Corporate Carbon Footprint Bericht 2020 - Nachhaltigkeit führt zusammen
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Nachhaltigkeit führt zusammen Corporate Carbon Footprint Bericht 2020 EJOT Holding GmbH & Co. KG Bad Berleburg, 01.05.2021
EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
Inhaltsverzeichnis
1. VORWORT 3
2. STANDARDS 5
3. GELTUNGSBEREICH 6
4. SYSTEMGRENZEN 8
4.1. SYSTEMGRENZEN DES UNTERNEHMENS 8
4.2. OPERATIVE SYSTEMGRENZEN DER SCOPE KATEGORIEN 9
4.3. OPERATIVE GRENZEN DER SCOPE 1, 2 UND 3 UNTERKATEGORIEN 10
5. BERICHTSZEITRAUM 12
6. WESENTLICHKEITSANALYSE 13
6.1. KRITERIEN 13
6.2. ERGEBNISSE DER WESENTLICHKEITSANALYSE: 14
7. ERGEBNISSE DES CORPORATE CARBON FOOTPRINT 16
7.1. DQS ZERTIFIZIERUNGSAUDIT SEPTEMBER 2020 16
7.1.1. Gesamt CO2e Emissionen Deutschland 17
7.1.2. Bedeutende Emissionsquellen 18
7.1.2.1. Emissionen aus Erdgas 18
7.1.2.2. Scope 2.1 Emissionen aus eingekauftem Strom 19
7.1.3. Was haben wir erreicht? 20
7.1.4. Weitere bedeutende Emissionsquellen 20
7.1.5. Weniger bedeutende Emissionsquellen 22
7.2. EMISSIONEN WERK IN DER AUE 23
7.2.1. Gesamt CO2e Werk In der Aue 23
7.2.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk In der Aue 24
7.2.3. Was haben wir erreicht? 25
7.2.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung 25
7.3. EMISSIONEN WERK UNTERE BIENHECKE 26
7.3.1. Gesamt CO2e Werk Untere Bienhecke 26
7.3.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Untere Bienhecke 27
7.3.3. Was haben wir erreicht? 28
7.3.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung 28
7.4. EMISSIONEN WERK HERRENWIESE 29
7.4.1. Gesamt CO2e Werk Herrenwiese 29
7.4.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Herrenwiese 30
7.4.3. Was haben wir erreicht? 30
7.4.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung 30
7.5. EMISSIONEN WERK TAMBACH 31
7.5.1. Gesamt CO2e Werk Tambach 31
7.5.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Tambach 32
7.5.3. Was haben wir erreicht? 33
7.5.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung 33
7.6. EMISSIONEN WERK BERGHAUSEN 34
7.6.1. Gesamt CO2e Werk Berghausen 34
7.6.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Berghausen 35
7.6.3. Was haben wir erreicht? 35
7.7. EMISSIONEN WERK STOCKWIESE UND LAHNUFERSTRAßE 37
7.7.1. Gesamt CO2e Werk Stockwiese und Lahnuferstraße 37
7.7.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Stockwiese und Lahnuferstraße 38
7.7.3. Was haben wir erreicht? 38
7.7.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung 38
7.8. EMISSIONEN EJOT HOLDING 39
7.8.1. Gesamt CO2e EJOT Holding 39
7.9. GESAMTEMISSIONEN INTERNATIONALE STANDORTE 40
7.9.1. Joint Venture Standort Mexico EAFM 40
1
EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9.2. Gesamt CO2e Mexico EAFM 40
7.9.2.1. Bedeutende Emissionsquellen Mexico EAFM 41
7.9.2.2. Was haben wir erreicht? 41
7.9.3. EJOT Türkei 42
7.9.4. Gesamt CO2e EJOT Türkei 42
7.9.4.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT Türkei 42
7.9.4.2. Was haben wir erreicht? 43
7.9.4.3. Was haben wir erreicht? 43
7.9.5. EJOT Polen 44
7.9.6. Gesamt CO2e EJOT Polen 44
7.9.6.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT Polen 44
7.9.6.2. Was haben wir erreicht? 45
7.9.7. EJOT Schweiz 46
7.9.8. Gesamt CO2e EJOT Schweiz 46
7.9.8.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT Schweiz 47
7.9.8.2. Was haben wir erreicht? 47
7.9.9. EJOT Schweden 48
7.9.10. Gesamt CO2e EJOT Schweden 48
7.9.10.1. Was haben wir erreicht? 48
7.9.11. EJOT China 49
7.9.11.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT China 49
7.9.11.2. Was haben wir erreicht? 49
7.9.11.3. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung 49
8. ANNAHMEN UND UNSICHERHEITEN 50
8.1. EJOT DEUTSCHLAND 50
8.2. INTERNATIONALE EJOT STANDORTE 51
9. UNTERSCHRIFTEN EJOT HOLDING MANAGEMENT 52
10. KONTAKT 53
11. ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 53
12. ANHANG ZUM CCF BERICHT 2020 54
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EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
1. Vorwort
Liebe Leserinnen und Leser,
Deutschland verfolgt das ehrgeizige Ziel, bis zum Jahr 2050 CO2-
neutral zu werden. Als erfolgreiches Industrieunternehmen unterstützt
EJOT dieses anspruchsvolle Vorhaben der Bundesregierung. Das
bedeutet konkret, dass wir unsere bisherigen Anstrengungen zu
Energie- und CO2-Einsparungen in ein Nachhaltigkeitsprojekt
überführen. Der Klimawandel ist in aller Munde und wir wollen über das
bisherige Ziel eines unterproportionalen Anstiegs unserer CO2-
Verbräuche hinaus, zu einem Einstieg in echte Verbrauchssenkungen
kommen. Eine anspruchsvolle Aufgabe, zumal mit CO2-neutralem
Stahl oder Kunststoffgranulat noch längere Zeit nicht zu rechnen sein wird.
Im vergangenen Jahr erfolgte erstmals eine Überprüfung der Treibhausgasbilanz der
deutschen EJOT Standorte durch ein externes Unternehmen, die Deutsche Gesellschaft zur
Zertifizierung von Managementsystemen (DQS), anhand der internationalen Norm DINEN ISO
14064. Das war besonders wichtig, um Fehlerquellen und Verbesserungspotenziale zu
erkennen. Aber auch, um gegenüber unseren internen und externen Stakeholdern einen
glaubwürdigen und transparenten Umgang mit dem Thema Reduzierung der Treibhausgase
zu gewährleisten.
Unter dem Leitgedanken „Qualität verbindet – Nachhaltigkeit führt zusammen“ verpflichtet sich
EJOT zu drei Kernaussagen und entwickelt damit die Strategie in Richtung CO2-neutrales
Unternehmen bis zum Jahr 2030 weiter:
• Thinking sustainably – nachhaltig denken
• More efficient – effizienter werden
• Green energy – grüne Energieversorgung
Natürlich schauen wir bei der Reduzierung unserer CO2-Emissionen auch auf unsere
internationalen Produktionsstätten. Standorte wie EJOT Polen, EJOT China, EJOT ATF
Mexico und EJOT Türkei sind in den vergangenen Jahren stark gewachsen und werden auch
in Zukunft ihre Produktion erweitern. Bereits während der Planungsphasen bei Um- und
Neubauten wird der Nachhaltigkeitsgedanke im Blick gehalten, um CO2-Emissionen zu
senken. Eingesetzt wird dazu moderne Technik wie etwa Gebäudeleitsysteme und
Energiemesssysteme.
Mit unseren Aktivitäten zur Energieeinsparung und Energieeffizienzsteigerung fördern und
gestalten wir effektiv die Transformation zu einem nachhaltigen und klimaneutralen
Unternehmen.
Bad Berleburg, 01.05.2021
A. Wetzstein
Geschäftsführerin HR / Legal
3
EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
Zusammenfassung
Um das anspruchsvolle Ziel „EJOT wird klimaneutral bis 2030“ zu erreichen wird in Zukunft
noch mehr in Solaranlagen und Wärmerückgewinnungssysteme investiert. Auch mit dem
Einstieg in die Elektromobilität möchten wir eine bedeutende Emissionsquelle auf 0
Emissionen reduzieren.
Mit dem Einkauf von „Grünstromzertifikaten“ kompensieren wir seit Beginn des Jahres 2021
die CO2- Emissionen aus dem Verbrauch von Strom. Dieses Zertifikat bestätigt, dass der
Strom ausschließlich aus Wasserkraftwerken beschafft wird.
In den vergangenen Jahren konnte im EJOT Umwelt- /Energiemanagementsystem die
Erhebung und Auswertung der erforderlichen Daten kontinuierlich verbessert werden.
Erfreulich ist, dass die Treibhausgasemissionen in den Kategorien Scope 1 – 3 an den
deutschen EJOT Standorten seit 2016 kontinuierlich gesenkt werden konnten. Im Bereich der
indirekten Emissionen (Scope 3) müssen seit 2019 auch nach dem Wesentlichkeitsprinzip z.B.
die nachgelagerten Transportemissionen mit aufgeführt werden, die ebenfalls einen
wesentlichen Anteil der Treibhausgase bei EJOT ausmachen. Dieser Bereich ist von EJOT
unmittelbar nur schwer beeinflussbar, sondern liegt u.a. in der Verantwortung von
Transportunternehmen. Für die zuständige Abteilung Supply Chain Management (SCM) bei
EJOT ist es ein strategisches Ziel, mit Transportunternehmen zusammenzuarbeiten, die sich
nachhaltig aufstellen und die Transportemissionen reduzieren.
Unsere Projekte sind u.a.:
• Austausch alter Heizungsanlagen gegen energieeffiziente Anlagen
• Umrüstung alter Beleuchtungssysteme auf LED
• Energieeffiziente Kompressoren und Überwachung der Druckluftverbräuche
• Energieeffiziente Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung.
• Ausbau erneuerbarer Energien wie z.B. Bau von Photovoltaikanlagen bei Um- und
Neubauten
4
EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
2. Standards
• GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard für Scope 1 und 2
Kategorien.
• GHG Corporate Value Chain Accounting and Reporting Standard für Scope 3
Kategorien der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette eines Unternehmens.
DIN EN ISO 14064-1
Treibhausgase –
Teil 1: Spezifikation mit Anleitung zur quantitativen Bestimmung und
Berichterstattung von Treibhausgasemissionen und Entzug von
Treibhausgasen auf Organisationsebene (ISO 14064-1:2018);
Deutsche und englische Fassung EN ISO 14064-1:2018
• DIN EN ISO 14001
Umweltmanagementsysteme – Anforderungen mit Anleitung zur Anwendung
(ISO 14001:2015); Deutsche und englische Fassung EN ISO 14001:2015
• DIN EN ISO 50001
Energiemanagementsysteme – Anforderungen mit Anleitung zur Anwendung (ISO
50001:2018); Deutsche Fassung EN ISO 50001:2018
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EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
3. Geltungsbereich
Der Geltungsbereich des CCF Berichtes entspricht denen der ISO 14001:2015:
Entwicklung, Herstellung, Prüfung und Vertrieb von Schrauben, Kaltformteilen,
thermoplastischen Spritzgießteilen, Baugruppen für die Automobilindustrie und Elemente /
Systeme für die Bauindustrie.
Eine Verifizierung nach ISO 14064 erfolgte für die deutschen Standorte. Weitere internationale
Standorte befinden sich zur Zeit in der Datenaufnahme und Analyse.
Nationale Standorte inkl. Holding Geltungsbereich
EJOT GmbH & Co. KG Entwicklung, Herstellung, Prüfung und
Werk Berghausen / Business Unit Insert Vertrieb von thermoplastischen
Molding / Headlamp Adjuster Spritzgießteilen, Baugruppen für die
Adolf-Böhl-Straße 7 Automobilindustrie und Elemente für Metall /
57319 Bad Berleburg-Berghausen Kunststoffkomponenten und -Systeme sowie
Deutschland Elemente für Wärmedämmverbundsysteme
EJOT GmbH & Co. KG Entwicklung, Herstellung, Prüfung und
Werk Berleburg / Business Unit Cold Vertrieb von Schrauben, Kaltformteilen und
Forming Baugruppen für die Automobilindustrie
Astenbergstraße 21
57319 Bad Berleburg
Deutschland
EJOT Holding GmbH & Co. KG Zentrale Funktionen, Personalmanagement,
Im Herrengarten 1 Umweltschutz und Arbeitsschutz,
57319 Bad Berleburg Gebäudemanagement
Deutschland
EJOT GmbH & Co. KG Entwicklung, Herstellung, Prüfung und
Werk in der Aue / Business Unit Vertrieb von Schrauben sowie Kaltformteilen
Bauschraube für die Bauindustrie
In der Aue 38
57334 Bad Laasphe
Deutschland
EJOT Baubefestigungen GmbH Entwicklung, Herstellung, Prüfung und
In der Stockwiese 35 Vertrieb von Schrauben, Dübeln und
57334 Bad Laasphe Befestigungsmitteln
Deutschland
EJOT GmbH & Co. KG Entwicklung, Herstellung, Prüfung und
Werk Eberhard Jäger / Business Unit Cold Vertrieb von Schrauben, Dübeln,
Forming Kaltformteilen, Baugruppen für die
Untere Bienhecke 16 Automobilindustrie und Bauindustrie
57334 Bad Laasphe
Deutschland
EJOT GmbH & Co. KG Entwicklung und Herstellung von Schrauben,
Business Unit Thread Forming, EJOSYST, Kaltformteilen, thermoplastischen
EJOWELD Spritzgießteilen und Baugruppen für die
Im Grund 4 Automobilindustrie
99897 Tambach-Dietharz
Deutschland
Internationale Standorte Geltungsbereich
EJOT Schweiz AG Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von
Uttwilerstraße 3 anspruchsvollen technischen Kunststoffteilen,
8582 Dozwil komplexen Baugruppen und
6
EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
Schweiz Verbindungselementen für die
Automobilzuliefer-, Bau-, Konsumgüter-,
Telekommunikations- und Elektro- /
Elektronikindustrie
EJOTATF FASTENERS DE MÉXICO Y Herstellung von Schrauben / Kaltformteilen
COMPAŇIA, S. EN C. und Vertrieb von
Avenida del Siglo 180 Sonderverbindungselementen, Baugruppen,
Parque Industrial Millennium, thermoplastischen Spritzgießteilen und
CP Elementen / Systemen für verschiedene
78395 San Luis Potosí, S.L.P. Märkte
Mexiko
EJOT Polska Sp. z o.o. Entwicklung, Herstellung, Prüfung und
ul. Jeżowska 9 Vertrieb von thermoplastischen
42-793 Ciasna Spritzgießteilen, Baugruppen für die
Polen Automobilindustrie und Elemente für Metall/
Kunststoffkomponenten und -Systeme sowie
Elemente für Wärmedämmbundsysteme
EJOT Polska Lagerung und Versand
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Sp.k.
ul. Niemiecka 2
47-143 Olszowa
Polen
EJOT Sverige AB Lieferung von mechanischen
Sandtagsvägen 9 Befestigungsvorrichtungen und technische
702 36 Örebro Beratung
Schweden
EJOT TEZMAK Bağlantı Elemanları Entwicklung und Herstellung von Schrauben,
Teknolojileri San. ve Tic. A.Ş. Kaltformteilen und Baugruppen
Cebeci Cad. No. 84
Küçükköy-Istanbul
Türkei
EJOT Fastening systems (Taicang China) Co., Entwicklung und Herstellung von
Ltd. Verbindungselementen und Spritzgießteilen
No. 165 Fada Road
Loudong Taicang
Development Zone
Taicang, Jiangsu Province
P.R. China 215413
7
EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
4. Systemgrenzen
Durch die Festlegung von Systemgrenzen legt EJOT die für das Unternehmen relevanten
Themen fest.
4.1. Systemgrenzen des Unternehmens
Systemgrenzen gemäß Greenhouse Gas Protocol
Organisatorische Grenzen
(GHG)
Festes Basisjahr Die für das Basisjahr berechneten EJOT Deutschland: 2016
Emissionen dienen in Zukunft als
Vergleichsbasis für die Entwicklung Analyse:
der Emissionen. EJOT ATF Mexico (Mexico EAFM)
EJOT Polen:
Reduktionsziele werden mit Bezug EJOT Türkei
auf das Basisjahr definiert. EJOT Schweiz
EJOT Schweden
EJOT China
EJOT UK
SORMAT
Berichtsjahr Bei der ersten Erhebung ist das 2020
Berichtsjahr mit dem Basisjahr
identisch
Kontrollansatz Emissionen, die unter die Operative Kontrolle bei den
Systemgrenzen fallen, müssen zu Standorten, welche unter „2.
100% ermittelt werden. Geltungsbereich“ fallen.
Das bedeutet: Die Organisation verfügt
über volle Autorität zur Einleitung und
Durchführung ihrer Geschäftspolitik an
den Standorten
Systemgrenzen gemäß Greenhouse Gas Protocol
Organisatorische Grenzen
(GHG)
Treibhausgase Alle 7 Treibhausgase (THG) müssen Die Ermittlung der CO2e erfolgt mit
laut Kyoto-Protokoll in der Erhebung Hilfe folgender
berücksichtigt werden: Emissionsdatenbanken:
• Kohlendioxid - CO2 • Aktueller EF Strom Netzanbieter
• Methan • DEFRA (Department for
• Distickstoffoxid (Lachgas) Environment, Food and Rural
• Teilhalogenierte Affairs)
Fluorkohlenwasserstoffe • Umweltbundesamt
• Perfluorierte Kohlenwasserstoffe • Forschungsstelle für
• Schwefelhexafluorid Energiewirtschaft e.V
• Stickstofftrifluorid
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EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
4.2. Operative Systemgrenzen der Scope Kategorien
CCF-Erhebung laut Operative Grenzen Operative Grenzen
Scope
GHG-Protocol EJOT Deutschland International
1 Muss vollständig erhoben Eine Erhebung erfolgt für Eine Erhebung erfolgt für
werden die Kategorien: folgende Unterkategorien:
1, 2, 3 und 4 EJOT ATF Mexico: 1, 2
EJOT Polen: 1, 2
EJOT Türkei: 1, 2
EJOT Schweiz: 1, 2
EJOT Schweden: 2
EJOT China: keine
EJOT UK: 1,2
SOMAT:1,2
2 Muss vollständig erhoben Eine Erhebung erfolgt für Eine Erhebung erfolgt für
werden die Kategorie: folgende Unterkategorien:
1 EJOT ATF Mexico: 1
EJOT Polen: 1
EJOT Türkei: 1
EJOT Schweiz: 1
EJOT Schweden: 1, 2
EJOT China: 1
EJOT UK: 1
SORMAT: 1
3 Scope 3 Kategorien Eine Erhebung erfolgt für Eine Erhebung erfolgt für
werden nach dem die Kategorien: folgende Unterkategorien.
Grundsatz der
Wesentlichkeit und 1, 3, 5, 6, 7, 9 und 12 EJOT ATF Mexico: 1
Möglichkeit erhoben und EJOT Polen: 1
sind freiwillig. Gemäß EJOT Türkei: 1
GHG-Protocol muss zu EJOT Schweiz: 1
jeder Scope 3 Kategorie EJOT Schweden:
eine Aussage getroffen EJOT China: 1
werden. Wird eine EJOT UK: 1
Kategorie nicht bewertet, SORMAT: 1
muss dies begründet
werden
9EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
4.3. Operative Grenzen der Scope 1, 2 und 3 Unterkategorien
Scope Beschreibung gemäß Beschreibung der Systemgrenzen bei Daten-
Kategorie GHG Protocol EJOT qualität
Scope 1 – Direkte Emissionen
1.1 Direkte Emissionen aus Betrachtet werden die Erdgas-
Verbrennungsprozessen /Heizölverbräuche aus den stationären
stationärer Anlagen Heizungsanlagen. Datengrundlage für
Deutschland bilden Rechnungen.
1.2 Direkte Emissionen aus Betrachtet werden die Treibstoffverbräuche
Verbrennungsprozessen Diesel und Benzin aus dem EJOT
mobiler Anlagen Fuhrpark. Zudem werden Diesel- und
Flüssiggasverbräuche von Staplern
ermittelt.
1.3 Direkte Emissionen Betrachtet werden klimarelevante Gase,
flüchtiger Gase welche aufgrund von Leckagen an Klima-
und Kälteanlagen entweichen könnten.
Es wird ein Leckageverlust von 2% auf das
Füllvolumen der Anlage gerechnet. Bei
überwachungspflichtigen Anlagen erfolgt
der Eintrag gemäß Wartungsprotokoll der
Fachfirma.
1.4 Direkte Emissionen aus Betrachtet wird der Einsatz von
Prozessen Prozessgasen.
Scope 2 – Elektrische indirekte Emissionen
2.1 Indirekte Emissionen aus Betrachtet werden die Stromverbräuche
gekauftem Strom des Standortes.
Datengrundlage für deutsche Standorte
bilden Rechnungen des Netzbetreibers.
2.2 Indirekte Emissionen aus Diese Scope Kategorie bezieht sich zur
Fernwärme/-kälte Zeit nur auf den Standort Schweden.
Betrachtet werden die indirekten
Emissionen aus Fernwärme.
2.3 Indirekte Emissionen aus Trifft für EJOT nicht zu
gekauftem Dampf
Scope Beschreibung gemäß Beschreibung der Systemgrenzen bei Daten-
Kategorie GHG Protocol EJOT qualität
10EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
Scope 3 – Andere indirekte Emissionen vorgelagerte Wertschöpfungskette (nur
Deutschland)
3.1 Gekaufte Waren und Betrachtet werden eingekaufter Draht,
Dienstleistungen eingekauftes Granulat, Reiniger, Öle und
Fette, Chemikalien, Verpackungen und
eingekaufte Produkte.
Es werden nur Gewichtsmengen
betrachtet. Liter werden in kg umgerechnet.
3.2 Produktionsmittel/Anlageg Diese Kategorie wird nicht betrachtet, da
üter eine Transparenz nicht gewährleistet
werden kann.
3.3 Kraftstoff- und Grundlage bilden die Erdgas- / Heizöl- und
energiebezogene Stromverbräuche aus Scope 1 und 2,
Emissionen sowie der Verbrauch an Diesel, Benzin und
Flüssiggas.
3.4 Vorgelagerter Transport Die Scope Kategorie wurde
und Vertrieb ausgeschlossen, da die anfallenden
Emissionen den Lieferanten zuzuordnen
sind.
Scope 3 – Andere indirekte Emissionen vorgelagerte Wertschöpfungskette (nur
Deutschland)
3.5 Abfallaufkommen im Grundlage bildet die jährliche Abfallbilanz.
Betrieb
3.6 Geschäftsreisen Betrachtet werden nur Flugreisen.
Für die Emissionsfaktoren von Flugreisen
werden 9% auf die Distanz aufgeschlagen,
um zusätzlich zurückgelegte Distanzen
(z.B. re-routing, Warteschleifen)
abzubilden. Zudem wird dieser Wert mit
einem „Radiative Forcing Index“ (RFI-
Index) von 1,9, der die verstärkte Wirkung
der Emissionen des Flugverkehrs abbildet,
multipliziert.
3.7 Berufsverkehr der Betrachtet wird die Distanz vom Heimatort
Mitarbeiter des Mitarbeiters zu seinem Arbeitsplatz.
Als Grundlage dienen 220 Arbeitstage.
3.8 Leasinggegenstände der Wird nicht erhoben
vorgelagerten
Wertschöpfungskette
3.9 Nachgelagerter Transport Betrachtet wurden die Transporte an den
und Vertrieb Standorten Tambach, Herrenwiese und
Stockwiese.
3.10 Weiterverarbeitung Wird nicht erhoben
verkaufter
Zwischenprodukte
11EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
Scope Beschreibung gemäß Beschreibung der Systemgrenzen bei Daten-
Kategorie GHG Protocol EJOT qualität
3.11 Gebrauch verkaufter Wird nicht erhoben
Produkte
3.12 Entsorgung verkaufter Emissionen aus der Entsorgung verkaufter
Produkte Produkte werden nur auf das Material
bezogen, also Abfall aus Kunststoff und
Metall.
Entsprechend gelten die Mengen aus der
Scope 3.9 Kategorie als
Entsorgungsmenge.
3.13 Leasinggegenstände der Wird nicht erhoben
nachgelagerten
Wertschöpfungskette
3.14 Franchise-Betriebe Wird nicht erhoben
3.15 Investitionen Wird nicht erhoben
5. Berichtszeitraum
Berichtet werden die Treibhausgasemissionen für den Zeitraum vom 01.01.2020 bis
31.12.2020.
12EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
6. Wesentlichkeitsanalyse
6.1. Kriterien
Durch die Festlegung von 4 Kriterien sollen die Scope Kategorien 1 bis 3 auf ihre Bedeutung
/ Wesentlichkeit für das Unternehmen überprüft werden. Dies gilt insbesondere für die Scope
3 Kategorie (Emissionsquellen der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette).
Dabei wurden die bereits im Lastenheft und in diesem CCF Bericht festgelegten Kriterien
zusammengeführt.
Folgende gleich gewichteten Kriterien wurden bestimmt:
1. Beschaffungsschwierigkeiten bei den Daten
2. Datenqualität
3. Relevanz für das Unternehmen (Menge der Emissionen in Tonnen)
4. Beeinflussbarkeit der Emissionsquelle
Je nach Unterteilung des Kriteriums werden bei der Beurteilung der Scope-Kategorie Punkte
vergeben (Siehe Tabelle: „Kriterien zur Beurteilung der Wesentlichkeit“). Dabei gilt:
Je mehr Punkte eine Scope Kategorie erreicht, umso bedeutender ist diese und sollte daher
auch berichtet werden. Im Mittelwert der 4 Kriterien können maximal 100 Punkte erreicht
werden (100 Punkte für jedes Kriterium).
Die Kategorien Scope 1 und Scope 2 sind unabhängig von den erreichten Punkten für EJOT
als wesentlich eingestuft.
Scope 3 Kategorien, welche im Mittelwert < 50 Punkte aufweisen, werden aus der Bewertung
herausgenommen. Begründungen werden in der Wesentlichkeitsanalyse festgehalten.
Folgende Kriterien wurden festgelegt:
13EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
6.2. Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse:
Die Scope Kategorien „Produktionsmittel / Anlagengüter“ sowie „Vorgelagerter Transport“
wurden aufgrund hoher Unsicherheiten in der Datenqualität sowie bei der Beschaffung der
Daten aus der Erhebung herausgenommen. Alle 2 Kategorien liegen unter 50 Punkte und sind
SCHWARZ markiert. Alle anderen in den Grafiken aufgeführten Scope Kategorien sind > 50
Punkte und ROT markiert Diese Kategorien werden in der Erhebung betrachtet, da sie
wesentlich sind.
Grafik 1: Wesentlichkeitsanalyse 2020
14EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
Emissionsquellen im Unternehmen Emissionsquellen außerhalb Unternehmen
Grafik 2: Wesentlichkeitsanalyse 2020
15EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7. Ergebnisse des Corporate Carbon Footprint
7.1. DQS Zertifizierungsaudit September 2020
Eine große Herausforderung zur Verbesserung der Treibhausgasbilanzierung stellte die
Ermittlung der nachgelagerten Transportemissionen dar. Diese Scope Kategorie 3.9 musste
aufgrund der neuen Normanforderung der ISO 14064 Stand 2018 nachträglich erhoben
werden.
Nachdem wir mit unseren wichtigsten Logistikunternehmen über die Erhebung der
Emissionen gesprochen haben ergab sich, dass sich die Transporte der Standorte
Herrenwiese und Stockwiese in etwa die Waage halten und nur etwa 5% der Transporte
über den Standort Tambach abgewickelt werden.
Folgende Transportemissionen konnten über die 4 wichtigsten Logistikfirmen ermittelt
werden. Hierbei wurde uns bestätigt, dass die Erhebung der Emissionen auf Grundlage der
Norm ISO 16258 erfolgte.
Herrenwiese Tonnen CO2e
Stockwiese Tonnen CO2e
Tambach Tonnen CO2e
16EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.1.1. Gesamt CO2e Emissionen Deutschland
Gegenüber dem Basisjahr 2016 konnten an den
deutschen Standorten die Gesamtemissionen Scope 1,
2 und 3 um 15% gesenkt werden.
Im Jahr 2019 wurden neben den Scope 3 Kategorien
3.1, 3.3, 3.5, 3.6, 3.7, 3.12 zum 1. Mail auch die
nachgelagerten Transportemissionen, Scope 3.9
berücksichtigt.
Diagramm 1 und 2
- 15%
weniger Gesamtemissionen
Scope 1, 2 und 3
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 1
Anteil an
Gesamtemissionen:
12% Scope 1
20% Scope 2
68% Scope 3
Diagramm 2
Die interne Erhebung der nachgelagerten Transportemissionen Scope 3.9 erwies sich als sehr
schwierig und musste rückwirkend für das Jahr 2019 korrigiert werden. In enger
Zusammenarbeit mit unseren größten Logistikfirmen konnten die Emissionen für unsere
Auslieferungsstandorte für das Jahr 2020 ermittelt werden. Dabei wurden neben
Landtransporten auch Transporte über See und Luft berücksichtigt.
Diagramm 3
17EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
Emissionen
Scope 1, 2 und 3
inkl. nachgelagerte
Transportemissionen
im Jahr 2019 und 2020
Diagramm 3
7.1.2. Bedeutende Emissionsquellen
Zu den bedeutendsten und direkt beeinflussbaren Emissionsquellen gehören direkte
Emissionen aus Verbrennungsprozessen stationärer Anlagen, Scope 1.1 und indirekte
Emissionen aus gekauftem Strom, Scope 2.1.
Diagramm 4 und 5
Weitere bedeutende Emissionsquellen sind Eingekaufte Waren, Scope 3.1,
Berufspendelverkehr der Mitarbeiter, Scope 3.7 und nachgelagerte Transportemissionen,
Scope 3.9.
7.1.2.1. Emissionen aus Erdgas
+ 14%
mehr Emissionen
aus Erdgasverbrauch
Scope 1.1
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 4
Die 5 größten Erdgasverbraucher am gesamten Erdgasverbrauch EU* sind:
EJOT Tambach 54,8 % Anteil an EU gesamt
EJOT Herrenwiese 17,3 % Anteil an EU gesamt
EJOT Untere Bienhecke 9,1 % Anteil an EU gesamt
EJOT Adolf-Böhl-Straße 4,1 % Anteil an EU gesamt
SORMAT OY (Heizenergie aus Holz- 3,7 % Anteil an EU gesamt
Pellets)
Der Erdgasverbrauch unterteilt sich je nach Standort in den Verbrauch von Erdgas stationären
Verbrennungsanlagen (Heizungsanlagen) und den Verbrauch für die Produktion, z.B. für
Waschanlagen, BHKW, Wärmebehandlung und Galvanik.
18EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.1.2.2. Scope 2.1 Emissionen aus eingekauftem Strom
Die 5 größten Stromverbraucher an gesamten Stromverbrauch EU* sind:
EJOT Tambach 29,9 % Anteil an EU gesamt
EJOT Herrenwiese 23,4 % Anteil an EU gesamt
EJOT Polska 12,1 % Anteil an EU gesamt
EJOT Untere Bienhecke 10,7 % Anteil an EU gesamt
EJOT In der Aue 10,4 % Anteil an EU gesamt
Betrachtet werden die Standorte der EU*, Europäischen Union, welche nach ISO 50001
zertifiziert wurden.
Der Stromverbrauch für EJOT Deutschland gesamt hat sich trotz wirtschaftlichem Wachstum,
vorallem in den Jahren 2017 und 2018, nur geringfügig verändert. Der geringere CO2e Ausstoß
in 2020 ist u.a. auf die Auswirkungen der Coronapandemie zurückzuführen.
- 13%
weniger Emissionen aus
Stromverbrauch Scope 2.1
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 5
19EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.1.3. Was haben wir erreicht?
• Effizienzanalysen und der kontinuierliche Aufbau von Energiemesssystemen machen
Energiehotspots in den verschiedenen Standorten sichtbar. Ausgewählten Standorte
werden an eine Berichtssoftware angebunden.
• Der Austausch alter Technik und der Einsatz neuer energieeffizienter Maschinen wird
durch unseren strategischen Einkauf fortlaufend überwacht.
• Kontinuierlicher Austausch alter Leuchtmittel gegen energieeffiziente
Beleuchtungssysteme.
• Zur Beeinflussung der Emissionen aus dem Stromverbrauch werden an allen
produzierenden Standorten Druckluftoptimierungsmaßnahmen verfolgt.
• Vermehrte Video- und Telefonkonferenzen anstelle von Flugreisen konnten die
Emissionen aus dem Flugverkehr verringern.
7.1.4. Weitere bedeutende Emissionsquellen
Eine weitere bedeutende Emissionsquelle der Scope 1 Kategorie bilden Emissionen aus
dem EJOT Fuhrpark. Um diese Emissionen zu reduzieren hat sich EJOT zum Ziel gesetzt
bis zum Jahr 2030 seine gesamte EJOT Fahrzeugflotte zu 100% auf Elektro-Mobilität
umzustellen. Nach und nach werden an den Standorten mit dem Bau von zusätzlichen
Ladesäulen die Infrastruktur ausgebaut.
Diagramm 6
- 11%
weniger
Emissionen aus dem EJOT
Fuhrpark Scope 1.2
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 6
20EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
In der Scope 3 Kategorie, welche die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette
beschreibt, sind weitere bedeutende Emissionsquellen zu nennen. Emissionen aus
eingekauften Waren, wie z.B. Draht und Granulat, sind kaum beeinflussbar und abhängig
von der Kundennachfrage unserer Produkte. Im Jahr 2020 nahm die Coronapandemie
direkten Einfluss auf diese Scope Kategorie.
Diagramm 7
- 24%
weniger
Emissionen aus
eingekauften Waren Scope
3.1
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 7
Bedeutende, aber nicht beeinflussbare Emissionsquellen sind die vorgelagerten Ketten
Kraftstoff- und energiebezogene Emissionen, sowie der Berufspendelverkehr der Mitarbeiter.
Diagramm 8 und 9
- 4%
weniger Emissionen aus
Vorkette Strom, Erdgas,
Fuhrpark Scope 3.3
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 8
+ 13%
mehr Emissionen aus
Berufspendelverkehr
Mitarbeiter Scope 3.7
gegenüber Basisjahr 2016
Die Mitarbeiteranzahl stieg
gegenüber 2016 um ca.
15%.
Diagramm 9
21EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.1.5. Weniger bedeutende Emissionsquellen
Emissionen aus der Entsorgung von Abfall, Flugreisen und Entsorgung verkaufter Produkte
beim Endverbraucher liegen unter 1000 t im Jahr und weniger bedeutend.
Trotzdem ist es EJOT ein großes Anliegen Abfall wo es immer möglich ist, zu vermeiden, zu
reduzieren oder einem Recyclingverfahren zuzuführen.
Geschäftsreisen werden reduziert, indem länderübergreifen moderne
Kommunikationsmöglichkeiten genutzt werden. Unsere Produkte aus Metall und
Kunststoffen sind am Ende ihres Lebenszyklus zum größten Teil recyclingfähig und dem
Stoffkreislauf zurückzuführen.
Diagramm 10, 11 und 12
+ 5%
mehr Emissionen aus Abfall
Scope 3.5
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 10
- 64%
weniger
Emissionen aus
Geschäftsreisen Scope 3.6
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 11
+ 115%
mehr
Emissionen aus der
Entsorgung verkaufter
Produkte Scope 3.12
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 12
22EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.2. Emissionen Werk In der Aue
Mitarbeiterzahl Stand 31.12.2020:
127
Anlagen u.a.:
Schweißmaschinen, Glüh- und Härteanlagen,
Pressen, Walzen, Kneifen, Waschanlagen
7.2.1. Gesamt CO2e Werk In der Aue
Die Gesamtemissionen Scope 1, 2 und 3 stiegen gegenüber 2016 um 5%.
Diagramm 13 und 14
+ 5%
mehr Gesamtemissionen
Scope 1, 2 und 3
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 13
Anteil an
Gesamtemissionen:
4% Scope 1
26% Scope 2
70% Scope 3
Diagramm 14
23EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.2.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk In der Aue
Bedeutendste und direkt beeinflussbare Emissionsquelle am Standort In der Aue sind
Emissionen aus gekauftem Strom. Eine weitere bedeutende Emissionsquelle ist z.B. der
Einkauf von Draht, Scope 3.1. Beide Scope Kategorien fließen in die strategische EJOgreen
Gruppenkennzahl ein. Ziel ist es, diese Kennzahl durch operative Programme zu beeinflussen.
Diagramm 15
Relativ konstant
Emissionen aus dem
Stromverbrauch
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 15
Zur Eigenstromerzeugung dient eine Photovoltaikanlage. Der Anteil ist jedoch am
Gesamtstromverbrauch des Standortes mit ca. 2% relativ gering.
Eine weniger bedeutende Emissionsquelle sind die Emissionen aus dem Betrieb stationärer
Verbrennungsanlagen. Im Jahr 2020 lagen die Emissionen aus dem Erdgasverbrauch ca.
12% unterhalb von 2019, aber 8% über dem Basisjahr 2016. Erdgas wird an diesem
Standort ausschließlich für Heizungswärme benötigt. Da die Heizungsanlagen in den
vergangenen Jahren modernisiert wurden, ist der Verbrauch ausschließlich von der
Außentemperatur abhängig.
Diagramm 17
Emissionen aus dem
Erdgasverbrauch
Scope 1.1
Witterungsabhängiger
Verbrauch
Diagramm 17
24EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.2.3. Was haben wir erreicht?
• Ein neuer energieeffizienter Druckluftkompressor wurde installiert und mit einem
Wärmetauscher ausgestattet, welche die Heizungsanlage unterstützen wird. Dieser
wurde mit über 23.000 € durch die Bundesförderung für Energieeffizienz in der
Wirtschaft bezuschusst wurde. Das Einsparpotenzial beträgt 5%.
• Alle Rohrleitungen wurden isoliert, so dass Heizenergie eingespart wird.
• Alle Anlagen messtechnisch erfasst. Gesetzliche Grundlage bildet das
Stromsteuergesetz (StromStG) § 9a Erlass, Erstattung oder Vergütung der Steuer für
bestimmte Prozesse und Verfahren. Inzwischen können 55% der verbrauchten Energie
Verursachern gerecht zugeordnet werden.
• Neue Anlagen werden mit Messinstrumenten ausgestattet.
7.2.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung
• Für 2021 / 2022 ist der Bau und die Inbetriebnahme einer neuen Waschanlage geplant.
Diese wird über eine Netzrückspeisung und über komplett isolierte Behälter und
Rohrleitungssystem verfügen.
• In Planung ist auch eine „Intelligente“ Druckluftabschaltung für jede Maschine
• Für 2022 wird in eine neue Kälteanlage investiert
25EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.3. Emissionen Werk Untere Bienhecke
Mitarbeiterzahl Stand 31.12.2020:
215
Anlagen u.a.:
Härterei, Galvanik
7.3.1. Gesamt CO2e Werk Untere Bienhecke
Ein Vergleich der Gesamtemissionen im Jahr 2020 gegenüber den Vorjahren ist seit dem
Umzug der Fertigung (Pressen, Walzen, Waschanlage, Werkzeugbau) im September 2019 an
den Standort Herrenwiese nicht mehr möglich. Der Standort befindet sich zur Zeit in einer
Neuausrichtung bzw. Optimierung der Bereiche Galvanik, Härterei, Instandhaltung,
Wareneingang und EJOMAT.
Diagramm 18 und 19
Gesamtemissionen
Scope 1, 2 und 3
Umzug Microschraube
Standort Untere Bienhecke
in 09/2019 an den Standort
Herrenwiese
Diagramm 18
Anteil an
Gesamtemissionen:
24% Scope 1
58% Scope 2
18% Scope 3
Diagramm 19
26EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.3.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Untere Bienhecke
Bedeutendste und direkt beeinflussbare Emissionsquelle am Standort Untere Bienhecke sind
Emissionen aus gekauftem Strom.
Diagramm 20
Emissionen aus dem
Stromverbrauch Scope 2.1
Diagramm 20
Eine weitere bedeutende Emissionsquelle sind Emissionen aus dem Erdgasverbrauch. An
dem Standort Untere Bienhecke wurden in den letzten Jahren verschiedene wesentliche
Anlagen mit Energiezählern ausgestattet, welche zum Beispiel die Wärmeströme an den
Härteöfen und Galvanikanlagen erfassen.
Erdgas wird sowohl für die stationären Heizungsanlagen als auch für die Produktion benötigt.
Diagramm 21
Emissionen aus dem
Erdgasverbrauch
Scope 1.1
Diagramm 21
27EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.3.3. Was haben wir erreicht?
Der Standort befindet sich in einer Umstrukturierungsphase
• Wässrigen- und alkalischen Abfälle aus der Galvanik und damit verbundene
Minimierung von Entsorgungsmengen konnten gegenüber 2019 um ca. 150 Tonnen
reduziert werden.
• Der Druckluftverbrauch im Bereich der Galvanik konnte um ca. 2% gesenkt werden.
• Umsetzung eines hocheffizienten Kältekonzeptes für die Härterei.
• Härtelinien wurden mit neuer effizienter Technik ausgestattet
• Installation einer neuen energieeffiziente Heizungsanlage für die Prozesswärme
Galvanik.
7.3.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung
• Planung von zwei Photovoltaikanlagen in den Jahren 2021 und 2022 mit ca. 60 kWp.
28EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.4. Emissionen Werk Herrenwiese
Mitarbeiterzahl Stand 31.12.2020:
538
Anlagen u.a.:
Sondermaschinen, Sortiermaschinen, Pressen,
Walzen, Waschanlagen, Logistikstandort
7.4.1. Gesamt CO2e Werk Herrenwiese
Der Standort Herrenwiese gehört zu den größten Produktions- und Logistikstandorten der
EJOT Gruppe weltweit und hat einen Anteil von 24% am gesamten Stromverbrauch
Deutschland. Der Erdgasverbrauch liegt bei ca. 19% am gesamten Erdgasverbrauch
Deutschland.
Diagramm 22 und 23
Trotzdem ist ein Vergleich der Gesamtemissionen im Jahr 2020 gegenüber den Vorjahren seit
dem Umzug der Microschraubenfertigung (Pressen, Walzen, Waschanlage, Werkzeugbau) im
September 2019 nicht mehr möglich. Siehe hierzu auch Standort Untere Bienhecke.
Gesamtemissionen
Scope 1, 2 und 3
Umzug Microschraube
Standort Untere Bienhecke
in 09/2019 an den Standort
Herrenwiese
Diagramm 22
Anteil an
Gesamtemissionen:
8% Scope 1
20% Scope 2
72% Scope 3
Diagramm 23
29EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.4.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Herrenwiese
Bedeutendste und direkt beeinflussbare Emissionsquellen am Standort Herrenwiese sind
Emissionen aus dem Erdgasverbrauch und Emissionen aus gekauftem Strom. Eine weitere
wesentliche Emissionsquelle sind eingekaufte Waren, z.B. Draht. Erdgas wird an diesem
Standort neben witterungsbedingter Heizwärme auch für das Blockheizkraftwerk und die
Waschanlagen benötigt. Alle genannten Anlagen werden messtechnisch erfasst.
Diagramm 23 und 24
+ 4%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung seit Basisjahr
2016
Diagramm 23
+ 2%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung seit Basisjahr
2016
Umzug Microschraube an
den Standort Herrenwiese in
09/2019
Diagramm 24
7.4.3. Was haben wir erreicht?
• Zur Senkung der Emissionen aus dem Stromverbrauch konnte die Energieeffizienz der
Heizungs- und Lüftungsanlagen verbessert werden.
• Durch den Einsatz von zwei neuen energieeffizienten Kompressoren konnte der
Druckluftverbrauch optimiert werden.
7.4.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung
• Der Austausch alter Leuchtmittel gegen LED Beleuchtung wird weiter fortgeschritten.
• Für das Jahr 2021 ist eine Photovoltaikanlage mit Leistung von ca. 346 kWp und einem
Jahresertrag von ca. 281.000 kWh geplant.
30EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.5. Emissionen Werk Tambach
Mitarbeiterzahl Stand 31.12.2020:
549
Anlagen u.a.:
Härterei, Galvanik, Pressen, Verkettung, Walzen,
Waschanlagen, Sortiermaschinen,
Spritzgießmaschinen, Reibschweißanlagen
7.5.1. Gesamt CO2e Werk Tambach
Die Gesamtemissionen aus Scope 1, 2 und 3 stiegen gegenüber 2016 um 1% an.
In den vergangenen Jahren wurde der Standort kontinuierlich erweitert. Anlagen, wie z.B. das
neue Medienzentrum zur Lagerung von entzündlichen Gasen, genehmigungspflichtig nach 4.
BImSchV, wurde Anfang 2018 in Betrieb genommen.
Diagramm 25 und 26
+ 1%
Gesamtemissionen aus
Scope 1, 2 und 3
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 25
Anteil an
Gesamtemissionen:
16% Scope 1
19% Scope 2
65% Scope 3
Diagramm 26
31EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.5.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Tambach
Bedeutendste und direkt beeinflussbare Emissionsquellen am Standort Tambach sind
Emissionen aus Verbrennungsprozessen stationärer Anlagen und Emissionen aus
eingekauftem Strom. Erdgas wird sowohl für die stationären Heizungsanlagen und
Dunkelstrahler als auch für die Galvanikanlage, Härteöfen und das Blockheizkraftwerk
benötigt. Eine weitere wesentliche und direkt beeinflussbare Emissionsquelle sind eingekaufte
Waren, z.B. Draht und Granulat.
Der Erdgasverbrauch stieg in den vergangenen 5 Jahren durchschnittlich um 6% an. Hingegen
sanken die Emissionen aus dem Stromverbrauch um durchschnittlich 2%.
Diagramm 27 und 28
+ 6%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Emissionen aus dem
Erdgasverbrauch
Diagramm 27
- 2%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Emissionen aus dem
Stromverbrauch
Diagramm 28
32EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.5.3. Was haben wir erreicht?
• Das vorhandene Energiemesssystem wurde auf die 3 Geschäftsbereiche Thread
Forming, EJOSYST und EJWELD aufgeteilt.
• Das Blockheizkraftwerk wurde durch eine neue Schaltung der Speichertanks
optimiert. Zudem wurde eine Absorptionsanlage zur Erzeugung von Kälte für die
Deckenkühlung und die Zink-Lamellenanlage installiert.
7.5.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung
• Installierung eines Biofilter für die Zink-Lamellen Abgase. Dadurch wird Energie
eingespart.
• Die Bestandskälteanlage wurde mit einem neuen Kühlungskonzept verbunden,
dadurch konnte die vorhandene Kälteanlage optimiert werden. Folglich liefert die
Absorptionsanlage Kälte nicht nur für die neue Härteöfen sondern auch für
vorhandenen Härteöfen. Eine Wirtschaftlichkeitsberechnung der Fachfirma ergab ein
Einsparpotential von Jahr 204 Tonnen CO2e pro Jahr. Dies wird durch einen
geringeren Verbrauch an Strom und Erdgas erzielt.
• Für 2022 ist der Bau einer Photovoltaikanlage geplant. Geplant ist eine
Anlagenleistung von mindestens 400 kWp. Die Eigenstromerzeugung beträgt ca.
330.000 kWh im Jahr.
33EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.6. Emissionen Werk Berghausen
Mitarbeiterzahl Stand 31.12.2020:
162
Anlagen u.a.:
Spritzgießmaschinen und andere Kunststoff
verarbeitende Anlagen
7.6.1. Gesamt CO2e Werk Berghausen
Die Gesamtemissionen Scope 1,2 und 3 sanken in den vergangenen 5 Jahren um
durchschnittlich 15%. Aufgrund von Produktionsstillständen während der Coronapandemie
wurden im Jahr 2020 wesentlich weniger Emissionen ausgestoßen als in den Jahren zuvor.
Diagramm 29 und 30
- 15%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Gesamtemissionen Scope
1, 2 und 3
Diagramm 29
Anteil an
Gesamtemissionen:
8% Scope 1
22% Scope 2
70% Scope 3
Diagramm 30
34EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.6.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Berghausen
Bedeutendste und direkt beeinflussbare Emissionsquelle am Standort Adolf-Böhl-Straße sind
Emissionen aus eingekauftem Strom sowie eingekaufte Waren, vorwiegend Granulat.
Die Emissionen aus dem Erdgasverbrauch stiegen in den vergangenen 5 Jahren
durchschnittlich um 10%. Erdgas wird an dem Standort ausschließlich für stationäre
Heizungsanlagen benötigt. Der Verbrauch ist abhängig sowohl vom Alter der Anlage als auch
von den Außentemperaturen.
Diagramm 31 und 32
+ 10%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Emissionen aus dem
Erdgasverbrauch
Diagramm 31
Die Emissionen aus eingekauftem Strom sanken in den vergangenen 5 Jahren um
durchschnittlich 7%. Aufgrund von Produktionsstillständen während der Coronapandemie im
Jahr 2020 wurden deutlich weniger Emissionen aus dem Stromverbrauch ausgestoßen.
- 7%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Emissionen aus dem
Stromverbrauch
Diagramm 32
7.6.3. Was haben wir erreicht?
35EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
• Durch ein neues Klimatisierungskonzept in den Fertigungshallen konnte die
Ausschussmenge reduziert werden. Das Projekt wird auch in 2021 weiterverfolgt.
• Durch die Installation einer neuen Heizungsanlage wird der Erdgasverbrauch am
Standort positiv beeinflusst.
36EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.7. Emissionen Werk Stockwiese und Lahnuferstraße
Mitarbeiterzahl Stand 2020:
293
Werk Stockwiese: Vertriebsgesellschaft
Anlagen u.a.:
Pulverbeschichtungsanlage, Assemblierung,
Logistikstandort
Werk Lahnuferstraße
Anlagen: Kalottenfertigung
7.7.1. Gesamt CO2e Werk Stockwiese und Lahnuferstraße
Die Gesamtemissionen Scope 1, 2 und 3 stiegen in den vergangenen 5 Jahren
durchschnittlich um 5%. Seit 2019 werden auch die nachgelagerten Transportemissionen von
unseren Logistikunternehmen erhoben und fließen in die Auswertung mit ein. Ein Teil der
Transporte erfolgt nicht über den Standort Stockwiese, sondern erfolgt über ein
Logistikunternehmen von Gießen aus.
Diagramm 33 und 34
+ 5%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Gesamtemissionen Scope
1, 2 und 3
Diagramm 33
Anteil an
Gesamtemissionen:
12% Scope 1
4% Scope 2
84% Scope 3
Diagramm 34
37EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.7.2. Bedeutende Emissionsquellen Werk Stockwiese und Lahnuferstraße
Bedeutendste Emissionsquelle am Standort Lahnuferstraße sind die Emissionen aus dem
Einkauf von Aluminiumspaltband für die Herstellung von Kalotten für die Bauindustrie. Weitere
bedeutende Emissionsquellen gibt es keine an den Standorten.
Emissionen aus dem Stromverbrauch konnten in den vergangenen 5 Jahren um
durchschnittlich 9% reduziert werden.
Diagramm 35
- 9%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Emissionen aus dem
Stromverbrauch
Diagramm 35
7.7.3. Was haben wir erreicht?
• 100% Umrüstung auf LED: Logistik, Besprechungsräume.
• Außenbeleuchtung: Austausch defekter Leuchten durch LED.
• Alle Flure des Altbaus wurden zu 100% auf LED umgerüstet.
• In allen Sozial- und Umkleideräumen wurden Bewegungsmelder eingebaut
• Alle E14 und E27 Leuchtmittel wurden auf LED umgerüstet
• Der Querschnitt von Lüftdüsen wurde verringert
• Am Standdort Stockwiese wurde ein drehzahlgeregelter Kompressor zur
Drucklufterzeugung in Betrieb genommen.
• Am Standort Stockwiese wurde ein Messsystem an verschiedenen Anlagen fest
eingebaut. Dadurch sind Stromverbräuche mit Hilfe einer Software sofort
visualisierbar. Auf Störungen kann sofort reagiert werden.
7.7.4. Folgende Projekte sind in der Umsetzungsphase oder in Planung
• Die gesamte Umrüstung der Außenbeleuchtung auf LED ist bis Ende 2021 geplant.
38EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.8. Emissionen EJOT Holding
Mitarbeiterzahl Stand 2020:
EJOT Holding und Herrengarten
239
Zentrale Funktionen
7.8.1. Gesamt CO2e EJOT Holding
In den Systemgrenzen des CCF wird auch die EJOT Holding für betrachtet. Erhoben wird der
EJOT Fuhrpark der Holding-Mitarbeiter, Geschäftsreisen In- und Ausland der Holding-
Mitarbeiter, betrachtet werden nur Flugreisen, sowie der Berufspendelverkehr der Holding
Mitarbeiter. Die Gesamtemissionen für die genannten Scope Kategorien sanken gegenüber
dem Basisjahr 2016 um ca. 7%. Die Emissionen aus dem Flugreiseverkehr konnten durch
konsequente Nutzung moderner Telekommunikationssysteme reduziert werden.
Diagramm 36 und 37
- 7%
Weniger Gesamtemissionen
Scope 1, 2 und 3 gegenüber
Basisjahr 2016
Diagramm 36
- 68%
Weniger Emissionen aus
dem Flugreiseverkehr
gegenüber Basisjahr 2016
Diagramm 37
39EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9. Gesamtemissionen internationale Standorte
Betrachtet werden nur Emissionen aus Scope 1, direkte Emissionen und Scope 2, indirekte
Emissionen. Scope 3 Emissionen aus der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette
werden an den internationalen Standorten zurzeit nicht betrachtet. Es erfolgt nur eine Analyse
der Daten zu den wesentlichen Emissionen an den Standorten.
7.9.1. Joint Venture Standort EJOT ATF Mexico
Mitarbeiteranzahl März 2021:
109
Anlagen u.a.:
Härterei, Pressen, Walzen, Waschanlagen,
Pulverbeschichtungsanlage, Sortiermaschinen
7.9.2. Gesamt CO2e EJOT ATF Mexico
Betrachtet werden die Scope 1 und 2 Emissionen. Im Jahr 2018 kam es zu einem erhöhten
Erdgasverbrauch in der Wärmebehandlung, welches sich in der Grafik optisch niederschlägt.
Korrekturmaßnahmen konnten den Fehler beheben, so dass im folgenden Jahr der
Erdgasverbrauch wieder auf ein normales Niveau einpendelte. Im Jahr 2020 wurden erheblich
weniger Emissionen ausgestoßen als in den Jahren zuvor. Gründe sind in der
Coronapandemie und damit einhergehenden Produktionsstillständen zuzuschreiben.
Diagramm 38
+ 2%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der Emissionen
Scope 1 und 2
Diagramm 38
40EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9.2.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT ATF Mexico
Bedeutenste Emissionsquelle am Standort Mexiko sind Emissionen aus eingekauftem Strom.
Diagramm 39
+ 6%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der Emissionen
aus dem Stromverbrauch
Scope 2.1
Diagramm 39
7.9.2.2. Was haben wir erreicht?
Im Jahr 2020 konnten aufgrund von Produktionsstillständen, welche der Coronapandemie
geschuldet waren, keine wesentlichen Umwelt- und Energieziele verfolgt werden.
41EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9.3. EJOT Türkei
Mitarbeiteranzahl März 2021:
186
Anlagen u.a.:
Härterei, Galvanik, Pressen, Walzen,
Waschanlagen, Sortieranlagen
7.9.4. Gesamt CO2e EJOT Türkei
Der Standort gehört zu den größten und umsatzstärksten Produktionsstandorten in der EJOT
Gruppe. Im Herbst 2020 wurde beschlossen einen Neubau einer Fabrik zur Absicherung und
Erweiterung von Produktionskapazitäten in der Türkei durchzuführen. Ein Abschluss der
Arbeiten ist in 2022 geplant.
Diagramm 40
+ 6%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der Emissionen
aus dem Stromverbrauch
Scope 2.1
Diagramm 40
7.9.4.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT Türkei
Bedeutendste Emissionsquellen sind Emissionen aus dem Erdgas- und Stromverbrauch.
Während der Erdgasverbrauch, welcher zum größten Teil der Produktion zuzuordnen ist, in
den vergangenen Jahren um durchschnittlich 6% sank, stiegen die Emissionen aus dem
Stromverbrauch um durchschnittlich 30% an.
Diagramm 41 und 42
42EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
- 6%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der Emissionen
aus dem Erdgasverbrauch
Scope 1
Diagramm 41
+ 30%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der Emissionen
aus dem Stromverbrauch
Scope 2.1
Diagramm 42
7.9.4.2. Was haben wir erreicht?
• Im Jahr 2020 wurde eine neue energieeffiziente Lüftungsanlage in der Abteilung
Pressen installiert
7.9.4.3. Was haben wir erreicht?
Für das Neubauprojekt sind Energieeffizienzanalysen und Eigenstromnutzung für die Jahre
2021 und 2022 geplant. Installiert werden soll dann ggf. eine Photovoltaikanlage mit einer
Leistung von bis zu 430 kWp.
Zur weiteren Eigenstromerzeugung soll ein Blockheizkraftwerk am neuen Standort gebaut
werden. Deses wird ca. 1.500 MWh elektrische Energie erzeugen und somit ca. 15% des
gesamten benötigten Stroms abdecken können.
43EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9.5. EJOT Polen
Mitarbeiteranzahl März 2021:
286
Anlagen u.a.:
Spritzgießmaschinen und andere Kunststoff
verarbeitende Anlagen
7.9.6. Gesamt CO2e EJOT Polen
Der Standort in Polen gehört ebenfalls zu den größten und umsatzstärksten Standorten in der
EJOT Gruppe. Das Hauptwerk in Ciasna mit seinen Kunststoff verarbeitenden Anlagen, wurde
in den vergangenen Jahren um weitere Produktionsflächen erweitert. Zudem gibt es noch
Auslieferungslager in Olszowa.
Seit 2020 werden die Emissionen aus dem eingekauften Strom durch Grünstromzertifikate
kompensiert. Somit konnten die Emissionen deutlich reduziert werden.
Diagramm 43
0 Tonnen CO2e
Scope 2.1
Komplette Kompensation
des eingekauften Stroms
durch den Einkauf von
Grünstromzertifikaten
Diagramm 43
7.9.6.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT Polen
Aufgrund der Grünstromzertifikate gibt es in den Bereichen Scope 1 und 2 keine bedeutenden
Emissionsquellen mehr. Der EJOT Fuhrpark wird mit ca. 150 t CO2e Emissionen ebenfalls als
unbedeutende Quelle bewertet.
44EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9.6.2. Was haben wir erreicht?
• Durch die Optimierungsmaßnahmen in der Druckluftversorgung konnte eine Ersparnis
von 12% bezogen auf den Stromverbrauch erzielt werden.
• Die Energieeffizienz konnte an der Kühleinheit im Kühlsystem durch
Beschattungsmaßnahmen erhöht werden. Der Energieverbrauch konnte an der Anlage
um 26% ggü. 2019 gesenkt werden.
• Nutzung innovativer Antriebssysteme bei den Spritzgussmaschinen, dadurch kann der
Stromverbrauch reduziert werden.
• Durch interne Schulungen und Organisationsmaßnahmen konnten Kunststoffabfälle
reduziert werden. Ziel ist es Kunststoffabfälle zu reduzieren und die Recyclingquote zu
erhöhen.
45EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9.7. EJOT Schweiz
Mitarbeiterzahl Stand März 2021:
75
Anlagen u.a.:
Spritzgießmaschinen und andere Kunststoff
verarbeitende Anlagen
7.9.8. Gesamt CO2e EJOT Schweiz
Die Gesamtemissionen Scope 1 und 2 stiegen in den vergangenen 5 Jahren durchschnittlich
um 1%. Der Stromverbrauch konnte jedoch um durchschnittlich 2% gesenkt werden.
Diagramm 44 und Diagramm 45
+ 1%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der
Gesamtemissionen Scope 1
und 2
Diagramm 44
- 2%
Durchschnittliche jährliche
Veränderung der Emissionen
aus Strom Scope 2
Diagramm 45
46EJOT Corporate Carbon Footprint Bericht 2020
7.9.8.1. Bedeutende Emissionsquellen EJOT Schweiz
Der Standort Schweiz verfügt über keine bedeutende Emissionsquelle, welche über 500 t
CO2e im Jahr liegt. Dies ist u.a. auch dem niedrigen Emissionsfaktor zu verdanken. Der
Strommix in der Schweiz wird zum größten Teil aus der klimafreundlichen Kernenergie sowie
aus einem hohen Anteil an Wasserkraft gebildet.
7.9.8.2. Was haben wir erreicht?
• Optimierung der Drucklufteffizienz; der Druckluftverbrauch konnte um über 5%
gesenkt werden
• Maßnahmen zur Reduzierung von HDPE Fertigungsausschüssen führten dazu, dass
Fertigungsausschüsse von Kunststoffen um über 5% reduziert werden konnten.
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