Arbeitgeberattraktivität: Kununu als Impulsgeber - Kai Wedekind 01/20 - Call Center ...

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Arbeitgeberattraktivität:
                                    Kununu als Impulsgeber

                                    Kai Wedekind

                                    01/20

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Arbeitgeberattraktivität - Einflussfaktoren

 Einflussfaktoren
                                                                                                 Führungs-
                                                                                                  kultur

                                                                              Unterneh-                         Starker
                                               Entlohnung                                                     Teamzusam-
                                                                              mensimage
                                                                                                                menhalt

                                                              Stellenprofil                                                   Weiterbildung

                                               Führungsstil

                               Arbeitsplatz-                  Entwicklungs-                     Familien-                     Interessante
                                 qualität                     möglichkeiten                  freundlichkeit                    Tätigkeiten

                                                                              Gestaltungs-                     Wirtschaft-
                                                                               spielraun                      licher Erfolg

Quelle: Aufbau von Arbeitgeberattraktivität – Identifikation der Determinanten und empirische Überprüfung, 2015
        Was macht ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber? KMU-Befragung 2016
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Herangehensweise „Attraktivster Arbeitgeber“
                                                Mission, Vision, Marktumfeld und Standortstrategie

                                                                                                                                                       Start
                                             Ziel: Wir sind der attraktivste Arbeitgeber im Markt XY

    Zielgruppendefinition                    Führungskräfteperspektive          TOP-Management                      Messinstrumente

                                                                                                                                                    Analyse
    Mitarbeiterperspektive                   Arbeitsmarktperspektive            Regionale Konkurrenz                Zieldefinition

Modell „Attraktivster Arbeitgeber“ mit den treibenden Handlungsfeldern, die die                                                                Modellierung
Perspektiven vernetzen und klaren, messbaren Zielen folgen

                                                           Maßnahmen- und Projektplan

                            Handlungsfeld:
                                                               Handlungsfeld:
                                                                                               Handlungsfeld: ???
                                                                                                                             Kommunikation       Umsetzung
                                                                   Modernes                                                  nach innen und
                         Vergütungssystem
                                                                Arbeitsumfeld                                                nach außen

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Wo findet
                                    man solche
                                    Angaben
                                    eigentlich?

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https://news.kununu.com/presseinformationen/

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Kununu wächst

                  März 2018                bis zu 2,7 Millionen                                 Oktober 2019
                                           einzelne Besucher
                                           pro Monat im ersten
2,3 Millionen Bewertungen                  Quartal 2019                                3,7 Millionen Bewertungen
  610.000 Unternehmen                      https://de.statista.com/statistik/daten/s
                                                                                         918.000 Unternehmen
   https://www.saatkorn.com/neue-studie-   tudie/788290/umfrage/online-                  https://www.kununu.com/de/info/ueber
   zur-arbeitgeberkommunikation-auf-       besucherzahlen-von-kununucom-als-
   kununu-co/                              zeitreihe/

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Kennt Ihr den letzten Eintrag zu eurem Unternehmen?

                                        https://www.kununu.com/de/versicherungsforen-leipzig1
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https://www.kununu.com/de/versicherungsforen-leipzig1/kommentare
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Die Qualitätskontrolle

    Zweistufige Kontrolle                  I
    Zuerst prüft ein ständig lernender
    Algorithmus potenziell unwahre
    Bewertungen.                                                                         kostenlose Kommentarfunktion               III
    Diese verdächtigen Bewertungen                                                       Firmen werden jedoch
    werden nochmals manuell                                                              angehalten, auf negative
    überprüft. *                                                                         Bewertungen einzugehen und
                                                                                         Ihre Sicht darzustellen.
                                               Abmahnungen

                                               Wenn Firmen Einspruch gegen               Hier besteht viel Nachholbedarf
                                               Bewertungen einlegen, werden
                                               diese temporär offline                    Nur jede 100. Firma nutzt diese                  Selbstregulation
                                               genommen.                                 Möglichkeit bisher! *
                                                                                                                                          Ansonsten baut Kununu auf
                                                                                                                                          Eigeninitiative:
                                               Dann wird der Verfasser
                                               kontaktiert. Kann der seine
                                                                                                                                          Zu gute Bewertungen regen
                                               Tätigkeit im Unternehmen
                                                                                                                                          Unzufriedene an, diesen
                                               nachweisen, wird die Bewertung    II                                                       Umstand durch das Teilen ihrer
                                               reaktiviert.
                                                                                                                                          Erfahrungen richtigzuzustellen
                                                                                                                                          und vice versa.

* https://www.growsmarter.de/kununu-                                                  * https://www.saatkorn.com/neue-studie-zur-
   manche-finden-uns-total-daneben/                                                    arbeitgeberkommunikation-auf-kununu-co/

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Transparenz durch Digitalisierung

Tadellose Selbstinszenierung durch
Werbung wird immer schwerer

         Firmen müssen akzeptieren, die aktive Rolle                   Tatsächliches Arbeiten an
                                                                        Missständen für echte
         im Employer Branding nicht immer
                                                                       Mitarbeiterzufriedenheit
         innezuhaben

                    Missstände zu beschönigen wird daher
                    nahezu unmöglich
                                                                           Guter öffentlicher
                                                                          Umgang mit Kritik
                               Aktives Beeinflussen der                        aller Art
                               Außenwahrnehmung wird anspruchsvoller
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Kununu als
                                    Recherche
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Analysierte ServiceCenter an einem Standort

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                   Anzahl der Bewertungen: 34   Anzahl der Bewertungen: 136    Anzahl der Bewertungen: 48
                       Durchschnitt: 4,25           Durchschnitt: 4,14             Durchschnitt: 3,59

                    Customer Service/ Sales         Customer Services             Service Center VU
                   Anzahl der Bewertungen: 81   Anzahl der Bewertungen: 13    Anzahl der Bewertungen: 74
                       Durchschnitt: 3,05           Durchschnitt: 2,92            Durchschnitt: 3,90

© Versicherungsforen Leipzig GmbH                           13                                              www.versicherungsforen.net
Untersuchte                                                  Work-Life-
Themengebiete                                                 Balance

                                       Bezahlung                              Arbeitsplatz

                                                                                       Arbeits-
                                    Aufgaben
                                                                                     atmosphäre

                                                 Karriere/            Hierarchien/
                                               Weiterbildung          Vorgesetzte

© Versicherungsforen Leipzig GmbH                                14                               www.versicherungsforen.net
Häufig genannte Probleme und Mängel

            Fehlende Flexibilität

                     Veraltete Einrichtung
                                                                                       Eine moderne Einrichtung
                                                                                             wäre ein echtes
                                                                                        Alleinstellungsmerkmal
                         Lärm und stickige Luft

                           Schlechte Bezahlung und unerreichbare Provisionszuschläge

                         Stress durch unrealistische Zielsetzung
                                                                                           Einbindung der
                                                                                        Mitarbeiter von Vorteil
                     Inkompetenz/ Unfreundlichkeit der Vorgesetzten

            Fehlende Fortbildungs-/ Aufstiegsmöglichkeiten

© Versicherungsforen Leipzig GmbH                                  15                                  www.versicherungsforen.net
Positive Erwähnungen

            Klimatisierte Räumlichkeiten

                     Kaffee, Tee (immer), sogar Obst & Eis einmal täglich umsonst
                                                                                    Kleinigkeiten wie diese
                                                                                          erhöhen die
                         Unkomplizierte Urlaubs- & Überstundenregelungen            Zufriedenheit teilweise
                                                                                            merklich

                           familiäre Atmosphäre und Du-Kultur

                         Freundliche Vorgesetzte mit „offenen Türen“                Viele Mitarbeiter legen
                                                                                     großen Wert auf die
                                                                                       Möglichkeit, ihre
                     Stellenausschreibungen zuerst intern                             Meinung äußern zu
                                                                                            können
            „Muttischichten“/ rollierendes Schichtsystem

© Versicherungsforen Leipzig GmbH                               16                                www.versicherungsforen.net
Zusammenfassung

                          Wertschätzung               Wohlfühlfaktor                     Flexibilität                 Kommunikation
                 sollte jedem Einzelnen vermittelt   modernes, offenes und        gute Überstunden-, Schicht- &
                                                                                                                  auf und zwischen allen Ebenen
                              werden                   freundliches Büro               Urlaubsregelungen

                       Stressvermeidung                Abwechslung                  Flache Hierarchien                   Bezahlung
                                                      Eintönigkeit schafft                                        „Wir zahlen deutlich über dem
                       realistische Ziele setzen                                  Wenige Stufen mit Du-Kultur
                                                        Unzufriedenheit                                                       Markt“

© Versicherungsforen Leipzig GmbH                                            17                                                               www.versicherungsforen.net
Fringe Benefits

                                    https://www.cobaltrecruitment.de/Neuigkeiten-Blog/item/mitarbeiter-benefits

© Versicherungsforen Leipzig GmbH                                       18                                        www.versicherungsforen.net
Flexible                   Benefits als Motivation
         Arbeitszeiten sind                 und Signal der
         besonders wichtig                   Firmenkultur

       MA-Benefits sollten               MA und Unternehmen
        individuell zum                       profitieren
      Unternehmen passen                    gleichermaßen

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Bestbewertete Branchen

                                    https://news.kununu.com/die-besten-branchen-deutschlands/
© Versicherungsforen Leipzig GmbH                               20                              www.versicherungsforen.net
Herangehensweise „Attraktivster Arbeitgeber“
                                                Mission, Vision, Marktumfeld und Standortstrategie

                                                                                                                                                       Start
                                             Ziel: Wir sind der attraktivste Arbeitgeber im Markt XY

    Zielgruppendefinition                    Führungskräfteperspektive          TOP-Management                      Messinstrumente

                                                                                                                                                    Analyse
    Mitarbeiterperspektive                   Arbeitsmarktperspektive            Regionale Konkurrenz                Zieldefinition

Modell „Attraktivster Arbeitgeber“ mit den treibenden Handlungsfeldern, die die                                                                Modellierung
Perspektiven vernetzen und klaren, messbaren Zielen folgen

                                                           Maßnahmen- und Projektplan

                            Handlungsfeld:
                                                               Handlungsfeld:
                                                                                               Handlungsfeld: ???
                                                                                                                             Kommunikation       Umsetzung
                                                                   Modernes                                                  nach innen und
                         Vergütungssystem
                                                                Arbeitsumfeld                                                nach außen

 © Versicherungsforen Leipzig GmbH                                                21                                                          www.versicherungsforen.net
Wir unterstützen Versicherer mit Marktblick und Erfahrungswerten

                                                                           Ausgestaltung
                                                                            Handlungs-
                                                                                                     Standortent-
                                                                               felder                scheidungen

                                                            Mitarbeiter-
                                    Vision                  integration

                                                Best of
                                             Versicherung
            VU - Service-
              Einheit     Arbeitsplatz-                                                                             Re-Design
                                    modell                                                 Roadmap
                                                                                                                    Vergütung
                                             Befragung
                    WBT                       Arbeits-                                                Review
                                               markt                                                 Recruiting
                                                            Kununu-
                                                            Analyse
                                                                                                                    Top 3 VU

© Versicherungsforen Leipzig GmbH                                          22                                                   www.versicherungsforen.net
Kai Wedekind
                                                                          Leiter Kompetenzteam Vertrieb & Service
                                                                          Versicherungsforen Leipzig GmbH

                                                                          T +49 341 98988-231
                                                                          F +49 341 98988-9199
                                                                          E kai.wedekind@versicherungsforen.net

                                    Versicherungsforen Leipzig GmbH | Hainstraße 16, 04109 Leipzig | I www.versicherungsforen.net

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