Business Café Frühling 2022 - OBT AG
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Business Café Frühling 2022
Agenda/1. Teil
▪ Begrüssung
Tanja Savoca
▪ Neuerungen V2022 und technische
Voraussetzungen
Thomas Büchler
▪ Cyber-Risikotransfer – bewährtes
Vorgehen und aktuelle Marktsituation
Rolf Th. Jufer, Partner, Funk Gruppe
Ihre Referenten
Rolf Th. Jufer Aaron Baer Thomas Büchler
Funk Gruppe Leiter Abacus ZH Account Manager
OEV Informatik KMU
Markt
Pascal Patrick Lippuner Tanja Savoca
Account Managerin
Leutenegger Sen. Solution Consultant Informatik KMU
Solution Consultant Finance Markt
HR & Payroll
Neuerungen V2022
Die Highlights als Zusammenfassung
▪ Mit der Funktion «Budget abbuchen» ist eine durchgehende Budgetkontrolle ab dem Zeitpunkt der Bestellanfrage möglich
▪ Der MWST-Abrechnungsprozess wird auch bei mehreren Steuernummern vom System unterstützt
▪ Einbindung von DeepBox für die autonome Führung der Buchhaltung
▪ Spesenbelege über AbaClik/Yapeal werden autonom verbucht und ausbezahlt
▪ Komplette Neuprogrammierung des Mahnwesens ermöglicht einfachere und flexiblere Handhabung
▪ Die Lohnbuchhaltung und LohnLight sind gemäss dem neusten Swissdec-Standard ELM 5.0 zertifiziert
▪ Offerten und Aufträge können erstellt werden, ohne dass dafür ein Debitor eröffnet werden muss
▪ Verkaufsinformationen: Statistiken auf der Basis des Abacus Data Analyzers ermöglichen individuell wählbare Grafiken
▪ Projektverwaltung: Planen und smarte Bedienung mit den neuen «Plantafeln» vom Grobplan bis zur detaillierten
Personaleinsatzplanung
▪ Spesen- und Kreditorenbelegfreigabe mit einem Klick dank der neuen Freigabe-Kachel in der App AbaClik
▪ Der Service DeepD, mit dem Firmenadressen gesucht werden können, kann neu im CRM verwendet werden
▪ Einbindung von AbaScan DeepBox für eine verbesserte Erkennung und Erfassung von Belegen
Fokus Abacus «Deep»
Fokus Abacus «Deep»
Abacus Business Software wird in verschiedensten Bereichen mit DEEP-Technologien ergänzt:
▪ DeepBox Dokumente automatisieren
▪ DeepD Informationen anreichern
▪ DeepO Dokumente scannen
▪ DeepV Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten mit Echtzeit-Daten verbinden
▪ DeepPay Zahlungen in Echtzeit
▪ DeepSign Zertifizierte Unterschrift
▪ Dank den Deep-Technologien können wir innovative Prozesse ausführen, z.B. Echtzeit-Zahlungen
▪ Deep-Technologien werden in der gesamten Abacus Business Software angewendet
▪ Viele Synergien nutzbar
(A.L.A, AbaNinja, Swiss21, )
Beispiel Kreditorenbuchhaltung mit «Deep»
DeepBox
▪ Extrahieren von Daten aus Dokumenten in verschiedenen Formaten und Layouts mit der
intelligenten Datenerfassung
▪ Verwendet ein skalierbares, intelligentes Erkennungssystem, das Informationen aus
Dokumenten erfasst und richtig zuordnet.
▪ Vereinfachen der Prozesse. Der automatisierte Dokumentenfluss beschleunigt Ihre
Klassifizierungs- und Verarbeitungsprozesse.
▪ DeepBox erzeugt automatisch die erforderlichen Ordner und leitet alle analysierten
Dokumente an die richtige Stelle weiter.
▪ Transparente Prozesse.Beispiel Erkennung mit DeepBox
Ziel:
▪ Automatische Verarbeitung
Kreditorenbeleg
▪ Verwenden von KeywordsFokus MyAbacus 3.0
Zeiterfassung/Spesen ▪ Komplette Umstellung auf MyAbacus 3.0 (mobile First) Zeiterfassung: ▪ Neuer Wochenfreigaberapport ▪ Erweiterungen bei den Ferien ▪ Automatische Zuschläge ▪ AbaLora (neues Zeiterfassungssystem auf Basis des LoraWANs) ▪ AbaClock - Gehe mit Absenz Neue Kachel Freigabe auf AbaCliK 3 ▪ Spesen, Belege etc. Integration Verträge in AbaCliK 3
Neue Generation Mobile
Plantafel bietet neue Möglichkeiten
Die Plantafel basiert auf AbaPlan
Vorteile der Abacus Plantafel
Die Projektstruktur steht im Fokus
Einfaches Planen: vom Grob Plan zur Personaleinsatzplanung:
▪ Vom Grob Plan mit reservierten Leistungen einer
Mitarbeitergruppe hin zu einer direkten Zuweisung eines
ausgewählten Mitarbeiters auf einen zeitlich definierten Dienst.
▪ Auslastung schnell ersichtlich: sowohl der einzelnen Mitarbeiter
als auch der Abteilungen (Organisation)
▪ Smarte Bedienung
▪ Ausdrucken von Wochenplänen möglichCRM
Ab Version 2021
▪ Mandanten ohne aktiver Trennung
▪ Trennung wird beim Update automatisch aktiviert
▪ Nach Update muss zwingend das Programm Q333 «Trennung Strasse/Hausnummer»
durchgeführt werden
Ab Version 2022
▪ Parallelbetrieb zwischen Zeile und Strasse & Hausnummer
▪ Reports und Schnittstellen müssen nicht angepasst werden
▪ DeepD Anbindung – Service für Firmenadressen (A11)Lohn / HR ▪ Mehrfachänderungen Stellen ▪ Zugriffsschutz nach Mitarbeiter unterstützt nun auch die Policy auf der Benutzerverwaltung ▪ Mehrfachanstellungen, unterschiedliche Versicherungen im gleichen Unternehmen
HR- Produkte Roadmap
HR- Product Roadmap
HR- Product Roadmap
Gastreferat Funk Gruppe
• Cyber Risikotransfer
Bewährtes Vorgehen und Marktsituation
• Rolf Th. Jufer, Funk Gruppe
•
• Digital Business Café 2022 - OBT AG
23. Mai 2022
•
• Wittenbach- St. Gallen, 23. Mai 2022Agenda Funk in Kürze Ausgangslage Cyberrisiken Bewährter Prozess für Unternehmen Marktsituation Risikotransfer Seite 27 Die beste Empfehlung. Funk.
Funk – das Unternehmen
Zahlen und Fakten
.
1986
Gründung in der
Schweiz
Familie Schweiz/Liechtenstein
Familiengeführt seit 1879, 6 Standorte: Bern, Basel,
heute in der 5. Generation Luzern, St.Gallen, Vaduz, Zürich
QM
ISO 9001 zertifiziert
Mittelstand Wachstum 100
Mitarbeitende
Unsere Dienstleistungen sind Zusammen mit unseren
auf Unternehmen ausgerichtet Kunden wachsen wir seit 75% mit höherer
unserer Gründung nachhaltig Fachausbildung
Seite 28 Die beste Empfehlung. Funk.Funk – das Unternehmen
Kerndienstleistung und Kernkompetenz
Risiko-management Versicherungs-
management
Vorsorge International Schaden
Seite 29 Die beste Empfehlung. Funk.Funk – das Unternehmen
Funk als Dienstleister
Höchste Wiederempfehlung
Die regelmässig durch das unabhängige Marktforschungsunternehmen
ValueQuest erhobenen Wiederempfehlungsraten weisen einen für die
NPS Branche unüblich hohen Net Promoter Score NPS auf.
+68 Das aktuelle Resultat für Funk in der Schweiz liegt bei einem NPS von +68!
Feedback
Seite 30 Die beste Empfehlung. Funk.Funk – das Unternehmen
kununu - Funk als Arbeitgeber
Offenheit und Transparenz
Offenheit und Transparenz pflegen wir durch eine aktive
Feedback-Kultur. Das Siegel wird jährlich auf Basis von allen
kununu-Bewertungen auf unserem Unternehmensprofil erstellt.
Mit einem Bewertungsdurchschnitt von 4.5 von 5 Sternen gehört
Funk im D-A-CH-Raum zu den 5 Prozent der Unternehmen, die
sich auf kununu für das Top Company-Siegel qualifizieren.
Feedback
Seite 31 Die beste Empfehlung. Funk.Funk – das Unternehmen
Swiss Arbeitgeber Award 2020
Top Arbeitgeber
Funk wurde im November 2020 vom Swiss Arbeitgeber Award als
zweitbester Arbeitgeber in der Kategorie 50-99 Mitarbeitende
ausgezeichnet. Die Freude über dieses Top-Resultat ist gross!
Die Tatsache, dass uns der Award aufgrund der Zufriedenheit
unserer Mitarbeitenden verliehen wurde, macht uns stolz und
spornt uns an, weiterhin unser Bestes zu geben und so ein
attraktiver Arbeitgeber zu bleiben.
Konzept / Partner des Swiss Arbeitgeber
Durchführung Awards
Seite 32 Die beste Empfehlung. Funk.Funk Global Risk Consensus Die fünf wichtigsten Unternehmens-Risiken 2022 Seite 33 Die beste Empfehlung. Funk.
Ausgangslage Cyberrisiken
Die fünf Treiber der Cyberrisiken
Vernetzung / IoT Big Data
Technologische Anzahl Internet-
Entwicklung Internetnutzer Verfügbarkeit
Digitalisierung
Seite 34 Die beste Empfehlung. Funk.Ausgangslage Cyberrisiken
Bedrohungsquellen
Potenzieller Schaden
Investition pro Angriff
Staaten
Terroristen
Zielgerichtete
Angriffe
Hacktivisten
Anzahl potenzieller Angreifer
Organisierte Cyberkriminelle
Opportunistische
Angriffe Script Kiddies
Vandalen
Wettbewerber
Mitarbeitende
Seite 35 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Beratungsansatz
Funk Cyber Risk Management Elemente
▪ Erkenntnisse aus Zwischenfall ▪ Top down Cyber-
auswerten Sicherheitstraining
▪ Infrastruktur, Prozesse und Massnahmen Verständnis & ▪ System Penetration
Trainings anpassen treffen & Prozesse, ▪ Datenschutzbestimmungen
▪ Evtl. Versicherungsdeckung Sensibilisierung klären wenn relevant
anpassen Systeme und Verhalten ▪ Überprüfen der IT-
verbessern Infrastruktur und Prozesse
▪ Cyber Risiko Workshop
Zwischenfall Schutz
▪ Zwischenfall/Angriff erkennen erkennen und reagieren organisieren und ▪ IT-Infrastruktur und
▪ Notfallorganisation auslösen managen -Prozesse optimieren
▪ Funk CyberSecure
▪ Cyber-Notfall-Organisation
Dienstleistungen abrufen
aufbauen
(Forensik, Kommunikation,
▪ Funk CyberSecure passend
Recht etc.)
abschliessen
▪ Schaden beziffern und Deckung abrufen
Seite 36 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Restrisiken bewerten
NIST Cybersecurity Framework
Beratung: Versicherung: Funk CyberSecure: Funk CyberSecure: Funk CyberSecure:
▪ Funk CRC/CRD- ▪ Funk CyberSecure ▪ Emergency Hotline ▪ Forensik ▪ Übernahme von
Ansatz (Restrisiken ▪ Funk CyberAware ▪ Forensik ▪ Wiederherstellung von Kosten und
bewerten) Daten und Systemen Schäden
▪ Verbesserungen
▪ Krisenmanagement
Seite 37 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Sicherheits-Dilemma
Abnehmender Grenznutzen von Sicherheitsmassnahmen
Sicherheitsniveau
100%
DDoS-Protection
Web Application Firewall
Risikotransfer
Verschlüsselung
Authentifizierung
Firewall / Routing /
Switching
Kosten für
BCM und Risikotransfer
Sicherheitsmassnahmen
Seite 38 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Restrisiken bewerten
Warum Unternehmen handeln
• Finanzielles Restrisiko
• Unternehmer wollen die finanziellen Auswirkungen kennen,
wenn trotz allen eingeleiteten Massnahmen und
Investitionen ein Cyberzwischenfall den Betrieb lahmlegt.
Transparenter Prozess
Der Verwaltungsrat erwartet, dass im Rahmen des Cyber-
Risikomanagements auch die möglichen finanziellen Auswirkungen eines
Cyberzwischenfalls transparent hergeleitet und dokumentiert werden.
Reputation – Unternehmen und Management
Bei der Bewältigung eines Cyberzwischenfalls steht nicht nur die Reputation
des Unternehmens, sondern auch die Reputation des Verwaltungsrates und
des Managements auf dem Spiel.
Seite 39 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Restrisiken bewerten
Cyber Risk Calculator
Individuelles
Risikoprofil
Faktenbasierte Open Data und
Entscheidungs- Schadensdaten
grundlage der Versicherer
Logische
Versicherbares Kombination
Risikopotenzial und
Berechnungen
Seite 40 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Restrisiken bewerten
Transparenz über Deckungsbausteine
Versicherbare Auswirkungen
▪ Ertragsausfall
▪ Vertragsstrafen
▪ Mehrkosten Betriebsunterbrechung
Schäden aus IT-Systemausfällen
▪ Haftpflichtansprüche Dritter
Schäden aus Datenschutz- und ▪ Bussgelder und Strafen (DSGVO / DSG)
Vertraulichkeitsverletzungen ▪ PCI DSS – NCF / Schutzkosten / KK-Ersatz
▪ Benachrichtigungskosten
Schäden aus Cyber-Diebstählen ▪ Diebstahl von Geldern / Waren / Wertpapieren
Schäden aus Erpressungsforderungen ▪ Lösegeldforderungen
▪ Forensische Untersuchungen
▪ Wiederherstellungskosten
Mehrkosten ▪ Krisenberatung und -kommunikation
▪ Rechtskosten
Seite 41 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Restrisiken bewerten
Prozess – mit zwei Meetings zum Entscheid
Arbeitspaket Resultat Beteiligte
Erstgespräch ▪ Unternehmen sensibilisiert Kunde & Funk
▪ Relevanz von Cyber-Risiken erörtert
▪ Weiteres Vorgehen bestimmt (Verantwortlichkeiten etc.)
Erfassung von Risikoinformationen ▪ Notwendige Risikoinformationen liegen vor (zwei Funk- Kunde
Cyberfragebögen sind ausgefüllt)
▪ Basis für die Ermittlung des versicherbaren Risikopotenzials und
der Versicherungsprämie geschaffen
Cyber Risk Calculator (CRC) ▪ Das versicherbare Risikopotenzial (Cyber-Restrisiko) anhand von Funk
Erfahrungswerten und Risikoinformationen berechnet
Deckungskonzept ▪ Cyber-Versicherung mit bestehenden Versicherungen koordiniert Funk
▪ Doppelversicherungen ausgeschlossen
▪ Optimales Deckungskonzept erarbeitet
Ausschreibung ▪ Offerten für den Risikotransfer eingeholt Funk
▪ Transparenz über Transferkosten geschafften
Cyber-Risikodialog ▪ Das berechnete versicherbare Risikopotenzial ist plausibilisiert und Kunde & Funk
an bestehende präventive und reaktive Massnahmen adjustiert
▪ Faktenbasierte Grundlage für eine bewusste Entscheidung
hinsichtlich Transfer des Cyber-Restrisikos geschaffen
Entscheidung und Platzierung ▪ Allfällige zusätzliche Unterlagen/Argumentarien für das Kunde & Funk
Entscheidungsgremium erstellt
▪ Entscheid für oder gegen Risikotransfer unter Berücksichtigung
des Kosten/Nutzen-Verhältnisses getroffen
▪ Risikoadäquate Cyber-Versicherungslösung am Markt platziert
Seite 42 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Versicherung
Marktdynamik Cyberversicherung
Anzahl Deckungsbausteine Schäden Anforderungen IT Preisniveau
Hoch
Jahr
Seite 43 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Versicherung
Strategieanpassungen der Cyber-Versicherer
▪ Allgemeine Zurückhaltung bei Neuabschlüssen (Cherry-Picking bei Branchen)
▪ Fokus auf Bestandsgeschäft (Erneuerungen von Policen als Prio 1 → Aufbau langfristiger
Partnerschaften)
▪ Kapazitätseinschränkungen (Versicherungssummen und Sublimiten)
▪ Deckungseinschränkungen (vor allem für Ransomware und kritische CVEs)
▪ Deutliche Prämienerhöhungen
▪ Deutliche Erhöhung von Selbstbehalten
▪ Stetig zunehmender Informationsbedarf (Cyber-Security)
Seite 44 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Versicherung
Mindestanforderungen an Cyber-Security
• 1. Transparenz über alle Assets (IT-Systeme und verarbeitete Daten)
•
• 2. Multi-Faktor-Authentifizierung für jeglichen Fernzugriff (z.B. aus dem Homeoffice) auf
IT-Systeme
•
• 3. Starke Passwörter (Länge- und Komplexitätsanforderungen)
•
• 4. Jährliche Sensibilisierung der Mitarbeitenden auf Informationssicherheit und Cyber-
Risiken, kombiniert mit einem simulierten Phishing-Angriff
•
• 5. Strikte Netzwerksegmentierung von Operational Technology und/oder Legacy Systemen
(geografisch, organisatorisch)
Seite 45 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Versicherung
Mindestanforderungen an Cyber-Security
• 6. Kontinuierliches und reaktionsfähiges Patchmanagement (Überwachung von
Schwachstellen, Installation kritischer Patches innerhalb von 72 Stunden)
•
• 7. Solide Backup-Strategie (nach der 3-2-1-Regel sowie einem offline oder stand-alone
Cloud-Backup für Ransomware-Vorfälle)
•
• 8. Dokumentierter und jährlich geübter Disaster Recovery Plan (inklusive Backup-
Recoveries)
•
• 9. Für grosse und international ausgerichtete Unternehmen: Einheitliche Cyber-Security-
Standards bei allen Tochtergesellschaften
Seite 46 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Versicherung
Wichtige Elemente einer wirksamen Versicherung
Versicherungdeckung Servicevorteile
▪ Leistungen bei Cyberdiebstahl und Erpressung ▪ Cyber Krisenmanagement organisiert
▪ Umfangreiche Definitionen; SCADA-Systeme & ▪ Krisenkommunikation Hotline
Cloud-Services gelten als IT-System
▪ Beweislastumkehr im Schadenfall
▪ Absicherung auch bei nicht zielgerichteten Cyber-
Angriffen ▪ Umfassendes und transparentes Wording damit
Sie verstehen was versichert ist
▪ Leistungen bei Fehlmanipulation durch eigene
Mitarbeitende
Seite 47 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Versicherung
Cyber-Deckungen in klassischen Versicherungslösungen
Vertrauensschaden Organhaftpflicht
Betriebshaftpflicht
Social Engineering, Fake Datenschutzbeauftragte
Silent Cover für Personen-, President Angriffe und kann als Organ
Sach- und Computermissbrauch eingeschlossen werden
Vermögensschäden, teils hier versicherbar (persönliche Haftung)
Datenschutzverletzungen
inbegriffen
Berufshaftpflicht Sach-/BU-
Erweiterung um Datenschutz- Kidnapp & Ransom Versicherung
und Cyber-Komponenten, Silent Cover für Schäden durch Hacker und
Cyber-Risiken Erpressungs- und Viren teils eingeschlossen,
als versicherte Lösegelder technische Versicherung
Pflichtverletzungen
teils sehr weitgehend
Seite 48 Die beste Empfehlung. Funk.Cyber-Versicherung
Der Prozess ist entscheidend!
• Finanzielles Restrisiko
• Unternehmer wollen die finanziellen Auswirkungen kennen,
wenn trotz allen eingeleiteten Massnahmen und
Investitionen ein Cyberzwischenfall den Betrieb lahmlegt.
Transparenter Prozess
Der Verwaltungsrat erwartet, dass im Rahmen des Cyber-
Risikomanagements auch die möglichen finanziellen Auswirkungen eines
Cyberzwischenfalls transparent hergeleitet und dokumentiert werden.
Reputation – Unternehmen und Management
Bei der Bewältigung eines Cyberzwischenfalls steht nicht nur die Reputation
des Unternehmens, sondern auch die Reputation des Verwaltungsrates und
des Managements auf dem Spiel.
Seite 49 Die beste Empfehlung. Funk.Funk CyberAware
Cyber-Risiken reduzieren
Cyberfitness für Ihre Mitarbeitende
Mit Funk CyberAware können Unternehmen ihre Mitarbeitenden
nachhaltig und kontinuierlich auf IT- und Cyber-Risiken sensibilisieren
und das mit minimiertem internen Aufwand.
Funk CyberAware-Angebot im Überblick
Funk CyberAware beinhaltet zwei Trainingsangebote: BASIC (sechs
Best Practice Trainingseinheiten und ein Test) und ATTACK
(Simulierter Phishing-Angriff). Beide Pakete enthalten ein strukturiertes
Reporting, welches intern weiterverwendet werden kann. Die Angebote
sind auch als Jahresabonnement erhältlich.
Microsite
Verschaffen Sie sich einen ersten
Eindruck auf unserer Microsite:
cyberaware.funk-gruppe.ch
Seite 50 Die beste Empfehlung. Funk.Funk CyberAware BASIC - Trainingseinheiten Seite 51 Die beste Empfehlung. Funk.
Funk CyberAware
Inhalte und Pricing
BASIC ATTACK Abonnement WELCOME
Preis nach Absprache
CHF 3’000 CHF 3’000 (wiederkehrend)
▪ Abo für ATTACK, BASIC ▪ BASIC für neue
▪ 6 Trainingseinheiten ▪ Wahl einer Phishing-
oder beide Mitarbeitende
und ein Test nach Best Taktik (Anhang,
Practice Funk Download-Link, oder Leistungspakete
▪ 12 Monate Laufzeit
Login-Link)
▪ Unabhängig von der ▪ Preisnachlass von CHF
300 pro Leistungspaket ▪ Onboarding neuer MA
Anzahl der MA ▪ Unabhängig von der
jederzeit möglich
Anzahl der MA
▪ Durchführung Funk in ▪ BASIC:
Trainingseinheiten und ▪ Reporting: Monatlicher
Absprache mit Kunde ▪ Durchführung Funk in
Test werden jährlich Report mit Infos zur
Absprache mit Kunde
aktualisiert Teilnahme an den
▪ Trainingsaufwand: ca. 1
Trainingseinheiten und
Std. ▪ Reporting:
▪ ATTACK: Ergebnisse der
Identifizierung
Unterschiedliche Testfragen
▪ Reporting: Teilnahme menschlicher
und Testfragen Schwachstellen und Phishing-Szenarien
Klickrate möglich
Seite 52 Die beste Empfehlung. Funk.Funk Gruppe
Ihre Ansprechpartner
Max Keller Rolf Th. Jufer
Lead Funk RiskLab Partner
MAS Digital Business Mitglied der Geschäftsleitung
Mitglied des Kaders
T +41 58 311 05 51 T +41 58 311 05 74
max.keller@funk-gruppe.ch rolf.jufer@funk-gruppe.ch
Seite 53 Die beste Empfehlung. Funk.Pause
Agenda/2. Teil
▪ Lohnrunde
Pascal Leutenegger
▪ Finanzplanung OEV & KMU
Patrick Lippuner & Aaron BaerBudget/Lohnrunde
Budget – Überblick
▪ Budgetierung der Lohnkosten
▪ Einbinden der Vorgesetzten in den Prozess via MyAbacus
▪ Berechnung via Mitarbeitenden, aber auch Einbezug vakanter Stellen möglich
▪ Zukünftige Änderungen (Bsp. Lohnerhöhung, Ein-/Austritt, etc.) wird berücksichtigt
▪ Ergänzung mit indiv. Parameter wie Teuerung, Gratifikationen etc. möglich
▪ Unterschiedliche Budgets können gerechnet und untereinander verglichen werden
▪ Erstelltes Lohnbudget kann in die Abacus Finanzbuchhaltung oder mittels Export auch in ein
Drittsystem übernommen werden
▪ Jahr wird effektiv abgerechnetLohnrunde – Überblick
▪ Kann einmal- oder mehrmals pro Jahr durchgeführt werden
▪ Zur Verteilung wird ein Budgettopf für Lohn oder Bonus zur Verfügung gestellt
▪ Lage im Lohnband kann dargestellt werden
▪ Es können Richtlinien für die Erhöhung definiert werden, diese werden auf MyAbacus direkt
angezeigt
▪ Die Organisationsstruktur dient als Grundlage
▪ Zulässigkeiten definieren, z.B. Austritt/Eintritt in den nächsten Monaten, keine Lehrlinge, für
Kader eigene Lohnrunde etc.
▪ Pro Mitarbeitender wird eine Erhöhung gerechnet, dies definiert das Gesamtbudget auf der
Organisationseinheit
▪ Lohnmissstände bereits im Vorschlag berücksichtigen
▪ Übernahme in Lohn oder Boni in die VorerfassungLive Präsentation
Forum ELM 5.0 Dienstag 21. Juni 2022 14.00-16.00 Uhr Hybrid-Event (Abacus-Platz 1, 9300 Wittenbach oder online) ▪ Vorteile und Möglichkeiten des neuen Standards ▪ Swissdec: Einblicke in die Hintergründe und Nutzen des ELM 5.0 – Standards ▪ Die neuen Prozesse in der Abacus Lohnbuchhaltung ▪ Der Betakunde Herzog Küchen AG lässt Sie zudem in verschiedene Prozesse rund um die BFS-Statistik eintauchen Weitere Infos und Anmeldung unter: https://elm-2022.events.abacus.ch/
Planen mit Abacus
Planen mit Abacus • Finanzielle Führung KMU • Finanzplan • Demo Finanzplan
Finanzielle Führung Planzyklen KMU
Finanzielle Führung Q1 - Analyse
Finanzielle Führung Q1 - Analyse
Finanzielle Führung Q1 - Analyse
Finanzielle Führung Q1 - Analyse
Finanzielle Führung Q1 - Analyse
Finanzielle Führung Q2 - Strategie
Finanzielle Führung Q2 - Strategie
Finanzielle Führung Q3 - Initiativen
Finanzielle Führung Q3 - Initiativen
Finanzielle Führung Q3 - Initiativen
Finanzielle Führung Q4 - Budgetierung
Finanzielle Führung Q4 - Budgetierung
Finanzielle Führung Reporting - Check Grundpaket «Beratung – Reporting und finanzielle Führung» CHF 2’500 ▪ Analyse Data Warehouse ▪ Analyse bestehendes Reporting (Workshop ca. 2 Std.) ▪ Anforderungen (grob) ▪ Fazit/Empfehlung
Finanzielle Führung
Angebotsbeispiel - Data Analyzer
Muster AG Data Analyzer (BI)
Die Muster AG ist ein nationales Beratungs- Implementierungskosten (Basis)
unternehmen und beschäftigt 120 MA
▪ Einmalige Lizenzen (14 User) CHF 1’760
▪ Dienstleistungen CHF 4’000
4 GL (Zugriff auf Finanzen & HR)
5 TL (Operativ)
Dashboards Finanzen
4 Leiter Corporate Services
▪ Kostenstellenauszug
▪ Erfolgsrechnung
Dashboard ZeiterfassungFinanzplan Abacus Vorteile einer integrierten Lösung
Finanzplan Gemeinden OBT Finanzplan Pro
Finanzplan Gemeinden
OBT Finanzplan Basic
Ab ServicePack September 2022Finanzplan Gemeinden Kostenübersicht (basierend auf 7’000 Einwohnern) OBT Finanzplan Basic (einfache Investitionsplanung) Lizenzkosten: CHF 10’000 (inkl. Lohnbudget und Planabschreibungen) Dienstleistungen: CHF 5’500 Optional Lohnbudget in Detailbudget verbuchen: 2’500 Optional Planabschreibungen in Detailbudget verbuchen: 2’500 OBT Finanzplan Pro (voll integrierte Investitionsplanung im AbaProject) Lizenzkosten: CHF 16’500 Dienstleistungen: CHF 20’000 - 40’000 Bei dieser Aufstellung handelt es sich um Richtwerte. In einer Offerte teilen wir Ihnen gerne die effektiven Kosten mit.
Demo Finanzplan
Business Café Frühling 2022
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