Planung wird nicht fortgesetzt: Abteilungsleiter ist seit Sommer 2020 Geschäftsführer der Stadtentwicklungsgesellschaft b) Weitere Mitarbeiter:innen - Klimaschutzmanagement (bisher SD 67) - Klimaschutzbildung in Kitas, Schulen, Sportvereinen, N.N., Förderstelle ab Mitte 2021 - Klima- u. ressourcenschonende Gebäudeplanung / -entwicklung, N.N. (bisher SD 23) - Klima- und ressourcensparende Stadtplanung inklusive Energiekonzepte, auch mit Blick auf soziale Stadtentwicklung, N.N. (bisher SD 67) - Zukünftig geplant: Nachhaltige Mobilität, N.N. – ggf. über zu beantragende Fördermittel
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten des Solinger Umsetzungsprozesses Kurzvorstellung und Aussprache „Forum für Globale Verantwortung und Eine Welt“ - Bergisches Eine-Welt-Forum ist in Gründung - Netzwerktreffen am 12.04.2021 - Gemeinsam als Bündnis für die Eine Welt *Foto: Transfair e.V., Jakub Kaliczewski Inhaltlicher Schwerpunkt 2021 für die Steuerungsgruppe „Fairtrade Town“: Innenstadtentwicklung im Zusammenhang mit Textilien - geplant: Präsenz in der Gläsernen Werkstatt - div. Ideen (Workshops, Angebote Faire Textilien) *Foto: Transfair e.V., Adnan Parmar Resolution „Kommunen für ein starkes Lieferkettengesetz“ - Solingen ist eine der ersten 34 Zeichnungskommune - gesetzlich verbindlicher Rahmen zum Schutz von Menschen- und Umweltrechten unterstützt nachhaltige Beschaffung in Kommunen - „Initiative Lieferkettengesetz“ mit 140 Organisationen und mehr als 65 Unternehmen (u.a. kik, Nestle Deutschland) und 70 Wirtschafts- wissenschaftler unterstützen wirksames Lieferkettengesetz
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten Orte der Veränderung – Nachhaltigkeit erleben, gestalten, weiterdenken! - Arbeits- und Dialogprozess mit Akteuren von 20 Orten (1. Phase) - Prototyp für die Stelen von Jugendhilfewerkstatt erstellt, Detailabstimmung zur kurzfristigen Errichtung der ersten Stelen - Nachhaltigkeitskonferenz /-tag (geplant für Sa., 26.06.21, ab 14.30 Uhr) als Mitmachprozess an „Orten der Veränderung“ Verleihung des Solinger Agenda-Preises 2020 - Gewinner: „Naturschutzbund Stadtverband Solingen e.V. (Agenda-Preis), Initiative „Suppenküche to go“ (Sonderpreis des OB), Hilfe-App „Between The Lines e.V.“ (Jungen Agenda-Preis) - Geplant für Donnerstag, 20.05.2021, 18 Uhr, Theater und Konzerthaus Gläserne Werkstatt Solingen - Umbauprozess läuft auf Hochtouren und birgt Herausforderungen - mit Kooperationspartner CSCP laufen aktuell Workshops mit Unter- nehmen (u.a. aus Schneidwaren-, Lebensmittel- und Textilbranche) sowie Stadt- und Zivilgesellschaft, um Anforderungen zu definieren, - Zoom-Workshop für Zivilgesellschaft am Freitag, 12.3. 2021, 16 Uhr
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten „Junge Expertise in Aktion für das Klima“ - 4. Folgeprojekt 2021/22, mit Workshops in Solingen und Jinotega (2022) - Internationale Aktion zu einem Nachhaltigkeitsthema - Etablierung lokaler Koordinator:innen und Festigung des internationalen Netzwerks Aktion „So viel Du brauchst – Klimafasten 2021“ - Evangelische Kirche in Solingen ruft zur Mitwirkung auf - Gottesdienste und Veranstaltungen stehen 2021 und 2022 unter zentralem christlichen Leitmotiv zur „Bewahrung der Schöpfung“ und widmen sich also dem Schutz von Natur und Umwelt sowie dem Menschen als Teil der Schöpfung Gottes URBACT-Antrag „SDGs in Cities Pilot Network“ Laufzeit 20 Monate, insg. 19 EU-Städte, Austausch Best-Practice Begleitung durch URBACT-Experten, Definition individueller lokaler Aktions-Pläne u. maßgeschneiderte Umsetzung, Methoden-Vielfalt 70 %-Finanzierung durch EU-EFRE-Mittel
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten Arbeitskreis „Finanzierung“ des Beirates - Start Anfang Dezember erfolgt mit Einladung eines Referenten der GLS- Bank (Finanzierung gemeinwohlorientierter Projektansätze) - Clustern von Projektschritten - Herausarbeiten großer „Baustellen“ - Erörterung unterschiedlicher Finanzierungsmodelle: u.a. via Gründung eines Fördervereins o. einer Stiftung, Einrichtung eines Kleinprojekte- Fonds Nachhaltige Kommune (?) Start weiterer Arbeitskreise des Beirates - AK Monitoring: Verwaltungsseitig sind quantitative Daten zusammen- gestellt, derzeit wird an qualitativer Bewertung und Erstellung des ersten Berichtes gearbeitet -> AK-Start nach Abschluss dieses Arbeitsschrittes - AK Nachhaltigkeitseinschätzung: Erste qualitative Auswertung abgeschlossen, weitere Auswertungsschritte noch erforderlich -> AK Start im April 2021 - Ak‘s zu weiteren inhaltlichen Schwerpunkten, wenn erforderlich / gewünscht (Federführung zu klären)
TOP 4 - Aktuelles zu Projekten und Aktivitäten Prof. Dr. Lutz Becker Aufgaben und Arbeitsschwerpunkte des Beirates Strukturimpuls, Prof. Lutz Becker Beirat Nachhaltige Kommune Solingen
Herausforderungen Wirkung erzeugen • Sich schnell verändernde Bedingungen (z.B. erhöhter Mobilitätsdruck durch Zuzug) und ein sich schließendes Zeitfenster (2030) • Kaum noch zu greifende Vielzahl von relevanten Einzelprojekten • Unterschiedliche Bewegungen auf unterschiedlichen Akteursebenen (Politik, Verwaltung, sonstige) • Überlappende und Doppelaktivitäten (Aufgabe der Stadtdienste) sollten vermieden werden • Paralleldiskurse zur Politik (Schattenrat) sollten ebenso vermieden werden • Informationsbedarf zu aktuellen Nachhaltigkeitsthemen auf allen Ebenen • Weitere Profilschärfung des Beirates sinnvoll • „Sense of Urgency“ • Außendarstellung, Thema in der Öffentlichkeit präsent halten • Mut machen für Veränderungen • Wie erreichen wir breitere Teile der Stadtgesellschaft?
Beiratsaufgaben Fokus und Transparenz Handlungsfelder Natürliche Globale Arbeit und Klima und Gesellschaft- Mobilität Ressourcen Verantwortung Wirtschaft Energie liche Teilhabe und Umwelt und Eine Welt Querschnittsprojekte, z. B. Orte der Veränderung Leuchtturmprojekte mit Außenwirkung, z. B. Solinger Agenda-Preis
Beiratsaufgaben Leitlinien 2030 Maßnahmen anstoßen, die ein gutes, sozial- und umweltverträgliches Leben in Ziele Solingen ermöglichen und lokal wie global verantwortliches Handeln stärken Natürliche Globale Arbeit und Klima und Gesellschaft- Mobilität Ressourcen Verantwortung Wirtschaft Energie liche Teilhabe und Umwelt und Eine Welt Die Menschen in Solingen leben nachhaltig und umweltbewusst. Solingens Solingen ist ein innovativer Profil als lebenswerte, grüne Die Klingenstadt Solingen Alle Menschen in Solingen Industrie- und Die Klingenstadt Solingen Stadt ist ausgebaut, die leistet erfolgreiche Beiträge können ihre Dienstleistungsstandort. Die sowie alle Solingerinnen und Stadt entwickelt sich zum Klimaschutz und zur In Solingen sind Mobilitätsbedürfnisse ortsansässigen Un- Solinger setzen sich aktiv für umweltverträglich und die Anpassung an den Gleichberechtigung und verantwortungsbewusst be- ternehmen bieten menschenwürdige Lebens- Qualität der Grünflächen und Klimawandel. Gemeinsam Chancengleichheit gelebte friedigen. Sie bewegen sich existenzsichernde, und Arbeitsbedingungen ein. Natur- räume verbessert sich haben Solingerinnen und Realität. Ausnahmslos alle sicher und emissionsarm zukunftsfähige und Global verantwortliches kontinuierlich. Solinger aus Stadt- und Solingerinnen und Solinger fort. Die Mehrheit der nachhaltige Arbeitsplätze für Handeln sowie der Einsatz Die Menschen sind Zivilgesellschaft, können am Solingerinnen und Solinger alle Menschen in Solingen. für weltweit gerechte soziale informiert und beteiligen sich Unternehmen und Verbände gesellschaftlichen Leben nutzt das attraktive, Ressourcen- und Verhältnisse sind im aktiv an Planungsprozessen. sowie Verwaltung und Politik teilnehmen und ein zuverlässige, differenzierte Klimaschutz und regionale alltäglichen Handeln von Sie schonen die natürlichen ihren Energieverbrauch selbstbestimmtes Leben und gut vernetzte Mobilitäts- Wertschöpfung sind Verwaltung, Wirtschaft und Ressourcen und die Umwelt, erheblich reduziert und führen. angebot des relevante Grundpfeiler Stadt- und Zivilgesellschaft dazu trägt auch die regionale nutzen verstärkt erneuerbare Umweltverbundes. wirtschaftlichen Handelns in fest verankert. Landwirtschaft sowie die Energien. der Solinger Wirtschaft. Vermeidung und Wiederverwertung von Abfällen bei.
Beiratsaufgaben Fokus und Transparenz Inhaltliche Beratung, Begleitung und Steuerung des Umsetzungsprozesses, kontinuierliche Kontrolle des Umsetzungsfortschrittes, Evaluation und Fortschreibung Natürliche Globale Arbeit und Klima und Gesellschaft- Mobilität Ressourcen Verantwortung Wirtschaft Energie liche Teilhabe und Umwelt und Eine Welt Handlungsfelder Handlungsbedarfe definieren und Projekte begleiten identifizieren Rahmenbedingungen priorisieren regelmäßig und Impulse setzen und systematisch Akteure beraten analysieren Umsetzungsfortschritte Fortschreibung Evaluation erfassen
Zentrale Ziele des Beirats Was wir als Beirat bis 2030 erreicht haben wollen Vision Für ein enkeltaugliches Solingen Natürliche Globale Arbeit und Klima und Gesellschaft- Mobilität Ressourcen Verantwortung Wirtschaft Energie liche Teilhabe und Umwelt und Eine Welt
Ziele und Prioritäten des Beirats Zwischenziele Was wollen wir erreicht haben? 2021 2022 2023 Nachhaltigkeitskonferenz durchgeführt Nachhaltigkeitsbotschafter:innen Finanzierungskonzept formuliert installiert Pressekonferenz zum #BNKSG durchgeführt
Beiratsaufgaben Welche Aufgabenfelder der Beirat konkret wahrnimmt Monitoring, Umfeld- Impulse für Finanzierung/ Evaluierung, Förderung von beobachtung, Öffentlich- Politik und Nachhaltig- Fortschreibung Weiterbildung Partizipation Trendanalyse, keitsarbeit Verwaltung keitsfonds und Bericht- Agenda-Setting erstattung Beiratsmitglieder: AK "Dialog mit Gastvorträge/ AK Finanzierung AK Monitoring Agenda-Preis Studierenden- innen als Unternehmen“ Impulsreferate „Leben braucht kooperation Promotor:innen Scharnier- Vielfalt“ („Green Office“) Vorstellung in funktion Wettbewerbe (virtuelle) den Durchführung und Aus- Exkursionen Ausschüssen von zeichnungen Vorstellung in Nachhaltigkeitsk den Schulen onferenzen Öffentlichkeits- arbeit
TOP 5 - Waldentwicklung und Waldumbau - Zwischenergebnisse des Runden Tisches Wald Abteilung Wald und Landschaft (67-2) • Aufteilung in zwei Reviere (West und Ost) • Abteilungsleitung, 2,5 Revierleitungen • 3 Forstwirtschaftsmeister, 8 Forstwirte, z.Zt. zwei Auszubildende • Zentraler Baubetriebshof Poschheider Mühle Vortrag von: Markus Schlösser, Stadtdienst Natur und Umwelt, Abt. Wald und Landschaft
Aufgabe der Abteilung • Pflege und Entwicklung des Solinger Waldes • Pflege der Außenbereichsbiotope • Pflege und Unterhaltung der Erholungsinfrastruktur
„Runder Tisch Wald“ Anlass: Extreme Waldschäden durch Dürrejahre 2018/2019/2020
Teilnehmerinnen und Teilnehmer: • StD, Herr Hoferichter • SD 67 • 10-1, Frau Bischoff • ASUKM, Herr Krebs • Beirat der UNB, Herr Pless • Biologische Station
Aufgabe des „Rundes Tisches“ • Information über den aktuellen Zustand des städtischen Waldes • Bindeglied zwischen Politik, Waldbewirtschaftung und Naturschutzverbänden • Erarbeitung von Vorschlägen, welche Leistungen der Solinger Wald in Zukunft erbringen soll
Bislang • 1. Treffen: Information • 2. Treffen: Außentermin; Erläuterung zum waldbaulichen Konzept (naturgemäße Waldwirtschaft)
Hauptergebnisse der Waldinventur Größe gesamt (incl. SWS GmbH und WW Baumberg GmbH) 1.600 ha davon Holzboden: 1.360 ha Holzvorrat gesamt: 290.000 Vfm Holzvorrat je ha: 210 Vfm nachhaltig nutzbarer Zuwachs gesamt 7.000 Efm nachhaltig nutzbarer Zuwachs/a/ha 5 Efm
Waldfunktionen • Ökologische Vielfalt und Schutzfunktion • Erholungsfunktion • Nutzfunktion
Baumartenverteilung im Stadtwald Solingen Derzeit ca. 75% einheimische Laubgehölze
Stichprobeninventur Ergebnisse Nur 21% der Bestände sind Reinbestände mit Beimischungen < 5%
Fazit • Ziel: Aufbau eines klimastabilen und artenreichen Waldes • Ökologische Funktionen und Erholung haben Priorität • Naturgemäße Waldwirtschaft seit den 1980er Jahren • Grundlage und Konzept: - Forsteinrichtung (Stichtag 01.01.2015) - Zertifizierung PEFC (seit 2002, Re-Zertifizierung 2020) • PEFC garantiert die kontinuierliche Umsetzung der Ziele (siehe: https://pefc.de/ und https://www.anw-deutschland.de/ ) Danke für ihre Aufmerksamkeit Markus Schlösser, Stadtdienst Natur und Umwelt, Abteilung Wald und Landschaft (67-2): m.schloesser@solingen.de
TOP 6 - Forderungen der Fridays for Future Solingen: Solingen muss 2030 klimaneutral sein! Vorstellung des Positionspapiers Erörterung und weitere Vorgehensweise
TOP 7 - Verschiedenes 7.1 Mitteilungen der Verwaltung 7.1.1 Unterzeichnung der Resolution "Kommunen für ein starkes Lieferkettengesetz“ 601/2021 7.1.2 Teilnahme Solingens am URBACT Pilot-Network „Sustainable Development Goals“ 7.2 Anfragen an die Verwaltung 7.3 Nächste Sitzung am 1. Juni 2021
TOP 7 - Verschiedenes Veranstaltungshinweis Global Nachhaltige Kommune – Abschlussveranstaltung der 2. Runde, am Do. 11.3.2021 u.a. Stadt Haan, Stadt Leverkusen, Stadt Hagen, Stadt Witten, Stadt Essen, Stadt Herne auch Stadt Remscheid ist auf dem Weg (mit separatem Auftrag)
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