HAUPT VER SAMM LUNG 2021 - EINLADUNG VIRTUELLE
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EINLADUNG VIRTUELLE HAUPT VER SAMM LUNG 2021
Inhalt Einladung 6–61 II. Anlagen zum Tagesordnungs- punkt 6 und 7 14–41 I. Tagesordnung 8–13 Anlage zum Tagesordnungspunkt 6: 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses Vergütungssystem für die der TRATON SE und des gebilligten Konzern- Vorstandsmitglieder der TRATON SE 14–37 abschlusses zum 31. Dezember 2020 sowie des für die TRATON SE und den TRATON Anlage zum Tagesordnungspunkt 7: Konzern zusammengefassten Lageberichts Vergütungssystem für die Mitglieder für das Geschäftsjahr 2020 einschließlich des des Aufsichtsrats der TRATON SE 38–41 Berichts des Aufsichtsrats 8 III. Weitere Angaben 42–61 2. Verwendung des Bilanzgewinns 9 Internetseite der Gesellschaft und dort 3. Entlastung des Vorstands 9 zugängliche Unterlagen und Informationen sowie Veröffentlichungen 4. Entlastung des Aufsichtsrats 9 in anderen Medien 42 5. Wahl des Abschlussprüfers 10 Gesamtzahl der Aktien und Stimmrechte a) Abschlussprüfer und Konzernabschluss- im Zeitpunkt der Einberufung der prüfer für das Geschäftsjahr 2021, sowie Hauptversammlung 42 zum Prüfer für eine etwaige prüferische Durchsicht zusätzlicher unterjähriger Durchführung der Hauptversammlung Finanzinformationen im Sinne von § 115 als virtuelle Hauptversammlung ohne Abs. 7 WpHG im Geschäftsjahr 2021 10 physische Präsenz der Aktionäre und ihrer b) Prüfer für eine etwaige prüferische Bevollmächtigten, Übertragung in Bild Durchsicht zusätzlicher unterjähriger und Ton 43–44 Finanzinformationen im Sinne von § 115 Abs. 7 WpHG im Geschäftsjahr 2022 bis Passwortgeschütztes Aktionärsportal 44 zur nächsten Hauptversammlung 10 Voraussetzungen für die Zuschaltung 6. Beschlussfassung über die zur Hauptversammlung und Billigung des Vergütungssystems Ausübung der Aktionärsrechte, für die Vorstandsmitglieder 11 insbesondere des Stimmrechts 45–46 7. Beschlussfassung über die Ausübung des Stimmrechts durch Bestätigung der Vergütung und über (elektronische) Briefwahl 46–48 das Vergütungssystem für die Mitglieder des Aufsichtsrats 11–13 2 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 3
Inhalt Ausübung des Stimmrechts durch Voll- machts- und Weisungserteilung an die Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft 48–50 Bevollmächtigung Dritter zur Ausübung des Stimmrechts und sonstiger Rechte 50–53 Ergänzungsanträge zur Tagesordnung auf Verlangen einer Minderheit gemäß Art. 56 Satz 2 und 3 SE-VO, § 50 Abs. 2 SEAG, § 122 Abs. 2 AktG 53–54 Gegenanträge und Wahlvorschläge gemäß § 126 Abs. 1, § 127 AktG, § 1 Abs. 2 Satz 3 COVID-19-Gesetz 54–55 Fragerecht im Wege der elektronischen Kommunikation gemäß § 1 Abs. 2 Satz 1 Nr. 3, Satz 2 COVID-19-Gesetz 55–56 Erklärung von Widersprüchen zu Protokoll 56 Technische Hinweise zur virtuellen Hauptversammlung 56–57 Hinweis zur Verfügbarkeit der Bild- und Tonübertragung 57–58 IV. Datenschutz 60–61 Mitteilung gem. §125 Aktiengesetz 62 4 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 5
Einladung Einladung zur virtuellen Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung (virtuelle Hauptversammlung) ordentlichen Hauptver- sammlung der TRATON SE Sehr geehrte Damen und Herren Aktionäre, am Mittwoch, dem wir laden Sie hiermit zu der am Mittwoch, dem 30. Juni 2021, um 10.00 Uhr (MESZ), stattfindenden ordentlichen 30. Juni 2021, um 10.00 Uhr, Hauptversammlung der TRATON SE ein. Die Versammlung in 80995 München findet als virtuelle Hauptversammlung ohne physische Präsenz der Aktionäre und ihrer Bevollmächtigten (mit Ausnahme der Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft) statt. TRATON SE Ort der Hauptversammlung im Sinne des Aktiengesetzes München ist das Bus Forum, Dachauer Straße 568, 80995 München. Die gesamte Versammlung wird nach § 1 Abs. 2 Satz 1 Nr. 1 International Securities Identification Number (ISIN) COVID-19-Gesetz in Verbindung mit § 19 Abs. 4 der Satzung DE000TRAT0N7 der Gesellschaft unter der Internetadresse www.traton.com/ hauptversammlung für die ordnungsgemäß angemeldeten Wertpapierkennnummer (WKN): TRAT0N Aktionäre über das passwortgeschützte Online-Portal der Gesellschaft (Aktionärsportal) in Bild und Ton übertragen; Das am 28. März 2020 in Kraft getretene Gesetz über Maß- diese Übertragung ermöglicht keine Teilnahme an der nahmen im Gesellschafts-, Genossenschafts-, Vereins-, Stif- Hauptversammlung im Sinne von § 118 Abs. 1 Satz 2 AktG1. tungs- und Wohnungseigentumsrecht zur Bekämpfung der Die Stimmrechtsausübung der ordnungsgemäß angemel- Auswirkungen der COVID-19-Pandemie (COVID-19-Gesetz), deten Aktionäre erfolgt – auch bei der Bevollmächtigung das durch Artikel 2 des Gesetzes vom 28. Oktober 2020 von Dritten – ausschließlich im Wege der Briefwahl oder (BGBl. I S. 2264) sowie durch Artikel 11 des Gesetzes vom durch Vollmachts- und Weisungserteilung an die von der 22. Dezember 2020 (BGBl. I S. 3328) geändert und dessen Gesellschaft benannten Stimmrechtsvertreter. Die Aktio- Geltung bis zum 31. Dezember 2021 verlängert wurde, näre werden gebeten, auch die näheren Hinweise nach der ermöglicht ordentliche Hauptversammlungen auch des Wiedergabe der Tagesordnung mit den Beschlussvorschlä- Jahres 2021 ohne physische Präsenz der Aktionäre oder ihrer gen zu beachten. Bevollmächtigten abzuhalten (virtuelle Hauptversamm- lung). Angesichts der auf absehbare Zeit andauernden COVID-19-Pandemie, der vom Bayerischen Staatsministe- rium für Gesundheit und Pflege insoweit beschlossenen Verhaltensregeln und des Ziels, der weiteren Ausbreitung von COVID-19 entgegenzuwirken sowie Gesundheitsrisiken für die Aktionäre, die internen und externen Mitarbeiter sowie die Organmitglieder der Gesellschaft zu vermeiden, hat der Vorstand der TRATON SE mit Zustimmung des 1 Die für Aktiengesellschaften mit Sitz in Deutschland maßgeblichen Vorschriften, insbe- sondere des HGB und des AktG, finden auf die Gesellschaft aufgrund der Verweisungs- Aufsichtsrats beschlossen, von der Möglichkeit der virtuel- normen der Art. 5, Art. 9 Abs. 1 lit. c) ii), Art. 53 sowie Art. 61 der Verordnung (EG) Nr. 2157/2001 des Rates vom 8. Oktober 2001 über das Statut der Europäischen Gesell- len Hauptversammlung auch in diesem Jahr Gebrauch zu schaft (SE) (SE-VO) Anwendung, soweit sich aus spezielleren Vorschriften der SE-VO nichts anderes ergibt. machen. 6 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 7
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 I. Tagesordnung Tagesordnung 2. Verwendung des Bilanzgewinns und Vorschläge zur Beschlussfassung für die ordentliche Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den Bilanzgewinn Hauptversammlung der TRATON SE am Mittwoch, dem der TRATON SE für das abgelaufene Geschäftsjahr 2020 in 30. Juni 2021: Höhe von EUR 253.769.063,44 wie folgt zu verwenden: 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses Ausschüttung einer Dividende von EUR 0,25 je dividenden- der TRATON SE und des gebilligten Konzern- berechtigter Stückaktie: EUR 125.000.000,00 abschlusses zum 31. Dezember 2020 sowie Einstellung in Gewinnrücklagen: EUR 0,00 des für die TRATON SE und den TRATON Gewinnvortrag: EUR 128.769.063,44 Konzern zusammengefassten Lageberichts für das Geschäftsjahr 2020 einschließlich Für den Fall, dass die Gesellschaft zum Zeitpunkt der Haupt- des Berichts des Aufsichtsrats versammlung eigene Aktien hält, die gemäß § 71b AktG nicht dividendenberechtigt sind, wird der Hauptversamm- Die unter dem Tagesordnungspunkt 1 genannten Unterlagen lung vorgeschlagen, bei einer unveränderten Dividende von enthalten auch den Vergütungsbericht, den erläuternden EUR 0,25 je dividendenberechtigter Stückaktie den auf nicht Bericht zu den Angaben nach § 289a Abs. 1, § 315a Abs. 1 HGB dividendenberechtigte Stückaktien entfallenden Teilbetrag ( jeweils in der für das Geschäftsjahr 2020 anwendbaren des Bilanzgewinns auf neue Rechnung vorzutragen. Fassung), den Bericht nach § 289 Abs. 4 HGB sowie die Erklä- rung zur Unternehmensführung nach § 289f, § 315d HGB. Die Gemäß § 58 Abs. 4 Satz 2 AktG ist der Anspruch auf Aus- Unterlagen sind im Internet unter www.traton.com/haupt- zahlung der Dividende am dritten auf den Hauptversamm- versammlung zugänglich. Zudem werden diese Unterlagen lungsbeschluss folgenden Geschäftstag, das heißt am 5. Juli dort auch während der Hauptversammlung zugänglich sein 2021, fällig. und in der Hauptversammlung näher erläutert werden. Zu dem Tagesordnungspunkt 1 ist keine Beschlussfassung vor- 3. Entlastung des Vorstands gesehen, da der Aufsichtsrat den vom Vorstand aufgestellten Jahres- und Konzernabschluss gemäß den gesetzlichen Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den im Geschäfts- Bestimmungen am 22. Februar 2021 gebilligt hat. jahr 2020 amtierenden Mitgliedern des Vorstands Entlas- tung für diesen Zeitraum zu erteilen. 4. Entlastung des Aufsichtsrats Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den im Geschäfts- jahr 2020 amtierenden Mitgliedern des Aufsichtsrats Ent- lastung für diesen Zeitraum zu erteilen. 8 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 9
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 5. Wahl des Abschlussprüfers 6. Beschlussfassung über die Billigung des Ver- gütungssystems für die Vorstandsmitglieder Der Aufsichtsrat schlägt vor, die Ernst & Young GmbH Wirt- schaftsprüfungsgesellschaft, München, Durch das Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärs- rechterichtlinie (ARUG II) wurde im Aktiengesetz unter a) zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer für anderem die Vorschrift des § 120a AktG ergänzt. § 120a das Geschäftsjahr 2021, zum Prüfer für die prüferische Abs. 1 AktG sieht vor, dass die Hauptversammlung börsen- Durchsicht des verkürzten Abschlusses und des Zwi- notierter Gesellschaften bei jeder wesentlichen Änderung, schenlageberichts für das erste Halbjahr des Geschäfts- mindestens jedoch alle vier Jahre, über die Billigung des jahres 2021 sowie für eine etwaige prüferische Durch- vom Aufsichtsrat vorgelegten Vergütungssystems für die sicht zusätzlicher unterjähriger Finanzinformationen im Vorstandsmitglieder beschließt. Sinne von § 115 Abs. 7 WpHG im Geschäftsjahr 2021, und Der Aufsichtsrat der TRATON SE hat beschlossen, das Ver- b) zum Prüfer für eine etwaige prüferische Durchsicht gütungssystem für die Vorstandsmitglieder mit Wirkung zusätzlicher unterjähriger Finanzinformationen im Sinne zum 1. Januar 2021 anzupassen. Das neue Vergütungssys- von § 115 Abs. 7 WpHG im Geschäftsjahr 2022 bis zur tem für die Vorstandsmitglieder ist in der Anlage zu diesem nächsten Hauptversammlung Tagesordnungspunkt 6 im Anschluss an die Tagesordnung abgedruckt. Der Aufsichtsrat schlägt der Hauptversamm- zu bestellen. lung vor, dieses neue Vergütungssystem für die Vorstands- mitglieder gemäß § 120a AktG zu billigen. Der Wahlvorschlag stützt sich auf die Empfehlung des Prüfungsausschusses. 7. Beschlussfassung über die Bestätigung der Vergütung und über das Vergütungssystem Der Prüfungsausschuss hat erklärt, dass seine Empfehlung für die Mitglieder des Aufsichtsrats frei von ungebührlicher Einflussnahme durch Dritte ist und ihm keine die Auswahlmöglichkeiten beschränkende Gemäß § 113 Abs. 3 AktG hat die Hauptversammlung einer Klausel im Sinne von Art. 16 Abs. 6 der Verordnung (EU) börsennotierten Gesellschaft mindestens alle vier Jahre über Nr. 537/2014 des Europäischen Parlaments und des Rates die Vergütung für die Mitglieder des Aufsichtsrats zu beschlie- vom 16. April 2014 über spezifische Anforderungen an die ßen. Dabei ist auch ein Beschluss zulässig, der die bestehende Abschlussprüfung bei Unternehmen von öffentlichem Vergütung bestätigt. Die Vergütung der Mitglieder des Auf- Interesse und zur Aufhebung des Beschlusses 2005/909/EG sichtsrats ist in § 16 der Satzung der TRATON SE geregelt. der Kommission (Abschlussprüferverordnung) auferlegt § 16 der Satzung der TRATON SE lautet: wurde. „§ 16 Es ist beabsichtigt, über Tagesordnungspunkt 5 lit. a) bzw. Vergütung, Versicherung 5 lit. b) einzeln abstimmen zu lassen. (1) Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten eine feste jähr- liche Vergütung von EUR 75.000. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält das Dreifache, der stellvertretende Vorsitzende das Doppelte der Vergütung eines ordent- lichen Mitglieds. 10 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 11
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 (2) Die Mitglieder des Aufsichtsrates erhalten zudem für ihre (6) Die Vergütung nach Absatz 1 und 2 wird fällig nach Ablauf Tätigkeit in den Ausschüssen des Aufsichtsrates eine der Hauptversammlung, die den Konzernabschluss für zusätzliche feste jährliche Vergütung von EUR 40.000,- das Geschäftsjahr, für das die Vergütung gezahlt wird, pro Ausschuss, sofern der Ausschuss mindestens einmal entgegennimmt oder über seine Billigung entscheidet.“ im Jahr zur Erfüllung seiner Aufgaben getagt hat. Die Mitgliedschaften im Nominierungs- und, sofern vorhan- Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats wurde den, im Vermittlungsausschuss gemäß § 27 Abs. 3 zuletzt am 16. Januar 2019 geändert. Aufsichtsrat und Vor- MitbestG bleiben unberücksichtigt. Die Ausschussvorsit- stand sind nach eingehender Überprüfung zu dem Ergeb- zenden erhalten den doppelten Betrag, die stellvertreten- nis gelangt, dass die bestehenden Vergütungsregelungen den Ausschussvorsitzenden den eineinhalbfachen Betrag für die Mitglieder des Aufsichtsrats weiterhin im Interesse der vorstehend aufgeführten Ausschussvergütung. der TRATON SE liegen und in einem angemessenen Ver- hältnis zu den Aufgaben der Mitglieder des Aufsichtsrats Ausschusstätigkeiten werden für höchstens zwei Aus- und zur Lage der TRATON SE stehen. Die Vergütungsrege- schüsse berücksichtigt, wobei bei Überschreiten dieser lungen berücksichtigen zudem die Empfehlungen und Höchstzahl die zwei höchst dotierten Funktionen maß- Anregungen des aktuellen Deutschen Corporate Gov- geblich sind. ernance Kodex für die Vergütung der Mitglieder des Auf- sichtsrats. (3) Aufsichtsratsmitglieder, die nur während eines Teils eines Geschäftsjahres dem Aufsichtsrat angehören oder Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversamm- das Amt des Vorsitzenden oder des stellvertretenden lung daher vor, die bestehenden Vergütungsregelungen für Vorsitzenden des Aufsichtsrates innehaben, erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats zu bestätigen und das in eine entsprechende anteilige Vergütung. Dies gilt ent- der Anlage zu diesem Tagesordnungspunkt 7 im Anschluss sprechend für die Vergütung als Mitglied oder Vorsitzen- an die Tagesordnung abgedruckte Vergütungssystem für der eines Ausschusses. die Mitglieder des Aufsichtsrats zu beschließen. (4) Für die Teilnahme an einer Sitzung des Aufsichtsrates oder eines Ausschusses erhält das jeweilige Mitglied ein Sitzungsgeld von EUR 1.000,-; bei mehreren Sitzungen am gleichen Tag wird das Sitzungsgeld nur einmal gezahlt. (5) Die Gesellschaft sorgt dafür, dass zu Gunsten der Auf- sichtsratsmitglieder eine Haftpflichtversicherung mit Selbstbehalt besteht. Die Gesellschaft erstattet den Aufsichtsratsmitgliedern über die Vergütung gemäß vorstehenden Absätzen hinaus die ihnen bei der Aus- übung ihres Aufsichtsratsmandates vernünftigerweise entstehenden Auslagen sowie die etwa auf ihre Vergü- tung und Auslagen zu entrichtende Umsatzsteuer. 12 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 13
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 II. Anlagen zum Tages- ordnungspunkt 6 und 7 Anlage zum Tagesordnungspunkt 6 die Entwicklung der Earnings per Share (EPS) der TRATON SE während der Performance Periode. Daneben hängt der Aus- Vergütungssystem für die Vorstandsmitglieder zahlungsbetrag von der Entwicklung des Aktienkurses und der TRATON SE der ausgeschütteten Dividende der TRATON SE während der Performance-Periode ab. Das wirtschaftliche Erfolgsziel A. GRUNDZÜGE DES VERGÜTUNGSSYSTEMS FÜR EPS in Verbindung mit der Aktienkursentwicklung und der DIE VORSTANDSMITGLIEDER DER TRATON SE ausgeschütteten Dividende, gemessen über vier Jahre, stellt eine langfristige Wirkung der Verhaltensanreize sicher Mit der Vergütung der Vorstandsmitglieder soll die und fördert das strategische Ziel der wettbewerbsfähigen Geschäftsstrategie der TRATON GROUP und deren Umset- Ertragskraft. Da es sich hierbei um eine wichtige Kennzahl zung gefördert werden. Darüber hinaus soll ein Beitrag der Aktienbewertung handelt, werden auch die Interessen zur langfristigen und nachhaltigen Entwicklung geleistet der Investoren einbezogen. werden. Ziel der „Global Champion“-Strategie ist es, die TRATON GROUP im Hinblick auf Profitabilität, globale Prä- Das System zur Vergütung der Vorstandsmitglieder ist klar senz und kundenorientierte Innovation zu einem der welt- und verständlich gestaltet. Es entspricht den Vorgaben des weit führenden Unternehmen zu machen. Diese Strategie Aktiengesetzes in der Fassung des Gesetzes zur Umsetzung wird durch die Ausrichtung der Vergütung der Vorstandsmit- der zweiten Aktionärsrechterichtlinie vom 12. Dezember glieder an ausgewählten wirtschaftlichen Erfolgszielen mit 2019 (ARUG II; BGBl. Teil I 2019, Nr. 50 vom 19. Dezember anspruchsvollen Zielsetzungen unterstützt. Die Tantieme 2019) und berücksichtigt die Empfehlungen des Deutschen ist an den wirtschaftlichen Erfolgszielen durchschnittliche Corporate Governance Kodex (DCGK) in der am 20. März operative Rendite (ROS) und durchschnittliche Kapitalren- 2020 in Kraft getretenen Fassung. dite (ROI) sowie an der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen (Environmental, Social und Governance, ESG-Ziele) ausge- Das neue Vergütungssystem gilt ab dem 1. Januar 2021 richtet. Die wirtschaftlichen Erfolgsziele fördern das stra- für alle Vorstandsmitglieder, deren Dienstverträge ab tegische Ziel der wettbewerbsfähigen Ertragskraft. Durch dem Beschluss des Aufsichtsrats vom 16. Dezember die Integration der ESG-Ziele wird zudem der Bedeutung 2020 neu abgeschlossen oder verlängert werden. Für die der Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren Rechnung zum Zeitpunkt des Beschlusses des Aufsichtsrats vom getragen. Dabei wird durch die Wahl von einem Ziel pro 16. Dezember 2020 bereits bestellten Vorstandsmitglieder ESG-Dimension (Umweltziel, Stimmungs-Index sowie gilt das neue Vergütungssystem im Grundsatz ebenfalls ab Compliance- und Integritäts-Faktor) eine weitreichende dem 1. Januar 2021. Bis zu einer Vertragsverlängerung gilt Abdeckung verschiedener Nachhaltigkeitskomponenten jedoch folgende Ausnahme: Der Performance Share Plan sichergestellt, die bei der TRATON GROUP von hoher stra- der bereits bestellten Vorstandsmitglieder hat weiterhin tegischer Relevanz sind. lediglich eine dreijährige Performance Periode, entspricht im Übrigen jedoch dem in diesem System beschriebenen Um die Vergütung der Vorstandsmitglieder an der langfris- Performance Share Plan. tigen und nachhaltigen Entwicklung der TRATON SE aus- zurichten, nimmt die langfristige variable Vergütung einen wesentlichen Anteil an der Gesamtvergütung ein. Die langfristige variable Vergütung (Langzeitbonus, LTI) wird in Form eines Performance Share Plans mit vierjähriger Per- formance-Periode gewährt. Wirtschaftliches Erfolgsziel ist 14 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 15
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 B. DAS VERGÜTUNGSSYSTEM IM EINZELNEN Vergütungs- Bemessungsgrundlage / I. Vergütungsbestandteile bestandteil Parameter Variable Vergütungsbestandteile 1. Überblick über die Vergütungsbestandteile und deren relativen Anteil an der Vergütung Tantieme Plantyp: Zielbonus Begrenzung: 180 % des Zielbetrags Die Vergütung der Vorstandsmitglieder setzt sich aus festen Leistungskriterien: – ROI (50 %), und variablen Bestandteilen zusammen. Feste Bestandteile – ROS (50 %) der Vergütung der Vorstandsmitglieder sind grundsätzlich – ESG-Ziele (Multiplikator die monatlichen Gehaltszahlungen (Fixum), Nebenleis- 0,63-1,43) tungen und die betriebliche Altersversorgung. Variable Bemessungszeit- Tantiemegeschäfts- Bestandteile sind die Tantieme mit einem zweijährigen raum: jahr und vorangegan- Bemessungszeitraum und der Performance Share Plan mit genes Geschäftsjahr einem vierjährigen Bemessungszeitraum. Auszahlung: In bar im Monat nach der Billigung des Konzernabschlusses des Tantieme- geschäftsjahres Vergütungs- Bemessungsgrundlage / Langzeitbonus Plantyp: Performance Share bestandteil Parameter (LTI) Plan Begrenzung: 200 % des Zielbetrags Feste Vergütungsbestandteile Leistungskriterium: EPS (100 %) Fixum jeweils zum Monatsende Performance Vier Jahre vorwärts- Nebenleistungen Insbesondere: Periode: gerichtet – Privatnutzung des ersten Dienstwagens, Auszahlung: In bar im Monat nach zweiter und dritter Dienstwagen mit der Billigung des Tankkarte, Fahrerpool in angemessenem Konzernabschlusses Umfang auch zur privaten Nutzung des letzten Jahres der – Zuschuss zu Kranken-, Pflege- und Performance-Periode Alterssicherung – Unfallversicherung Sonstige Leistungen – Einrichtung und private Nutzung von Sicherheitsmaßnahmen Sonderzahlung Ggf. aufgrund gesonderter Vereinbarung mit – Manager’s Medical Check up dem Vorstandsmitglied Betriebliche – Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenen- Zeitlich begrenzte – Ggf. Zahlungen zum Ausgleich verfallen- Altersversorgung versorgung oder für die ge- der variabler Vergütung oder sonstiger (bAV) – grundsätzlich mit Vollendung des samte Dauer des finanzieller Nachteile 65. Lebensjahres Dienstvertrags – Ggf. Leistungen im Zusammenhang mit – beitragsorientiertes, fondsakzessorisches vereinbarte Leis- einem Standortwechsel Versorgungssystem tungen an neu – Ggf. Garantie einer Mindestvergütung – jährlicher Versorgungsbeitrag von 40 % eintretende Vor- des vertraglich vereinbarten Fixums standsmitglieder 16 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 17
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 Der Aufsichtsrat legt auf Basis des Vergütungssystems Beim Vorstandsvorsitzenden liegt derzeit der Anteil der für jedes Vorstandsmitglied eine konkrete Ziel-Gesamt- festen Vergütung (Fixum, Service Cost im Rahmen der vergütung fest, die in einem angemessenen Verhältnis betrieblichen Altersversorgung und Nebenleistungen) bei zu den Aufgaben und Leistungen des Vorstandsmitglieds ungefähr 39 % der Ziel-Gesamtvergütung und der Anteil der sowie zur Lage des Unternehmens steht und die übliche variablen Vergütung bei ungefähr 61 % der Ziel-Gesamtver- Vergütung nicht ohne besondere Gründe übersteigt. Die gütung. Dabei liegt der Anteil der Tantieme (Zielbetrag) an Ziel-Gesamtvergütung setzt sich aus der Summe der für die der Ziel-Gesamtvergütung bei ungefähr 26 % und der Anteil Gesamtvergütung maßgeblichen Vergütungsbestandteile des LTI (Zielbetrag) an der Ziel-Gesamtvergütung bei unge- zusammen. Diese Vergütungsbestandteile sind das Fixum, fähr 35 %. die Tantieme, der Performance Share Plan, die Nebenleis- tungen und die betriebliche Altersversorgung, soweit sie Bei den Vorstandsmitgliedern liegt derzeit der Anteil der von der TRATON SE gewährt werden. Bei Tantieme und festen Vergütung (Fixum, Service im Rahmen der betrieb- LTI wird jeweils der Zielbetrag bei 100 % Zielerreichung lichen Altersversorgung und Nebenleistungen) bei unge- zugrunde gelegt. Die relativen Anteile der festen und varia- fähr 40 % der Ziel-Gesamtvergütung und der Anteil der blen Vergütungsbestandteile werden nachfolgend bezogen variablen Vergütung bei ungefähr 60 % der Ziel-Gesamt- auf die Ziel-Gesamtvergütung dargestellt. vergütung. Dabei liegt der Anteil der Tantieme (Zielbetrag) an der Ziel-Gesamtvergütung bei ungefähr 26 % und der Anteil des LTI (Zielbetrag) an der Ziel-Gesamtvergütung bei ungefähr 34 %. Feste Variable Vergütung Vergütung Bei den Vorstandsmitgliedern, die gleichzeitig zum Vor- (grds. Fixum + standsmitglied einer ausländischen Tochtergesellschaft der Nebenleistun- Tantieme LTI TRATON SE bestellt sind und keine Nebenleistungen und/ gen + bAV) oder betriebliche Altersversorgung der TRATON SE erhalten, Vorstands- ca. 35-45 % ca. 20-30 % ca. 30-40 % liegt der Anteil der festen Vergütung (Fixum) bei ungefähr vorsitzender 30-50 % der Ziel-Gesamtvergütung und der Anteil der vari- Vorstandsmitglieder ca. 35-45 % ca. 20-30 % ca. 30-40 % ablen Vergütung bei ungefähr 50-70 % der Ziel-Gesamtver- Vorstandsmitglieder, ca. 30-50 % ca. 25-30 % ca. 25-40 % gütung. Dabei liegt der Anteil der Tantieme (Zielbetrag) an die gleichzeitig zum Vorstandsmitglied der Ziel-Gesamtvergütung bei ungefähr 25-30 % und der einer ausländischen Anteil des LTI (Zielbetrag) an der Ziel-Gesamtvergütung bei Tochtergesellschaft der ungefähr 25-40 %. TRATON SE bestellt sind und keine Nebenleistungen und/ Die genannten Anteile können z.B. aufgrund der Gewäh- oder betriebliche rung einer Sonderzahlung oder zeitlich begrenzter oder für Altersversorgung der TRATON SE erhalten die gesamte Dauer des Dienstvertrags vereinbarter Leistun- gen an neu eintretende Vorstandsmitglieder nach Ziffer 4 oder der Entwicklung des Aufwands der vertraglich zuge- sagten Nebenleistungen und der betrieblichen Altersver- sorgung sowie für etwaige Neubestellungen abweichen. 18 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 19
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 2. Feste Vergütungsbestandteile Aktuell erhalten die Vorstandsmitglieder, die gleichzeitig zum Vorstandsmitglied einer ausländischen Tochtergesell- 2.1 Fixum schaft der TRATON SE bestellt sind, keine solchen Neben- Die Vorstandsmitglieder erhalten ein Fixum in zwölf glei- leistungen von der TRATON SE, sondern von der ausländi- chen Raten, die jeweils zum Monatsende gezahlt werden. schen Tochtergesellschaft. Die TRATON SE behält sich jedoch vor, künftig auch Vorstandsmitgliedern, die gleich- 2.2 Betriebliche Altersversorgung zeitig zum Vorstandsmitglied einer ausländischen Tochter- Die TRATON SE gewährt den Vorstandsmitgliedern grund- gesellschaft der TRATON SE bestellt sind, Nebenleistungen sätzlich eine Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenver- der TRATON SE zu gewähren. sorgung. Die zugesagten Altersleistungen werden mit Vollendung des 65. Lebensjahres gezahlt. Eine vorzeitige Herr Gründler erhält zudem die Kosten für eine Unterkunft Inanspruchnahme ist möglich. Der jährliche Versorgungs- am Dienstort sowie einen Fahrer für Fahrten zwischen beitrag beträgt 40 % des vertraglich vereinbarten Fixums. Wohnort und erster Tätigkeitsstätte gestellt und die TRATON SE übernimmt die auf den geldwerten Vorteil Aktuell erhalten die Vorstandsmitglieder, die gleichzeitig entfallenden Steuern für diese Fahrten. Herr Dr. Tostmann zum Vorstandsmitglied einer ausländischen Tochtergesell- erhält zudem die Kosten für eine Unterkunft am Dienstort schaft der TRATON SE bestellt sind, keine betriebliche und für wöchentliche Familienheimfahrten bis 31. Dezem- Altersversorgung der TRATON SE, sondern allein von der ber 2021 sowie Relocation Costs, Makler- und Umzugskos- ausländischen Tochtergesellschaft. Die TRATON SE behält ten in jeweils begrenzter Höhe erstattet. Herr Cortes erhält sich jedoch vor, bei Neubestellungen auch Vorstandsmit- zudem eine jährliche Ausgleichszahlung zum Ausgleich der gliedern, die gleichzeitig zum Vorstandsmitglied einer aus- höheren Steuerbelastung in Deutschland. ländischen Tochtergesellschaft der TRATON SE bestellt sind, eine betriebliche Altersversorgung der TRATON SE zu 3. Variable Vergütungsbestandteile gewähren. Nachfolgend werden die variablen Vergütungsbestandteile 2.3 Nebenleistungen detailliert beschrieben. Dabei wird verdeutlicht, welcher Die TRATON SE stellt grundsätzlich jedem Vorstandsmit- Zusammenhang zwischen der Erreichung der Leistungs- glied einen Dienstwagen, auch zur privaten Nutzung, zur kriterien und den Auszahlungsbeträgen aus der variablen Verfügung. Die Vorstandsmitglieder können in angemes- Vergütung besteht. Ferner wird erläutert, in welcher Form senem Umfang einen Fahrer aus dem Pool der TRATON SE und wann die Vorstandsmitglieder über die gewährten auch für private Fahrten nutzen. Daneben kann ein zweiter variablen Vergütungsbeträge verfügen können. und dritter Dienstwagen mit einer Tankkarte gegen Zah- lung einer monatlichen Pauschale in Anspruch genommen 3.1 Tantieme werden. Die Vorstandsmitglieder erhalten daneben typi- Die Tantieme ist ein leistungsabhängiger Bonus mit einem sche Nebenleistungen wie z.B. Zuschüsse zu Kranken-, zweijährigen Bemessungszeitraum. Maßgeblich für die Pflege- und Alterssicherung, eine Unfallversicherung, den Bemessung der Zielerreichung ist zum einen die Entwick- Aufwand für die Einrichtung und private Nutzung von lung der finanziellen Erfolgsziele durchschnittliche operative Sicherheitsmaßnahmen und einen regelmäßigen Manager’s Rendite (ROS) und durchschnittliche Kapitalrendite (ROI) Medical Check up. (zusammen die finanziellen Teilziele). Zum anderen hängt die Tantieme ab von der Entwicklung von Zielen in den 20 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 21
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (Environment, Maßgeblich sind die Werte des Konzernabschlusses nach Social, and Governance), die über einen multiplikativen IFRS der Gesellschaft. Bei der Ermittlung können außeror- Faktor berücksichtigt werden (ESG-Faktor). Die Tantieme dentliche Entwicklungen (z.B. aufgrund von Veräußerungen hängt ab von der Zielerreichung in dem Geschäftsjahr, für oder Akquisitionen) berücksichtigt werden. welches die Tantieme gewährt wird (Tantiemegeschäfts- jahr), und im vorangegangenen Geschäftsjahr. Der Aufsichtsrat ist berechtigt, die Gewichtung der finanzi- ellen Teilziele für künftige Geschäftsjahre nach billigem Ermessen anzupassen. NEUE FUNKTIONSWEISE DER TANTIEME Der Aufsichtsrat legt für das Tantiemegeschäftsjahr für die ZIELWERT finanziellen Teilziele jeweils fest: x ZIELERREICHUNG – einen Schwellenwert, der einem Teilzielerreichungsgrad von 50 % entspricht, 1/2 ROI + 1/2 ROS x ESG Durchschnittsbildung über 2 Jahre (0 – 180 % Zielerreichung) – einen Zielwert, der einem Teilzielerreichungsgrad von 100 % entspricht und Environment (E) Social (S) Governance (G) 1/2 Qualitatives Ziel / + 1/2 Stimmungsindex x 1/2 Faktor Compliance / – einen Maximalwert, der einem Teilzielerreichungsgrad Dekarbonisierung Integrität (CI) Multiplikator 0,7 – 1,3 Multiplikator 0,9 – 1,1 von 180 % entspricht. = Werte unterhalb des Schwellenwertes entsprechen einem AUSZAHLUNGSBETRAG (Cap: 180 % des Zielwerts) Zielerreichungsgrad von 0 %. Werte zwischen dem Schwel- lenwert und dem Zielwert sowie zwischen dem Zielwert und dem Maximalwert werden linear interpoliert. Zielerrei- 3.1.1 Finanzielle Teilziele chungen oberhalb von 180 % führen nicht zu einer Zielerrei- Die finanziellen Teilziele ROS und ROI werden jeweils mit chung über 180 %. 50 % gewichtet. KALIBRIERUNG OPERATIVE RENDITE – Die Kennzahl ROS entspricht dem Operativen Ergebnis (DURCHSCHNITT ÜBER 2 JAHRE) des Industrial Business vor Steuer und ohne Berücksich- tigung von Bereinigungen im Verhältnis zu den entspre- 180% Zielerreichung chenden Umsatzerlösen. 150% – Die Kennzahl ROI entspricht dem Operativen Ergebnis 100% des Industrial Business nach Steuer (normierte Steuer- quote von 30 %) und ohne Berücksichtigung von Berei- 50% nigungen im Verhältnis zum entsprechenden durch- schnittlich investierten Vermögen. 0% Operative Rendite 22 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 23
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 KALIBRIERUNG KAPITALRENDITE sind, die Entwicklung in den Bereichen Umwelt, Soziales und (DURCHSCHNITT ÜBER 2 JAHRE) Governance abzubilden und die Vorstandsmitglieder entspre- chend zu incentivieren. 180% Zielerreichung 150% Der Aufsichtsrat legt für jedes Geschäftsjahr für die Teilziele Umwelt und Soziales fest: 100% – einen Mindestwert, der einem Teilzielerreichungsgrad 50% von 0,7 entspricht, 0% – einen Zielwert, der einem Teilzielerreichungsgrad von Kapitalrendite 1,0 entspricht und – einen Maximalwert, der einem Teilzielerreichungsgrad Der finanzielle Gesamtzielerreichungsgrad errechnet sich von 1,3 entspricht. aus der Summe der gewichteten Zielerreichungsgrade der wirtschaftlichen Erfolgsziele ROI und ROS nach folgender Werte zwischen dem Mindestwert und dem Zielwert sowie Formel: zwischen dem Zielwert und dem Maximalwert werden linear interpoliert. Die Teilziele Umwelt und Soziales werden Finanzieller Gesamtzielerreichungsgrad jeweils mit 50 % gewichtet. Der Aufsichtsrat ist berechtigt, nach billigem Ermessen für künftige Geschäftsjahre die ESG- = Teilzielerreichungsgrad ROS x 50 % Teilziele und die ESG-Kriterien innerhalb eines ESG-Teilziels + Teilzielerreichungsgrad ROI x 50 % anders zu gewichten. 3.1.2 ESG-Faktor Der Aufsichtsrat legt nach Ablauf des Geschäftsjahres einen Maßgebliche Teilziele zur Berechnung des ESG-Faktors sind Governance-Faktor zwischen 0,9 und 1,1 fest. Dabei bewertet das Teilziel Umwelt, das Teilziel Soziales und der Governance- der Aufsichtsrat die kollektive Leistung des Gesamtvor- Faktor (zusammen die ESG-Teilziele). Das Teilziel Umwelt stands und die individuelle Leistung der einzelnen Vor- besteht im Geschäftsjahr 2021 in der Entwicklung und Imple- standsmitglieder hinsichtlich Integrität und Compliance mentierung einer strategischen Spitzenkennzahl für das im Geschäftsjahr. Teilziel Umwelt zur Messung der konzernweiten Dekarboni- sierung/CO2-Reduktion. Ab dem Geschäftsjahr 2022 berück- Der ESG-Faktor errechnet sich aus der Summe der gewich- sichtigt das Teilziel Umwelt das Kriterium Dekarbonisierung/ teten Zielerreichung des Teilziels Umwelt und des Teilziels CO2-Reduktion. Das Teilziel Soziales berücksichtigt das Krite- Soziales multipliziert mit dem Governance-Faktor nach fol- rium Stimmungsindex und der Governance-Faktor berück- gender Formel: sichtigt die Kriterien Compliance & Integrität (zusammen die ESG-Kriterien). Der Aufsichtsrat ist berechtigt, nach billigem ESG-Faktor Ermessen für künftige Geschäftsjahre einzelne ESG-Teilziele oder die festgelegten ESG-Kriterien auszutauschen, wenn = [Teilzielerreichungsgrad Umwelt x 50 % andere als die in dieser Ziffer geregelten ESG-Teilziele oder + Teilzielerreichungsgrad Soziales x 50 %] ESG-Kriterien aus Sicht des Aufsichtsrats besser geeignet x Governance-Faktor (0,9-1,1) 24 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 25
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 3.1.3 Berechnung des Auszahlungsbetrags wirtschaftliches Erfolgsziel ist das EPS der TRATON SE, wie Nach Ablauf des Geschäftsjahres wird die Zielerreichung es als testiertes, voll verwässertes Ergebnis je TRATON-Aktie anhand folgender Formel ermittelt: aus fortgeführten und nicht fortgeführten Geschäftsberei- chen im Geschäftsbericht ausgewiesen wird. Tantieme BERECHNUNG DES AUSZAHLUNGSBETRAGS AUS = individueller Zielbetrag x finanzieller DEM PERFORMANCE SHARE PLAN Gesamtzielerreichungsgrad x ESG-Faktor. ZIELWERT ÷ Anfangs-Referenzkurs Sodann prüft der Aufsichtsrat, ob der Auszahlungsbetrag aufgrund eines Malustatbestands (dazu unter 3.3) zu kürzen Vorläufige Performance Shares (Stückzahl) ist. Der so ermittelte Auszahlungsbetrag ist zur Zahlung fällig im Monat nach der Billigung des Konzernabschlusses ERFOLGSMESSUNG der Gesellschaft für das Tantiemegeschäftsjahr. Der Aus- Endgültige Festschreibung für jeweils 1/4 der gewährten vorläufigen Performance Shares durch Multiplikation mit jährlicher Zielerreichung EPS je Aktie zahlungsbetrag aus der Tantieme ist auf maximal 180 % des Zielbetrags begrenzt. 1/4 X 1/4 X 1/4 X 1/4 X Zielerreichung EPS je Aktie 3.1.4 Unterjähriger Ein-/Austritt und außergewöhnliche Geschäftsjahr Geschäftsjahr Geschäftsjahr Geschäftsjahr 1 2 3 4 Ereignisse oder Entwicklungen Im Falle eines unterjährigen Beginns oder Endes des Dienstverhältnisses oder der Bonusberechtigung im Finale Performance Shares (Stückzahl) Tantiemegeschäftsjahr wird der Zielbetrag pro rata tem- X poris gekürzt. Entsprechendes gilt für Zeiten, in denen der KURSENTWICKLUNG UND DIVIDENDEN Bonusberechtigte bei bestehendem Dienstverhältnis im Schluss-Referenzkurs Tantiemegeschäftsjahr keinen Anspruch auf Vergütung hat zzgl. Dividende über Laufzeit (z.B. wegen Ruhens des Dienstverhältnisses oder Arbeits- = unfähigkeit ohne Anspruch auf Entgeltfortzahlung). LTI Auzahlungsbetrag Im Falle von außergewöhnlichen Ereignissen oder Entwick- lungen ist die TRATON SE berechtigt, die Bedingungen der Tantieme nach billigem Ermessen sachgerecht anzupas- Für jedes Geschäftsjahr wird den Vorstandsmitgliedern zu sen. Außergewöhnliche Ereignisse oder Entwicklungen Beginn des Geschäftsjahres eine Tranche an Performance können z.B. eine Akquisition oder eine Veräußerung einer Shares der TRATON SE zugeteilt; die Performance Shares sind Gesellschaft oder von Teilen einer Gesellschaft durch ein eine reine Rechengröße. Die Tranche beginnt am 1. Januar Unternehmen der TRATON GROUP, wesentliche Verände- des ersten Geschäftsjahres der Performance-Periode rungen der Aktionärsstruktur der TRATON SE oder hohe (Gewährungsgeschäftsjahr) und endet am 31. Dezember Inflation sein. des dritten, auf das Gewährungsgeschäftsjahr folgenden Geschäftsjahres. Die Anzahl der bedingt zuzuteilenden 3.2 Langzeitbonus (LTI) Performance Shares errechnet sich aus dem zum Zeitpunkt Der LTI wird in Form eines Performance Share Plans mit der Zuteilung maßgeblichen vereinbarten Zielbetrag divi- vierjähriger Performance Periode gewährt. Maßgebliches diert durch das arithmetische Mittel der Schlusskurse der 26 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 27
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 Aktie der TRATON SE (Wertpapierkennnummer: TRAT0N) – dem arithmetischen Mittel der Schlusskurse an den im XETRA-Handelssystem der Deutsche Börse AG (bzw. des letzten 30 Handelstagen vor dem Ende der Perfor- dieses ersetzenden Handelssystems) an den letzten 30 Han- mance-Periode und delstagen vor dem 1. Januar der jeweiligen Performance- Periode. – den während der Performance-Periode pro Aktie ausgezahlten Dividenden; Dividenden werden nicht Die jährliche EPS-Zielerreichung hängt ab vom testierten, verzinst oder reinvestiert. voll verwässerten Ergebnis je TRATON-Aktie aus fortge- führten und nicht fortgeführten Geschäftsbereichen der Sodann prüft der Aufsichtsrat, ob der errechnete Betrag Gesellschaft (TRATON Earnings per Share, TRATON-EPS). wegen eines Malustatbestandes (dazu unter Ziffer 3.3) zu Die durchschnittliche EPS-Zielerreichung über die Perfor- kürzen ist. Der so ermittelte Auszahlungsbetrag ist zur mance-Periode ergibt sich aus dem arithmetischen Mittel Zahlung fällig im Monat nach der Billigung des Konzern- der jährlichen EPS-Zielerreichung während der Perfor- abschlusses der Gesellschaft für das letzte Jahr der Perfor- mance-Periode. Zur Ermittlung der EPS-Zielerreichung legt mance-Periode. Der Auszahlungsbetrag ist auf 200 % des der Aufsichtsrat zu Beginn der Performance-Periode fest: Zielbetrags begrenzt. – einen EPS-Mindestwert, der einer Zielerreichung von Im Falle eines unterjährigen Beginns oder einer unter- 50% entspricht, jährigen Beendigung des Dienstverhältnisses oder der Teilnahmeberechtigung am Performance Share Plan im – einen EPS-Zielwert, der einer Zielerreichung von 100% Gewährungsgeschäftsjahr wird der Zielbetrag – und damit entspricht und die Anzahl der zugeteilten Performance Shares – pro rata temporis gekürzt. Entsprechendes gilt für Zeiten, in denen – einen EPS-Maximalwert, der einer Zielerreichung von der Planteilnehmer bei bestehendem Dienstverhältnis im 150% entspricht. Gewährungsgeschäftsjahr keinen Anspruch auf Vergü- tung hat (z.B. wegen Ruhens des Dienstverhältnisses oder Werte unterhalb des EPS-Mindestwertes entsprechen Arbeitsunfähigkeit ohne Anspruch auf Entgeltfortzahlung). einem Zielerreichungsgrad von 0 %. Werte zwischen dem Endet das Dienstverhältnis aufgrund dauerhafter Invalidi- EPS-Mindestwert und dem EPS-Zielwert sowie zwischen tät oder Tod, werden alle zugeteilten Performance Shares, dem EPS-Zielwert und dem EPS-Maximalwert werden deren Performance-Periode noch nicht geendet hat, unver- linear interpoliert. Zielerreichungen oberhalb von 150 % züglich ausbezahlt. führen nicht zu einer Zielerreichung über 150 % Sämtliche Performance Shares einer laufenden Perfor- Am Ende der Performance-Periode wird die finale Anzahl mance-Periode verfallen ersatz- und entschädigungslos an Performance Shares berechnet, in dem die zu Beginn in den folgenden Fällen (sog. Bad-Leaver-Fälle): der Performance-Periode bedingt zugeteilten Performance Shares mit dem arithmetischen Mittel der jährlichen EPS- – Das Dienstverhältnis endet vor Ende der Performance- Zielerreichungen über die Performance-Periode multipli- Periode durch außerordentliche Kündigung aus einem ziert werden. Zur Berechnung des Auszahlungsbetrags vom Vorstandsmitglied verschuldeten wichtigen Grund wird zunächst die finale Anzahl an Performance Shares nach § 626 BGB durch die Gesellschaft oder wegen multipliziert mit der Summe aus Widerrufs der Bestellung als Vorstandsmitglied wegen grober Pflichtverletzung. 28 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 29
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 – Das Dienstverhältnis endet vor Ende der Performance- festgelegt werden, d.h. es können insbesondere auch meh- Periode infolge einer Amtsniederlegung oder durch rere variable Vergütungsbestandteile mit mehrjährigen eine Eigenkündigung des Vorstandsmitglieds oder Bemessungszeiträumen einem Malus aufgrund desselben durch einen von ihm gewünschten Aufhebungsvertrag, Malus-Tatbestands unterliegen. ohne dass die Amtsniederlegung, die Eigenkündigung oder der Aufhebungsvertrag durch eine Pflichtverlet- Im Falle des nachträglichen Bekanntwerdens bzw. der zung der Gesellschaft oder gesundheitliche Beeinträch- nachträglichen Aufdeckung eines Malus-Tatbestands, tigungen des Vorstandsmitglieds oder eines engen der bei anfänglichem Bekanntwerden zu einem Malus Familienmitglieds veranlasst ist. von 100% berechtigt hätte, ist die Gesellschaft berechtigt, den Bruttobetrag des Auszahlungsbetrags nach billigem – Das Vorstandsmitglied verstößt vor Ende der Perfor- Ermessen in voller Höhe zurückzufordern. Dies gilt für den mance-Periode gegen das während der Dauer des Performance Share Plan und für die Tantieme für jeden Dienstverhältnisses bestehende Wettbewerbsverbot Bemessungszeitraum, in den das Jahr des Malus-Tatbe- oder – sofern vereinbart – gegen ein nachvertragliches stands fällt. Die Rückforderung ist ausgeschlossen, wenn Wettbewerbsverbot. seit der Auszahlung des variablen Vergütungsbestandteils mehr als drei Jahre vergangen sind. Im Falle von außergewöhnlichen Ereignissen oder Ent- wicklungen ist die TRATON SE berechtigt, die Bedingun- 4. Sonstige Leistungen gen des Performance Share Plan nach billigem Ermessen sachgerecht anzupassen. Außergewöhnliche Ereignisse Der Aufsichtsrat ist berechtigt, den Vorstandsmitgliedern oder Entwicklungen können z.B. eine Akquisition oder zusätzlich eine angemessene Sonderzahlung zu gewäh- eine Veräußerung einer Gesellschaft oder von Teilen einer ren. Hierzu schließt der Aufsichtsrat für das bevorstehende Gesellschaft durch ein Unternehmen der TRATON GROUP, Geschäftsjahr eine individuelle Vereinbarung mit dem Vor- wesentliche Veränderungen der Aktionärsstruktur der standsmitglied, in der der Aufsichtsrat die Leistungskriterien TRATON SE oder hohe Inflation sein. für die Sonderzahlung festlegt. Voraussetzung für eine sol- che Sonderzahlung ist, dass das Vorstandsmitglied heraus- 3.3 Malus- und Clawbackregelung für ragende und außergewöhnliche Leistungen erbringt und die variable Vergütung die Sonderzahlung daher nach Auffassung des Aufsichts- Im Falle eines relevanten Fehlverhaltens (Malus-Tatbe- rats im Unternehmensinteresse liegt und der Gesellschaft stand) des Vorstandsmitglieds während des für die variable einen zukunftsbezogenen Nutzen bringt. Nach Ablauf des Vergütung maßgeblichen Bemessungszeitraums – bei der Geschäftsjahres, in dem der Bemessungszeitraum der Tantieme während des Tantiemegeschäftsjahres und des Sonderzahlung endet, legt der Aufsichtsrat die Höhe des zu vorangegangenen Geschäftsjahres und beim Performance gewährenden Sonderbonus in Abhängigkeit von der Zieler- Share Plan während der vierjährigen Performance-Periode – reichung fest. Dabei müssen die Gesamtbezüge der einzel- kann der Aufsichtsrat den Auszahlungsbetrag nach billigem nen Vorstandsmitglieder auch unter Berücksichtigung der Ermessen um bis zu 100 % kürzen (Malus). Ein Malus-Tatbe- Sonderzahlung in einem angemessenen Verhältnis zur Lage stand kann in einem individuellen Fehlverhalten oder einem der Gesellschaft stehen. Organisationsverschulden liegen. Sollte sich ein Malus-Tatbe- stand in einem Jahr ereignen, das in den Bemessungszeit- Ferner ist der Aufsichtsrat berechtigt, neu eintretenden raum mehrerer variabler Vergütungsbestandteile fällt, kann Vorstandsmitgliedern zeitlich begrenzte oder für die ge- der Malus für jeden dieser variablen Vergütungsbestandteile samte Dauer des Dienstvertrags vereinbarte Leistungen 30 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 31
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 zu gewähren. Diese Leistungen können z.B. Zahlungen Dabei bezieht sich die Maximalvergütung bei den Vorstands- zum Ausgleich verfallender variabler Vergütung bei einem mitgliedern, die gleichzeitig zum Vorstandsmitglied einer früheren Dienst-/Arbeitgeber oder sonstiger finanzieller ausländischen Tochtergesellschaft der TRATON SE bestellt Nachteile sowie Leistungen im Zusammenhang mit einem sind, auf die Gesamtvergütung der TRATON SE und der Standortwechsel oder die Garantie einer Mindestvergütung jeweiligen Tochtergesellschaft zusammen. sein. Herr Dr. Tostmann erhält eine garantierte Mindestver- gütung für das Geschäftsjahr 2021. Überschreitet die Vergütung die Maximalvergütung, werden die variablen Vergütungsbestandteile proportional gekürzt. II. Maximalvergütung Unabhängig von der festgesetzten Maximalvergütung sind zudem die Auszahlungsbeträge von Tantieme und LTI relativ Die Gesamtvergütung eines Geschäftsjahres ist nach oben zum jeweiligen Zielbetrag auf 180 % bzw. 200 % begrenzt. absolut begrenzt (Maximalvergütung). Zur Gesamtvergü- tung gehören grundsätzlich das für das jeweilige Geschäfts- jahr ausbezahlte Fixum, die Service Cost der betrieblichen III. Vergütungsbezogene Rechtsgeschäfte Altersversorgung für das jeweilige Geschäftsjahr, die für das jeweilige Geschäftsjahr gewährten Nebenleistungen, die 1. Laufzeiten vergütungsbezogener Rechts- für das jeweilige Geschäftsjahr gewährte und im Folgejahr geschäfte ausbezahlte Tantieme, der im jeweiligen Geschäftsjahr ausgezahlte Performance Share Plan, dessen Performance 1.1 Laufzeiten der Dienstverträge Periode unmittelbar vor dem jeweiligen Geschäftsjahr endet, In der Regel werden Vorstandsmitglieder bei einer Erstbe- sowie eine etwaige für das jeweilige Geschäftsjahr gewährte stellung für drei Jahre bestellt. Der Wiederbestellungszeit- Sonderzahlung. raum beträgt in der Regel fünf Jahre. Sofern der Aufsichtsrat neu eintretenden Vorstandsmit- 1.2 Koppelungsklausel gliedern zeitlich begrenzte oder für die gesamte Dauer Wird die Bestellung zum Vorstandsmitglied gemäß § 84 des Dienstvertrags vereinbarte Leistungen nach Ziffer I.4 Abs. 3 AktG widerrufen, endet auch der Dienstvertrag. Ist gewährt, fließen auch diese Leistungen für das Geschäfts- der Widerrufsgrund nicht zugleich ein wichtiger Grund im jahr, für das sie gewährt werden, in die Maximalvergütung Sinne des § 626 Abs. 1 BGB, endet der Dienstvertrag erst ein. mit Ablauf einer Frist von 12 Monaten zum Monatsende ab Erklärung des Widerrufs bzw. mit dem Ende der Laufzeit Für den Vorstandsvorsitzenden beträgt die Maximalvergü- des Dienstvertrags, sofern diese früher endet. Gleiches gilt tung brutto EUR 5.500.000. Für die ordentlichen Vorstands- bei einer wirksamen Amtsniederlegung und grundsätzlich mitglieder beträgt die Maximalvergütung grundsätzlich bei einer einvernehmlichen Beendigung. brutto EUR 3.700.000. Abweichend hiervon beträgt die Maximalvergütung von Herrn Cortes brutto EUR 1.750.000 2. Entlassungsentschädigungen und die Maximalvergütung des Vorstandsmitglieds, das zugleich Chief Executive Officer der Scania AB und/oder der Bei Widerruf der Bestellung und bei einvernehmlicher Scania CV AB ist, brutto EUR 4.000.000. Beendigung der Bestellung, ohne dass ein wichtiger Grund im Sinne des § 626 Abs. 1 BGB vorliegt, haben die 32 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 33
Anlage TOP 6 Anlage TOP 7 TOP 4 TOP 6 TOP 7 TOP 5 TOP 3 TOP 2 TOP 1 Vorstandsmitglieder Anspruch auf eine Abfindung in Höhe IV. Berücksichtigung der Vergütungs- der Bruttobezüge für die Restlaufzeit des Dienstvertrags, und Beschäftigungsbedingungen höchstens jedoch in Höhe von zwei Bruttojahreseinkom- der Arbeitnehmer bei der Festsetzung men (Abfindungs-Cap). des Vergütungssystems Das für die Berechnung der Abfindungssumme maßgeb- Bei der Festsetzung des Vergütungssystems sowie der kon- liche Jahreseinkommen setzt sich aus dem Fixum des kreten Höhe der Vergütung berücksichtigt der Aufsichtsrat Vorjahres zuzüglich der für das Vorjahr festgesetzten vari- auch die Beschäftigungsbedingungen der Arbeitnehmer. Zu ablen Vergütungsbestandteile zusammen. Vorjahr ist das diesem Zweck hat der Aufsichtsrat den oberen Führungs- Geschäftsjahr, das dem Jahr, in dem die Bestellung zum kreis (TRATON SE und MAN Truck & Bus, jeweils Beschäftigte Vorstandsmitglied endet, vorausgegangen ist. Gelangt in Deutschland) definiert und vom Vorstand einerseits und der Aufsichtsrat der Gesellschaft nach pflichtgemäßem der Gesamtbelegschaft (TRATON SE und MAN Truck & Bus, Ermessen zu dem Ergebnis, dass die Berücksichtigung jeweils Beschäftigte in Deutschland) andererseits abge- des Vorjahres unangemessen ist, wird stattdessen auf die grenzt. Im Rahmen der regelmäßig durchgeführten Über- voraussichtliche Vergütung für das laufende Geschäftsjahr prüfung der Angemessenheit der Vorstandsvergütung prüft abgestellt. Die Abfindung verringert sich um vertragliche der Aufsichtsrat insbesondere, ob sich aus Veränderungen Vergütungen, die die Gesellschaft für die Zeit ab Been- der Relationen der Vergütung von Vorstand, oberem Füh- digung der Bestellung bis zum Ende des Dienstvertrags rungskreis und Gesamtbelegschaft Anpassungsbedarf in zahlt. Sie verringert sich ferner um etwaige anderweitige Bezug auf die Vorstandsvergütung ergibt. Dabei berücksich- Einkünfte, die das Vorstandsmitglied erzielt. tigt der Aufsichtsrat auch die Entwicklung der Vergütungen der beschriebenen Gruppen im Zeitablauf. Die Abfindung wird in zwölf monatlichen Bruttoteilbe- trägen in gleicher Höhe ab dem Ende des Dienstvertrags gezahlt. Betrug die ursprüngliche Restlaufzeit des Dienst- V. Verfahren zur Fest- und zur Umsetzung sowie vertrags ab Ende der Bestellung weniger als 24 Monate, zur Überprüfung des Vergütungssystems verringert sich die Zahl der Raten entsprechend. Eine von der Gesellschaft nach dem Ende des Dienstvertrags möglicher- Der Aufsichtsrat beschließt ein klares und verständliches weise gezahlte Karenzentschädigung wird auf die monatli- Vergütungssystem für die Vorstandsmitglieder. Das Präsi- chen Teilbeträge angerechnet. Wird das Vorstandsmitglied dium ist zuständig, den Beschluss des Aufsichtsrats über bei der Gesellschaft oder einem anderen Unternehmen des das Vergütungssystem und die regelmäßige Überprüfung Volkswagen Konzerns im Rahmen eines Arbeits- / Dienst- des Vergütungssystems vorzubereiten. Hierzu bereitet das verhältnisses weiterbeschäftigt, besteht kein Anspruch auf Präsidium einen Bericht und einen Beschlussvorschlag Zahlung einer Abfindung. vor. Der Aufsichtsrat überprüft das Vergütungssystem nach pflichtgemäßem Ermessen, spätestens aber alle vier Jahre. Dabei führt der Aufsichtsrat einen Marktvergleich durch und berücksichtigt insbesondere Veränderungen des Unternehmensumfelds, die wirtschaftliche Gesamtlage und Strategie des Unternehmens, Veränderungen und Trends der nationalen und internationalen Corporate Gover- nance Standards und die Entwicklung der Vergütungs- und Beschäftigungsbedingungen der Arbeitnehmer gemäß 34 TRATON virtuelle Hauptversammlung TRATON virtuelle Hauptversammlung 35
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